Номинанты

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 17 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

 ИП Низамов Руслан Дамирович

Для представления на сайте и для награды в случае победы

WEB-сайт компании

 avastudio.ru

 НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 branded documentary

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

 Eventum Premo

Название компании-исполнителя

 AVA studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

 Aftermovie для Winline

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

 https://vimeo.com/1096517895

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Видео о матч на высоте 10 000 метров — не отчёт, а настоящая документалка, где реальное событие становится кинематографической историей. От подготовки в трёх странах до кульминации в небе — каждый кадр выстроен по законам драматургии. С помощью 2D/3D-графики, нейросетей и качественного продакшена мы превратили шоу-матч в фильм с собственным ритмом, голосом и атмосферой. Это история не только для зрителей, но и для самой компании — о том, как смелые идеи становятся реальностью.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Поклонники спорта и киберспорта, аудитория Winline (18–35 лет), инфлюенсеры, медиа, а также сотрудники компании — как внутреннее напоминание о масштабе и амбициях бренда.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Премьера в социальных сетях, цифровые рекламные кампании, демонстрация на брендинговых и спортивных мероприятиях, внутренние корпоративные презентации (включая onboarding и стратегические сессии).

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Зритель должен почувствовать, что стал свидетелем исторического события — не просто акции, а настоящего культурного момента. Для внешней аудитории — укрепить имидж Winline как инновационного, дерзкого бренда; для сотрудников — усилить гордость за компанию, способную реализовать невозможное.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

 Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 2 недели

Сколько времени заняло производство?

 1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 2 недели

Бюджет ролика

До 100 тыс.

100–300 тыс.

300–600 тыс.

600 тыс. – 1 млн

1–2 млн

2–4 млн

4–6 млн

Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Создана первая в мире branded documentary о шоу-матче на высоте 10 000 метров — визуально насыщенный, драматургически выверенный фильм, собранный в экстремальных условиях и в рекордные сроки. Проект стал вирусным, получил высокую вовлечённость и признание внутри индустрии, а также укрепил внутреннюю идентичность бренда: сотрудники увидели, как их компания ломает границы возможного.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО "ФриМоушн Групп"

Для представления на сайте и для награды в случае победы

"ФриМоушн Групп"

WEB-сайт компании

https://freemotion.pro

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

branded documentary

PR-видео (пресса и общество)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО НК Роснефть

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

В сердце гонки

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/private/5f36981e3d59133d0f57354132f7e377/?p=mT6lYMByvMEcy3Gp9prQrQ

Тизер:

https://rutube.ru/video/private/e1075229b4a7e7b34c0f4d93d0d36e08/?p=ZVTKOJkLtF9vXKlH8mYn6g

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

На примере сезона РСКГ 2023 года показан мир российского чемпионата. Интрига, конкуренция, драматические повороты спортивной борьбы и технического соперничества.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Широкая аудитория, незнакомая с миром автомобильного спорта

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Показать на примере команды Лада Спорт Роснефть, что в России

Существует высококонкурентный чемпионат по шоссейно-кольцевым гонкам, в котором представлены автомобили – лидеры мирового чемпионата. И в этом ряду команда Лада Спорт Роснефть занимает лидирующие позиции. Нам есть чем гордиться.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

два месяца

Сколько времени заняло производство?

Четыре месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Месяц

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Фильм – лауреат премии ТЭФИ-Капитал 2024. Премьера и прокат в павильоне Роснефть, выставка Россия

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО Сбербанк

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

1.branded documentary

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ/Лучший сценарий

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СБЕР

Название компании-исполнителя

ООО «ЕМГ»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Фильм «Твоё отражение» 

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/eb08be2637a6e664e772c3a187645045/?r=wd

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Документальный фильм «Твоё отражение» — это десять историй из разных городов России: Алупки, Горно-Алтайска, Иркутска, Петропавловска-Камчатского, Нового Уренгоя, Тулы, Удмуртии, Калининграда и Москвы. Они о людях, которые меняют среду вокруг себя, создают пространство, в котором хочется жить, работать, растить детей и гордиться своим домом. А помогают им в этом проекты Сбера.

А ещё эти истории объединяет любовь к человеку и желание менять мир, задавая новый уровень вместе.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Сбера (основная ЦА), гос.сектор и корпоративные клиенты

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

• Все каналы Сбера (интернет, интранет)

• Имиджевая кампания в соц.медиа (декабрь)

• Демонстрация на Прямой линии Германа Грефа – 2025

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

- сформировать у сотрудников чувство гордости и сопричастности к тому, что делает Сбер, повысить мотивацию команды (по итогам опроса вовлеченности в 2025 г., у сотрудников есть запрос на то, чтобы их работа приносила пользу людям);

- поддержание имиджа Сбера как социально ответственной компании, команда которой меняет жизнь людей в стране к лучшему;

- вдохновить нашим примером окружающих (бизнес, региональные гос.органы) на изменения у себя в регионах. 

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик вместе с исполнителем

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц (поиск кейсов и героев в регионах, интервью с ними, создание сцен-плана)

Сколько времени заняло производство?

1 месяц (продакшен: 7 экспедиций, 15 съемочных смен; постпродакшен)

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика

¨ NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

• Охват кампании: 14 млн  

• Просмотры: 2 920 836 просмотров (плановый KPI по просмотрам перевыполнен на 18%):

VK Сбера – 1 483 393

ОК – 1 427 643

Rutube – 7 800

Друг – 2 000 

•  Более 137 500 просмотров эпизодов фильма во время трансляции Прямой линии Германа Грефа с сотрудниками в декабре;

• Создание корпоративного гимна «Твоё отражение» (саундтрек фильма) 

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СИБУР

WEB-сайт компании

ПАО «СИБУР Холдинг» - официальный сайт

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

branded documentary

Имиджевые фильмы

PR-видео (пресса и общество)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Сибур

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Сценарная комната

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vkvideo.ru/video-231969638_456239021

или

https://disk.yandex.ru/i/5hl9Dk42h6ZNpA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Сценарная комната» - это кино-эксперимент на стыке короткого метра и документального расследования. Динамичная и одновременно познавательная история в разных кино-стилях – драмы, нуара, документалистики и даже мюзикла.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Широкая общественность, молодежь, которая выбирает профессию

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ТВ (НТВ), платформа (Wink), ВК, интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Упаковать просветительскую миссию в понятный для зрителя нарратив, развенчать мифы и снизить негативное восприятие слова “пластик”, показать разнообразие полимеров: медицина, экология, наука, технологии. сформулировать и удержать главный месседж:

 • полимеры — это не “пластик”, а умные материалы

 • полимеры — основа инноваций и будущего качества жизни

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

7 дней

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

 До 100 тыс.

 100–300 тыс.

 300–600 тыс.

 600 тыс. – 1 млн

 1–2 млн

 2–4 млн

 4–6 млн

 Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Проект стал заметным медийным событием:
более 120 публикаций в СМИ - охват около 20 миллионов.
ВК Видео - 4,5 миллиона просмотров.
Wink - 53 тысячи просмотров, рейтинг 7,2
Эфир НТВ - 2,5 миллиона зрителей.

Глубина просмотра 54%.
Плюс поддержка на 3D-медиафасаде Москва-Сити - охват 800 тысяч.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

WEB-сайт компании

www.cpc.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании-исполнителя

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Дневники Новороссийских Курантов»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

Выпуск 1:

https://rutube.ru/video/f394480959ea26b61b18bee1c2a32513/?playlist=1158298 

Выпуск 2:

https://rutube.ru/video/3d04f15d927011ad536640a0cf6d8636/?playlist=1158298

Выпуск 3:

https://rutube.ru/video/33dfd71797a2acf7b7009c7caa553dea/?playlist=1158298

Выпуск 4:

https://rutube.ru/video/bc22755ba8753613c3dd443e655cca0f/?playlist=1158298

Выпуск 5:

https://rutube.ru/video/b7325cd0c8f95d395155a1afea6d531c/?playlist=1158298

Выпуск 6:

https://rutube.ru/video/ec7a3854319f5386bddd9df230e14d74/?playlist=1158298

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Дневники Новороссийских курантов» - видеопроект, соединяющий в себе жанр репортажа с особой художественной подачей, рассказывающий о событийном мероприятии через призму творческого подхода с привлечением артистов на интервью и интерактивом со зрителями концертов. Также ярко, красочно, музыкально, познавательно, эмоционально, как и уже традиционный благотворительный проект Консорциума «Новороссийские куранты».  

Информационная поддержка фестиваля «Новороссийские куранты» силами и средствами пресс-службы КТК и подрядчиков за всю историю проекта подавалась значительно менее масштабно (2 сюжета от региональных телеканалов + нарезка с концерта). В связи с тем, что в 2025 году «Новороссийские куранты» вышли на новый уровень, став полноценным фестивалем с многочисленными разноплановыми концертами, масштаб и количество публикаций был значительно расширен. Всего было отснято 6 выпусков проекта, которые покрыли все проходившие в городе 9 концертов «Новороссийские куранты».

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

-        жители Новороссийска и гости города вне зависимости от пола, возраста, социального положения в связи с тематикой фестиваля,

-        сотрудники КТК

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети:

•        ВК «КТК»

•        ТГ «КТК»

•        RuTube «КТК»

•        ВК «Панорама КТК»

•        сайт «Панорама КТК»

•        Dzen «Панорама КТК»

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

- рассказ о вкладе Консорциума в социальную, культурную, творческую жизнь Новороссийска;

- распространение тезиса о том, что крупная промышленная компания уделяет внимание не только добрым делам в физическом их проявлении (благотворительная помощь в виде передачи техники, автобусов или строительства социальных объектов), но и ежегодно вносит вклад в культурное развитие, которое со временем, с годами, может стать опорой для воспитания культурно и эстетически развитого поколения;

- распространение тезиса о важности искусства и эстетического развития в истории цивилизации и современности («мы обращаемся к творчеству в любых своих эмоциональных состояниях», «классика нетленна, она была и будет популярной», «творчество формирует здоровую и высокодуховную личность», «творчество способствует самовыражению и пониманию себя», «искусство открывает обществу новые перспективы – оно позволяет людям обмениваться идеями», «науку изобрел ум, сформированный искусством (цитата: проректор РАМ)», );

- распространение тезиса о важности фестиваля «Новороссийские куранты» для Новороссийска («культурный праздник», «традиционное событие, не имеющее аналогов в городе», «полезный отдых для всей семьи»);

- распространение тезиса о важности творческого развития личности, которая формируется с самого детства на примере молодых участников концертов (в рамках фестиваля состоится премьерное выступление детского симфонического оркестра, на вечере балета выступят молодые танцовщицы), а также на примере юных зрителей концертов и высоких семейных ценностей);

- просветительская функция: в рамках «Дневников» будут записаны интервью с артистами, участниками концертов, которые, помимо прочего, поднимут темы профессионального мастерства, вдохновения и будущих творческих планов;

- общая популяризация культуры и искусства;

- усиление информационной поддержки «Новороссийских курантов», особенно с учётом того, что в этом году впервые «куранты» приобрели статус многодневного фестиваля;

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сотрудник пресс-службы

(сценарий, режиссура операторской съёмки, ведущий, монтаж, визуал и звукоряд)

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 день

Сколько времени заняло производство?

4 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Суммарный охват / Количество просмотров на медиа ресурсах КТК без продвижения: 76 116

ВК «КТК» 60,5 тыс. просмотров

~       https://vk.ru/video/playlist/-211171386_17

ТГ «КТК» 9,7 тыс. просмотров

RuTube «КТК» 386 просмотров

~       https://rutube.ru/video/f394480959ea26b61b18bee1c2a32513/?playlist=1158298

~       https://rutube.ru/video/3d04f15d927011ad536640a0cf6d8636/?playlist=1158298

~       https://rutube.ru/video/33dfd71797a2acf7b7009c7caa553dea/?playlist=1158298

~       https://rutube.ru/video/bc22755ba8753613c3dd443e655cca0f/?playlist=1158298

~       https://rutube.ru/video/b7325cd0c8f95d395155a1afea6d531c/?playlist=1158298

~       https://rutube.ru/video/ec7a3854319f5386bddd9df230e14d74/?playlist=1158298

ВК «Панорама КТК» 3,9 тыс. просмотров

~       https://vk.com/video-190211389_456239284

~       https://vk.com/video-190211389_456239289

~       https://vk.com/video-190211389_456239291

~       https://vk.com/video-190211389_456239296

сайт «Панорама КТК»

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24506

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24488

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24430

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24392

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24369

~       https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=15&ID=24284

Dzen «Панорама КТК»: 5

~       https://dzen.ru/video/watch/68be8d7ea2fd5b30dc1f7f74

~       https://dzen.ru/video/watch/68bad5baeaa1aa24893e99c9

~       https://dzen.ru/video/watch/68b4237b8407cf5f3859ee9f

~       https://dzen.ru/video/watch/68affb4c1b50f2261d32a261

~       https://dzen.ru/video/watch/68ad5c8cd26a366dbe9a867e

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

АО «Русская медная компания»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Департамент телевидения и радиовещания АО «РМК»

WEB-сайт компании

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

             АО «РМК»

Название компании-исполнителя

               АО «РМК»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Специальный выпуск корпоративных новостей «Люди и дела»

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

закрыта

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Дайджест корпоративных новостей «Люди и дела» - специальный выпуск, в котором роль ведущих впервые исполнили сотрудники предприятий компании. Проект объединяет производственные достижения, управленческие практики, социальные и спортивные инициативы, показывая компанию через людей и их реальные истории.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники предприятий компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ü  Корпоративное ТВ

ü  Социальные сети предприятий

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Показать компанию через людей и их реальные дела, подчеркнуть вклад сотрудников в развитие предприятий и корпоративной культуры. Повысить вовлечённость персонала, укрепить внутренние коммуникации и доверие к корпоративным новостям. Сформировать у аудитории понимание стратегических задач компании и её ценностей через живые истории, производственные достижения и социальные инициативы.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий был написан сотрудниками департамента телевидения и радиовещания

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

 Специальный выпуск «Люди и дела» стал заметным событием для всей компании. Его показали на всех предприятиях и опубликовали на корпоративных ресурсах и в официальных группах предприятий.

Главный эффект - сотрудники увидели в новостях самих себя и своих коллег. Формат с ведущими из числа работников сделал выпуск живым, понятным и близким аудитории.

Видео объединило новости разных предприятий в единую картину жизни компании - от производственных задач до спорта и социальных инициатив. Выпуск вызвал интерес и обсуждение среди сотрудников, усилил вовлечённость и ощущение причастности к общему делу.

Проект показал, что корпоративные новости могут быть не формальным отчётом, а живым диалогом компании с людьми.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 17 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО «Транснефть - Медиа»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ООО «Транснефть - Медиа», корпоративное телевидение ПАО «Транснефть»

WEB-сайт компании

https://media.transneft.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «Транснефть»

Название компании-исполнителя

ООО «Транснефть - Медиа»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Цикл документальных фильмов "Личное дело"

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/d/1aDRKA_CiZA1sA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Цикл документальных фильмов "Личное дело" - экранизация реальных историй подвигов, совершенных родственниками-фронтовиками работников Группы "Транснефть". В год 80-летия Победы «Транснефть - Медиа» объявило конкурс среди работников "Транснефти". Мы разместили в эфире корпоративного телеканала объявление о проведении конкурса на лучшую историю о ратном подвиге родственника-фронтовика работника "Транснефти". Победители отправились со съемочной группой «Транснефть ТВ» к местам боевой славы своих героев и приняли участие в экранизации историй. Было снято два фильма. 

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Работники организаций системы «Транснефть», 40+ лет. Вещание в 64 регионах РФ. 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративное ТВ, Интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Повышение лояльности работников компании к корпоративному телеканалу. Вовлечение людей рабочих профессий в создание видеоконтента. Сохранение исторической правды о ВОВ на личном примере. 

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель – служба корпоративного телевидения ООО «Транснефть – Медиа».

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

þ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Проект имел успех у зрителей, о чем свидетельствует полученная обратная связь не только от работников Компании, но и от исторических, образовательных учреждений жителей городов Керчь и Невинномысск. ГБУ РК «Восточно-Крымский ИКМЗ» разместил фильм на своем сайте. Все это положительно влияет на репутацию ПАО "Транснефть" как Компании, которая ведет планомерную работу за сохранение исторической правды. 

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО Сбербанк

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

https://www.sberbank.ru/ru/person?segment=all

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 1.Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ/Лучший ведущий

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО Сбербанк

Название компании-исполнителя

Сбер

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

СберЛайф – это про нас

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vkvideo.ru/video-212217448_456240127?sh=4&list=ln-JrJDF7ru9pAO9UDnvp

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

СберЛайф – новая страница в истории корпоративного телевидения Сбера. Это новое медиа про яркую и многогранную жизнь в компании, где всё возможно.  

Первый формат, запущенный в рамках ребрендинга – «Новости, которые мы заслужили». Еженедельный видеодайджест, где наши ведущие в легкой форме, в разных образах и с юмором рассказывают о важных событиях, выгодных предложениях и технологических новинках. 

А главное лицо канала – Елизавета Шполянская, ведущая, продюсер СберЛайф и амбассадор Сбера. 

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Сбера

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Внутренние каналы Сбера, экраны в офисах 

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

• Повысить эффективность компании за счет роста мотивации и вовлеченности сотрудников (глобальная цель);

• Создать современное медиа, отвечающее потребностям и запросам аудитории по итогам исследования;

• Вдохновлять сотрудников контентом, мотивировать на развитие и помогать быть в курсе самого важного;

• Задача рубрики «Новостей» –в лёгкой, понятной форме информировать коллег о важных новостях, событиях, выгодных и полезных предложениях, сформировать привычку регулярного потребления полезной информации;

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

6 месяцев на ребрендинг (проведение внутренних исследований, разработка концепции, редизайн оформления)

1 месяц – разработка нового формата новостей

Сколько времени заняло производство?

Производство одного выпуска «Новостей» занимает 3 дня – сбор фактуры, написание сценария, съемка в студии и монтаж 

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 час (в рамках одного выпуска новостей)

Бюджет ролика

0 – Собственными ресурсами

РЕЗУЛЬТАТ:

• 14 млн (+11,5 млн vs 2024): просмотры «СберЛайф» во всех каналах присутствия (Rutube, VK, внешний сайт, Друг, СберЧат) 

• 4 600 новых подписчиков по результатам кампании

• ER «Новостей»: 3,4%

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 17 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ТМК»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

WEB-сайт компании

https://www.tmk-group.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

Название компании-исполнителя

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Рубрика корпоративного телевидения «Лица ТМК»

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/plst/150001

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Рубрика корпоративного телевидения «Лица ТМК» — это короткие видеосюжеты о сотрудниках компании, которые раскрывают их с разных сторон. В 2025 году акцент в сюжетах был сделан на двух направлениях.

Первое — сюжеты о молодых сотрудниках, достигших успеха за короткий период времени. Такие видео являются нематериальной мотивацией, способствуют адаптации новых работников, вдохновляют на профессиональные достижения и демонстрируют карьерные перспективы.

Второе направление — «Хобби», очеловечивает бренд, показывает людей вне работы, связывая увлечения с профессией. Рубрика повышает лояльность к работодателю и коллективу через укрепление эмоциональной связи, помогает сотрудникам лучше узнать друг друга и транслирует ценности через живые истории успеха и таланты сотрудников.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

• Внутренняя: все сотрудники ТМК (для укрепления корпоративных ценностей и обмена опытом)

• Внешняя: потенциальные кандидаты (через соцсети компании для формирования позитивного HR-бренда)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Регулярная рубрика корпоративного ТВ. Формат: интервью-портрет (2–3 мин). Частота: в среднем 1 сюжет в неделю (41 выпуск в 2025 году). Ролики также размещаются:

·       на RUTUBE в плейлисте и прямом эфире;

·       в постах в группах заводов в соцсети ВКонтакте;

·       на внутрикорпоративном портале «Среда» в разделе «Видеоновости».

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Рубрика решает несколько задач:

1.     Демонстрация персональных историй.

По итогам опроса о корпоративных СМИ ТМК люди хотят видеть на ТВ больше личных историй с одним героем в кадре, создание данной рубрики решило эту задачу.

2.     Усиление HR-бренда и облегчение адаптации сотрудников.

Мы демонстрируем карьерные лифты и успешные кейсы молодых сотрудников для удержания талантов и обмена опытом.

3.     Создание эмоциональной связи.

Показываем сотрудника как личность, а не функцию. Это способствует профилактике выгорания и укреплению лояльности.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарии для каждого сюжета рубрики разрабатываются сотрудниками направления корпоративного ТВ ТМК.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Сколько времени заняло производство?

Производство каждого сюжета занимает в среднем 2-3 недели и включает в себя несколько этапов:

·       выбор героя;

·       интервью;

·       подготовка сценария;

·       съемка;

·       монтаж. 

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки вносятся на каждом этапе производства по мере необходимости.

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

• Количественные показатели: 41 сюжет в рубрике «Лица ТМК» за 2025 год.

• Охват: трансляция на экранах корпоративного ТВ (50 000 сотрудников), размещение на корпоративном портале «Среда» (>100 000 просмотров); публикации в соцсетях (>400 000 просмотров на RUTUBE и ВКонтакте).

• Вовлеченность: публикации с постами рубрики «Лица ТМК» набирают в 4 раза больше лайков и комментариев по сравнению с обычными новостями.

• Обратная связь: положительные отклики от героев и их руководителей (рост узнаваемости, чувство причастности).

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ Вертикальное видео КОМПАНИИ

Юридическое

ООО «Про-Вижен Эйдженси»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Pro-Vision Communications

WEB-сайт компании

www.pvc.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 (хронометрах до 1 минуты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Планета Сочи»

Название компании-исполнителя

Pro-Vision Communications

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Душа города: иммерсивная экскурсия по историческому центру Сочи»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

Видео для ЦА 1:

https://rutube.ru/shorts/8a0eedf33be768431471a128312b5b9d/

Видео для ЦА 2:

https://rutube.ru/shorts/9082afc795dd5294672f41dc5f6dab8c/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Душа города» – авторская иммерсивная экскурсия оператора «Планета Сочи», раскрывающая исторический центр Сочи вне привычного курортного контекста.

В фокусе – культурное наследие: особняк Хлудова, крепость Александрия, городские пространства и их истории. Это уникальный для региона продукт, который подчеркивает историческую идентичность города.

Для продвижения проекта команды Pro-Vision и Piterville «упаковали» эту идею в атмосферные вертикальные видео для социальных сетей.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Две фокусные ЦА:

·       Зумеры, 18+

·       Миллениалы и старшие поколения, 30+

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Короткие видео в социальных сетях

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

·       Привлечь внимание к истории Сочи

·       Мотивировать людей подать заявку на экскурсию «Душа города»

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Pro-Vision Communciations совместно с креативной группировкой Piterville

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

48 часов

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 часа

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

·       Суммарный охват ролика в 3 соцсетях (VK, Telegram, Rutube) – 654k

·       Общее число просмотров – 173k

·       Общее число проведенных экскурсий за 6 месяцев (май-октябрь 2025) – 48

(число участников каждой экскурсии – 10-20 человек)

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ИП Машков/ООО Витренд

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Vitrend и Сибагро

WEB-сайт компании

Vitrend.pro

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

VR, видеомэппинг, 360°, интерактивное видео

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Cибагро

Название компании-исполнителя

Vitrend

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Виртуальная и VR экскурсия по ферме Сибагро

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/953cf381e570a8046f8ec13e77abb5fa/?r=wd

ссылка на десктопную и мобильную версию информационной экскурсии- https://ft360.ru/test/sibagro/?tour=inf

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

У многих до сих пор устаревшее представление о сельском хозяйстве — будто ферма это грязь и тяжёлый ручной труд. Особенно у школьников и студентов и их родителей. На самом деле всё давно иначе.

«Сибагро» — один из лидеров отрасли с современными автоматизированными фермами, цифровыми системами и высоким уровнем технологий. Но из-за строгих требований биобезопасности провести экскурсию по производству невозможно.

Решением стала виртуальная и VR-экскурсия в формате интерактивного видео 360° в двух версиях.

Информационная версия показывает широкой аудитории и соискателям, как выглядит современное мясное производство, и разрушает мифы об антисанитарии и устаревших условиях труда.

Обучающая версия предназначена для новых сотрудников и подробно демонстрирует все этапы производства, дополненные 30 профессиональными видеоинструкциями. Она доступна только внутри компании и защищена паролем, что обеспечивает конфиденциальность процессов.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Студенты, школьники и их родители

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Демонстрация на профильных выставках, в школах и университетах

Задача проекта (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача проекта поменять мнение об агро отрасли у школьников, студентов, их родителей и школьных учителе. Чтобы студенты приходили на стажировки, а школьники задумались об этом направлении для себя. Родители и взрослые были спокойны за детей и не думали, что это колхоз и это не престижно

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий VR экскурсии и обучающих/информационных видеороликов (30 шт.), которые в ней есть мы писали вместе с методологами и маркетологами Сибагро

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

39 рабочих дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц в общем на разных этапах так, как это сложно технический продукт. Согласовывали дизайн интерфейса, сценарии и монтажи видероликов

Бюджет VR экскурсии (плюс веб приложение для сайта, мобильных устройств и тачпанели)

2,5 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

       Более 12000 школьников, студентов и родителей познакомились с виртуальной и VR-экскурсией «Сибагро» на различных профориентационных мероприятиях. Увидели сельское хозяйство с новой

стороны. Не как «грязный и устаревший труд», а как современное, технологичное производство. Где работают зоотехники-технологи, агроинженеры, ветеринары, аналитики данных и IT-специалисты.

Эффект для компании «Сибагро»

      Рост узнаваемости бренда работодателя среди молодёжи и родителей. Повышение уровня доверия и лояльности — участники выражали желание работать в компании или проходить стажировку. Школьники говорили, что хотят работать с животными и начали рассматривать для себя это направление. Родители перестают волноваться за безопасность детей и узнали, что агро отрасль это современное и технологичное направление, а не колхоз.

      Новые сотрудники быстрее адаптируются: VR-экскурсия стала частью обучения и инструментом

вовлечения персонала. Компания получила новый инструмент HR-коммуникации, который одновременно решает задачи профориентации, найма и внутреннего брендинга.

Ключевая ценность проекта

     Проект помогает изменить отношение к агропромышленному комплексу. Он показывает, что это современная, технологичная и важная отрасль, в которой работают не просто «рабочие руки», а квалифицированные специалисты. Благодаря таким проектам у молодёжи появляется интерес к современным профессиям в агропроме и уважение к людям труда.

     Министерство Труда отметила этот проект и вручило нам благодарственное письмо за «значительный вклад в популяризацию рабочих профессий и активное участие в проектах, повышающих престиж и значимость человека труда»! Кейс попал в шорт лист премии Intrecomm.

     Ссылка на благодарность - https://disk.yandex.ru/i/5M4izAnwFXA1ZA

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Норникель»

WEB-сайт компании

https://nornickel.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Норникель»

Название компании-исполнителя

«Норникель»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«: Как ИИ помогает получать дополнительные 0,7% никеля»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/DfZF3tYZYU2g9g

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Видео рассказывает об одном из самых необычных процессов в горной промышленности — флотации.

В 2025 году на предприятиях «Норникеля» к флотации подключили искусственный интеллект. Он в реальном времени следит за процессом, анализирует десятки показателей и тут же корректирует настройки, чтобы извлечь максимум металлов.

Впервые такую систему запустили на обогатительной фабрике в Кольской ГМК, с которой вас знакомит это корпоративное видео.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Мы ориентировались на аудиторию соцсетей «Норникеля» — это наши сотрудники (более 80 тыс. человек), а также члены их семей, жители Заполярья и все, кто интересуется работой компании и особенностями жизни на русском севере.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача ролика — продемонстрировать, как инновационные технологии, такие как искусственный интеллект, оптимизируют и улучшат процессы добычи металлов. Внедрение ИИ в процесс флотации позволяет значительно повысить эффективность добычи, контролируя параметры в реальном времени и повышая извлечение металлов. Мы показываем и рассказываем как  технологии способствуют устойчивому развитию горной промышленности, улучшая результаты при сохранении текущих объёмов добычи.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

До 6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки были минимальными

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

Ролик был снят и смонтирован в 2025 году, опубликован в ТГ-канале «Норникель» в феврале 2026. Просмотры видео превысили 5 тыс. 

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Саркисов

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Мы помним, мы гордимся!

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/1z1oqKiyV65GHg

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Сотрудники разных Департаментов банка собрались по зову сердца и создали на собственные средства большой уникальный Музей Победы. В нем представлены реальные экспонаты и реликвии Великой Отечественной войны, которые присылали люди со всей страны из разных уголков. Что-то было выкуплено из других стран. На данный момент в Музее постоянно проводятся экскурсии для детей. А сами коллеги передали Музей в собственность школы и города.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Все сотрудники банка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративный портал, телеграм-канал для сотрудников, корпоративное ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Пока мы помним, наши герои живы! Главная задача была показать, как для сотрудников Банка важна память о подвиге наших дедов. Не только словами, но и делом! После просмотра сотни коллег посетили Музей. Это является большим показателем.

Благодаря таким людям как герои видео, наши дети будут знать о подвиге наших дедов!

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Центр видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Сколько времени было дано на разработку концепции?

7 дней

Сколько времени заняло производство?

15 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

7 дней

Бюджет ролика

◻ 600 тыс. – 1 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Более 10 тысяч просмотров на корпоративном портале банка, закрытом телеграм-канале для сотрудников и канале на RuTube.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ТМК»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

WEB-сайт компании

https://www.tmk-group.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Видео по охране труда и промышленной безопасности

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

Название компании-исполнителя

Трубная Металлургическая Компания (ТМК)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Видеопроект «Доспехи трубников»

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vkvideo.ru/playlist/-218511020_7

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Доспехи трубников» — серия из 7 обучающих роликов об испытаниях средств индивидуальной защиты (СИЗ) на Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ, филиал ТМК). Каски, огнестойкие костюмы, спецобувь, перчатки, защитные экраны и беруши протестированы в реальных условиях: огонь, искры сварки, падение грузов, экстремальный шум. Проект наглядно доказывает эффективность СИЗ и формирует осознанное отношение к безопасности. Запущен осенью 2024 года, завершён в 2025-м.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники предприятий ТМК (производственный персонал, руководители, специалисты по ОТ и ПБ); потенциальные сотрудники; отраслевое сообщество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративное ТВ (внутренние информационные экраны на производствах), социальные сети (VK, RUTUBE), обучающие платформы, инструктажи по охране труда.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

• Продемонстрировать эффективность СИЗ в реальных производственных условиях.

• Сформировать осознанное отношение к соблюдению правил охраны труда.

• Снизить производственный травматизм через эмоциональное вовлечение.

• Транслировать ценности безопасности за пределы компании — вклад в отраслевую культуру промышленной безопасности.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сотрудники Управления по связям с общественностью и органами власти ЧТПЗ при участии специалистов по охране труда.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц (согласование с департаментом ОТ и ПБ, выбор СИЗ для тестов).

Сколько времени заняло производство?

~1,5 месяца (съемки испытаний на производственной площадке ЧТПЗ, постпродакшн, озвучка).

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели на каждый ролик (согласование с техническими экспертами, корректировка демонстраций).

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Охват: более 150 000 просмотров в социальных сетях + 430 000 зрителей потокового корпоративного ТВ на RUTUBE.

Практическая применимость: ролики интегрированы в программу вводных и периодных инструктажей по охране труда на ЧТПЗ и других предприятиях компании.

Усиление интереса к теме: рост вовлеченности сотрудников в обсуждение тем промышленной безопасности во внутренних каналах.

Масштабируемость: формат «испытаний СИЗ» тиражируется на другие предприятия ТМК.

Влияние на метрики: частота травматизма (LTIFR) — понизилась.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

WEB-сайт компании

www.cpc.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Видеоотчёт

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании-исполнителя

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«КТК – талантливым детям 2025. Творческая линия»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/7a9a66a88b152d818a65ec218e07dc5e/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фестиваль-конкурс «КТК-талантливым детям» ежегодно проходит в регионах присутствия КТК и состоит из заочных и очных этапов. После завершения региональных этапов конкурса дети приезжают в Москву на заключительный творческий форум «Москва встречает друзей». В течение 4 дней дети проходят мастер-классы известных российских педагогов по различным творческим направлениям, посещают достопримечательности Москвы, играют в командные игры и готовятся к выступлению на гала-концерте.

Настоящая ценность конкурса— не в победе, а в связях, которые он создает. Связи между детьми из разных уголков страны, между учеником и мастером, между мечтой и возможностью ее реализовать. Компания-организатор выступает не спонсором, а создателем этой живой, творческой сети, ткачом этой «невидимой нити».

Таким образом, конкурс «КТК – Талантливым детям» метафорично «связывает» одарённых жителей регионов присутствия Консорциума единым творческим порывом, общением, передачей опыта.

А визуальный, физический, осязаемый, совсем не метафоричный показатель этой связи – линейная часть трубопровода КТК.

Поэтому в видеоотчёте о конкурсе было решено «протянуть» через весь сценарий единую концепцию «линий», связывающих людей, ресурсы и возможности.

Мы гордимся, что наша линия стала линией творчества, линией поддержки, линией, которая ведёт к исполнению мечты, линией, которая определяет будущее.

Видеопроект «КТК – Талантливым детям. Творческая линия» это документальный этюд, построенный на визуальных и текстовых метафорах, эмоциях и размышлениях участников и экспертов конкурса. Кадры - постановочные, художественные, с вниманием к деталям и символам, множество крупных планов.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

·       Участники и родители конкурса «КТК-талантливым детям»

·       Педагоги школ, кружков и секций в регионах присутствия Компании

·       Жители регионов проведения конкурса

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети:      

Ø  ВК «КТК»

Ø  ТГ «КТК»

Ø  RuTube «КТК»

Ø  ВК «Панорама КТК»

Ø  сайт «Панорама КТК»

Ø  Dzen «Панорама КТК»:

Ø  Сайт КТК-талантливым детям

Ø  ВК КТК-Талантливым детям

Ø  Youtube КТК-талантливым детям

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Ролик призван:

o   коммуникация акционерам компании и демонстрация результата вложенных средств благотворительной помощи.

o   напомнить участникам московского гала-концерта фестиваля «КТК-талантливым детям», их родителям и педагогам об этом ярком событии

o   привлечь новых участников для подачи заявок на региональные этапы конкурса в следующем году

o   показать детям, проживающим в удаленных районах регионов, что участие в конкурсе - это шанс и посильная для них задача

o   продемонстрировать руководству регионов присутствия компании значимость конкурса и интерес участников из этих регионов

o   предоставить визуальный отчет акционерам КТК о средствах, вложенных в благотворительный проект, и отклик от его участников.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сотрудник пресс-службы

(сценарий, режиссура операторской съёмки, монтаж, спецэффекты)

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

8 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Суммарный охват / Количество просмотров на медиа ресурсах КТК без продвижения с 6 февраля по 4 марта 2026 года: 12 867

ВК «КТК» - https://vkvideo.ru/video-211171386_456240015?t=3m48s

ТГ «КТК» - https://t.me/caspian_pipeline/1043

RuTube «КТК» - https://rutube.ru/video/7a9a66a88b152d818a65ec218e07dc5e/?r=wd

ВК «Панорама КТК» - https://vk.com/video-190211389_456239387

сайт «Панорама КТК» - https://www.cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=16&ID=25900

Dzen «Панорама КТК» - https://dzen.ru/video/watch/6985a39a6597552f8a55f46d

Сайт «КТК-ТД» - https://rutube.ru/video/0f9d9f8d7e4a6bbec5067437b71095eb/

ВК «КТК-ТД» - https://vk.ru/wall-197569638_4032

ТГ «КТК-ТД» - https://t.me/ktk_talant/3501

RuTube «КТК-ТД» - https://rutube.ru/video/0f9d9f8d7e4a6bbec5067437b71095eb/

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Жуков

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Газпромбанк. «Зеленая» традиция

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/IMFPQA2vuN3yhQ

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Уже много лет в Газпромбанке есть красивая корпоративная традиция – выезды на посадку деревьев, приуроченные к финансовым показателям. После деловой конференции высшие должностные лица Газпромбанка и Газпрома отправляются в парки в разных городах страны, чтобы отметить достижения банка посадкой деревьев. В этом году посадили более 200 штук.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Все сотрудники банка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративный портал, социальные сети банка, корпоративное ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Ролик вовлекает коллег в участие в экологических проектах Газпромбанка и напоминает как важно беречь природу

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Центр видеопроизводства и спецпроектов

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

15 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

7 дней

Бюджет ролика

◻ 100–300 тыс.

◻ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ: Более 6 тысяч просмотров на корпоративном портале банка, закрытом телеграм-канале для сотрудников и канале на RuTube. Ролик также демонстрировался на конференции ПАО «Газпром»

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Саркисов

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Премия «Вызов»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/khciLjrSAgxtFg

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Газпромбанк является учредителем премии «Вызов». Это премия в области будущих технологий, где вручают награды за наукоемкие разработки и исследования, обладающие значительным потенциалом для изменения жизни людей к лучшему. Ролик – видеоотчет с церемонии награждения.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Все сотрудники банка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративный портал, социальные сети банка, корпоративное ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Мы активно освещаем научное направление работы Банка. Газпромбанк активно участвует в поддержке российской науки, российских ученых. Данная тема очень интересна сотрудникам Банка

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Центр видеопроизводства и спецпроектов

Сколько времени было дано на разработку концепции?

6 дней

Сколько времени заняло производство?

12 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

7 дней

Бюджет ролика

◻ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ: Более 6 тысяч просмотров на корпоративном портале банка, закрытом телеграм-канале для сотрудников и канале на RuTube.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО Сбербанк

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СБЕР

Название компании-исполнителя

RuVision

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Сбербанкиада-2025. В чём сила команды?

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

  https://vk.com/wall-212217448_134

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Ролик о главном спортивном событии для команды – зимней Сбербанкиаде 2025.  Это не просто отчётное видео, это вдохновляющая история о силе, преодолении и единстве команды Сбера.  Наши сотрудники – не только профессионалы своего дела, но и сильные духом люди, ежедневно выходящие за рамки привычного как в спорте, так и на работе.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

• 700 участников Сбербанкиады

• Все сотрудники Сбера и ДЗО

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Демонстрация на торжественной церемонии закрытия Сбербанкиады-2025 и трансляция во внутренних каналах банка

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

• Транслировать ценности компании «Я – лидер», «Мы – команда»;

• Вызвать чувство сопричастности к большой команде Сбера;

• Вдохновить команду на новые свершения и мотивировать на занятия спортом;

• Показать, как занятия спортом улучшают работу сотрудников, а работа помогает становиться успешнее в спорте;

• Охватить бОльшую аудиторию, чем количество участников события, и создать ролик, который будет жить вне Сбербанкиады

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместное творчество заказчика и агентства

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

5 съемочных смен

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 дня

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

• Ролик завирусился внутри компании и набрал 8,8 тысяч просмотров в сообществе «СберЛайф» в Друге (при средней метрике в 3 тысячи просмотров);

• ER поста – 6.19%;

• Сотрудники делились роликом во внешней соцсети VK - 4.5 тысяч органических просмотров;

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО «Скартел»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

YOTA

WEB-сайт компании

https://yota.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Вирусная корпоративная реклама

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Yota

Название компании-исполнителя

SoundCloud ребенок

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Коллаборация с молодым исполнителем SoundCloud ребенком

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/d/pfM_iPugvoa8_Q

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

ЦА Yota уже привыкла к интеграциям в видео — и в вертикальных, и горизонтальных. Практически любой брендовый контент может попасть в баннерную слепоту, поэтому нужно новое решение, как пробить барьер и привлечь внимание молодежи.

Проект создан в коллаборации с молодым репером, который читает про свою учебу и любимые мультики — SoundCloud Ребенком. Восьмилетний исполнитель только начал шуметь, когда Yota предложила ему выпустить трек про бренд. Проект стал виральным и получил теплый отклик у ЦА.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Зумеры, 14-24

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Соцсети с вертикальными роликами

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Это имиджевый проект, призванный усилить связь между Yota как молодежным оператором и целевой аудиторией бренда — продвинутыми зумерами, контент для которых и от которых построен на абстрактном юморе и метаиронии.

Мы добились вирального охвата через TikTok за счет запуска тренда на танец под созданную песню — это повысило брендированные охваты Yot и узнаваемость бренда среди ЦА.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

до 1 недели

Сколько времени заняло производство?

до 2 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделю

Бюджет ролика

◻ 100–300 тыс

РЕЗУЛЬТАТ:

Суммарно охват проекта более 10М при CPV около 16 копеек. Помимо запланированных выходов в TikTok, проект получил 1100+ органических роликов под песню с упоминанием бренда с органическим охватом почти в 1М. ERV всего проекта выше 4,6%.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

 ИП Низамов Руслан Дамирович

Для представления на сайте и для награды в случае победы

 AVA studio

WEB-сайт компании

 avastudio.ru

 НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Имиджевые фильмы

 ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

 Мосэнерго

Название компании-исполнителя

 AVA studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

 Имиджевый фильм для Мосэнерго

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

 https://vimeo.com/1055542172/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Имиджевый фильм для HR-бренда Мосэнерго — это манифест о преемственности поколений. Мы рассказали историю через визуал, не используя дикторскую озвучку. Видео рассказывает о программе кадрового резерва не через цифры, а через преемственность: профессию, ценности, доверие. Это манифест о том, что в Мосэнерго люди — не ресурс, а наследие. Их история — наша сила.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Мосэнерго (особенно молодые специалисты и участники кадрового резерва), потенциальные кандидаты, руководители подразделений, HR-сообщество. Внутренняя аудитория — ключевая: фильм создан, чтобы вдохновлять изнутри и укреплять гордость за принадлежность к компании.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Внутренние корпоративные мероприятия (онбординг, встречи с руководством, презентации программы кадрового резерва), корпоративные каналы связи (интранет, email-рассылки), HR-выставки, карьерные фестивали, а также внешние площадки бренда работодателя.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Зритель должен почувствовать: быть частью Мосэнерго — значит быть частью живой традиции, где опыт передаётся из поколения в поколение, а компания вкладывается в людей, а не просто в рост. После просмотра — захотеть присоединиться к этой истории или увидеть себя в ней. Эмоции, доверие и гордость.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

 Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 2 недели

Сколько времени заняло производство?

 1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 2 недели

Бюджет ролика

До 100 тыс.

100–300 тыс.

300–600 тыс.

600 тыс. – 1 млн

1–2 млн

2–4 млн

4–6 млн

Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Мы создали фильм, который вызывает «мурашки» без единого закадрового слова. Ролик стал центральным элементом HR-коммуникации Мосэнерго: его показывают на стратегических сессиях, используют при работе с талантами и в качестве эталона эмоционального сторителлинга. Для команды — это подтверждение: даже в корпоративном формате можно говорить о самом важном — людях — честно, тепло и искренне.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Норникель»

WEB-сайт компании

https://nornickel.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Норникель»

Название компании-исполнителя

ПАО "ГК РБК"

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Сердце Арктики»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/835a0c9960670491a5b05c97c51ef41f/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Это документальный фильм о людях, которые живут и работают в Норильске, заполярной столице России. В центре картины — четыре героя, представляющие разные профессии и поколения, но объединённые любовью к своему делу и к северному городу.

Фильм отвечает на главный вопрос: зачем люди выбирают Норильск — город, где зима длится девять месяцев? Через личные истории зритель узнаёт, что привело героев сюда: кто-то приехал ещё в советские времена по зову энтузиастов, кто-то — ради современных технологий и масштабных проектов, кто-то — ради науки и экологических инициатив. У каждого героя своя причина, но история одна: приехали, обосновались, нашли работу, построили карьеру и дом.

Картина показывает не только труд на предприятиях «Норникеля», но и повседневную жизнь за Полярным кругом — северное сияние, крепкую дружбу, маленькие радости, которые делают суровый климат местом силы.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Мы ориентировались на максимально широкую аудиторию людей, интересующихся тем, как устроена жизнь в Заполярье. Ядро аудитории — это наши сотрудники (более 80 тыс. человек), а также члены их семей, жители Заполярья и потенциальные кандидаты в сотрудники.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ТВ, интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Цель проекта — через документальное наблюдение рассказать о людях, которые живут и работают в Норильске: показать их труд, ценности и мотивацию. Раскрыть, как в суровом климате российской Арктики рождается профессиональное мастерство, взаимная поддержка и чувство гордости за своё дело. Дать возможность зрителю увидеть Заполярье не как место выживания, а как пространство созидания, карьерного и личного роста.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Режиссер — Тарасов Владимир Николаевич (исполнитель). Сценарист — Домжо Светлана Валерьевна (исполнитель). Продюсер проекта — Андрей Кузьмин (заказчик).

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

До 4 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки были минимальными

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

15-минутный фильм опубликован на медиа-ресурсах телеканала РБК в августе 2025 года. Только на площадке VK телеканала фильм собрал более 1 млн просмотров.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ЛУКОЙЛ»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ПАО «ЛУКОЙЛ»

WEB-сайт компании

www.lukoil.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «ЛУКОЙЛ»

Название компании-исполнителя

ООО «СТВ ДИДЖИТАЛ»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Когалым. Особенная порода.»

Документальный фильм

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/d/65doAO5l_kGrww

Фильм, пароль 4573

https://disk.yandex.ru/d/ph8EAwlywjSJXw

ссылка на трейлер

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В центре сюжета картины - история Когалыма и его жителей.

По одной из версий, название сибирского города переводится как «гиблое место». Действительно, ещё 50 лет назад на месте нынешнего Когалыма были только непроходимые болота и сугробы в человеческий рост.  А теперь в местном океанариуме, одном из крупнейших в России, плавают диковинные акулы и скаты, а на сцене Малого театра идут лучшие спектакли страны. Пристальное внимание в фильме уделяется "особой породе" людей, которые смогли противостоять суровому климату и превратить вахтовый поселок в промышленный, культурный и духовный центр Югры. В 2025 году Когалыму исполнилось 50 лет. В год полувекового юбилея города, авторы фильма решили выяснить почему сегодня Когалым притягивает студентов и молодых учёных. Как стал «жемчужиной Сибири», как его называют журналисты. И можно ли найти красоту там, где её, казалось бы, нет.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Широкая аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Фестиваль «Неизвестная Россия», ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Зритель должен почувствовать, что Север — это не "край земли", а место силы и невероятных возможностей.

Запомнить: удивительную красоту "внутреннего мира" камня — керна, который под микроскопом выглядит как космос или уникальное, созданное природой, но раскрытое человеком, произведение искусства.

Понять: за каждой инновацией и технологией стоят люди с "горячими сердцами". Город Когалым — это уникальный пример того, как в суровом климате создается оазис для жизни, науки и творчества.

Сделать: захотеть увидеть этот город своими глазами. А, возможно, по-новому взглянуть на свою работу, найдя в ней место для творчества и открытий.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместная работа Исполнителя и Заказчика

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Лауреат фестиваля документального кино «Неизвестная Россия», организованного телекомпанией НТВ, Русским географическим обществом и Ассоциацией Продюсеров Зрительского Документального и Корпоративного Кино при поддержке Президентского Фонда Культурных Инициатив. Премьера в главном киноцентре страны «Каро 11 Октябрь».

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СИБУР

WEB-сайт компании

ПАО «СИБУР Холдинг» - официальный сайт

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

branded documentary

Имиджевые фильмы

PR-видео (пресса и общество)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Сибур

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Сценарная комната

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vkvideo.ru/video-231969638_456239021

или

https://disk.yandex.ru/i/5hl9Dk42h6ZNpA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Сценарная комната» - это кино-эксперимент на стыке короткого метра и документального расследования. Динамичная и одновременно познавательная история в разных кино-стилях – драмы, нуара, документалистики и даже мюзикла.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Широкая общественность, молодежь, которая выбирает профессию

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ТВ (НТВ), платформа (Wink), ВК, интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Упаковать просветительскую миссию в понятный для зрителя нарратив, развенчать мифы и снизить негативное восприятие слова “пластик”, показать разнообразие полимеров: медицина, экология, наука, технологии. сформулировать и удержать главный месседж:

 • полимеры — это не “пластик”, а умные материалы

 • полимеры — основа инноваций и будущего качества жизни

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

7 дней

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

 До 100 тыс.

 100–300 тыс.

 300–600 тыс.

 600 тыс. – 1 млн

 1–2 млн

 2–4 млн

 4–6 млн

 Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Проект стал заметным медийным событием:
более 120 публикаций в СМИ - охват около 20 миллионов.
ВК Видео - 4,5 миллиона просмотров.
Wink - 53 тысячи просмотров, рейтинг 7,2
Эфир НТВ - 2,5 миллиона зрителей.

Глубина просмотра 54%.
Плюс поддержка на 3D-медиафасаде Москва-Сити - охват 800 тысяч.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО "ФриМоушн Групп"

Для представления на сайте и для награды в случае победы

"ФриМоушн Групп"

WEB-сайт компании

https://freemotion.pro/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 GR- видео

Имеджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО Газпром

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Россия-Китай. Новая эпоха

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/qzXx2s1xbjfIWg

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Россия — Китай: Новая эпоха» — документальный фильм 2025 года, повествующий о стратегическом партнерстве двух держав, энергетических проектах (включая «Силу Сибири»), формировании многополярного мира и роли лидеров — В. Путина и Си Цзиньпина. Картина раскрывает темы сотрудничества России и Китая в экономике и культуре. Премьера состоялась на НТВ. Фильм также был показан в эфире  телеканала «Большая Азия» и собрал более миллиона просмотров на платформе ВК Видео.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Руководство страны и крупных энергетических компаний России и Китая, доп ЦА - широкая аудитория среди граждан России и Китая

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Способствовать укреплению партнерских отношений наших стран и компаний и эффективному решению совместных задач

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

4 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

неделя

Бюджет ролика

 До 100 тыс.

 100–300 тыс.

 300–600 тыс.

 600 тыс. – 1 млн

 1–2 млн

 2–4 млн

 4–6 млн

 Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Созданный продукт ответил на задачу повышения огласки позитивного развития взаимоотношений между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой в дипломатических, финансовых и энергитических сферах.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

АО «ПРОГРЕСС»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «ПРОГРЕСС»

WEB-сайт компании

О компании - АО «ПРОГРЕСС»

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «ПРОГРЕСС»

Название компании-исполнителя

Азарова Олеся Алексеевна, самозанятая

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ПРОГРЕСС

вчера, сегодня, завтра

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vk.com/wall-207991308_8820

Традиции и инновации. Завод «ПРОГРЕСС» отмечает 35-летие | Аргументы и Факты

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фильм к 35-летию компании рассказывает историю завода живыми голосами разных поколений. Архивные кадры и искренние интервью с ветеранами, стоявшими у истоков предприятия, диалог с молодыми специалистами, которые несут ценности компании в будущее, связывают «вчера и сегодня», строя планы на будущее.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники компании, жители региона

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Юбилейный вечер компании, внутренние ресурсы (корпоративный портал и сайт, во ВКонтакте, Telegram - канал). Спецпроект к юбилею завода на сейте «АиФ».

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Познакомиться с историей компании через призму поколений сотрудников. Ветеранов, стоявших у истоков завода, ушедших на пенсию специалистов, чья мудрость и труд заложили основу успеха, и молодых сотрудников, которые несут компанию в будущее. Это картина о прочной связи эпох, традициях и динамичном развитии.

Каждое интервью, каждый рассказ сотрудника — это живое воплощение ключевых ценностей «ПРОГРЕССа»: ЛЮДИ как главное достояние, непрерывное РАЗВИТИЕ, безусловная ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за качество производимой продукции и прочное ПАРТНЕРСТВО между поколениями сотрудников. Не просто хроника, а духовный код организации, где традиции служат фундаментом для инноваций.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 раза вносились правки в смонтированный фильм

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

   ¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

 Премьера на праздничном вечере в честь юбилея компании стала самым ярким моментом. Картина нашла живой отклик в сердцах зрителей —

эта искренняя эмоциональная реакция стала высшей оценкой проделанной работы. Герои фильма, выйдя на сцену, почувствовали себя вновь частью коллектива и усилили связь между поколениями.

В памятную дату видео было размещено на собственных ресурсах компании: на корпоративном портале, в социальных сетях Ок и ВК, на сайте АО «ПРОГРЕСС». Суммарное количество просмотров составило около 10 000.

Спецпроект на сайте «Аргументы и факты» прочитали и посмотрели 20 973 человека.

Этот проект не только сохранил память, но и создал прочную связь между эпохами, помогая новым сотрудникам через личные истории глубже понять корпоративный дух и ощутить себя частью большой команды с богатыми традициями.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО Сбербанк

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Корпоративная реклама/Креатив в корпоративной рекламе

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СБЕР

Название компании-исполнителя

СберМаркетинг

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Академия амбассадоров

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/eyFK8lLotFk4xQ

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В Сбере каждый может раскрыться шире рабочих задач: вести блог, выступать на конференциях, запускать масштабные проекты. И помогает в этом Академия амбассадоров – сообщество и обучение по развитию личного бренда. Проморолик проекта использует метафору взлёта: Академия поможет взлететь на новый уровень в карьере, творчестве и популярности. Все герои – реальные сотрудники-амбассадоры Сбера. 

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Сбера и ДЗО

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Экраны входных групп, плазмы в лифтах, офисные экраны, медиасообщество «Академии амбассадоров»

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

•   Повысить информированность сотрудников об Академии амбассадоров

•   Повысить процент прохождения обучения в Академии амбассадоров

•   Сформировать восприятие Академии амбассадоров как крутого и интересного развивающего проекта внутри компании

•   Показать разнообразие ролей и возможностей амбассадоров Сбера и замотивировать присоединиться

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместное творчество заказчика и агентства

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 съемочная смена и две недели постпродакшена

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

•            Охват более 200 000 сотрудников Сбера по всей стране благодаря глобальной дистрибуции внутри компании

•            Герои-амбассадоры Сбера стали ролевыми моделями и усилили доверие к Академии амбассадоров, показав, что рост в медийности и самореализации доступен каждому сотруднику

•            После дистрибуции ролика Академию амбассадоров прошло более 10 000 сотрудников

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

АО «ПРОГРЕСС»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «ПРОГРЕСС»

WEB-сайт компании

О компании - АО «ПРОГРЕСС»

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «ПРОГРЕСС»

Название компании-исполнителя

Азарова Олеся Алексеевна, самозанятая

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ПРОГРЕСС

вчера, сегодня, завтра

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vk.com/wall-207991308_8820

Традиции и инновации. Завод «ПРОГРЕСС» отмечает 35-летие | Аргументы и Факты

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фильм к 35-летию компании рассказывает историю завода живыми голосами разных поколений. Архивные кадры и искренние интервью с ветеранами, стоявшими у истоков предприятия, диалог с молодыми специалистами, которые несут ценности компании в будущее, связывают «вчера и сегодня», строя планы на будущее.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники компании, жители региона

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Юбилейный вечер компании, внутренние ресурсы (корпоративный портал и сайт, во ВКонтакте, Telegram - канал). Спецпроект к юбилею завода на сейте «АиФ».

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Познакомиться с историей компании через призму поколений сотрудников. Ветеранов, стоявших у истоков завода, ушедших на пенсию специалистов, чья мудрость и труд заложили основу успеха, и молодых сотрудников, которые несут компанию в будущее. Это картина о прочной связи эпох, традициях и динамичном развитии.

Каждое интервью, каждый рассказ сотрудника — это живое воплощение ключевых ценностей «ПРОГРЕССа»: ЛЮДИ как главное достояние, непрерывное РАЗВИТИЕ, безусловная ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за качество производимой продукции и прочное ПАРТНЕРСТВО между поколениями сотрудников. Не просто хроника, а духовный код организации, где традиции служат фундаментом для инноваций.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 раза вносились правки в смонтированный фильм

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

   ¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

 Премьера на праздничном вечере в честь юбилея компании стала самым ярким моментом. Картина нашла живой отклик в сердцах зрителей —

эта искренняя эмоциональная реакция стала высшей оценкой проделанной работы. Герои фильма, выйдя на сцену, почувствовали себя вновь частью коллектива и усилили связь между поколениями.

В памятную дату видео было размещено на собственных ресурсах компании: на корпоративном портале, в социальных сетях Ок и ВК, на сайте АО «ПРОГРЕСС». Суммарное количество просмотров составило около 10 000.

Спецпроект на сайте «Аргументы и факты» прочитали и посмотрели 20 973 человека.

Этот проект не только сохранил память, но и создал прочную связь между эпохами, помогая новым сотрудникам через личные истории глубже понять корпоративный дух и ощутить себя частью большой команды с богатыми традициями.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Жуков

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Лед и пламя. Хоккейный матч на Байкале

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/f1-CgIB76iixzg

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фильм о хоккейном матче между корпоративной командой банка и сборной финансовых учреждений Монголии на Байкале, который прошел зимой 2025 года. Накал спортивных эмоций и красота самого глубокого озера в мире!

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Все сотрудники банка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративный портал, социальные сети банка, корпоративное ТВ, кинопоказ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Мы хотели рассказать сотрудникам Банка о теплых отношениях с Монгольской стороной на высшем уровне. Показать просторы нашей страны, важность этого уникального матча для региона. А также продемонстрировать сотрудничество с финансовыми институтами Монголии через обмен культурными и спортивными ценностями.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Центр видеопроизводства и спецпроектов

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

20 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

7 дней

Бюджет ролика

◻ 600 тыс. – 1 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Более 6 тысяч просмотров на корпоративном портале банка, закрытом телеграм-канале для сотрудников и канале на RuTube. Премьера фильма собрала 600 зрителей.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Грачева

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Спорт в Газпромбанке

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vkvideo.ru/video-145457488_456239875?sh=4

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Газпромбанк поддерживает спорт в России - как профессиональный, так и любительский. Подтверждения этому факту можно найти и на крупных спортивных мероприятиях, и в жизни сотрудников. В ролике мы на абсолютно равных правах смешали в монтаже кадры профессиональных спортсменов и просто наших коллег, которые занимаются спортом по корпоративным программам.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники, партнеры и клиенты банка, а также посетители спортивных мероприятий, проходящих при поддержке Газпромбанка и внутренних корпоративных спортивных событий банка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Ролик распространялся по внутренним корпоративным каналам Газпромбанка, демонстрировался на внутренних корпоративных спортивных событиях банка, а также на спортивных мероприятиях при поддержке Газпромбанка

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Газпромбанк поддерживает спорт в России. И поддержка любительского спорта, корпоративного спорта для банка не менее важна, чем сотрудничество с профессиональными ассоциациями и клубами.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Центр Видеопроизводства и Спецпроектов Газпромбанка

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Съемка – 5 съемочных дней Постпродакшн – 3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

До сдачи проекта

Бюджет ролика

◻ 2–4 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Мы укрепили ассоциацию «Газпромбанк – это банк поддерживающий спорт» в сознании коллег и партнеров, повысили осведомленность сотрудников о спортивных инициативах банка и поддержали их мотивацию заниматься спортом в спортивных командах Газпромбанка. Более 7 тысяч просмотров на корпоративном портале банка и закрытом телеграм-канале для сотрудников. В среднем более 50 заявок в каждую из спортивных команд банка.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 17 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

Общество с ограниченной ответственностью «Ключевые Системы и Компоненты»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Группа компаний «Ключевые Системы и Компоненты»
Сокращенно: ГК КСК

WEB-сайт компании

https://kscgroup.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Общество с ограниченной ответственностью «Ключевые Системы и Компоненты»

Название компании-исполнителя

Общество с ограниченной ответственностью «Камин-Синема»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ГК КСК: формируем облик современного технологичного транспорта

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/82f1111b00fc5e4c56d146677b10e562/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Концепция ролика показывает незаметную обычному потребителю взаимосвязь между продукцией заводов-производителей компонентов и ежедневной жизнью пассажиров, пользующихся современным транспортом. Большинство пассажиров не задумываются о том, как создаются компоненты для транспорта, обеспечивающие безопасность и комфорт в пути – от эргономичных кресел и систем информирования до климатических установок и тормозных систем. А мы провели их в закулисье производства множества деталей, которые формируют облик современного технологичного транспорта.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники, соискатели, партнеры холдинга, заказчики, поставщики

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, личная демонстрация, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Наша задача — продемонстрировать зрителю скрытую сторону технологического процесса, вызвать уважение к людям, создающим комфортное будущее транспортной инфраструктуры нашей страны.

Для зрителей акцентируется связь личного успеха сотрудников с общими успехами группы компаний, мотивируя коллектив к дальнейшим достижениям и развитию отечественных технологий.

Ролик визуально раскрывает масштаб деятельности ГК КСК: современные производственные площадки, инновационные технологии и важная роль в создании современного отечественного транспорта.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 месяца с учетом пред- и постпродакшна

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

¨ 2–4 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Имиджевый ролик выступает ключевым инструментом представления внешней аудитории о деятельности группы компаний «Ключевые Системы и Компоненты», наглядно демонстрируя её масштабы, компетенции и значимый вклад в развитие современных технологических решений машиностроительной отрасли.
Для сотрудников ролик служит мощным инструментом мотивации и вдохновения, подчеркивая значимость их вклада в деятельность холдинга. Ощущение себя частью большой и успешной команды вызывает чувство гордости и повышает лояльность коллектива, стимулируя стремление к новым профессиональным вершинам и общему успеху группы компаний.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО Сбербанк

Для представления на сайте и для награды в случае побед

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

1. корпоративный фильм (ролик)

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ/Лучшая режиссура

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Сбер

Название компании-исполнителя

СберМаркетинг

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Новогодняя надежда

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://vk.com/sber?w=wall-22522055_2328440

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Новогодняя надежда» – это трогательная история о том, как настоящая любовь способна преодолеть любые расстояния и трудности. Главные герои – сотрудники Сбера – уверенные, мечтающие, достигающие и искренние. Он  – инкассатор из Москвы, она  – сотрудница отделения в Петропавловске-Камчатском, которые встретились в СберУниверситете, но обстоятельства разлучили их. Весь этот год они безуспешно пытались найти друг друга. Фильм показывает, насколько важно верить в чудеса и следовать своему сердцу.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Сбера и ДЗО

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соц.медиа Сбера, внутренние каналы 

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

·       Формирование позитивного восприятия HR-бренда, бренда профессий «первой линии»;

·       Продвижение корпоративных ивентов (Зелёный Марафон, Сбербанкиада, КВН, Прямая линия) и повышение узнаваемости внутренних сервисов (ГигаЧат, Пульс, СберЧат) среди сотрудников;

·       Формирование культуры карьерного развития в Сбере;

·       Транслирование нарратива: удача приходит к тем, кто действует решительно и верит в себя;

·       Вдохновить команду в преддверии Нового года;

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместная работа

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Три недели

Сколько времени заняло производство?

Три недели, включая 3 съемочные смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Около одной недели

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

1 620 451 органических просмотров:

Сообщество «СберЛайф» в Друге: 7500 (при средней метрике 3 000 просмотров)

Карьерный портал «Работа в Сбере»: 1450

VK: 838 311

Одноклассники: 773 190

ЕR поста во внутреннем медиа «СберЛайф»: 12.18 %

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 17 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

MOTIVE agency&production

WEB-сайт компании

https://motivegroup.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

IR-видео (инвесторы и акционеры)

Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Дирекция скоростного сообщения – филиал ОАО «РЖД» (ДОСС)

Название компании-исполнителя

ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Сервисное обслуживание поездов ДОСС

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/private/17583fe1e044bf553754303a878c1ff8/?p=clGL9gDd8Zwq81FYAxigFA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Имиджевый видеоролик о сервисном обслуживании Дирекции скоростного сообщения. Через параллельный монтаж движения поездов и работы сотрудников раскрывается идея: скорость и комфорт для пассажира - результат точных, слаженных процессов. От подготовки состава в депо до заботы проводника в пути - акцент на людях, деталях и измеримых результатах компании.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Потенциальным партнёрам, инвесторам, акционерам, а так же пассажирам

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Экраны внутри поезда «Сапсан», личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Сервисное обслуживание Сапсана - это высокотехнологичная, чётко регламентированная и управляемая система, где каждый этап оптимизирован по времени, качеству и ресурсам.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 недели

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

После просмотра зритель убеждён, что за сервисом Сапсана стоит промышленный уровень организации, превращающий обслуживание в предсказуемый и устойчивый бизнес-механизм.

Опрос участников

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО "ФриМоушн Групп"

Для представления на сайте и для награды в случае победы

"ФриМоушн Групп"

WEB-сайт компании

https://freemotion.pro

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

FreeMotion Group

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Кто мы?

Ссылка на видео проекта для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/FXHyzLKdaij70w

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Творческая концепция ролика тоже является частью информации о компании. Была задача показать, что мы умеем рассказывать интересно любую информацию, а легкость и самоирония не только позволяют легче ее усваивать, но и являются нашим корпоративным стилем. Даже если визуальные средства при это самые малобюджетные.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Пока на мероприятии посвященном 30-летию компании, на личных встречах, интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Дать возможность потенциальным и действующим клиентам компании понять, что можно ждать от взаимодействия с компанией FreeMotion,

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Воскресенье

Сколько времени заняло производство?

Воскресенье

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

один день

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тысяч.

¨ 300–600 тысяч.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Встречи и заказы были спровоцированы непосредственно просмотром этого ролика. Так же неожиданно наши заказчики стали указывать это ролик референсом для своих задач

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 6 марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ООО "ФриМоушн Групп"

Для представления на сайте и для награды в случае победы

"ФриМоушн Групп"

WEB-сайт компании

https://freemotion.pro

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

 Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СИБУР

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Продукты СИБУР

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://disk.yandex.ru/i/kWtbbQvkCPEe9A

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В первой части мы показываем life-стайл видео, демонстрирующее различные сцены из нашей жизни. Далее с помощью приема «обратной перемотки» и  повторов, внимание зрителя акцентируется на присутствии полимеров в нашей жизни

Целевая аудитория

Бизнес-партнеры компании, официальные представители компании в странах Африки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Африки (фильм переведен на 4 языка), потенциальные потребители продукции

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Мероприятия, встречи с потенциальными клиентами, профильные интернет-каналы бизнес-партнеров в странах присутствия

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Потребители должны осознать, что полимеры имеют гораздо более  широкий спектр применения, чем обычно люди представляют. Партнеры должны познакомится с масштабом производство СИБУР  и способностью компании удовлетворить любые потребности клиентов своим ассортиментом.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Ролик доказал высокую эффективность при применении у партнеров СИБУР. По результатам использования был существенно увеличен запрос по переводу ролика на разные языки

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

6  марта 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Юридическое

ПАО «ГМК «Норильский никель»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Норникель»

WEB-сайт компании

https://nornickel.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Норникель»

Название компании-исполнителя

«Норникель»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

« Путь в заповедных территориях»

Ссылка на видео проекта  для размещения на сайте (проект может быть выложен как открытой, так и закрытой ссылкой на видеохостинг RUTUBE, Vimeo)

https://rutube.ru/video/16176203e9d97792d1d3acb7b5155032/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

С июля по сентябрь 2025 года волонтеры экомарафона «Понеслось!», организованного «Норникелем», путешествовали по шести северным заповедникам: оценивали популяции птиц и млекопитающих, изучали зоопланктон, собирали ягоды и готовили гербарии, измеряли границы ледника и обследовали туристические тропы.

Видео рассказывает о важности научного волонтёрства в области экологии, которое позволяет студентам и волонтёрам «Норникеля» не только внести реальный вклад в исследование и сохранение природы, но и получить бесценный опыт работы в полевых условиях. Программа объединяет усилия науки, бизнеса и общественности, создавая реальную поддержку заповедникам и экологическим проектам.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Мы ориентировались на аудиторию соцсетей «Норникеля» — это наши сотрудники (более 80 тыс. человек), а также члены их семей, жители Заполярья и все, кто интересуется работой компании и особенностями жизни на русском севере.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Этот ролик подчеркивает ценность научного волонтёрства как важного элемента устойчивого развития. Мы рассказываем, что участие в таких проектах, как экомарафон «Понеслось!», не только приносит реальную пользу экологии, но и даёт уникальный опыт работы в условиях дикой природы. Участники экспедиции активно делятся своими впечатлениями.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)