Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России

2020

Отзывы участников и членов Экспертного совета Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2020»

Богданович Александр Владимирович, шеф-редактор печатных СМИ ООО «Медиацентр»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? В конкурсе «Лучшее корпоративное медиа» решили принять участие, потому что искренне считаем наши издания достойными представителями корпоративных СМИ, об этом говорит более чем 60-летний опыт издания некоторых из них, многотысячная читательская аудитория, способность быстрой адаптации к меняющейся среде, как в СМИ, так и в отрасли, а также в стране и мире.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Корпоративные СМИ — один из базовых инструментов не столько информирования, сколько управления. В условиях быстро меняющейся ситуации как на рынках, так и в мировой экономике, корпоративные СМИ (как в традиционных форматах, так и новые) приобретают всё большее значение в процессе взаимодействия с персоналом или клиентами (если корпоративное СМИ ориентировано на эту целевую аудиторию). Конкурс средств массовой информации именно корпоративной специализации позволяет показать лучшие результаты работы в этом направлении, сформировать или задать планку стандартов успешных корпоративных СМИ. Это безусловно способствует развитию как отдельных участников, так и отрасли. Равнение на лучших, их опыт — движущая сила изменений.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Несмотря на неблагоприятные прогнозы о снижении влияния корпоративных СМИ, они по-прежнему остаются важным каналом информирования и эффективным рычагом управления. Даже в условиях экономического кризиса или неблагоприятной рыночной ситуации для отдельных отраслей, немногие предприятия сокращали издержки за счёт ликвидации корпоративных СМИ. Идёт поиск их оптимизации, совершенствования, повышения эффективности, но речь об отказе от этого инструмента менеджмента не идёт.
    Особенно наглядно значение корпоративных СМИ как надёжного источника официальной информации на фоне разгула фейковых новостей проявилось в условиях борьбы с распространением вируса. Именно корпоративные СМИ промышленных предприятий, продолжавших работать, остались информационным рупором в то время, когда другие СМИ в первые дни работы в условиях самоизоляции перестали выходить (в частности, пресса, пока цепочка СМИ — типография — распространитель — читатель на была восстановлена).
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Благодаря цифровизации расширяется спектр каналов взаимодействия с аудиторией. В зависимости от канала информирования меняется стиль подачи информации, что в свою очередь влияет и на стиль работы традиционных корпоративных СМИ. Растёт роль инфографики, иллюстрирования печатных материалов, меняются основные жанры.
  5. Пожелание остальным участника конкурса. Успехов лучшим! Давайте помогать друг другу совершенствоваться и становиться более эффективными!

Терентьева Александра Сергеевна, начальник отдела по работе с социальными медиа, "Северсталь":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Хотим поделиться практиками "Северстали" и узнать больше о проектах наших коллег. Для нас Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» - это площадка для общения и нетворкинга с профессионалами и знакомства с новыми участниками рынка.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участники конкурса имеют возможность обмениваться опытом с коллегами, оценивать здоровую конкурентную среду, получать экспертизу и признание профессионалов, а также определять возможности для развития своих медиа в соответствии с последними тенденциями медиасреды.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас сам бренд становится медиа. Теперь компаниям необходимо производить конкурентный контент, выступать экспертами в своих отраслях, и стремиться к собственной авторитетности как источника информации. Брендам, как СМИ, теперь тоже важно предлагать своей аудитории УТП, чтобы она подписалась именно на вас.
    На первом месте по-прежнему контент, который должен быть ярким, коротким и вовлекающим. Обратная сторона - его неконтролируемое распространение, поэтому важно следить, чтобы контент не стал объектом мемов и шуток или всеобщей травли.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Корпоративные медиа становятся более персональными. Руководители компаний заводят личные блоги и страницы в социальных сетях, пользователям нравятся аккаунты компаний, которые общаются с подписчиками "человеческим", а не корпоративным языком. По-прежнему востребованы видеоформаты, такие как интервью, съемка с воздуха, дополненная реальность в видеороликах. Волну популярности переживают подкасты - в 2019 году их уже запустили некоторые компании, включая "Северсталь". Это обусловлено свободой восприятия контента - можно слушать за рулем, на пробежке, по пути на работу. Еще одна популярная тенденция 2019-2020 года - блоги компаний в Twitter, которые отличаются более свободной и неофициальной подачей контента и общением с пользователями.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаем участникам конкурса всегда иметь запас креативных идей, а также не бояться экспериментировать с форматами и подачей контента.

Клещева Татьяна Юрьевна, Начальник управления информации и общественных связей ПАО «Кокс»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Газета «Вперёд» - одно из старейших корпоративных изданий нашей страны, в феврале этого года ему исполнилось 96 лет. С помощью конкурса, хотелось бы освоить новые профессиональные горизонты, познакомиться с интересными проектами и почерпнуть входновение. А также получить экспертную оценку своей деятельности от профессионалов в коммуникациях.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Профессиональные конкурсы дают стимул для дальнейшего развития изданий, проектов, коллектива. Это возможность получить интересные идеи и поделиться опытом, узнать лучшие практики.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративных медиа сейчас находится на пике развития и имеет множество возможностей для продвижения бренда и политики компании. Корпоративные медиа становятся более качественными и играют важную роль для своих коллективов.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? У нас многогранный подход к корпоративным медиа: начиная с традиционной газеты и заканчивая виртуальным 3D-музеем.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Безграничного творчества, интересных идей и победы.

Самородова Екатерина Юрьевна, PR-директор, ГК ФСК:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс – это возможность по-новому посмотреть на результат работы и ознакомиться с наиболее интересными кейсами в сфере корпоративного медиа.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Конкурс позволяет сформировать новые стандарты корпоративного медиа, задать вектор развития отрасли, что очень важно для больших компаний
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас все больше и больше компаний уходят в диджитал. Корпоративные медиа – не исключение. Такой формат взаимодействия с партнерами, коллегами наиболее эффективный. Сейчас мы живем в информационном обществе, для которого оперативность и актуальность информации играют наиважнейшую роль в жизни.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Что такое инновации? Это не только новое решение или формат, отвечающий нашему времени. Это еще и то, что делает продукт успешным, конкурентноспособным и эффективным. И в каждой отрасли это могут быть абсолютно разные решения.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Так получилось, что конкурс проводится в условиях глобальной нестабильности. Короновирус, падающие фондовые рынки, ослабевающие национальные валюты – все это может подорвать веру в себя. Поэтому желаю использовать это время для новых возможностей и новых проектов, новых форматов медиа, новых способов коммуникаций.

Михаил Ермолаев, главный редактор:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Мы решили участвовать в этом конкурсе, потому что расцениваем его как один из главных в области корпоративного PR в России. Хотим быть в контакте с коллегами, обмениваться опытом, быть полезными другим и узнавать, что нового есть на рынке корпоративных медиа. А еще мы гордимся своим каналом РЖД ТВ и тем, что нам удалось сделать за 2019 год.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Прежде всего, конкурс важен как площадка для обмена опытом. Слушая презентации и общаясь с коллегами в кулуарах, можно отследить современные тренды. Каждый может почерпнуть что-то полезное для своей компании.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? У всех крупных работодателей, которым важно выстраивать коммуникацию со своими сотрудниками, как правило, есть несколько корпоративных медиа различной направленности. Это могут быть и сети интранет, и группы в соцсетях, и ТВ-каналы, и радио, и газеты, которые постепенно перемещаются в интернет. В области внутренних коммуникаций компании постоянно ищут новые подходы, это во многом касается и корпоративного телевидения. Наши недавние исследования показали, что нишевое телевидение становится более и более востребованным, тогда как телевидение общего смотрения, развлекающее зрителя, теряет свои позиции. Это связано с тем, что главными задачами потребления информации становится выстраивание жизненных стратегий и самоидентификация. А информация, которую поставляют корпоративные медиа, служит именно этим целям.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В цифровую эпоху возрастание информационного потока ведет к тому, что люди перестают воспринимать большие массивы информации. Клиповое мышление влияет и на такую консервативную сферу, как корпоративные медиа. Например, на телевидении подача информации становится более короткой, возрастает значение «малых форм». У нас на РЖД ТВ – «Это интересно», «Вопрос-ответ», «Будущее компании».
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Все время искать, никогда не останавливаться, понимать, что мир стремительно меняется и каждый след год мы должны быть новыми.

Антонова Ирина Михайловна, Ведущий эксперт Департамента корпоративного управления и управления имуществом ПАО "РусГидро":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа – 2020» – это отличная возможность продемонстрировать экспертам свои достижения в создании годового отчета ПАО «РусГидро», а также почерпнуть свежие идеи и получить профессиональную оценку экспертов.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс способствует обмену опытом и лучшими практиками, что в конечном счете дает направление для совершенствования собственного продукта каждому участнику и, как следствие, повышает стандарты для всего рынка.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас?
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? 3-4. Несмотря на всеобщую диджитализацию и появление новых цифровых каналов коммуникаций, печатные продукты по-прежнему востребованы – эти два направления сосуществуют и развиваются, дополняя друг друга. Печать перенимает какие-то способы подачи информации из диджитал-медиа, содержит отсылки на цифровой аналог – здесь больше места, больше возможностей, больше форматов. Ну а цифровые продукты с моментально интегрируют в себя все новации в подаче контента.

Наталья Владимировна Гончар, Начальник департамента корпоративных отношений, «Сахалин Энерджи»:

«Всем участникам творческого подъема и новых идей, которые часто рождаются при общении с единомышленниками»

Масленников Константин Юрьевич, Директор по маркетингу, рекламе и PR компании «Инфосистемы Джет», главный редактор корпоративного журнала JETINFO:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Потому что любые профессиональные конкурсы с участием серьезных соперников положительно влияют на собственный продукт/проект. Другими словами, для нас это всегда точка роста, этап самоидентификации, возможность обмена идеями, инфополе единомышленников.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс действительно важен для индустрии корпоративных медиа вообще и для более узкой сферы пиара в частности, поскольку он в явном виде демонстрирует, где и как корпоративные медиапроекты стали сильнее, начали выходить в смежные области классических медиа и обрастать своими комьюнити и соцсетями. И именно конкурс наиболее наглядно показывает динамику таких изменений в отрасли!
  3. Каково состояние рынка корпоративных медиа сейчас? Могу с уверенностью сказать, что за последние 3–5 лет очень многие проекты корпоративных медиа сильно выросли — как в контентно-редакционном плане, так и в плане подачи/коммуникации. Некоторые из них стали всерьез работать в диджитал-сфере, получили там новую аудиторию, укрепили работу с уже имеющимися подписчиками. Я считаю, что в специализированных комьюнити и в наукоемких отраслях корпоративные медиа смогут вытеснить и заменить традиционные СМИ благодаря наличию экспертных знаний. Также не могу не отметить парадокс, который сейчас изучаю, – Brand Voice крупных интернациональных корпораций, которые по масштабу своих проектов (в первую очередь групп и каналов) уже намного превышают аудиторию большинства отраслевых медиа и тематических СМИ.
  4. Какие инновации на рынке корпоративных медиа? Пересечения с цифровой средой, трансформация в «гибридные медиа», а не просто в печатные вестники. Бум видеоконтента, особенно live-роликов, которые показывают особенности работы предприятий изнутри. Новые форматы коллаборации корпоративных медиа — начиная от партнерских спецпроектов вне собственной компании и заканчивая специальными выпусками на якорные отраслевые темы. Первые шаги в работе с CRM корпоративных подписчиков уже пройдены, а значит, так или иначе будут появляться яркие и четкие связи корпоративных медиа с бизнесом компании и ее HR-брендом!
  5. Пожелание остальным участника конкурса. Найдите способы монетизации своего проекта, и это позволит вам взглянуть на него не с позиции «мы крутая редакция», а под другим углом зрения: «мы знаем, в чем наша ценность и кто за нее готов проголосовать рублем». Ну и конечно, хочется пожелать трезвой самоидентификации для наилучшего роста качества вашего продукта.

Марина Сергеевна Арканникова, директор культурно-образовательного комплекса дирекции культурных программ и молодежного творчества СПбПУ:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурсные процедуры всегда подстегивают, они выступают некими драйверами развития профессиональной деятельности, не дают «плыть по течению».
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Потому что это всегда обмен опытом, идеями, лучшими практиками.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа  сейчас?  По каким сценариям не развивалась бы сейчас отрасль коммуникаций, отягощенная усилением эпидемиологической ситуации и новыми мировыми вызовами рынка, медиа, в том числе корпоративные, устойчиво занимают свои социальные позиции, продолжают влиять на все сферы жизни человека, оставаясь в эпицентре изменений, происходящих с нами и с окружающим миром.
  4. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаю коллегам, участникам конкурса  —  профессиональному сообществу коммуникаторов — побед и драйва. Самых ярких эмоций от любимого дела, которым мы все занимаемся!

Бриль Анжелика Михайловна, директор по информационной открытости АО «Русская медная компания»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс – отличная возможность получить обратную связь от профессионального сообщества на свои проекты, обменяться опытом и получить новые знания.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Это главный смотр работ и проектов лидеров индустрии – здесь задаются тенденции, которые будут актуальными в будущем.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? С развитием средств коммуникаций «корпоративные медиа» вышли на качественно новый уровень. Сегодня они играют важную роль не только в формировании и реализации PR стратегии бизнеса, но и помогают решать задачи в области управления персоналом и взаимодействия с госорганами. При этом рынок переживает серьезные изменения: с одной стороны, оптимизация производства корпоративных медиа, с другой — мультизадачность, так как возможности этого инструмента стали шире и теперь эффективно используются различными направлениями — HR, PR и GR.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Инновации хорошо заметны по двум основным направлениям:
    во-первых, меняется формат контента — корпоративное видео уходит в интернет и начинает меняться согласно требованиям новых каналов распространения: становится более легким, вирусным, динамичным;
    во-вторых, новые технические возможности позволяют производить контент гораздо быстрее и с меньшими затратами.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Делаем свою работу от всей души! И пусть победит сильнейший!

Буюклинская Наталия Леонидовна, главный редактор журнала "Vtorichka":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Мы впервые участвуем в конкурсе и для нас это прекрасная возможность не только рассказать о своём опыте корпоративного журнала, но и получить оценку экспертов.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс - это обмен опытом, новые идеи, решения для ведения бизнеса через корпоративное управление.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративного медиа в процессе активного развития. Очевидно, что это направление в дальнейшем будет ведущим в развитии бизнеса: человек работает, получая удовольствие от процесса. Раскрытие через корпоративное медиа потенциала сотрудников - позволяет развивать компанию, делая её уникальной и современной.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Инновации для нас - это реализация журнала через открытость и искренность. Каждый заслуживает быть героем
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Получить каждому участнику максимум полезного опыта, выделить для себя главное, развивая корпоративную культуру ярче и интереснее.

Бурашникова Ольга Алексеевна, Менеджер по корпоративным коммуникациям, BIOCAD:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Компания BIOCAD совершила прорыв в российской науке. Хотим поделиться опытом о том, как мы рассказали об этом нашим сотрудникам. Кроме того, в России сегодня не так много профессиональных площадок, на которых можно узнать мнения экспертов и открыть для себя что-то новое. Участие в конкурсе – это отличная возможность посмотреть на свою работу со стороны, оценить ее сильные и слабые стороны, познакомиться с опытом других и вдохновиться идеями для новых побед.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Кто-то из участников высказал мнение, что отрасли не существует. На мой взгляд, конкурс объединяет всех тех, кто готов эту отрасль создавать и развивать. Время действовать!
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Все больше компаний готовы рассказывать о себе и своих успехах; делать это качественно, открыто и со вкусом. Это позволяет не ограничиваться привычными форматами и запускать интересные решения, которые еще несколько лет назад казались совершенно неосуществимыми.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Все стремятся уходить в digital, использовать инструменты коммуникации, которые мы применяем в повседневном общении: соцсети, мессенджеры, блоги, видео. Переход в цифровое пространство неизбежен. Главное, в этом потоке информации не потерять в качестве.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаю всем участникам здоровья! Пусть победит сильнейший ☺

Сечная Вера Владимировна, Руководитель по коммуникационным проектам, АО «Мэри Кэй»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в профессиональном конкурсе – лучший способ получить внешнюю оценку своей работы. Мы очень часто «варимся в собственном соку», концентрируемся на внутренних задачах и не всегда видим общую картину в отрасли. Выход на аудиторию экспертов и профессионалов в сфере коммуникаций позволяет расширить собственные горизонты и найти новые идеи и новое вдохновение.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Это возможность обменяться опытом и идеями с другими людьми, а значит, повысить не только свой профессионализм, но и общий уровень индустрии коммуникаций.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас время новых форматов: и цифровых, и с материальными носителями. Даже ранее существовавшие проекты сейчас меняются, как в плане дизайна, так и в плане контента. Люди, для которых мы работаем, уже не готовы брать то, что есть. Они хотят то, что им нужно и удобно, и коммуникации должны подстраиваться под запросы своей целевой аудитории.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Сложно назвать это инновациями – скорее, речь идет о тренде. Я говорю о том, что все больше информации сейчас уходит в видеоформат: ролики, видеопрезентации, корпоративное ТВ. Мы делаем то, что нужно нашей аудитории.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Коллеги, не теряйте искру!

Роман Байкалов, Специалист (фотограф), ОАО «УГМК»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Это первый опыт производства книги, важно адекватно оценивать свои силы для будущей работы.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участие в конкурсах корпоративных СМИ дает возможность познакомиться с коллегами, получить независимую оценку своей работы.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Я считаю, что главное, на что должна быть нацелена работа корпоративных СМИ – это раскрытие образа обычного работника компании, чьим трудом ежедневно достигаются высокие профессиональные показатели.
    Открытием последнего десятилетия считаю взрывной пиар.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Желаю каждому участнику этого конкурса, добиться максимальных достижений не только в рамках этого конкурса, но и во всей в сфере своей деятельности. Ведь самый требовательный член жюри, человек, который действительно видит твой реальный прогресс - это ты сам!

Драбова Мария Александровна, Директор по корпоративным коммуникациям, Группа компаний «Орими»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? В этом году компания реализовала новый по тематике проект (корпоративный календарь, посвященный производству), и нам интересно получить независимую оценку профессионального жюри.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс открывает возможность для диалога, позволяет участникам получитьб оценку профессионального сообщества.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративного медиа развивается, причем активно используются каналы, которые еще несколько лет казались устаревшими (корпоративное печатное СМИ, радио и т.п.)
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Создание собственных каналов связи, использование мессенджеров в качестве каналов коммуникации
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Победить!

Александр Александрович Горяйнов, пресс-секретарь КБ «Кубань Кредит» ООО:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в профессиональных конкурсах – это, в первую очередь, возможность посмотреть на плоды своей работы со стороны, глазами конкурсной комиссии и коллег «по цеху». Получить трезвую оценку и взвешенное мнение, которые могут служить дополнительной мотивацией для дальнейшего развития и совершенствования корпоративных медиа банка.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Прежде всего, из-за обмена опытом. Можно изучить кейсы коллег и поделится своими наработками.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Ту нишу, которую сегодня занимают корпоративные медиа, сложно назвать рынком, ведь рынок предполагает отношения между покупателями и продавцами. Здесь скорее вопрос о состоянии отрасли, и нельзя не согласиться, что она находится на подъеме. Практически ежедневно появляются новые проекты, и их количество растет. Это говорит о том, что компании заинтересованы более широко рассказывать о себе, своей деятельности, своих продуктах с использованием различных способов и этого канала коммуникации.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Пожалуй, как и в других отраслях, самые большие преобразования в отрасли корпоративных медиа связаны с переходом в digital. «Цифра» намного упрощает и сокращает путь к аудитории, увеличивает объем и улучшает качество контента за счет новых форматов и технологий.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Удачи и ярких востребованных проектов!

Смирнова Елена Викторовна, Главный редактор корпоративной газеты, «Полиметалл»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Считаем конкурс хорошей возможностью «измерить» свой профессионализм и качество издания по заслуживающей доверия шкале: у конкурса достойное жюри и не менее достойный состав участников. Плюс это возможность посмотреть на тенденции и лучшие практики, увидеть, что происходит с сфере корпоративных газет. И, конечно, себя показать – есть опыт, есть интересные, на наш взгляд, наработки, которые могут быть полезны коллегам по цеху и достойны признания.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Он не дает представителям отрасли почивать на лаврах, заставляет двигаться, развиваться, тянуться за сильными, лучшими, и в итоге повышает качество корпоративных медиа. Это хорошо видно, если посмотреть на проекты участников, допустим, 8 лет назад и сейчас.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сложно это назвать рынком, тк нет конкуренции между участниками (за ресурсы/потребителя/инвестиции и тд). На общем рынке  медиа корпоративный сегмент сформирован, занимает устойчивое, но все-таки особое положение, живет немного по другим законам.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Развитие форматов – соцсети, видеоконтент.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Креативных проектов, стабильности «материнским» компаниям и побольше золотых перьев)!

Ксениия Ракитянская, зам. директора медиацентра, "Редакция газеты "Вечерняя Москва":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс демонстрирует многообразие существующих сегодня на рынке форматов корпоративных медиа, что дает стимул к развитию.
  2. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Новые технологии позволяют создавать новые форматы корпоративных медиа. Но, какой бы ни была форма подачи материала, ей должен предшествовать качественный и интересный контент, который авторы стремятся донести до аудитории. 

Илья Архипов, руководитель Пресс-службы, КТК:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Конкурс признан бизнес- и медийным сообществом и на сегодняшний день является неотъемлемой частью информационного пространства. В представленном на конкурс материале имеются нестандартные решения, которые были приняты с учетом наших непростых условий работы и, которыми хотелось бы поделиться с коллегами и получить их оценку.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс объединяет медиа опыт организаций с целью обмена опытом и профессиональной информацией, стимулирует развитие информационных ресурсов, способствует росту значимости корпоративных ресурсов в информационном пространстве. Он является мерилом профессионализма, расширяет горизонты и стимулирует развитие внутрикорпоративных изданий, выявляя лучшие идеи и практики.
  3. Какое состояние рынка корпоративного видео сейчас? Все зависит от отрасли. В сфере транспорта углеводородов, например, рынок перенасыщен стандартными медиа решениями. Однако это обусловлено скорее восприятием традиционных целевых аудиторий. В других отраслях, к примеру металлургии или ритейле, рекламе, внутрикорпоративных программах предприятий промышленности и т.д. все гораздо проще и смелее.
    Также полагаем, что рынок сейчас больше чем ранее наводнен некачественными подрядчиками, которые тупо следуют общим идеям визуализации от заказчика, используя только свои референсы, не предлагая ничего нового и интересного.
  4. Какие инновации на рынке видео? Не вижу технических инноваций. Инновации только в способах обработки контента, адаптация под соцсети.
  5. Пожелание остальным участникам конкурса. Смелости в решениях, убедительности и, конечно, здоровья)))

Скрябин Родион Александрович, CEO, КБ “Палиндром”:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Измерения, сравнения, конкурсы — это всегда интересно. Как минимум, можно вырваться из текучки и посмотреть на то, что происходит вокруг.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Кажется, что отрасли корпоративных медиа не существует. Но если есть конкурсы, значит и отрасль может появиться однажды.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынка корпоративных медиа не существует. Есть рынок государственных и окологосударственных корпоративных медиа.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Главная инновация на рынке корпоративных медиа — начать делать медия для читателей, а не для заказчика. Очень важно производить контент, который понравится людям, а не заказчику. Потому что корпоративное медиа — это инструмент, а не цель.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Удачи!

Мельникова Екатерина Сергеевна, Генеральный директор, АО «Издательский дом «Гудок»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Не хотелось бы зарывать талант в землю. Мы на рынке лидеры – пусть все об этом знают.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Если серьезно – то это одна из немногих возможностей посмотреть, какие есть новые идеи и люди на рынке.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Слово «сейчас» в вопросе явно лишнее. Корпоративная пресса, в основном, к сожалению, не совершила того качественного прорыва, который смогли сделать отдельные федеральные или местные СМИ. Если говорить о состоянии «в среднем по больнице» -- такое же, как и пять лет назад, разве что кого-то уже с нами нет.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Отраслевой прессе нужны не технологии, а новые люди. Без них любое техническое перевооружение – от новой издательской системы до записи подкастов – выброшенные деньги учредителя.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. «Не врать и не воровать» J На самом деле – не бояться собственного мнения...

Патерекас Елена, Начальник сектора рекламы и маркетинга отдела, научно-практических проектов и информации Московского городского университета управления Правительства Москвы:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс признан медийным сообществом и на сегодняшний день является одним из самых значимых в сфере корпоративного медиа. Если я знаю, что проект стал победителем этого конкурса, то могу быть уверенна, что это действительно качественный продукт.
    И конечно, участие в конкурсе подобного уровня отличный повод для гордости!
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс позволяет выйти из зоны комфорта и посмотреть на себя со стороны и это является дополнительным стимулом для роста.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Аудитория с каждым годом становится все избирательней и в каждом, даже небольшом, сегменте требуется свой эксперт. Корпоративное издание,  наполненное полезным контентом, касающимся отрасли может привлечь именно тех, кто интересуется данным вопросам и предоставляет возможность заявить о своей миссии и цели.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В числе основных трендов я вижу изменение техник и механизмов взаимодействия с аудиторией. Технологии виртуальной и дополненной реальности станут неотъемлемой частью нашей жизни. По-прежнему будет активно развиваться спрос на профессиональные советы, успешные и просто жизненные кейсы.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Я желаю нам всем качественного контента и удачи. Пусть все наши усилия будут не напрасны.

Баль Юлия Юрьевна, Редакционный директор B2Blog, Руководитель по лидогенерации и развитию сайта, ПАО «ВымпелКом»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Показать рынку качественный медиа-продукт; продемонстрировать то, что блоги в b2b могут приносить видимые результаты и пользу бизнесу; повысить статус руководителя корпоративного медиа.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс — это возможность продемонстрировать отрасли важность и значимость контент-маркетинга в целом и корпоративных медиа в частности.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас на рынке устанавливается осознание важности корпоративных медиа, однако, далеко не у всех есть верное представление о том, как грамотно это делать и как извлекать их этого максимум пользы. Также на рынке мало специалистов, которые действительно умеют создавать сильные бренд-медиа.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В 2019 году бренд-медиа стали перспективным направлением. Такой тип продвижения помогает бренду выстроить более глубокую коммуникацию с аудиторией и отстроиться от конкурентов. С помощью медиаресурсов компании стали транслировать ключевые идеи и предложения через полезные и актуальные для пользователей материалы.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Делать бренд-медиа таким, будто вы представляете не компанию, а самого себя. Делайте так, чтобы вы по-честному могли гордиться результатом вашего труда.

Байкалов Роман Алексеевич, Специалист (фотограф), ОАО «УГМК»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Это первый опыт производства книги, важно адекватно оценивать свои силы для будущей работы.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участие в конкурсах корпоративных СМИ дает возможность познакомиться с коллегами, получить независимую оценку своей работы.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Я считаю, что главное, на что должна быть нацелена работа корпоративных СМИ – это раскрытие образа обычного работника компании, чьим трудом ежедневно достигаются высокие профессиональные показатели. Открытием последнего десятилетия считаю взрывной пиар.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Желаю каждому участнику этого конкурса, добиться максимальных достижений не только в рамках этого конкурса, но и во всей в сфере своей деятельности. Ведь самый требовательный член жюри, человек, который действительно видит твой реальный прогресс - это ты сам!

Герасина Галина Александровна, Генеральный директор, Издательство «Открытые системы»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Антон Павлович Чехов однажды заметил, что умный любит учиться, а дурак учить. Наша команда - в постоянном движении. Нам нравится учиться, учить, перенимать лучшие практики, делиться своими находками и достижениями. И вот мы здесь.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Раз в году нужно выйти из конкурентных окопов, чтобы договориться о том: что такое хорошо и что такое плохо в нашей отрасли. Тендеры? Там всегда силен субъективный фактор. Конкурс - единственное мероприятие, способное задавать новые стандарты качества.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Бодрое
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Главное направление развития, которое мы видим, и которому стараемся следовать - конвергенция всех форматов медиа: от бумажного журнала, до корпоративного сайта и почтовой рассылки.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Держитесь

Поля отмеченные * являются обязательными для заполнения.