2017

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Мельникова Екатерина Сергеевна

Должность: Генеральный директор

Название компании: Телеканал «РЖД ТВ»

Название медиа: «РЖД ТВ»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

þ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

ООО «РЖД ТВ»

Целевая аудитория: Работники ОАО «РЖД» и всех дочерних и зависимых обществ, также сотрудники действующих и потенциальных компаний-партнеров ж/д холдинга, как в России, так и за рубежом, члены Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей, учащиеся и педагогический состав отраслевых (транспортных) учебных заведений, специалисты научно-исследовательских учреждений, члены экспертных сообществ, государственных и региональных органов, ведомств, связанных с ж/д отраслью

Тираж/охват:

Около 800 тысяч работников ОАО «РЖД» и члены их семей, без подсчета сотрудников зависимых компаний, а также партнерских структур, ведомств и т.д., т.е. потенциальная аудитория канала – более 1 млн. 200 тысяч человек.

Как распространяется:

Спутник

кабельные операторы связи

собственный интернет-сайт

Периодичность выхода/эфира:

Круглосуточное вещание с заранее планируемой сеткой программ

Сколько лет существует на рынке:

9 лет

Формат:

Телевещание

Объем/хронометраж:

24 часа 7 дней в неделю

Цветность:

Цветное HD

Цели медиа:

Информирование о положении дел и деятельности ж/д отрасли, работников рельсового транспорта и всей сети как государственных, так частных железных дорог России.

Задачи:

Донести общие и малоизвестные факты истории становления ж/д транспорта в России и в мире, объективно отразить сегодняшние события и изменения, которые происходят в отрасли, обозначить перспективы и стратегии, искать ответы на самые разные вопросы,  начиная с профориентации и специального образования и заканчивая сугубо узконаправленной тематикой и техническими нюансами, показать повседневную работу и достижения лучших сотрудников.

Решения:

Множество существующих на сегодняшний день форм и форматов телепередач – от информационных выпусков и специальных репортажей до больших интервью и многочасовых телемарафонов – позволяют реализовывать поставленные перед редакцией канала задачи.

Результат: Информационные сообщения и материалы РЖД ТВ в последние годы часто и активно цитируются в других ведущих средствах массовой информации, когда речь заходит о событиях в ОАО «РЖД» и ж/д отрасли в целом, то есть канал является по сути одним из ключевых и проверенных источников в этой сфере. Редакция получает положительные отзывы представителей экспертного сообщества и безотказное желание участвовать в программах канала, комментировать актуальные темы. Многие рассматривают площадку канала как единственную, где можно обсудить сугубо профессиональные ж/д вопросы. Мы также получаем сведения от наших партнеров, что наши телевизионные материалы после выхода в эфир смотрят и обсуждают внутри трудовых коллективов, используют их в образовательных и информационных целях в своих отделах, департаментах, на факультетах и т.д.

Дополнительная информация о медиа

РЖД ТВ является уникальным круглосуточным специализированным телевидением, рамки которого со временем перестали ограничиваться исключительно узкой информацией о деятельности ОАО «РЖД», здесь в равной степени представлены и ж/д новости, и портреты профессионалов, и их личные подвиги, социальная и экономическая картина, история отечественного ж/д транспорта и всей страны, профильное образование и молодежная политика, культурные события, происходящие с участием и для работников ж/д транспорта, а также ж/д медицина и отраслевой спорт.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Белоусов Алексей Александрович

Должность: Менеджер департамента стратегических коммуникаций

Название компании: УК «Аэропорты Регионов»

Название медиа: AR Business Insider

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа транспортной сферы (автомобильный, водный, авиационный, железнодорожный транспорт)

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: УК «Аэропорты Регионов»

Целевая аудитория: Ключевые партнеры, инвесторы и акционеры

Тираж/охват: AR Business Insider получают 500 человек, список которых составлен лично топ-менеджерами компании. В число читателей входят руководители крупнейших авиакомпаний, туристических операторов, банков, операторов общественного питания и др.

Как распространяется: Рассылка pdf-файла по электронной почте

Периодичность выхода/эфира: Ежеквартально

Сколько лет существует на рынке: Один год

Формат: Pdf-файл с интерактивной навигацией

Объем/хронометраж: Объем стандартного выпуска 20 страниц

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Подготовка AR Business Insider преследует три ключевые цели - это развитие отношений с основными бизнес-партнерами, демонстрация достижений компании акционерам и целенаправленное формирование репутации в деловой среде

Задачи:

- освещение важнейших для B2B-аудитории событий, происходящих в региональных активах компании

- распространение информации (производственных результатов, статистики, планов), способных оказать положительное влияние на принимаемые партнерами решения

- подготовка аналитических материалов, дающих аудитории более полное представление о происходящих в компании и отрасли процессах по сравнению с другими каналами коммуникации

- знакомство партнеров с топ-менеджментом компании (с теми его представителями, с которыми они не взаимодействуют в рамках интересов своего бизнеса)

Решения:

- контент AR Business Insider формируется из уникальной информации, которая сознательно не публикуется нами в общественно-политических и деловых СМИ;

- все материалы готовятся в тесном взаимодействии с топ-менеджментом, подаются от их лица, что позволяет повысить уровень доверия между компанией и партнерами;

- в конце каждого выпуска получатель издания находит развернутую статистику пассажиропотока по всем аэропортам холдинга (мы не имеем обязательств публиковать ее в таком виде, но сознательно делаем это);

- для каждого номера AR Business Insider готовится глубокое аналитическое интервью с представителями топ-менеджмента, в котором они рассказывают о приоритетных проектах своих департаментов и видении рыночной ситуации;

- на страницах издания находит отражение позиция наших партнеров (в том числе в формате развернутых интервью) – AR Business Insider готовится теми же сотрудниками компании, которые отвечают за корпоративную газету, но требования к ним гораздо выше. К примеру, при подготовке материала ими должно быть использовано минимум пять источников информации, а для написания текстов нам зачастую приходится разбираться в официальной финансовой отчетности, данных Росавиации, Росстата, аналитике консалтинговых компаний, услугами которых пользуется компания, и т.д.

Результат:

- Количество персон в списке рассылки увеличилось со 120 до 500 человек (с каждым номером росло доверие самого топ-менеджмента к подготовленному продукту, что приводило к увеличению аудитории);

- получены положительные отклики от адресатов издания, в которых идет речь об уникальности и полезности продукта в качестве источника информации о холдинге и аэропортовой отрасли;

- принято решение о разработке web-интерфейса для издания, а также о создании англоязычной версии для зарубежных партнеров.

Дополнительная информация о медиа

Несмотря на то, что AR Business Insider не имеет печатной версии, мы классифицируем его как B2B-издание, направленное на взаимодействие с предпринимательским сообществом.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Мамыкина Регина Владимировна

Должность: Пресс-секретарь

Название компании: Московская Школа Управления СКОЛКОВО

Название медиа: BE in Trend

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: Московская Школа Управления СКОЛКОВО

Целевая аудитория: Бизнес-журнал Be in Trend охватывает разные сегменты аудитории школы – от стартаперов до топ-менеджеров крупных компаний и HR-директоров, а также выпускников и будущих студентов бизнес-школы СКОЛКОВО.

Тираж/охват: 900 экз.

Как распространяется: Бесплатно

Периодичность выхода/эфира: 2-3 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 7 лет

Формат: печатный, онлайн

Объем/хронометраж: 60-70 страниц

Цветность: полноцветная

Цели медиа: Продвижение многоплановой экспертизы бизнес-школы, историй успеха ее выпускников, опыта партнеров. Представление результатов исследований профессоров, экспертов и выпускников школы. Знакомство читателей с жизнью бизнес-школы СКОЛКОВО.

Задачи:

- Привлекать внимание широкой аудитории к теме бизнес-образования и предпринимательства;

- Давать читателям полное представление о жизни бизнес-школы, исследовательской повестке, последних новостях образовательных программ и исследовательских центров школы, а также жизни сообщества выпускников;

- Демонстрировать преимущества бизнес-школы – от качества образовательных программ до возможностей кампуса как одной из ключевых деловых площадок города;

- Представлять читателям актуальную информацию о мировых тенденциях бизнес-образования и управленческих практик;

- Повышать вовлеченность внутренней аудитории – сотрудников школы.

Решения:

- Отбор актуальных материалов: самая интересная и значимая информация от образовательных программ, информация о крупных мероприятиях и встречах, которые проходят в стенах школы, о проектах студентов и профессоров школы, экспертов и выпускников;

- Способ подачи информации: сочетание всех возможных форматов и жанров предоставления информации – краткие новости, обзоры, аналитические статьи, интервью, истории успеха, фотоотчеты, краткие советы, позволяющие сделать журнал максимально контентным и увлекательным и уйти от стандартного формата корпоративного издания.

Результат: Результатом реализации стратегии развития журнала BE in Trend стало создание статусного ресурса, где стремятся быть представлены партнеры и выпускники бизнес-школы. Согласно программе развития журнала, за три года количество полос увеличено с 40 до 60, повышен уровень качества рецензирования, а также введена рубрика со скидками от компаний выпускников бизнес-школы, условием попадания в которую является успешное прохождение конкурсного отбора. Обеспечен широкий охват аудитории за счет представленности журнала на всех крупных мероприятиях Школы, а также размещения электронной версии журнала во всех онлайн-ресурсах школы (включая социальные сети). Количество читателей электронной версии издания за 2016 год превысило 15 тысяч пользователей, среднее количество онлайн-просмотров статьи составляет две тысячи в месяц. Охват материалов из журнала, дублируемых на страницах школы в социальных сетях, достигает 20 000 пользователей.

Дополнительная информация о медиа

Участие журнала BE in Trend в номинации «Клиентское медиа» обусловлено направленностью издания. Каждый выпуск журнала аккумулирует накопленный в школе опыт в области бизнес-образования и менеджмента и освещения актуальных бизнес-тенденций. Журнал позволяет продемонстрировать передовую и наиболее релевантную текущим социально-экономическим трансформациями экспертизу бизнес-школы в области образования, экономики, бизнеса на рынках с быстроменяющейся экономикой, что отвечает ключевой цели школы – стать лидером в области бизнес-образования на этом рынке.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
7 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Сухов Антон Викторович

Должность: Главный специалист по рекламной и выставочной деятельности

Название компании: Трансмашхолдинг

Название медиа: Трансмашхолдинг. Журнал для партнеров

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: Более 100 клиентов

Целевая аудитория: Сотрудники компаний-партнеров

Тираж/охват: 999

Как распространяется: Почтой

Периодичность выхода/эфира: Ежеквартально

Сколько лет существует на рынке: 7

Формат: 210х277

Объем/хронометраж: 32 полосы, включая обложку

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Коммуникации с партнерами

Задачи: Донесение до партнеров достоверной информации о деятельности компании

Решения: Полноцветный журнал большим количеством фотографий и инфографики

Результат:

С момента начала работ по изготовлению журнала мы получили много позитивных откликов, просьбы от новых организаций включить их в список рассылки. Наблюдается расширение круга наших читателей.

Отрасль экономики: Железнодорожное машиностроение

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
7 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Болдырева Ульяна Сергеевна

Должность: Главный специалист, Отдел по сопровождению мероприятий и спецпроектов, Управление маркетинговых коммуникаций, проектов и контроля качества, Департамент маркетинга, рекламы и PR

Название компании: АО «АБ «РОССИЯ»

Название медиа: Корпоративный журнал «Алые паруса»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

☑ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: АО «АБ «РОССИЯ»

Целевая аудитория: Читатели журнала «Алые паруса» – это потенциальные и действующие клиенты АО «АБ «РОССИЯ», сотрудники предприятий – корпоративных клиентов Банка, как правило, пользующиеся следующими продуктами и услугами: банковские карты, денежные переводы и платежи, вклады и кредиты, сейфовые ячейки, депозитарные услуги, операции на рынке ценных бумаг, интернет-банкинг.

Тираж/охват: 52 000 экз. (по 13 000 экз. раз в квартал)

Как распространяется: Журнал распространяется бесплатно. Печатный номер можно взять в любом отделении Банка на территории 25 регионов нашей страны. Электронная версия доступна всем посетителям сайта Банка «РОССИЯ» www.abr.ru

Периодичность выхода/эфира: 4 раза в год

Сколько лет существует на рынке: с 2013 года

Формат: А5

Объем/хронометраж: 36 полос

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Формирование положительного имиджа АО «АБ «РОССИЯ» как надежной банковской структуры, предлагающей качественные продукты на выгодных условиях. На страницах журнала Банк в доступном и непринужденном формате знакомит клиентов с собственными услугами, позволяя читателям самим сделать выводы о преимуществах продуктов по сравнению с другими предложениями на рынке. Издание также выполняет образовательную функцию, стремясь к повышению финансовой грамотности населения.

Задачи: Информировать читателей о новинках среди продуктов и услуг Банка; повышать лояльность клиентов, рассказывая о новостях и важных проектах Банка, о внедрении новейших технологий; удовлетворять желание клиентов быть финансово грамотными за счет публикации экспертных советов и обучающих материалов; развлекать читательскую аудиторию контентом, связанным с банковской тематикой, но не требующим специфических знаний или интересов.

Решения: Структура издания основа на идее Edutainment: информировать и развлекать. Данный формат помогает решить поставленные задачи и упрощает общение с читателем, не создавая образ «рекламного буклета».

Результат: На ежемесячной основе мы получаем запросы от наших читателей из регионов РФ (читатели задают уточняющие вопросы по разным рубрикам нашего журнала, также оставляют отзывы о необходимости данного издания и интересном контенте). Это говорит о том, что спустя 3 года с начала реализации этого проекта нам удалось вступить в диалог с текущими, потенциальными клиентами и повысить интерес к Банку.

Дополнительная информация о медиа.

С момента основания деятельность АО «АБ «РОССИЯ» была направлена на поддержку предприятий важнейших отраслей промышленности. Стратегия развития Банка, с одной стороны, совмещает разумный и проверенный временем консерватизм, а с другой – гибкость в финансовой политике, своевременное и масштабное освоение новых продуктов и технологий. Банк всегда ведет «диалог» со своими клиентами, находит более гибкие подходы в работе – так, например, журнал отказался от сухого финансового языка в пользу живого стиля увлекательных историй, рассказов и новостей. Поэтому «Алым парусам» удается совмещать формат делового СМИ и lifestyle-издания. Один из девизов Акционерного Банка «РОССИЯ» гласит: «РОССИЯ. СТРАНА ВОЗМОЖНОСТЕЙ». Журнал «Алые паруса» – путеводитель по этой стране возможностей.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Гайдамашко Яна

Должность: Директор Департамента маркетинга

Название компании: ГК «БИЗНЕС КАР»

Название медиа: BUSINESS CAR Style

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: ГК «БИЗНЕС КАР»

Целевая аудитория: Существующие и потенциальные клиенты ГК «БИЗНЕС КАР»

Тираж/охват: 10 000 экз.

Как распространяется: В клиентских зонах дилерских центров ГК «БИЗНЕС КАР»

Периодичность выхода/эфира: ежеквартально

Сколько лет существует на рынке: 5 лет

Формат: А4

Объем/хронометраж: 112 полос

Цветность: цветной

Цели медиа:

·         Повышение узнаваемости бренда ГК «БИЗНЕС КАР» и укрепление позиции компании на рынке автомобилей;

·         Привлечение новых клиентов и укрепление лояльности уже существующих.

Задачи:

·         Освещение всех аспектов деятельности ГК «БИЗНЕС КАР»;

·         Освещение деятельности производителя автомобилей Toyota, Lexus;

·         Освещение деятельности партнеров;

·         Освещение событий, связанных с брендами Toyota и Lexus в России и мире.

Решения:

·         Разбивка обложек номеров по направлениям Toyota и Lexus;

·         Привлечение экспертов компании к созданию контента;

·         Привлечение специалистов официального представительства Toyota в России;

·         Спецвыпуск, приуроченный к 25-летию ГК «БИЗНЕС КАР».

Результат: Издание распространяется в дилерских центрах среди клиентов ГК «БИЗНЕС КАР». Статистические данные не измеряются.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Название медиа: Peoples&Cars. Панавто

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

ООО «Панавто»

Целевая аудитория: Владельцы и желающие купить автомобиль Mercedes-Benz

Тираж/охват: 45 000 / 100 000

Как распространяется:
1. Клиентская база

2. ДЦ Панавто

3. Рестораны сетей Novikov и Раппопорт

Периодичность выхода/эфира: 1 раз в год

Сколько лет существует на рынке: 7 лет

Формат: А4

Объем/хронометраж: 96+4

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Формировать лояльность к бренду Mercedes-Benz и компании «Панавто» у клиентов и потенциальных клиентов компании

Задачи:

Решения: Автомобилям посвящено менее 40% контента журнала. Основные герои издания – люди, которые разделяют ценности Mercedes-Benz и «Панавто»: надежность, развитие, увлеченность, успех, счастье, гармония.

Результат: В России ДЦ «Панавто» 5 лет лидирует в продажах автомобилей Mercedes-Benz, с 2010 года – четырежды Лучший дилер России в премии Mercedes-Benz.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Никифорова Алеся Александровна

Должность: Исполнительный директор

Название компании: Издательский дом Newmen

Название медиа: журнал «Формула Успеха»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: ВСК (Военно-страховая компания)

Целевая аудитория: клиенты компании

Тираж/охват: 7000

Как распространяется: Среди клиентов компании

Периодичность выхода/эфира: 4 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 7

Формат: 210*270

Объем/хронометраж: 48+4

Цветность: Полноценная печать

Цели медиа: Продвижения бренда на рынке, лояльность клиентов, увеличение продаж

Задачи: Корпоративный журнал, рассказывающий о компании изнутри, продвигающий бренд и предлагаемые услуги

Решения: Яркий, современный журнал, со множеством фотографий и графических элементов на страницах

Результат:

Клиенты компании по всей стране интересуются журналом, узнают об услугах. Благодаря тому, что журнал не напрямую продвигает услуги, а через информационные, развлекательные статьи, реклама не выглядит навязчивой и агрессивной. Постоянный новостной блок о сотрудниках компании и внутрикорпоративной жизни демонстрирует компанию как хорошего работодателя.

Дополнительная информация о медиа

Небанальный подход к финансовой информации и динамичная верстка привлекают внимание читателей. Заставляют обратить внимание на каждый материал!

http://www.vsk.ru/about/press_center/vsd_magazine/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Никифорова Алеся Александровна

Должность: Исполнительный директор

Название компании: Издательский дом Newmen

Название медиа: журнал Альфа Health

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

ОАО «АльфаСтрахование»

Целевая аудитория: HR-руководители

Тираж/охват: 5000 экз.

Как распространяется:

-  в городах присутствия

-  около 30 мероприятий

Периодичность выхода/эфира:

4 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 3 года

Формат: 230х300 мм

Объем/хронометраж:

64+4

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Продвижение бренда Альфа-страхования среди HR-директоров

Задачи: Заинтересовать аудиторию кейсом и дать понимание, как его внедрить

Решения: Интеграция кейсов в статьи в качестве нативной рекламы

Результат:

Журнал обращает на себя внимание и является инструментом продаж для сотрудников коммерческого подразделения компании.

Дополнительная информация о медиа

Для клиента был разработан новый современный дизайн-концепт. Журнал нестандартного размера, с элементами, напоминающими интерактивные пиктограммы (кроме печатной версии, существует и приложение для смартфонов и планшетов). Рисунок для обложки создан по заказу известным иллюстратором.

http://ru.calameo.com/read/004599794b7e5daa10a32

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Никифорова Алеся Александровна

Должность: Исполнительный директор

Название компании: Издательский дом Newmen

Название медиа: журнал «Бинбанк pro»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: БИНБАНК

Целевая аудитория: Активные, оптимистичные, успешные горожане в возрасте от 25 до 55 лет, несущие ответственность за свою жизнь и принятие решений

Тираж/охват: 20 000

Как распространяется: Среди клиентов компании

Периодичность выхода/эфира: 4 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 7

Формат: А4

Объем/хронометраж: 64+4

Цветность: Полноцветная печать

Цели медиа: Продвижения бренда на рынке, лояльность существующих и привлечение новых клиентов

Задачи:

Основная задача журнала – повышение финансовой грамотности аудитории.

Решения: Читательская аудитория журнала привыкла к современной подаче информации, любит конкретику и проявляет интерес к самым разным сторонам жизни. Именно поэтому журнал «БИНБАНК pro» рассказывает не только о банковских продуктах, но и о многих других сферах жизни в рубриках блока «Стиль жизни». Отличительными чертами издания являются его интеллигентность и некоторая консервативность. Литературный язык и строгий слог – непременные атрибуты любого финансового журнала.

Результат:

клиенты компании по всей стране интересуются журналом, узнают об услугах. Благодаря тому, что журнал не напрямую продвигает услуги, а через информационные, развлекательные статьи, реклама не выглядит навязчивой и агрессивной. Постоянный новостной блок о сотрудниках компании и внутрикорпоративной жизни демонстрирует компанию как хорошего работодателя.

Дополнительная информация о медиа

Интересная подача как финансовой, так и lifestyle-информации, делает журнал долгожителем в домах у аудитории.

https://www.binbank.ru/press-center/binbank-pro/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Галина Устинова

Должность: Издатель

Название компании: Компания CPG

Название медиа: МИР СВЯЗИ МТС

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решени

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: ПАО «Мобильные ТелеСистемы»

Целевая аудитория: Существующие и потенциальные клиенты ПАО «МТС»

Тираж/охват: 200 000–300 000 экз.

Как распространяется:

В городах-миллионниках в соответствии со специально разработанной программой дистрибуции, включающей как салоны связи МТС, так и внешние точки (автозаправки, кафе, аэропорты и др.)

Периодичность выхода/эфира: 4 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 7 лет

Формат: 210 х 280 мм

Объем/хронометраж:

60 полос

Цветность: 4+4

Цели медиа:

- повышение лояльности к бренду

- привлечение новых клиентов

- расширение линейки потребления товаров и услуг МТС

Задачи:

Знакомить читателя

- с услугами, тарифами, специальными предложениями компании;

- с обзорами мобильных устройств (смартфонов, планшетов, аксессуаров);

- с новинками в сфере инноваций и информационных технологий;

- с самыми интересными фактами из истории связи;

- с обзорами самых полезных мобильных приложений;

- с актуальной информацией о мировых трендах в области телекоммуникаций.

Повышать лояльность аудитории, рассказывая о преимуществах товаров, услуг и специальных предложений компании.

Решения:

Издание имеет три основных раздела:

- специальные предложения и тарифы мобильного оператора;

- обзоры мобильных устройств и аксессуаров, призванные повысить интерес к розничному сегменту компании;

- развлекательный контент научно-популярного характера, рассчитанный на самую широкую аудиторию

Комбинация этих трех направлений в сочетании с инфографическими решениями, а также большим количеством иллюстративного материала решает задачу привлечения внимания аудитории к контенту, а тем самым и к услугам и товарам МТС.

Результат: Журнал является важной составляющей коммуникационной политики ПАО «МТС». Издание интересно широкой аудитории существующих и потенциальных клиентов МТС, что подтверждается откликами читателей. Таким образом, журнал дает возможность прямого диалога с целевой аудиторией, что повышает лояльность к бренду и способствует увеличению продаж.

Дополнительная информация о медиа

Два года назад журнал полностью сменил концепцию и дизайн-макет. За счет сотрудничества с авторами из ведущих IT- и деловых периодических изданий было значительно расширено научно-популярное направление, которому удалось завевать внимание и интерес читательской аудитории. Был усилен акцент на визуальную составляющую: появилось больше иллюстраций и инфографики. Отдельного внимания заслуживает высококачественная полиграфия.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Симонова Ольга

Должность: Специалист по корпоративным коммуникациям и HR

Название компании: Издательский дом «МедиаЛайн»

Название медиа: Журнал «Ингосстрах Report»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

Название компании-клиента:

СПАО «Ингосстрах»

Целевая аудитория:

Розничные клиенты компании

Тираж/охват: 7000 экз.

Как распространяется: Бумажная версия в клиентских офисах СПАО «Ингосстрах», в электронном виде (формате .pdf) на сайте Ингосстраха, мобильная версия IngoReport, базирующаяся на различных платформах

Периодичность выхода/эфира: Ежеквартально

Сколько лет существует на рынке: 10 лет

Формат: Обрезной А4 (210х277)

Объем/хронометраж: 28+4

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Повышение лояльности клиентов, пользующихся услугами компании, привлечение новых клиентов. Увеличение прибыли компании.

Задачи:

- имиджевая (формирование у ЦА привлекательного образа бренда «Ингосстрах», повышение лояльности к нему);

- информирующая (сообщение о тех услугах и преимуществах, которые доступны клиентам компании);

- образовательная (повышение «страховой грамотности» ЦА, расширение линейки страховых продуктов «первой необходимости»).

Решения: В начале2016 года ИД «МедиаЛайн» осуществил полный ребрендинг издания. Концепция, структура и рубрикатор были выстроены в новом формате. Обновленный «Ингосстрах Report» предстает как журнал, рассказывающий о комфортной и яркой жизни. Новостные блоки, информация о линейке продуктов с помощью различных приемов встраиваются в развлекательный контент таким образом, что каждый читатель извлекает и воспринимает максимум полезной информации из предложенной темы. Активное использование инфографики, комиксов, нетривиального дизайна и визуального ряда создает ощущение обращения к каждому конкретному читателю, эффект «эксклюзивности», важный при работе с клиентами.

В журнале также используются следующие решения:

- четкая структура номера, которая считывается даже при простом пролистывании издания;

- удобные шрифты, лаконичный дизайн, четко структурирующий информацию на полосе/развороте;

- фотографии и рисунки, «цепляющие» взгляд, создающие дополнительные смыслы и работающие в синергии с текстом;

- дробная структура материалов, облегчающая процесс чтения и создающая ощущение информационной насыщенности;

- использование журналистских форматов, предполагающих жесткий отбор и структурирование информации;

- живой и лаконичный язык, стилистика подачи «просто о сложном», отсутствие канцелярита и громоздких конструкций;

- доступность дополнительной информации (в материалах об услугах Ингосстраха ссылка на соответствующие разделы сайта).

Максимальный охват целевой аудитории обеспечивается еще двумя опциями.

1. Одновременно с выходом бумажной версии, журнал можно скачать в электронном виде (.pdf)с сайта компании www.ingos.ru/ru/company/corporate_magazine/
2. ИД «МедиаЛайн» также было создано мобильное приложение IngoReport доступное на всех основных платформах. Приложение не только транслирует информацию, опубликованную в журнале, но включает в себя всевозможные медийные элементы (видео, фотоальбомы, опросы, тесты, голосования, прямые ссылки на пакеты услуг), позволяя клиентам интерактивно взаимодействовать с компанией.

https://appsto.re/ru/Nw9xbb.i

Результат:

За время существования журнала в новом lifestyle-формате получено множество положительных отзывов от клиентов. Издание востребовано. Его читают. В офисах продаж компании не остается ни одного экземпляра. Отзывы не только федеральных, но и региональных руководителей свидетельствуют о том, что журнал успешно выполняет свою основную задачу – повышение лояльности клиентов. Зафиксированный рост продаж онлайн-услуг также свидетельствует о том, что издание за счет повышения лояльности клиентов решает задачу повышения прибыли компании.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Шлегель Максим Александрович

Должность: Генеральный директор

Название компании: ООО «ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ» (Natura Siberica, Organic Shop, Planeta Organica)

Название медиа: Журнал Organic Shop News

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

ООО «ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ» (Natura Siberica, Organic Shop, Planeta Organica)

Целевая аудитория: Постоянные и потенциальные покупатели продукции компании

Тираж/охват: 100 000

Как распространяется:

Свободное распространение в местах продаж по всей территории России

Периодичность выхода/эфира: Ежемесячно

Сколько лет существует на рынке: C 2016

Формат: А4

Объем/хронометраж:

24+4

Цветность: Полноцветный

Цели медиа: Формирование образа компании – лидера отечественного рынка по производству органической косметики. Повышение покупательского спроса на органические средства как эффективные и безопасные для здоровья

Задачи:

- Информирование покупателей об органических продуктах и новостях органики и экологии в России и в мире

- Продвижение принципов осознанного потребления и органического образа жизни

- Формирование позитивного имиджа ЗОЖ

- Знакомство с продуктами компании и ее инициативами в сфере благотворительности

Решения:

- Динамичный и яркий макет, приближенный к стилю глянцевых еженедельников

- Популярная актриса (певица) на обложке с большим интервью о творчестве и образе жизни

- Авторские рубрики специалистов компании

- Сочетание традиционных рубрик и инновационных, посвященных мобильным приложениям и новым трендам в питании, фитнесе и бьюти-тематике

Результат: Менее чем за восемь месяцев тираж издания вырос с 80 000 до 100 000. Это связано с повышением интереса к органической косметике, открытием новых магазинов и ростом продаж.

Дополнительная информация о медиа

Журнал Organic Shop News – это ваш путеводитель в многообразном мире органической косметики. Он помогает ориентироваться в ассортименте продуктов, знакомит с новыми трендами и интересными людьми, дает массу прикладной информации.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Заполните отдельно на каждого участника, отметьте нужное значком þ и отправьте в АКМР
по e-mail event@medianews.ru +7(495)741-4920/05/06, доб. 208, 212

Фамилия, имя участника: Ловцова Анастасия Андреевна

Должность: Ведущий менеджер пресс-службы

Название компании (юридическое): ПАО «Силовые машины»

Название компании (для представления на сайте): ПАО «Силовые машины»

Название медиа (для представления на сайте, кратко): Журнал «МЕГАВАТТ»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

þ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория: Топ-менеджеры крупнейших клиентов ПАО «Силовые машины», руководители и ведущие специалисты энергетических предприятий России и СНГ.

Тираж/охват: 1500 экз.

Как распространяется: бесплатно, адресная рассылка

Периодичность выхода/эфира: 3-4 раза в год на русском, английском и испанском языке

Сколько лет существует на рынке: 5 лет

Формат: Глянцевое издание А4

Объем/хронометраж:36-40 страниц

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Улучшение имиджа компании

Задачи: Информировать текущих и потенциальных клиентов, представителей СМИ, а также государственных и частных учреждений, имеющих отношение к отрасли энергомашиностроения. Способствовать развитию партнерский отношений с уже существующими и потенциальными клиентами.

Решения: Прикладной характер материалов, иллюстрация кейсов из практики «Силовых машин», высокое качество контента.

Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии): «Мегаватт» - научно-популярный журнал, отвечающий требованиям к современным СМИ. Погружает читателей в специфику работы ПАО «Силовые машины»: показывает значение работы компании в масштабах России и международного рынка, воплощение конструкторской мысли на практике, рассказывает о людях и подразделениях.

Дополнительная информация о медиа. Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики**.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Никифорова Алеся Александровна

Должность: Исполнительный директор

Название компании: Издательский дом Newmen

Название медиа:  журнал «КОМЕК. Техника созидания»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

þ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

КОМЕК Машинери

Целевая аудитория:

Тираж/охват:

3000

Как распространяется:

Доставка по существующим и потенциальным клиентам

Периодичность выхода/эфира:

2 раза в год

Сколько лет существует на рынке: 1

Формат:

А4

Объем/хронометраж:

116 полос

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: увеличение продаж индустриальной техники брендов Komatsu, Komatsu Forest, Bomag и др.

Задачи:

Создать издание – инструмент продаж, которое бы не только наглядно показывало машины, но и подробно рассказывало о новинках бренда и заинтересовывало потенциальных покупателей индустриальной техники.

Решения: В журнале соединены каталог техники и редакционные статьи. Каталог – рабочий инструмент продаж для менеджеров компании – отделен особым цветом страниц от редакционной части, ряд рубрик которой создается при участии клиентов «Комек Машинери»: пользователи рассказывают о реализованных проектах, дают объективную оценку и технике, и дистрибьютору. Любимая рубрика редакции – «Ребилд». В «Ребилд Центре» специалисты «Комек Машинери» восстанавливают технику и отдельные узлы, проводят плановые ремонты. Мы построили рубрику в формате кейса, рассказав в первом номере историю поэтапного восстановления 30-летнего трубоукладчика. Кейс сопровождается фотографиями, снятыми мастерами во время ремонта.

Результат:

Увеличена лояльность текущих клиентов, благодаря изданию они всегда полностью проинформированы об акциях компании или о появлении новых моделей техники.

С помощью рассылки журнала Direct mail привлечены новые клиенты.

Дополнительная информация о медиа

Медиа создано с нуля, наш издательский дом осуществляет работы от разработки дизайна до наполнения, печати и доставки изданий по назначению.

«Комек Машинери» – дистрибьютор индустриальной техники Komatsu, Komatsu Forest, Bomag, Manitou, Grove, Denyo и Sandvik.

http://www.komek.ru/about/journal/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
7 апреля 2017 года
г. Москва

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

þ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория:

Тираж/охват: 2000

Как распространяется:

Периодичность выхода/эфира:

Сколько лет существует на рынке:

Формат:

Объем/хронометраж:

207 страниц

Цветность:

Цветная

Цели медиа: В 2017 году концерн «Шелл» отмечает 125-летие работы в России. Цель издания «125 лет Shell в России: 1892–2017» – рассказать о деятельности концерна «Шелл» в России.

Задачи:

Рассказать об истории и деятельности концерна «Шелл» в России не просто через стандартные корпоративные каналы связи, а посредством книги, написанной независимым автором в историческом жанре. Во время написания книги «125 лет Shell в России: 1892–2017» автор использовал не только общедоступный материал, но также проводил дополнительные исследования, результатом которых стало появление в книге больших пластов информации, ранее не издаваемых.

Решения:

Книга Николая Манвелова содержит большое количество исторических фотографий и иллюстраций, а также ранее не публикуемой исторической информации о деятельности концерна «Шелл» в России. Книга будет интересна не только представителям нефтегазовой сферы, но и обычным читателям, интересующимся Россией и историей успеха одного из лидеров нефтегазовой индустрии, чья бизнес-деятельность началась в нашей стране.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Название компании (юридическое): ОАО «РТИ»

Название медиа (для представления на сайте, кратко): Корпоративная книга «Концерн «РТИ». На службе России».

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

þ Корпоративная книга

Название компании-клиента: ОАО «РТИ»

Целевая аудитория: органы государственной власти, акционеры Концерна «РТИ», его партнеры, клиенты, настоящие и потенциальные заказчики, научное сообщество.

Тираж/охват: 1000 экз.

Как распространяется: адресная рассылка

Периодичность выхода/эфира:

Сколько лет существует на рынке: год

Формат: 247 × 247 мм

Объем/хронометраж: 112 стр.

Цветность: полноцвет

Цели медиа: Корпоративная книга (фотоальбом) «Концерн «РТИ». На службе России» издан для дальнейшего развития бренда «РТИ», широкого позиционирования Концерна на федеральном и международном уровнях, его отождествления с конкретными созданными изделиями и объектами.

Задачи: 1. Развитие бренда Концерна «РТИ».

2. Популяризация актуальных проектов и разработок, объектов высокотехнологичных компаний, деятельность которых связана с укреплением обороноспособности Российской Федерации.

3. Информационная поддержка и PR-продвижение бизнеса компаний концерна, занятых в сфере высоких технологий.

4. Развитие собственных коммуникаций Концерна «РТИ» с действующими и потенциальными партнерами, органами государственной власти, научным и медиасообществом в области инновационных проектов и высоких технологий.

Решения: В стране и мире Концерн «РТИ» хорошо известен как крупный отраслевой холдинг, разработчик — производитель высокотехнологичных продуктов и инфраструктурных решений с использованием собственных микроэлектронных технологий. Его предприятия имеют R&D-инфраструктуру и реализуют сложные и масштабные проекты в сфере радио- и космических технологий, систем безопасности, микроэлектроники и системной интеграции. Корпоративная книга компании,  вместившая в себя около двухсот красочных фотографий, посвящена уникальным проектам и разработкам, прорывным решениям, а также значимым достижениям высокотехнологичной компании, отдавшей десятки лет служению Отечеству. 

Над альбомом трудился большой творческий коллектив. Руководитель проекта от ОАО «РТИ» — Светлана Афанасьева. Идея и концепция фотоальбома принадлежат Сергею Васильеву и Роману Фомишенко, которые объехали с фотоаппаратами в руках десять радиолокационных объектов Воздушно-космических сил России, дислоцированных в разных уголках страны. В работе над изданием активно участвовали такие известные отечественные фотографы, как Евгений Уваров (официальный консультант компании Olympus в России) и Вячеслав Хабаров. Оригинальный дизайн-макет фотоальбома разработали креативный директор «МедиаЛайна» Константин Юшин и шеф-редактор Максим Попов. 
Издание состоит из пяти разделов: «Национальная безопасность», «Электронная страна», «Федеральные центры управления», «Научно-производственный комплекс» и «Технологии будущего», — каждый из которых рассказывает об одном из направлений в многогранной профессиональной деятельности ОАО «РТИ».  Творческая концепция альбома реализовалась в уникальных съемках, выполненных на высоком профессиональном и художественном уровне.

Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии):

Концерн «РТИ» объединил компании, деятельность которых исторически связана с укреплением обороноспособности Российской Федерации. По объективным причинам долгие годы большинство изделий и производственных процессов Концерна было скрыто от широкой аудитории. Фотоальбом является уникальным проектом, так как впервые наглядно иллюстрирует работу ученых, конструкторов, инженеров, рассказывает о непростых трудовых буднях рядовых работников компании. Многие объекты и технологии впервые были представлены публике в этом альбоме. Выпуск фотоальбома вызвал интерес и положительную реакцию представителей власти, научного сообщества, бизнеса. Книга используется как дополнительный инструмент коммуникаций Концерна «РТИ» с действующими и потенциальными акционерами, инвесторами, партнерами, органами государственной власти. Сам факт создания такой книги  является свидетельством особого статуса Концерна «РТИ», подтверждением его лидирующей позиции в соответствующих отраслях.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
7 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Каширин Кирилл Игоревич

Должность: Бренд-менеджер

Название компании (юридическое): ООО «ЛС Групп»

Название компании: LS group

Название медиа: Кинокалендарь «Любовь к деталям» LS group 2017

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨  Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: Компания LS group

Целевая аудитория: Клиенты компании: B2B – 90% аудитории: руководители и менеджеры отдела снабжения. B2C – 10% аудитории: конечный потребитель.

Тираж/охват: 500 шт. Клиенты компании в 83-х регионах РФ

Как распространяется: B2B – в качестве корпоративного подарка, B2C – свободная продажа

Периодичность выхода/эфира: Один раз в год

Сколько лет существует на рынке: с 2012 года

Формат: Печатный формат календаря 500х330 мм + видеоверсия в формате короткометражного кино на DVD-диске

Объем/хронометраж: Печатное издание: 12 страниц + обложка. Видеоверсия: 00:09:11 (короткий метр)

Цветность: Полноцветное издание

Цели медиа: Корпоративный бизнес-подарок

Задачи: Настенный перекидной календарь – удобный формат для ЦА. Одновременно решает несколько задач: 1. Корпоративный бизнес подарок для клиента. 2. Инструмент планирования для работы с клиентами.

Решения: 1. Приятный подарок для руководителей и менеджеров отдела снабжения. 2. Календарь – инструмент планирования, который работает в течение всего года и всегда находится перед глазами клиента.

Результат: Обратная связь с благодарностью от клиентов компании. В отзывах отмечаются оригинальность идеи, нестандартный формат, запоминающая подача и высокое художественное исполнение издания. Продвижение и популяризация проекта через анонсирование в виде афиш, тизеров, трейлеров кинокалендаря через сайт, корпоративные профили социальных сетей и каналы видеохостинга, а также тематические и профильные интернет-издания.

Дополнительная информация о медиа.

Художественный кинокалендарь на 2017 год «Любовь к деталям. Совсем другая история» – настенный перекидной календарь, стилизованный под фильм, в дополнение к которому идет видеоверсия в формате короткометражного кино.Календарь состоит из 12 страниц – 12 сцен, объединенных общим сюжетом, в которых показан один день из жизни главного героя.Обложка выполнена в стиле постера к фильму. ПРОЛОГ: «Любовь к деталям. Какая она?! У каждого она своя… Выбирать галстук, помаду в тон платья или картину в спальню... Незаметных деталей не бывает! А что, если любовь к деталям слишком сильна и, чтобы разделить её, нужно разделиться самому?»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
7 апреля 2017 года
г. Москва

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория:

Тираж/охват: 4100

Как распространяется:

Подарочный сет

Периодичность выхода/эфира:

Сколько лет существует на рынке:

Формат:

Настольный календарь

Объем/хронометраж:

14 страниц

Цветность:

Цветная

Цели медиа:

В 2017 году концерн «Шелл» отмечает 125-летие работы в России. Цель дизайна календаря – показать историю деятельности концерна «Шелл» в России, а также самые большие сферы бизнеса концерна.

Задачи:

Россия для «Шелл» всегда была одним из ключевых регионов. За 125 лет концерн в России начал работать в разных направлениях бизнеса, что наглядно отражено в дизайне календаря. Именно через эффект сравнения исторических и современных фотографий показан инновационный и технологический прогресс «Шелл» за все время работы в России. Каждый месяц календаря «рассказывает» свою историю о деятельности концерна в России.

Решения:

Календарь показывает деятельность концерна в историческом / современном разрезе. С одной стороны календаря используются редкие исторические фотографии XX века, с другой стороны были использованы современные изображения из разных сфер деятельности «Шелл» в России. Для усиления визуализации использовалась корпоративная матрица.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Житомирский Илья Михайлович

Должность: Директор Департамента информационной политики и корпоративных коммуникаций АО «ОСК»

Название компании: Объединенная судостроительная корпорация

Название медиа: Акционерное общество «Объединенная судостроительная корпорация» (АО «ОСК»»)

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория: 0+ госструктуры, партнеры АО «ОСК»

Тираж/охват: 1000 шт.

Как распространяется: В подарочных наборах, при личных встречах

Периодичность выхода/эфира: Один раз в год

Сколько лет существует на рынке: 10 лет

Формат: 49 х 70 см

Объем/хронометраж:

14 листов

Цветность: 6+0

Цели медиа: Продвижение имиджа АО «ОСК» как признанного лидера отечественного судостроения

Задачи: Информирование о своей деятельности и планах на будущее

Решения: Выбор большого формата календаря, определение знаковых для корпорации и страны проектов, специальный эффект звездного неба при помощи инновационной технологии нанесения красок.

Результат:

«Корпоративный календарь ОСК» на 2017 год – это масштабная и долговременная имиджевая площадка Объединенной судостроительной корпорации, которая объединила 80% судостроительной отрасли России, лучшие конструкторские бюро и верфи страны. Это площадка для презентации результатов работы и будущих проектов огромного холдинга, который в 2017 году отмечает юбилей – 10 лет со дня учреждения.

Тысячелетиями люди смотрели на звездное небо, таинственная глубина которого манила и пугала. Небо, как волшебное покрывало, стало помощником странствующим капитанам и морякам.

И, возможно, в знак благодарности за вековое небесное постоянство, а может быть, как сохранение лучшего, близкого и родного, люди в очертаниях далеких галактик стали различать зверей, отважных героев мифов и знаковые предметы.

В юбилейный год Объединенной судостроительной корпорации мы рады представить новое видение небосвода, на котором четко различимы Созвездия ОСК.

Лучшие образцы продукции предприятий украшают 14 листов корпоративного календаря ОСК, который готов служить людям и днем, и ночью, потому что, как только гаснет свет, зажигаются путеводные звезды.

Представленные корабли и суда – гордость России и слава ОСК – повторяются в виде созвездий наряду с известными навигационными светилами: Большой и Малой Медведицей, Полярной звездой.

Уникальность календаря ОСК – это профессионализм в объединении многих приемов: подбор изображений, их локационное соответствие, сложное техническое коллажирование, ювелирная прорисовка, печать с использованием фосфоресцирующей краски.

Дополнительные материалы

http://www.oaoosk.ru/press-center/news/korporativnyy-kalendar-sozvezdie-osk-poluchil-gran-pri/
http://raso.perm.ru/projects/corp-calendar/
http://permnew.ru/news?post_id=19987

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Подгорная Светлана

Должность: Начальник управления общественных связей и рекламы

Название компании: Банк «ГЛОБЭКС»

Название медиа: Корпоративный календарь

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория: Клиенты и партнеры банка «ГЛОБЭКС»

Тираж/охват: 500 экз.

Как распространяется:

В качестве подарков клиентам и партнерам

Периодичность выхода/эфира: 1 раз в год

Сколько лет существует на рынке: 7 лет

Формат:

490х680 мм

Объем/хронометраж:

27 полос

Цветность: 5+0

Цели медиа: Повышение лояльности клиентов и партнеров, продвижение имиджа

Задачи:

В банке «ГЛОБЭКС» создана издательская инициатива, под началом которой начиная с 2010 года создается высокохудожественная календарная и книжная продукция в качестве новогодних подарков для клиентов и партнеров банка.

Основу подарочной календарной продукции составляет набор, включающий в себя подарочную книгу-альбом и набор календарей (настенного перекидного, квартального и настольного «домика») и объединенный единой концептуальной темой. Подарки презентуются в фирменном пакете, выполненном в том же дизайне, что и сам подарок.

За 7 лет в банке было выпущено несколько проектов.

Продукция банка «ГЛОБЭКС» является узнаваемой на рынке и очень ожидаемой клиентами банка.

В календаре на 2017 год была задача показать творческий замысел, оригинальный дизайн и уникальность размещенной в календаре информации.

Решения:

К 2017 году было решено выпустить подарочный сет из набора календарей на тему «Русские сказки в иллюстрациях Ивана Билибина» с дополнительными историческими фактами об иллюстрируемом персонаже или эпизоде.

Сегодня, в эпоху активного взаимопроникновения культур, русские народные сказки оказались незаслуженно забыты. Русские сказки – это огромный источник интереснейших фактов, рассказать о которых возможно с помощью богатейшего иллюстрационного ряда – ведь ими вдохновлялось не одно поколение русских художников и иллюстраторов. Кроме того, сказки – это всегда волшебство, а Новый год – самый волшебный из всех наших праздников, поэтому сказки – это прекрасный подарок к Новому году.

Для оформления календарной продукции были использованы иллюстрации и стилистика известного русского художника Ивана Билибина, сказочные иллюстрации которого стали настоящей классикой. В календаре представлены иллюстрации к 6 русским сказкам.

К каждой странице календаря прилагается калька с сопроводительным текстом. В качестве контента используется авторская статья про интересные факты и исследования о персонажах или эпизоде. Калька дублирует страницы календаря и имеет дополнительный изобразительный ряд.

Результат:

Был получен положительный отклик от клиентов и партнеров банка «ГЛОБЭКС».

Банк «ГЛОБЭКС» стал лауреатом премии «Корпоративный календарь 2017» в номинации «Информативный календарь».

http://raso.perm.ru/projects/corp-calendar/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Мелентьева Юлия Зуфаровна

Должность: Главный специалист по связям с общественностью

Название компании: АО «Российские коммунальные системы»

Название медиа: Корпоративный календарь РКС «В мире ЖКХ»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: «Российские коммунальные системы»

Целевая аудитория: Государственные организации, отраслевое и бизнес-сообщество, банки, потребители – предприятия крупного бизнеса, сотрудники компании, представители СМИ

Тираж/охват:

1000 экземпляров

Как распространяется:

В качестве подарка

Периодичность выхода/эфира:

Сколько лет существует на рынке: Компания РКС успешно работает на рынке 14 лет

Формат: Печатная версия в формате А2

Объем/хронометраж:

12 страниц + обложка

Цветность: Полноцветная печать

Цели медиа: Календарь РКС должен был стать ярким, запоминающимся подарком для партнеров и сотрудников компании, отражать специфику бизнеса РКС, привлечь внимание аудитории.

Задачи:

Компания «Российские коммунальные системы» ставила своей задачей создать вирусный календарь на 2017 год, чтобы о нем говорили, обсуждали и хотели получить, но чтобы при этом учитывалась специфика бизнеса РКС.

Решения: В качестве реализованной идеи родилась оригинальная концепция календаря «В мире ЖКХ», в основу которого легли неповторимые фотографии животных испанского фотохудожника Сантьяго Мендез Партала (Santiago Menendez Partal, ZOO PORTRAITS). Особенность коммунальной сферы России заключается в огромном многообразии профессий, специальностей и ролей всех ее участников. Жилищно-коммунальная отрасль, как и фауна, имеет свою иерархию с вожаками и хищниками, вредителями и трудягами. Учитывая, что 2017 год в России объявлен годом экологии, «Российские коммунальные системы» решили подчеркнуть многогранность профессий ЖКХ и провели параллель с характерами из животного мира. Календарь РКС выполнен с частицей юмора, подчеркивает важность труда коммунальщиков, сопровождается фотографиями животных, реквизита, одежды, стихами и научным описанием каждого из 12 представителей фауны.

Представители компании «Российские коммунальные системы» вели переговоры с правообладателем фотографий животных, впоследствии использованных на страницах календаря, в течение шести месяцев. После достижения договоренностей с Сантьяго Мендез Парталом было подписано лицензионное соглашение на право использования 12 фотографий животных до конца 2017 года на территории Российской Федерации. Творческая группа отобрала 12 самых ярких персонажей для календаря, наиболее полно подходящих к выбранным профессиям и ролям жилищно-коммунальной цепочки. Это председатель ТСЖ Петр Метелкин, потребитель Денис Соседин, сантехник Олег Гусев, слесарь аварийно-восстановительных работ Александр Арматурин, лаборант цеха химической очистки Геннадий Очищенко, водитель экскаватора Павел Кабанов, главный инженер Валентин Водоразборов, директор управляющей компании Макар Бананов, электрогазосварщик Сева Зайчиков, оператор очистных сооружений Дато Тигридзе, кассир-операционист Василиса Совушкина, бухгалтер Аврора Зебровна. Каждая страница календаря РКС – это фотография животного, название «его» профессии, шуточный стих, научное описание представителя фауны и календарная сетка.

Результат:

·                    Календарь был напечатан в формате А2 в количестве 1000 экземпляров, был подарен партнерам РКС, сотрудникам и клиентам, тираж разошелся почти мгновенно.

·                    Отзывы о реализованном проекте: многочисленные восторженные отзывы в адрес календаря «В мире ЖКХ» компания получает и по сей день. 17–18 марта в Перми в рамках «Творческой лаборатории» члены жюри конкурса РАСО-Пермь «Корпоративный календарь» и представители компаний-участников конкурса положительно высказывались о концепции, креативности и оригинальности календаря. В результате по итогам оценок жюри «В мире ЖКХ» компании РКС стал лауреатом в номинации «Лучшая идея».

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Поярков Дмитрий Юрьевич

Должность: Заместитель начальника управления КСО и бренда

Название компании: «Северсталь»

Название медиа: календарь «Характер стали»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория: Клиенты и партнеры, сотрудники компании

Тираж/охват: 1500

Как распространяется:

Адресная рассылка, личное вручение

Периодичность выхода/эфира:

Однократный выход

Сколько лет существует на рынке:

Формат: 360 x 680

Объем/хронометраж:

13 листов

Цветность: Полноцвет

Цели медиа: Повысить уровень лояльности клиентов, а также вызвать чувство гордости и сопричастности у сотрудников компании, что в конечном итоге скажется на их клиентоориентированности.

Задачи:

В рамках общей стратегии по работе с клиентами выпустить календарь на 2017 год, который бы повышал уровень лояльности клиентов, а также вызывал у сотрудников чувство гордости и сопричастности компании общему делу высокой общественной важности. Информировать ЦА о том, где используется продукция, произведенная при участии сотрудников и клиентов.

Решения: Календарь «Характер стали» посвящен объектам, построенным при участии «Северстали». На каждой странице дано описание объекта, информация о поставленной продукции, а также особенностях корпоративной культуры и достижениях «Северстали» (на основе годового и социального отчетов). Слово, обозначающее одну из черт характера стали, связывает фото и текстовую информацию в единый комплекс. Выбранный подход к дизайну позволяет передать динамику и масштабность объектов.

Результат:

Получена положительная обратная связь от получателей, аудитории корпоративных медиа и страниц «Северстали» в социальных сетях. Календарь стал лауреатом конкурса «Корпоративный календарь – 2017» в номинации «Лучший дизайн».

Дополнительная информация о медиа

Отрасль экономики – черная металлургия.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Алена Александровна Оловянишникова

Должность: Заместитель начальника отдела информационного и организационного обеспечения

Название компании: «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»

Название медиа: Корпоративный календарь «Сахалин Энерджи» на 2016 год «Безопасность – приоритет!»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Тираж/охват: В современном мире люди используют разные форматы календарей. Кто-то любит красочный настенный календарь, а кто-то из-за постоянных путешествий или командировок предпочитает карманный. Принимая во внимание значимость темы и чтобы охватить как можно больше людей и привлечь их внимание к безопасности, в 2016 году компания выпустила календарь в четырех основных форматах:

Настенный календарь формата А3 – 2000 шт.

Квартальный календарь – 2000 шт.

Настольный календарь – 1500 шт.

Карманный календарь – 350 шт.

Целевая аудитория:

-          сотрудники «Сахалин Энерджи»;

-          покупатели, кредиторы, акционеры;

-          федеральные и региональные органы государственной власти;

-          подрядчики и партнеры компании;

-          СМИ;

-          ключевые заинтересованные стороны.

Косвенная аудитория:

-          члены семей и родственники;

-          общественность.

Как распространяется:

Бесплатное распространение среди заинтересованных сторон и сотрудников компании

Публикация на веб-сайте компании электронной аудиоверсии календаря:

http://www.sakhalinenergy.ru/media/calendar/2017.html

Периодичность выхода/эфира:

Раз в году (ежегодно), тема меняется каждый год

Сколько лет существует на рынке:

Выпускается ежегодно

Формат:

Настенный календарь – А3

Квартальный календарь - 320х880 мм в развороте

Настольный календарь - 200х500 мм

Карманный календарь - 100х70 мм

Объем: Количество полос:

13 полос (12 месяцев + обложка)

Цветность: Полноцветная (4+0), использованы элементы тиснения, лак, печать в 1 пантон, CMYK

Цели:

−        Формирование как в компании, так в подрядных организациях и обществе культуры, направленной на достижение «цели ноль», которая заключается в максимальном снижении количества происшествий и внедрении навыков инициативного поведения в области безопасности и охраны труда как на производстве, так и в быту.

−        Привитие норм безопасного поведения сотрудникам, подрядчикам/субподрядчикам как при работе на производственных объектах, так и в личной жизни с целью предотвратить травмы/аварии/несчастные случаи.

−        Сохранение и укрепление репутации как ответственной компании, осуществляющей свою деятельность при полном соблюдении стандартов и политик в сфере охраны труда, несмотря на всю сложность и масштабность проекта.

Задачи:

-        Информирование об опасностях и основных мерах защиты, которые применяются как в производственной деятельности так и в повседневной жизни с целью предотвращения серьезных происшествий посредством своевременного распознавания опасностей и контроля рисков.

-        Распространение высоких стандартов безопасности как в компании и ее подрядных организациях, так и, в качестве социально-ответственной организации, за ее пределами – в первую очередь там, где компания «Сахалин Энерджи» осуществляет свою производственную деятельность.

-        Популяризация опыта и достижений компании в сфере ОТОС с целью понимания важности безопасности для жизни и производства.

Решения:

Корпоративный календарь выпускается в «Сахалин Энерджи» с момента основания компании. Благодаря долгосрочному использованию (календарь используется в течение всего года – 365 дней) это один из действенных видов информирования и продвижения имиджа компании. Именно календарь обеспечивает присутствие бренда не только в корпоративном пространстве, но и в пространстве подрядчиков, партнеров, заинтересованных сторон. Главное правило календаря ‒ через привлекательные образы, содержательные тексты и неповторимый стиль вызывать положительные эмоции и через них формировать позитивное восприятие компании и темы, которую компания хочет донести до читателя.

В своей деятельности компания стремится оберегать жизнь и здоровье сотрудников, подрядчиков и третьих лиц, а также избегать нанесения ущерба своим производственным и хозяйственным объектам. Высокий уровень безопасности обеспечивается многими мерами, начиная с формирования культуры безопасного поведения и безопасного труда (в том числе в подрядных организациях). Компания постоянно работает над улучшением системы управления охраной труда и культурой безопасности труда. Чтобы привлечь внимание к вопросам безопасности и охраны труда в 2008 году, в компании была разработана специальная программа. Она основана на регулярном обучении сотрудников, подрядчиков, субподрядчиков с целью мотивации к естественно высокой культуре деятельности. Для этих целей в компании были разработаны и внедрены жизненно важные правила. Это базовые нормы по охране труда, затрагивающие в той или иной мере основные направления деятельности работников, подрядчиков, партнеров и других заинтересованных сторон.

Цель жизненно важных правил в сохранении жизни людей – ноль происшествий. Неукоснительное соблюдение этих правил позволит каждому обезопасить себя и близких от наиболее распространенных случаев на производстве.

Они включают:

-    Я не приду на работу в состоянии наркотического или алкогольного опьянения.

-    Я не буду курить, а также носить или использовать источники воспламенения в зоне наличия углеводородов.

-    Я не буду находиться под подвешенным грузом.

-    Я буду следовать требованиям наряда-допуска.

-    Я буду пристегиваться ремнем безопасности во время поездок в автомобиле.

-    Я буду управлять транспортным средством компании с действующим сертификатом безопасного вождения и разрешением на поездку.

-    Я не буду превышать скорость.

-    Я не буду пользоваться телефоном или рацией во время вождения.

Как показывает практика, введение и соблюдение подобных правил оказывает существенное влияние на повышение показателей безопасности и снижает риск возникновения несчастных случаев при проведении производственных работ.

Примечательно, что восемь жизненно важных правил, применяемых на производстве, могут эффективно применяться и в повседневной жизни.

За основу концепции календаря на 2017 год были взяты восемь жизненно важных правил компании, а также дополнительные ситуации, которые часто встречаются на острове Сахалин, или на нефтегазовом производстве. Например, тема «Клещи и медведи» является актуальной на острове с конца весны до начала осени. Они встречаются как в повседневной жизни, так и на производстве. Эта тема актуальна как для всех жителей острова, так и для сотрудников, работающих на удаленных объектах компании. А тема «Зона углеводородов» характерна не только для производства, но и, например, для жителей домов, в которых используется газ.

В результате для календаря были выбраны двенадцать тем:

-   Средства индивидуальной защиты (СИЗ)

-   Работа на высоте

-   Ремень безопасности

-   Подвешенные грузы

-   Замкнутое пространство

-   Клещи и медведи

-   Безопасность дорожного движения

-   Запрет на алкоголь и наркотики

-   Зона углеводородов

-   Осторожность при ходьбе

-   Электробезопасность

Редакционная коллегия издания состояла из сотрудников управления по взаимодействию с государственными органами, акционерами и связям с общественностью, департамента ОТОС и других подразделениях компании «Сахалин Энерджи». Все иллюстрации и полезные советы были тщательно продуманы и реализованы совместно со специалистами в сфере ОТОС.

Результат:

Двенадцать месяцев и двенадцать разных историй. Для их оформления был выбран стиль коллажа ‒ особый технический прием, применяемый в изобразительном искусстве и заключающийся в создании живописных или графических произведений путем наклеивания на какую-либо основу предметов и материалов, отличающихся от основы по цвету и фактуре. Он использовался главным образом для получения эффекта неожиданности от сочетания разнородных материалов, а также ради эмоциональной насыщенности и привлечения внимания.

В основе иллюстраций календаря лежат рисованные картинки, на которых сотрудники компании выступают в роли главных героев. Именно они занимают центральное место на странице календаря и демонстрируют основные постулаты безопасности: не забудь одеть СИЗ, не забудь взять флешвеер, не играй с электричеством и т.д. Их фотографии умело встроены в рисованный фон иллюстрации. Такое сочетание позволило рассказать о безопасности в доступной и нескучной форме. В создании календаря применялся главный принцип – если весело и интересно, значит, легче будет восприниматься и запоминаться. Использование этого приема позволило создать календарь для широкой аудитории, любой возрастной группы.

На каждой странице одна и та же ситуация рассматривается сразу с двух сторон: со стороны производства и со стороны повседневной жизни. Сотрудники компании рассказывают о правилах поведения на производстве, а нарисованные герои ‒ о подобной ситуации и безопасном поведении в повседневной жизни.

Для лучшего восприятия информации полезные советы написаны в стихотворной форме. Их авторами тоже стали сотрудники компании. Для этих целей также впервые был разработан «говорящий» календарь. Это аудиокалендарь, в котором сотрудники компании цитируют стихотворения о безопасности. Каждая страница оснащена специальным аудиоустройством, позволяющим услышать «поучительное» стихотворение на русском и английском языках. Данная технология применялась на Сахалине впервые.

Корпоративный календарь был частью новогоднего набора, который компания изготовила для поздравления третьих сторон с наступающими праздниками. Вся продукция была изготовлена в одном стиле. Все материалы: и открытка, и коробка конфет, и подарки были оформлены в стиле календаря. Специально для поздравления третьих сторон были подготовлены и промосувениры. Основной акцент при выборе подарков был сделан на безопасность. В качестве подарков компания подготовила противопожарные фонари, наборы оливного масла (один из самых полезных продуктов, помогающий восстановить здоровье), спортивные бутылочки для холодного и горячего и многое другое. Таким образом, основной темой на новый год стала тема безопасности. Немаловажно было начать новый год с напоминания о безопасном поведении, особенно в канун новогодних праздников – в дни, когда увеличивается количество травм и происшествий. Только знание и умение распознать опасную ситуацию и своевременно предотвратить ее позволяет оставаться в безопасности 365 дней в году. Пожелание безопасного года стало главным месседжем компании.

Календарь распространялся как среди сотрудников (более 2200 человек), так и в качестве подарка в честь Нового года среди подрядчиков/субподрядчиков/заинтересованных сторон (был распространен весь тираж). Также бумажная версия календаря была вывешена в 23 информационных центрах компании, расположенных вдоль острова, и доступна для всех жителей этих населенных районов. Дополнительно электронная аудиоверсия календаря была опубликована на интернет-сайте компании http://www.sakhalinenergy.ru/media/calendar/2017.html и доступна для широкой аудитории.

Использование данной темы в календаре позволило еще раз привлечь внимание сотрудников, подрядчиков, заинтересованных сторон, общественности к вопросам безопасности и подчеркнуть ее важность как в быту, так и на производстве. Соблюдение простых жизненно важных правил позволяет снизить количество происшествий и добиться их полного предотвращения.

Внедрение и соблюдение жизненно важных правил в компании способствовало полному предотвращению происшествий со смертельным исходом, связанных с ДТП и несчастными случаями на производстве.

Дополнительная информация о медиа

Обеспечение безопасности в нефтегазовой отрасли является важной и актуальной задачей. Особенности работы объектов нефтегазового комплекса таковы, что любая авария или внеплановая остановка работы объекта может при определенных обстоятельствах повлечь непредсказуемые последствия. Исходя из этого можно смело утверждать, что задачей любой компании является достижение максимального уровня безопасности деятельности.

Приоритетом деятельности «Сахалин Энерджи» является безопасность. Безопасность для компании – это не просто следование нормативным требованиям и стандартам, это основной критерий оценки надежности производства и эффективности бизнеса. Он прослеживается во всех сферах деятельности компании, начиная от обучения сотрудников и заканчивая принятием стратегических решений. Сегодня на проекте «Сахалин-2» работают более 2200 сотрудников и несколько тысяч подрядчиков и субподрядчиков. Все они отличаются языковой и культурной принадлежностью, подходами и практиками в области безопасности производства, что создает дополнительные сложности в организации безопасного ведения работ.

С целью привлечения внимания к вопросам безопасности, поддержания и улучшения показателей в сфере ОТОС, а также с целью популяризации положительного опыта и достижений компании было принято решение посвятить корпоративный календарь 2016 года теме безопасности. Календарь – это эффективный инструмент коммуникации, формирования корпоративной культуры, транслирования корпоративных стандартов среди сотрудников и вне компании.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Леднева Наталия Олеговна

Должность: Директор по маркетингу

Название компании: «Лестэр ИТ»

Название медиа: Календарь «Бизнес – танец компаний»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ корпоративный календарь

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента:

Целевая аудитория: Компании-клиенты

Тираж/охват: 200 шт.

Как распространяется:

В составе корпоративного подарка клиентам, сотрудникам и партнерам.

Периодичность выхода/эфира:

Один раз в год

Сколько лет существует на рынке: Три года

Формат: Печатное издание 420х297 мм

Объем/хронометраж: Печатное издание, 13 страниц

Цветность: Полноцветная печать

Цели медиа:

Донести клиентам наше понимание сути бизнеса

Задачи:

• Рассказать о нашем понимании бизнеса через метафору танца.
• Сделать календарь с визуальной точки зрения таким, чтобы его хотелось повесить на стену.
• Максимизировать размер страниц календаря, но так, чтобы его было удобно отправлять не только лично, но и службами доставки.
• Сделать календарную сетку удобной для планирования.

Решения:

Размер календаря в сложенном виде – А3, что позволяет легко отправлять его курьерскими службами в любые страны. В разложенном же виде календарь становится в два раза больше, что позволило представить иллюстрацию месяца выигрышнее.

Что касается сетки, мы отказались от любых дизайнерских изысков и разместили даты месяца неделя под неделей. Так удобнее ориентироваться внутри месяца. Выходные и праздничные дни выделили красным. Также специальным образом пометили день рождения компании. – 28 февраля.

В основу календаря мы положили цитату из фильма «Мемуары гейши»: «Что такое сумо, как не танец гигантов? Что такое бизнес, как не танец компаний? Интересна пластика всех видов танцев».

Бизнес – танец компаний. Так, через метафору танца мы рассказываем, что для нас означает бизнес. Это и баланс, и страсть, и мудрость… Всего 12 слов, по одному на каждый месяц, и 12 динамичных мощных иллюстраций к ним.

На обложку же мы вынесли тринадцатое понятие. Бизнес – это драйв! Получать удовольствие, ловить кайф, двигаться в потоке, начинать и завершать одновременно. Наслаждение – как катализатор. Радость – как движущая сила. Смех – как единственное значимое.

«Лестэр ИТ» работает на рынке информационных технологий уже 21 год. Мы считаем, что невозможно так долго продержаться, если не танцевать.

Разрешите пригласить вас на бизнес. :)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Сенько Кристина Сергеевна

Должность: Директор по связям с общественностью

Название компании: ПАО «НМТП»

Название медиа: Корпоративный календарь ПАО «НМТП»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

¨ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

þ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Тираж/охват: 1500 экз.

Как распространяется:

Периодичность выхода/эфира: 1 раз в год

Цветность: Полноцвет 4+4

Цели: Показать масштабность и уникальность  Новороссийского морского торгового порта. Продемонстрировать работу компании, новое оборудование и рабочие процессы

Задачи: Отобразить посредством 12 фотографий уникальность и многогранность города Новороссийска и Новороссийского морского торгового порта.

Результат:

На фотографиях, размещенных в календаре, отображен город Новороссийск, южный форпост России, город-труженик, город-герой и его градообразующее предприятие – Новороссийский морской торговый порт.

Будущее Новороссийска изначально связывалось с уникальными возможностями удобной для судоходства Цемесской бухты.

Просторная, удобная и незамерзающая бухта с древнейших времен была местом оживленной торговли. Более 2000 лет назад древние греки проложили путь к ее берегам. Здесь они основали поселение – колонию Баты. А бухта получила красивое прозвище – Голубая гавань. В Своде Законов Российской империи от 30 июля 1845 года (по старому стилю) сказано: «По представлению его, Министра Финансов, в Кавказский Комитет и по положению сего Комитета, состоящемуся 22 минувшего июня, Государь Император в 30 день того июня, высочайше повелеть соизволил: до окончательного разрешения общих предположений по устройству торговли, таможен и карантинов на восточном берегу Черного моря сделать, в виде временной меры, следующие распоряжения:

1. Открыть в Новороссийске порт для приема приходящих из-за границы судов российских и иностранных на том же основании, как оные допускаются в Сухум-Кальский порт, учредив в Новороссийске таможенную заставу...

2. Дозволить перевозить в Новороссийский порт те же самые товары, кои дозволены провозу в Сухум-Кале».

Порт открыт для посещения торговых судов 26 октября 1845 года. С самого своего основания он определился в основном как порт для перевалки грузов внешнеторгового оборота.

В календаре отображаются как современный порт с его новейшим крановым оборудованием, так и знаковые события мирового масштаба, происходящие в городе Новороссийске, такие, как, например проходившая в мае 2014 года на Черном море впервые в истории регата самых красивых парусников мира – SCF Black Sea Tall Ships Regatta 2014.

Каждая иллюстрация посредством наложения выборочных глянцевых и текстурных лаков призвана охарактеризовать гармоничное слияние города и порта.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва

Фамилия, имя участника: Рудакова Лариса Анатольевна

Должность: Генеральный директор

Название медиа: Коммуникационная группа «МедиаЛайн»

Номинация, в которой выдвигается претендент: отметьте галочкой þ

Основные номинации:

B2B – Отраслевые медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

B2P – Внутрикорпоративные медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ Интранет

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

В2С – Клиентские медиа

¨ газета

¨ журнал

¨ каталог

¨ web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

¨ сайт

¨ ТВ

¨ радио

¨ корпоративный фильм (ролик)

¨ Лучший молодой редактор/Восходящая звезда (не более трех лет в отрасли корпоративных медиа)*

¨ Лучший редактор корпоративных медиа (более трех лет в отрасли)*

þ Лучшее издательское агентство

¨ Годовой отчет B2C; B2B

¨ Корпоративный календарь B2C; B2B

¨ Полиграфическая, сувенирная продукция

¨ Корпоративная книга

Специальные номинации:

¨ Дебют года

¨ Лучшая обложка

¨ Лучшие иллюстрации (инфографика)

¨ Лучшая фотография

¨ Лучший дизайн-макет B2B

¨ Лучший дизайн-макет B2P

¨ Лучший дизайн-макет B2C

¨ Лучший спецвыпуск

¨ Лучшее контент-решение

¨ Самое новаторское контент-решение

¨ Лучшая бумага

¨ Лучшая интеграция бумажной и электронной версий, клиентское издание (B2C)

¨ Лучшее корпоративное издание для акционеров и инвесторов

¨ За эффективный инструмент формирования корпоративной культуры и продвижения принципов социально ответственного бизнеса

¨ Система корпоративных СМИ

Отраслевые категории:

¨ Лучшее медиа вуза

¨ Лучшее медиа СНГ

¨ Лучшее региональное корпоративное медиа

¨ Лучшее издание в сфере спорта

¨ Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

¨ Лучшее медиа автомобильной сферы

¨ Лучшее медиа в сфере КСО

¨ Лучшее медиа в сфере образования

¨ Лучшее медиа в сфере Beauty

¨ Лучшее медиа в сфере HoReCa (hotel, restaurant, café)

¨ Лучшее медиа госкорпорации

¨ Лучшее медиа в сфере здравоохранения/фармацевтики

¨ Лучшее медиа в сфере промышленности, производства, строительства

¨ Лучшее медиа в сфере финансовых/страховых услуг

¨ Лучшее медиа в Retail

¨ Лучшее медиа в сфере технологий/телекоммуникаций

¨ Лучшее медиа в сфере досуга и развлечений

Название компании-клиента: 201 клиент

Целевая аудитория: Владельцы и управляющие партнеры российских и международных компаний, руководители PR- и HR-подразделений

Тираж/охват: Свыше 6 000 000 экземпляров ежегодно

Как распространяется:

Периодичность выхода/эфира:

Сколько лет существует на рынке: 12 лет

Формат: Print.Digital.Consalting

Объем/хронометраж:

Результат: История компании началась в 2004 году с корпоративной прессы – самого сложного и самого востребованного на тот момент инструмента корпоративных коммуникаций. Заказчиками (а затем и друзьями) становились директора по PR крупнейших российских и транснациональных компаний. Помогая им решать насущные проблемы, мы погружались в специфику бизнеса, постепенно принимая на себя новые задачи. Органичное развитие привело к тому, что сегодня «МедиаЛайн» – нечто большее, чем издательство. Мы – коммуникационная группа, в состав которой̆ входят издательство корпоративной прессы, диджитал-агентство и отдел обучения и тренингов. В нашем штате – 85 сотрудников. У нашей команды – более 100 профессиональных наград.

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА
Всероссийский Конкурс «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»
14 апреля 2017 года
г. Москва