2016

Отзывы и мнения участников и спикеров о
XIII Ежегодной Международной Конференции АКМР
«Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией»
«Лидерство коммуникаций в корпоративных процессах»
7-8 апреля 2016
 (Москва, ул. Маши Порываевой, д. 34, офис Росбанк)

Колосова Светлана, президент консалтинговой группы «Старая Площадь», о первом дне Конференции:

«Ежегодная Международная Конференция АКМР, как всегда, продемонстрировала высокий уровень профессионализма и объединила лучших специалистов, готовых к сотворчеству и сотрудничеству, открытых и включенных в процесс!

Вопросы, поднятые в рамках темы конференции «Что и кто обеспечивает лидерство коммуникаций в корпоративных процессах?», вызвали большой резонанс среди участников. Выбранная тема была очень своевременна и актуальна. Учитывая произошедшие колоссальные изменения в мире, это уникальная возможность для многих руководителей, топ-менеджеров, PR-служб взглянуть на кризис под другим углом. Как говорил выдающийся физик-теоретик Альберт Энштейн: «Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме».

Практически всеми участниками конференции были отмечены тенденции интеграции коммуникаций (PR, GR, маркетинг и др.) и масштабного размывания границ во всех отраслях, организациях в ходе диджитализации.

Тема интеграции коммуникаций проходила лейтмотивом двухдневной конференции. Спикеры единогласно сошлись во мнении ее необходимости. Ведь в условиях тотального размывания границ каждая корпорация должна сглаживать противоречия во внутренних и внешних коммуникациях, развивать позитивные тенденции. Все профессиональные инструменты должны быть направленны на достижение корпоративного интереса и вклада в развитие общества - основной миссии организации. Интеграция коммуникаций позволит компаниям достичь эффективного построения коммуникаций за счет синергии усилий и оптимизации ресурсов. Этой теме был посвящен доклад директора по связям с общественностью Abbott Ирины Гущиной на сессии «Новый этап интеграции», в котором она также выделила важную тенденцию – размывание границ во всех организациях в ходе диджитализации.

Особенно хочется выделить несколько интересных трендов. Во-первых, зарождение нового направления – PR-360°, которое выходит за рамки стратегических коммуникаций в области режиссирования событий. PR-360° нацелен на активную работу со всеми целевыми аудиториями, использую большой пласт новых прогрессивных медиа-технологий и ресурсов. Для «срежисированного» сценария по достижению планируемого результата важны не только количественные, но и качественные оценки эффективности работы профессионалов.

В фокусе обсуждения участников особое место заняла тема социальной ответственности в компаниях. Вспоминается цитата из выступления директора UPM Наталии Малашенко: «Ответственность - хороший бизнес».

Социальная ответственность становится частью стратегии копании. Президент GR-Лиги Олег Румянцев в своем выступлении очень верно подметил, что «общим знаменателем и целью наших коммуникаций является наша нацеленность на соединение коммерческих интересов и общественного блага, общественной пользы». Представители бизнеса, как правило, нацелены на коммерческий успех, забывая о социальной значимости. Как и участники конференции, я уверена, если компания не несет социальную ответственность, будущего у нее нет в нынешних условиях. Этот посыл был гармонично продолжен на панели «Информационное сопровождение благотворительных и социальных проектов».

Актуальным было исследование АКМР «Корпоративные медиа в России: вторжение в социальные сети», с которым выступил президент АКМР Игорь Игнатьев. В исследование приняли участие руководители Департаментов коммуникаций и PR-служб, отделов корпоративных медиа из 72 российских и зарубежных компаний из 16 отраслей. Согласно исследованию, корпоративные медиа по-прежнему остаются самым стабильным сегментом на рынке печатных и электронных СМИ в России несмотря на экономический кризис! Однако, на сегодняшний день аудитория корпоративных медиа в социальных сетях превышает в два раза читательскую аудиторию газет и журналов, издаваемых компаниями. Данная статистика свидетельствует о выработки культуры аккаунтов и ясном понимании, как эффективно использовать аккаунты.

Конец первого дня завершился бурной дискуссией в рамках круглого стола на тему «Сколько стоит директор по коммуникациям. Имеет ли ценность профстандарт и для кого?». Эта была уникальная возможность услышать мнение представителей бизнеса и образовательных учреждений.

Хочется выразить благодарность представителем АКМР за то, что вы, как трендсеттеры, объединяете вокруг себя ведущих специалистов страны и мира, которые имеют возможность вести открытый диалог, дискутировать и делиться опытом!»

Залужский Владимир, руководитель объединенного управления по коммуникациям и работе с инвесторами, «Северсталь», спикер Конференции, анонсирует свое выступление:

«Преимущества объединения всех трех направлений коммуникаций в одно под эгидой дирекции по связям с госорганами особенно очевидны в периоды кризисов, потрясений, аварий, когда сильно возрастает значимость скорости реакции и последовательности в key messages.

Из других «сильных сторон» интеграции я бы отметил новые колоссальные возможности для развития сотрудников всех объединённых служб за счет более тесной совместной работы, рост знаний о собственной компании, что в конечном итоге делает каждого из нас более ценным собеседником для СМИ, более опытным консультантом-коммуникатором для руководителей компании, более интересным контрагентом для всех целевых групп.С момента объединения служб нам стало проще находить информационные поводы - ничто не теряется, ушла в прошлое приоритизация в пользу внешних коммуникаций или связей с инвесторами, мы вышли на здоровый баланс в отработке информационных запросов всех целевых аудиторий. Мы гораздо лучше видим всю картину мероприятий по построению репутации компании, вовремя вносим корректировки и хорошо понимаем, как это отражается на остальных сферах».