Главная Конкурсы Ежегодный международный конкурс «Лучшее корпоративное видео» Номинанты 2019

2019

Положение Лауреаты Экспертный совет Номинации Материалы на конкурс Номинанты Партнеры Отзывы и мнения Регистрация

Важно! Церемония награждения лауреатов конкурса состоится в рамках VIII Московского Международного Фестиваля Корпоративного Видео (ММФКВ – 2019) 19 марта 2019 года по адресу: г.Москва Страстной бульвар, 2 (StandArt Hotel Moscow. A Member of Design Hotels). Начало в 19:00. Программа Фестиваля: https://corpmedia.ru/konferencii/moskovskiy-mezhdunarodnyy-festival-korporativnogo-video-mmfkv/programma/

Важно! После заполнения и предоставления регистрационной формы в оргкомитет конкурса, участник должен предоставить необходимые доп. материалы по проекту в течение 3-х рабочих дней. Основные требования к подготовке материалов для передачи на рассмотрение Экспертному совету и на сайт Ежегодного конкурса «Лучшее корпоративное видео» вы можете прочесть на странице конкурса по ссылке: http://corpmedia.ru/konkursy/ezhegodnyy-konkurs-luchshee-korporativnoe-video/materialy-na-konkurs/. Там же вы сможете скачать необходимые бланки для заполнения.

Также! Открытая презентация проектов участников и Очное голосование членов Экспертного совета конкурса «Лучшее корпоративное видео — 2019» состоится 12 марта 2019 г по адресу: Meeting Point, г. Москва, Охотный ряд, дом 2, 5ый этаж. Подробнее: https://corpmedia.ru/events/?id=283

Номинации

Corporate news, videoblog, TV 2019

Голосование закрыто!

РУСАЛ

Проект: РУСАЛ ТВ / Презентация проекта / Досье Закиев Р.Г. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Закиев Рустам Гулюсович, Директор Департамента коммуникационных и социальных проектов
Компания (точное юридическое название): ООО «Апдейт Медиа»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): РУСАЛ
Название компании Заказчика: РУСАЛ	Название компании Исполнителя: MediaLine
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	РУСАЛ ТВ
Номинация: Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Выпуск 1: https://youtu.be/Yj80zVzAdOI Выпуск 2: https://youtu.be/kfEhX--sPaA Выпуск 3: https://youtu.be/shZZAquv4no Для корректного отображения видео, пожалуйста, выберите в настройках плеера YouTube режим HD
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	РУСАЛ ТВ – мультимедийные выпуски новостей, которые транслируются на подвесных мониторах (видеопанелях) на предприятиях компании в 16 регионах присутствия. Формат: дайджест наиболее значимых событий, происшедших в РУСАЛе и в отрасли за неделю. РУСАЛ ТВ формирует информационную картину для сотрудников: за 10 минут зритель может понять, чем живет компания – программа освещает как официальные производственные мероприятия, так и различные социальные программы, волонтерские инициативы и пр. Регулярность выхода – еженедельно.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники офиса РУСАЛа в Москве (1200 человек), работники промплощадок компании (более 40 000 человек).
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Видеопанели, расположенные на проходных, в столовых, комнатах отдыха, переговорных, у лифтов и в других публичных местах; корпоративный портал
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	1) Повышение уровня информированности сотрудников о процессах в компании. 2) Повышение уровня вовлеченности персонала в деятельность компании через публикацию новостей о сотрудниках. 3) Создание ощущения общности за счет трансляции новостей из всех регионов, в которых расположены предприятия РУСАЛа. 4) Повышение лояльности сотрудников посредством освещения социально значимых инициатив компании, грантовых программ. После просмотра РУСАЛ ТВ зритель должен понять, что РУСАЛ – современная, инновационная, динамичная и многогранная компания с серьезной повесткой.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Сценарий предоставляет заказчик.
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Визуальная и стилистическая концепции программы ежегодно меняются, перед запуском обновленной концепции на ее разработку отводится 1,5 месяца.
Сколько времени заняло производство?	Производство одного выпуска программы занимает 2 рабочих дня. Ежегодно выходит 50 выпусков программы.
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Правки вносятся на этапе согласования скриншотов ролика и после чернового монтажа.
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс.

анкету

dt group

Проект: Beluga Group. Работа по обмену / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: Beluga Group	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Beluga Group. Работа по обмену
Номинация: Corporate news, videoblog, TV
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/318979838/24267805bc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	BELUGA GROUP — крупнейшая российская компания по производству и дистрибуции ликёро-водочных изделий. Проект в концепции «Работа по обмену» демонстрирует кросс-функциональное взаимодействие и важность каждого сотрудника компании. Проект состоит из 5 серий. 1) вводная, знакомство участников с предлагаемыми профессиями; 2 – 4) освоение профессий в парах; 5) Финал – впечатления о работе друг друга и о полученном опыте. Хрон. серии: 5-7 минут. 7 съемочных смен
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Повышение лояльности к компании, уважение к труду своих коллег
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 недели
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	4 дня
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: ТМХ: "Итоги года" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Дедков Денис Сергеевич
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
ФИО контактного лица (по организационным и финансовым вопросам): Дедков Денис Сергеевич
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ТМХ: "Итоги года"
Номинация – Corporate news, videoblog, TV
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/_obNnkjswBk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Презентационный ролик, рассказывающий о ключевых достижениях АО «Трансмашхолдинг» за 2018 год. Ролик выполнен в формате десктопа, на котором отражены ключевые события через оповещения в мессенджерах, социальные сети, новостные сайты и живое общение сотрудников.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники и руководство АО «Трансмашхолдинг»
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративные мероприятия, демонстрация на встречах, интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Креативно и нестандартно показать ключевые события, произошедшие в компании ТМХ за 2018 год
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Сбербанк

Проект: Церемония открытия VII Зимней Сбербанкиады в Сочи /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Церемония открытия VII Зимней Сбербанкиады в Сочи
Номинация: Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=lc7Lv3coWLA
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Церемония открытия VII Зимней Сбербанкиады в Сочи. Фантастически красивое шоу состоялось на ледовой арене «Шайба»
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в проект федерального масштаба
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

Сбербанк

Проект: Сбербанк Везет /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанк Везет
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/yw6eDIqbgPo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один раз в месяц выходит программа в формате видеоблога — интервью по дороге на работу с председателями территориальных банков Сбербанка. Кто они? Что любят? Как начинали свой путь? Их увлечения, сильные и слабые стороны. Утренний разговор двух попутчиков — обо всём за несколько совместно "проведённых" километров.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, формирование имиджа руковожителей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	1 смена
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя

анкету

КГ «МедиаЛайн»

Проект: «СВЕЗА ТВ» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Волошина Виктория Сергеевна
Компания (точное юридическое название): ООО «Апдейт медиа»
Название компании (для представления на сайте): КГ «МедиаЛайн»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): КГ «МедиаЛайн»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	«СВЕЗА ТВ»
Номинация: Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/results?search_query=свеза+тв
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Новостная программа «Свеза Новости» проекта корпоративного телевидения «СВЕЗА ТВ», подготовленная коммуникационной группой «МедиаЛайн», это рассказ о значимых событиях в жизни крупной компании. В 15 минутном выпуске дважды в месяц – репортажи, аналитика, рассказы о лучшем опыте, мнения сотрудников и обращения руководства. Профессиональные видеооператоры и корреспонденты работают с нами в семи регионах страны. Преодолевая географические барьеры информация о важнейших проектах, итогах и планах достигает каждого из сотрудников большой компании, работающих в тысячах километров друг от друга.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Плазменные экраны на предприятиях, Интранет, ютуб.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Быть в курсе главных событий в компании, осознавать свою причастность, вне зависимости от работы на конкретном комбинате.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	месяц
Сколько времени заняло производство?	Раз в две недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	+ 100–300 тыс.

анкету

EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация) 2019

Голосование закрыто!

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест
Номинация: EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/GP1VxVZL08Q
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Проект направлен на демонстрацию технологических процессов на комбинатах компании Металлоинвест.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Бизнес сообщество, инвесторы, технические специалисты.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация конкурентного преимущества продукции Компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

FreeMotion

Проект: EXPO 2025 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика: Заявочный комитет Экспо-2025 Екатеринбург	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	EXPO 2025
Номинация: EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/zObhjGIPG4c
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Заявка России на EXPO 2025 ИДЕЯ Чего обычно не хватает подобным заявкам? Эмоционального вовлечения зрителя. В этом мы увидели нашу главную цель – не просто дать рациональную информацию, а создать ощущение сопричастности. Обратиться к каждому зрителю, принимающему решение. Дать ему почувствовать, что мы разговариваем именно с ним. Четыре фрагмента видео, объединенные стилистически сквозными образами демонстрировались в конце выступлений спикеров по темам: страна, город, проект выставки, наследие. Все видео объединены в концепцию «To be continued».
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Члены генеральной ассамблеи международного бюро выставок
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Убедить членов ассамблеи, что Екатеринбург – лучшее место для проведения международной выставки. В результате Екатеринбург вышел в финальный тур.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	NDA

анкету

dt group

Проект: МегаФон. Контент для кинетического экрана на ПМЭФ 2018 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: МЕГАФОН	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	МегаФон. Контент для кинетического экрана на ПМЭФ 2018
Номинация: EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/319695692
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	По заказу коммуникационного агентства Eventum Premo нами, совместно со студией интерактивного дизайна Inty, был реализован уникальный проект для компании МегаФон на ПМЭФ 2018. Основной инсталляцией стенда МегаФон стал первый в России кинетический экран, составленный из 120 подвижных светодиодных модулей, общим размером 3*10 метров. Нами был разработан и подготовлен контент, учитывающий и пожелания заказчика, и особенности конфигурации и плстичности данного экрана.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Посетители и участники ПМЭФ2018, Инвесторы
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятие, выставка
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Впечатлиться увиденным, узнать новые тренды и направления будущего развития компании и индустрии
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	10 дней
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Петроченкова Ирина Николаевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: ОАО «Российские железные дороги»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Номинация – EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=90kHJfXmXBg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Анимационный 3D ролик, показывающий преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Пассажиры, инвесторы, сотрудники и руководители ОАО «РЖД»
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, демонстрация на встречах
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	4 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Big Fish Production

Проект: LTM music - Имиджевый ролик /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Олешко Игорь Владимирович
Компания (точное юридическое название): ИП Олешко Игорь Владимирович
Название компании (для представления на сайте): Big Fish Production
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Big Fish Production
Название компании Заказчика: LTM-music	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	LTM music - Имиджевый ролик
Номинация: EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/BQK4ZB27IWA
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Компания LTM делает пространство сцены для работников искусства
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	руководители компаний сферы культуры и досуга, собственники бизнеса (HoReCa), технические специалисты, звуко- и свето- инженеры, проектировщики, строительные и закупочные компании и т.п.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, встречи, сайт компании
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать что LTM - это крупный системный-интегратор сцен и концертных залов, который делает крупные, крутые, значимые объекты (театры, концертные залы)
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

ПАО «Ленгипротранс»

Проект: Проектирование Усть-Лужского железнодорожного узла / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Воронова Ольга Николаевна
Компания (точное юридическое название): Публичное акционерное общество по изысканиям и проектированию объектов транспортного строительства «Ленгипротранс»
Название компании (для представления на сайте): ПАО «Ленгипротранс»
Название компании Заказчика: ПАО «Ленгипротранс»	Название компании Исполнителя: Продакшн студия «ФильмЭффект» (ООО «БИЗНЕС-ВИДЕО»)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Проектирование Усть-Лужского железнодорожного узла
Номинация – EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/uQiI8Qvp2M4
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Морской торговый порт Усть-Луга является одним из крупнейших инфраструктурных сооружений Ленинградской области. Развитие железнодорожных подходов к порту Усть-Луга обеспечивает доставку грузов ж.д. транспортом к южному берегу Финского залива в Лужской губе. Данный объект является крупнейшим инвестиционным проектом Ленинградской области с 2005 года. Он включен в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России (2010–2020 годы)». ПАО «Ленгипротранс» (входит в Группу компаний 1520) с 2002 года является генеральной подрядной организацией по проектированию внешних железнодорожных подходов к порту Усть-Луга и внутрипортовых станций. За это время построено и реконструировано почти 700 км развернутой длины контактной сети. Уложено 156 км вторых главных путей. Ролик демонстрирует работу, проделанную и предстоящую ПАО «Ленгипротранс» в части развития и проектирования железнодорожного узла, в том числе единственную в России полностью автоматизированную сортировочную станцию.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Ролик предназначен как для специалистов железнодорожной отрасли, которые понимают толк в сложности проектирования подобных объектов, так и для широкого круга зрителей, интересующихся техникой.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	· Ролик демонстрирует масштаб и уникальность транспортного объекта, построенного по проекту ПАО «Ленгипротранс». · ПАО «Ленгипротранс» работает над ключевыми объектами железнодорожной инфраструктуры страны. · ПАО «Ленгипротранс» воспринимается как современная проектная организация, применяющая инновационные методы проектирования. · ПАО «Ленгипротранс» можно доверить работу любой сложности.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	ПАО «Ленгипротранс» совместно с ООО «БИЗНЕС-ВИДЕО»
Сколько времени было дано на разработку концепции?	20 дней
Сколько времени заняло производство?	4 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 месяц
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

EVRAZ и Goldfinchworks

Проект: ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Щеглов Дмитрий Борисович
Компания (точное юридическое название): ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название компании (для представления на сайте): EVRAZ и Goldfinchworks
Название компании Заказчика: ЕВРАЗ	Название компании Исполнителя: ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ
Номинация: EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=ywfcP5dzj9M&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один из крупнейших проектов goldfinchworks.ru как по масштабам съемки, так и масштабам заказчика. Съемки проводились в Качканаре, Нижнем Тагиле, Туле и Мнишек-под-Брди (Чехия). Компания Евраз согласовала концепт динамичного фильма без дикторского сопровождения с визуальным преставлением ванадия как главного героя. Зритель увидит весь цикл создания металла, от момента его добычи до поставки клиентам.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия (был показан также на Investor Day London с переводом на английский язык), встречи с партнерами.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показ производства ванадия от добычи до финального продукта с демонстрацией ключевых фактов в сжатой форме.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

Вирусная корпоративная реклама 2019

Голосование закрыто!

dt group

Проект: Пятерочка. Тизер мероприятия / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: X5RETAILGROUP	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Пятерочка. Тизер мероприятия
Номинация: Вирусная корпоративная реклама
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/260048461
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Сеть магазинов Пятерочка этим роликом приглашала сотрудников на внутреннее мероприятие. Необходимо было показать сотрудникам, что изменения без выхода из зоны комфорта невозможны. Надо преодолевать привычки, страхи, стереотипы. Меняй свою зону комфорта, смотри на мир под разными углами. Клиентом был предложен образ Хомы, очерчивавшего круг в произведение Н.В. Гоголя «Вий». Нами были предложены сюжеты выхода из зоны комфорта, которые были реализованы в коротком ролике-приглашении.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники сети магазинов «Пятерочка»
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сформировать положительный образ мероприятия, подготовить сотрудников к теме предстоящей сессии, расшарить ролик коллегам.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель / Клиент
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 дня
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 100–300 тыс.

анкету

MOTIVE

Проект: "Болид против нового поезда "Москва" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Житинец Сергей Владимирович
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Болид против нового поезда "Москва"
Номинация – Вирусная корпоративная реклама
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=cGpGHJgDyIw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Была разработана креативная концепция соперничества болида и нового поезда "Москва" - кто быстрее в современном мегаполисе. Проведена съемка и монтаж видео; особое внимание в ролике уделяется новшествам поезда – увеличенным дверным проемам, сквозному проходу между вагонами, новейшей системе вентиляции, наличию интерактивных жк-дисплеев, usb-розеток и другим функциям.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители и гости г. Москва, которые пользуются общественным транспортом
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, цифровые экраны в метро, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Снять имиджевый видеоролик к запуску в метро нового сверхфункционального поезда «Москва», показать его основные новшества и преимущества.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ Более 6 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: 23 Февраля: девушки объясняют "мужские" слова /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	23 Февраля: девушки объясняют "мужские" слова
Номинация: Вирусная корпоративная реклама
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=LQO5tCiBnhw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Болгарка, буллит, стамеска, штангенциркуль — эти слова хорошо знакомы каждому мужчине. Но насколько хорошо девушки знают "мужские" слова? Выясняем у милых девушек!
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в канал, HR-портребности
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 дня
Сколько времени заняло производство?	3 дня
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	НДА

анкету

BIG BAG FILMS

Проект: Спасибо, Мама! / Досье участника: Стасюк А. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Стасюк Алексей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): ООО «ФОРС»
Название компании (для представления на сайте): BIG BAG FILMS
Название компании Заказчика: MAIL.RU GROUP	Название компании Исполнителя: BIG BAG FILMS
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Спасибо, Мама!
Номинация: Корпоративная реклама: Вирусная корпоративная реклама
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=6uo7_cP_UJs
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Короткометражный фильм, созданный к международному женскому дню. И обращенный к самой любимой части населения. Идея ролика: Мы все хорошо разбираемся в гаджетах, технологиях и прочих приложениях. Мы часто злимся и иногда срываемся на своих родителей (+ бабушек/дедушек), которым надо по 50 раз объяснять как отправить СМС или написать почту. Но мы забываем, что в детстве они нас постоянно учили всему. И тем вещам, которые сейчас нам кажутся очевидными.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Горожане в возрасте 25-50 лет, имеют среднее и высшее образование. Часто контактируют с гаджетами и в 90% случаев имеют 1 или более аккаунтов в разных социальных сетях.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен умилится проницательностью MAIL.RU GROUP, проникнуться теплотой и ассоциировать это чувство с бредном. Почему? (наш инсайт) Глобальный успех и присутствие брендов MAIL.RU GROUP в жизни людей приводит к глобальной отвественности. В том числе социальные сети просто вытесняют живое общение. Видео должно было показать позицию бренда и разделяемые ценности. А именно – приоритет на любовь и заботу о близких в эпоху технологизации. В последствии эта коммуникация снижает напряженность вокруг бренда связанную с масштабом, «утепляет» рекламодателя и повышает HR привлекательность.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 дня
Бюджет ролика:	600 тыс. – 1 млн.

анкету

Имиджевые фильмы 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: НПП “ГКС” - Инжиниринг как искусство /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Zilant Pro
Название компании Заказчика: Научно-производственное предприятие «ГКС»	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	НПП “ГКС” - Инжиниринг как искусство
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/1NQ8dNV3sEo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Имиджевый презентационный фильм, посвященный 10-ти летию научно-производственной компании “ГКС”. НПП "ГКС" — одна из ведущих инжиниринговых компаний России. "ГКС" выполняет весь комплекс инжиниринговых работ в области промышленной автоматизации, разработки систем учёта и метрологического обеспечения в нефтегазовой отрасли.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Руководство и сотрудники компании, клиенты компании, гости мероприятия. Посетители сайта компании.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятие. Размещение видео на сайте компании.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Рассказать о деятельности компании и их преимуществах перед конкурентами. / Вызвать чувство гордости у действующих сотрудников компании.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Panda Production & Videofabrika

Проект: Фильм «Будущее», посвященный Кубку Газпром Нефти 2018 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Поляков Роман Александрович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Полак групп»
Название компании (для представления на сайте): Panda Production & Videofabrika
Название компании Заказчика: ПАО «Газпром Нефть»	Название компании Исполнителя: Panda Production & Videofabrika
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Фильм «Будущее», посвященный Кубку Газпром Нефти 2018
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/5-52W9s2HDE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Лаконичное название фильма - "Будущее" - раскрывает главную идею о важности турнира в контексте связи поколений и становлении юных спортсменов как главных действующих лиц хоккейного будущего России и мира. Фильм состоял из трех сюжетных линий, переплетающихся между собой: - «ПРОШЛОЕ»: погружение в историю и атмосферу «Кубка Газпром Нефти», акцент на важности проведения турнира для развития хоккея в России. - «НАСТОЯЩЕЕ»: фокус на организации и основных моментах турнира-2018 - «БУДУЩЕЕ»: акцент на участниках турнира – ведь они и есть будущее российского хоккея. Фильм снимался в Сочи и Омске. Живую ноту привнесли интервью, спикеры которых показывали различные стороны турнира: игроки, судьи, тренеры, родители, организаторы, приглашенные звезды мирового хоккея. В создании фильма применялись коптерные съемки, инфографика, съемка от первого лица.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Детско-юношеские школы, спортивные объединения, родители, люди, неравнодушные к развитию детского хоккея
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия, сайт, личная демонстрация
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	- продемонстрировать масштабность турнира во всех проявлениях: организация, география, эмоции. - показать мощный вклад ПАО «Газпром Нефть» в развитие детского спорта и обеспечение условий развития талантов.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Роман Поляков, Юрий Панченков (Panda Production)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Три недели
Сколько времени заняло производство?	Один месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Правок практически не было, минимальные правки, суммарно - 2 дня
Бюджет ролика:	NDA

анкету

Coca-Cola HBC Россия

Проект: Имиджевый видео ролик, посвященный юбилею завода в Екатеринбурге / Досье Архипова И.П. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Компания (точное юридическое название): ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»
Название компании (для представления на сайте): Coca-Cola HBC Россия
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Coca-Cola HBC Россия
Название компании Заказчика: Coca-Cola HBC Россия	Название компании Исполнителя: EKV Design
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Имиджевый видео ролик, посвященный юбилею завода в Екатеринбурге
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=qyfdIM6O464
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Главная идея ролика - это личное обращение от лица завода Coca-Cola к его сотрудникам, но главная интрига в том, что до самого финала ролика зритель не сразу догадывается, от чьего лица идет речь. Закадровый текст в ролике звучит очень простым дружественным тоном и содержит эмоциональныенотки, , как если бы старый добрый друг делился своим опытом, рассказывал о своей жизни и давал советы. Завод «живой» и у него есть своя история, характер, свои особенности и традиции. Именно так показан в ролике завод Coca-Cola в Екатеринбурге, как настоящий и верный, справедливый и искренний, большой и мудрый Друг для сотрудников завода, который с ними уже 20 лет!
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники, партнеры компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия различного формата
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Донести до аудитории ключевое сообщение о локальности производства, сотрудниках, которые являются главными участниками всех процессов жизни компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

FreeMotion

Проект: Белаз. Гонка континентов / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика: БЕЛАЗ	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Белаз. Гонка континентов
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=sNrORf-weFk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Как показать присутствие БЕЛАЗа в более чем 70 странах мира? Как проверить его на надежность в самых жестких условиях? Перевернуть мир с ног на голову, в прямом смысле слова! Устроить гонку континентов, где самосвала БЕЛАЗ одновременно будут преодолевать препятствия в разных полушариях Земли: в Африке и Сибири. Кто придет к финишу первым? Пока зритель следит за гонкой, БЕЛАЗ поздравляют с юбилеем обычные люди, мир которых тоже перевернулся, когда мимо проехал этот огромный карьерный самосвал.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Дилеры, b2b клиенты, сотрудники завода, государственные органы, широкая общественность
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, юбилейные мероприятия на заводе, соц сети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	По случаю 70-летия завода заявить о том, что БЕЛАЗ работает по всему миру и претендует на звание самого надежного и неприхотливого карьерного самосвала
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

ПАО "Т Плюс"

Проект: Цифровизация / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Рукина Надежда Валерьевна, директор по стратегическим коммуникациям
Компания (точное юридическое название): ПАО "Т Плюс"
Название компании (для представления на сайте): ПАО "Т Плюс"
Название компании Заказчика: ПАО "Т Плюс"	Название компании Исполнителя: ООО "Павильон"
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Цифровизация
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://yadi.sk/i/y60bYyCCKGQIFg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Главной темой имиджевого ролика стала цифровизация активов "Т Плюс", направленная на обновление и автоматизацию производственных процессов. Детализированная компьютерная 3D-графика позволяет реалистично воспроизвести в видеоролике особенности процесса цифровизации, реализуемого на генерирующих объектах «Т Плюс», а также при управлении тепловыми сетями. Использованный динамичный визуальный ряд с элементами трехмерного моделирования в сочетании с рассказом о применяемых в «Т Плюс» технологиях создает образ компании, которая использует передовые идеи и подходы к ведению бизнеса в сфере энергетики, что является основой долгосрочной эффективной работы.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Представители энергетической отрасли, потребители тепловой и электрической энергии
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Для демонстрации на крупных деловых мероприятиях, презентациях и выступлениях
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Основная мысль – мы совершенствуемся, чтобы работать эффективно. И действуем, в первую очередь, в интересах своих потребителей. Использование новых технологий в нашем производственном процессе = более качественное оказание услуг нашим клиентам.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместно
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	Месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

MOTIVE

Проект: "Болид против нового поезда "Москва" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Житинец Сергей Владимирович
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Болид против нового поезда "Москва"
Номинация – Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=cGpGHJgDyIw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Была разработана креативная концепция соперничества болида и нового поезда "Москва" - кто быстрее в современном мегаполисе. Проведена съемка и монтаж видео; особое внимание в ролике уделяется новшествам поезда – увеличенным дверным проемам, сквозному проходу между вагонами, новейшей системе вентиляции, наличию интерактивных жк-дисплеев, usb-розеток и другим функциям.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители и гости г. Москва, которые пользуются общественным транспортом
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, цифровые экраны в метро, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Снять имиджевый видеоролик к запуску в метро нового сверхфункционального поезда «Москва», показать его основные новшества и преимущества.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ Более 6 млн.

анкету

Big Fish Production

Проект: Терминал сверхвозможностей /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Олешко Игорь Владимирович
Компания (точное юридическое название): ИП Олешко Игорь Владимирович
Название компании (для представления на сайте): Big Fish Production
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Big Fish Production
Название компании Заказчика: Евросиб	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Терминал сверхвозможностей
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/ekw3cF3lap4
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	В терминале творятся настоящие чудеса. Через различные метафоры мы раскрываем его преимущества. Каждая сцена сопровождается каким-то крутым действием. Ключевое сообщение концепции: «Евросиб ― это уникальный терминал с превосходным качеством сервиса»
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Для грузоотправителей. Для тех кому может потребоваться контейнерные площадки. Экспедиторские компании. 50/50 - мужчины/женщины. Люди которые занимаются логистикой, перевозками. Те у кого есть, что отправить и те кто отправляет
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, встречи
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Создать имидж
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Сбербанк

Проект: Наша экосистема /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Наша экосистема
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/fTPo5rjXCgA
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Сбербанк не стоит на месте и непрерывно меняется. Сегодня банк уже больше чем просто финансовый институт, мы строим экосистему, чтобы быстро и качественно отвечать на самые разнообразные запросы клиентов. Для того чтобы познакомиться со всеми возможностями, которыми она обладает, запущен проект «Наша экосистема». Его главные герои — дочерние и зависимые общества (ДЗО), их создатели, сотрудники и клиенты. Каждая программа представляет продукт компании и рассказывает, в чём его уникальность.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, информирование сотрудников
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	3 дня
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	4 дня

анкету

Art Creators

Проект: Невский завод «Трубодеталь». Имиджевый ролик / Досье Борисов К. / Досье Капитонов В. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Борисов Кирилл Николаевич
Компания (точное юридическое название): ООО «АРТ-КРЕАТОРС»
Название компании (для представления на сайте): Art Creators
Название компании Заказчика: ООО "Невский завод ТРУБОДЕТАЛЬ"	Название компании Исполнителя: ООО «АРТ-КРЕАТОРС»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Невский завод «Трубодеталь». Имиджевый ролик.
Номинация – Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/ppaNzL6pp8g
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Имиджевый фильм для Невского завода "Трубодеталь" наглядно показывает, что работа в металлургии — это не только тяжелый физический труд, но и настоящие эмоции. В ролике мы проводим явную параллель между производственными процессами и высокими спортивными достижениями. Демонстрируя яркие образы и проводя параллели, мы превращаем серые трудовые будни в спорт, заводчан в настоящих чемпионов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Клиенты, партнеры.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	интернет, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Создать положительный образ сотрудника завода как в глазах самих заводчан, так и в глазах клиентов
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	9 месяцев
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

BIG BAG FILMS

Проект: ШИФЕР.История. / Досье участника: Стасюк А. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Стасюк Алексей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): ООО «ФОРС»
Название компании (для представления на сайте): BIG BAG FILMS
Название компании Заказчика: ШИФЕР.РФ	Название компании Исполнителя: BIG BAG FILMS
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ШИФЕР.История.
Номинация – отметьте значком: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект : https://youtu.be/C8zOfwU_C0g
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Фильм созданный к столетию одного из героев – Георгию Владимировичу Свободе. Идея ролика: Шифер - самый дешевый материал, который есть. Шифер прост в монтаже. Монтаж кровли можно сделать самому или не переживать за квалификацию рабочих, т.к. испортить там нечего. Но все эти плюсы остаются без должного внимания, когда речь идет о главном страхе – вреде для здоровья. В ролике от лица нескольких героев, затрагивая исторические факты, мы пытаемся развеять этот миф и делимся их жизненным опытом со зрителем, акцентируя внимание на долгожительстве и отсутствии заболеваний от производства.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Горожане в возрасте 30-55 лет, имеют среднее и высшее образование.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача зрителя разобраться с распространённым мифом кровельного материала - шифер, о вреде здоровья опираясь на достоверный рассказ людей из профессии. Фильм подчеркивает актуальность шифера и в сегодняшнем дне. После просмотра этого материала зритель, который находиться в стадии выбора материала для кровли собственного дома, может изменить свое отношение к шиферу.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	4 дня
Бюджет ролика:	300–600 тыс.

анкету

Издательская группа Альпина

Проект: Издательская группа Альпина / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Генеральный директор, Долгопольский Илья Михайлович
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Интеллектуальная Литература»
Название компании (для представления на сайте): Издательская группа Альпина
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Издательская группа Альпина
Название компании Заказчика: ООО «Интеллектуальная Литература» в составе Издательской группы «Альпина»	Название компании Исполнителя: Giant.production
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Издательская группа Альпина
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/Ks5qwhLxtKQ
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Знания, которые меняют жизнь. В 2018 году издательской группе «Альпина» исполнилось 20 лет. В фильме сотрудники рассказывают, что для них значит «Альпина» и что объединяет уникальную команду. Основатели «Альпины» откровенно рассказывают о том, как начинали бизнес и какую роль книг они видят в будущем.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники группы и внешняя аудитория, интересующаяся бизнес-литературой
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	История создания компании, ценности
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Ирина Антонова, Павел Бардин
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Alean Family Resort Collection

Проект: Корпоративное видео о сети семейных курортов Alean Family Resort Collection / Досье рук. Смолкина О.В /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Макарова Светлана
Компания (точное юридическое название): ООО «Арбат Отель Менеджмент»
Название компании (для представления на сайте): Alean Family Resort Collection
Название компании Заказчика: Alean Family Resort Collection	Название компании Исполнителя: Alean Family Resort Collection
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Корпоративное видео о сети семейных курортов Alean Family Resort Collection
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=yBHxQ5PlPgw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Alean Family Resort Collection – это сеть семейных курортов, в которую входят 4 курорта на черноморском побережье, работающих по уникальной для России системе обслуживания «Ультра Всё включено». Основная задача ролика – отобразить основные конкурентные преимущества курортов и донести до конечного потребителя основное позиционирование (инсайт) бренда.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Женщина, 25-45 лет, доход С, С+, образование высшее, имеет одного и более ребенка.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)	Выставка, интернет (сайт, соц.сети), точки продаж (отели)
Задача ролика (что должен запомнить /понять /сделать зритель после просмотра):	Концепция, по которой работают все курорты сети, заключается в создании идеальных условий для совместного беззаботного, комфортного семейного отдыха, позволяющего забыть о заботах, наслаждаться домашним уютом и получать удовольствие от жизни. Это и стало основным инсайтом, который должен считывать потребитель. Гость должен «почувствовать себя любимым», и не просто отдыхать, а наслаждаться каждым днем в кругу близких, ибо каждый день на курорте превращается в праздник.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	10 дней
Сколько времени заняло производство?	14 дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	14 дней
Бюджет ролика:	100–300 тыс.

анкету

Продакшн-студия Александра Кулишова

Проект: Симфония здоровья / Досье участника Кулишов А.П. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Кулишов Александр Павлович
Компания (точное юридическое название):Индивидуальный предприниматель Кулишов А. П.
Название компании (для представления на сайте): Продакшн-студия Александра Кулишова
Название компании Заказчика: ООО «Газпром трансгаз Ставрополь»	Название компании Исполнителя: Продакшн-студия Александра Кулишова
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Симфония здоровья.
Номинация: Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) https://youtu.be/Jywi9UXPj2Q
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Фильм «Симфония здоровья» демонстрирует возможности и преимущества пансионата санаторного типа «Факел» в городе Кисловодске. Сюжет фильма реализован в двух плоскостях: исторической и современной. В качестве главной линии используется отдых главного героя, от лица которого ведется повествование – это не традиционное обращение напрямую к зрителю, а трансляция мыслей и рассуждений отдыхающего человека, подкрепленная мнением профессионалов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Для массового зрителя
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Фильм ориентирован на потенциальных клиентов пансионата. Цель работы – сформировать у зрителя положительный образ заведения и привлечь новых отдыхающих.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Правок не было
Бюджет ролика:

анкету

Каспийский Трубопроводный Консорциум

Проект: Проект расширения КТК / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Илья Анатольевич Архипов, Руководитель Пресс-службы
Компания (точное юридическое название): АО «КТК-Р»
Название компании (для представления на сайте): Каспийский Трубопроводный Консорциум
Название компании Заказчика: Каспийский Трубопроводный Консорциум	Название компании Исполнителя: Agentura Studio ИП Станислав Сергеевич Брыков
Название проекта номинанта:	Проект расширения КТК
Номинация – Имиджевые фильмы
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/vTZ4ZKDV4z8
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	В 2018 году КТК завершил Проект расширения мощностей нефтепроводной системы, который длился 10 лет. В торжественном мероприятии по этому поводу участвовали руководство министерств и ведомств РФ, руководство зарубежных и российских ВИНК, акционеры, представители органов власти, сотрудники КТК. Задача – не стандартным способом рассказать о проекте, создать чувство сопричастности, рассказать различной ЦА о слаженной работе международной команды, о производственной, экологической и социальной деятельности КТК в регионах присутствия.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	представители профильных министерств и ведомств, акционеры, представители федеральных и местных органов власти, руководство и работники КТК.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия как внешние, так и внутрикорпоративные, выставки, личная демонстрация на встречах, интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Информировать ЦА об основных этапах Проекта расширения мощностей трубопровода КТК
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Сотрудники Пресс-службы КТК совместно с Исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 месяца: разработка и производство
Сколько времени заняло производство?	2 месяца: разработка и производство
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 месяц
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

Корпоративные рекламные ролики 2019

Голосование закрыто!

dt group

Проект: ГАЗПРОМБАНК. Продуктовые ролики / Досье участников /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: ГАЗПРОМБАНК	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ГАЗПРОМБАНК. Продуктовые ролики
Номинация: Корпоративные рекламные ролики (Имиджевые рекламные ролики до 1 мин)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/319696419
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Клиент ГАЗПРОМБАНК запросил создание ряда роликов по основным продуктам банка с целью трансляции в Интернет-канале, а также в локациях з/п клиентов Банка. Что-то короткое, емкое и с долей интеллигентного юмора. Была предложена концепция микро-сериала о семье. Каждая из 6 мини-серий (до 30 сек.) представляла сюжеты, развития отношений с участием Банка: Знакомство, Свадьба, Стесненность, Переезд, Ремонт, Воспитание ребенка. Реализовано за 1,5 месяца, 4 съемочные смены.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Пользователи интернет - ЦА Банка (по продуктам), Посетители офисов Банка
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сформировать имидж жизненного, интеллигентного банка. Клиент должен был обратиться в банк за тем или иным продуктом.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 Недели
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	4 дня
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: "Болид против нового поезда "Москва" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Житинец Сергей Владимирович
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Болид против нового поезда "Москва"
Номинация – Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=cGpGHJgDyIw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Была разработана креативная концепция соперничества болида и нового поезда "Москва" - кто быстрее в современном мегаполисе. Проведена съемка и монтаж видео; особое внимание в ролике уделяется новшествам поезда – увеличенным дверным проемам, сквозному проходу между вагонами, новейшей системе вентиляции, наличию интерактивных жк-дисплеев, usb-розеток и другим функциям.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители и гости г. Москва, которые пользуются общественным транспортом
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, цифровые экраны в метро, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Снять имиджевый видеоролик к запуску в метро нового сверхфункционального поезда «Москва», показать его основные новшества и преимущества.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ Более 6 млн.

анкету

GROMKO

Проект: GAZ Electrobus / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Сергиенко Руслан Вячеславович, Громко Иван Александрович, Смирнова Юлия Сергеевна, Ханян Роман Сергеевич
Компания (точное юридическое название): ООО «Элберт»
Название компании (для представления на сайте): GROMKO
Название компании Заказчика:	Название компании Исполнителя: GROMKO
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	GAZ Electrobus
Номинация – Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/313986133/20a1a42bca
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Проморолик автобуса с электродвигателем от компании «ГАЗ». Концепция развивается вокруг импульса, которым является автобус в современном городе.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	30+
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Познакомить зрителя с новой моделью автобуса, акцентируя внимание на внешних данных. Подкрепить имидж бренда, его статус и конкурентное преимущество на рынке.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель (GROMKO)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	6 недель
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

Биплан

Проект: Экскурсия в Digital лес / Досье Ильин Г. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Ильин Григорий
Компания (точное юридическое название): ООО «РА «Биплан Медиа»
Название компании (для представления на сайте): Биплан
Название компании Заказчика: Биплан	Название компании Исполнителя: Владимир Кочурков
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Экскурсия в Digital лес
Номинация – отметьте значком þ: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=BNU7oYP59RQ
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Мы хотели рассказать смешную и интересную историю о нашем агентстве, потому что много конкурентов делают серьёзный контент с пафосом, который не работает. За основу взяли животный мир, показав характерные особенности наших специалистов и направления деятельности компании. Мы стремились в лёгкой игровой форме донести до широкой аудитории, как выглядит наше маркетинговое агентство, и кто в нём работает.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Маркетологи, Предприниматели, Бизнесмены, Digital специалисты
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Написать, позвонить, перейти на сайт или приехать в маркетинговое агентство Биплан
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Григорий Ильин со стороны Биплана совместно с мультипликатором Владимиром Кочурковым
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 дня
Сколько времени заняло производство?	5 дней (с учётом правок и корректировок)
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	4 часа
Бюджет ролика:	До 100 тыс.

анкету

Креатив в корпоративной рекламе 2019

Голосование закрыто!

Креативное агентство Brusnika Agency

Проект: Обзоры от сотрудников Билайн /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Морозов Николай Павлович Генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Агентство Брусника»
Название компании (для представления на сайте): Креативное агентство Brusnika Agency
Название компании Заказчика: ПАО «ВымпелКом»	Название компании Исполнителя: Креативное агентство Brusnika Agency
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Обзоры от сотрудников Билайн
Номинация: Креатив в корпоративной рекламе
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/QEcybJNujkw (один из роликов)
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Обзоры гаджет-новинок от сотрудников Билайн. Да-да, настоящие сотрудники выступают в роли блогеров. Билайнеры тестят, обозревают, устраивают челленджи и делают анпакинги!
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Массовая аудитория – клиенты, потенциальные клиенты, любой пользователь соцсети.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Соцсети, диджитал-каналы
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача: - рассказать, что в Билайн можно не только подключить сотовую связь, но и приобрести самые крутые гаджеты - привлечь внимание к новинкам (делать это каждый раз и каждый раз драйвово, не забывая про особенности и зрительский интерес) - сделать коммуникацию в стиле Билайн Результат: - Билайнеры выступают в качестве настоящих блогеров. - Системный подход: есть новинка – мы знаем, что делать! - Правильная адаптация под соцсети.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

MOTIVE

Проект: "Болид против нового поезда "Москва" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Житинец Сергей Владимирович
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Болид против нового поезда "Москва"
Номинация – Креатив в корпоративной рекламе
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=cGpGHJgDyIw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Была разработана креативная концепция соперничества болида и нового поезда "Москва" - кто быстрее в современном мегаполисе. Проведена съемка и монтаж видео; особое внимание в ролике уделяется новшествам поезда – увеличенным дверным проемам, сквозному проходу между вагонами, новейшей системе вентиляции, наличию интерактивных жк-дисплеев, usb-розеток и другим функциям.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители и гости г. Москва, которые пользуются общественным транспортом
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, цифровые экраны в метро, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Снять имиджевый видеоролик к запуску в метро нового сверхфункционального поезда «Москва», показать его основные новшества и преимущества.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ Более 6 млн.

анкету

Dr.JUNG

Проект: Операция «НЛМК» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Охитин Николай Владимирович, Управляющий директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»
Название компании (для представления на сайте): Dr.JUNG
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Dr.JUNG
Название компании Заказчика: НЛМК	Название компании Исполнителя: Dr.JUNG
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Операция «НЛМК».
Номинация: Креатив в корпоративной рекламе
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/lUr9Iqu4Gfc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Юмористический ролик интернет-магазина НЛМК с ностальгическими мотивами, по узнаваемым сюжетам «Операции Ы» и «Иван Васильевич меняет профессию», ориентированный преимущественно на аудиторию 40+ В кадре: узнаваемый «Шурик» - юный прогрессивный стажер и «прораб», привыкший решать вопросы по-старинке. Присутствуют стилистические и каламбурные отсылки к цитатам из указанных фильмов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	1) Основная: Люди старше 40, прорабы, закупщики в крупных компаниях, профессиональные строители, привыкшие закупать мелкие и средние партии арматуры офлайн, на складах, проходя неизбежную сложную бумажную волокиту. 2) Сопутствующая: Молодые инженеры от 25 и молодые прорабы, которые имеют проблемы с более пожилыми коллегами и мечтают перевести закупки в интернет, что гораздо удобнее.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, просмотр по ссылке в письме, официальный ютуб-канал бренда.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача ролика: ярко, с понятными аудитории ассоциациями, рассказать о появлении интернет-магазина металлоконструкций и арматуры НЛМК, где гораздо проще, легче и быстрее закупать материалы, особенно во время форс-мажора на объекте.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Сбербанк

Проект: С Новым годом! Пожелания и поздравления от Германа Грефа и немного волшебства /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью):Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Спутник Восток Продакшн
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	С Новым годом! Пожелания и поздравления от Германа Грефа и немного волшебства
Номинация: Креатив в корпоративной рекламе
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=A1gCnb1RHfk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф поздравил всех сотрудников банка и его дочерних предприятий с Новым годом.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудиториив каналы коммуникаций, формирование имиджа руковожителей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	5 дней
Сколько времени заняло производство?	3 смены
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней

анкету

Маркетинговые коммуникации B2B и B2C 2019

Голосование закрыто!

ПАО "Т Плюс"

Проект: Видеоролик "Заплати за тепло" / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Рукина Надежда Валерьевна, директор по стратегическим коммуникациям
Компания (точное юридическое название): ПАО "Т Плюс"
Название компании (для представления на сайте): ПАО "Т Плюс"
Название компании Заказчика: ПАО "Т Плюс"	Название компании Исполнителя: ООО "Павильон"
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Видеоролик "Заплати за тепло"
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://yadi.sk/d/G36X2kpTT8-c3Q
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	В 2018 году выпущены два мотивационных видеоролика, нацеленных на сокращение дебиторской задолженности и укрепление платежной дисциплины в регионах. Видеоролики являются одним из ключевых инструментов при работе с населением (клиенты-физические лица) регионов присутствия АО "ЭнергосбыТ Плюс" (бизнес-единица ПАО "Т Плюс"). Представленный видеоролик позволяет укрепить взаимодействие между энергокомпанией и ее клиентами, напомнить в неформальной (юмористической форме) о необходимости своевременной оплаты квитанций. Позиционирует компанию как клиентоориентированную организацию. Повышает узнаваемость бренда в регионах.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Потребители тепловой и электрической энергии в 16 регионах
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Трансляция на телевидении, городских и транспортных экранах, в кинотеатрах, на региональных интернет-ресурсах. Трансляция осуществлялась в течение 2018 года во всех 16 регионах присутствия компании в Уральском и Приволжском федеральных округах: Владимирская, Ивановская, Кировская, Ульяновская, Саратовская, Самарская, Свердловская, Пензенская, Оренбургская, Нижегородская области, республики Коми, Удмуртия, Мордовия, а также Пермский край.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Видеоролик призван в лёгкой, ненавязчивой форме напомнить клиентам о том, что за тепло нужно платить.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместно
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

ПАО "Т Плюс"

Проект: Анимационный фильм "Заплати за свет" / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Рукина Надежда Валерьевна, директор по стратегическим коммуникациям
Компания (точное юридическое название): ПАО "Т Плюс"
Название компании (для представления на сайте): ПАО "Т Плюс"
Название компании Заказчика: ПАО "Т Плюс"	Название компании Исполнителя: ООО"Павильон"
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Анимационный фильм "Заплати за свет"
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/Zaa_yWOmbDs
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	В 2018 году выпущены два мотивационных видеоролика, нацеленных на сокращение дебиторской задолженности и укрепление платежной дисциплины в регионах. Видеоролики являются одним из ключевых инструментов при работе с населением (клиенты-физические лица) регионов присутствия АО "ЭнергосбыТ Плюс" (бизнес-единица ПАО "Т Плюс"). Представленный видеоролик позволяет укрепить взаимодействие между энергокомпанией и ее клиентами, напомнить в неформальной (юмористической форме) о необходимости своевременной оплаты квитанций. Позиционирует компанию как клиентоориентированную организацию. Повышает узнаваемость бренда в регионах.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Потребители тепловой и электрической энергии в 16 регионах
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	трансляция на телевидении, городских и транспортных экранах, в кинотеатрах, на региональных интернет-ресурсах
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Видеоролик призван в лёгкой, ненавязчивой форме напомнить клиентам о том, что за свет нужно платить.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместно
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 дня
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Креативное агентство Brusnika Agency

Проект: Фильм «Край Земли» (о строительстве мобильной сети Билайн в ЯНАО) /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Морозов Николай Павлович Генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Агентство Брусника»
Название компании (для представления на сайте): Креативное агентство Brusnika Agency
Название компании Заказчика: ПАО «ВымпелКом»	Название компании Исполнителя: Креативное агентство Brusnika Agency
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Фильм «Край Земли» (о строительстве мобильной сети Билайн в ЯНАО)
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/321730201
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	B2B, партнеры, СМИ, конкуренты
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, меропряития, спецпорталы, деловые интернет-издания
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача: Рассказать о глобальной стройке высокоскоростной связи «Москва-Сабетта» для завода «Ямал СПГ». Результат: 2 недели в тяжелых климатических условиях - в районе вечной мерзлоты, съемочная команда передвигалась по региону и создавала фильм о строительстве и строителях вышек. Получился атмосферный и красивый фильм про героев нашего времени. После запуска проекта у жителей ЯНАО появится такая же возможность, как у жителей крупных городов, пользоваться интернетом, смотреть фильмы, слушать музыку, заниматься онлайн-образованием.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Около 2 недель
Сколько времени заняло производство?	1 мес (из них – 2 недели съемки в ЯНАО)
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

iMARS Communications

Проект: Вирусный промо-видеоролик, направленный на продвижение Московских центральных диаметров (МЦД) / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Ступников Владимир Викторович, Президент
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Аймарс Медиа»
Название компании (для представления на сайте): iMARS Communications
Название компании (для диплома и\или статуэтки): iMARS Communications
Название компании Заказчика: Департамент транспорта г. Москвы и АО "Центральная ППК"	Название компании Исполнителя: iMARS Communications
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Вирусный промо-видеоролик, направленный на продвижение Московских центральных диаметров (МЦД)
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/TxYHwOPD7GU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Название проекта: "Вирусный промо-видеоролик, направленный на продвижение Московских центральных диаметров (МЦД)" Заказчик: Департамент транспорта г. Москвы и АО "Центральная ППК" Состав творческой группы, iMARS Communications (агентство): - Владимир Ступников, Президент - Режиссер-постановщик Артемий Драгунский - Оператор-постановщик Александр Енот Ефошкин - Креативный продюсер Иван FamousFilm - Художник-постановщик Ольга Шамба - Художник по костюмам Инна Планетная - Художник по свету Юрий Андреянцев - Компьютерная графика Корнильцев Михаил
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители Москвы и Подмосковья, которые являются потенциальными пассажирами Московских центральных диаметров
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, медиафасады, социальные сети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Рассказать об удобстве новых транспортных маршрутов МЦД, благодаря которым значительно сокращается время в пути
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель (iMARS Communications)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	7 дней
Сколько времени заняло производство?	10 дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	8 дней
Бюджет ролика:	NDA

анкету

Dr.JUNG

Проект: Операция «НЛМК» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Охитин Николай Владимирович, Управляющий директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»
Название компании (для представления на сайте): Dr.JUNG
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Dr.JUNG
Название компании Заказчика: НЛМК	Название компании Исполнителя: Dr.JUNG
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Операция «НЛМК».
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/lUr9Iqu4Gfc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Юмористический ролик интернет-магазина НЛМК с ностальгическими мотивами, по узнаваемым сюжетам «Операции Ы» и «Иван Васильевич меняет профессию», ориентированный преимущественно на аудиторию 40+ В кадре: узнаваемый «Шурик» - юный прогрессивный стажер и «прораб», привыкший решать вопросы по-старинке. Присутствуют стилистические и каламбурные отсылки к цитатам из указанных фильмов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	1) Основная: Люди старше 40, прорабы, закупщики в крупных компаниях, профессиональные строители, привыкшие закупать мелкие и средние партии арматуры офлайн, на складах, проходя неизбежную сложную бумажную волокиту. 2) Сопутствующая: Молодые инженеры от 25 и молодые прорабы, которые имеют проблемы с более пожилыми коллегами и мечтают перевести закупки в интернет, что гораздо удобнее.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, просмотр по ссылке в письме, официальный ютуб-канал бренда.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача ролика: ярко, с понятными аудитории ассоциациями, рассказать о появлении интернет-магазина металлоконструкций и арматуры НЛМК, где гораздо проще, легче и быстрее закупать материалы, особенно во время форс-мажора на объекте.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Alean Family Resort Collection

Проект: Корпоративное видео о сети семейных курортов Alean Family Resort Collection / Досье рук. Смолкина О.В /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Макарова Светлана
Компания (точное юридическое название): ООО «Арбат Отель Менеджмент»
Название компании (для представления на сайте): Alean Family Resort Collection
Название компании Заказчика: Alean Family Resort Collection	Название компании Исполнителя: Alean Family Resort Collection
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Корпоративное видео о сети семейных курортов Alean Family Resort Collection
Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=yBHxQ5PlPgw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Alean Family Resort Collection – это сеть семейных курортов, в которую входят 4 курорта на черноморском побережье, работающих по уникальной для России системе обслуживания «Ультра Всё включено». Основная задача ролика – отобразить основные конкурентные преимущества курортов и донести до конечного потребителя основное позиционирование (инсайт) бренда.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Женщина, 25-45 лет, доход С, С+, образование высшее, имеет одного и более ребенка.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)	Выставка, интернет (сайт, соц.сети), точки продаж (отели)
Задача ролика (что должен запомнить /понять /сделать зритель после просмотра):	Концепция, по которой работают все курорты сети, заключается в создании идеальных условий для совместного беззаботного, комфортного семейного отдыха, позволяющего забыть о заботах, наслаждаться домашним уютом и получать удовольствие от жизни. Это и стало основным инсайтом, который должен считывать потребитель. Гость должен «почувствовать себя любимым», и не просто отдыхать, а наслаждаться каждым днем в кругу близких, ибо каждый день на курорте превращается в праздник.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	10 дней
Сколько времени заняло производство?	14 дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	14 дней
Бюджет ролика:	100–300 тыс.

анкету

Социальная ответственность и устойчивое развитие 2019

Голосование закрыто!

ПАО МТС

Проект: Поколение М / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность Филатова Екатерина, Руководитель благотворительных программ МТС
Компания (точное юридическое название):ПАО МТС
Название компании (для представления на сайте):ПАО МТС
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Поколение М
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=UyLkxOzy-Mc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	«Поколение М» - крупнейший творческо-благотворительный проект в России. С помощью digital-инструментов он объединяет идеи развития талантливых ребят из всех регионов страны и помощи тяжелобольным детям. На виртуальных творческих площадках проекта — сайте pokolenie.mts.ru, в группе в «ВКонтакте» и на странице в Instagram — дети со всей страны могут проявить таланты, участвуя в конкурсах, онлайн мастер-классах и интерактивных упражнениях от российских звезд по разным направлениям. В творческую группу «Поколения М» входит больше 150 признанных мастеров. Победители конкурсов «Поколение М» получают широкие возможности: от стажировок на крупнейших анимационных и киностудиях России до выхода на большую сцену вместе со звездами. Все активности в группах и на сайте «Поколения М» МТС конвертирует в «живые деньги» и переводит на лечение тяжелобольных детей. В рамках «Поколения М» собрано более 17 миллионов рублей, которые направлены на 49 детских операций
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Взрослое население 30-65 лет, родители, все регионы РФ Дети и подростки 6-18 лет, все регионы РФ Представители региональных органов власти, крупного бизнеса – потенциальные партнеры проекта Международное сообщество
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация при презентации проекта, международное продвижение на площадках GSMA (международной ассоциации операторов связи).
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Как телеком-оператор МТС видит свою социальную ответственность в создании позитивного интернет-контента для подрастающего поколения и равных возможностей для творческого развития для жителей всей страны. За 4 года проект стал работающим инструментом творческих лифтов для талантливых ребят из регионов. На равных условиях наряду со столичными сверстниками они получают доступ к «звездным» мастерам, а также уникальным возможностям – от выступления на одной сцене со звездами и создания собственной модной коллекции под патронажем фэшн-мастеров до выставки собственных работ в Третьяковской галерее.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	Ролик произведен в сжатые сроки – за месяц, включая съемку и постпродакшн.
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	10 дней
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс. Ролик снят в рамках международной программы «Case for change» от GSMA, в рамках которой продвигаются кейсы и проекты, которые с помощью технологий решают социально-острые проблемы общества. Съемки осуществлялись ресурсами GSMA.

анкету

FreeMotion

Проект: АИСТ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика:	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	АИСТ
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/304072469
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Новосибирская городская общественная организация "День аиста" с 2005 года помогает родителям и детям, оставшимся без попечения родителей, обрести друг друга. Проект направлен на продвижение, разъяснение и поддержку усыновления в России российскими гражданами. Мы собрали правдивые истории о том, как меняется жизнь усыновлённых детей и решившихся на их усыновление взрослых после того, как они находят друг друга… Фильм «День Аиста» – о таких историях и о любви. О том, что стоит за решением усыновить ребёнка. И о том, как это решение меняет жизнь к лучшему.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Потенциальные усыновители детей.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Личная демонстрация на встрече, интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Развеять сомнения потенциальных усыновителей. Показать, как они могут изменить жизнь и судьбу детей и своей семьи.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	NDA

анкету

FreeMotion

Проект: Ваши ангелы ждут вас / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика:	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Ваши ангелы ждут вас
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Ehex4WCYI9o
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Фильм основан на реальной истории. Она началась в 2015 году с фильма «Зазеркалье» для благотворительного фонда «ЖИВИ». В 2018 году основатели кинокомпании показали фильм монаху Сретенского монастыря вЧерногории. Он спросил себя, чем он может помочь? Ответ на вопрос вы узнаете из фильма.Нам повезло снять эту историю на камеру и преподнести в подарок Благотворительному фонду. После показа на аукционе люди в зале молчали. И фонд получил более 140 000 долларов за 20 минут.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Меценаты и участники благотворительного аукциона.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Благотворительный аукцион
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Помочь благотворительному фонду «Живи» собрать бОльшую сумму для лечения детей с раком крови
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	NDA

анкету

ООО "Экономитон"

Проект: Короткометражный фильм «Ритм города» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Фефелова Галина Александровна
Компания (точное юридическое название): ООО "Экономитон"
Название компании (для представления на сайте): ООО "Экономитон"
Название компании Заказчика: Департамент жилищно-коммунального хозяйства г. Москвы	Название компании Исполнителя: ООО «Экономитон»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Короткометражный фильм «Ритм города»
Номинация Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=HrMcXEEHsbo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Идея – создать ролик, который был бы наполнен звуками города. Мы показываем его через элементы, характеризующие работу Комплекса городского хозяйства. Яркие, короткие, динамичные кадры, сопровождаемые звуками и шумами. Кадры включенной воды, подачи света, загорающихся баннеров; работа на дороге, под землей, на фонарных столбах. Уборка дворов, укладка асфальта, утилизация отходов. Начинаясь с одиноких звуков, все это образует единый оркестр и ритм города.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Москвичи и гости столицы
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача ролика состоит в том, чтобы после просмотра каждый житель города понял важность работы сотрудников комплекса городского хозяйства Москвы. Какая незаменимая и важная работа ежедневно проводится для горожан.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместно заказчик и исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Усилитель Вкуса

Проект: Димина мечта /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Авдяков Вадим Анатольевич, Генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Усилитель В»
Название компании (для представления на сайте): Усилитель Вкуса
Название компании Заказчика: Благотворительный Фонд «Димина мечта»	Название компании Исполнителя: ООО «Усилитель В»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Димина мечта
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/323412729
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Важно, что дети, рожденные с тяжелыми и множественными нарушениями развития, часто становятся отказниками и попадают в группы «Милосердие», где их считают «бесперспективными», «растениями», обеспечивая только уход и питание. Люди не желают видеть таких детей, няни не всегда знают даже имена детей, к ним не относятся как к детям. Этот проект направлен на улучшение качества жизни, развитие и социальную адаптацию детей с тяжелыми и множественными нарушениями развития. Дети с тяжелыми и множественными нарушениями развития имеют право на любовь и заботу мамы. Работа Фонда «Димина Мечта» важна для российского общества. Фонду стоит доверять и оказывать регулярную поддержку.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Женщины и мужчины в возрасте от 30 до 45 лел. Доход средний Образование высшее Новаторы Образ и стиль жизни – активный, спортивный, творческий
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия, интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Подумать: «Хорошо, что такие проекты есть в России». «Очевидно, что проект предлагает отличное решение социальной проблемы» Почувствовать: позитивные эмоции и желание помочь детям, желание присоединиться к проекту Сделать: Зарегистрироваться на сайте и сделать пожертвование
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	неделя
Сколько времени заняло производство?	месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	неделя
Бюджет ролика:	+ 100–300 тыс.

анкету

Сбербанк

Проект: Зеленый марафон «Бегущие сердца» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Зеленый марафон «Бегущие сердца»
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?time_continue=31&v=RGNEENT6eAU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Более 160 000 человек приняли участие в Зелёном марафоне «Бегущие сердца», организованном Сбербанком и Фондом «Обнажённые сердца». В этом году забег в Москве впервые прошёл на Васильевском спуске и в парке «Зарядье», у стен Кремля. Более 11 000 человек вышло на старты маршрутов, которые пролегали в историческом центре столицы. 25 000 детей приняли участие в детских забегах марафона. Одновременно марафон прошёл в 56 городах России — от Калининграда до Владивостока, а также в Казахстане и Республике Беларусь. Общее число марафонцев превысило 121 000 человек. Все средства, собранные в рамках марафона, были направлены на оказание помощи детям с особенностями развития.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в проект федерального масштаба
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 дня
Сколько времени заняло производство?	1 день
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 день

анкету

Студия «Биография»

Проект: «Портрет» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Матусевич Игорь Владимирович
Компания (точное юридическое название): ИП Матусевич Людмила Анатольевна
Название компании (для представления на сайте): Студия «Биография»
Название компании Заказчика: SKhynix memory solutions Eastern Europe	Название компании Исполнителя: Студия «Биография»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	«Портрет»
Номинация – Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/297067260
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Повлиять на установки людей можно только через новый опыт. Чтобы помочь сотрудникам клиента и широкому зрителю задуматься о своей роли в социальной ответственности, было решено провести эксперимент. Мы пригласили 11 человек в художественную студию и задали с первого взгляда, ни к чему не обязывающий вопрос: «Как вы видите идеальный портрет социально-ответственного человека?» Откровения, к которым мы пришли в конце каждого интервью, превзошли ожидания не только рабочей группы, но и самих участников эксперимента.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании, массовый зритель.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Благотворительные мероприятия, интернет, ТВ.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вдохновить зрителя на выбор более активной социально-ответственной позиции.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 недели
Сколько времени заняло производство?	Неделю
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Неделю
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ПАО «Бурятзолото» (Nordgold)

Проект: Сойоты. Обычное счастье / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Эрдынеев Бато Юрьевич
Компания (точное юридическое название): Публичное акционерное общество «Бурятзолото» (Nordgold)
Название компании (для представления на сайте): ПАО «Бурятзолото» (Nordgold)
Название компании Заказчика: Публичное акционерное общество «Бурятзолото»	Название компании Исполнителя: Публичное акционерное общество «Бурятзолото»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сойоты. Обычное счастье
Номинация: Социальная ответственность и устойчивое развитие
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=3rvtyjzvcgo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	ПАО «Бурятзолото» (входит в Nordgold) организует ежегодный конкурс поддержки общественных инициатив в районах Бурятии. В фильме «Сойоты. Обычное счастье» герои из горной Оки, представители коренного малочисленного народа Севера – сойотов - рассказывают, что их сподвигло написать заявку на конкурс и как они реализовали проекты. В основе фильма три истории о том, как удивительные люди в далеком краю на северо-западе Бурятии стали немного счастливее. И счастливее их сделали вовсе не деньги, а подаренная возможность оставаться самими собой
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники рудников «Ирокинда» и «Холбинский» ПАО «Бурятзолото», члены семей сотрудников, потенциальные сотрудники, местное сообщество на территории Республики Бурятия и соседних регионов
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Ролик размещался на телеканах «Россия 1» и «Россия 24», а также на корпоративном канале YouTube, в официальных сообществах компании в соцсетях
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	В познавательной форме донести до зрителя информацию о результатах реализации политики социальной ответственности компании на территории присутствия – в Окинском районе, а также рассказать и показать быт и культуры коренного малочисленного народа Севера
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик – ПАО «Бурятзолото» (Ирина Геранина, Евгения Геранина, Бато Эрдынеев)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	10 рабочих дней
Сколько времени заняло производство?	10 рабочих дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 рабочих дня
Бюджет ролика:	До 100 тыс.

анкету

Спецноминация: Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов) 2019

Голосование закрыто!

dt group

Проект: Сбербанк. Ролик о приложении Click / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанк. Ролик о приложении Click
Номинация: Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/296013672
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Задача ролика - в простой и лаконичной форме продемонстрировать бизнес-процессы, систему и особенности нового приложения, решающего задачу распределения ресурсов и сокращения расходов. Концепция простого 2d ролика на основе флэт-дизайна, с поворотной анимацией внутри одного кадра, позволила отразить простоту работы с приложением и эффективную оптимизацию ресурсов. Хронометраж 2:04.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Руководители разного уровня, Инвесторы
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личная демонстрация
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Одобрение разработки нового приложения
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 дня
Сколько времени заняло производство?	8 дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 день
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Сбербанк

Проект: Простые правила ЗОЖ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Простые правила ЗОЖ
Номинация: Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/Jtx2-VFLHyI
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Наш мозг состоит из 100 миллиардов нейронов, которые непрерывно взаимодействуют между собой. Он трудится день и ночь, заботится о ходе наших мыслей, движении, дыхании, эмоциях и чувствах и нуждается в постоянном и правильном топливе. В сериале про здоровый образ жизни в лёгкой и познавательной форме можно узнать всё о нужных и полезных витаминах, макро- и микроэлементах, о фитнесе в офисе, о том, что значит аббревиатура КБЖУ.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Сеть плазменных панелей
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в ЗОЖ
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

Спецноминация: Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов 2019

Голосование закрыто!

dt group

Проект: Ferronordic Machines. Имиджевый ролик / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: Ferronordic Machines	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Ferronordic Machines. Имиджевый ролик
Номинация: Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/312078569
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ferronordic — компания, которая специализируется на продаже и сервисной поддержке дорожно-строительной и лесной техники. Имиджевый ролик о компании должен отражать современный подход и эффективность взаимодействия. Условие - использовать в качестве объектов съемки реальные пространства офиса и сотрудников компании. Была предложена концепция интерактивного стола, в которой сотрудники во время переговоров взаимодействуют с 3D-контентом и современными устройствами. Хрон: 2:42, Съемочная смена 1.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Инвесторы, клиенты, партнеры, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, демонстрация на переговорах
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен запомнить Ferronordic в качестве современного, продвинутого, успешного игрока на рынке.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	5 месяцев
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 месяца
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Петроченкова Ирина Николаевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: ОАО «Российские железные дороги»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Номинация – Лучшая графика и спецэффекты
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=90kHJfXmXBg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Анимационный 3D ролик, показывающий преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Пассажиры, инвесторы, сотрудники и руководители ОАО «РЖД»
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, демонстрация на встречах
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	4 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: Сбербанкиада в Сочи — 2018 /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанкиада в Сочи — 2018
Номинация: Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Y5cOyeFxuGU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Человек, который не работает в Сбербанке, услышав слова "хоккей", "биатлон", "сноуборд" и "лыжные гонки", подумает лишь о том, что это перечисление зимних видов спорта. А каждый сотрудник банка сразу вспомнит о главном ежегодном спортивном событии — Сбербанкиаде. В этот раз она проходила на олимпийских объектах Красной Поляны в Сочи. Лыжники и биатлонисты соревновались на стадионе "Лаура", горнолыжники и сноубордисты — на склонах горнолыжного курорта "Горная карусель", а хоккеисты скрестили клюшки на ледовых аренах "Галактика" и "Роза Хутор". Эта зимняя Сбербанкиада стала седьмой в истории банка.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать и передать эмоции лучших моментов спортивного мероприятия
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 сутки
Сколько времени заняло производство?	3 суток
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	-

анкету

BIG BAG FILMS

Проект: Оформление и контент шоу RCC#5 / Досье участника: Стасюк А. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Стасюк Алексей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): ООО «ФОРС»
Название компании (для представления на сайте): BIG BAG FILMS
Название компании Заказчика: РМК БОКСИНГ	Название компании Исполнителя: BIG BAG FILMS
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Оформление и контент шоу RCC#5
Номинация – отметьте значком: Лучшая графика и спецэффекты
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/311678432/862683a947
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Графическое оформление и контент для шоу турнира по ММА Russian Cagefighting Championship №5 по заказу Русской медной компании Идея ролика: Концепция графического оформления шоу была вдохновлена ретро-стилем компьютерных игр начала 90-ых в современной переработке. Часть контента и графики построена на отсылка к всемирной известной игре и серии фильмов Mortal Kombat.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Горожане в возрасте 25-50 лет, фанаты спорта и компьютерных игр
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятие и интернет, тв - трансляция
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Отсылка к стилистике игр и фильмов начала 90-ых должна вызвать эмоциональный отклик и разные эмоции зрителей – от удивления до смеха Почему? (наш инсайт) В современной индустрии спортивных событий большую роль начинают занимать киберспортивные мероприятия в купе с последними трендами на ретро-стиль. Мы постарались привнести в одни из самых популярных не-киберспотивных видов спорта – ММА - эти новые тренды
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

Спецноминация: Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) 2019

Голосование закрыто!

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Видеоверсия годового отчета компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Видеоверсия годового отчета компании Металлоинвест
Номинация: Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Q7NSiPbd1jU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Основная идея ГО - раскрыть уникальные конкурентные преимущества Компании, информировать сообщество об успехах и достижениях. Ключевые цифры выполнены в технике 3D, органично внедрены в иллюстрацию разворота, что подчеркивает основательность и устойчивость Компании.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Бизнес сообщество, инвесторы.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация производственных и финансовых показателей за отчетный год.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

EVRAZ и Goldfinchworks

Проект: ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Щеглов Дмитрий Борисович
Компания (точное юридическое название): ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название компании (для представления на сайте): EVRAZ и Goldfinchworks
Название компании Заказчика: ЕВРАЗ	Название компании Исполнителя: ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ
Номинация: Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=ywfcP5dzj9M&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один из крупнейших проектов goldfinchworks.ru как по масштабам съемки, так и масштабам заказчика. Съемки проводились в Качканаре, Нижнем Тагиле, Туле и Мнишек-под-Брди (Чехия). Компания Евраз согласовала концепт динамичного фильма без дикторского сопровождения с визуальным преставлением ванадия как главного героя. Зритель увидит весь цикл создания металла, от момента его добычи до поставки клиентам.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия (был показан также на Investor Day London с переводом на английский язык), встречи с партнерами.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показ производства ванадия от добычи до финального продукта с демонстрацией ключевых фактов в сжатой форме.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

Спецноминация: Лучшая объясняющая инфографика 2019

Голосование закрыто!

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест
Номинация: Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/GP1VxVZL08Q
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Проект направлен на демонстрацию технологических процессов на комбинатах компании Металлоинвест.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Бизнес сообщество, инвесторы, технические специалисты.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация конкурентного преимущества продукции Компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

MOTIVE

Проект: Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Петроченкова Ирина Николаевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: ОАО «Российские железные дороги»	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Новый модельный ряд пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Номинация – Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=90kHJfXmXBg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Анимационный 3D ролик, показывающий преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Пассажиры, инвесторы, сотрудники и руководители ОАО «РЖД»
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, демонстрация на встречах
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать преимущества нового модельного ряда пассажирского подвижного состава ОАО «РЖД»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	4 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

GROMKO

Проект: SIBUR Presentation / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Сергиенко Руслан Вячеславович, Громко Иван Александрович, Смирнова Юлия Сергеевна, Ханян Роман Сергеевич
Компания (точное юридическое название): ООО «Элберт»
Название компании (для представления на сайте): GROMKO
Название компании Заказчика:	Название компании Исполнителя: GROMKO
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	SIBUR Presentation
Номинация – Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/315652542/0e989e6932
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Видеоролик, объясняющий финансовой аудитории основные принципы бизнес-модели СИБУРа, преимущества и масштаб компании. Для наглядности и краткости была выбрана стилистика упрощённой 3D анимации.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	инвесторы, финансисты, банкиры
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Личная демонстрация на встрече, интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Продемонстрировать финансовой аудитории основные принципы бизнес-модели СИБУРа, преимущества и масштаб компании.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель (GROMKO)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	8 недель
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

Агентство 2L

Проект: Kingston: 30 лет успеха / Кузнецов С. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Кузнецов Сергей
Компания (точное юридическое название): ООО «Премиком»
Название компании (для представления на сайте): Агентство 2L
Название компании Заказчика: Kingston Technology	Название компании Исполнителя: Агентство 2L
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Kingston: 30 лет успеха
Номинация – отметьте значком: Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=biIobzAmh-I&t=48s
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	На заре компьютерной эры компания Kingston совершила переворот в компьютерной индустрии, выпустив на рынок первый доступный обычным пользователям продукт для самостоятельного апгрейда ПК. За это время ПК и гаджеты настолько прочно вошли в нашу жизнь, что мы даже не задумываемся о технологиях, которые стоят за привычной электроникой. К 30-летию компании мы подготовили для YT канала бренда ролик, наглядно и в цифрах объясняющий лидерский статус Kingston в индустрии.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Технические специалисты и конечные пользователи
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет: канал бренда в YouTube, соцсети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	- Спозиционировать бренд, как лидирующего производителя на рынке оперативной памяти; важного игрока глобальной IT-индустрии; -Отстроиться от конурентов, не обладающих столь внушительными технологическими наработками и достижениями; - Донести до потребителя информацию о надежности продуктов;
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	þ 100–300 тыс.

анкету

GR- видео 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: “ПУТЬ УСПЕХА” /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Zilant Pro
Название компании Заказчика: Инвестиционно-Венчурный фонд Республики Татарстан	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	“ПУТЬ УСПЕХА”
Номинация: GR- видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/urlHWnVh_qA
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ролик состоит из интервью различных представителей реальных компаний, каждый из них рассказывает свою историю успеха - как стал победителем конкурса “50 лучших идей”, о производимой продукции, и о том, каких успехов им удалось достичь благодаря поддержке фонда. В каждом из рассказов отдельная роль отведена успеху - как толчку, как результату, как фактору развития. Таким образом, ролик представляет собой сплетение разных историй - жизненных, настоящих, которые соединяются в одной точке - инвестиционно-венчурном фонде.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Правление и сотрудники Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан; Инвесторы и партнеры фонда; Стартаперы Республики Татарстан; Гости мероприятия
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Торжественное мероприятие
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Узнать о принципе работы Венчурного фонда и показать работу фонда на примере реальных кейсов. Ролик должен побудить стартаперов и инвесторов принять участие в программе.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

FreeMotion

Проект: Ростелеком. Цифровой партнер / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика: Ростелеком	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Ростелеком. Цифровой партнер
Номинация: GR- видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/CZzadkLQlDM
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Мир изменился. Нам нужны новые высокотехнологичные решения, чтобы развиваться. Лаконично и очень стильно этот ролик рассказывает о том, что все основные задачи по цифровизации государства сегодня выполняются с использованием ресурсов Ростелеком. Это главный цифровой партнер для населения, бизнеса и страны. На международных встречах первых лиц государства ролик используется как презентация цифровых возможностей страны.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	GR
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Главных GR мероприятиях года и форумы. Выбран открывающим на форуме РСПП Цифровая экономика
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Поддержать имидж Ростелекома как главного Цифрового партнера государства
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	NDA

анкету

MOTIVE

Проект: Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Розанова Екатерина Витальевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: Предвыборный штаб Сергея Собянина	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше"
Номинация – GR- видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/d0DLZ5pzQGE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Предвыборный ролик для кандидата в мэры Москвы Сергея Собянина. В видео ряде показаны обновленные московские улицы и пространства города, за кадром – голоса известных российских актеров, писателей и спортсменов; ролик выглядит динамичным и показывает все позитивные изменения Москвы, которые связаны с мэром, Сергеем Собяниным.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители Москвы и Подмосковья
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Передать мысль ролика – «Вместе мы сделаем Москву лучше»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Спецноминация: Лучшая операторская работа 2019

Голосование закрыто!

Studio 361°

Проект: Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон» / Трейлер / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Кузнецов Никита Владиславович
Компания (точное юридическое название): ООО «Studio 361»
Название компании (для представления на сайте): Studio 361
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Studio 361°
Название компании Заказчика: ООО «Мегафон-Ритейл»	Название компании Исполнителя: Studio 361°
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон»
Номинация: Лучшая операторская работа
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Трейлер - https://youtu.be/stPF67-7dQk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Корпоративный обучающий мини-сериал по технике продаж. В сценарий сериала зашиты корпоративные стандарты работы продавцов с клиентами (техника продаж). Роли исполняют профессиональные актеры. В конце каждой серии приводится чек-лист, где показано, что сделал сотрудник правильно и вопросы на подумать(чего еще не сделал сотрудник)
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративные ресурсы (внутренне группы, интронет )
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать стандарты работы сотрудников, как работает техника продаж. Поднять статус продавца, воодушевить и замотивировать сотрудников, показав успешный образ продавца. Продвинуть корпоративные ценности компании, для этого в каждой серии спрятана пасхалка с ценностью компании, которую сотрудники должны найти. Кто первый найдет, тот получает приз.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель: Studio 361 и консультат со стороны клиента.
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 месяца – написание сценария
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца, 8 съемочных дней. 1 месяц – Post-production
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	В течении 2-х недель
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Розанова Екатерина Витальевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: Предвыборный штаб Сергея Собянина	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше"
Номинация – Лучшая операторская работа
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/d0DLZ5pzQGE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Предвыборный ролик для кандидата в мэры Москвы Сергея Собянина. В видео ряде показаны обновленные московские улицы и пространства города, за кадром – голоса известных российских актеров, писателей и спортсменов; ролик выглядит динамичным и показывает все позитивные изменения Москвы, которые связаны с мэром, Сергеем Собяниным.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители Москвы и Подмосковья
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Передать мысль ролика – «Вместе мы сделаем Москву лучше»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: Лучшая операторская работа
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: Сбербанкиада в Сочи — 2018 /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанкиада в Сочи — 2018
Номинация: Лучшая операторская работа
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Y5cOyeFxuGU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Человек, который не работает в Сбербанке, услышав слова "хоккей", "биатлон", "сноуборд" и "лыжные гонки", подумает лишь о том, что это перечисление зимних видов спорта. А каждый сотрудник банка сразу вспомнит о главном ежегодном спортивном событии — Сбербанкиаде. В этот раз она проходила на олимпийских объектах Красной Поляны в Сочи. Лыжники и биатлонисты соревновались на стадионе "Лаура", горнолыжники и сноубордисты — на склонах горнолыжного курорта "Горная карусель", а хоккеисты скрестили клюшки на ледовых аренах "Галактика" и "Роза Хутор". Эта зимняя Сбербанкиада стала седьмой в истории банка.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать и передать эмоции лучших моментов спортивного мероприятия
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 сутки
Сколько времени заняло производство?	3 суток
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	-

анкету

EVRAZ и Goldfinchworks

Проект: ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Щеглов Дмитрий Борисович
Компания (точное юридическое название): ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название компании (для представления на сайте): EVRAZ и Goldfinchworks
Название компании Заказчика: ЕВРАЗ	Название компании Исполнителя: ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ
Номинация: Лучшая операторская работа
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=ywfcP5dzj9M&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один из крупнейших проектов goldfinchworks.ru как по масштабам съемки, так и масштабам заказчика. Съемки проводились в Качканаре, Нижнем Тагиле, Туле и Мнишек-под-Брди (Чехия). Компания Евраз согласовала концепт динамичного фильма без дикторского сопровождения с визуальным преставлением ванадия как главного героя. Зритель увидит весь цикл создания металла, от момента его добычи до поставки клиентам.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия (был показан также на Investor Day London с переводом на английский язык), встречи с партнерами.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показ производства ванадия от добычи до финального продукта с демонстрацией ключевых фактов в сжатой форме.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

Спецноминация: Лучшая режиссура 2019

Голосование закрыто!

Studio 361°

Проект: Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон» / Трейлер / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Кузнецов Никита Владиславович
Компания (точное юридическое название): ООО «Studio 361»
Название компании (для представления на сайте): Studio 361
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Studio 361°
Название компании Заказчика: ООО «Мегафон-Ритейл»	Название компании Исполнителя: Studio 361°
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон»
Номинация: Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Трейлер - https://youtu.be/stPF67-7dQk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Корпоративный обучающий мини-сериал по технике продаж. В сценарий сериала зашиты корпоративные стандарты работы продавцов с клиентами (техника продаж). Роли исполняют профессиональные актеры. В конце каждой серии приводится чек-лист, где показано, что сделал сотрудник правильно и вопросы на подумать(чего еще не сделал сотрудник)
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративные ресурсы (внутренне группы, интронет )
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать стандарты работы сотрудников, как работает техника продаж. Поднять статус продавца, воодушевить и замотивировать сотрудников, показав успешный образ продавца. Продвинуть корпоративные ценности компании, для этого в каждой серии спрятана пасхалка с ценностью компании, которую сотрудники должны найти. Кто первый найдет, тот получает приз.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель: Studio 361 и консультат со стороны клиента.
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 месяца – написание сценария
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца, 8 съемочных дней. 1 месяц – Post-production
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	В течении 2-х недель
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест
Номинация: Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Серия из 15-ти роликов направленных на привлечение сотрудников компании к проблематике соблюдения правил ОТ и ПБ.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи, ТВ
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация нетерпимости компании к нарушению правил охраны труда и промышленной безопасности
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

dt group

Проект: ПИК-Проект. Удаленное проектирование. HR-ролик / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Пижанков Юрий Николаевич, Генеральный продюсер
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Малберри Продакшн»
Название компании (для представления на сайте): dt group
Название компании (для диплома и\или статуэтки): dt group
Название компании Заказчика: ПИК-проект	Название компании Исполнителя: dt group
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ПИК-Проект. Удаленное проектирование. HR-ролик
Номинация: Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/312082923
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	«ПИК-Проект» — компания, входящая в состав ГК «ПИК», занимается разработкой и подготовкой строительной документации. Концепция включает в себя 3 ролика, каждый из которых рассказывает от лица 3 субъектов новой системы удаленной работы BIMTeam – Руководитель проектной группы, подрядчик с штатом проектировщиков и удаленный специалист. Каждый ролик призван продемонстрировать инновационное решение, привлекательность работодателя и повысить входящий поток резюме и предложений о сотрудничестве.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешние специалисты: Проектировщики, Проектные бюро, Руководители проектных институтов
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Прислать резюме / предложение о сотрудничестве HR-специалистам компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	6 недель
Бюджет ролика:	+ 1–2 млн.

анкету

MOTIVE

Проект: Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше" /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Розанова Екатерина Витальевна
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название компании (для представления на сайте): MOTIVE
Название компании Заказчика: Предвыборный штаб Сергея Собянина	Название компании Исполнителя: ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Предвыборный ролик Сергея Собянина "Вместе мы сделаем Москву лучше"
Номинация – Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/d0DLZ5pzQGE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Предвыборный ролик для кандидата в мэры Москвы Сергея Собянина. В видео ряде показаны обновленные московские улицы и пространства города, за кадром – голоса известных российских актеров, писателей и спортсменов; ролик выглядит динамичным и показывает все позитивные изменения Москвы, которые связаны с мэром, Сергеем Собяниным.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Жители Москвы и Подмосковья
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Передать мысль ролика – «Вместе мы сделаем Москву лучше»
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: "Все свои" — первый корпоративный скетчком /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Все свои" — первый корпоративный скетчком
Номинация: Лучшая режиссура
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/AcnwwyASDa8
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Первый в России корпоративный скетчком — "Все свои". Это комедийный сериал, в котором главные герои и все актёры — сотрудники Сбербанка. Место действия — рабочие места банковских служащих, от офисов до отделений. "Свои" берут и выдают кредиты, проходят корпоративное обучение, ходят на гембу и осваивают эджайл. Всё, как в обычной жизни.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в каналы коммуникации, HR-задачи
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	Одна серия – одна смена
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

Спецноминация: Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение 2019

Голосование закрыто!

Сбербанк

Проект: Сбербанкиада в Сочи — 2018 /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанкиада в Сочи — 2018
Номинация: Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Y5cOyeFxuGU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Человек, который не работает в Сбербанке, услышав слова "хоккей", "биатлон", "сноуборд" и "лыжные гонки", подумает лишь о том, что это перечисление зимних видов спорта. А каждый сотрудник банка сразу вспомнит о главном ежегодном спортивном событии — Сбербанкиаде. В этот раз она проходила на олимпийских объектах Красной Поляны в Сочи. Лыжники и биатлонисты соревновались на стадионе "Лаура", горнолыжники и сноубордисты — на склонах горнолыжного курорта "Горная карусель", а хоккеисты скрестили клюшки на ледовых аренах "Галактика" и "Роза Хутор". Эта зимняя Сбербанкиада стала седьмой в истории банка.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать и передать эмоции лучших моментов спортивного мероприятия
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 сутки
Сколько времени заняло производство?	3 суток
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	-

анкету

Спецноминация: Лучший ведущий 2019

Голосование закрыто!

«Группа ЛСР»

Проект: «ЗИЛАРТ представляет… Екатерина Варнава о доме мечты, в котором будут жить таксы, обувь и танцы» / Топ-блогер Илья Варламов об идеальных домах, дворах, парках, форточках и котах /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Зильберт Александр Борисович
Компания (точное юридическое название): ПАО «Группа ЛСР»
Название компании (для представления на сайте): «Группа ЛСР»
Название компании Заказчика: ПАО «Группа ЛСР»	Название компании Исполнителя: физлицо – Русин Роман
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	«ЗИЛАРТ представляет… Екатерина Варнава о доме мечты, в котором будут жить таксы, обувь и танцы» Топ-блогер Илья Варламов об идеальных домах, дворах, парках, форточках и котах.
Номинация – Лучший ведущий
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=7mrL4iODEqE https://www.youtube.com/watch?v=32YSB5PI2w8&t=62s
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Сегодня интервью на YouTube набирают все большую популярность. Кто лучше – Дудь или Шихман? Спорить можно бесконечно! Мы же в «Группе ЛСР» решили, что лучший ведущий тот, кто остается за кадром и не мешает нашему зрителю наслаждаться общением с интересным собеседником. В нашем проекте «ЗИЛАРТ представляет…» уже приняли участие такие звезды как Илья Варламов и Екатерина Варнава. В 2019 году мы продолжим приглашать интересных собеседников и расспрашивать, что для них значит дом и какое оно, идеальное место для жизни.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Широкая аудитория 18-65, интересующая темой недвижимости, архитектуры, городской среды.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет: YouTube, сайт zilart.ru. Также видео анонсировалось в «Вконтакте», Facebook, Instagram.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Увеличить узнаваемость жилого комплекса «ЗИЛАРТ» Трафик на сайт ЖК (дана ссылка на комплекс в описании видео)
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	1 неделя
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс.

анкету

Агентство 2L

Проект: Живой логотип / Кузнецов С. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Кузнецов Сергей
Компания (точное юридическое название): ООО «Премиком»
Название компании (для представления на сайте): Агентство 2L
Название компании Заказчика: Kingston Technology	Название компании Исполнителя: Агентство 2L
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Живой логотип
Номинация – отметьте значком þ: Лучший ведущий
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Серия видео https://www.youtube.com/watch?v=WyeGbCz7U0I&list=PLOZ29M8Ow0aNfRBEUqZUjTHtmWcUG9UFk&index=1
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	На логотипе компании Kingston изображена красная голова. Мы решили оживить символ бренда и сделать его ведущим в видеороликах на канале Kingston в YouTube. Рекс – а именно так зовут «красную голову» - проводит конкурсы для подписчиков, развенчивает мифы о компьютерах и смартфонах, развлекает и вовлекает аудиторию. Нативный для YouTube формат пришелся по душе зрителям, а Рекс стал одним из самых любимых ведущих на канале.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Технические специалисты и конечные пользователи
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет: канал бренда в YouTube, соцсети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	- Образовывать аудиторию, рассказывая в органичной площадке шутливой форме о современных технологиях - Вовлекать пользователей во взаимодействие с брендом (конкурсы и розыгрыши)
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	100–300 тыс

анкету

Сбербанк

Проект: Михаил Харламов /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Михаил Харламов
Номинация: Лучший ведущий
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/pvSmkANE4Vk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Михаил Харламов, работает в Сибирском банке ПАО Сбербанк, возглавляет пресс-службу территориального банка. Начинал свою профессиональную деятельность ведущим программ на одном из телеканалов Новосибирска. В Сбербанке работает 1,5 года и, помимо формирования имиджа банка в СМИ, снимает сюжеты и программы для корпоративного телевидения СбербанкТВ
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

Спецноминация: Лучший дизайн и оформление 2019

Голосование закрыто!

GROMKO

Проект: AXE Apollo / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Сергиенко Руслан Вячеславович, Громко Иван Александрович, Смирнова Юлия Сергеевна, Ханян Роман Сергеевич
Компания (точное юридическое название): ООО «Элберт»
Название компании (для представления на сайте): GROMKO
Название компании Заказчика:	Название компании Исполнителя: GROMKO
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	AXE Apollo
Номинация – Лучший дизайн и оформление
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/315433921/216bd16cad
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Серия рекламных роликов, которые мы сделали для лимитированной коллекции AXE Apollo. Стилистика иллюстраций основана на образах, используемых на новых банках AXE. Концепция развивается вокруг узнаваемых космических образов, которым мы придумали фантастическое развитие событий. Специально под проект был нанят автор оригинальных артов AXE Apollo, чтобы изображения после анимации лучше сочетались с общим стилем кампании.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	М: 13-20 лет
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Креативно презентовать капсульную коллекцию Apollo модного и стильного молодежного бренда AXE
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель (GROMKO)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Спецноминация: Лучший монтаж 2019

Голосование закрыто!

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: Лучший монтаж
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: Сбербанкиада в Сочи — 2018 /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанкиада в Сочи — 2018
Номинация: Лучший монтаж
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Y5cOyeFxuGU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Человек, который не работает в Сбербанке, услышав слова "хоккей", "биатлон", "сноуборд" и "лыжные гонки", подумает лишь о том, что это перечисление зимних видов спорта. А каждый сотрудник банка сразу вспомнит о главном ежегодном спортивном событии — Сбербанкиаде. В этот раз она проходила на олимпийских объектах Красной Поляны в Сочи. Лыжники и биатлонисты соревновались на стадионе "Лаура", горнолыжники и сноубордисты — на склонах горнолыжного курорта "Горная карусель", а хоккеисты скрестили клюшки на ледовых аренах "Галактика" и "Роза Хутор". Эта зимняя Сбербанкиада стала седьмой в истории банка.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать и передать эмоции лучших моментов спортивного мероприятия
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 сутки
Сколько времени заняло производство?	3 суток
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	-

анкету

EVRAZ и Goldfinchworks

Проект: ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Щеглов Дмитрий Борисович
Компания (точное юридическое название): ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название компании (для представления на сайте): EVRAZ и Goldfinchworks
Название компании Заказчика: ЕВРАЗ	Название компании Исполнителя: ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ
Номинация: Лучший монтаж
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=ywfcP5dzj9M&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один из крупнейших проектов goldfinchworks.ru как по масштабам съемки, так и масштабам заказчика. Съемки проводились в Качканаре, Нижнем Тагиле, Туле и Мнишек-под-Брди (Чехия). Компания Евраз согласовала концепт динамичного фильма без дикторского сопровождения с визуальным преставлением ванадия как главного героя. Зритель увидит весь цикл создания металла, от момента его добычи до поставки клиентам.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия (был показан также на Investor Day London с переводом на английский язык), встречи с партнерами.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показ производства ванадия от добычи до финального продукта с демонстрацией ключевых фактов в сжатой форме.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

Спецноминация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) 2019

Голосование закрыто!

Studio 361°

Проект: Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон» / Трейлер / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Кузнецов Никита Владиславович
Компания (точное юридическое название): ООО «Studio 361»
Название компании (для представления на сайте): Studio 361
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Studio 361°
Название компании Заказчика: ООО «Мегафон-Ритейл»	Название компании Исполнителя: Studio 361°
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон»
Номинация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Трейлер - https://youtu.be/stPF67-7dQk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Корпоративный обучающий мини-сериал по технике продаж. В сценарий сериала зашиты корпоративные стандарты работы продавцов с клиентами (техника продаж). Роли исполняют профессиональные актеры. В конце каждой серии приводится чек-лист, где показано, что сделал сотрудник правильно и вопросы на подумать(чего еще не сделал сотрудник)
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративные ресурсы (внутренне группы, интронет )
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать стандарты работы сотрудников, как работает техника продаж. Поднять статус продавца, воодушевить и замотивировать сотрудников, показав успешный образ продавца. Продвинуть корпоративные ценности компании, для этого в каждой серии спрятана пасхалка с ценностью компании, которую сотрудники должны найти. Кто первый найдет, тот получает приз.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель: Studio 361 и консультат со стороны клиента.
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 месяца – написание сценария
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца, 8 съемочных дней. 1 месяц – Post-production
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	В течении 2-х недель
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест
Номинация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Серия из 15-ти роликов направленных на привлечение сотрудников компании к проблематике соблюдения правил ОТ и ПБ.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи, ТВ
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация нетерпимости компании к нарушению правил охраны труда и промышленной безопасности
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Dr.JUNG

Проект: Операция «НЛМК» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Охитин Николай Владимирович, Управляющий директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»
Название компании (для представления на сайте): Dr.JUNG
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Dr.JUNG
Название компании Заказчика: НЛМК	Название компании Исполнителя: Dr.JUNG
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Операция «НЛМК».
Номинация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/lUr9Iqu4Gfc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Юмористический ролик интернет-магазина НЛМК с ностальгическими мотивами, по узнаваемым сюжетам «Операции Ы» и «Иван Васильевич меняет профессию», ориентированный преимущественно на аудиторию 40+ В кадре: узнаваемый «Шурик» - юный прогрессивный стажер и «прораб», привыкший решать вопросы по-старинке. Присутствуют стилистические и каламбурные отсылки к цитатам из указанных фильмов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	1) Основная: Люди старше 40, прорабы, закупщики в крупных компаниях, профессиональные строители, привыкшие закупать мелкие и средние партии арматуры офлайн, на складах, проходя неизбежную сложную бумажную волокиту. 2) Сопутствующая: Молодые инженеры от 25 и молодые прорабы, которые имеют проблемы с более пожилыми коллегами и мечтают перевести закупки в интернет, что гораздо удобнее.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, просмотр по ссылке в письме, официальный ютуб-канал бренда.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача ролика: ярко, с понятными аудитории ассоциациями, рассказать о появлении интернет-магазина металлоконструкций и арматуры НЛМК, где гораздо проще, легче и быстрее закупать материалы, особенно во время форс-мажора на объекте.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Сбербанк

Проект: "Все свои" — первый корпоративный скетчком /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	"Все свои" — первый корпоративный скетчком
Номинация: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/AcnwwyASDa8
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Первый в России корпоративный скетчком — "Все свои". Это комедийный сериал, в котором главные герои и все актёры — сотрудники Сбербанка. Место действия — рабочие места банковских служащих, от офисов до отделений. "Свои" берут и выдают кредиты, проходят корпоративное обучение, ходят на гембу и осваивают эджайл. Всё, как в обычной жизни.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории в каналы коммуникации, HR-задачи
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	Одна серия – одна смена
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

HR-видео и внутренние коммуникации 2019

Голосование закрыто!

ООО «Нет Бай Нет Холдинг»

Проект: Имиджевый ролик «Огни Wifire» / Досье Батанов А.В. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Батанов Андрей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Нет Бай Нет Холдинг»
Название компании (для представления на сайте): ООО «Нет Бай Нет Холдинг»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): NetByNet
Название компании Заказчика: ООО «Нет Бай Нет Холдинг»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Имиджевый ролик «Огни Wifire».
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/IrjHbyn_RoI
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Имиджевый ролик «Огни Wifire». В фокусе видео - победители премии «Огни Wifire», супергерои нашей компании. Они успешны, амбициозны, им хотят подражать, и на них хотят равняться. В то же время, мы не делаем из них идолов: это такие же люди, как и другие сотрудники компании. Их успех может повторить каждый. И этим видео мы «зажигаем» сердца других сотрудников, мотивируем в них желание быть активными, стремиться к достижению наилучших результатов и быть достойными самых высоких наград.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	На широкую ЦА – всех сотрудников компании, а также внешнюю аудиторию (соискатели, партнеры, и т.д.- всех, кто заинтересован в работе с нашей компанией).
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративное ТВ и размещение на корпоративном портале
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	-Сформировать желание повторить успех «супергероев» компании; -Сформировать представление о мероприятии и создать эмоциональную сопричастность к происходящему; Именно поэтому мы концентрируем внимание не только на показе большого количества драйвовых моментов с активностей (тимбилдинг в аудитории, обед с генеральным директором, вручение наград, экскурсия с подъемом на смотровую Москвы-сити), но и на самих людях и их эмоциях – счастливые глаза, улыбки, смех.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	+ 100–300 тыс.

анкету

ООО «Нет Бай Нет Холдинг»

Проект: Мотивационный ролик «Огни Wifire» / Досье Батанов А.В. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Батанов Андрей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «Нет Бай Нет Холдинг»
Название компании (для представления на сайте): ООО «Нет Бай Нет Холдинг»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): NetByNet
Название компании Заказчика: ООО «Нет Бай Нет Холдинг»	Название компании Исполнителя: Общество с ограниченной ответственностью «ЕМПРО»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Мотивационный ролик «Огни Wifire»
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/PPrWC74w7m0
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Мотивационный ролик «Огни Wifire» Жанр: иллюстрированное интервью. В качестве перебивок - кадры с мероприятия. Оформление: в шапке начальной и конечной используем логотип премии. Титруем прямую речь. Структура ролика: Первый блок - знакомства (герои заявляют о себе, имя, должность, как долго работают в компании). Второй блок - о работе в компании (что приносит им удовольствие, почему они работают именно здесь, что их вдохновляет, в какие минуты они чувствуют, что работают не зря). Третий блок - вдохновляющие слова (о мотивации, о том, что делать, чтобы добиться успеха). Колл-центры для молодых людей в регионах – это часто первое место работы. Так как уровень зарплат невысок, важно удержать молодого сотрудника дополнительными нематериальными якорями. Что это может быть? 1) Отсутствие скуки и захватывающие задачи. 2) Хороший коллектив. 3) Награды и поощрение. На примере старших коллег мы хотим показать, что выдающийся результат будет поощрен. Цель (исходя из вышесказанного): Во-первых, показать, что в компании есть много возможностей для развития и достижения результата. Во-вторых, сформировать эмоциональную привязку к компании.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Прежде всего - новые сотрудники компании, которые приходят работать в колл-центры и центры продаж и обслуживания. Средний возраст – 20-25 лет, студенты или выпускники вузов. География – Орел и Чебоксары (в основном), в меньшей степени – Москва и остальные регионы.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративное ТВ и размещение на корпоративном портале
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	1. На примере уже состоявшихся коллег показать молодым специалистам, что активность и выдающийся результат всегда будут замечены и поощрены. 2. Проиллюстрировать тот факт, что в компании есть много возможностей для профессионального и личностного развития и достижения результата. 3. Сформировать эмоциональную привязку к компании.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	+ 100–300 тыс.

анкету

Концерн «Шелл» в России

Проект: Правила по безопасному поведению в офисе «Шелл» в России / Досье Шуб М.Л /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Везиров Халил / Шуб Максим
Название компании (для представления на сайте): Концерн «Шелл» в России
Название компании Заказчика: концерн «Шелл» в России	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Правила по безопасному поведению в офисе «Шелл» в России
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/KfAAPlKlbcs https://youtu.be/Vc2VRQI6wPA RU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Для «Шелл» самое главное – это безопасность. Нам важно чтобы все без исключения объекты «Шелл» стали самыми безопасными местами на земле. Мы уверены, что соблюдение безопасности и забота друг о друге должны приносить радость. Именно поэтому в 2015 году мы сняли видео с правилами безопасности поведения в офисе. В 2018 году мы решили снять продолжение! Естественно, мы хотели сделать его еще лучше, чтобы правила безопасности поведения в офисе были понятны и легки в понимании. Чтобы у нас это получилось, мы пригласили лучших в мире экспертов по безопасности – наших детей – ведь именно они и являются главной причиной, почему мы должны возвращаться домой целыми и невредимыми.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники и посетители офиса концерна «Шелл» в России
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, внутренние каналы коммуникации, обязательный просмотр ролика перед первым посещением концерна «Шелл» в России (на стойках iPad)
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать, что сотрудник или посетитель офиса должен делать в случае возникновения экстренной ситуации.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель).	Исполнитель, на основании переговоров с заказчиков, подготовил несколько концепций. После выбора основной концепции исполнителем был подготовлен детальный сценарий
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 два съемок, 40 дней монтажа и внесения правок
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	20 дней
Бюджет ролика:	1-2 млн рублей

анкету

Studio 361°

Проект: Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон» / Трейлер / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Кузнецов Никита Владиславович
Компания (точное юридическое название): ООО «Studio 361»
Название компании (для представления на сайте): Studio 361
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Studio 361°
Название компании Заказчика: ООО «Мегафон-Ритейл»	Название компании Исполнителя: Studio 361°
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Обучающий сериал по технике продаж. Название «Салон»
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Трейлер - https://youtu.be/stPF67-7dQk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Корпоративный обучающий мини-сериал по технике продаж. В сценарий сериала зашиты корпоративные стандарты работы продавцов с клиентами (техника продаж). Роли исполняют профессиональные актеры. В конце каждой серии приводится чек-лист, где показано, что сделал сотрудник правильно и вопросы на подумать(чего еще не сделал сотрудник)
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Корпоративные ресурсы (внутренне группы, интронет )
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать стандарты работы сотрудников, как работает техника продаж. Поднять статус продавца, воодушевить и замотивировать сотрудников, показав успешный образ продавца. Продвинуть корпоративные ценности компании, для этого в каждой серии спрятана пасхалка с ценностью компании, которую сотрудники должны найти. Кто первый найдет, тот получает приз.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель: Studio 361 и консультат со стороны клиента.
Сколько времени было дано на разработку концепции?	3 месяца – написание сценария
Сколько времени заняло производство?	1,5 месяца, 8 съемочных дней. 1 месяц – Post-production
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	В течении 2-х недель
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Видеоверсия годового отчета компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Видеоверсия годового отчета компании Металлоинвест
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Q7NSiPbd1jU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Основная идея ГО - раскрыть уникальные конкурентные преимущества Компании, информировать сообщество об успехах и достижениях. Ключевые цифры выполнены в технике 3D, органично внедрены в иллюстрацию разворота, что подчеркивает основательность и устойчивость Компании.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Бизнес сообщество, инвесторы.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация производственных и финансовых показателей за отчетный год.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Серия видеороликов о продукции компании Металлоинвест
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/GP1VxVZL08Q
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Проект направлен на демонстрацию технологических процессов на комбинатах компании Металлоинвест.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Бизнес сообщество, инвесторы, технические специалисты.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация конкурентного преимущества продукции Компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

ПАО МТС

Проект: Тополь Победы / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность: Герасименко Татьяна Владимировна, руководитель направления по связям с профессиональными сообществами, Департамент по связям с общественностью, МТС
Компания (точное юридическое название): ПАО «МТС»
Название компании (для представления на сайте): ПАО МТС
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Тополь Победы
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/NTPbD2DWyIk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Физических свидетельств о войне с каждым годом остается все меньше. Именно поэтому каждая вещь, напоминающая о подвигах наших солдат, очень важна для сохранения памяти о тех героических днях. Одним из таких символов стал волгоградский тополь, единственное дерево, пережившее Сталинградскую битву. Об этом дереве всегда знали в Волгограде, но для широкой публики история тополя оставалась неизвестной. За 2 года в 32 регионах страны была организована масштабная волонтерская акция по посадке ростков легендарного тополя по инициативе и с участием сотрудников компании, студентов, ветеранов войны, корпоративных клиентов МТС. По ссылке – презентация с отчетом по проекту https://yadi.sk/i/ve2Zcuonw_jDzQ
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании, волонтеры, партнеры, клиенты
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия в рамках проекта, распространение в СМИ (ТВ)
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Ролик призван рассказать об истории тополя, напомнить о подвиге нашего народа, вовлечь сотрудников, широкую общественность и партнеров компании в волонтерскую активность, привлечь внимание СМИ.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Герасименко Татьяна (МТС)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция ролика разрабатывалась на основе концепции проекта – 1 месяц
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	_
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс.

анкету

FreeMotion

Проект: Геологи: кто они? / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Гольдфельд Вячеслав Маратович, генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «ФРИМОУШН ГРУПП»
Название компании (для представления на сайте): FreeMotion
Название компании (для диплома и\или статуэтки): FreeMotion
Название компании Заказчика: Salym Petroleum Development	Название компании Исполнителя: FREEMOTION GROUP (LBL PRODUCTION)
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Геологи: кто они?
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=zR5paQpdoF8
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	С точки зрения экономической эффективности в 2017 году эта компания должна была прекратить свое существование. Фильм был выпущен в 2018. По прогнозам, жизнь SPD продлили примерно до 2030 года. Большую роль в этом сыграли геологи компании. Именно они помогли компании совершить невероятное: обнаружить колоссальные залежи нефти на участках, которые, казалось, свое уже отработали. Но кто эти люди? И как понять, о чем они говорят, если не знаешь ни одного термина?
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании SPD из других отделов, нефтедобывающее сообщество, акционеры
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Внутренний портал компании, интернет, презентация для стейк-холдеров
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Фильм должен стать признанием ключевой роли геологов в продлении жизни компании, но не превратиться в хвалебную оду и сохранить чувство самоиронии, свойственной коллективу. Рассказать сотрудникам из других отделов и акционерам, чем занимается департамент геологов и насколько важна их работа. Показать привлекательность SPD как компании для трудоустройства лучших специалистов по геологии в стране.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	NDA

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Big Fish Production

Проект: HR-ролик / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Олешко Игорь Владимирович
Компания (точное юридическое название): ИП Олешко Игорь Владимирович
Название компании (для представления на сайте): Big Fish Production
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Big Fish Production
Название компании Заказчика: ВПК-Ойл	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	HR-ролик
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/EzAslpwFk5M
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Работники, добившиеся успехов в работе, ставшие руководителями доносят мысль, что завод развивается и есть перспектива карьерного, но для этого нужно иметь стремления и трудиться
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Соискатели
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Встречи с соискателями
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Заинтересовать соискателей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Сбербанк

Проект: С Новым годом! Пожелания и поздравления от Германа Грефа и немного волшебства /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью):Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Спутник Восток Продакшн
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	С Новым годом! Пожелания и поздравления от Германа Грефа и немного волшебства
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=A1gCnb1RHfk
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф поздравил всех сотрудников банка и его дочерних предприятий с Новым годом.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудиториив каналы коммуникаций, формирование имиджа руковожителей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	5 дней
Сколько времени заняло производство?	3 смены
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	5 дней

анкету

Сбербанк

Проект: Сбербанк Везет /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сбербанк Везет
Номинация: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/yw6eDIqbgPo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один раз в месяц выходит программа в формате видеоблога — интервью по дороге на работу с председателями территориальных банков Сбербанка. Кто они? Что любят? Как начинали свой путь? Их увлечения, сильные и слабые стороны. Утренний разговор двух попутчиков — обо всём за несколько совместно "проведённых" километров.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, формирование имиджа руковожителей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	1 смена
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя

анкету

АО «Трансмашхолдинг»

Проект: МЫ – ТРАНСМАШХОЛДИНГ! / Досье руководителя Леденев Артем Игоревич /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Сидоров Максим
Компания (точное юридическое название): Акционерное общество «Трансмашхолдинг»
Название компании (для представления на сайте): АО «Трансмашхолдинг»
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: Агентство «Мотив»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	МЫ – ТРАНСМАШХОЛДИНГ!
Номинация – отметьте значком: HR-видео и внутренние коммуникации
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=1sKelMO6hI4&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ролик, посвященный людям, которые работают в Трансмашхолдинге, является частью проекта, посвященного профессиям и профессионалам, центром которого является передвижная фотовыставка. Создавая видео, авторы, используя образы современного производства, продукции, занятых сложным трудом людей, преследовали цель создания у зрителей ощущения причастности к большому и важному делу; чувства гордости за своих товарищей и собственный труд. Одновременно, визуальный ряд и закадровый текст призваны способствовать созданию чувства общности интересов людей, которые трудятся на разных предприятиях Трансмашхолдинга, зачастую за тысячи километров друг от друга.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	совместно
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

IR-видео (инвесторы и акционеры) 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: MEGA VR FASHION PROJECT /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки):Zilant Pro
Название компании Заказчика: Общество с ограниченной ответственностью «Ингка Сентерс Рус Менеджмент» МЕГА Казань	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	MEGA VR FASHION PROJECT
Номинация: IR-видео (инвесторы и акционеры)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/vi9WWrykgxw
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Описание / концепция проекта: Презентация амбициозной идеи МЕГА Казань по созданию площадки Шоппинга будущего, позволяющей подобрать себе look с первых ряда фешн-показа мод, примерить его на себя и отложить его в магазине, не отходя от тачскрина. Забегая вперед, скажем, что благодаря презентации идея была восторженно встречена инвесторами и реализована.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Топ-менеджмент МЕГА, директора магазинов-подрядчиков, инвесторы
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия и личная демонстрация на встрече с топ-менеджментом
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен заинтересоваться МЕГА Корнером, проникнуться идеей Шоппинга будущего и инвестировать деньги в создание данной площадки.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

EVRAZ и Goldfinchworks

Проект: ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Щеглов Дмитрий Борисович
Компания (точное юридическое название): ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название компании (для представления на сайте): EVRAZ и Goldfinchworks
Название компании Заказчика: ЕВРАЗ	Название компании Исполнителя: ИП Щеглов Дмитрий Борисович
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ЕВРАЗ - ВАНАДИЙ
Номинация: IR-видео (инвесторы и акционеры)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=ywfcP5dzj9M&feature=youtu.be
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Один из крупнейших проектов goldfinchworks.ru как по масштабам съемки, так и масштабам заказчика. Съемки проводились в Качканаре, Нижнем Тагиле, Туле и Мнишек-под-Брди (Чехия). Компания Евраз согласовала концепт динамичного фильма без дикторского сопровождения с визуальным преставлением ванадия как главного героя. Зритель увидит весь цикл создания металла, от момента его добычи до поставки клиентам.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Выставки, мероприятия (был показан также на Investor Day London с переводом на английский язык), встречи с партнерами.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показ производства ванадия от добычи до финального продукта с демонстрацией ключевых фактов в сжатой форме.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Месяц
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	1–2 млн.

анкету

MRKT-видео (клиенты) 2019

Голосование закрыто!

Студия «Орбис»

Проект: ТМК. Насосно-компрессорные трубы с покрытиями для осложненного фонда скважин / Досье Колос С.Ю. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Колос Светлана Юрьевна
Компания (точное юридическое название): ООО «Орбис»
Название компании (для представления на сайте): Студия «Орбис»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): ООО «Орбис»
Название компании Заказчика: ПАО «ТМК»	Название компании Исполнителя: ООО «Орбис»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ТМК. Насосно-компрессорные трубы с покрытиями для осложненного фонда скважин
Номинация: MRKT-видео (клиенты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/Knzg7c3zNPE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ролик «Насосно-компрессорные трубы с покрытиями для осложненного фонда скважин» рассказывает, как трубная продукция ТМК позволяет решать проблемы клиентов - крупнейших нефтегазовых компаний мира. А именно, бороться с образованием асфальтосмолопарафиновых отложений, тем самым увеличивая долговечность эксплуатации насосно-компрессорных труб на месторождениях. Ролик – часть сериала, снятого для эффективной коммуникации специалистов Дирекции по техническим продажам ТМК с различными целевыми группами.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Специалисты нефтяных компаний, принимающие решения о закупке трубной продукции для эксплуатации нефтедобывающих скважин
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Личные демонстрации при встречах, специализированные мероприятия, выставки (не для оформления стендов, а для адресных коммуникаций - на переговорах и презентациях)
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен понять и запомнить, что Трубная Металлургическая Компания производит инновационные виды трубной продукции, способные решить конкретные проблемы клиентов на тех или иных месторождениях, тем самым снизить эксплуатационные расходы и продлить срок работы нефтедобывающих скважин.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Около 2 недель
Сколько времени заняло производство?	Около 1 месяца на сериал из 4 роликов (с учетом, что часть видеоматериалов была снята для других проектов Заказчика).
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Базовые моменты были решены на этапе получения технической информации и согласования сценария, в готовые ролики существенные правки не вносились.
Бюджет ролика:	NDA

анкету

«Группа ЛСР»

Проект: VR-фильм «Счастливое новоселье» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Зильберт Александр Борисович
Компания (точное юридическое название): ПАО «Группа ЛСР»
Название компании (для представления на сайте): «Группа ЛСР»
Название компании Заказчика: «Группа ЛСР»	Название компании Исполнителя: ООО «ЛСР.Недвижимость-СЗ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	VR-фильм «Счастливое новоселье».
Номинация – MRKT-видео (клиенты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=B76W6CUzxQM (2D-версия для размещения в интернете).
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	С помощью 3D-очков посетители «Ярмарки недвижимости» (30.03.18 – 01.04.18) смогли взглянуть на квартиру ЛСР глазами нескольких виртуальных героев, членов дружной семьи новосёлов. Обзор в 360 градусов, интерактивность и забавный сценарий позволили изучить все преимущества жилых комплексов ЛСР, и даже познакомиться с виртуальными соседями. Для создания контента проводились съемки камерой 360.Съемки выполнялись по сюжетному сценарию. Для просмотра необходим несложный набор: специальные 3D-очки, наушники и смартфон с установленным оригинальным приложением. Просмотр представляет полное погружение в реальность, следование за героями, возможность выбора героя для «маршрута» по дополненной реальности. Управление просмотром осуществляется взглядом. Сюжетная линия строится на погружении в жизнь семьи, зрители могли увидеть жилой комплекс и квартиру глазами ребенка, мамы и папы. Каждый герой показывает зрителю, почему ему комфортно жить в квартире ЛСР.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Посетители выставки «Ярмарка недвижимости», потенциальные покупатели квартир комфорт-класса
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Специальная кинозона на выставке «Ярмарка недвижимости» (30.03.18 – 01.04.18). Кинозона была рассчитана на 5 мест, оборудована стульями, 3-D очками, гаджетом для демонстрации ролика и наушниками.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Продвижение конкурентных преимуществ недвижимости ЛСР: качества строительства; удобных планировок и отличных квартир; современных и комфортных интерьеров лестниц, холлов и лифтов; продуманного благоустройства, спортивных и детских площадок.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	Месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Креативное агентство Brusnika Agency

Проект: Фильм о ЖК ЗИЛАРТ /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Морозов Николай Павлович Генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Агентство Брусника»
Название компании (для представления на сайте): Креативное агентство Brusnika Agency
Название компании Заказчика: ЖК Зиларт (Группа ЛСР)	Название компании Исполнителя: Креативное агентство Brusnika Agency
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Фильм о ЖК ЗИЛАРТ
Номинация: MRKT-видео (клиенты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vimeo.com/311280478
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Как рассказать о ЖК и раскрыть его УТП, если строительство в самом разгаре? Нужно дать зрителю прочувствовать атмосферу и ощутить мурашки от увиденного
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	B2C и B2B
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	интернет, выставки и мероприятия, Большой медиа-экран в офисе продаж Группы ЛСР
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача: - Создать постановочный ролик, который покажет жизнь в ЖК, какова она будет и кто те люди, кто выбрал Зиларт своим домом; - Показать главные УТП: парк, река, набережная, уже построенные и в процессе строительства дома - Нельзя показывать в кадре: строительство, технику, технический мусор, стройку вокруг; Результат: - Создан фильм, где герои – это жители Зиларта. Каждому хочется быть настоящим и быть собой, всем героям важен образ жизни, интересны вызовы, он ищет вдохновение и, конечно, место, где можно быть счастливым. - Акценты в видео: грандиозный проект, который хочется увидеть своими глазами. Еще интересные факты: - Фильм признан одним из лучших на стенде - Ярмарка лидеров недвижимости 2018. - Фильм открывал показ «Каннские львы 2018» в Москве
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Dr.JUNG

Проект: Операция «НЛМК» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Охитин Николай Владимирович, Управляющий директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»
Название компании (для представления на сайте): Dr.JUNG
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Dr.JUNG
Название компании Заказчика: НЛМК	Название компании Исполнителя: Dr.JUNG
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Операция «НЛМК».
Номинация: MRKT-видео (клиенты)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/lUr9Iqu4Gfc
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Юмористический ролик интернет-магазина НЛМК с ностальгическими мотивами, по узнаваемым сюжетам «Операции Ы» и «Иван Васильевич меняет профессию», ориентированный преимущественно на аудиторию 40+ В кадре: узнаваемый «Шурик» - юный прогрессивный стажер и «прораб», привыкший решать вопросы по-старинке. Присутствуют стилистические и каламбурные отсылки к цитатам из указанных фильмов.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	1) Основная: Люди старше 40, прорабы, закупщики в крупных компаниях, профессиональные строители, привыкшие закупать мелкие и средние партии арматуры офлайн, на складах, проходя неизбежную сложную бумажную волокиту. 2) Сопутствующая: Молодые инженеры от 25 и молодые прорабы, которые имеют проблемы с более пожилыми коллегами и мечтают перевести закупки в интернет, что гораздо удобнее.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия, просмотр по ссылке в письме, официальный ютуб-канал бренда.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача ролика: ярко, с понятными аудитории ассоциациями, рассказать о появлении интернет-магазина металлоконструкций и арматуры НЛМК, где гораздо проще, легче и быстрее закупать материалы, особенно во время форс-мажора на объекте.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	НДА

анкету

PR-видео (пресса и общество) 2019

Голосование закрыто!

Студия «Орбис»

Проект: Сборщик корпусов металлических судов / Досье Колос С.Ю. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Колос Светлана Юрьевна
Компания (точное юридическое название): ООО «Орбис»
Название компании (для представления на сайте): Студия «Орбис»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): ООО «Орбис»
Название компании Заказчика: ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, Совет по профессиональным квалификациям в отрасли судостроения и морской техники, АО «ОСК»	Название компании Исполнителя: ООО «Орбис»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сборщик корпусов металлических судов
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/gugmx8zvZ_k
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ролик «Сборщик корпусов металлических судов» - часть сериала для «Справочника профессий» – профориентационного проекта Министерства труда РФ. Сериал знакомит с наиболее востребованными профессиями в области судостроения: что должен знать и уметь специалист, какими качествами обладать, чтобы стать членом огромной команды профессионалов, строящих современный российский флот.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Молодые люди, выбирающие жизненный путь, потенциальные работники, желающие поменять профессию, повысить квалификацию
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет - Справочник профессий Министерства труда РФ http://spravochnik.rosmintrud.ru/professions/844 Демонстрация на специализированных профориентационных и HR выставках и мероприятиях.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен узнать и понять, что получив ту или иную профессию в области судостроения, он сможет не только получить интересную работу с расширенным соцпакетом, но и почувствовать себя частью грандиозных исторически значимых проектов в области отечественного судостроения.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Около недели
Сколько времени заняло производство?	Около 1 месяца на согласование графика съемок и 3 недели на производство сериала из 5 роликов (с учетом, что часть видеоматериалов была снята для других проектов).
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	Базовые моменты были решены на этапе согласования сценария, в готовые ролики правки не вносились.
Бюджет ролика:	NDA

анкету

Группа компаний «ЛокоТех»

Проект: Второй ролик серии «Я люблю свою работу» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Топильская Дарья Александровна, директор департамента коммуникаций и информационной политики Группы компаний «ЛокоТех»
Компания (точное юридическое название): ООО «ЛокоТех»
Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Группа компаний «ЛокоТех»
Название компании Заказчика: Группа компаний «ЛокоТех»	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу»
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=hVcePFaGQno
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй ролик серии «Я люблю свою работу» продолжает галерею портретов сотрудников компании. Ролик представляет собой внутренний монолог героя, который рассуждает о своем профессиональном выборе, жизненных ценностях, приоритетах и авторитетах. В этот раз слово дано молодому человеку, который только начинает свой путь. Фактически он отвечает на вопросы «Кто я? Откуда? Куда я иду? Его выбор – работать руками, ремонтировать локомотивы. И в этом он находит свое счастье.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Видеоролик адресован широкому кругу зрителей – сотрудникам Группы компаний, а также соискателям, потенциальным работникам, и в целом всему сообществу людей рабочих профессий. Ключевой акцент сделан на молодежную аудиторию, т.к. главный герой ролика – молодой рабочий, который вернулся из армии и пришел работать в локомотивное депо.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, интранет, внутренние мероприятия – конференции, слеты молодежи, внешние мероприятия в рамках развития HR-brand.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Сверхзадача видеоролика - привлечь внимание общества к теме честного и самоотверженного труда людей рабочих профессий, продемонстрировать уважительное отношение к ним. Для внутренней аудитории видеоролик несет дополнительный посыл. С его помощью компания благодарит сотрудников за добросовестный труд. Акцент на одном герое позволяет разглядеть личность в огромном 60-тысячном коллективе Группы компаний. Преемственность традиций рабочей среды и связь поколений в профессии подчеркивается через кадры исторической хроники и демонстрации ретро-техники.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Совместная работа заказчика и исполнителя
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Концепция данного ролика была разработана 2 года назад, когда утверждалась в целом концепция всей серии.
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: Экспортируем успех: Сбербанк стал хедлайнером Российского инвестиционного форума 2019 в Сочи /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Экспортируем успех: Сбербанк стал хедлайнером Российского инвестиционного форума 2019 в Сочи
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=f-7-TKPSPpY
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Банк представил участникам форума инновационный стенд, на котором были подписаны электронные соглашения с партнёрами, и организовал панельную сессию по цифровизации страны. Сбербанк TV показало 4 прямых трансляции с форума и были подготовилены 2 сюжета
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, формирование имиджа компании
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

Сбербанк

Проект: Проект SberTalk /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Проект SberTalk
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=14zysdnykUg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Выступления спикеров в «коротком формате» за 10 минут, среди них Федор Конюхов, Марина Лошак, Рой Поллок, Wylsacom, Михаил Казиник, Стюарт Лоусон, Евгений Алдонин и другие
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Внешняя аудитория, сотрудники
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, формирование имиджа руководителей
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

АО «Трансмашхолдинг»

Проект: «ИВОЛГА» – СОЗДАНА В РОССИИ И ДЛЯ РОССИИ / Досье руководителя Леденев Артем Игоревич /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Сидоров Максим
Компания (точное юридическое название): Акционерное общество «Трансмашхолдинг»
Название компании (для представления на сайте): АО «Трансмашхолдинг»
Название компании Заказчика: АО «Трансмашхолдинг»	Название компании Исполнителя: Агентство «Креатив-Проект»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	«ИВОЛГА» – СОЗДАНА В РОССИИ И ДЛЯ РОССИИ
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=HNzt27_idSM
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Видеоролик, посвященный новому электропоезду «Иволга», создавался и демонстрировался в рамках информационной кампании, целью которой было познакомить будущих пассажиров с новым подвижным составом в преддверии открытия Московских центральных диаметров. Авторы ролика успешно решили поставленную перед ними двойную задачу. Во-первых, используя позитивные образы людей разного возраста и рода занятий (с которыми зритель ассоциирует себя) продемонстрировали преимущества поезда – его «дружелюбность» в отношении пассажира, комфортабельность, возможность перевозить крупногабаритный багаж и велосипеды. Во-вторых, авторы специально обратили внимание на то, что поезд «Иволга» – отечественная разработка, основанная на самых современных технических решениях, с учетом местных особенностей эксплуатации.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Будущие пассажиры
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, выставки, мероприятия
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	совместно
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1 месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1,5 недели
Бюджет ролика:	4–6 млн.

анкету

ПАО «Бурятзолото» (Nordgold)

Проект: Сойоты. Обычное счастье / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Эрдынеев Бато Юрьевич
Компания (точное юридическое название): Публичное акционерное общество «Бурятзолото» (Nordgold)
Название компании (для представления на сайте): ПАО «Бурятзолото» (Nordgold)
Название компании Заказчика: Публичное акционерное общество «Бурятзолото»	Название компании Исполнителя: Публичное акционерное общество «Бурятзолото»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Сойоты. Обычное счастье
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=3rvtyjzvcgo
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	ПАО «Бурятзолото» (входит в Nordgold) организует ежегодный конкурс поддержки общественных инициатив в районах Бурятии. В фильме «Сойоты. Обычное счастье» герои из горной Оки, представители коренного малочисленного народа Севера – сойотов - рассказывают, что их сподвигло написать заявку на конкурс и как они реализовали проекты. В основе фильма три истории о том, как удивительные люди в далеком краю на северо-западе Бурятии стали немного счастливее. И счастливее их сделали вовсе не деньги, а подаренная возможность оставаться самими собой
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники рудников «Ирокинда» и «Холбинский» ПАО «Бурятзолото», члены семей сотрудников, потенциальные сотрудники, местное сообщество на территории Республики Бурятия и соседних регионов
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Ролик размещался на телеканах «Россия 1» и «Россия 24», а также на корпоративном канале YouTube, в официальных сообществах компании в соцсетях
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	В познавательной форме донести до зрителя информацию о результатах реализации политики социальной ответственности компании на территории присутствия – в Окинском районе, а также рассказать и показать быт и культуры коренного малочисленного народа Севера
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик – ПАО «Бурятзолото» (Ирина Геранина, Евгения Геранина, Бато Эрдынеев)
Сколько времени было дано на разработку концепции?	10 рабочих дней
Сколько времени заняло производство?	10 рабочих дней
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 рабочих дня
Бюджет ролика:	До 100 тыс.

анкету

BIG BAG FILMS

Проект: Что хотят мамы? / Досье участника: Стасюк А. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Стасюк Алексей Валерьевич
Компания (точное юридическое название): ООО «ФОРС»
Название компании (для представления на сайте): BIG BAG FILMS
Название компании Заказчика: MAIL.RU GROUP	Название компании Исполнителя: BIG BAG FILMS
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Что хотят мамы?
Номинация: PR-видео (пресса и общество)
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=dFO1BBoMR4E
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Второй короткометражный фильм, созданный к международному женскому дню. И обращенный к самой любимой части населения. Идея ролика: Мы каждый год благодарим мам за их любовь, терпение и мудрость. Мы готовим подарки, пишем поздравления, делаем сюрпризы. Но чего же они ждут 8 марта на самом деле?
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Горожане в возрасте 25-50 лет, имеют среднее и высшее образование. Часто контактируют с гаджетами и в 90% случаев имеют 1 или более аккаунтов в разных социальных сетях.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен умилится проницательностью MAIL.RU GROUP, проникнуться теплотой и ассоциировать это чувство с бредном. Почему? (наш инсайт) Глобальный успех и присутствие брендов MAIL.RU GROUP в жизни людей приводит к глобальной отвественности. В том числе социальные сети просто вытесняют живое общение. Видео должно было показать позицию бренда и разделяемые ценности. А именно – приоритет на любовь и заботу о близких в эпоху технологизации. В последствии эта коммуникация снижает напряженность вокруг бренда связанную с масштабом, «утепляет» рекламодателя и повышает HR привлекательность.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	2 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 дня
Бюджет ролика:	600 тыс. – 1 млн.

анкету

SMM видеоконтент 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: #АЙДАНЕСЕРЬЕЗНО / https://vk.com/wall-56643473_803312 /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки):Zilant Pro
Название компании Заказчика: ООО "СКП-Татнефть" ХК "Ак Барс"	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	#АЙДАНЕСЕРЬЕЗНО
Номинация: SMM видеоконтент
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://vk.com/wall-56643473_803312 https://youtu.be/xbShJt8VrfQ
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	В продолжении маркетинговой компании #АЙДА мы с ХК "Ак Барс" разработали серию роликов #АЙДАНЕСЕРЬЕЗНО, главной целью которой было показать, что хоккей со всеми его травмами, выбитыми зубами и преживающими до седины болельщиками - на самом деле весьма веселое мероприятие. В подтверждение этого от зрителей этих современных гладиаторских поединков мы получили своеобразный поднятый вверх палец - суммарно более 550 тыс просмотров, при 200 000 подписчиков соц. сетей клуба.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Хоккейные фанаты ХК "Ак Барс" - ядро, хоккейный фанаты других клубов.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, социальные сети ХК "Ак Барс"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Посмотреть на хоккей с другой стороны, посмеяться и получить удовольствие от необычного ракурса на свою любимую игру.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	1 неделя
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	0 минут
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс.

анкету

«Группа ЛСР»

Проект: Как принять квартиру /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Зильберт Александр Борисович
Компания (точное юридическое название): ПАО «Группа ЛСР»
Название компании (для представления на сайте): «Группа ЛСР»
Название компании Заказчика: ПАО «Группа ЛСР»	Название компании Исполнителя: Физ. лицо – Александр Рассветаев
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Как принять квартиру
Номинация – отметьте значком þ:
þ SMM видеоконтент
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=NzR8Qz4J9ac
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	«Как принять квартиру» - экспертное видео о том, как проходит приемка квартиры c отделкой, ответы на часто задаваемы вопросы клиентов. Для удобства просмотра видео разделено на три логические части. На примере реальной квартиры «Группы ЛСР» эксперт компании рассказал и показал, что необходимо проверить при осмотре и поделился полезными лайфхаками.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Дольщики, купившие квартиру у «Группы ЛСР»; клиенты, размышляющие над покупкой кваритры с чистовой отдельно у «Группы ЛСР»; дополнительно – все интересующиеся приемкой квартиры.
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет: YouTube Также видео анонсировалось в «Вконтакте», Facebook, Instagram.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Увеличить лояльность клиентов к компании; Повысить уровень экспертности компании; Снять вопросы клиентов о том, что является нормой/не нормой для жилья с готовой отделкой; Снизить возможный уровень недоверия/негатива по поводу квартир с отделкой. Отметим, что ролики были опубликованы в период приемки квартиры в одном из жилых комплексов компании. Одни из дольщиков, посмотревшие это видео и встретившие во время своей приемки главного героя, обрадовались, задали ему реальные вопросы по своей квартиры и подписали акт приема-передачи, несмотря на то, что изначально, приехав на осмотр квартиры, были настроены негативно.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	Неделя
Сколько времени заняло производство?	3 дня
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ До 100 тыс.

анкету

Креативное агентство Brusnika Agency

Проект: Rule Makers –Ты рулишь Перекрестком! /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Морозов Николай Павлович Генеральный директор
Компания (точное юридическое название): ООО «Агентство Брусника»
Название компании (для представления на сайте): Креативное агентство Brusnika Agency
Название компании Заказчика: ЗАО ТД Перекресток	Название компании Исполнителя: Креативное агентство Brusnika Agency
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Rule Makers –Ты рулишь Перекрестком!
Номинация: SMM видеоконтент
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/7Pn_g0mqyLY
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Студенты последних курсов, молодые люди, заинтересованные в нескучной работе
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Соцсети, диджитал-каналы, группы и паблики вузов
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Задача: Показать, что такое RuleMakers – программа стажировок от «Перекрестка» Результат: Похоже, вы тоже уже хотите пройти эту стажировку :)
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?
Бюджет ролика:	НДА

анкету

Агентство 2L

Проект: Kingston: 30 лет успеха / Назарова Е. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Назарова Елена
Компания (точное юридическое название): ООО «Премиком»
Название компании (для представления на сайте): Агентство 2L
Название компании Заказчика: Kingston Technology	Название компании Исполнителя: Агентство 2L
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Kingston: 30 лет успеха
Номинация – отметьте значком þ: þSMM видеоконтент
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=biIobzAmh-I&t=48s
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	На заре компьютерной эры компания Kingston совершила переворот в компьютерной индустрии, выпустив на рынок первый доступный обычным пользователям продукт для самостоятельного апгрейда ПК. За это время ПК и гаджеты настолько прочно вошли в нашу жизнь, что мы даже не задумываемся о технологиях, которые стоят за привычной электроникой. К 30-летию компании мы подготовили для YT канала бренда ролик, наглядно и в цифрах объясняющий лидерский статус Kingston в индустрии.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Технические специалисты и конечные пользователи
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет: канал бренда в YouTube, соцсети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	- Спозиционировать бренд, как лидирующего производителя на рынке оперативной памяти; важного игрока глобальной IT-индустрии; -Отстроиться от конурентов, не обладающих столь внушительными технологическими наработками и достижениями; - Донести до потребителя информацию о надежности продуктов;
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	þ 100–300 тыс.

анкету

Сбербанк

Проект: Лучший проект СРБ — 2019

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Лучший проект СРБ — 2019
Номинация: SMM видеоконтент
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=U6G6qAUYVwU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Если у вас есть идея, которая, по вашему мнению, может стать одним из самых успешных стартапов Среднерусского банка, то нельзя терять ни минуты времени! Соберите команду, сообщите своему ПСС-партнеру и реализуйте проект!
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Социальные сети
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	информирование сотрудников
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	4 недели
Сколько времени заняло производство?	4 дня
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: МЕГА Казань 360 VR-тур /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки):Zilant Pro
Название компании Заказчика: Общество с ограниченной ответственностью «Ингка Сентерс Рус Менеджмент» МЕГА Казань	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	МЕГА Казань 360 VR-тур
Номинация: VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/BYs6f-PHQ5M
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	VR-тур с управляющей МЕГА Казань в главной роли. Данный тур создавался с целью доходчиво и главное интерактивно рассказать о преимуществах работы и сотрудничества магазинов-арендаторов с МЕГА Казань.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Директора сетей магазинов-арендаторов, топ-менеджмент МЕГА
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Меропритие, личная встреча
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Главная задача ролика это познакомить их с 360 видео и VR и согласились сотрудничать с Мегой Казань в их проекте MEGA VR Fashin.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	2 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	3 дня
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

ООО "Экономитон"

Проект: Иммерсивная выставка "История празднования Рождества в России" / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Фефелова Галина Александровна
Компания (точное юридическое название): ООО "Экономитон"
Название компании (для представления на сайте): ООО "Экономитон"
Название компании Заказчика: Правительство Москвы	Название компании Исполнителя: ООО «Экономитон»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Иммерсивная выставка "История празднования Рождества в России"
Номинация – VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Cb5xwV-mMIE
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Выставка, посвященная традициям празднования Рождества в России организована, как серия интерактивных павильонов, где посетители узнали об истории Рождества в России в интерактивном мультимедийном пространстве. История разворачивается в пяти тематических павильонах, каждый из которых рассказывает об отдельном аспекте празднования Рождества: ДЕРЕВЕНСКАЯ УЛОЧКА ИСКУССТВО В КАЖДОМ ДОМЕ ШИРОКАЯ ЯРМАРКА ЦАРСКИЙ БАЛ РОЖДЕСТВО ИЗ 20 В 21 ВЕК Во всех павильонах была предусмотрена унифицированная зона входа-выхода, где освещалась «карта выставки» и общая информация о том, где и какую информацию молит почерпнуть посетители. Желающие могли посещать павильоны как в порядке, предусмотренном концепцией, так и в произвольном, не теряя смысла экспозиции.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Москвичи и гости столицы
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Промо ролик Иммерсивной выставки "История празднования Рождества в России", посвященной традициям встречи Рождества в России. Зрители окунутся в атмосферу подготовки, традиций и празднования самого сказочного зимнего праздника. Меппинг шоу, целые голографические сюжеты, интерактивные панели, обрамленные предметами быта и жанровыми декорациями при участии актеров, погружают в атмосферу настоящего и прошлого. История разворачивается в 5 тематических павильонах, в каждом из которых уникальной интерактивной зарисовкой отображен момент празднования Рождества.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 неделя
Сколько времени заняло производство?	3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 неделя
Бюджет ролика:	+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету

Сбербанк

Проект: Лекция в виртуальной реальности /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Шпилева Светлана Александровна
Компания (точное юридическое название): ПАО Сбербанк
Название компании (для представления на сайте): Сбербанк
Название компании Заказчика: Сбербанк	Название компании Исполнителя: Сбербанк
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Лекция в виртуальной реальности
Номинация: VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=KXbyNNOa2Qg
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Вперые в России, новый формат обучения, разработанный в A1:M6 университете Сбербанка - лекция между Москвой и Нижним Новгородом в VR пространстве "Виртуальная реальность в обучении"
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Вовлечение аудитории, внедрение новых технологий
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?
Сколько времени было дано на разработку концепции?
Сколько времени заняло производство?
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

анкету

«Группа ЛСР»

Проект: VR-фильм «Счастливое новоселье» /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество участника (полностью): Зильберт Александр Борисович
Компания (точное юридическое название): ПАО «Группа ЛСР»
Название компании (для представления на сайте): «Группа ЛСР»
Название компании Заказчика: «Группа ЛСР»	Название компании Исполнителя: ООО «ЛСР.Недвижимость-СЗ»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	VR-фильм «Счастливое новоселье».
Номинация – VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео 2019
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=B76W6CUzxQM (2D-версия для размещения в интернете).
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	С помощью 3D-очков посетители «Ярмарки недвижимости» (30.03.18 – 01.04.18) смогли взглянуть на квартиру ЛСР глазами нескольких виртуальных героев, членов дружной семьи новосёлов. Обзор в 360 градусов, интерактивность и забавный сценарий позволили изучить все преимущества жилых комплексов ЛСР, и даже познакомиться с виртуальными соседями. Для создания контента проводились съемки камерой 360.Съемки выполнялись по сюжетному сценарию. Для просмотра необходим несложный набор: специальные 3D-очки, наушники и смартфон с установленным оригинальным приложением. Просмотр представляет полное погружение в реальность, следование за героями, возможность выбора героя для «маршрута» по дополненной реальности. Управление просмотром осуществляется взглядом. Сюжетная линия строится на погружении в жизнь семьи, зрители могли увидеть жилой комплекс и квартиру глазами ребенка, мамы и папы. Каждый герой показывает зрителю, почему ему комфортно жить в квартире ЛСР.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Посетители выставки «Ярмарка недвижимости», потенциальные покупатели квартир комфорт-класса
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Специальная кинозона на выставке «Ярмарка недвижимости» (30.03.18 – 01.04.18). Кинозона была рассчитана на 5 мест, оборудована стульями, 3-D очками, гаджетом для демонстрации ролика и наушниками.
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Продвижение конкурентных преимуществ недвижимости ЛСР: качества строительства; удобных планировок и отличных квартир; современных и комфортных интерьеров лестниц, холлов и лифтов; продуманного благоустройства, спортивных и детских площадок.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	Месяц
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 2–4 млн.

анкету

Видео по охране труда и промышленной безопасности 2019

Голосование закрыто!

Zilant Pro

Проект: Fire Safety Program MEGA Kazan / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Захаров Дмитрий Александрович, креативный / генеральный директор
Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «ЗИЛАНТ»
Название компании (для представления на сайте): Zilant Pro
Название компании (для диплома и\или статуэтки): Zilant Pro
Название компании Заказчика: IKEA Centres Rus Development, LLC.	Название компании Исполнителя: Zilant Pro
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Fire Safety Program MEGA Kazan
Номинация: Видео по охране труда и промышленной безопасности
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/7bT8hI92QHA
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Мы создали видео с погружением в происходящее. С помощью съемки от первого лица вы погружаетесь в экстренную ситуацию и проживете все то, что проживает в этот момент человек. Однако мы не показывали, как все плохо, не транслировали негатив или панику.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Инвесторы, сотрудники компании, арендаторы ТЦ, партнеры
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Мероприятия внутри компании, корпоративное ТВ
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Ролик должен напомнить сотрудникам МЕГИ о значимости проекта, а также создать четкое представление о том, как работает новая система противопожарной безопасности.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	1 месяц
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету

Студия «Орбис»

Проект: ВТЗ. Техника безопасности при движении по переходным мостикам / Досье Колос С.Ю. /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Колос Светлана Юрьевна
Компания (точное юридическое название): ООО «Орбис»
Название компании (для представления на сайте): Студия «Орбис»
Название компании (для диплома и\или статуэтки): ООО «Орбис»
Название компании Заказчика: АО «ВТЗ»	Название компании Исполнителя: ООО «Орбис»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	ВТЗ. Техника безопасности при движении по переходным мостикам
Номинация: Видео по охране труда и промышленной безопасности
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/u3N-16lgI1E
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Ролик «ВТЗ. Техника безопасности при движении по переходным мостикам» - часть анимационного сериала по правилам безопасности на производстве. Все ролики основаны на реальных событиях. Для проекта были отобраны наиболее проблемные темы, где нарушения техники безопасности происходят наиболее часто.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники Волжского трубного завода
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Инфоэкраны на заводе, внутренний корпоративный портал, демонстрация на инструктаже по охране труда и технике безопасности
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Зритель должен узнать и понять, что завод – объект повышенной опасности. Соблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности позволит сохранить жизнь и здоровье.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Исполнитель
Сколько времени было дано на разработку концепции?	На разработку каждого сценария по конкретной теме - неделя
Сколько времени заняло производство?	Один ролик – 2-3 недели
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	На каждый ролик – около недели, правки вносились несущественные.
Бюджет ролика:	NDA

анкету

Концерн «Шелл» в России

Проект: Правила по безопасному поведению в офисе «Шелл» в России / Досье Шуб М.Л /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 19 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя участника: Везиров Халил / Шуб Максим
Название компании (для представления на сайте): Концерн «Шелл» в России
Название компании Заказчика: концерн «Шелл» в России	Название компании Исполнителя:
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Правила по безопасному поведению в офисе «Шелл» в России
Номинация: Видео по охране труда и промышленной безопасности
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/KfAAPlKlbcs https://youtu.be/Vc2VRQI6wPA RU
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Для «Шелл» самое главное – это безопасность. Нам важно чтобы все без исключения объекты «Шелл» стали самыми безопасными местами на земле. Мы уверены, что соблюдение безопасности и забота друг о друге должны приносить радость. Именно поэтому в 2015 году мы сняли видео с правилами безопасности поведения в офисе. В 2018 году мы решили снять продолжение! Естественно, мы хотели сделать его еще лучше, чтобы правила безопасности поведения в офисе были понятны и легки в понимании. Чтобы у нас это получилось, мы пригласили лучших в мире экспертов по безопасности – наших детей – ведь именно они и являются главной причиной, почему мы должны возвращаться домой целыми и невредимыми.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники и посетители офиса концерна «Шелл» в России
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, внутренние каналы коммуникации, обязательный просмотр ролика перед первым посещением концерна «Шелл» в России (на стойках iPad)
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Показать, что сотрудник или посетитель офиса должен делать в случае возникновения экстренной ситуации.
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель).	Исполнитель, на основании переговоров с заказчиков, подготовил несколько концепций. После выбора основной концепции исполнителем был подготовлен детальный сценарий
Сколько времени было дано на разработку концепции?	1 месяц
Сколько времени заняло производство?	2 два съемок, 40 дней монтажа и внесения правок
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	20 дней
Бюджет ролика:	1-2 млн рублей

анкету

ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Проект: Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест / Досье /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 14 марта 2019 года г. Москва
Фамилия, имя, отчество руководителя и должность (полностью): Иванов Сергей Юрьевич, начальник отдела электронных СМИ
Компания (точное юридическое название): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании (для представления на сайте): ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Название компании Заказчика: ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»	Название компании Исполнителя: ООО «Директ Аутдор»
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):	Мотивационные ролики по ОТ и ПБ компании Металлоинвест
Номинация: Видео по охране труда и промышленной безопасности
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):
Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):	Серия из 15-ти роликов направленных на привлечение сотрудников компании к проблематике соблюдения правил ОТ и ПБ.
Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)
Целевая аудитория:	Сотрудники компании
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):	Интернет, мероприятия, личные встречи, ТВ
Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):	Демонстрация нетерпимости компании к нарушению правил охраны труда и промышленной безопасности
Процесс производства (по пунктам ниже):
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?	Заказчик совместно исполнителем
Сколько времени было дано на разработку концепции?	2 недели
Сколько времени заняло производство?	3 месяца
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?	2 недели
Бюджет ролика:	+ 300–600 тыс.

анкету