Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России
Номинации
DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА: Инновация года

Голосование закрыто!

ПАО Сбербанк

Проект: Best of Business Partners  /  Видео презентация  / Досье участника Думикян А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года
г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Думикян Арсен Альбертович

Должность: Исполнительный директор. Корпоративный бизнес

Название компании (для представления на сайте):

ПАО Сбербанк

Web: www.sberbank.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:

Инновация года  +

Наименование проекта

Best of Business Partners

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):

Первая открытая и бесплатная онлайн площадка для поиска участников внешнеэкономической деятельности и всех задействованных услуг по всему миру

Цели и задачи

Сбербанк придает огромное значение развитию внешнеэкономической деятельности и позиционирует себя как активного участника ВЭД. Основной целью создания проекта Best of Business Partners стало желание поддержать российских участников внешнеэкономической деятельности и помочь компаниям в развитии своего бизнеса за рубежом. Для реализации данной цели было решено создать market place для участников ВЭД, что позволило упростить  поиск бизнес-партнеров и способствовало продвижению товаров и услуг предпринимателей на международный рынок без посредников и абсолютно бесплатно.

Подробнее о сервисе в нашем минутном видео-ролике: https://youtu.be/BnCNnPrTwEk

Сроки реализации: 1.11.2017 – по настоящее время

Бюджет проекта: На разработку сайта было потрачено 1 млн. рублей

Ссылка на проект: www.Bestofpartners.com

Подрядчики: KingBird

 

 

анкету
«Северсталь»

Проект: VR-тур по производственной площадке «Северстали» в Череповце /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Леванов Виктор Александрович

Должность: начальник отдела по работе с социальными медиа Управления по коммуникациям и работе с инвесторами  

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: интернет-сайт   http://chermk.severstal.com/

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:
DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Инновация года

Наименование проекта

VR-тур по производственной площадке «Северстали» в Череповце

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Создать первый в России полноценный тур в очках виртуальной реальности с внедрением управления взглядом по крупнейшему производству компании «Северсталь» - Череповецкому металлургическому комбинату

Цели и задачи

Цель: Создать уникальный продукт для широкой аудитории (от школьников до инвесторов) -  тур в очках виртуальной реальности с внедрением управления взглядом по крупнейшему производству компании «Северсталь» - Череповецкому металлургическому комбинату

Задачи:

1.      Показать всем желающим (инвесторам, сотрудникам компании, школьникам и студентам, блогерам и журналистам) как выглядит металлургический комбинат в виртуальном пространстве (не прекращая работу действующего предприятия)

2.      Реализовать уникальную механику, которую в дальнейшем можно масштабировать на другие производства компании

3.      Создать продукт, который в дальнейшем может использоваться в разных ситуациях для решения различных задач компании (демонстрация реального производства инвесторам дистанционно, показ в музеях, школах и образовательных центрах реально работающего завода, демонстрация сотрудникам разных цехов других территорий завода)

Сроки реализации

Январь 2017 – по настоящее время

Бюджет проекта

Проект реализован без привлечения рекламных бюджетов

Ссылка на проект

http://chermk.severstal.com/rus/tours/tzeh/

Подрядчики

Нет

 

 

 

анкету
DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА: Кампания года

Голосование закрыто!

ИНВИТРО

Проект: Не жди deadлайн   / Досье участника Фролов К.А. / Досье участника Храпунов Д.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Храпунов Дмитрий Андреевич

Должность: ведущий менеджер по связям с общественностью

Название компании (для представления на сайте):

 ИНВИТРО

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: другое

Web: https://www.invitro.ru/

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА: Кампания года

 

Наименование проекта

Не жди deadлайн

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Существует мнение, что про ИНВИТРО вспоминают лишь тогда, когда есть совсем невеселая медицинская необходимость: заболевание, направление врача, необходимость диагностики. Конечно, хорошо, что это происходит нечасто, но не для бренда. Кроме того, нам хотелось бы, чтобы о нас люди вспоминали не только чаще, но и в позитивном контексте.

Цели и задачи

Переориентация клиентов ИНВИТРО на профилактические обследования

Сроки реализации

15 июля - 31 августа 2017 года

Бюджет проекта

600 000

Ссылка на проект

http://deadline.invitro.ru/

Подрядчики

TechPR

анкету
Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube / / Досье участника Воронков А.В

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА/ Кампания года

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

анкету
МГТС и «Михайлов и Партнёры»

Проект: Юбилейная кампания «МГТС 135: Первые в городе»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Название компании (юридическое)

Закрытое акционерное общество «МИХАЙЛОВ И ПАРТНЕРЫ. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ КОММУНИКАЦИЯМИ»

Название компании (для представления на сайте): МГТС и «Михайлов и Партнёры»

МГТС и «Михайлов и Партнёры»

Web: www.m-p.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА: Кампания года

Наименование проекта

Юбилейная кампания «МГТС 135: Первые в городе»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Главный технологический партнёр Москвы – компания МГТС - отметила свой 135-летний юбилей кампанией «Первые в городе».

В ходе кампании МГТС реализовала серию digital-проектов, в которых рассказала о своём значительном вкладе в развитие Москвы и в жизнь москвичей, о своей любви к городу, на благо которого компания работает уже 135 лет.

Цели и задачи

Цель кампании - позиционировать МГТС как неизменного лидера телекомуникационного рынка Москвы.

Название кампании «Первые в городе» подчеркивает историческое первенство компании, её технологичность и лидерство на столичном рынке телекоммуникаций. 

Центром кампании стал исторический сайт https://135.mgts.ru/, который объединил все ключевые проекты. Таймлайн охватил все важные периоды в развитии Москвы с 1882 года - момента появления в ней телефонной связи - до сегодняшнего дня. МГТС был вместе с городом на каждом этапе его развития. Компания всегда была готова обеспечить столице необходимую технологическую поддержку. Так и в настоящее время МГТС обеспечивает работу самой протяженной в Европе телекоммуникационной сети, которая охватывает 95% московских семей, и готова ответить на все вызовы будущего.

 

Идея тесного переплетения истории связи и Москвы получила продолжение в серии городских экскурсий «Москва на связи» https://www.youtube.com/watch?v=MVnoY665grw. За лето их посетили более одной тысячи москвичей. Все экскурсии анонсировались в социальных сетях и получили положительные отзывы по итогам их проведения. Результатами digital сопровождения стали более 2000 постов, которые набрали более 1 млн просмотров и ER от которых составил 4,3%. Более 2000 постов, около 1 млн просмотров, ER составил 4,3%.

В рамках кампании МГТС провёл социальный эксперимент «Кто считает себя москвичом», видеоролик по итогам которого стал вирусным  и набрал более 600 тыс. просмотров на YouTube. Целью эксперимента было показать, что не важно, как давно человек стал жителем Москвы, важно, что он работает на благо столицы и любит этот город.

В серии видеороликов «Кто работает в МГТС» (YouTube) компания показала личную заинтересованность и желание сотрудников компании внести вклад в развитие новых сервисов и технологий, повышение качества услуг и улучшение жизни миллионов жителей Москвы.

Специальным проектом в социальных сетях стал корпоративный флешмоб. В день юбилея компании сотрудники выстроились в форме логотипа компании, который был запечатлён дроном, а также одновременно сделали селфи, которые затем опубликовали в социальных сетях с хэштегами #первыевгороде и #followmgts. За первые 15 часов эти фотографии увидело свыше 200 тысяч человек.

Кампания «Первые в городе» проводилась на протяжении календарного года и получила качественную PR-поддержку. В юбилейном 2017 году число публикаций об МГТС в онлайн СМИ выросло на 37%. При этом доля позитивных публикаций составила 48%, что говорит о высоком уровне информационного благоприятствования.

В social media-каналах доля позитивных публикаций выросла на 7п.п., а доля негативных сократилась на 6 п.п. Рост индекса вовлеченности за год составил 0,4 п.п.

Сроки реализации

1 января 2017 – 31 декабря 2017

Бюджет проекта

3 500 000

Ссылка на проект

https://135.mgts.ru/

Подрядчики

«Михайлов и партнёры. Управление стратегическими коммуникациями»

анкету
SNMG

Проект: Прямая линия с президентом Владимиром Путиным – информационное сопровождение и анализ активности пользователей сети Интернет / Пост ФБ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Гурлева Кира Игоревна

Должность: Директор по продажам

Название компании (для представления на сайте):

SNMG

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Кампания года

Наименование проекта

Прямая линия с президентом Владимиром Путиным –  информационное сопровождение и анализ активности пользователей сети Интернет

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Во время трансляции прямой линии Президента РФ  на экранах студии и в эфире федеральных телеканалов впервые отображались комментарии, вопросы, сообщения пользователей сети Интернет, посвященные конференции, в режиме реального времени  (проект реализован на базе собственного решения Агентства SNWall).  Проанализировано  более 600 тыс сообщений, в среднем поток составлял - 15 сообщений в секунду

Цели и задачи

Отслеживание реакции пользователей сети Интернет на обращение Президента РФ в режиме реального времени

Сбор  и модерация пользовательских вопросов для обсуждения и иллюстрирования прямого эфира

Увеличение количества позитивных упоминаний с хэштегом #смотрюлинию

Анализ полученных статистических данных

Сроки реализации

15 июня 2017 года

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

http://snwall.ru, https://www.facebook.com/dterekhov/videos/pcb.10213301746563372/10213301708482420/?type=3&theater

Подрядчики

Проект реализован Агентством SNMG под ключ без привлечения подрядчиков

 

анкету
Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России), SPN Communications

Проект: Программа Лояльности Службы крови:  Digital продвижение проекта /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое)

Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России), SPN Communications

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Кампания года

Наименование проекта

Программа Лояльности Службы крови:  Digital продвижение проекта

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Всероссийский социальный проект «Программа лояльности»  направлен на поддержание принципа регулярного безвозмездного донорства крови и ее компонентов за счет формирования условий поддержки различных категорий доноров и предоставления им привилегий в формате скидок или специальных акций от партнеров Программы; для более активного продвижения проекта были использованы различные digital инструменты.

Цели и задачи

Цель: поддержка программы развития безвозмездного донорства крови Федерального медико-биологического агентства России в социальных сетях.

Задачи:

·         Распространение видеороликов об основных аспектах донорства крови и ее компонентов, разработанных Службой крови.

·         Продвижение донорства крови без рекламных технологий

·         Вовлечение целевой аудитории в коммуникацию.

·         Обработка отрицательных отзывов .

·         Конструирование позитивного общественного мнения о донорстве.

·         Разработка сайта проекта.

·         Управление сообществом и репутацией бренда

Сроки реализации

Август –  Декабрь 2017 года

Бюджет проекта

Продвижение было полностью бесплатным.

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1BEBbkCHv-vNsNNTJgz-sUtQG17bW-nzB

анкету
Министерство финансов Российской Федерации, SPN Communications

Проект: Дружи с финансами: Digital программа, реализованная SPN Communications совместно с Министерством Финансов Российской Федерации /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое) Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Министерство финансов Российской Федерации, SPN Communications

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Кампания года

Наименование проекта

Дружи с финансами: Digital программа, реализованная SPN Communications совместно с Министерством Финансов Российской Федерации  

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С 2015 года агентство SPN Communications реализовывает digital программу «Дружи с финансами», направленную на развитие финансового просвещения в России среди детей, подростков и взрослых; в 2017 году мы вновь осуществили программу digital поддержки, включающую различные активности, такие как: создание уникального контента, проведение конкурсов, посев видео и т.д.

Цели и задачи

Цель: 

·         Содействие формированию у граждан России разумного финансового поведения и ответственного отношения к личным финансам.

·         Повышение информированности о возможностях защиты прав потребителей финансовых услуг.

Задачи:

·         Формирование культуры ответственного финансового поведения.

·         Повышение интереса и мотивации к получению новых знаний и навыков в сфере финансовой грамотности.

·         Содействие формированию:

– сознательного подхода к выбору финансовых продуктов,

– осознания важности защиты от рисков,

– мотивации к заблаговременной подготовке к пенсии,

– знаний о правах потребителей финансовых услуг.

Сроки реализации

Программа реализовывалась в течение 2017 года.

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1BC6xzoLv9I6umP8gG5pie3Q87iZmgN2I

 

анкету
«Северсталь»

Проект: Продвижение проката с полимерным покрытием «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир» / Презентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Поярков Дмитрий Юрьевич

Должность: заместитель начальника управления по КСО и бренду

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Кампания года
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2B-кампании

Наименование проекта

Продвижение проката с полимерным покрытием «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир».

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Повысить продажи проката с полимерным покрытием B2B за счет повышение узнаваемости и лояльности к брендам «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир»  у конечных потребителей.

Цели и задачи

1.      Повысить продажи металлочерепицы из брендированных продуктов.

2.      Повысить узнаваемость брендов и лояльность ЦА к ним.

Основные мероприятия:

1.      Ребрендинг продуктов «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир»

2.      Оффлайн-кампания продвижения.

3.  Онлайн-кампания продвижения. Включает создание специального промо-сайта для повышения эффективности продвижения продуктов.

Инструменты интернет-продвижения:

1.      Промо-сайт roof.severstal.com

2.      Контекстная реклама.

3.      Таргетированная реклама.

4.      Programmatic.

5.      RTB.

6.      Видеореклама на Youtube.

Достигнутые результаты:  

1.    Узнаваемость брендов (рост числа запросов в основных поисковых системах) выросла на 46,6% за 2017.

2.    Рост продаж на 30% по сравнению с предыдущим, 2016 годом.

Сроки реализации

Январь 2107 – декабрь 2017 года

Бюджет проекта

Коммерческая тайна

Ссылка на проект

http://roof.severstal.com/

Подрядчики

ИА «Realweb», студия «Сибирикс», креативное агентство Graphic Productions

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Годовой отчет

Голосование закрыто!

ПАО «ТГК-1»

Проект: Интерактивный годовой отчет ПАО "ТГК-1" за 2016 год: Генерируем рост.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Семенова Лариса Геннадьевна

Должность: Начальник департамента по связям с общественностью ПАО «ТГК-1»

Название компании (для представления на сайте): ПАО «ТГК-1»

Web: http://www.tgc1.ru

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: http://www.tgc1.ru интернет

Тираж: Интерактивная версия

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: 

 Годовой отчет

Наименование проекта

Интерактивный годовой отчет ПАО "ТГК-1" за 2016 год: Генерируем рост.

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основа концептуального решения годового отчета ПАО «ТГК-1» – завершение масштабной инвестиционной программы договоров о поставке мощности (ДПМ).

Цели и задачи

Информирование целевой аудитории о результатах деятельности компании за 2016 год в интерактивной, удобной для восприятия и работы с информацией форме. Целевой аудиторией являются российские и иностранные инвесторы и аналитики, коммерческие и некоммерческие организации, имеющие отношение к деятельности Компании, а также ее акционеры, сотрудники, партнеры, клиенты и т.д.

Сроки реализации

Апрель-июнь 2017 года

Бюджет проекта

708 000 руб.

Ссылка на проект

http://ar2016.tgc1.ru/

http://ar2016.tgc1.ru/en

Подрядчики

Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационное агентство «2ПР»

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Иллюстрации/инфографика

Голосование закрыто!

ТАСС

Проект: Обещанного девять лет ждали: строительство, цены и скандалы «Зенит-Арены»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года
г. Москва

Название компании (для представления на сайте):

ТАСС

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): √ Иллюстрации/инфографика

Наименование проекта

Обещанного девять лет ждали: строительство, цены и скандалы «Зенит-Арены»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

В преддверии Кубка конфедераций 2017 года и чемпионата мира 2018 года ТАСС создал спецпроект, рассказывающий обо всех этапах строительства стадиона в Санкт-Петербурге, на котором пройдут соревнования, и предоставляющий полную информацию об особенностях арены.

Цели и задачи

– с помощью иллюстраций и инфографики представить самые интересные факты о строительстве одного из самых дорогих стадионов мира

– стать источником проверенной и непредвзятой информации о проекте, с которым связано множество громких скандалов

– привлечь внимание спортивного сообщества к возможностям «Зенит-Арены»

Сроки реализации - 1 месяц

Бюджет проекта - В рамках текущей деятельности ТАСС

Ссылка на проект http://zenit-arena.tass.ru/

Подрядчики

Проект выполнен in-house собственными силами ТАСС

Если участник выставляет на Конкурс 1 или 2 проекта (или участвует в 1 или 2 номинациях), то стоимость выдвижения каждого из них одинакова и зависит от периода оплаты. При участии 3-х и более проектов (или в 3-х и более номинациях) первые два проекта / номинации оплачиваются согласно периоду оплаты, 3-й и каждый последующий участвует со скидкой, стоимость участия со скидкой составляет 2500.00 руб.**

НАПОМИНАЕМ, ЧТО РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА ЯВЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТОМ, ПОДТВЕРЖДАЮЩИМ УЧАСТИЕ, И ПОДЛЕЖИТ ОПЛАТЕ В ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ. ВОЗМОЖНА ЗАМЕНА ОДНОГО ЛИЦА ДРУГИМ.

Тел.: +7 (495) 741 49 20/05/06 доб. 215, event2@medianews.ru

 

анкету
Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претенден: Digital Медиа  и Инструменты/ Иллюстрации/инфографика

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

 

анкету
AG Loyalty

Проект: Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #ЯзнаюПрезентация /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

Индекс, адрес: 115093, г. Москва, ул. Б.Серпуховская, 31, к.1, оф.31

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Стеценко В.А.

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital Медиа и Инструменты/Иллюстрации Инфографика

Наименование проекта

Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #Язнаю (кампания по повышению осведомленности о раке мочевого пузыря – РМП)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы разрушили информационный вакуум вокруг «неудобной» темы рака мочевого пузыря, впервые заговорив на «стыдную» тему с помощью оригинальных вирусных имиджей, построенных на нестандартных ассоциациях с главным симптомом болезни (кровью в моче), сумев не испугать аудиторию, а привести ее на сайт о РМП, повысив его посещаемость в 14 раз!

Цели и задачи

  • Повышение осведомленности населения о профилактике, диагностике и лечении рака мочевого пузыря – болезни, которая  входит в 10-ку самых распространенных видов рака, но о которой никто не говорил до недавнего времени;
  • Обеспечение вирусности акции за счет создания оригинальных запоминающихся имиджей, построенных на ассоциативных рядах с главным симптомом болезни и разработанных с учетом разных типов ЦА (мужчины/женщины) – для максимального охвата аудитории и создания общественного резонанса;
  • Обеспечение переходов на сайт atezo.ru для вовлечения аудитории в изучение более подробной информации о заболевании и прохождения обучающей онлайн-игры, направленной на умение определить признаки РМП;
  • Проведение среди врачей образовательной онлайн-кампании о выявлении РМП у пациентов и возможностях иммунотерапии.

Сроки реализации

Май-июнь 2017

Бюджет проекта

750 000 руб. (включая разработку символики акции и вирусного контента, его распространение в соцсетях, специальные проекты на онлайн-порталах, серию образовательных онлайн-активностей на закрытых врачебных ресурсах и агентскую комиссию).

Ссылка на проект

http://www.atezo.ru/ya_znayu/

Подрядчики

Самостоятельно агентство AG Loyalty для компании «Рош» и под эгидой Российского общества онкоурологов

 

анкету
AG Loyalty

Прокт: Digital-кампания ко всемирному дню борьбы с ВЗК (воспалительными заболеваниями кишечника) / Презентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

 

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ/ Иллюстрации/инфографика

Наименование проекта

Digital-кампания ко всемирному дню борьбы с ВЗК (воспалительными заболеваниями кишечника)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С помощью digital-кампании удалось снять табу с темы ВЗК и в результате рассказать более чем 20 млн. людей о том, о чем все стесняются говорить

Цели и задачи

Awareness-кампания с целью донести до ЦА необходимость ранней диагностики и своевременного лечения ВЗК.

Задачи:

  • драматизировать проблему, сделать близкой и понятной каждому
  • рассказать о симптомах и влиянии на качество жизни
  • донести call to action – обращаться к специалистам

Сроки реализации

май 2017

Бюджет проекта

670 000 руб

Ссылка на проект

 

Подрядчики

-

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: Инфографика к Кубку конфедераций 2017(футбол)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Иллюстрации/инфографика

Наименование проекта

Инфографика к Кубку конфедераций 2017(футбол)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

 Тематическая инфографика, в которой представлены все стратегические сведения в пределах одного клика, по одной ссылке:

 – национальный состав команд и их рейтинг FIFA;

 – средний возраст, рост и вес игроков;

– число сыгранных матчей и забитых голов.

Цели и задачи

- Имидж (этот проект один из немногих – личная инициатива агентства освещать знаковые, хайповые поводы и события (желание работать с новыми темами и программами). А также это возможность демонстрировать нашим постоянным и потенциальным клиентам умение креативить, работать с современными форматами и делать это оперативно);

- Информирование (инфографика – красивая «выжимка», в которой тенденции считываются мгновенно).

Сроки реализации

3 дня:

-1, 5 дня на разработку темы, сбор нужной информации. 

- 1,5 дня на отрисовку персонажей и верстку.

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

 

Подрядчики

-

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Интерактивный контент

Голосование закрыто!

ТАСС

Проект: Космонавты

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года
г. Москва

Название компании (для представления на сайте):

ТАСС

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): Интерактивный контент

Наименование проекта

Космонавты

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Спецпроект ТАСС в интерактивной форме знакомит читателей с самыми интересными фактами из истории освоения межзвездного пространства, с помощью анимированной инфографики рассказывая о рекордах и достижениях отечественной и зарубежной космонавтики. 

Цели и задачи

– в увлекательной и доступной форме рассказать о том, что успел сделать в космосе человек после первого полета Юрия Гагарина в 1961 году

– объединить на одной интерактивной площадке хронологию освоения космоса, сведения обо всех космонавтах, пилотируемых полетах и действующих стартовых площадках

– привлечь внимание зарубежной аудитории к отечественным космическим достижениям – с этой целью создана версия проекта на английском языке

Сроки реализации

1 месяц

Бюджет проекта

В рамках текущей деятельности ТАСС

Ссылка на проект

http://spacemen.tass.ru/

Подрядчики

Проект выполнен in-house собственными силами ТАСС

 

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Прект: Интерактивный контент «Энерготарифы для населения: вся страна на одной карте» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (юридическое) ООО «ФутураМедиа»    

 

Название компании (для представления на сайте):  

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Интерактивный контент

Наименование проекта

Интерактивный контент   «Энерготарифы для населения: вся страна на одной карте»   

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Уникальный проект, впервые реализованный в виде единого медиафайла совместно с ФАС РФ.       Удобная и доступная форма получения точной информации о тарифах для населения во всех регионах России в 2017-2018 годах.

Цели и задачи

Способствует повышению лояльности партнёров (ФАС РФ) и работает на значительное наращивание возвратных посещений сайта.        

Сроки реализации

2 недели      

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

http://peretok.ru/infographics/tariffs2017/

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: Интерактивная инфографика «Где панч зарыт» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (для представления на сайте):         

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Номинация, в которой выдвигается Претенденn:  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Интерактивный контент

Наименование проекта

Интерактивная инфографика «Где панч зарыт»    

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Коммуникационной группе «МедиаЛайн» удалось с помощью необычного формата подать популярную, но уже заезженную тему – батл Оксимирона и Гнойного (август 2017).

Цели и задачи

Наше агентство специализируется на создании корпоративных медиа, в том числе инфографики для них. Подобные проекты — это личная инициатива (желание работать с новыми темами и программами), а также возможность продемонстрировать нашим постоянным и потенциальным клиентам умение креативить, работать с современными форматами и делать это оперативно.

Сроки реализации

3 дня

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://ml-digital.ru/news/18/

анкету
Brusnika agency

Проект: HR-триллер (интерактивное видео) /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Морозов Николай Павлович

Должность:  Ген. директор

Название компании (юридическое) Общество с ограниченной ответственностью «Агентство Брусника»

Индекс, адрес: 123242, г. Москва, Волков пер., д.7/9, кв.99

 

Название компании (для представления на сайте): Brusnika agency

г. Москва, Дизайн-завод «Флакон», ул. Б. Новодмитровская, д. 36, стр. 1, 3 этаж

Web:  www.thebrusnika.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое:  Креативное агентство / Видеопродакшн

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Интерактивный контент

Наименование проекта

HR-триллер (интерактивное видео)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Провели активность, совмещающую в себе оффлайн и онлайн часть. Построили декорации и вовлекли посетителей Рефорум2017 (Бизнес-форум о лидерстве, мотивации и управлении людьми) в серию мини-пранков с актёрами. Создали по итогу интерактивный фильм "Ад HR-щика" с возможностью для зрителей выбора действий.

Цели и задачи

Демонстрация возможностей интерактивного видео - как новой услуги агенства (http://thebrusnika.ru/video-interactive/); Вовлечение гостей в активность; По средствам интересной активности - знакомство и укрепление отношений с потенциальными клиентами; Сбор контактов; Репосты забрендированного контента участниками активности.

Сроки реализации

21 дней

Бюджет проекта

700 тыс.

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1yfoSu7WXLh3eAkwf3GAl_hnekwqsCpyz

Подрядчики

Креативное агентство "Брусника"

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Интернет событие и Live Communication

Голосование закрыто!

Омское областное телевидение (12 канал)

Проект: Симфооборона / проект в ВК: https://vk.com/symphooborona

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«
Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Малькевич Александр Александрович

Должность: Генеральный директор

Название компании: Акционерное общество «Омские Медиа»

 

Название компании

Омское областное телевидение (12 канал)

Web: http://gtrk-omsk.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Интернет событие и Live Communication

Наименование проекта

Симфооборона

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Идея: с помощью сообщества «Вконтакте» привлечь 150-200 человек к участию в съемках телепроекта. Достижение: На съемках присутствовало 1000 человек.

Цели и задачи

Цель: Обеспечить присутствие массовки для записи телевизионного проекта

«Симфооборона» в количестве 150-200 человек Задачи:

1)                 Разослать приглашения в группу от имени сообщества-организатора

2)                 По количеству вступивших выпустить тираж бесплатных флаеров-пригласительных

3)                 Указать, где можно забрать флаеры и по ним произвести запуск массовки на съемочную площадку

Сроки реализации

29.01.2018-11.02.2018

Бюджет проекта

Печать флаеров: 5 000 рублей

Ссылка на проект

https://vk.com/symphooborona

Подрядчики

Отсутствуют

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Лонгрид (материал большого объема)

Голосование закрыто!

ТАСС

Проект: Невольник чести: последняя дуэль Александра Пушкина

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года
г. Москва

Название компании (для представления на сайте): ТАСС

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Лонгрид (материал большого объема)

Наименование проекта

 

Невольник чести: последняя дуэль Александра Пушкина

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Проект посвящен одной из самых спорных тем, связанных с именем русского гения, – истории его гибели: детально рассматривает причины, которые довели Александра Пушкина до дуэли на Черной речке, и воссоздает подробности этого трагического события, основываясь на множестве ценных документальных источников.

Цели и задачи

– систематизировать версии, связанные с причинами последней дуэли Пушкина, раскрыть, что связывало его с Дантесом, и предоставить читателю возможность самому составить мнение об этой трагической истории

– рассказать широкой аудитории о малоизвестных страницах биографии великого поэта, воссоздав живую атмосферу последних лет его жизни с помощью писем, дневников и воспоминаний современников

Сроки реализации

 

Январь-февраль 2017 года

 

Бюджет проекта

В рамках текущей деятельности ТАС

Ссылка на проект

http://pushkin.tass.ru/

Подрядчики

Проект выполнен in-house собственными силами ТАСС

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: Интерактивная инфографика «Где панч зарыт» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (для представления на сайте):         

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Лонгрид (материал большого объема)

Наименование проекта

Интерактивная инфографика «Где панч зарыт»    

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Коммуникационной группе «МедиаЛайн» удалось с помощью необычного формата подать популярную, но уже заезженную тему – батл Оксимирона и Гнойного (август 2017).

Цели и задачи

Наше агентство специализируется на создании корпоративных медиа, в том числе инфографики для них. Подобные проекты — это личная инициатива (желание работать с новыми темами и программами), а также возможность продемонстрировать нашим постоянным и потенциальным клиентам умение креативить, работать с современными форматами и делать это оперативно.

Сроки реализации

3 дня

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://ml-digital.ru/news/18/

анкету
ПАО «Интер РАО»

Проект: Peretok.ru

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Кленин Александр Александрович

Должность: Менеджер по развитию корпоративных СМИ

Название компании (юридическое)  ПАО «Интер РАО»

 

Название компании (для представления на сайте):  

ПАО «Интер РАО»

Web: www.peretok.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: peretok.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Лонгрид (материал большого объема)

Наименование проекта

Peretok.ru

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Peretok.ru – ведущий отраслевой портал по энергетике в России и мире стал авторитетным в экспертном сообществе, в том числе благодаря своим профессиональным лонг-ридам.

Цели и задачи

Фокус на экспертную и вовлечённую аудиторию.

Сроки реализации

бессрочно

Бюджет проекта

Не оглашается

Ссылка на проект

http://peretok.ru/

Подрядчики

ИД «МедиаЛайн»

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Микросайт

Голосование закрыто!

ТАСС

Проект: Петербургский международный экономический форум-2017

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года
г. Москва

Название компании (для представления на сайте):

ТАСС

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Микросайт

Наименование проекта

Петербургский международный экономический форум-2017

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Будучи генеральным информационным партнером Петербургского международного экономического форума, ТАСС в преддверии мероприятия запустил микросайт «ПМЭФ-2017», который стал важной площадкой, где в удобной форме были представлены все сообщения агентства с форума – всего более 1500 материалов.

Цели и задачи

– собрать в рамках единого пространства новости, интервью, фоторепортажи и видеосюжеты с ПМЭФ-2017

– привлечь дополнительное внимание к мероприятиям в рамках форума

Сроки реализации

май-июнь 2017

Бюджет проекта

В рамках текущей деятельности ТАСС

Ссылка на проект

http://tass.ru/pmef-2017/

Подрядчики

-

 

анкету
ТАСС

Проект: Кубок Конфедераций 2017

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года
г. Москва

Название компании (для представления на сайте):

 ТАСС

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): Микросайт

Наименование проекта

Кубок Конфедераций 2017

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Микросайт посвящен международному футбольному турниру среди национальных сборных, проходившему летом 2017 года в России, и объединяет на одной площадке всю самую важную информацию о событии – новости, сведения о командах и стадионах, историю Кубка, расписание матчей и турнирные таблицы.

Цели и задачи

– систематизировать версии, связанные с причинами последней дуэли Пушкина, раскрыть, что связывало его с Дантесом, и предоставить читателю возможность самому составить мнение об этой трагической истории

– рассказать широкой аудитории о малоизвестных страницах биографии великого поэта, воссоздав живую атмосферу последних лет его жизни с помощью писем, дневников и воспоминаний современников

Сроки реализации

апрель - май 2017

Бюджет проекта

В рамках текущей деятельности ТАСС

Ссылка на проект

https://confcup2017.tass.ru/

Подрядчики

-

 

анкету
Агентство продвижения университетов

Проект: Сайт программы "Прагматика и менеджмент культуры" Философского Факультета МГУ  / Досье участника Давудова А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Давудова Айшат Абдулмуслимовна

Должность: Руководитель практики "Кросс-культурные коммуникации"

Название компании (юридическое) ООО "Гуров и партнеры"

 

Название компании (для представления на сайте):

Агентство продвижения университетов

Web: http://gurovpr.ru/ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: PR-агентство

Тираж: нет

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Микросайт

Наименование проекта

Сайт программы "Прагматика и менеджмент культуры" Философского Факультета МГУ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Разработка сайта программы "Прагматика и менеджмент культуры" по заказу Философского Факультета МГУ имени М.В.Ломоносова

Цели и задачи

Перед агентством стояла задача разработать максимально простой и понятный по юзабили сайт с привлекательным дизайном для привлечения абитуриентов на новую программу Философского Факультета МГУ

Сроки реализации

январь 2018

Бюджет проекта

Закрытая информация

Ссылка на проект

http://kulturologi.ru/

Подрядчики

проект был реализован силами агентства

 

анкету
Nordgold

Прект: Лонгрид «Золотое десятилетие» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Андрей Наумов

Должность: Специалист управления по связям с общественностью

Название компании (для представления на сайте):

Nordgold

Web: http://nordgold.com/ru/

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ

Микросайт

Наименование проекта

Лонгрид «Золотое десятилетие»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Используя современные digital-инструменты, через призму познавательной истории появления золота мы рассказали о достижениях Nordgold за 10 лет существования компании – своим успехом мы обязаны процессам, которые зародились на Земле миллиарды лет назад.

Цели и задачи

Цели: привлечь внимание широкой аудитории за счет информативного и в то же время уникального и динамично оформленного контента, при этом сделав рассказ о компании максимально нативным.

Задачи: рассказать широкой аудитории о Nordgold; сформировать имидж успешной компании, стабильно демонстрирующей высокие финансовые и операционные показатели; рассказать о Nordgold, как о надежном работодателе; в современной форме рассказать о социальной ответственности компании.

Сроки реализации

26.05 – 08.08.2017

Бюджет проекта

1 350 000 руб.

Ссылка на проект

http://nordgold.com/ru/golden10/

Подрядчики

ООО «Легко»

 

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Приложение для мобильного устройства

Голосование закрыто!

«Северсталь»

Проект: Мобильное приложение "Северсталь-инфо" / Презентация / Ссылка для скачивания: android / windows

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Щеглов Александр Юрьевич

Должность: старший менеджер Управления корпоративной социальной ответственности и бренда

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: мобильное приложение «Северсталь-инфо»

Тираж: Более 5000 скачиваний

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Приложение для мобильного устройства

Наименование проекта

Мобильное приложение «Северсталь-инфо», версия 2.0

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

60% сотрудников «Северстали», не имеющих возможности войти в корпоративную сеть, в одном мобильном приложении получили доступ к «Личному кабинету» в SAP и ко всем каналам внутренних коммуникаций: новостной ленте портала, электронной версии газеты, корпоративному телевидению, а также возможность участвовать в опросах, просматривать документы для ежемесячных рабочих собраний на производстве.

Цели и задачи

1.      Включить в единое информационно-сервисное пространство компании сотрудников, не имеющих постоянного доступа к компьютеру и корпоративной сети, предоставить всем сотрудникам мобильный доступ к «Личному кабинету» в SAP, корпоративным СМИ, опросам и хранилищу документов.

2.       Повысить информированность и, как следствие, вовлеченность сотрудников «Северстали».

3.      Повысить уровень интерактивности внутренних коммуникаций за счет участия в опросах, комментирования статей в СМИ с помощью мобильных устройств.

4.      Предоставить удобный мобильный доступ к «Личному кабинету» в SAP.

Базовый функционал мобильного приложения «Северсталь-инфо» включал в себя доступ ко всем каналам внутренних коммуникаций компании: новостной ленты портала, корпоративной газете с возможностью комментирования статей и просмотра постов других пользователей, к корпоративному телевизионному каналу на YouTube. Пуш-сообщения позволяют доносить важную и срочную информацию, а также анонсировать обновления контента.

Во второй версии «Северсталь-инфо» учтены пожелания пользователей сделать приложение более практичным и интерактивным. Появился доступ в «Личный кабинет SAP», в котором сотрудник может работать со своими персональными данными, редактировать их, пользоваться адресной книгой, задавать вопросы руководству, а в скором времени планировать и утверждать отпуска и командировки, вести табель учета рабочего времени.

Раздел «Опросы» позволяет быстро узнать мнение сотрудников по актуальным вопросам корпоративной повестки дня.

Раздел «Документы», учитывающий структуру компании и права доступа каждого пользователя, дает возможность ознакомиться с презентациями и документами для ежемесячных рабочих собраний. Этот функционал востребован как участниками рабочих собраний (по презентациям на мобильных устройствах удобнее следить за выступлением спикера), так и сотрудниками, которые не смогли присутствовать на них в силу различных обстоятельств.

Для удобства работы и экономии трафика сотрудники могут добавлять статьи, новости в пункт «Избранное» и работать с материалами в офлайн режиме.

Функционал второй версии мобильного приложения дает сотрудникам как полный доступ к информационному пространству компании, так и дополнительные возможности для решения рабочих задач, оперативной обратной связи, делает взаимодействие компании и сотрудника более полным и эффективным.

Сроки реализации

Сентябрь 2017 – январь 2018 года

Бюджет проекта

---

Ссылка на проект

 

Подрядчики

ЗАО «Диджитал Дизайн»

 

 

 

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: Электронный журнал "Nucleus"в виде мобильного приложения / GooglePlay / Appstore

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (юридическое) ООО «ФутураМедиа»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Web:  http://www.medialine-pressa.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое:  Приложение

 

¨  Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Приложение для мобильного устройства

Наименование проекта

Электронный журнал "Nucleus"в виде мобильного приложения

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Электронный журнал "Nucleus"в виде мобильного приложения успешно развивается и решает поставленные перед ним задачи в сфере внутрикорпоративных коммуникаций (платформы: iOS и Android (смартфоны и планшеты)).  

Цели и задачи

- поддержание лояльности сотрудников;

-создание сплоченной команды единомышленников;

- информирование сотрудников обо всех изменениях внутри компании

-  создание единого информационного поля внутри компании.

Сроки реализации

сентябрь 2016 года

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.medialinepressa.nucleus

https:/itunes.apple.com/kg/app/nucleus-magazine/id1081062758?ign-mscache=1

 

анкету
ZephyrLab

Проект:  Служба крови

Ссылка на проект

https://itunes.apple.com/ru/app/донор/id578970724?mt=8

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.hintsolutions.donor&hl=ru

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения): С помощью приложения доноры могут участвовать в программах лояльности и получать приятные бонусы на услуги и полезные для здоровья товары.

Сроки реализации 4 месяца

Бюджет проекта 1 млн

Ссылка на подачу

https://www.dropbox.com/s/e927gjvqbimuyl3/_Golden_site_blood.jpg?dl=0

Подрядчики

Руководитель проекта — Дима Уколов

Креативный директор — Роман Квартальнов

Дизайнер — Маша Копотилова

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: B2B-кампании

Голосование закрыто!

PR Partner

Проект: SMM-стратегия для коворкинга Workki / Презентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Фейзуллов Дамир Замилевич

Должность:  директор по digital и social media

Название компании (юридическое)

ООО «ПР Партнер»

Название компании (для представления на сайте):

PR Partner

Web: prpartner.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Агентство

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2B-кампании

Наименование проекта

SMM-стратегия для коворкинга Workki

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Многие не знают о коворкингах, а кто знает — не понимает их ценности. Перед нами стояла непростая задача определить группы целевой аудитории, разработать SMM-стратегию и запустить точечтное продвижение в социальных сетях.

Цели и задачи

Цель: повысить узнаваемость коворкинга Workki у всех групп целевой аудитории, привлечь в коворикнг

Задачи:

— определить группы целевой аудитории и их емкость в социальных сетях

— разработать SMM-стратегию

— запустить точечтное таргетированное продвижение

Сроки реализации

2017

Бюджет проекта

1,7 млн

Ссылка на проект

http://workki.co/

Подрядчики

PR Partner

 

анкету
«Северсталь»

Проект: Продвижение проката с полимерным покрытием «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир» / Презентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Поярков Дмитрий Юрьевич

Должность: заместитель начальника управления по КСО и бренду

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Кампания года
 DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2B-кампании

Наименование проекта

Продвижение проката с полимерным покрытием «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир».

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Повысить продажи проката с полимерным покрытием B2B за счет повышение узнаваемости и лояльности к брендам «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир»  у конечных потребителей.

Цели и задачи

1.      Повысить продажи металлочерепицы из брендированных продуктов.

2.      Повысить узнаваемость брендов и лояльность ЦА к ним.

Основные мероприятия:

1.      Ребрендинг продуктов «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир»

2.      Оффлайн-кампания продвижения.

3.  Онлайн-кампания продвижения. Включает создание специального промо-сайта для повышения эффективности продвижения продуктов.

Инструменты интернет-продвижения:

1.      Промо-сайт roof.severstal.com

2.      Контекстная реклама.

3.      Таргетированная реклама.

4.      Programmatic.

5.      RTB.

6.      Видеореклама на Youtube.

Достигнутые результаты:  

1.    Узнаваемость брендов (рост числа запросов в основных поисковых системах) выросла на 46,6% за 2017.

2.    Рост продаж на 30% по сравнению с предыдущим, 2016 годом.

Сроки реализации

Январь 2107 – декабрь 2017 года

Бюджет проекта

Коммерческая тайна

Ссылка на проект

http://roof.severstal.com/

Подрядчики

ИА «Realweb», студия «Сибирикс», креативное агентство Graphic Productions

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: B2C-кампании (по продвижению продукта/товара)

Голосование закрыто!

Media108

Проект: Разработка и реализация рекламной кампании «Не живи в чужой» для ЖК «Отрада»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Баев Всеволод Юрьевич

Должность: Генеральный директор

Название компании (юридическое)

ООО «Медиа 108»

 

Название компании (для представления на сайте):

Media108

Web: http://media108.ru/

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2С-кампании (по продвижению продукта/товара)

Наименование проекта

Разработка и реализация рекламной кампании «Не живи в чужой» для ЖК «Отрада»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Агентством была разработана и реализована акция «Не живи в чужой», направленная на повышение продаж в ЖК «Отрада» не просто с помощью скидок, как в большинстве жилых комплексов, а с помощью удовлетворения важных потребностей целевой аудитории.

По результатам трафик вырос на 49%, количество целевых обращений – на 32%. Уровень продаж поднялся на 58%, план продаж был перевыполнен на 34%.

Цели и задачи

Цель – повысить уровень продаж в ЖК «Отрада»

Задачи:

1.      Выявить актуальные потребности потенциальных покупателей и использовать их как инсайт для расширения ЦА.

2.       Увеличить количество обращений и сделок.

Сроки реализации

Июль-август 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Проект:  https://drive.google.com/open?id=1Fu1q9lM4wCTGImPmdCZjd5vW1kBglEDw

Акция на сайте ЖК «Отрада»: http://otrada-kvartal.ru/akciyiy/zaselyaytes-segodnya/

Подрядчики

CoMagic, Smartis

анкету
PR Partner

Проект: #БезГраниц. PhilipsПрезентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Фейзуллов Дамир Замилевич

Должность:  директор по digital и social media

Название компании (юридическое) ООО «ПР Партнер»

 

Название компании (для представления на сайте):

PR Partner

Web: prpartner.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Агентство

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2С-кампании (по продвижению продукта/товара)

Наименование проекта

#БезГраниц. Philips

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Уникальная SMM-стратегия #БезГраниц подчеркивающая ключевое преимущество телевизоров Philips — подсветку Ambilight.

Цели и задачи

Цель:

— Повысить узнаваемость телевизоров PhilipsTV за счет подсветки Ambilight среди аудитории социальных сетей

— Ключевой мессидж, подчеркивающий подсветку телевизора — #БезГраниц (кино без границ рамки телевизора, вся стена — твой телевизор, расширь картинку за счет уникальной подсветки.

Задача:

— Разработать SMM-стратегию, подчеркивающую подсветку Ambilight, как уникальное отличие от других марок телевизоров

— Интегрировать все мессиджи стратегии в коннтент, визуалы, рекламу, размещения в известных пабликах

— Достичь ежемесячного охвата публикаций более 2 млн

— Достичь совакупной численности подписчиков PhilipsTV 170 тыс.

— Достичь engagement rate 12%, как ключевой качественный показатель активности аудитории

Сроки реализации

Январь 2017–Январь 2018

Бюджет проекта

4,8 млн рублей

Ссылка на проект

https://www.facebook.com/PhilipsTVRussia/

https://yadi.sk/i/BZfL14E73SNZpo

Подрядчики

Только PR Partner

 

 

 

анкету
SPN Communications и Shell

Проект: Жена ТВ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое)Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

SPN Communications и Shell

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  B2С-кампании (по продвижению продукта/товара)

Наименование проекта

Жена ТВ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

«Жена ТВ» – ток-шоу для дальнобойщиков с Мариной Федункив. Ток-шоу касается всего, что связанно с жизнью дальнобойщиков, а также с брендом Shell Rimula. Выпуски выдержаны в добром, неформальном, веселом стиле. В каждом выпуске ток-шоу в гостях у Марины Федункив жены дальнобойщиков, рассказывающие о семейных традициях, своих заботах и эмоциях.

Цели и задачи

Бизнес-цель: увеличить предпочтение и использование Shell Rimula в сегменте B2C.

Коммуникационная цель: выстроить эмоциональную связь бренда с ЦА за счёт поддержки глобальной кампании «На пути к цели с Shell Rimula».

Задачи:

·         Донести до ЦА рациональные преимущества масла Shell Rimula и технологии dynamic protection plus.

·         Реализовать подкрепляющие активности, соответствующие коммуникационной стратегии бренда.

·         Донести  до ЦА  эмоциональные преимущества бренда: заботу, поддержку в достижении целей.

Сроки реализации

Апрель–Август 2017

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1zDJgpiNaLaTMjCR17W0a7ryzBp_Nj4t6

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Content Marketing

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: История в деталях  / Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое)

ООО "Доктор Юнг"

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Видеохостинги

Тираж: Неограничен

Номинация, в которой выдвигается Претендент:

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Content Marketing

Наименование проекта

История в деталях

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

История в деталях: минисериал от KIA Motors и агентства Dr. Jung, где мы рассказываем об эволюции простых привычных деталей, без которых невозможно представить современный автомобиль и которые составляют нынешний стандарт качества и комфорта.

Цели и задачи

Мы решали задачу разработки нетипичного развлекательно-познавательного многосерийного контента, который бы при этом подчеркивал основные преимущества автомобилей KIA и демонстрировал бы их современность и технологичность.

Сроки реализации

ноябрь-декабрь 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/playlist?list=PLMquADD-aVhr54KcziBv2K9ApEwbkNkU6

Подрядчики

Нет

анкету
DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА: Стратегия года

Голосование закрыто!

ПАО Сбербанк

Проект: Best of Business Partners  /  Видео презентация  / Досье участника Думикян А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года
г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Думикян Арсен Альбертович

Должность: Исполнительный директор. Корпоративный бизнес

Название компании (для представления на сайте):

ПАО Сбербанк

Web: www.sberbank.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:

Стратегия года +

Наименование проекта

Best of Business Partners

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):

Первая открытая и бесплатная онлайн площадка для поиска участников внешнеэкономической деятельности и всех задействованных услуг по всему миру

Цели и задачи

Сбербанк придает огромное значение развитию внешнеэкономической деятельности и позиционирует себя как активного участника ВЭД. Основной целью создания проекта Best of Business Partners стало желание поддержать российских участников внешнеэкономической деятельности и помочь компаниям в развитии своего бизнеса за рубежом. Для реализации данной цели было решено создать market place для участников ВЭД, что позволило упростить  поиск бизнес-партнеров и способствовало продвижению товаров и услуг предпринимателей на международный рынок без посредников и абсолютно бесплатно.

Подробнее о сервисе в нашем минутном видео-ролике: https://youtu.be/BnCNnPrTwEk

Сроки реализации: 1.11.2017 – по настоящее время

Бюджет проекта: На разработку сайта было потрачено 1 млн. рублей

Ссылка на проект: www.Bestofpartners.com

Подрядчики: KingBird

анкету
SPN Communications и Shell

Проект: Жена ТВ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое)Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

SPN Communications и Shell

Номинация, в которой выдвигается Претендент:DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА:  Стратегия года

Наименование проекта

Жена ТВ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

«Жена ТВ» – ток-шоу для дальнобойщиков с Мариной Федункив. Ток-шоу касается всего, что связанно с жизнью дальнобойщиков, а также с брендом Shell Rimula. Выпуски выдержаны в добром, неформальном, веселом стиле. В каждом выпуске ток-шоу в гостях у Марины Федункив жены дальнобойщиков, рассказывающие о семейных традициях, своих заботах и эмоциях.

Цели и задачи

Бизнес-цель: увеличить предпочтение и использование Shell Rimula в сегменте B2C.

Коммуникационная цель: выстроить эмоциональную связь бренда с ЦА за счёт поддержки глобальной кампании «На пути к цели с Shell Rimula».

Задачи:

·         Донести до ЦА рациональные преимущества масла Shell Rimula и технологии dynamic protection plus.

·         Реализовать подкрепляющие активности, соответствующие коммуникационной стратегии бренда.

·         Донести  до ЦА  эмоциональные преимущества бренда: заботу, поддержку в достижении целей.

Сроки реализации

Апрель–Август 2017

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1zDJgpiNaLaTMjCR17W0a7ryzBp_Nj4t6

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Вирусные коммуникации

Голосование закрыто!

AG Loyalty

Проект: Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #ЯзнаюПрезентация /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

Индекс, адрес: 115093, г. Москва, ул. Б.Серпуховская, 31, к.1, оф.31

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Стеценко В.А.

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/Вирусные коммуникации

Наименование проекта

Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #Язнаю (кампания по повышению осведомленности о раке мочевого пузыря – РМП)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы разрушили информационный вакуум вокруг «неудобной» темы рака мочевого пузыря, впервые заговорив на «стыдную» тему с помощью оригинальных вирусных имиджей, построенных на нестандартных ассоциациях с главным симптомом болезни (кровью в моче), сумев не испугать аудиторию, а привести ее на сайт о РМП, повысив его посещаемость в 14 раз!

Цели и задачи

  • Повышение осведомленности населения о профилактике, диагностике и лечении рака мочевого пузыря – болезни, которая  входит в 10-ку самых распространенных видов рака, но о которой никто не говорил до недавнего времени;
  • Обеспечение вирусности акции за счет создания оригинальных запоминающихся имиджей, построенных на ассоциативных рядах с главным симптомом болезни и разработанных с учетом разных типов ЦА (мужчины/женщины) – для максимального охвата аудитории и создания общественного резонанса;
  • Обеспечение переходов на сайт atezo.ru для вовлечения аудитории в изучение более подробной информации о заболевании и прохождения обучающей онлайн-игры, направленной на умение определить признаки РМП;
  • Проведение среди врачей образовательной онлайн-кампании о выявлении РМП у пациентов и возможностях иммунотерапии.

Сроки реализации

Май-июнь 2017

Бюджет проекта

750 000 руб. (включая разработку символики акции и вирусного контента, его распространение в соцсетях, специальные проекты на онлайн-порталах, серию образовательных онлайн-активностей на закрытых врачебных ресурсах и агентскую комиссию).

Ссылка на проект

http://www.atezo.ru/ya_znayu/

Подрядчики

Самостоятельно агентство AG Loyalty для компании «Рош» и под эгидой Российского общества онкоурологов

 

анкету
«iMARS Digital»

Проект: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»  /  Досье участника Грозная Е.С.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Грозная Елена Сергеевна

Должность: Управляющий Партнер iMARS

Название компании (для представления на сайте): «iMARS Digital»

Web: http://www.imars.ru/news/news.php?page=313

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Youtube-канал ОАО «Центральная ППК» https://www.youtube.com/channel/UCddtvKaef1cDyAlq8KPKnQg/featured

Тираж: Общее количество просмотров четырех серий мультфильма на 22.01.2018: 2 208 856 просмотров.

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ

Вирусные коммуникации

Наименование проекта: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»

Опишите пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Серия коротких анимационных роликов в стилистике трэш про банду «гопников-неформалов», посвященных ключевым проблемам пригородного ж/т транспорта, каждая из которых уже стала отдельным социальным явлением («зацепинг», вандализм, безбилетный проезд и хулиганство) - охватила аудиторию более 4 млн. пользователей YouTube (средний вирусный коэффициент 4-х серий – около 3), вызвав противоречивые отзывы и бурные дискуссии по проблематике.

Цели и задачи

Цель: Говорить с молодыми людьми о проблемах безопасности и правилах поведения в электричках, донося необходимые ключевые сообщения с помощью ярких и неожиданных, но при этом понятных им форматов и образов, а также в привычных для них каналов (YouTube, социальные сети). Задачи:

1) Создать необычный для компании и уникальный по своей форме и содержанию digital продукт;

 2) Добиться его высокого вирусного потенциала (для этого - создание персонажей с нуля, авторская анимация, музыка и озвучание);

3) Предусмотреть возможность дальнейшей «жизни» этого продукта как в online, так и в offline a. уникальные персонажи становятся собственностью бренда и пригодны для использования фактически в любых коммуникационных активностях от образовательных семинаров до сувенирной продукции; b. вирусная кампания из online переходит в offline: социальная реклама outdoor);

  • уникальные персонажи становятся собственностью бренда и пригодны для использования фактически в любых коммуникационных активностях от образовательных семинаров до сувенирной продукции;
  • вирусная кампания из online переходит в offline: социальная реклама outdoor);

4) В форме гротеска донести ключевые сообщения, обозначив, что в итоге каждое нарушение чревато серьезнейшими последствиями: травматизм и инвалидность – как результат «зацепинга», общественное порицание и задержание полицией - как результат хулиганства, нелепый вид и административная ответственность для безбилетников, неотвратимое наказание для вандалов.

 5) Во всех четырех сериях отобразить общий посыл для молодежи: «вести себя таким образом – это не только опасно, это еще и не круто, ведь ты становишься в один ряд с гопниками и лузерами как всеобщее посмешище».

Сроки реализации

Июнь 2016г. – апрель 2017г.

Бюджет проекта

Коммерческая тайна.

Ссылка на проект

•1 серия: https://www.youtube.com/watch?v=lQtOXO5YHpI

•2 серия: https://www.youtube.com/watch?v=7ISUPuoSFhY

•3 серия: https://www.youtube.com/watch?v=K_v3gxMAnQM

•4 серия: https://www.youtube.com/watch?v=zGqVvLGwDdQ

Подрядчики

Идея проекта, концепция продукта, руководство процессом производства и внедрения - команда iMARS для Клиента ОАО «Центральная ППК». Персонажи, стилистика мультфильма, оригинальное шумовое оформление и авторская музыка и продюсирование - Capsula Group (продакшн-партнёр iMARS).

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Внешние коммуникации

Голосование закрыто!

МОСГОРТУР

Проект: Тематические пешеходные маршруты по новогодним выставкам в музеях Москвы / Досье Ольховая А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

 

ФИО: Анна Рудицер

Должность: Начальник отдела маркетинга

Название компании:

МОСГОРТУР

Web: https://mosgortur.ru

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: https://mosgortur.ru

Тираж:

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ  Внешние коммуникации

Наименование проекта

Тематические пешеходные маршруты по новогодним выставкам в музеях Москвы

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

В СМИ вышло 50 публикаций о проекте: Российская газета, Москва 24, ТАСС, Russia Today, Газета.ru, Metro и других. Полный список публикаций можно посмотреть здесь. Общий охват составил 5 637 303 человека.

Цели и задачи

Цель:

·         Привлечь посетителей в музеи, подведомственные Департаменту культуры города Москвы

Задачи:

·         Проинформировать жителей и гостей города о выставках и мероприятиях, проходящих в музеях Москвы в период новогодних каникул.

·         Рассказать об удобных и интересных маршрутах по культурным мероприятиям для горожан и гостей столицы.

Сроки реализации

30 декабря 2017 г. – 8 января 2018 г.

Бюджет проекта

0 рублей

Ссылка на проект

https://mosgortur.ru/news/2017/12/14/2.htm

Подрядчики

Нет

анкету
МГТС и «Михайлов и Партнеры»

Проект: Юбилейная кампания «МГТС 135: Первые в городе» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Название компании (юридическое)

Публичное акционерное общество «Московская городская телефонная сеть»

Название компании (для представления на сайте):

МГТС и «Михайлов и Партнеры»

Web: mgts.ru

 

ФИО контактного лица Басарева Ирина/Серба Олеся

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Внешние коммуникации

Наименование проекта

Юбилейная кампания «МГТС 135: Первые в городе»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Главный технологический партнёр Москвы – компания МГТС - отметила свой 135-летний юбилей кампанией «Первые в городе».

В ходе кампании МГТС реализовала серию digital-проектов, в которых рассказала о своём значительном вкладе в развитие Москвы и в жизнь москвичей, о своей любви к городу, на благо которого компания работает уже 135 лет.

Цели и задачи

Цель кампании - позиционировать МГТС как неизменного лидера телекомуникационного рынка Москвы.

Название кампании «Первые в городе» подчеркивает историческое первенство компании, её технологичность и лидерство на столичном рынке телекоммуникаций. 

Центром кампании стал исторический сайт https://135.mgts.ru/, который объединил все ключевые проекты. Таймлайн охватил все важные периоды в развитии Москвы с 1882 года - момента появления в ней телефонной связи - до сегодняшнего дня. МГТС был вместе с городом на каждом этапе его развития. Компания всегда была готова обеспечить столице необходимую технологическую поддержку. Так и в настоящее время МГТС обеспечивает работу самой протяженной в Европе телекоммуникационной сети, которая охватывает 95% московских семей, и готова ответить на все вызовы будущего.

Идея тесного переплетения истории связи и Москвы получила продолжение в серии городских экскурсий «Москва на связи» https://www.youtube.com/watch?v=MVnoY665grw. За лето их посетили более одной тысячи москвичей. Все экскурсии анонсировались в социальных сетях и получили положительные отзывы по итогам их проведения. Результатами digital сопровождения стали более 2000 постов, которые набрали более 1 млн просмотров и ER от которых составил 4,3%. Более 2000 постов, около 1 млн просмотров, ER составил 4,3%.

В рамках кампании МГТС провёл социальный эксперимент «Кто считает себя москвичом», видеоролик по итогам которого стал вирусным  и набрал более 600 тыс. просмотров на YouTube. Целью эксперимента было показать, что не важно, как давно человек стал жителем Москвы, важно, что он работает на благо столицы и любит этот город.

В серии видеороликов «Кто работает в МГТС» (YouTube) компания показала личную заинтересованность и желание сотрудников компании внести вклад в развитие новых сервисов и технологий, повышение качества услуг и улучшение жизни миллионов жителей Москвы.

Специальным проектом в социальных сетях стал корпоративный флешмоб. В день юбилея компании сотрудники выстроились в форме логотипа компании, который был запечатлён дроном, а также одновременно сделали селфи, которые затем опубликовали в социальных сетях с хэштегами #первыевгороде и #followmgts. За первые 15 часов эти фотографии увидело свыше 200 тысяч человек.

Кампания «Первые в городе» проводилась на протяжении календарного года и получила качественную PR-поддержку. В юбилейном 2017 году число публикаций об МГТС в онлайн СМИ выросло на 37%. При этом доля позитивных публикаций составила 48%, что говорит о высоком уровне информационного благоприятствования.

В social media-каналах доля позитивных публикаций выросла на 7п.п., а доля негативных сократилась на 6 п.п. Рост индекса вовлеченности за год составил 0,4 п.п.

Сроки реализации

01 января 2017 – 31 декабря 2017

Бюджет проекта

3 500 000

Ссылка на проект

https://135.mgts.ru/

Подрядчики

«Михайлов и партнёры. Управление стратегическими коммуникациями»

 

анкету
AG Loyalty

Проект: Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #ЯзнаюПрезентация /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

Индекс, адрес: 115093, г. Москва, ул. Б.Серпуховская, 31, к.1, оф.31

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Стеценко В.А.

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/Внешние коммуникации

Наименование проекта

Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #Язнаю (кампания по повышению осведомленности о раке мочевого пузыря – РМП)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы разрушили информационный вакуум вокруг «неудобной» темы рака мочевого пузыря, впервые заговорив на «стыдную» тему с помощью оригинальных вирусных имиджей, построенных на нестандартных ассоциациях с главным симптомом болезни (кровью в моче), сумев не испугать аудиторию, а привести ее на сайт о РМП, повысив его посещаемость в 14 раз!

Цели и задачи

  • Повышение осведомленности населения о профилактике, диагностике и лечении рака мочевого пузыря – болезни, которая  входит в 10-ку самых распространенных видов рака, но о которой никто не говорил до недавнего времени;
  • Обеспечение вирусности акции за счет создания оригинальных запоминающихся имиджей, построенных на ассоциативных рядах с главным симптомом болезни и разработанных с учетом разных типов ЦА (мужчины/женщины) – для максимального охвата аудитории и создания общественного резонанса;
  • Обеспечение переходов на сайт atezo.ru для вовлечения аудитории в изучение более подробной информации о заболевании и прохождения обучающей онлайн-игры, направленной на умение определить признаки РМП;
  • Проведение среди врачей образовательной онлайн-кампании о выявлении РМП у пациентов и возможностях иммунотерапии.

Сроки реализации

Май-июнь 2017

Бюджет проекта

750 000 руб. (включая разработку символики акции и вирусного контента, его распространение в соцсетях, специальные проекты на онлайн-порталах, серию образовательных онлайн-активностей на закрытых врачебных ресурсах и агентскую комиссию).

Ссылка на проект

http://www.atezo.ru/ya_znayu/

Подрядчики

Самостоятельно агентство AG Loyalty для компании «Рош» и под эгидой Российского общества онкоурологов

 

анкету
AG Loyalty

Прокт: Digital-кампания ко всемирному дню борьбы с ВЗК (воспалительными заболеваниями кишечника) / Презентация

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

 

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/ Внешние коммуникации

Наименование проекта

Digital-кампания ко всемирному дню борьбы с ВЗК (воспалительными заболеваниями кишечника)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С помощью digital-кампании удалось снять табу с темы ВЗК и в результате рассказать более чем 20 млн. людей о том, о чем все стесняются говорить

Цели и задачи

Awareness-кампания с целью донести до ЦА необходимость ранней диагностики и своевременного лечения ВЗК.

Задачи:

  • драматизировать проблему, сделать близкой и понятной каждому
  • рассказать о симптомах и влиянии на качество жизни
  • донести call to action – обращаться к специалистам

Сроки реализации

май 2017

Бюджет проекта

670 000 руб

Ссылка на проект

 

Подрядчики

-

анкету
Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России), SPN Communications

Проект: Программа Лояльности Службы крови:  Digital продвижение проекта /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое)

Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Федеральное медико-биологическое агентство (ФМБА России), SPN Communications

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  Внешние коммуникации

Наименование проекта

Программа Лояльности Службы крови:  Digital продвижение проекта

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Всероссийский социальный проект «Программа лояльности»  направлен на поддержание принципа регулярного безвозмездного донорства крови и ее компонентов за счет формирования условий поддержки различных категорий доноров и предоставления им привилегий в формате скидок или специальных акций от партнеров Программы; для более активного продвижения проекта были использованы различные digital инструменты.

Цели и задачи

Цель: поддержка программы развития безвозмездного донорства крови Федерального медико-биологического агентства России в социальных сетях.

Задачи:

·         Распространение видеороликов об основных аспектах донорства крови и ее компонентов, разработанных Службой крови.

·         Продвижение донорства крови без рекламных технологий

·         Вовлечение целевой аудитории в коммуникацию.

·         Обработка отрицательных отзывов .

·         Конструирование позитивного общественного мнения о донорстве.

·         Разработка сайта проекта.

·         Управление сообществом и репутацией бренда

Сроки реализации

Август –  Декабрь 2017 года

Бюджет проекта

Продвижение было полностью бесплатным.

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1BEBbkCHv-vNsNNTJgz-sUtQG17bW-nzB

анкету
Министерство финансов Российской Федерации, SPN Communications

Проект: Дружи с финансами: Digital программа, реализованная SPN Communications совместно с Министерством Финансов Российской Федерации /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое) Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Министерство финансов Российской Федерации, SPN Communications

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  Внешние коммуникации

Наименование проекта

Дружи с финансами: Digital программа, реализованная SPN Communications совместно с Министерством Финансов Российской Федерации  

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С 2015 года агентство SPN Communications реализовывает digital программу «Дружи с финансами», направленную на развитие финансового просвещения в России среди детей, подростков и взрослых; в 2017 году мы вновь осуществили программу digital поддержки, включающую различные активности, такие как: создание уникального контента, проведение конкурсов, посев видео и т.д.

Цели и задачи

Цель: 

·         Содействие формированию у граждан России разумного финансового поведения и ответственного отношения к личным финансам.

·         Повышение информированности о возможностях защиты прав потребителей финансовых услуг.

Задачи:

·         Формирование культуры ответственного финансового поведения.

·         Повышение интереса и мотивации к получению новых знаний и навыков в сфере финансовой грамотности.

·         Содействие формированию:

– сознательного подхода к выбору финансовых продуктов,

– осознания важности защиты от рисков,

– мотивации к заблаговременной подготовке к пенсии,

– знаний о правах потребителей финансовых услуг.

Сроки реализации

Программа реализовывалась в течение 2017 года.

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1BC6xzoLv9I6umP8gG5pie3Q87iZmgN2I

 

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Внутренние коммуникации

Голосование закрыто!

«Северсталь»

Проект: Мобильное приложение "Северсталь-инфо" / Презентация / Ссылка для скачивания: android / windows

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Щеглов Александр Юрьевич

Должность: старший менеджер Управления корпоративной социальной ответственности и бренда

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: мобильное приложение «Северсталь-инфо»

Тираж: Более 5000 скачиваний

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Внутренние коммуникации

Наименование проекта

Мобильное приложение «Северсталь-инфо», версия 2.0

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

60% сотрудников «Северстали», не имеющих возможности войти в корпоративную сеть, в одном мобильном приложении получили доступ к «Личному кабинету» в SAP и ко всем каналам внутренних коммуникаций: новостной ленте портала, электронной версии газеты, корпоративному телевидению, а также возможность участвовать в опросах, просматривать документы для ежемесячных рабочих собраний на производстве.

Цели и задачи

1.      Включить в единое информационно-сервисное пространство компании сотрудников, не имеющих постоянного доступа к компьютеру и корпоративной сети, предоставить всем сотрудникам мобильный доступ к «Личному кабинету» в SAP, корпоративным СМИ, опросам и хранилищу документов.

2.       Повысить информированность и, как следствие, вовлеченность сотрудников «Северстали».

3.      Повысить уровень интерактивности внутренних коммуникаций за счет участия в опросах, комментирования статей в СМИ с помощью мобильных устройств.

4.      Предоставить удобный мобильный доступ к «Личному кабинету» в SAP.

Базовый функционал мобильного приложения «Северсталь-инфо» включал в себя доступ ко всем каналам внутренних коммуникаций компании: новостной ленты портала, корпоративной газете с возможностью комментирования статей и просмотра постов других пользователей, к корпоративному телевизионному каналу на YouTube. Пуш-сообщения позволяют доносить важную и срочную информацию, а также анонсировать обновления контента.

Во второй версии «Северсталь-инфо» учтены пожелания пользователей сделать приложение более практичным и интерактивным. Появился доступ в «Личный кабинет SAP», в котором сотрудник может работать со своими персональными данными, редактировать их, пользоваться адресной книгой, задавать вопросы руководству, а в скором времени планировать и утверждать отпуска и командировки, вести табель учета рабочего времени.

Раздел «Опросы» позволяет быстро узнать мнение сотрудников по актуальным вопросам корпоративной повестки дня.

Раздел «Документы», учитывающий структуру компании и права доступа каждого пользователя, дает возможность ознакомиться с презентациями и документами для ежемесячных рабочих собраний. Этот функционал востребован как участниками рабочих собраний (по презентациям на мобильных устройствах удобнее следить за выступлением спикера), так и сотрудниками, которые не смогли присутствовать на них в силу различных обстоятельств.

Для удобства работы и экономии трафика сотрудники могут добавлять статьи, новости в пункт «Избранное» и работать с материалами в офлайн режиме.

Функционал второй версии мобильного приложения дает сотрудникам как полный доступ к информационному пространству компании, так и дополнительные возможности для решения рабочих задач, оперативной обратной связи, делает взаимодействие компании и сотрудника более полным и эффективным.

Сроки реализации

Сентябрь 2017 – январь 2018 года

Бюджет проекта

---

Ссылка на проект

 

Подрядчики

ЗАО «Диджитал Дизайн»

анкету
Brandon creative agency

Проект: Портал индивидуального развития для компании КИВИ (pir.brandon.ru) / Презентация проекта

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Кузнецов Алексей Александрович

Должность: генеральный директор

Название компании (юридическое) ООО «БрэндОн»

 

Название компании (для представления на сайте):

Brandon creative agency

Web:  brandon.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  Внутренние коммуникации

Наименование проекта

Портал индивидуального развития для компании КИВИ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Технически сложный и разветвленный портал информационно-безопасен и предельно прост в ежедневном использовании как сотрудником, так и руководителем и HR-ом.

Цели и задачи

Цель проекта – создать комплекс инструментов, с помощью которых сотрудник сможет инициировать и управлять своим развитием и быть участником Qiwi среды (пластичной, динамичной, адаптивной, изменяющейся быстро)для достижения  личных и командных целей. Систематизировать и упростить работу HR отдела с оценкой, развитием сотрудников, с бюджетами.

Задача: создать удобный, быстрый, информационно безопасный и прозрачный digital инструмент для работы с большим количеством сотрудников по уникальной системе развития «ПИР КИВИ» (Портал Индивидуального Развития): сбор 5-ти видов обратной связи каждым сотрудником, создание карты развития, витрина инструментов развития, личный кабинет с таймлайном активностей, инструменты для руководителя и HR, кабинет HR с бюджетами и гибким мастером отчетов. И многое другое.

Сроки реализации

2016 – 2017 гг

Бюджет проекта

1 400 000

Ссылка на проект

Ознакомительная версия с ограниченным функционалом:  

pir.brandon.ru

Логин: admin

Пароль: Pir_2016

Подрядчики

-

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Запуск продукта

Голосование закрыто!

ПАО Сбербанк

Проект: Best of Business Partners  /  Видео презентация  / Досье участника Думикян А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года
г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Думикян Арсен Альбертович

Должность: Исполнительный директор. Корпоративный бизнес

Название компании (для представления на сайте):

ПАО Сбербанк

Web: www.sberbank.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:

Запуск продукта +

Наименование проекта

Best of Business Partners

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):

Первая открытая и бесплатная онлайн площадка для поиска участников внешнеэкономической деятельности и всех задействованных услуг по всему миру

Цели и задачи

Сбербанк придает огромное значение развитию внешнеэкономической деятельности и позиционирует себя как активного участника ВЭД. Основной целью создания проекта Best of Business Partners стало желание поддержать российских участников внешнеэкономической деятельности и помочь компаниям в развитии своего бизнеса за рубежом. Для реализации данной цели было решено создать market place для участников ВЭД, что позволило упростить  поиск бизнес-партнеров и способствовало продвижению товаров и услуг предпринимателей на международный рынок без посредников и абсолютно бесплатно.

Подробнее о сервисе в нашем минутном видео-ролике: https://youtu.be/BnCNnPrTwEk

Сроки реализации: 1.11.2017 – по настоящее время

Бюджет проекта: На разработку сайта было потрачено 1 млн. рублей

Ссылка на проект: www.Bestofpartners.com

Подрядчики: KingBird

 

анкету
Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Промосайт для Нового KIA RIO

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое) ООО "Доктор Юнг"

 

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: web-сайт

Тираж: 1

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Запуск продукта

Наименование проекта

Промосайт для Нового KIA RIO

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

http://rio.kia.ru Мы использовали 4 разных образа, которые сыграл один актер. Каждый образ символизирует разные личности со своими требованиями и пожеланиями к автомобилю. Для усиления визуального эффекта был реализован замысловатый тайм-фриз.

Цели и задачи

Рассказать посетителям сайта о преимуществах нового КИА РИО. Конвертировать интерес к автомобилю в реальные тест-драйвы.

Сроки реализации

август 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/watch?v=53z0y8sEmVc

Подрядчики

Нет

анкету
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Проект: Интерактивный (онлайн) годовой отчет об устойчивом развитии за 2016 год /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Алена Александровна Оловянишникова

Должность: Заместитель начальника отдела информационного и организационного обеспечения

Название компании (юридическое)

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Сахалин Энерджи»

Web: www.sakhalinenergy.ru

 

¨  Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Запуск продукта

Наименование проекта

Интерактивный (онлайн) годовой отчет об устойчивом развитии за 2016 год

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Создание и запуск первой онлайн версии отчета об устойчивом развитии

Цели и задачи

Цели:

−        Создание, запуск и поддержание онлайн инструмента эффективного и открытого информирования заинтересованных сторон о деятельности компании и ходе работ по проекту «Сахалин-2» за отчетный период.

−        Создание и запуск онлайн инструмента обратной связи с целью эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами в рамках отчета об устойчивом развитии.

−         Формирование и укрепление репутации компании как современной, идущей в ногу со временем и использующей современные ИТ технологии.

−         Укрепление репутации как экологически ответственной компании, бережно относящейся к вопросам охраны окружающей среды.

Сроки реализации

Апрель – Июнь 2017

Бюджет проекта

700 000 рублей

Ссылка на проект

www.sakhalinenergy2016.ru

Подрядчики

«Студия Громов»

 

Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии):

В результате проделанной работы был создан первый корпоративный онлайн отчет об устойчивом развитии. Принимая во внимание, что уровень интернета (скорость, трафик, память и т.д.) может различаться в разных точках мира/острова было принято решение использовать в отчете поощряющую анимацию. Она позволила сделать отчет интерактивным, но при этом не отягощать использование сайтом и сделать его доступным для всех желающих вне зависимости ограничений связи/памяти.

В связи с тем, что сайт может использоваться сразу несколькими посетителями одновременно (десятками, сотнями, тысячами) для создания сайта использовалась CMS система. Она позволяет выдерживать большие нагрузки и читать отчет сразу нескольким посетителям. Главная страница сайта создана в виде модульной сетки. Она позволила сделать навигацию и захват курсором более удобными. Все эти технологии позволили сделать онлайн отчет не только интересным, но и удобным в использовании. Теперь любой желающий может не носить с собой тяжелую бумажную версию отчета, а через телефон/планшет легко и быстро выйти на сайт, найти всю интересующую информацию и отправить свой отзыв или комментарий напрямую в компанию.

Еще одним достижением компании в этой области стало сокращение количества печатных версий отчета. В результате создания и введения онлайн версии отчета компании удалось сократить производство печатной продукции, что не только снизило расходы компании на распространение, но и снизило тираж на 30%, а значит помогло сберечь природные ресурсы.

Онлайн версия отчета совместно с его бумажной версией были поданы на международный конкурс Vision Awards 2016, организованного Лигой американских специалистов по коммуникациям (LACP). Отчет об устойчивом развитии за 2016 год компании получил платиновую награду среди компаний топливно-энергетического комплекса. Также он вошел в Топ-20 отчетов по России, признан одним из 100 лучших отчетов мира и занял 5-е место по региону (Европа, Ближний и Средний Восток, Африка). Отчет об устойчивом развитии «Сахалин Энерджи» получил 99 баллов из 100 возможных.

Ссылка на материал.

С онлайн версией отчета можно ознакомиться здесь.

 

Дополнительная информация о медиа. Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики**.

Онлайн отчет об устойчивом развитии за 2016 год является изданием компании «Сахалин Энерджи» ‒ оператора нефтегазового проекта «Сахалин – 2». Данная работа заявляется на премию «Digital Communication AWARDS – 2018».

Компания выпускает отчет об устойчивом развитии с 2009 года. Он выпускается в соответствии с Руководством по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы (Global Reporting Initiative).  Руководство по отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы имеет также отраслевые приложения, включающие требования по раскрытию информации компаниями нефтегазового сектора. Многолетняя практика подготовки открытой отчетности является неотъемлемой частью деятельности компании и помогает укреплять имидж компании как надежного, безопасного, социально и экологически ответственного поставщика энергоресурсов. Без отрытого и всестороннего освещения деятельности компании, а также отрытого диалога с заинтересованными сторонами добиться целей стратегического развития компании было бы очень трудно.

Принимая во внимание, что:

-        бумажная версия отчета достаточно тяжелый материал (вес около 1 кг.), поиск информации требует много времени и усилий;

-        имеющаяся pdf версия, которая хранится на сайте компании требует скачивания (необходимо наличие достаточной скорости интернета и свободной памяти на устройстве), а также поиск информации требует много времени и усилий необходимо было создать онлайн версию отчета. Она доступна везде где есть интернет 24 часа в сутки, не требует скачивания, удобна в использовании и поиске информации.  Используемые три версии отчета (бумажная, PDF, онлайн) существенно расширяют аудиторию и предоставляют возможность каждому желающему узнать о деятельности компании за отчетный период.

  

 

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Компании

Голосование закрыто!

ПАО Сбербанк

Проект: Best of Business Partners  /  Видео презентация  / Досье участника Думикян А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года
г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Думикян Арсен Альбертович

Должность: Исполнительный директор. Корпоративный бизнес

Название компании (для представления на сайте):

ПАО Сбербанк

Web: www.sberbank.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:

Компании +

Наименование проекта

Best of Business Partners

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):

Первая открытая и бесплатная онлайн площадка для поиска участников внешнеэкономической деятельности и всех задействованных услуг по всему миру

Цели и задачи

Сбербанк придает огромное значение развитию внешнеэкономической деятельности и позиционирует себя как активного участника ВЭД. Основной целью создания проекта Best of Business Partners стало желание поддержать российских участников внешнеэкономической деятельности и помочь компаниям в развитии своего бизнеса за рубежом. Для реализации данной цели было решено создать market place для участников ВЭД, что позволило упростить  поиск бизнес-партнеров и способствовало продвижению товаров и услуг предпринимателей на международный рынок без посредников и абсолютно бесплатно.

Подробнее о сервисе в нашем минутном видео-ролике: https://youtu.be/BnCNnPrTwEk

Сроки реализации: 1.11.2017 – по настоящее время

Бюджет проекта: На разработку сайта было потрачено 1 млн. рублей

Ссылка на проект: www.Bestofpartners.com

Подрядчики: KingBird

 

анкету
Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Промо-кампания для JBL: «11 друзей Дорна».

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Котов Андрей Александрович

Должность: Заместитель ген. директора

Название компании (юридическое)

ООО «Доктор Юнг»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Рекламное агентство Dr.JUNG

Web: dr-jung.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Компании

Наименование проекта

Промо-кампания для JBL: «11 друзей Дорна».

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы предложили подписчикам спародировать известные клипы Дорна и снимать свои ролики на его песни. Конкурс поддержали масштабной рекламной кампанией.

Цели и задачи

Перед нами стояла задача выбрать попутчиков для Ивана Дорна на фестиваль в Лас-Вегасе и привлечь внимание к продукции бренд JBL.

Сроки реализации

Июль 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

https://vimeo.com/238917042

Подрядчики

нет

анкету
Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/ Компании

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

 

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: КСО коммуникации

Голосование закрыто!

AG Loyalty

Проект: Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #ЯзнаюПрезентация /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

Индекс, адрес: 115093, г. Москва, ул. Б.Серпуховская, 31, к.1, оф.31

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Стеценко В.А.

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/КСО коммуникации

Наименование проекта

Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #Язнаю (кампания по повышению осведомленности о раке мочевого пузыря – РМП)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы разрушили информационный вакуум вокруг «неудобной» темы рака мочевого пузыря, впервые заговорив на «стыдную» тему с помощью оригинальных вирусных имиджей, построенных на нестандартных ассоциациях с главным симптомом болезни (кровью в моче), сумев не испугать аудиторию, а привести ее на сайт о РМП, повысив его посещаемость в 14 раз!

Цели и задачи

  • Повышение осведомленности населения о профилактике, диагностике и лечении рака мочевого пузыря – болезни, которая  входит в 10-ку самых распространенных видов рака, но о которой никто не говорил до недавнего времени;
  • Обеспечение вирусности акции за счет создания оригинальных запоминающихся имиджей, построенных на ассоциативных рядах с главным симптомом болезни и разработанных с учетом разных типов ЦА (мужчины/женщины) – для максимального охвата аудитории и создания общественного резонанса;
  • Обеспечение переходов на сайт atezo.ru для вовлечения аудитории в изучение более подробной информации о заболевании и прохождения обучающей онлайн-игры, направленной на умение определить признаки РМП;
  • Проведение среди врачей образовательной онлайн-кампании о выявлении РМП у пациентов и возможностях иммунотерапии.

Сроки реализации

Май-июнь 2017

Бюджет проекта

750 000 руб. (включая разработку символики акции и вирусного контента, его распространение в соцсетях, специальные проекты на онлайн-порталах, серию образовательных онлайн-активностей на закрытых врачебных ресурсах и агентскую комиссию).

Ссылка на проект

http://www.atezo.ru/ya_znayu/

Подрядчики

Самостоятельно агентство AG Loyalty для компании «Рош» и под эгидой Российского общества онкоурологов

 

анкету
LG Electronics (ООО ЛГ Электроникс РУС)

Проект: Футбольный марафон LG «Передай Пас Добра» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Шахнес Татьяна Юрьевна

Должность:  Директор по связям с общественностью LG Electronics в России

Название компании (для представления на сайте):  

LG Electronics (ООО ЛГ Электроникс РУС)

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  КСО-коммуникации

Наименование проекта

Футбольный марафон LG «Передай Пас Добра»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

В преддверии важных спортивных событий в России LG Electronics совместно с SPN Communications запустила футбольный донорский марафон #LGПередайПасДобра, Digital-стратегия была сосредоточена на привлечении к проекту впервые в мире и России онлайн кинотеатра ivi.ru c многомиллионной аудиторией (изготовление пре-ролов по донорству, вещание и т.д.), известных футболистов с огромной аудиторией в инстаграме, привлечении многомиллонных онлайн платформ, СМИ и блогеров, а также на освещении участия LG во Всероссийском молодежном образовательном форуме «Территория смыслов на Клязьме» и других мероприятий, используя специально разработанные хэштеги проекта для соц. сетей.

Цели и задачи

ЦЕЛЬ: Укрепить репутацию LG Electronics Россия как социально ответственной компании, популяризирующей донорство крови среди населения.

ЗАДАЧИ:

·         Благодаря современной тематике футбола и спорта сделать донорство крови и волонтерство важнейшей социальной повесткой.

·         Привлечь потенциальных партнеров, медийных персон, сотрудников компании и широкую общественность к теме донорства.

·         Повысить упоминаемость темы донорства крови в российских СМИ.

·         Повысить упоминаемость компании LG Electronics в качестве драйвера донорского движения в России.

·         Помощь в реализации государственных инициатив, направленных на поддержку молодежи и развитие донорства.

Сроки реализации

Проект стартовал 10 марта 2017 г. с проведения Дня донора LG в Минске, в Городском центре трансфузиологии. С 17 апреля 2017 года марафон реализовывался на территории России. В октябре 2017 г. к марафону присоединилась Республика Молдова.

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=10qxFIvY3PIVmrGGmiuKwBMc6Iqais19d

анкету
«iMARS Digital»

Проект: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»  /  Досье участника Грозная Е.С.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Грозная Елена Сергеевна

Должность: Управляющий Партнер iMARS

Название компании (для представления на сайте): «iMARS Digital»

Web: http://www.imars.ru/news/news.php?page=313

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Youtube-канал ОАО «Центральная ППК» https://www.youtube.com/channel/UCddtvKaef1cDyAlq8KPKnQg/featured

Тираж: Общее количество просмотров четырех серий мультфильма на 22.01.2018: 2 208 856 просмотров.

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ

КСО-коммуникации

Наименование проекта: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»

Опишите пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Серия коротких анимационных роликов в стилистике трэш про банду «гопников-неформалов», посвященных ключевым проблемам пригородного ж/т транспорта, каждая из которых уже стала отдельным социальным явлением («зацепинг», вандализм, безбилетный проезд и хулиганство) - охватила аудиторию более 4 млн. пользователей YouTube (средний вирусный коэффициент 4-х серий – около 3), вызвав противоречивые отзывы и бурные дискуссии по проблематике.

Цели и задачи

Цель: Говорить с молодыми людьми о проблемах безопасности и правилах поведения в электричках, донося необходимые ключевые сообщения с помощью ярких и неожиданных, но при этом понятных им форматов и образов, а также в привычных для них каналов (YouTube, социальные сети). Задачи:

1) Создать необычный для компании и уникальный по своей форме и содержанию digital продукт;

 2) Добиться его высокого вирусного потенциала (для этого - создание персонажей с нуля, авторская анимация, музыка и озвучание);

3) Предусмотреть возможность дальнейшей «жизни» этого продукта как в online, так и в offline a. уникальные персонажи становятся собственностью бренда и пригодны для использования фактически в любых коммуникационных активностях от образовательных семинаров до сувенирной продукции; b. вирусная кампания из online переходит в offline: социальная реклама outdoor);

  • уникальные персонажи становятся собственностью бренда и пригодны для использования фактически в любых коммуникационных активностях от образовательных семинаров до сувенирной продукции;
  • вирусная кампания из online переходит в offline: социальная реклама outdoor);

4) В форме гротеска донести ключевые сообщения, обозначив, что в итоге каждое нарушение чревато серьезнейшими последствиями: травматизм и инвалидность – как результат «зацепинга», общественное порицание и задержание полицией - как результат хулиганства, нелепый вид и административная ответственность для безбилетников, неотвратимое наказание для вандалов.

 5) Во всех четырех сериях отобразить общий посыл для молодежи: «вести себя таким образом – это не только опасно, это еще и не круто, ведь ты становишься в один ряд с гопниками и лузерами как всеобщее посмешище».

Сроки реализации

Июнь 2016г. – апрель 2017г.

Бюджет проекта

Коммерческая тайна.

Ссылка на проект

•1 серия: https://www.youtube.com/watch?v=lQtOXO5YHpI

•2 серия: https://www.youtube.com/watch?v=7ISUPuoSFhY

•3 серия: https://www.youtube.com/watch?v=K_v3gxMAnQM

•4 серия: https://www.youtube.com/watch?v=zGqVvLGwDdQ

Подрядчики

Идея проекта, концепция продукта, руководство процессом производства и внедрения - команда iMARS для Клиента ОАО «Центральная ППК». Персонажи, стилистика мультфильма, оригинальное шумовое оформление и авторская музыка и продюсирование - Capsula Group (продакшн-партнёр iMARS).

 

анкету
«Северсталь»

Проект: Продвижение благотворительного фонда «Дорога к дому» компании Северсталь в публичных ресурсах компании /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Леванов Виктор Александрович

Должность: начальник отдела по работе с социальными медиа Управления по коммуникациям и работе с инвесторами  

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Публикации в публичных страницах компании «Северсталь» Вконтакте

Тираж: 27 286 подписчиков (в сумме)

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  КСО-коммуникации  

Наименование проекта

Продвижение благотворительного фонда «Дорога к дому» компании Северсталь в публичных ресурсах компании

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Повысить узнаваемость фонда «Дорога к дому» у широкой аудитории без рекламных бюджетов, но с привлечением популярных блогеров и использованием нестандартных активаций в соцсетях

Цели и задачи

Цель: Подробно и доступно рассказать широкой аудитории о деятельности фонда «Дорога к дому», который занимается довольно сложной с точки зрения объяснения массовой аудитории деятельностью – профилактикой сиротства, безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних

Задачи:

1.      Помочь страницам фонда «Дорога к дому» расширить аудиторию за счет новых подписчиков

2.      Пригласить популярных блогеров на программу для расширения аудитории, осведомленной о благотворительном проекте (в итоге было организовано участие блогера с аудиторией более 200 тысяч подписчиков в Instagram)

3.      Вовлечь сотрудников предприятия в работу благотворительного фонда

Сроки реализации

Январь 2017 – по настоящее время

Бюджет проекта

Проект реализован без привлечения рекламных бюджетов

Ссылка на проект

https://www.instagram.com/p/BRxyA8Ej0LJ/

https://vk.com/wall-51040185_12124

https://vk.com/wall-131459914_427

https://vk.com/wall-51040185_11895

https://vk.com/wall-131459914_446

https://vk.com/wall-131459914_601

Подрядчики

Нет

 

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Лучшее контент-решение

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: История в деталях  / Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое)

ООО "Доктор Юнг"

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Видеохостинги

Тираж: Неограничен

Номинация, в которой выдвигается Претендент:

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Лучшее контент-решение

Наименование проекта

История в деталях

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

История в деталях: минисериал от KIA Motors и агентства Dr. Jung, где мы рассказываем об эволюции простых привычных деталей, без которых невозможно представить современный автомобиль и которые составляют нынешний стандарт качества и комфорта.

Цели и задачи

Мы решали задачу разработки нетипичного развлекательно-познавательного многосерийного контента, который бы при этом подчеркивал основные преимущества автомобилей KIA и демонстрировал бы их современность и технологичность.

Сроки реализации

ноябрь-декабрь 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/playlist?list=PLMquADD-aVhr54KcziBv2K9ApEwbkNkU6

Подрядчики

Нет

анкету
Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/Лучшее контент-решение

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

 

анкету
AG Loyalty

Проект: Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #ЯзнаюПрезентация /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Стеценко Виктория Алексеевна

Должность: Директор по работе с клиентами

Название компании (юридическое): Эй Джи Партнерс Пи Ар

Индекс, адрес: 115093, г. Москва, ул. Б.Серпуховская, 31, к.1, оф.31

Название компании (для представления на сайте):

AG Loyalty

Web: www.ag-loyalty.com

 

ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Стеценко В.А.

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital-проекты и стратегии/Лучшее контент-решение

Наименование проекта

Digital-кампания  #Язнаю и акция #СледиЗаКрасным в рамках digital-кампании #Язнаю (кампания по повышению осведомленности о раке мочевого пузыря – РМП)

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Мы разрушили информационный вакуум вокруг «неудобной» темы рака мочевого пузыря, впервые заговорив на «стыдную» тему с помощью оригинальных вирусных имиджей, построенных на нестандартных ассоциациях с главным симптомом болезни (кровью в моче), сумев не испугать аудиторию, а привести ее на сайт о РМП, повысив его посещаемость в 14 раз!

Цели и задачи

  • Повышение осведомленности населения о профилактике, диагностике и лечении рака мочевого пузыря – болезни, которая  входит в 10-ку самых распространенных видов рака, но о которой никто не говорил до недавнего времени;
  • Обеспечение вирусности акции за счет создания оригинальных запоминающихся имиджей, построенных на ассоциативных рядах с главным симптомом болезни и разработанных с учетом разных типов ЦА (мужчины/женщины) – для максимального охвата аудитории и создания общественного резонанса;
  • Обеспечение переходов на сайт atezo.ru для вовлечения аудитории в изучение более подробной информации о заболевании и прохождения обучающей онлайн-игры, направленной на умение определить признаки РМП;
  • Проведение среди врачей образовательной онлайн-кампании о выявлении РМП у пациентов и возможностях иммунотерапии.

Сроки реализации

Май-июнь 2017

Бюджет проекта

750 000 руб. (включая разработку символики акции и вирусного контента, его распространение в соцсетях, специальные проекты на онлайн-порталах, серию образовательных онлайн-активностей на закрытых врачебных ресурсах и агентскую комиссию).

Ссылка на проект

http://www.atezo.ru/ya_znayu/

Подрядчики

Самостоятельно агентство AG Loyalty для компании «Рош» и под эгидой Российского общества онкоурологов

анкету
АО «Атомэнергомаш»

Проект: Корпоративная инфографика по направлениям деятельности компании /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Недова Алла Дмитриевна

Должность: Заместитель начальника управления корпоративных коммуникаций АО «Атомэнергомаш»

Название компании (юридическое)  Общество с ограниченной ответственностью «Апдейт Медиа»

 

Индекс, адрес:

115191, г. Москва, ул. Рощинская 2-я, д. 4, офис 503

Название компании (для представления на сайте):  АО «Атомэнергомаш»

 

Web: http://www.aem-group.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: инфографика на сайте

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ:  Лучшее контент-решение

Наименование проекта

Корпоративная инфографика по направлениям деятельности компании

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Донесение информации в максимально эффективной упаковке с рекламной целью 

Цели и задачи

- создание вирального контента;

- ознакомление с процессами и тонкостями производства оборудования машиностроительного сектора;

- тиражирование общекорпоративных ценностей компании; 

Сроки реализации

Январь – декабрь 2017 года

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

http://www.aem-group.ru/mediacenter/infografika/

Подрядчики

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

 

анкету
DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Нативная реклама/информационная реклама

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: История в деталях  / Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое)

ООО "Доктор Юнг"

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Видеохостинги

Тираж: Неограничен

Номинация, в которой выдвигается Претендент:

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Нативная реклама/информационная реклама

Наименование проекта

История в деталях

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

История в деталях: минисериал от KIA Motors и агентства Dr. Jung, где мы рассказываем об эволюции простых привычных деталей, без которых невозможно представить современный автомобиль и которые составляют нынешний стандарт качества и комфорта.

Цели и задачи

Мы решали задачу разработки нетипичного развлекательно-познавательного многосерийного контента, который бы при этом подчеркивал основные преимущества автомобилей KIA и демонстрировал бы их современность и технологичность.

Сроки реализации

ноябрь-декабрь 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/playlist?list=PLMquADD-aVhr54KcziBv2K9ApEwbkNkU6

Подрядчики

Нет

анкету
Nordgold

Прект: Лонгрид «Золотое десятилетие» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Андрей Наумов

Должность: Специалист управления по связям с общественностью

Название компании (для представления на сайте):

Nordgold

Web: http://nordgold.com/ru/

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ

+ Нативная реклама/информационная реклама

Наименование проекта

Лонгрид «Золотое десятилетие»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Используя современные digital-инструменты, через призму познавательной истории появления золота мы рассказали о достижениях Nordgold за 10 лет существования компании – своим успехом мы обязаны процессам, которые зародились на Земле миллиарды лет назад.

Цели и задачи

Цели: привлечь внимание широкой аудитории за счет информативного и в то же время уникального и динамично оформленного контента, при этом сделав рассказ о компании максимально нативным.

Задачи: рассказать широкой аудитории о Nordgold; сформировать имидж успешной компании, стабильно демонстрирующей высокие финансовые и операционные показатели; рассказать о Nordgold, как о надежном работодателе; в современной форме рассказать о социальной ответственности компании.

Сроки реализации

26.05 – 08.08.2017

Бюджет проекта

1 350 000 руб.

Ссылка на проект

http://nordgold.com/ru/golden10/

Подрядчики

ООО «Легко»

 

анкету
ПАО РОСБАНК

Прект: Неделя признаний в рамках благотворительной инициативы #ЩедрыйВторник – партнерский проект Росбанка и Фонда поддержки и развития филантропии КАФ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:  Кожадей Елена Викторовна

Должность:  Директор Департамента коммуникаций и рекламы

Название компании (юридическое)Публичное акционерное общество РОСБАНК - ПАО РОСБАНК

Индекс, адрес:107078, г. Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34.

 

Название компании (для представления на сайте):

ПАО РОСБАНК

Web: https://www.rosbank.ru/ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Банк

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ: Нативная реклама/информационная реклама

Наименование проекта

Неделя признаний в рамках  благотворительной инициативы #ЩедрыйВторник  – партнерский проект Росбанка и  Фонда поддержки и развития филантропии КАФ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Продвижение проекта Неделя признаний через размещение цифровой рекламы с целью увеличения охвата проекта. Всего в Неделе приняли участие 11 088 человек (более 1000 человек от первоначальной цели). За каждое признание, сделанное на странице проекта, Росбанк жертвует 100 рублей, средства направляются на благотворительность. Благополучателями стали 3 региональных организации.   

Цели и задачи

Цель – продвижение идеи благотворительности среди частных лиц в Москве и регионах. Задача - увеличить количество участников Недели признаний до 10 000 человек.

Сроки реализации

21-28 ноября

Бюджет проекта

150 000 рублей

Ссылка на проект

https://www.givingtuesday.ru/confession/

Подрядчики

Табула Европ Лимитед (Tabolla Europe Limited)

анкету
АКАДЕМИЧЕСКОЕ DIGITAL-ИССЛЕДОВАНИЕ: Лучшая студенческая работа

Голосование закрыто!

РГСУ

Проект: Новые целевые аудитории. PR и digital-продвижение для роботов, умных вещей и компьютерных программ / Презентация / Досье участника Стеблина А.К

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Стеблина Анна Константиновна

Должность: Студентка 3-го курса

Название компании (для представления на сайте):

РГСУ

Номинация, в которой выдвигается Претендент: АКАДЕМИЧЕСКОЕ DIGITAL-ИССЛЕДОВАНИЕ: Лучшая студенческая работа

Наименование проекта

Новые целевые аудитории. PR и digital-продвижение для роботов, умных вещей и компьютерных программ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Переосмысление понятия «целевые аудитории». Определение новых целевых аудиторий для PR-специалистов

Цели и задачи

Дать ответ на вопрос, можно ли считать искусственно созданные программы и устройства целевыми аудиториями при проведении PR-кампаний

Сроки реализации

Проект реализован с февраля по ноябрь 2017 года

Бюджет проекта

-

Ссылка на проект

https://cloud.mail.ru/public/7jnk/ViAH1NW8m

https://cloud.mail.ru/public/4Fqj/5Wo9bo48K

Подрядчики

-

 

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Web-Media

Голосование закрыто!

Event LIVE

Проект: Дайджест ивент индустрии портала Event LIVE /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
Digital
Communication AWARDS – 2018
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Островская Дарья Аркадьевна

Должность: генеральный директор

Название компании: ООО «ВНИЦ Р-н-С»

Название компании: Event LIVE  

 

Web: event-live.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Интернет-ресурс, СМИ

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Web-Media

Наименование проекта

Дайджест ивент индустрии портала Event LIVE

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Ежемесячный сборник самого главного, что происходит в российской и зарубежной ивент индустрии – новости, мероприятия, рекомендации, идеи.

Цели и задачи

Специалисты, которые работают и творят в ивент индустрии, всегда ограничены во времени, всегда спешат – Event LIVE каждый месяц собирает самое главное, что произошло на российском и зарубежном ивент рынке, чтобы рассказать об этом коллегам и сэкономить время на поиск новостей, идей для проектов и мероприятий для посещения.

Сроки реализации

Выпускается с 2012 года

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

http://event-live.ru/netcat_files/12/50/Dai_dzhest_Event_Live_RnC_Dekabr_.pdf - дайджест декабря 2017

анкету
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: Facebook

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Facebook сообщество Renault

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Котов Андрей Александрович

Должность: Заместитель ген. директора

Название компании (юридическое)

ООО «Доктор Юнг»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Рекламное агентство Dr.JUNG

Web: dr-jung.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: Facebook

Наименование проекта

Facebook сообщество Renault

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Для наиболее эффективного продвижения среди целевой аудитории пользователей берем максимум от социальных сетей: используем новые инструменты, корректируем стратегию продвижения, делаем актуальный и эстетичный контент.

Цели и задачи

Основная цель, рассказать и укрепить в медиа-пространстве знание о бренде Renault, как о бренде с уникальным SUV-портфолио. Через призму нового бренд позиционирования «Моя страна. Мои открытия. Мой Renault» эффективно донести до пользователей, что Renault – это крутой автомобильный бренд со стильными, надежными, премиальными автомобилями, сделанными специально для российского потребителя.

Сроки реализации

Октябрь 2016 – настоящее время

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

https://www.facebook.com/RenaultRu/

Подрядчики

нет

анкету
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: Instagram

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Instagram-канал AKG RUS

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Котов Андрей Александрович

Должность: Заместитель ген. директора

Название компании (юридическое)

ООО «Доктор Юнг»

 

Название компании (для представления на сайте):  

Рекламное агентство Dr.JUNG

Web: dr-jung.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: Instagram

Наименование проекта

Instagram-канал AKG RUS

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С помощью визуальных материалов мы передаем  концепцию  «AKG — для связанных с творчеством» и вовлекаем пользователей в жизнь бренда.

Цели и задачи

Для успешного присутствия бренда AKG в Instagram мы приложили определённые усилия, чтобы помочь AKG стать love-маркой пользователей за счёт грамотной стратегии, основывающейся на концепции и ключевых преимуществах каждого продукта бренда.

Сроки реализации

Апрель 2017 – по настоящее время

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

https://www.instagram.com/akgrus/

Подрядчики

нет

анкету
«Северсталь»

Проект: Instagram-аккаунт «Северстали»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Терентьева Александра Сергеевна

Должность: менеджер Управления по коммуникациям и работе с инвесторами  

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Instagram-аккаунт «Северстали»

Тираж: 8 974 подписчиков

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО:  Instagram

Наименование проекта

Instagram-аккаунт «Северстали»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Металлургия представляется в массовом сознании консервативной, серой и скучной  отраслью и главная задача аккаунта показать современную и высокотехнологичную сторону и красоту отрасли примере компании «Северсталь» и городов присутствия компании.  

Цели и задачи

Цель:

Популяризация металлургической отрасли среди широкой общественности, жителей городов присутствия компании «Северсталь» и сотрудников, информационная поддержка программы цифровой трансформации компании, а также просветительская миссия.

Задачи:

Постоянный органический прирост аудитории и уровня вовлеченности среди подписчиков. Для выполнения поставленных задач активно используются форматы Stories, опросы подписчиков, привлечение пользовательского контента (рубрика #ГородаСеверстали), а также регулярное проведение конкурсов просветительской тематики (рубрика #металлургическаяугадайка), рассказ о сотрудниках компании (рубрика #ЛюдиСеверстали). Также аккаунт выполняет задачу по информационной поддержке и информированию клиентов о продажах продукции компании «Северсталь», а также поиску актуальных вакансий. Instagam-аккаунт «Северстали» выл отмечен изданием investfuture.ru как один из наиболее заметных, успешных и выделяющихся аккаунтов B2B-компании в России.

Сроки реализации

Январь 2017 – по настоящее время

Бюджет проекта

Проект реализован без привлечения рекламных бюджетов

Ссылка на проект

https://www.instagram.com/pao_severstal/

Подрядчики

Нет

 

 

 

анкету
Ольга Берек (частное лицо)

Проект: Блог занятой женщины Ольги Берек /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Берек Ольга Игоревна

Должность: CEO CMYK Laboratoty

Название компании (для представления на сайте): Ольга Берек (частное лицо)

 

Web:  https://www.instagram.com/olgaberek

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО:  Instagram

Наименование проекта

Блог занятой женщины Ольги Берек

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

За год блог стал одним из ведущих бизнес-блогов России, собрал 565 000 подписчиков, оброс проектами и вышел за рамки одной сети, собрав вокруг дочернего канала и двух чатов  с общей аудиторией в 16 000 пользователей Telegram.

Цели и задачи

Цель:

·         Популяризация маркетинга, как инструмента продвижениям и средства повышения продаж. Донесение важности системного подхода в построении бизнеса, создании стратегии, найма маркетологов в команду. Ни SMM-менеджер, ни контент-менеджер не способны заменить маркетолога.

Задачи:

·         Создание профильного кросс-платформенного бизнес-сообщества, заинтересованного в создании новых технологий, инструментов и гипотез в сфере офлайн и онлайн маркетинга.

·         Создание площадки по подбору качественных подрядчиков (блогеров) для продвижения в сети.

 

Достижения по задачам:

1.       Придать блогу экспертный вес в онлайн среде:

·         число подписчиков превысило полмиллиона;

·          ER 3,13%;

·         80,2% обычные люди, 0,9% лидеры мнений, 88,7% имеют менее 1500 подписок.

·         Среднее число лайков на пост 17,7 тысяч;

·         Среднее число комментариев на пост  88;

2.       Создание сообщества:

·         Создан дочерний Telegram-канал https://t.me/marketing_berek (6855 подписчиков);

·         Создан дочерний Telegram-чат по тестированию механик продвижения в Instagram (2846 подписчиков).

3.       Создание площадки:

·         Создан дочерний Telegram-чат по продвижению у блогеров в Instagram  https://t.me/Bloggery (7021 участник);

·         Мастер-классы, созданные на основе работы блога, опыта его создания и продвижения, уже прошли более 500 человек.

·         Создана уникальная Instagram-площадка по продвижению товаров и услуг https://www.instagram.com/berek_instaclub

 

4.       Придать блогу экспертный вес в офлайн среде:

·         Ольга Берек, как автор блога, стала приглашённым спикером на профильных конференциях и саммитах в Москве, Санкт-Петербурге, Чебоксарах. На очереди Казань и другие города России;

·         Ольга Берек, как автор блога, стала ведущей и со-автором телепередачи про продвижение в Instagram;

·         Ольга Берек, как автор блога, дала 7  интервью на различных радио в передачах с бизнес-тематикой.

·         Ольга Берек является признанным и узнаваемым экспертом по продвижению в сети, работе с блогерами в Instagram и Telegram.

 

Сроки реализации

Февраль 2017-февраль 2018

Бюджет проекта

50 000 ₽ в месяц

Ссылка на проект

https://www.instagram.com/olgaberek

Подрядчики

нет

анкету
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: Видеоканал

Голосование закрыто!

Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Социальные медиа и сообщества/ Видеоканал

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

 

анкету
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: ВКонтакте

Голосование закрыто!

ИНВИТРО

Проект: Сообщество ИНВИТРО   / Досье участника Фролов К.А. / Досье участника Храпунов Д.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Храпунов Дмитрий Андреевич

Должность: ведущий менеджер по связям с общественностью

Название компании (для представления на сайте): ИНВИТРО

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: другое

Web: https://www.invitro.ru/

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: ВКонтакте

 

Наименование проекта

Сообщество ИНВИТРО

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Работа над социальными сетями ИНВИТРО - часть глобальной работы по построению «lovemark» – бренда, с которым людей связывает не просто рациональное знание или практический опыт, но и  устойчивая эмоциональная привязанность.

Цели и задачи

Увеличение числа подписчиков группы и наполнение страницы современным виральным контентом

Сроки реализации

с марта 2017 года по настоящее время

Бюджет проекта

500 000

Ссылка на проект

https://vk.com/invitro

Подрядчики

Нет

анкету
Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Сообщество Robocar Poli в Vkontakte

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Котов Андрей Александрович

Должность: Заместитель ген. директора

Название компании (юридическое)

ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте):  

Рекламное агентство Dr.JUNG

Web: dr-jung.ru

 

Номинация, в которой выдвигается: СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: ВКонтакте

Наименование проекта

Сообщество Robocar Poli в Vkontakte.

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Интересный и познавательный контент, насыщенный экспериментами, конкурсами, gif-анимацией игрушек и контентом от детских блогеров.

Цели и задачи

Задача: повысить узнаваемость бренда игрушек, ориентированных на детей 3-7 лет. Решение: создание полезного контента для мам детей 3-7 лет (родительские советы, касающиеся насущных проблем, подборки задач для развития ребенка и др.), продвижение постов, нацеленное на охват. Привлечение внимание пользователей к игрушками производится с помощью ежемесячных конкурсов, в том числе творческих. Как правило, в условиях требуется так или иначе упоминать имя бренда.

Сроки реализации

Апрель 2017 – настоящее время

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

https://vk.com/robocarpoliclub

Подрядчики

нет

анкету
«Северсталь»

Проект: Сеть публичных страниц компании «Северсталь» ВКонтакте /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Леванов Виктор Александрович

Должность: начальник отдела по работе с социальными медиа Управления по коммуникациям и работе с инвесторами  

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Сеть публичных страниц компании «ВКонтакте»

Тираж: 27 286 подписчиков (в сумме)

Номинация, в которой выдвигается Претендент:  СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО: ВКонтакте

Наименование проекта

Сеть публичных страниц компании «Северсталь» ВКонтакте

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Меньше, чем за год все ресурсы компании в соцсетях были приведены к одному общему стилистическому решению, которое помогает сплотить рабочие коллективы в регионах, а также объясняет в простом и наглядном виде о сложных темах в металлургии и достижениях компании.

Цели и задачи

Цель: Создание интересного и полезного ресурса о компании и металлургии/горном деле в целом, читателями и подписчиками которого являются сотрудники внутри компании и внешняя аудитория

Задачи:

1.      Унифицировать оформление и подачу материалов на страницах, привести все публичные страницы к единому формату

2.      Сделать контент интересным широкому кругу аудитории, повысить уровень вовлеченности в постах на страницах

3.      Реализовать несколько креативных и неординарных активаций для традиционно «скучной» в массовом сознании промышленной тематики

4.      Получить положительные характеристики от крупных отраслевых СМИ

5.      Создать образовательную платформу для молодых подписчиков страниц

6.      Реализовать оперативный механизм обратной связи

 

Сроки реализации

Январь 2017 – по настоящее время

Бюджет проекта

Проект реализован без привлечения рекламных бюджетов

Ссылка на проект

https://vk.com/severstal

https://vk.com/vorkutaugol

https://vk.com/severstal_ko

https://vk.com/publicseverstal51

https://vk.com/ya.rudnik

https://vk.com/zavodtrub

https://vk.com/severstal_balakovo

Подрядчики

Нет

 

 

 

анкету
СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО:Одноклассники

Голосование закрыто!

Группа НЛМК

Презентация/Досье руководителя/Ссылка на проект/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

Премии «Digital Communication AWARDS»

15 февраля 2022 года, город Москва

ФИО руководителя (полностью)

Буланов Александр Владимирович

Должность руководителя

Начальник управления внешних коммуникаций

Наименование компании
(для представления на сайте)

Группа НЛМК

Наименование компании для награды
(в случае победы)

Группа НЛМК и Heads’made

WEB-сайт компании

https://nlmk.com

Номинации в которых выдвигается Претендент

(выделите цветом)

 

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО

¨ Социальные медиаплатформы:

¨  ¨ Facebook

¨  ¨ ВКонтакте

¨  ¨ Одноклассники

¨  ¨ Instagram

 

DIGITAL-ПРОЕКТЫ И СТРАТЕГИИ

¨  ¨ Кампании

 

 

НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА

(точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения)

Перезапуск страниц Группы НЛМК в социальных медиа

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея

Группа НЛМК — крупнейший в России и один из самых эффективных в мире производителей высококачественно стальной продукции. 

 

Раньше компания присутствовала в социальных медиа, но не поддерживала свои площадки системно. В рамках проекта Группа НЛМК вместе с агентством Heads’made перезапустила свою digital-экосистему и увеличила охват коммуникации в 28 раз, число подписчиков — на 76%, а общее число реакций — в 2,7 раз. Пользователи стали вовлекаться в диалог — число комментариев выросло в 2 раза, а вовлечённость — в 2,5 раза.

 

Цели и задачи

Цель проекта  формирование в среде социальных медиа восприятия бренда Группы НЛМК, соответствующего уровню современного лидера металлургической отрасли страны.

 

Задачи проекта:

 

  • Создать экосистему площадок НЛМК в социальных сетях;
  • Сформировать и транслировать эмоциональный образ Компании как лидера в сфере высоких технологий и инноваций в металлургии и цифровизации;
  • Вовлечь в коммуникацию представителей целевых аудиторий, рекрутируя амбассадоров бренда среди сотрудников, партнеров, соискателей̆ и других заинтересованных сторон;
  • Содействовать укреплению имиджа привлекательного работодателя;
  • Наладить эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами посредством диалога и обратной связи.

 

Результат

 

За 11 месяцев с начала проекта:

 

·       Совокупный охват страниц увеличился в 28 раз — до 11,8 млн пользователей.

·       Общий прирост подписчиков на страницах Группы НЛМК составил 26 800 пользователей или 76%

·       Суммарное количество реакций возросло в 2,7 раз

·       Показатель ежедневной вовлеченности ERday для страницы ВКонтакте вырос в 4 раза: с 0,08% до 0,33%; для страницы в Facebook в 2 раза с 0,45% до 0,95%; для страницы в Instagram в 1,8 раз с 0,4% до 0,7%.

·       4 625 переходов из Facebook и Instagram в рамках кампании по продвижению «Лаборатории Инноваций»

·       1,5 млн показов объявлений абитуриентам в соцсетях (включая TikTok) в рамках кампании по продвижению базовых учебных заведений НЛМК.       

 

Пользователи стали гораздо активнее вовлекаться в коммуникацию с компанией: они оставили почти 2600 комментариев — почти в 2 раза больше, чем за аналогичный период 2020 года.

 

Сроки реализации

11 мес.

 

Бюджет проекта

-

Ссылка на проект

Страницы в социальных медиа:

 

·       https://www.facebook.com/nlmk.press 

·       https://vk.com/nlmk_ru  

·       https://www.instagram.com/nlmk_group/  

·       https://ok.ru/nlmk.press

·       https://twitter.com/nlmk  

·       https://www.youtube.com/c/nlmkonair  

·       https://ru.linkedin.com/company/nlmk-group

 

Лендинги

 

Мобильное приложение/ NLMK mobile app: https://navigator.nlmk.team/  

Магистерская программа в МФТИ/ NLMK postgraduate programme in MIPT: https://mipt.nlmk.com/

Коллаборация НЛМК с Evgeny Ches: https://ches.nlmk.team/

Группа НЛМК на Конференции по изменению климата COP26: http://cop26.nlmk.com/  

 

Подрядчики

Агентство Heads’made

 

анкету
АНО «Национальные приоритеты» & Агентство БЛЭК

Презентация/Досье руководителя/Ссылка на проект/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

Премии «Digital Communication AWARDS»

15 февраля 2022 года, город Москва

ФИО руководителя (полностью)

Журавлев Евгений Кириллович

Должность руководителя

Генеральный директор

Наименование компании для награды
(в случае победы)

АНО «Национальные приоритеты» & Агентство БЛЭК.

WEB-сайт компании

 

Номинации в которых выдвигается Претендент

(выделите цветом)

 

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО

¨  Одноклассники

НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА

(точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения)

Национальные проекты России

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея

Для повышения эффективности государственной коммуникации было необходимо сделать соразмерным масштаб федеральной повестки масштабу каждого гражданина.

Национальные проекты охватывают все сферы жизни общества и ежедневно в регионах страны происходят тысячи событий в их рамках. Перед командой стояла амбициозная задача — изменить язык коммуникации, которым пользуется государство в публичном поле, и донести до аудитории необходимую информацию в соответствии с современными трендами новых медиа. 

 

Для реализации поставленной задачи был разработан SMM-гайд с высокими стандартами производства контента в условиях работы в режиме реального времени по 14 национальным проектам России. Также создали визуальный гайдбук, отвечающий всем современным трендам подачи инфотейнмент-контента в социальных сетях. Разработанные стандарты актуализируются по результатам еженедельной аналитики: команда создаёт и проверяет контентные гипотезы для увеличения показателей вовлечённости, а также повышения лояльности аудитории. Редакционный подход развивается в динамике, отвечая меняющимся запросам растущей аудитории официальных аккаунтов Национальных проектов России.

 

Частная проблема 

Боязнь ведения аккаунтов в социальной сети «Одноклассники» — данность сегодняшнего дня. Результаты нашей работы показывают, что именно в «Одноклассниках» самый высокий запрос на дискуссию, общение и обратную связь от государства в лице Национальных проектов России. 

Цели и задачи

Цель: информировать население страны о ходе реализации Национальных проектов простым языком.

 

Задачи аккаунта «Одноклассников»:

1. Обеспечить максимальное вовлечение пользователей с помощью передовых SMM-инструментов и форматов, представленных на платформе.

2. Повысить уровень вовлечения региональной аудитории через дискуссионный процесс с помощью релевантного контента.

3. Вовлечь старшее поколение в информационную повестку, транслируемую в социальных сетях.

Результат

Текущее количество участников: 440 766

Абсолютный прирост участников: + 295 000 (+ 201%) — без бюджета на продвижение для привлечения подписчиков, исключительно за счёт контента.

Общее количество социальных действий: 2 244 605

Общее количество комментариев: 391 905

17,5% от всех социальных действий составляют комментарии.

Почти каждый участник вовлечён в дискуссию.

 

Сроки реализации

01.04.2021 – н. в.

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

https://ok.ru/nationalprojectsru

Подрядчики

Агентство БЛЭК

 

анкету
Сайт «Комсомольской правды» KP.RU

Презентация/Досье руководителя/Ссылка на проект/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

Премии «Digital Communication AWARDS»

15 февраля 2022 года, город Москва

ФИО руководителя (полностью)

Носова Олеся Вячеславовна

Должность руководителя

Шеф-редактор интернет-проектов

Наименование компании
(для представления на сайте)

Сайт «Комсомольской правды» KP.RU

WEB-сайт компании

WWW.KP.RU

Номинации в которых выдвигается Претендент

(выделите цветом)

 

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО

¨ Социальные медиаплатформы:

¨  ¨ Одноклассники

 

НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА

(точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения)

БЕЗ ПАНИКИ!

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея

Пандемия ударила не только по физическому, но и психологическому здоровью россиян. Оставшись на самоизоляции, один на один со своими проблемами в четырех стенах, многие начали испытывать тревожность, страх и депрессию, а беспрерывные контакты с близкими уже не приносят столько радости.

 

Цели и задачи

Чтобы помочь россиянам поправить свои отношения с близкими, наладить общение со своим внутренним «я», вернуть спокойствие и позитивный настрой, «Комсомольская правда» запустила серию онлайн-лекций в социальной сети «Одноклассники», где психологи в прямом эфире ответят на интересующие вопросы: как выйти из депрессии, побороть прокрастинацию, и пережить измену любимого человека и многие другие.

 

Результат

3 миллиона зрителей посмотрели прямые эфиры с психологами

Сроки реализации

 

Июнь-август 2021

 

Бюджет проекта

-

Ссылка на проект

https://www.kp.ru/daily/28315/4457486/

 

Подрядчики

-

 

анкету
AG Loyalty (ГК "Лоялти груп")

Презентация/Досье руководителя/Ссылка на проект/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

Премии «Digital Communication AWARDS»

15 февраля 2022 года, город Москва

ФИО руководителя (полностью)

Максвелл-Джексон Наталья Владимировна

Должность руководителя

Генеральный директор

Наименование компании
(для представления на сайте)

AG Loyalty (ГК "Лоялти груп")

WEB-сайт компании

ag-loyalty.com

 

 

Номинации в которых выдвигается Претендент

(выделите цветом)

DIGITAL-ДОСТИЖЕНИЕ ГОДА

 

СОЦИАЛЬНЫЕ МЕДИА&СООБЩЕСТВО

¨ Одноклассники

¨ Instagram

¨ Оnline-конкурс

НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТА

(точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения)

Двигайся без боли

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея

Проект «Двигайся без боли» - это платформа бренда «Амелотекс гель», предоставляющая людям старшего возраста, в основном женщинам, инструменты для поддержки формы и активного образа жизни.

 

В рамках проекта был организован конкурс в социальных сетях ко Дню матери. Его основная цель – показать заботу бренда о женщинах и повысить лояльность ЦА.

Идея конкурса: многие женщины старшего возраста часто чувствуют себя одиноко – дети выросли, у них своя личная жизнь, много дел и работа. Поэтому в День матери мы инициировали конкурс, который показал заботу детей о своих мамах, мотивировал женщин идти вперед и не забывать, что возраст – это только цифры, не повод отказаться от активной жизни. На платформе «Двигайся без боли» были созданы шаблоны открыток, куда можно было вставить фото мамы и добавить текст поздравления или использовать мотивирующий заготовки текстов с примерами великих людей – ведь многие из них начинали свои шедевры в почтенном возрасте. Открытки можно было скачать и поделиться в соцсетях. Все участники получили шанс выиграть подарки для своих мам. Проект поддержали амбассадоры – Илья Авербух, Татьяна Тотьмянина, Роза Сябитова, Алла Довлатова.

Хештег конкурса: #Амелотекс_мамы

Цели и задачи

Ключевая задача:

1.     Продвижение бренда «Амелотекс гель», его отстройка от конкурентов как препарата селективного действия.

Сопутствующие задачи:

1.     Показать лояльность бренда к женщинам, заботу о них

 

Результат

Охват – более 32 млн. человек

Более 13 000 посетителей страницу конкурса на сайте

269 участников конкурса

 

Сроки реализации

24 ноября – 02 декабря 2021

 

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://xn----7sbeabgfnsehg5a5b1b6q.xn--p1ai/den-materi/

https://www.instagram.com/explore/tags/%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81_%D0%BC%D0%B0%D0%BC%D1%8B/

https://ok.ru/dvigaisya

 

Подрядчики

 

 

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Корпоративная digital-игра

Голосование закрыто!

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Проект: Компьютерная игра «Путешествуй безопасно!» / Описание к проекту

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года г. Москва

ФИО: Елена Анатольевна Алехина

Должность: Специалист

Название компании (юридическое) «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Web: www.sakhalinenergy.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:

Корпоративная digital-игра

Наименование проекта

Компьютерная игра «Путешествуй безопасно!»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Создание практико-ориентированной игры с главным героем корпоративной программы «Безопасность – это важно» Сеней по теме, актуальной и применимой в любом регионе РФ.

Цели и задачи

Цели:

-       использование образа главного героя социальной программы «Безопасность – это важно» Сени для пропаганды культуры безопасного поведения в походе;

-       привлечение внимания детей, молодёжи и туристов к вопросам безопасности при проведении туристских мероприятий;

-       обучение туристов и юных сахалинцев поведению при чрезвычайных ситуациях в природных условиях.

Задачи:

-       обобщить имеющийся опыт различных организаций Сахалинской области для создания компьютерной игры по обучению безопасности в туризме;

-       разработать информационно-просветительские материалы для повышения осведомленности населения о правилах безопасного поведения во время туристических походов с использованием главного героя социальной программы «Безопасность – это важно»;

-       провести информационно-презентационные мероприятия с привлечением школьников для пропаганды правил безопасного поведения при отдыхе на природе.

Сроки реализации

2015 – 2017

Бюджет проекта

1 млн. рублей

Ссылка на проект

http://www.путешествуй-безопасно.рф/

Подрядчики

Основной исполнитель проекта – Сахалинская общественная организация «Клуб «Бумеранг» при финансовой поддержке компании «Сахалин Энерджи» boomerangclub.ru

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ Информация о проекте

Название проекта

Компьютерная игра «Путешествуй безопасно!»

Технология реализации проекта

 

Безопасность является главным приоритетом в деятельности «Сахалин Энерджи». Ни одно технологическое, экономическое или управленческое решение не принимается в компании без тщательного анализа всех аспектов безопасности. Существенное внимание уделяется и анализу рисков, с которыми сопряжена нефтегазовая деятельность.

Являясь социально-ответственной компанией, «Сахалин Энерджи» старается переносить те высокие стандарты безопасности, которые соблюдаются внутри компании, во внешнюю среду, внося таким образом свой вклад в развитие территории присутствия компании.

Безопасность является крайне актуальной темой для Сахалинской области, где компания ведет свою производственную деятельность: из-за своего географического положения и геологического строения область является одним из немногих регионов в Российской Федерации, где могут иметь место практически все виды природных катаклизмов. Здесь часто происходят стихийные бедствия: землетрясения, наводнения, ураганы, метели, лесные пожары и т. д.

Формирование в обществе сознательного и ответственного отношения к вопросам безопасности – основная цель социальной программы «Безопасность – это важно!», инициированной «Сахалин Энерджи» в 2005 в партнерстве с Главным управлением МЧС России по Сахалинской области и региональным министерством образования (www.senya-spasatel.ru) (Приложение № 1).

Одним из направлений программы является реализация специальных проектов, направленных на продвижение культуры безопасного поведения. В рамках данного направления поддерживаются различные инициативы по пропаганде безопасного поведения, в том числе и в походе – туризм очень популярен на Сахалине.

В середине 2015 года в компанию «Сахалин Энерджи» обратились сотрудники Сахалинской Общественной Организации «Клуб «Бумеранг» (далее СОО «Клуб «Бумеранг») с идеей реализации социального проекта, основная цель которого - привлечение внимания детей, молодежи и туристов к необходимости учитывать технику безопасности при организации любых туристских мероприятий.

Главным героем проекта и всех материалов, разработанных в ходе проекта, должен был стать Сеня – главный герой социальной программы компании «Безопасность – это важно».

При этом СОО «Клуб «Бумеранг» предлагал подойти к обучению через игру, а именно – создать практико-ориентированную компьютерную игру о безопасности в туризме с главным героем Сеней. При этом целевая аудитория игры - школьники старше 12 лет, а также туристы различного возраста.

Использование компьютерных игр при изучении какого-либо предмета, по мнению многих педагогов, существенно повышает интерес учащихся к учебному процессу и стимулирует процесс изучения.

Игровой процесс также даёт возможность развить необходимые междисциплинарные навыки — лидерские качества, стратегическое планирование, умение решать проблемы.

Для работы по проекту был создан Координационный совет, в который вошли представители всех партнеров социальной программы «Безопасность – это важно» (Главного управления МЧС России по Сахалинской области, Министерства образования Сахалинской области и компании «Сахалин Энерджи»).

В функции Координационного совета входило обсуждение и согласование технического задания для создания игры, комментирование и тестирование эпизодов игры.

При разработке игры члены Клуба «Бумеранг» учитывали опыт профессиональных спасателей и туристов, в разработку содержания игры также были вовлечены специалисты сахалинских учреждений образования и Главного управления МЧС России по Сахалинской области.

Игровой маршрут туристов является условным и охватывает наиболее актуальные для сахалинской природы ситуации. Игра состоит из 20 эпизодов, которые дают информацию о подготовке к походу и выборе снаряжения, например, о действиях при попадании в лавину и во время метели, о том, как устанавливать лагерь и разводить костер в различных условиях, как организовывать переправы и др. Большое внимание в игре уделено анализу путешествия и подведению итогов похода.  Экспертом в игре выступает популярный герой мультфильмов о безопасности Сеня (Приложение № 2).

Игра доступна в двух режимах - свободное прохождение любого из двадцати эпизодов и игровой тур, в котором идёт набор очков.  Для того, чтобы пройти игровой тур понадобится около часа, при этом пройденные до конца эпизоды сохраняются, что позволяет пройти игру за несколько раз.

Несмотря на то, что игра первоначально создавалась для отработки навыков безопасного поведения во время туристских походов на территории Сахалинской области, ее можно использовать в образовательном процессе в любом регионе России, т.к. проигрываемые ситуации являются модельными, а яркий и красочный формат позволяет сделать процесс обучения увлекательным и доступным.

На основе игрового поля игры был также создан информационный плакат «Путешествуй безопасно!» (Приложение №3).

Результаты проекта

 

В ходе реализации проекта было проведено два мероприятия: тестирование и презентация компьютерной игры. Участниками мероприятий стали более 120 человек: детей и педагогов.

Разработанная игра была выпущена тиражом 1 000 экземпляров на дисках и передана во все общеобразовательные и учреждения дополнительного образования Сахалинской области (более 200), где обучается более 50 000 человек. (Приложение № 4).

 С момента запуска игру в онлайн режиме «прошли» почти 130 человек (Приложение № 5).

Отзывы о реализованном проекте (если есть)

 

Разработанная компьютерная игра получила хорошие отзывы как от детей, так и от педагогов и экспертов-спасателей.

…игра актуальна для Сахалинской области и необходима как учебное пособие в области безопасного поведения в туристских походах. В игре рассмотрены основные ситуации из походной жизни и различные климатические зоны, свойственные для Сахалинской области, которые раскрывают основные требования безопасности. Также хотим отметить красочное и качественное исполнение.»

В. Ю. Желонкин

начальник Сахалинского поисково-спасательного отряда МЧС России им. В. А. Полякова

«… эпизоды разработаны интересно и могут быть рекомендованы для внеурочной деятельности как с младшими школьниками, так и со школьниками среднего и старшего звена. Кроме этого данные эпизоды можно использовать на занятиях в объединениях туристско-краеведческой направленности для участников любого возраста.»

Заместитель директора Областного центра внешкольной воспитательной работы
 Сахалинской области
Т. В. Герус

«Интересная и полезная игра, заинтересует не только детей, но и взрослых: красочное оформление, интересная озвучка, отличные справки и советы.»

И. В.  Карогодина

педагог дополнительного образования Центра детско-юношеского туризма г. Южно-Сахалинска

«Хорошее, красочное оформление, забавные иллюстрации, цвета иллюстраций хорошо подобраны, интуитивно понятная навигация.»

Владлена Хавратова,

учащаяся Центра детско-юношеского туризма
г. Южно-Сахалинска, 16 лет

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

  1. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:

Компьютерная игра «Путешествуй безопасно!»

  1. Сведения о компании, ПРОФИНАНСИРОВАВШЕЙ проект:

Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи»), оператор проекта «Сахалин-2», ведет освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе острова Сахалин. В задачи компании входят добыча, транспортировка, переработка и маркетинг нефти и природного газа.

Акционеры компании: ПАО «Газпром», концерн «Ройал Датч Шелл», группа компаний «Мицуи», группа компаний «Мицубиси».

Производственные объекты компании включают: три морские нефтегазодобывающие платформы, системы морских и наземных трубопроводов, объединенный береговой технологический комплекс, терминал отгрузки нефти и первый в России завод по производству сжиженного природного газа.

«Сахалин Энерджи» является одним из лидеров в области корпоративной социальной ответственности. Социальные и экологические программы компании неоднократно отмечались ведущими международными и российскими экспертами.


СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВИВШЕЙ ПРОЕКТ:

Сахалинская общественная организация «Клуб «Бумеранг» была создана 1999 году.  Согласно уставу, основными целями организации являются:

  • создание условий, способствующих самоопределению и самореализации личности;
  • создание систем социальной адаптации детей и молодежи;
  • привлечение общественного внимания к духовно-нравственным, психолого-педагогическим, социальным, правовым и экологическим проблемам в Сахалинской области.

В 2002 году общим собранием сформулирована миссия организации, которая актуальна до настоящего времени.

Миссия Клуба «Бумеранг» - воспитание бережного отношения человека к природе через эколого-просветительскую, туристско-приключенческую и творческую деятельность с детьми и молодёжью Сахалинской области.

  1. Управленческая команда проекта:

Гончар Наталья Владимировна, начальник отдела социальной деятельности компании «Сахалин Энерджи»

Лыгина Анна Михайловна, ведущий специалист отдела социальной деятельности компании «Сахалин Энерджи»

Алехина Елена Анатольевна, специалист отдела социальной деятельности компании «Сахалин Энерджи»

Мезенцева Валентина Дмитриевна, председатель Совета СОО «Клуб «Бумеранг»

Козлов Вячеслав Александрович, руководитель туристских программ СОО «Клуб «Бумеранг»

  1. Время/сроки и география осуществления проекта:

2015 – 2017 гг.

География проекта - Сахалинская область.

  1. Бюджет проекта:

1 млн. рублей.

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Digital-персонаж

Голосование закрыто!

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Проект: «Сеня» - знаток правил безопасного поведения! / Описание к проекту

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Елена Анатольевна Алехина

Должность: Специалист

Название компании (юридическое) «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

 

Название компании (для представления на сайте):

«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

E-mail: ask@sakhalinenergy.ru

Web: www.sakhalinenergy.ru

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Digital-персонаж

Наименование проекта

«Сеня» - знаток правил безопасного поведения!

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Создание персонажа, прочно ассоциирующегося с безопасностью и компанией, построение устойчивой ассоциативной связи у заинтересованных сторон: «Сахалин Энерджи» – безопасность.

Цели и задачи

Цели:

-       укрепление репутации компании как оператора безопасного производства;

-       вклад в формирование культуры безопасности жизнедеятельности в регионе присутствия

Задачи:

-       адаптация и тиражирование опыта компании по применению стандартов безопасности в производственной деятельности во внешнюю среду;

-        популяризация и пропаганда среди населения основ безопасности жизнедеятельности;

-       формирование в обществе сознательного и ответственного отношения к вопросам личной и общественной безопасности;

-       формирование личности безопасного типа, привитие детям норм безопасного поведения в окружающей обстановке, развитие ответственного, уважительного отношения к собственной безопасности и безопасности других людей.

Сроки реализации

2005 г. – настоящее время

Бюджет проекта

Затраты на реализацию проекта в 2017 году составили ок. 5 млн. рублей

Ссылка на проект

www.senya-spasatel.ru

Подрядчики

www.forsight.ru

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Название проекта

«Сеня» - знаток правил безопасного поведения!

Технология реализации проекта

 

Безопасность является главным приоритетом в деятельности «Сахалин Энерджи». Ни одно технологическое, экономическое или управленческое решение не принимается в компании без тщательного анализа всех аспектов безопасности. Существенное внимание уделяется и анализу рисков, с которыми сопряжена нефтегазовая деятельность.

Безопасность является крайне актуальной темой для Сахалинской области, где компания ведет свою производственную деятельность: из-за своего географического положения и геологического строения область является одним из немногих регионов в Российской Федерации, где могут иметь место практически все виды природных катаклизмов. Здесь часто происходят стихийные бедствия: землетрясения, наводнения, ураганы, метели, лесные пожары и т. д.

Являясь социально-ответственной компанией, «Сахалин Энерджи» старается переносить те высокие стандарты безопасности, которые соблюдаются внутри компании, во внешнюю среду, внося таким образом свой вклад в развитие территории присутствия компании.

Реализация социальной программы «Безопасность – это важно!», направленной на формирование в обществе сознательного и ответственного отношения к вопросам безопасности, началась в 2005 г. Инициатором проекта выступила компания «Сахалин Энерджи».

Партнерами инициативы вместе являются:

-       Главное управление МЧС России по Сахалинской области;

-       Министерство образования Сахалинской области.

Первоначально основной целевой аудиторией программы были дети, поэтому основным инструментом был выбран положительный мультипликационный персонаж, который стал героем образовательных и рекламных роликов, различных мероприятий и акций, комиксов.

Кроме создания визуального образа, главному герою необходимо было дать имя, которое было бы привычным, не вызывало отторжения героя, а главное, так или иначе ассоциировалось с компанией. Начальные буквы компании (Sakhalin ENergy) и стали основой для имени СЕНЯ, которое запомнилось и полюбилось сахалинцам. Сам образ Сени выполнен в корпоративных цветах компании «Сахалин Энерджи» (синем и желтом), а на футболке размещен логотип компании.

Основной девиз Сени - «Знать об этом должен каждый, безопасность – это важно!»

Ключевыми компонентами программы являются:

  1. Развитие специальных классов по изучению ОБЖ (ресурсно-методические классы ОБЖ) на базе школ области, включая внедрение современных образовательных технологий и обмен опытом;
  2. Производство образовательных мультфильмов с главным героем Сеня;
  3. Производство книжек-комиксов, созданных по мотивам мультфильмов о правилах безопасного поведения;
  4. Организация и проведение культурно-массовых мероприятий и конкурсов с участием детей и привлечение ростовой куклы Сеня, направленных на практическое изучение стандартов безопасности и правил поведения в чрезвычайных ситуациях;
  5. Реализация специальных проектов, направленных на продвижение культуры безопасного поведения.

Сеня включен во все компоненты Программы: в специальных классах по изучению ОБЖ изображение Сени размещено на информационной табличке, расположенной в классе; в комиксах и роликах по безопасности Сеня – главный герой; при проведении культурно-массовых мероприятий, направленных на практическое изучение и закрепление правил безопасного поведения, используется ростовая кукла Сеня. При реализации специальных проектов изображение Сени наносится на информационные материалы и используется при производстве сувенирной продукции.

В 2010 году прошла государственная регистрация образа Сени как товарного знака (Приложение №1). А в 2011 году Сеня вышел в виртуальное пространство – в марте был запущен сайт программы www.senya-spasatel.ru (Приложение №2)

В ходе реализации программы появились и новые направления развития, ориентированные на повышение культуры безопасности поведения населения Сахалинской области в целом. Таким образом Сеня перешел из статуса «героя для детей» в статус героя – знатока правил безопасного поведения. Примером реализации такого проекта является проект «Сеня предупреждает», который был реализован в период с 2011 по 2015 годы. В рамках данного проекта на территории о. Сахалин были установлены 196 щитов, предупреждающих об опасности возникновения цунами и возможном сходе снежной лавины, а также проведены информационно-просветительские мероприятия с населением тех населенных пунктов, в которых появились аншлаги. На каждом информационном аншлаге изображен Сеня (Приложение №3). Проект был реализован при поддержке правительства Сахалинской области.

С развитием современного общества и появлением новых технологий появились и новые инструменты для реализации программы: Сеня все более активно стал осваивать цифровое пространство. Так, в 2017 году Сеня стал главным героем двух компьютерных игр: «Сеня – Спасатель», – для мобильных устройств (телефонов и планшетов), органично включает в себя уже разработанные мультфильмы и комиксы, посвященные правилам безопасного поведения (Приложение № 4). Игра бесплатная и доступна для скачивания в AppStore и Google Play. 5 декабря 2017 года в Южно-Сахалинске состоялся первый чемпионат по игре «Сеня – спасатель».

Другая – «Путешествуй безопасно!» – для стационарных компьютеров, акцентирована на правила безопасного поведения в походе. Компьютерная игра состоит из интерактивного игрового поля и двадцати эпизодов. Пройти игру можно на сайте http://www.путешествуй-безопасно.рф/ (Приложение № 5). Таким образом целевая аудитория проекта расширяется и охватывает школьников старше 13 лет, т.к. именно на эту возрастную группу рассчитаны игры.

Одним из перспективных направлений развития программы является направление «безопасность при занятии спортом». В России большое внимание уделяется развитию массового спорта: строятся новые спортивные объекты, проводятся мероприятия, популяризирующие занятия спортом и вовлекающие в эту деятельность все больше детей и взрослых. При этом к занятиям спортом необходимо подходить осознанно, принимая все разумные меры предосторожности, чтобы избежать травм. Каждый вид спорта имеет свои потенциальные опасности, поэтому соблюдение техники безопасности во время занятий спортом - залог не только хорошего самочувствия, но и качественного итогового результата.

Пилотным проектом данного направления стал «Безопасность при занятии горнолыжными видами спорта». В Сахалинской области особой популярностью в последние годы пользуется именно это направление в спорте.

Главная цель проекта – формирование культуры безопасного поведения при занятиях горнолыжными видами спорта. Способствовать этому будут информационные аншлаги, установленные на площадках спортивно-туристического комплекса «Горный воздух» на юге о. Сахалин. На них герои мультфильмов мальчик Сеня и его друг кот Васька рассказывают о правилах поведения на трассах и канатной дороге. Новая серия мультфильма из цикла «Безопасность – это важно!» также посвящена безопасности на горнолыжной трассе (Приложение № 6).

Ход реализации проекта

Дата

Этап

Мероприятия

2005 г.

Разработка и запуск партнерского проекта

Оценка потребности

Формирование рабочей группы

Разработка ключевых направлений проекта

Создание ключевого образа – главного героя проекта

2005 г. - настоящее время

Реализация проекта

Создание и трансляция роликов

Разработка и издание комиксов

Организация мероприятий

Проведение конкурсов

Осуществление специальных проектов

2008, 2009, 2011, 2013 гг.

Оценка проекта

Проводилась независимыми внешними экспертами

2010 г.

Регистрация товарного знака «СЕНЯ»

Государственная регистрация образа Сени как товарного знака

март
2011 г.

Запуск сайта программы

Март 2011 года – создан и запущен веб-сайт программы www.senya-spasatel.ru

7 июля 2011 г.

Подписание соглашения о сотрудничестве между компанией «Сахалин Энерджи», Главным управлением МЧС России по Сахалинской области и министерством образования Сахалинской области

Стороны подтвердили намерения продолжить сотрудничество (срок соглашения – 3 года)

8 декабря
2015 г.

Подписание соглашения о сотрудничестве между компанией «Сахалин Энерджи», ГУ МЧС России по Сахалинской области и министерством образования Сахалинской области

Стороны подтвердили намерения продолжить сотрудничество

2016 - 2017 гг.

Расширение аудитории программы за счет использования новых инструментов, развитие pro bono волонтерства в сфере безопасности

Разработка и запуск компьютерных игр: для стационарного компьютера и для мобильных устройств

Тиражирование практики оценки рисков при планировании различных мероприятий с учетом возникновения возможных опасных ситуаций

Результаты проекта

 

Партнёрами программы осуществляется постоянный мониторинг программы и оценка эффективности мероприятий. Оценка осуществляется на основе медиа-мониторинга, а также опроса/анкетирования участников мероприятий.

Внешняя оценка программы осуществляется привлеченными независимыми экспертами. В рамках визита экспертов осуществляется комплексная оценка эффективности всей программы. Согласно результатам оценки «программа соответствует потребностям региона. Результативность проекта обоснована, прежде всего, комплексным подходом к решению поставленных задач и выстраиванием партнерства с различными организациями, заинтересованными в его реализации».

За 13 лет существования программа добилась определенных результатов. Так, в рамках независимой экспертизы социальных проектов «Сахалин Энерджи» был проведен анализ узнаваемости программы «Безопасность – это важно!» в ряде дошкольных и школьных учреждений Сахалинской области: среди детей узнаваемость Сени составляет 90%.

Образовательные мультфильмы (38 мультфильмов), созданные в рамках программы, демонстрируются в регионах ДВФО по различным каналам распространения информации (местные телеканалы, экраны на улицах города в рамках Общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей (ОКСИОН), кинотеатры и пр.).

Также мультфильмы с Сеней размещены на детском сайте МЧС России www.spas-extreme.ru и на сайте программы www.senya-spasatel.ru.

За годы реализации программы Сеня стал узнаваемым персонажем и ассоциируется у жителей Сахалина с вопросами безопасности.

Проект востребован не только на Сахалине, но и в других регионах и городах России: на Дальнем Востоке, в Санкт-Петербурге, Архангельске, Хакасии. В 2015 году новыми зрителями мультфильмов о безопасности стали участники международного кинофестиваля «Сказки детства», проходившего в сербском городе Ниш. В программу кинофорума, организованного при поддержке Министерства культуры РФ и посольства России в Сербии, а также Российско-сербского гуманитарного центра, вошли анимационные фильмы с главным героем Сеней на тему безопасности в экстремальных ситуациях.

Главный герой программы, Сеня, известный далеко за пределами Сахалина, вызывает тесную ассоциативную связь с безопасностью и безопасным поведением. При этом герой вызывает и непосредственную ассоциацию с компанией «Сахалин Энерджи», логотип которой размещен на футболке знатока правил безопасного поведения.

Сеня присутствует на всей сувенирной продукции, которая выпускается в рамках программы «Безопасность – это важно» (Приложение № 7).

Отзывы о реализованном проекте (если есть)

 

«С помощью данной программы повышается эффективность работы с детьми – герой мультипликационных роликов Сеня и его советы по правилам безопасного поведения известны многим маленьким сахалинцам и курильчанам. Дети – наше будущее, а программа «Безопасность – это важно!» позволяет сделать его более безопасным.»

Таймураз Касаев,
 начальник Главного управления
МЧС России по Сахалинской области

«Одним из факторов, одним из моментов большой работы по безопасности наших школьников, вообще всех детей является проект Сеня. Мы считаем, что такие проекты социально-значимые и они заслуживают дальнейшего распространения на территории Сахалинской области, а может и России в целом.»

А. Н. Иванов
Заместитель министра образования Сахалинской области

«Я считаю, что это очень поучительно для детей. Дочка смотрит мультфильмы, запоминает. Сеня дает очень полезные советы, которые даже мы, взрослые, порой не знаем. Очень часто дети остаются одни дома и во избежание таких моментов (спички, огонь) ребенок должен знать все эти моменты – опасность. Для меня самое главное – безопасность ребенка!»

мама 12-летней дочери
(праздник безопасности в городском парке

... проект по содержанию и уровню подачи материала рассчитан на детей старшего дошкольного и младшего школьного возраста. Ролики и комиксы составлены с учетом психологических особенностей детей данной возрастной группы. Темы охватывают наиболее важные моменты, связанные с безопасностью детей. В целом проект является интересной и актуальной разработкой в сфере безопасности жизнедеятельности.

Из рецензии ГУ «Центр экстренной психологической помощи Министерства РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий» (ГУ ЦЭПП МЧС России)

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

  1. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:

«Сеня» - знаток правил безопасного поведения!

  1. Сведения о компании, осуществившей проект:

Нефтегазовая компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи»), оператор проекта «Сахалин-2», ведет освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе острова Сахалин. В задачи компании входят добыча, транспортировка, переработка и маркетинг нефти и природного газа.

Акционеры компании: ПАО «Газпром», концерн «Ройал Датч Шелл», группы компаний «Мицуи» и «Мицубиси».

Производственные объекты компании включают: три морские нефтегазодобывающие платформы, системы морских и наземных трубопроводов, объединенный береговой технологический комплекс, терминал отгрузки нефти и первый в России завод по производству сжиженного природного газа.

«Сахалин Энерджи» является одним из лидеров в области корпоративной социальной ответственности. Социальные и экологические программы компании неоднократно отмечались ведущими международными и российскими экспертами.

  1. Управленческая команда проекта:

Гончар Наталья Владимировна, начальник отдела социальной деятельности

Лыгина Анна Михайловна, ведущий специалист отдела социальной деятельности

Алехина Елена Анатольевна, специалист отдела социальной деятельности

  1. Время/сроки и география осуществления проекта:

2005 год – настоящее время

География проекта – Сахалинская область

Распространение: РФ – Сахалинская область, г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Архангельск и Архангельская область, регионы Дальневосточного федерального округа; Сербия –  г. Ниш.

  1. Бюджет проекта:

Затраты на реализацию проекта в 2017 году составили ок. 5 млн. рублей. В данную сумму включены расходы на поддержку интернет-сайта программы (www.senya-spasatel.ru); разработку и издание информационных материалов, в том числе брошюр, производство обучающих мультфильмов, разработку компьютерных игры «Путешествуй безопасно!» и «Сеня – Спасатель».

  1. Описание проекта: концепция и ход реализации

 

Для Сахалинской области, территории, где работает компания, безопасность является крайне актуальной темой: из-за своего географического положения и геологического строения область является одним из немногих регионов в Российской Федерации, где могут иметь место практически все виды природных катаклизмов.

Реализация социальной инициативы «Безопасность – это важно!» началась в 2005 г.

В качестве основного инструмента донесения информации до детей выбран игровой: создание мультипликационных фильмов и комиксов по правилам безопасного поведения в различных ситуациях, и, самое главное, активное общение с ребятами в рамках мероприятий.

Основным героем программы стал положительный мультипликационный персонаж – мальчик Сеня, который ведет активный образ жизни, занимается спортом, ходит в походы, хорошо знает правила безопасного поведения и неизменно следует им, выручая своих друзей из различных неприятностей. Визуальный образ Сени отражен во всех компонентах программы.

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: E-mail рассылки

Голосование закрыто!

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: E-mail рассылки - Peretok Light /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (для представления на сайте):  Коммуникационная группа «МедиаЛайн»        

                                                           -                                 

E-mail:  v_voloshina@mlgr.ru

Web:  http://www.medialine-pressa.ru/

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое:  Приложение

Тираж:

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  E-mail рассылки

Наименование проекта

E-mail рассылки     Peretok Light

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Peretok Light            . Дайджест важнейших новостей электроэнергетического комплекса России с лёгкой, неофициальной подачей, оставляющей возможность для выражения авторской позиции.

Цели и задачи

Удобный формат получения информации для тех, кто не нуждается в ежедневной ленте новостей об электроэнергетике. Повышает лояльность читателей, позволяет охватить дополнительную, не центральную аудиторию сайта.

Сроки реализации

Бессрочно, еженедельно.                      

 

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://mailchi.mp/5624ef5befea/410-233721

Подрядчики

 

 

 

 

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Веб-сайт

Голосование закрыто!

ПАО Сбербанк

Проект: Best of Business Partners  /  Видео презентация  / Досье участника Думикян А.А.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года
г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Думикян Арсен Альбертович

Должность: Исполнительный директор. Корпоративный бизнес

Название компании (для представления на сайте):

ПАО Сбербанк

Web: www.sberbank.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:

Веб-сайт +

Наименование проекта

Best of Business Partners

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):

Первая открытая и бесплатная онлайн площадка для поиска участников внешнеэкономической деятельности и всех задействованных услуг по всему миру

Цели и задачи

Сбербанк придает огромное значение развитию внешнеэкономической деятельности и позиционирует себя как активного участника ВЭД. Основной целью создания проекта Best of Business Partners стало желание поддержать российских участников внешнеэкономической деятельности и помочь компаниям в развитии своего бизнеса за рубежом. Для реализации данной цели было решено создать market place для участников ВЭД, что позволило упростить  поиск бизнес-партнеров и способствовало продвижению товаров и услуг предпринимателей на международный рынок без посредников и абсолютно бесплатно.

Подробнее о сервисе в нашем минутном видео-ролике: https://youtu.be/BnCNnPrTwEk

Сроки реализации: 1.11.2017 – по настоящее время

Бюджет проекта: На разработку сайта было потрачено 1 млн. рублей

Ссылка на проект: www.Bestofpartners.com

Подрядчики: KingBird

 

анкету
Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: Промосайт для Нового KIA RIO

Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое) ООО "Доктор Юнг"

 

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: web-сайт

Тираж: 1

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Веб-сайт

Наименование проекта

Промосайт для Нового KIA RIO

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

http://rio.kia.ru Мы использовали 4 разных образа, которые сыграл один актер. Каждый образ символизирует разные личности со своими требованиями и пожеланиями к автомобилю. Для усиления визуального эффекта был реализован замысловатый тайм-фриз.

Цели и задачи

Рассказать посетителям сайта о преимуществах нового КИА РИО. Конвертировать интерес к автомобилю в реальные тест-драйвы.

Сроки реализации

август 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/watch?v=53z0y8sEmVc

Подрядчики

Нет

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект: Сайт диджитал направления - MEDIALINE DIGITAL /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (юридическое) ООО «ФутураМедиа»    

 

 

Название компании (для представления на сайте):         

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»                                                  -                                 

E-mail:  v_voloshina@mlgr.ru

Web:  http://www.medialine-pressa.ru/

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое:  Приложение

Тираж:

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Веб-сайт

Наименование проекта

Сайт диджитал направления - MEDIALINE DIGITAL

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Рост конверсии в обратную связь - в 3 раза по сравнению со старым сайтом

Цели и задачи

-Создать интерфейс, мотивирующий к просмотру портфолио и новостей.

-Повысить конверсию коммуникационных форм.

-Сделать продукт, демонстрирующий самые актуальные веяния в дизайне и интерфейсе

Сроки реализации

Февраль-август 2017        

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://ml-digital.ru/

Подрядчики

 

 

анкету
ПАО РОСБАНК

Прект: «Робот-художник» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Кожадей Елена Викторовна

Должность: Директор Департамента коммуникаций и рекламы

Название компании (юридическое) Публичное акционерное общество РОСБАНК - ПАО РОСБАНК

Индекс, адрес:107078, г.Москва, ул.Маши Порываевой, д. 34.

 

Название компании (для представления на сайте):  

ПАО РОСБАНК

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Веб-сайт

Наименование проекта

«Робот-художник»

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Слияние новых технологий и искусства

Цели и задачи

Миссия робота — при участии людей публично нарисовать две картины, а также привлечь внимание общественности к синтезу новых технологий и искусства.

Сроки реализации

18 июня-13 июля

Бюджет проекта

15 млн. рублей

Ссылка на проект

http://robot-artist.ru/

Подрядчики

FANUC Russia

анкету
ZephyrLab

Проект: Наш лес. Посади своё дерево Ссылка https://posadisvoederevo.ru

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения):  Краудcорсинговая эко-площадка «Посади своё дерево» объединила жителей Москвы и Московской области для оздоровления лесов и замены больных и повреждённых деревьев на молодые здоровые насаждения.

Бюджет проекта 3,5 млн

Подача проекта:

https://www.dropbox.com/s/o988v4ha552ye8h/Nash%20les.png?dl=0

Подрядчики

Руководитель проекта — Дима Уколов

Арт-директор — Серёжа Кузнецов

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Видео

Голосование закрыто!

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Проект: История в деталях  / Досье участника Охитин Николай Владимирович

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 года г. Москва

ФИО: Андрей Котов

Должность: Заместитель генерального директора

Название компании (юридическое)

ООО "Доктор Юнг"

Название компании (для представления на сайте):

Рекламное агентство "Доктор Юнг"

Web: http://www.dr-jung.ru/

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Видеохостинги

Тираж: Неограничен

Номинация, в которой выдвигается Претендент:

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Видео

Наименование проекта

История в деталях

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

История в деталях: минисериал от KIA Motors и агентства Dr. Jung, где мы рассказываем об эволюции простых привычных деталей, без которых невозможно представить современный автомобиль и которые составляют нынешний стандарт качества и комфорта.

Цели и задачи

Мы решали задачу разработки нетипичного развлекательно-познавательного многосерийного контента, который бы при этом подчеркивал основные преимущества автомобилей KIA и демонстрировал бы их современность и технологичность.

Сроки реализации

ноябрь-декабрь 2017

Бюджет проекта

НДА

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/playlist?list=PLMquADD-aVhr54KcziBv2K9ApEwbkNkU6

Подрядчики

Нет

анкету
Rambler

Прект: Финотека / Видео презентация / Канал на ресурсе Youtube /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

ФИО: Воронков Андрей Владимирович

Должность: Директор по управлению внешними проектами

Название компании (юридическое)

ООО «Рамблер Интернет Холдинг»

Название компании (для представления на сайте):

Rambler

Web: rambler.ru

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: rambler.ru

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент: Digital Медиа  и Инструменты/Видео

Наименование проекта

Финотека

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Основным достижением проекта является донесение сложных финансовых процессов и правил управления личными финансами легким языком видео-контента. Ролики получили позитивный отклик аудитории. По итогам кампании количество просмотров роликов достигло 35 миллионов раз.

Цели и задачи

Цель проекта – повышение финансовой грамотности населения в сфере управления личными финансами.

Задачи проекта:

  1. Создание информационного поля для плавного повышения финансовой грамотности населения
  2. Создание серии видео, повышающих финансовую грамотность населения и размещение их в социальных сетях, на YouTube-канале и сайте проекта. 

Сроки реализации

Август-декабрь 2017

Бюджет проекта

NDA

Ссылка на проект

Ссылка на  отдельный ролик - https://www.youtube.com/watch?v=4WzmZDUXHo4&t=24s

Ссылка на канал на YouTube - https://www.youtube.com/channel/UCkijndyIIf2flVAL0ZH9obQ

Ссылка на сайт проекта - https://finoteka.ru/

 

анкету
ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

Проект: Видеореклама ипотечного кредитования «В своем доме можно все» в интернете

«В своем доме можно всё. Собака» — https://www.youtube.com/watch?v=9yR8EK9z-jk

«В своем доме можно всё. Гвозди» — https://www.youtube.com/watch?v=8Slk-ykIj-Y

«В своем доме можно всё. Гости» — https://www.youtube.com/watch?v=7ACk-Ymi6kE

«В своем доме можно всё. Дети» — https://www.youtube.com/watch?v=4z2Zy7Xg8-o

 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Коган Александра Ефимовна

Должность: Руководитель Дирекции по маркетингу

Название компании (юридическое): ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

Индекс, адрес: 119048, ул. Ефремова, 8, г. Москва, Россия

 

Название компании (для представления на сайте):  ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

 

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √): DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Видео

Наименование проекта

Видеореклама ипотечного кредитования «В своем доме можно все» в интернете

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

С помощью рекламной кампании, основывающейся на инсайте «ипотека на выгодных условиях позволяет молодым семьям без труда стать счастливыми владельцами собственного жилья, в котором можно все», Банк анонсировал обновленную ставку на ипотеку и повысил узнаваемость бренда среди молодежного сегмента.

Цели и задачи

В рамках комплексной рекламной кампании ипотечного кредитования Банка УРАЛСИБ, задействовавшей все каналы коммуникаций, проводилась кампания по продвижению видеороликов в интернете.

Цели рекламной кампании – повысить узнаваемость бренда «УРАЛСИБ» среди представителей целевой аудитории, а также информировать потенциальных клиентов об обновленной ставке по программам ипотечного кредитования Банка УРАЛСИБ.

Целевая аудитория: молодые семьи со средним доходом (25-35 лет), являющиеся потенциальными потребителями услуг по ипотечному кредитованию.

Задачи рекламной кампании:

  • Обеспечить максимальный охват целевой аудитории;
  • Повысить интерес к ипотечным продуктам Банка;
  • Сформировать потребность в предлагаемой услуге за счет правильной формулировки инсайта; предложить решение существующих у клиента проблем, связанных с жизнью в съемной квартире.

Согласно психографическому портрету ипотечного заемщика IPSOS Comcon, представители выбранной ЦА высоко ценят карьеру, увлекаются высокими технологиями и открыты ко всему новому. Именно поэтому в рамках данной рекламной кампании было не обойтись без использования digital-канала коммуникаций.

Задачи посевной кампании тесно связаны с задачи глобальной кампании, а также дополняются специфическими для digital пунктами:

  • Увеличить количество показов рекламных сообщений за счет использования канала, который обладает высоким кредитом доверия у представителей ЦА (а также увеличить и количество просмотров);
  • Рационализировать рекламный бюджет за счет точного таргетинга на пользователей с релевантными интересами;
  • Увеличение трафика на официальный сайт Банка.

В рамках кампании «В своем доме можно все» были разработано 4 видеоролика, в которых разыгрывались разные ситуации из жизни молодой пары в съемной квартире. Каждая из сценок иллюстрирует основную идею РК о том, что ипотека — не тяжелое бремя, а доступный способ воплотить в жизнь многие мечты и создать свой домашний очаг.

  • «В своем доме можно все. Собака»

В прихожей съемной квартиры молодой человек открывает входную дверь, за которой стоит девушка с собакой на руках и счастливой улыбкой на лице.

— Собака?! — радостно восклицает молодой человек.

 — Собака! — отвечает девушка, широко улыбаясь.

Неожиданно в кадре появляется рука хозяйки квартиры.

 — Тааак... Собака. В этом доме никаких собак! —  строго произносит хозяйка, поднося щенка к лицу одной рукой.

                                                                       Пэкшот.

Закадровый текст: «А в своём доме можно всё! УРАЛСИБ»

Молодые люди на диване играют с собакой, по спинке идет кот, а рядом в клетке сидят попугаи.

 

  • «В своем доме можно все. Гвозди»

Девушка с большой картиной в руках стоит перед пустой стеной гостиной в неуютной съемной квартире. Молодой человек с молотком и гвоздем, минуту стоявший рядом с ней, решительно направляется к стене. Откуда ни возьмись перед стеной возникает хозяйка квартиры.

Тааак! В этом доме никаких гвоздей! — произносит она, заслоняя собой стену.

Пэкшот.

Закадровый текст: «А в своем доме можно всё! УРАЛСИБ»

Молодые люди в новой квартире стоят перед стильно оформленной картинами стеной, собираясь повесить еще одну на последнее оставшееся пустое место.

 

  • «В своем доме можно все. Гости»

Рядом с дверью на лестничной клетке собралась большая компания молодых ребят с разноцветными шариками, у кого-то в руках бутылка шампанского, у кого-то цветы. Один парень звонит в дверь. Все затихают. Слышно, как поворачивается ключ в замке. Как только дверь начинает открываться, ребята хором кричат: «С днем рождения!». Но в дверях оказывается не именинник — он стоит за спиной у хозяйки, которая закрыла собой весь дверной проем и трясет договором в руке.

 — Тааак... Гости! В этом доме никаких гостей! — строго говорит хозяйка и хлопает дверью.

                                                                       Пэкшот.

Закадровый текст: «А в своем доме можно всё! УРАЛСИБ»

В новой квартире много народа в гостиной. Все с разноцветными шариками, поздравляют именинника с днем рождения. Он стоит счастливый на табуретке в центре гостиной.

  • «В своем доме можно все. Дети»

Ночь. Спальня, приглушенный свет, романтичная музыка. Молодой человек лежит в кровати, а перед ним стоит девушка в соблазнительном халатике. Неожиданно открывается дверь, включается верхний свет, молодые люди в шоке. В дверях хозяйка квартиры с договором в руках: «Тааак... В этом доме никаких детей...!»

Молодые люди удивленно переглядываются.

— Заранее предупреждаю... —  самодовольно ухмыляется хозяйка.

Пэкшот.

Закадровый текст: «А в своем доме можно всё! УРАЛСИБ».

Молодые люди в новой квартире. На полу матрас, вокруг коробки, следы недавнего переезда. Ребята, обнявшись, падают на матрас. Молодой человек с улыбкой выключает свет.           

Роль хозяйки в видеороликах исполнила актриса театра и кино Юлия Сулес, известная своими ролями в рейтинговых молодежных комедийных сериалах и шоу.

Юлия была выбрана на главную роль не случайно – ей  удалось создать комичный образ вздорной и недовольной хозяйки квартиры, то и дело врывающейся в жизнь молодой семьи и разрушающей их планы.

Зачастую юмор вызывает у выбранной нами аудитории яркие эмоции и желание поделиться роликом с друзьями. Поэтому для достижения эффекта «вирусности» сценарий сюжетов был написан в комедийном жанре. Таким образом, возникла необходимость подобрать фактурных актеров, которые могут передать рекламное сообщение в юмористической форме так, чтобы бренд и продукт понравились и запомнились зрителям.

Видеоролики размещались в социальных сетях Вконтакте, Одноклассники и YouTube (пре-роллы), а также в релевантном редакционном контенте при помощи ресурса Nativeroll.tv. Механизмы таргетинга настраивались таким образом, чтобы из общего числа пользователей Интернета выделить целевую аудиторию: молодые семьи со средним доходом и высшим образованием, в чью сферу интересов входят банковские услуги по ипотечному кредитованию.

При размещении на каждом из ресурсов пользователю предоставлялась возможность продолжить знакомство с ипотечными программами Банка на официальном сайте с помощью интерактивной кнопки «Подробнее», либо предлагалось подписаться на сообщества Банка в соцсетях. Кнопка «Подробнее» вела на страницу оформления заявки на ипотеку, которая включала описание всех программ Банка со ставками, размером первого взноса и кредита, необходимый комплект документов и т.д. 

География РК: Россия, все города присутствия Банка.

Сроки реализации

Вирусный посев проводился в период с 20 ноября по 17 декабря.

Бюджет проекта

На видеорекламу в сети «Интернет» было выделено почти 1,7 млн рублей.

Благодаря возможностям, которые открывает сфера digital-рекламы, нам удалось рационально использовать бюджет и получить максимальную отдачу. По данным, собранным со всех платформ размещения и управления рекламой, план показов был превышен на 35%: вместо 6,2 млн мы получили 8,3 млн. Охват уникальных пользователей, в свою очередь, превысил планируемый почти в 1,5 раза и составил 2,2 млн. 31,61% аудитории досматривали видеоролики до конца, а кнопку «Подробнее», ведущую на страницу оформления заявки на ипотеку, кликнули более 40 тыс. раз.

В результате рекламной кампании существенно улучшились продажи по ипотечным  программам. В период проведения суммарно было выдано более 5 тыс. ипотечных кредитов.

Ссылка на проект

Видеоролики можно посмотреть по следующим ссылкам:

«В своем доме можно всё. Собака» — https://www.youtube.com/watch?v=9yR8EK9z-jk

«В своем доме можно всё. Гвозди» — https://www.youtube.com/watch?v=8Slk-ykIj-Y

«В своем доме можно всё. Гости» — https://www.youtube.com/watch?v=7ACk-Ymi6kE

«В своем доме можно всё. Дети» — https://www.youtube.com/watch?v=4z2Zy7Xg8-o

Подрядчики

Smetana – агентство вирусного маркетинга

 

 

 

анкету
«Северсталь»

Проект: Кровельный материал "Северстали" «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир».

https://www.youtube.com/watch?v=IL4jHVwjHvA

https://www.youtube.com/watch?v=up5pFk1-M7k

https://www.youtube.com/watch?v=JyntSUI0ZwU

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО: Давидов Сергей Георгиевич

Должность: менеджер по интернет-продвижению

Название компании (юридическое): ПАО «Северсталь»

 

Название компании (для представления на сайте)

«Северсталь»

Web: www.severstal.com

 

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: серия видеороликов 

Тираж: Общее количество просмотров трех видеороликов на 12.02.2018: 1 352 760 просмотров.

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Видео

Наименование проекта

Кровельный материал "Северстали" «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир».

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Создана серия из трех видеороликов для повышения узнаваемости кровельных материалов (прокат с полимерным покрытием) «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир»  и повышение лояльности клиентов к этим брендам.

Цели и задачи

Цель:

- повысить узнаваемость брендов «Стальной шелк», «Стальной бархат», «Стальной кашемир» и лояльность клиентов. Ролики размещались на YouTube и в эфире «Мат-ТВ», «Первого канала», НТВ.

-  создать уникальный контент, отражающий ценности бренда (надежность, семья, красота) и раскрывающих рекламную идею «Хорошая погода в Вашем доме».

- рассказать в видео историю, созвучную всей кампании (онлайн и оффлайн), в рамках которой действуют одни и те же герои, в одной локации и т.п.

- отстроиться от конкурентов, донести преимущества продукта.

Задача:

 - произвести уникальный и качественный контент, подходящий как для YouTube, так и ТВ.

- произвести максимально эффективный «посев» видео в интернете.

Результат:
- узнаваемость брендов (рост числа запросов в основных поисковых системах) выросла на 46,6% за 2017 год.

- более 1.3 млн. просмотров.

- стоимость полного просмотра оказалась в два раза ниже прогнозируемой.

Сроки реализации

Август 2107 – январь 2018 года

Бюджет проекта

Коммерческая тайна

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/watch?v=IL4jHVwjHvA

https://www.youtube.com/watch?v=up5pFk1-M7k

https://www.youtube.com/watch?v=JyntSUI0ZwU

Подрядчики

Агентство «ИТКМ» (производство видео),  ИА «Realweb» (размещение видео).

 

анкету
SPN Communications и Shell

Проект: Жена ТВ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Баранников Андрей Петрович

Должность:  Генеральный директор SPN Communications

Название компании (юридическое)Общество с ограниченной ответственностью «СПН Коммьюникейшнз»

 

Название компании (для представления на сайте):  

SPN Communications и Shell

Номинация, в которой выдвигается Претендент: DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Видео

Наименование проекта

Жена ТВ

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

«Жена ТВ» – ток-шоу для дальнобойщиков с Мариной Федункив. Ток-шоу касается всего, что связанно с жизнью дальнобойщиков, а также с брендом Shell Rimula. Выпуски выдержаны в добром, неформальном, веселом стиле. В каждом выпуске ток-шоу в гостях у Марины Федункив жены дальнобойщиков, рассказывающие о семейных традициях, своих заботах и эмоциях.

Цели и задачи

Бизнес-цель: увеличить предпочтение и использование Shell Rimula в сегменте B2C.

Коммуникационная цель: выстроить эмоциональную связь бренда с ЦА за счёт поддержки глобальной кампании «На пути к цели с Shell Rimula».

Задачи:

·         Донести до ЦА рациональные преимущества масла Shell Rimula и технологии dynamic protection plus.

·         Реализовать подкрепляющие активности, соответствующие коммуникационной стратегии бренда.

·         Донести  до ЦА  эмоциональные преимущества бренда: заботу, поддержку в достижении целей.

Сроки реализации

Апрель–Август 2017

Бюджет проекта

Не подлежит разглашению

Ссылка на проект

https://drive.google.com/open?id=1zDJgpiNaLaTMjCR17W0a7ryzBp_Nj4t6

анкету
ZephyrLab

Проект: Минобрнауки  Ссылка https://youtu.be/ocSgrbHQvWI

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения): Нестандартное видео для презентации достижений в сфере науки передано с помощью визуальных эффектов и музыки.

Бюджет проекта 450 тыс руб

Подрядчики (команда проекта)

Руководитиель проекта — Дима Уколов

Ведущий дизайнер — Яна Суворова

Моушн-дизайнер — Лёша Ильковский

анкету
DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Вирусное видео

Голосование закрыто!

«iMARS Digital»

Проект: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»  /  Досье участника Грозная Е.С.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital Communication AWARDS – 2018»
20  февраля 2018 года   г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО: Грозная Елена Сергеевна

Должность: Управляющий Партнер iMARS

Название компании (для представления на сайте): «iMARS Digital»

Web: http://www.imars.ru/news/news.php?page=313

Издание/телеканал/радио/интернет-ресурс/другое: Youtube-канал ОАО «Центральная ППК» https://www.youtube.com/channel/UCddtvKaef1cDyAlq8KPKnQg/featured

Тираж: Общее количество просмотров четырех серий мультфильма на 22.01.2018: 2 208 856 просмотров.

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):

DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ

 Вирусное видео

Наименование проекта: Мини-сериал социальной анти рекламы «Мозги не купишь!»

Опишите пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Серия коротких анимационных роликов в стилистике трэш про банду «гопников-неформалов», посвященных ключевым проблемам пригородного ж/т транспорта, каждая из которых уже стала отдельным социальным явлением («зацепинг», вандализм, безбилетный проезд и хулиганство) - охватила аудиторию более 4 млн. пользователей YouTube (средний вирусный коэффициент 4-х серий – около 3), вызвав противоречивые отзывы и бурные дискуссии по проблематике.

Цели и задачи

Цель: Говорить с молодыми людьми о проблемах безопасности и правилах поведения в электричках, донося необходимые ключевые сообщения с помощью ярких и неожиданных, но при этом понятных им форматов и образов, а также в привычных для них каналов (YouTube, социальные сети). Задачи:

1) Создать необычный для компании и уникальный по своей форме и содержанию digital продукт;

 2) Добиться его высокого вирусного потенциала (для этого - создание персонажей с нуля, авторская анимация, музыка и озвучание);

3) Предусмотреть возможность дальнейшей «жизни» этого продукта как в online, так и в offline a. уникальные персонажи становятся собственностью бренда и пригодны для использования фактически в любых коммуникационных активностях от образовательных семинаров до сувенирной продукции; b. вирусная кампания из online переходит в offline: социальная реклама outdoor);

4) В форме гротеска донести ключевые сообщения, обозначив, что в итоге каждое нарушение чревато серьезнейшими последствиями: травматизм и инвалидность – как результат «зацепинга», общественное порицание и задержание полицией - как результат хулиганства, нелепый вид и административная ответственность для безбилетников, неотвратимое наказание для вандалов.

 5) Во всех четырех сериях отобразить общий посыл для молодежи: «вести себя таким образом – это не только опасно, это еще и не круто, ведь ты становишься в один ряд с гопниками и лузерами как всеобщее посмешище».

Сроки реализации

Июнь 2016г. – апрель 2017г.

Бюджет проекта

Коммерческая тайна.

Ссылка на проект

•1 серия: https://www.youtube.com/watch?v=lQtOXO5YHpI

•2 серия: https://www.youtube.com/watch?v=7ISUPuoSFhY

•3 серия: https://www.youtube.com/watch?v=K_v3gxMAnQM

•4 серия: https://www.youtube.com/watch?v=zGqVvLGwDdQ

Подрядчики

Идея проекта, концепция продукта, руководство процессом производства и внедрения - команда iMARS для Клиента ОАО «Центральная ППК». Персонажи, стилистика мультфильма, оригинальное шумовое оформление и авторская музыка и продюсирование - Capsula Group (продакшн-партнёр iMARS).

анкету
Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Проект:  Открытие нового направления в «Медиалайне» - корпоративное ТВ. Название ролика: «Агентство VS Заказчик» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

ФИО:  Волошина Виктория Сергеевна          

Должность:  Менеджер по внутренним и внешним коммуникациям КГ «Медиалайн»

Название компании (юридическое) ООО «ФутураМедиа»    

 

Название компании (для представления на сайте):  

Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ: Вирусное видео

Наименование проекта

 Открытие нового направления в «Медиалайне» - корпоративное ТВ. Название ролика:  «Агентство VS Заказчик» 

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

Конкурс корпоративных видео(внутреннее комплексное мероприятие в МедиаЛайне),контент для которого сотрудники придумывали и создавали сами. Это позволило всем сотрудникам агентства приобщиться к развитию нового направления (Корпоративного ТВ) и самостоятельно погрузиться в новый рынок, а также проинформировать клиентов о том, что в МедиаЛайне появилось новое направление деятельности.

Цели и задачи

-Интеграция всех сотрудников в общую корпоративную культуру с заявленным новым трендом развития (открытие направления TV);

-Повышение профессиональных навыков, необходимых для развития нового бизнес-направления, объявленного одним из приоритетных.

-Информирование наших клиентов о том, что мы делаем не только газеты и журналы, но и видео

Сроки реализации

1 неделя

Бюджет проекта

 

Ссылка на проект

https://www.youtube.com/watch?v=6rFib4_eQmk

анкету
ПАО «Интер РАО»

Проект: Вирусный ролик для акционеров /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА ПРЕМИИ
«Digital
Communication AWARDS – 2018»
20 февраля 2018 г. г. Москва

Просим зарегистрировать наш проект компании:

ФИО:

Должность:

Название компании (юридическое)  ПАО «Интер РАО»

 

Название компании (для представления на сайте):   

ПАО «Интер РАО»

¨  Номинация, в которой выдвигается Претендент (отметьте √):  DIGITAL-МЕДИА&ИНСТРУМЕНТЫ:  Вирусное видео

Наименование проекта

Вирусный ролик для акционеров

Опишите, пожалуйста, в чем заключается достижение, идея (не более одного предложения)

В период подготовки к годовому Общему собранию акционеров ПАО «Интер РАО», был подготовлен и размещён в социальных сетях вирусный ролик, посвящённый необходимости акционеров обновлять анкетные данные в реестре акционеров для своевременного получения дивидендов банковским переводом.

Цели и задачи

Задача стимулировать акционеров обновлять свои анкетные данные. После размещения рекламного ролика в социальных сетях, количество обновлений анкет на протяжении последующих трёх месяцев составляло 200-268% от среднегодового количества обновлений

Сроки реализации

Февраль-май 2017

Бюджет проекта

-

Ссылка на проект

https://cloud.mail.ru/public/CqTr/eVeMrdUBM

Подрядчики

-

 

 

анкету

Поля отмеченные * являются обязательными для заполнения.