|
Решения:
Сахалин Энерджи ведет активную социальную деятельность с момента своего создания в 1994 году. Масштабные и последовательные инвестиции в социальную сферу и долгосрочная политика, направленная на решение общественно значимых задач, соответствует приверженности компании принципам устойчивого развития. Приоритетные направления социальных программ компании определены в ходе консультаций с общественностью.
Это:
– образование;
– безопасность;
– охрана окружающей среды и сохранение биоразнообразия;
– культура и искусство;
– охрана здоровья;
– коренные малочисленные народы Севера Сахалинской области.
Ключевые стратегические программы осуществляются в партнерском взаимодействии с заинтересованными сторонами, в том числе общественными организациями и государственными структурами.
Основными социальными программами, которые осуществляет компании являются:
- Фонд социальных инициатив «Энергия»
Одна из благотворительных программ «Сахалин Энерджи», которая демонстрирует комплексный и последовательный подход компании к социальным преобразованиям территории присутствия и фокус на решение актуальных вопросов местных сообществ. Программа стартовала в 2003 году и позволяет выявлять наиболее интересные и эффективные способы решения актуальных для местных сообществ проблем.
- Что делать в чрезвычайных ситуациях
Приоритет компании – безопасность. Перед лицом опасности особенно беспомощны дети. Формирование у них жизненно важных навыков – одна из основных целей программы «Что делать в чрезвычайных ситуациях», которая реализуется с 2005 года «Сахалин Энерджи» совместно с Главным управлением МЧС России по Сахалинской области и министерством образования Сахалинской области.
- Корсаковский партнерский совет по устойчивому развитию
В Корсаковском городском округе компания реализует программу устойчивого развития и социальных инвестиций. Начиная с 2004 года управление программой осуществляет Корсаковский партнерский совет по устойчивому развитию – эффективный, прозрачный и удовлетворяющий интересы различных сторон механизм для контроля над реализацией программы.
- Программа развития благотворительности и волонтерства сотрудников «Спешите делать добро»
Корпоративное добровольчество – одна из форм реализации корпоративной социальной ответственности компаний. Возможность внести свой вклад в решение социальных проблем формирует позитивное отношение к «Сахалин Энерджи», развивает чувство гордости за себя и организацию. Компания включает формы корпоративного волонтерства в свою социальную политику: активно вовлекает персонал в благотворительные программы компании, поддерживает волонтерские инициативы сотрудников.
- План содействия развитию коренных народов Севера Сахалинской области
«Сахалин Энерджи» ведет работу с коренными народами с момента основания компании. С 2006 года компания реализует партнерскую программу «План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области» — совместно с Региональным советом уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области и правительством Сахалинской области.
Для создания календаря были выбраны 12 проектов из вышеперечисленных социальных программ. Ими стали следующие проекты:
1) Разрешите вам представить
2) День родного языка
3) Фестиваль домашних театров кукол
4) Благотворительные ярмарки
5) Счастливы собаки, чистые улицы
6) Безопасность – это важно!
7) Сахалин Бронислава Пилсудского
8) Курэй – праздник оленеводов
9) Сахалин: человек и море
10) Экосубботник
11) Доступный спорт
12) Новогодние чудеса
юбой благотворительный проект вызывает у человека эмоции и чувства. Эмоции – у участников проекта и просто окружающих. Одно дело нарисовать сюжет – кадр из жизни проекта, другое дело передать эмоции главных героев и царящую атмосферу. Важно было не только рассказать о проекте, но и заставить прочуствовать и задуматься о роли и важности социального проекта и деятельности вообще. О том, что вокруг нас есть тему кому они могут помочь.
Как лучше всего можно нарисовать эмоции или облечь чувства в звуки?Изобразительное искусство и живопись в частности, подобно музыке, способны вызывать эмоции и переживания зрителей. Живопись может передавать определенное настроение. Например, лиричность осени, безмятежность морозной зимы, пробуждение весны или благоухание лета. Для этого достаточно вспомнить как часто композиторы и художники обращались к такой теме как «Времена года».
При создании календаря было решено разделить проекты по временам года и использовать четыре жанра изобразительного искусства: акварель, живопись, графика и пастель. Каждый жанр был выбран неслучайно.
1) Живопись - древнее искусство. Ее главное выразительное средство - цвет, его способность вызывать различные чувства, ассоциации, усиливает эмоциональность изображения. Образы живописи очень наглядны и убедительны. Живопись способна передавать на плоскости объем и пространство, природу, раскрывать сложный мир человеческих чувств и характеров, воплощать общечеловеческие идеи, события исторического прошлого, мифологические образы и полет фантазии.
2) Акварель - это состояние души. Акварель универсальна: и в прикладном, и в историческом, и в географическом смысле. Она уникальна своей способностью нести свет. Главная особенность акварели — прозрачность красок. Притягательна способность акварели плавно растекаться, смешиваясь с другими оттенками, образуя удивительные цветовые переходы. Акварель позволяет получить тончайшие нюансы полутонов, недоступные никакой другой технике.
3) Пастель - дает художнику обширные возможности по самовыражению. Мастера ценят ее за глубину и бархатистость цвета, за свежесть тона, благородство и мягкость линий, за богатство фактуры и цветовое звучание.
4) Графика - обладает широчайшим диапазоном функций, видов, жанров, художественных средств, создающих в своей совокупности неограниченные возможности для изображения и образного истолкования мира, выражения чувства и мысли художника. Она способна убеждать, раскрывать скрытое, решать проблемы, не зависеть от языков, объяснять, вдохновлять и многое другое. Графика является важнейшим инструментом во взаимодействии человека с внешним миром.
Важно было не просто нарисовать иллюстрации – нужно было рассказать историю и передать эмоции героев и атмосферу запечатленного момента. Чтобы решить эту задачу впервые для оформления корпоративного календаря были привлечены профессиональные художники.
Мария Коротаева - работает в области станковой живописи, участвовала в городских и республиканских выставках. Стажировалась в Дюссельдорфе. С 2013 г. работает в области книжной графики. В сотрудничестве с издательствами «Махаон», «Лабиринт», «Качели» и др. Издано около 30 книг для детей и взрослых с иллюстрациями художника.
Александр Зуев - работает в станковой графике и эстампе, в жанрах пейзажа, портрета и жанровой композиции. Участник более 140 международных, всероссийских, межрегиональных и персональных выставок в Париже, Минске, Лондоне. Работы художника хранятся в коллекциях Сахалинского областного художественного музея, Волжской картинной галереи, Городского музея Ostrow Wielkopolski (Польша) и других, а также в частных коллекциях России, США, Франции, Великобритании, Словакии и Германии.
Денис Чернов - работает в различных графических и живописных техниках, предпочтение отдает карандашному рисунку. Работы находятся в частных собраниях Украины, России, Греции, Англии, Венгрии, Испании, Италии, Франции, США, Канады, Китая, Японии, успешно продаются на аукционе Christie's. Награжден медалью «Талант и призвание» Международной ассоциацией «Миротворец».
Анна Хопта - работает в различных живописных жанрах. Любимый жанр ‒ городской пейзаж. С отличием окончила художественный факультет ВГИКа им. С. А. Герасимова. Неоднократный лауреат именной стипендии губернатора Московской области, стипендиат творческой премии фонда развития культуры, искусства и народного творчества 2009 г. Участник и призер многочисленных выставок.
Перед мастерами стояла непростая задача. Как отразить настроение и суть проекта, отметить его особенности? С чего начать? Как создать композицию? Это вопросы, на которые предстояло найти решения.
Они не участвовали в проектах, не видели сцен, которые им предстояло нарисовать. Для лучшей передачи истории им пришлось внимательно познакомиться с проектами и изучить много фотоматериала. Момент рождения картины уловить было очень сложно. Задача воссоздавала смутные задумки, что-то чувствовалось интуитивно, но мысли необходимо было оформить. Постепенно они перерастали в конкретные образы. Иногда художники знали сразу, что хотят нарисовать – сюжет рождался быстро. А иногда вынашивали идею долго, сомневались, прибегали к коллективному решению, а потом добавляли неожиданно потрясающие авторские штрихи. И здесь важно было не нарушить гармонию и целостность восприятия картины, уравновесив большие и малые формы с палитрой их оттенков. Трудностей возникало немало, но это была незабываемая, увлекательная, временами сложная, творческая работа. Время всплеска фантазии, время ее воплощения и совершенствования…
В результате получился оригинальный «эмоциональный» корпоративный календарь о двенадцати ярких благотворительных проектах компании. Вместе с календарем появились двенадцать настоящих картин.
|
