Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России

Отзывы и мнения

2021

Отзывы участников и членов Экспертного совета Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2021»

Трипотень Екатерина Ильинична, Заместитель директора Департамента корпоративных коммуникаций, ПАО «РусГидро»:

  • Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? - Конкурс авторитетный, и участие в нем – это возможность получить взгляд экспертов рынка корпмедиа и посмотреть на лучшие практики.
  • Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? - Рынок пережил принудительную диджитализацию в связи с пандемией и переходом на дистанционный режим работы, доля цифровых каналов и контента резко возросла. Но мало сделать диджитал, его надо донести до читателя, то есть организовать дистрибуцию, и потом корректировать свои действия после получения данных в аналитике. Увеличились скорость коммуникации и разнообразие форм контента, ожидаем повышения качества и креативности его производителей благодаря росту конкуренции на этом рынке. Бренд-медиа уже не инновация, а общепринятый термин, но по-прежнему нетривиальной задачей является максимальное сближение целей корпорации и потребностей аудитории.
  • Какие инновации на рынке корпоративного медиа? - Медиа пришли не только в соцсети, но и в мессенджеры. Активно развивается EGC, когда контент генерируют работники для других работников, создавая профмедиа – это и блоги на портале, и подкасты, и иные каналы на разных платформах.
2020

Отзывы участников и членов Экспертного совета Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2020»

Богданович Александр Владимирович, шеф-редактор печатных СМИ ООО «Медиацентр»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? В конкурсе «Лучшее корпоративное медиа» решили принять участие, потому что искренне считаем наши издания достойными представителями корпоративных СМИ, об этом говорит более чем 60-летний опыт издания некоторых из них, многотысячная читательская аудитория, способность быстрой адаптации к меняющейся среде, как в СМИ, так и в отрасли, а также в стране и мире.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Корпоративные СМИ — один из базовых инструментов не столько информирования, сколько управления. В условиях быстро меняющейся ситуации как на рынках, так и в мировой экономике, корпоративные СМИ (как в традиционных форматах, так и новые) приобретают всё большее значение в процессе взаимодействия с персоналом или клиентами (если корпоративное СМИ ориентировано на эту целевую аудиторию). Конкурс средств массовой информации именно корпоративной специализации позволяет показать лучшие результаты работы в этом направлении, сформировать или задать планку стандартов успешных корпоративных СМИ. Это безусловно способствует развитию как отдельных участников, так и отрасли. Равнение на лучших, их опыт — движущая сила изменений.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Несмотря на неблагоприятные прогнозы о снижении влияния корпоративных СМИ, они по-прежнему остаются важным каналом информирования и эффективным рычагом управления. Даже в условиях экономического кризиса или неблагоприятной рыночной ситуации для отдельных отраслей, немногие предприятия сокращали издержки за счёт ликвидации корпоративных СМИ. Идёт поиск их оптимизации, совершенствования, повышения эффективности, но речь об отказе от этого инструмента менеджмента не идёт.
    Особенно наглядно значение корпоративных СМИ как надёжного источника официальной информации на фоне разгула фейковых новостей проявилось в условиях борьбы с распространением вируса. Именно корпоративные СМИ промышленных предприятий, продолжавших работать, остались информационным рупором в то время, когда другие СМИ в первые дни работы в условиях самоизоляции перестали выходить (в частности, пресса, пока цепочка СМИ — типография — распространитель — читатель на была восстановлена).
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Благодаря цифровизации расширяется спектр каналов взаимодействия с аудиторией. В зависимости от канала информирования меняется стиль подачи информации, что в свою очередь влияет и на стиль работы традиционных корпоративных СМИ. Растёт роль инфографики, иллюстрирования печатных материалов, меняются основные жанры.
  5. Пожелание остальным участника конкурса. Успехов лучшим! Давайте помогать друг другу совершенствоваться и становиться более эффективными!

Терентьева Александра Сергеевна, начальник отдела по работе с социальными медиа, "Северсталь":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Хотим поделиться практиками "Северстали" и узнать больше о проектах наших коллег. Для нас Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» - это площадка для общения и нетворкинга с профессионалами и знакомства с новыми участниками рынка.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участники конкурса имеют возможность обмениваться опытом с коллегами, оценивать здоровую конкурентную среду, получать экспертизу и признание профессионалов, а также определять возможности для развития своих медиа в соответствии с последними тенденциями медиасреды.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас сам бренд становится медиа. Теперь компаниям необходимо производить конкурентный контент, выступать экспертами в своих отраслях, и стремиться к собственной авторитетности как источника информации. Брендам, как СМИ, теперь тоже важно предлагать своей аудитории УТП, чтобы она подписалась именно на вас.
    На первом месте по-прежнему контент, который должен быть ярким, коротким и вовлекающим. Обратная сторона - его неконтролируемое распространение, поэтому важно следить, чтобы контент не стал объектом мемов и шуток или всеобщей травли.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Корпоративные медиа становятся более персональными. Руководители компаний заводят личные блоги и страницы в социальных сетях, пользователям нравятся аккаунты компаний, которые общаются с подписчиками "человеческим", а не корпоративным языком. По-прежнему востребованы видеоформаты, такие как интервью, съемка с воздуха, дополненная реальность в видеороликах. Волну популярности переживают подкасты - в 2019 году их уже запустили некоторые компании, включая "Северсталь". Это обусловлено свободой восприятия контента - можно слушать за рулем, на пробежке, по пути на работу. Еще одна популярная тенденция 2019-2020 года - блоги компаний в Twitter, которые отличаются более свободной и неофициальной подачей контента и общением с пользователями.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаем участникам конкурса всегда иметь запас креативных идей, а также не бояться экспериментировать с форматами и подачей контента.

Клещева Татьяна Юрьевна, Начальник управления информации и общественных связей ПАО «Кокс»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Газета «Вперёд» - одно из старейших корпоративных изданий нашей страны, в феврале этого года ему исполнилось 96 лет. С помощью конкурса, хотелось бы освоить новые профессиональные горизонты, познакомиться с интересными проектами и почерпнуть входновение. А также получить экспертную оценку своей деятельности от профессионалов в коммуникациях.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Профессиональные конкурсы дают стимул для дальнейшего развития изданий, проектов, коллектива. Это возможность получить интересные идеи и поделиться опытом, узнать лучшие практики.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративных медиа сейчас находится на пике развития и имеет множество возможностей для продвижения бренда и политики компании. Корпоративные медиа становятся более качественными и играют важную роль для своих коллективов.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? У нас многогранный подход к корпоративным медиа: начиная с традиционной газеты и заканчивая виртуальным 3D-музеем.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Безграничного творчества, интересных идей и победы.

Самородова Екатерина Юрьевна, PR-директор, ГК ФСК:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс – это возможность по-новому посмотреть на результат работы и ознакомиться с наиболее интересными кейсами в сфере корпоративного медиа.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Конкурс позволяет сформировать новые стандарты корпоративного медиа, задать вектор развития отрасли, что очень важно для больших компаний
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас все больше и больше компаний уходят в диджитал. Корпоративные медиа – не исключение. Такой формат взаимодействия с партнерами, коллегами наиболее эффективный. Сейчас мы живем в информационном обществе, для которого оперативность и актуальность информации играют наиважнейшую роль в жизни.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Что такое инновации? Это не только новое решение или формат, отвечающий нашему времени. Это еще и то, что делает продукт успешным, конкурентноспособным и эффективным. И в каждой отрасли это могут быть абсолютно разные решения.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Так получилось, что конкурс проводится в условиях глобальной нестабильности. Короновирус, падающие фондовые рынки, ослабевающие национальные валюты – все это может подорвать веру в себя. Поэтому желаю использовать это время для новых возможностей и новых проектов, новых форматов медиа, новых способов коммуникаций.

Михаил Ермолаев, главный редактор:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Мы решили участвовать в этом конкурсе, потому что расцениваем его как один из главных в области корпоративного PR в России. Хотим быть в контакте с коллегами, обмениваться опытом, быть полезными другим и узнавать, что нового есть на рынке корпоративных медиа. А еще мы гордимся своим каналом РЖД ТВ и тем, что нам удалось сделать за 2019 год.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Прежде всего, конкурс важен как площадка для обмена опытом. Слушая презентации и общаясь с коллегами в кулуарах, можно отследить современные тренды. Каждый может почерпнуть что-то полезное для своей компании.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? У всех крупных работодателей, которым важно выстраивать коммуникацию со своими сотрудниками, как правило, есть несколько корпоративных медиа различной направленности. Это могут быть и сети интранет, и группы в соцсетях, и ТВ-каналы, и радио, и газеты, которые постепенно перемещаются в интернет. В области внутренних коммуникаций компании постоянно ищут новые подходы, это во многом касается и корпоративного телевидения. Наши недавние исследования показали, что нишевое телевидение становится более и более востребованным, тогда как телевидение общего смотрения, развлекающее зрителя, теряет свои позиции. Это связано с тем, что главными задачами потребления информации становится выстраивание жизненных стратегий и самоидентификация. А информация, которую поставляют корпоративные медиа, служит именно этим целям.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В цифровую эпоху возрастание информационного потока ведет к тому, что люди перестают воспринимать большие массивы информации. Клиповое мышление влияет и на такую консервативную сферу, как корпоративные медиа. Например, на телевидении подача информации становится более короткой, возрастает значение «малых форм». У нас на РЖД ТВ – «Это интересно», «Вопрос-ответ», «Будущее компании».
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Все время искать, никогда не останавливаться, понимать, что мир стремительно меняется и каждый след год мы должны быть новыми.

Антонова Ирина Михайловна, Ведущий эксперт Департамента корпоративного управления и управления имуществом ПАО "РусГидро":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа – 2020» – это отличная возможность продемонстрировать экспертам свои достижения в создании годового отчета ПАО «РусГидро», а также почерпнуть свежие идеи и получить профессиональную оценку экспертов.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс способствует обмену опытом и лучшими практиками, что в конечном счете дает направление для совершенствования собственного продукта каждому участнику и, как следствие, повышает стандарты для всего рынка.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас?
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? 3-4. Несмотря на всеобщую диджитализацию и появление новых цифровых каналов коммуникаций, печатные продукты по-прежнему востребованы – эти два направления сосуществуют и развиваются, дополняя друг друга. Печать перенимает какие-то способы подачи информации из диджитал-медиа, содержит отсылки на цифровой аналог – здесь больше места, больше возможностей, больше форматов. Ну а цифровые продукты с моментально интегрируют в себя все новации в подаче контента.

Наталья Владимировна Гончар, Начальник департамента корпоративных отношений, «Сахалин Энерджи»:

«Всем участникам творческого подъема и новых идей, которые часто рождаются при общении с единомышленниками»

Масленников Константин Юрьевич, Директор по маркетингу, рекламе и PR компании «Инфосистемы Джет», главный редактор корпоративного журнала JETINFO:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Потому что любые профессиональные конкурсы с участием серьезных соперников положительно влияют на собственный продукт/проект. Другими словами, для нас это всегда точка роста, этап самоидентификации, возможность обмена идеями, инфополе единомышленников.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс действительно важен для индустрии корпоративных медиа вообще и для более узкой сферы пиара в частности, поскольку он в явном виде демонстрирует, где и как корпоративные медиапроекты стали сильнее, начали выходить в смежные области классических медиа и обрастать своими комьюнити и соцсетями. И именно конкурс наиболее наглядно показывает динамику таких изменений в отрасли!
  3. Каково состояние рынка корпоративных медиа сейчас? Могу с уверенностью сказать, что за последние 3–5 лет очень многие проекты корпоративных медиа сильно выросли — как в контентно-редакционном плане, так и в плане подачи/коммуникации. Некоторые из них стали всерьез работать в диджитал-сфере, получили там новую аудиторию, укрепили работу с уже имеющимися подписчиками. Я считаю, что в специализированных комьюнити и в наукоемких отраслях корпоративные медиа смогут вытеснить и заменить традиционные СМИ благодаря наличию экспертных знаний. Также не могу не отметить парадокс, который сейчас изучаю, – Brand Voice крупных интернациональных корпораций, которые по масштабу своих проектов (в первую очередь групп и каналов) уже намного превышают аудиторию большинства отраслевых медиа и тематических СМИ.
  4. Какие инновации на рынке корпоративных медиа? Пересечения с цифровой средой, трансформация в «гибридные медиа», а не просто в печатные вестники. Бум видеоконтента, особенно live-роликов, которые показывают особенности работы предприятий изнутри. Новые форматы коллаборации корпоративных медиа — начиная от партнерских спецпроектов вне собственной компании и заканчивая специальными выпусками на якорные отраслевые темы. Первые шаги в работе с CRM корпоративных подписчиков уже пройдены, а значит, так или иначе будут появляться яркие и четкие связи корпоративных медиа с бизнесом компании и ее HR-брендом!
  5. Пожелание остальным участника конкурса. Найдите способы монетизации своего проекта, и это позволит вам взглянуть на него не с позиции «мы крутая редакция», а под другим углом зрения: «мы знаем, в чем наша ценность и кто за нее готов проголосовать рублем». Ну и конечно, хочется пожелать трезвой самоидентификации для наилучшего роста качества вашего продукта.

Марина Сергеевна Арканникова, директор культурно-образовательного комплекса дирекции культурных программ и молодежного творчества СПбПУ:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурсные процедуры всегда подстегивают, они выступают некими драйверами развития профессиональной деятельности, не дают «плыть по течению».
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Потому что это всегда обмен опытом, идеями, лучшими практиками.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа  сейчас?  По каким сценариям не развивалась бы сейчас отрасль коммуникаций, отягощенная усилением эпидемиологической ситуации и новыми мировыми вызовами рынка, медиа, в том числе корпоративные, устойчиво занимают свои социальные позиции, продолжают влиять на все сферы жизни человека, оставаясь в эпицентре изменений, происходящих с нами и с окружающим миром.
  4. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаю коллегам, участникам конкурса  —  профессиональному сообществу коммуникаторов — побед и драйва. Самых ярких эмоций от любимого дела, которым мы все занимаемся!

Бриль Анжелика Михайловна, директор по информационной открытости АО «Русская медная компания»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс – отличная возможность получить обратную связь от профессионального сообщества на свои проекты, обменяться опытом и получить новые знания.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Это главный смотр работ и проектов лидеров индустрии – здесь задаются тенденции, которые будут актуальными в будущем.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? С развитием средств коммуникаций «корпоративные медиа» вышли на качественно новый уровень. Сегодня они играют важную роль не только в формировании и реализации PR стратегии бизнеса, но и помогают решать задачи в области управления персоналом и взаимодействия с госорганами. При этом рынок переживает серьезные изменения: с одной стороны, оптимизация производства корпоративных медиа, с другой — мультизадачность, так как возможности этого инструмента стали шире и теперь эффективно используются различными направлениями — HR, PR и GR.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Инновации хорошо заметны по двум основным направлениям:
    во-первых, меняется формат контента — корпоративное видео уходит в интернет и начинает меняться согласно требованиям новых каналов распространения: становится более легким, вирусным, динамичным;
    во-вторых, новые технические возможности позволяют производить контент гораздо быстрее и с меньшими затратами.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Делаем свою работу от всей души! И пусть победит сильнейший!

Буюклинская Наталия Леонидовна, главный редактор журнала "Vtorichka":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Мы впервые участвуем в конкурсе и для нас это прекрасная возможность не только рассказать о своём опыте корпоративного журнала, но и получить оценку экспертов.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс - это обмен опытом, новые идеи, решения для ведения бизнеса через корпоративное управление.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративного медиа в процессе активного развития. Очевидно, что это направление в дальнейшем будет ведущим в развитии бизнеса: человек работает, получая удовольствие от процесса. Раскрытие через корпоративное медиа потенциала сотрудников - позволяет развивать компанию, делая её уникальной и современной.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Инновации для нас - это реализация журнала через открытость и искренность. Каждый заслуживает быть героем
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Получить каждому участнику максимум полезного опыта, выделить для себя главное, развивая корпоративную культуру ярче и интереснее.

Бурашникова Ольга Алексеевна, Менеджер по корпоративным коммуникациям, BIOCAD:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Компания BIOCAD совершила прорыв в российской науке. Хотим поделиться опытом о том, как мы рассказали об этом нашим сотрудникам. Кроме того, в России сегодня не так много профессиональных площадок, на которых можно узнать мнения экспертов и открыть для себя что-то новое. Участие в конкурсе – это отличная возможность посмотреть на свою работу со стороны, оценить ее сильные и слабые стороны, познакомиться с опытом других и вдохновиться идеями для новых побед.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Кто-то из участников высказал мнение, что отрасли не существует. На мой взгляд, конкурс объединяет всех тех, кто готов эту отрасль создавать и развивать. Время действовать!
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Все больше компаний готовы рассказывать о себе и своих успехах; делать это качественно, открыто и со вкусом. Это позволяет не ограничиваться привычными форматами и запускать интересные решения, которые еще несколько лет назад казались совершенно неосуществимыми.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Все стремятся уходить в digital, использовать инструменты коммуникации, которые мы применяем в повседневном общении: соцсети, мессенджеры, блоги, видео. Переход в цифровое пространство неизбежен. Главное, в этом потоке информации не потерять в качестве.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Желаю всем участникам здоровья! Пусть победит сильнейший ☺

Сечная Вера Владимировна, Руководитель по коммуникационным проектам, АО «Мэри Кэй»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в профессиональном конкурсе – лучший способ получить внешнюю оценку своей работы. Мы очень часто «варимся в собственном соку», концентрируемся на внутренних задачах и не всегда видим общую картину в отрасли. Выход на аудиторию экспертов и профессионалов в сфере коммуникаций позволяет расширить собственные горизонты и найти новые идеи и новое вдохновение.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Это возможность обменяться опытом и идеями с другими людьми, а значит, повысить не только свой профессионализм, но и общий уровень индустрии коммуникаций.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас время новых форматов: и цифровых, и с материальными носителями. Даже ранее существовавшие проекты сейчас меняются, как в плане дизайна, так и в плане контента. Люди, для которых мы работаем, уже не готовы брать то, что есть. Они хотят то, что им нужно и удобно, и коммуникации должны подстраиваться под запросы своей целевой аудитории.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Сложно назвать это инновациями – скорее, речь идет о тренде. Я говорю о том, что все больше информации сейчас уходит в видеоформат: ролики, видеопрезентации, корпоративное ТВ. Мы делаем то, что нужно нашей аудитории.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Коллеги, не теряйте искру!

Роман Байкалов, Специалист (фотограф), ОАО «УГМК»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Это первый опыт производства книги, важно адекватно оценивать свои силы для будущей работы.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участие в конкурсах корпоративных СМИ дает возможность познакомиться с коллегами, получить независимую оценку своей работы.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Я считаю, что главное, на что должна быть нацелена работа корпоративных СМИ – это раскрытие образа обычного работника компании, чьим трудом ежедневно достигаются высокие профессиональные показатели.
    Открытием последнего десятилетия считаю взрывной пиар.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Желаю каждому участнику этого конкурса, добиться максимальных достижений не только в рамках этого конкурса, но и во всей в сфере своей деятельности. Ведь самый требовательный член жюри, человек, который действительно видит твой реальный прогресс - это ты сам!

Драбова Мария Александровна, Директор по корпоративным коммуникациям, Группа компаний «Орими»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? В этом году компания реализовала новый по тематике проект (корпоративный календарь, посвященный производству), и нам интересно получить независимую оценку профессионального жюри.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс открывает возможность для диалога, позволяет участникам получитьб оценку профессионального сообщества.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынок корпоративного медиа развивается, причем активно используются каналы, которые еще несколько лет казались устаревшими (корпоративное печатное СМИ, радио и т.п.)
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Создание собственных каналов связи, использование мессенджеров в качестве каналов коммуникации
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Победить!

Александр Александрович Горяйнов, пресс-секретарь КБ «Кубань Кредит» ООО:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Участие в профессиональных конкурсах – это, в первую очередь, возможность посмотреть на плоды своей работы со стороны, глазами конкурсной комиссии и коллег «по цеху». Получить трезвую оценку и взвешенное мнение, которые могут служить дополнительной мотивацией для дальнейшего развития и совершенствования корпоративных медиа банка.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Прежде всего, из-за обмена опытом. Можно изучить кейсы коллег и поделится своими наработками.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Ту нишу, которую сегодня занимают корпоративные медиа, сложно назвать рынком, ведь рынок предполагает отношения между покупателями и продавцами. Здесь скорее вопрос о состоянии отрасли, и нельзя не согласиться, что она находится на подъеме. Практически ежедневно появляются новые проекты, и их количество растет. Это говорит о том, что компании заинтересованы более широко рассказывать о себе, своей деятельности, своих продуктах с использованием различных способов и этого канала коммуникации.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Пожалуй, как и в других отраслях, самые большие преобразования в отрасли корпоративных медиа связаны с переходом в digital. «Цифра» намного упрощает и сокращает путь к аудитории, увеличивает объем и улучшает качество контента за счет новых форматов и технологий.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Удачи и ярких востребованных проектов!

Смирнова Елена Викторовна, Главный редактор корпоративной газеты, «Полиметалл»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Считаем конкурс хорошей возможностью «измерить» свой профессионализм и качество издания по заслуживающей доверия шкале: у конкурса достойное жюри и не менее достойный состав участников. Плюс это возможность посмотреть на тенденции и лучшие практики, увидеть, что происходит с сфере корпоративных газет. И, конечно, себя показать – есть опыт, есть интересные, на наш взгляд, наработки, которые могут быть полезны коллегам по цеху и достойны признания.
  2. Почему важен конкурс  для отрасли? Он не дает представителям отрасли почивать на лаврах, заставляет двигаться, развиваться, тянуться за сильными, лучшими, и в итоге повышает качество корпоративных медиа. Это хорошо видно, если посмотреть на проекты участников, допустим, 8 лет назад и сейчас.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сложно это назвать рынком, тк нет конкуренции между участниками (за ресурсы/потребителя/инвестиции и тд). На общем рынке  медиа корпоративный сегмент сформирован, занимает устойчивое, но все-таки особое положение, живет немного по другим законам.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Развитие форматов – соцсети, видеоконтент.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Креативных проектов, стабильности «материнским» компаниям и побольше золотых перьев)!

Ксениия Ракитянская, зам. директора медиацентра, "Редакция газеты "Вечерняя Москва":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс демонстрирует многообразие существующих сегодня на рынке форматов корпоративных медиа, что дает стимул к развитию.
  2. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Новые технологии позволяют создавать новые форматы корпоративных медиа. Но, какой бы ни была форма подачи материала, ей должен предшествовать качественный и интересный контент, который авторы стремятся донести до аудитории. 

Илья Архипов, руководитель Пресс-службы, КТК:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Конкурс признан бизнес- и медийным сообществом и на сегодняшний день является неотъемлемой частью информационного пространства. В представленном на конкурс материале имеются нестандартные решения, которые были приняты с учетом наших непростых условий работы и, которыми хотелось бы поделиться с коллегами и получить их оценку.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс объединяет медиа опыт организаций с целью обмена опытом и профессиональной информацией, стимулирует развитие информационных ресурсов, способствует росту значимости корпоративных ресурсов в информационном пространстве. Он является мерилом профессионализма, расширяет горизонты и стимулирует развитие внутрикорпоративных изданий, выявляя лучшие идеи и практики.
  3. Какое состояние рынка корпоративного видео сейчас? Все зависит от отрасли. В сфере транспорта углеводородов, например, рынок перенасыщен стандартными медиа решениями. Однако это обусловлено скорее восприятием традиционных целевых аудиторий. В других отраслях, к примеру металлургии или ритейле, рекламе, внутрикорпоративных программах предприятий промышленности и т.д. все гораздо проще и смелее.
    Также полагаем, что рынок сейчас больше чем ранее наводнен некачественными подрядчиками, которые тупо следуют общим идеям визуализации от заказчика, используя только свои референсы, не предлагая ничего нового и интересного.
  4. Какие инновации на рынке видео? Не вижу технических инноваций. Инновации только в способах обработки контента, адаптация под соцсети.
  5. Пожелание остальным участникам конкурса. Смелости в решениях, убедительности и, конечно, здоровья)))

Скрябин Родион Александрович, CEO, КБ “Палиндром”:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Измерения, сравнения, конкурсы — это всегда интересно. Как минимум, можно вырваться из текучки и посмотреть на то, что происходит вокруг.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Кажется, что отрасли корпоративных медиа не существует. Но если есть конкурсы, значит и отрасль может появиться однажды.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Рынка корпоративных медиа не существует. Есть рынок государственных и окологосударственных корпоративных медиа.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Главная инновация на рынке корпоративных медиа — начать делать медия для читателей, а не для заказчика. Очень важно производить контент, который понравится людям, а не заказчику. Потому что корпоративное медиа — это инструмент, а не цель.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Удачи!

Мельникова Екатерина Сергеевна, Генеральный директор, АО «Издательский дом «Гудок»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Не хотелось бы зарывать талант в землю. Мы на рынке лидеры – пусть все об этом знают.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Если серьезно – то это одна из немногих возможностей посмотреть, какие есть новые идеи и люди на рынке.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Слово «сейчас» в вопросе явно лишнее. Корпоративная пресса, в основном, к сожалению, не совершила того качественного прорыва, который смогли сделать отдельные федеральные или местные СМИ. Если говорить о состоянии «в среднем по больнице» -- такое же, как и пять лет назад, разве что кого-то уже с нами нет.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Отраслевой прессе нужны не технологии, а новые люди. Без них любое техническое перевооружение – от новой издательской системы до записи подкастов – выброшенные деньги учредителя.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. «Не врать и не воровать» J На самом деле – не бояться собственного мнения...

Патерекас Елена, Начальник сектора рекламы и маркетинга отдела, научно-практических проектов и информации Московского городского университета управления Правительства Москвы:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Конкурс признан медийным сообществом и на сегодняшний день является одним из самых значимых в сфере корпоративного медиа. Если я знаю, что проект стал победителем этого конкурса, то могу быть уверенна, что это действительно качественный продукт.
    И конечно, участие в конкурсе подобного уровня отличный повод для гордости!
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс позволяет выйти из зоны комфорта и посмотреть на себя со стороны и это является дополнительным стимулом для роста.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Аудитория с каждым годом становится все избирательней и в каждом, даже небольшом, сегменте требуется свой эксперт. Корпоративное издание,  наполненное полезным контентом, касающимся отрасли может привлечь именно тех, кто интересуется данным вопросам и предоставляет возможность заявить о своей миссии и цели.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В числе основных трендов я вижу изменение техник и механизмов взаимодействия с аудиторией. Технологии виртуальной и дополненной реальности станут неотъемлемой частью нашей жизни. По-прежнему будет активно развиваться спрос на профессиональные советы, успешные и просто жизненные кейсы.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Я желаю нам всем качественного контента и удачи. Пусть все наши усилия будут не напрасны.

Баль Юлия Юрьевна, Редакционный директор B2Blog, Руководитель по лидогенерации и развитию сайта, ПАО «ВымпелКом»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Показать рынку качественный медиа-продукт; продемонстрировать то, что блоги в b2b могут приносить видимые результаты и пользу бизнесу; повысить статус руководителя корпоративного медиа.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс — это возможность продемонстрировать отрасли важность и значимость контент-маркетинга в целом и корпоративных медиа в частности.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Сейчас на рынке устанавливается осознание важности корпоративных медиа, однако, далеко не у всех есть верное представление о том, как грамотно это делать и как извлекать их этого максимум пользы. Также на рынке мало специалистов, которые действительно умеют создавать сильные бренд-медиа.
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В 2019 году бренд-медиа стали перспективным направлением. Такой тип продвижения помогает бренду выстроить более глубокую коммуникацию с аудиторией и отстроиться от конкурентов. С помощью медиаресурсов компании стали транслировать ключевые идеи и предложения через полезные и актуальные для пользователей материалы.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Делать бренд-медиа таким, будто вы представляете не компанию, а самого себя. Делайте так, чтобы вы по-честному могли гордиться результатом вашего труда.

Байкалов Роман Алексеевич, Специалист (фотограф), ОАО «УГМК»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Это первый опыт производства книги, важно адекватно оценивать свои силы для будущей работы.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Участие в конкурсах корпоративных СМИ дает возможность познакомиться с коллегами, получить независимую оценку своей работы.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Я считаю, что главное, на что должна быть нацелена работа корпоративных СМИ – это раскрытие образа обычного работника компании, чьим трудом ежедневно достигаются высокие профессиональные показатели. Открытием последнего десятилетия считаю взрывной пиар.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Желаю каждому участнику этого конкурса, добиться максимальных достижений не только в рамках этого конкурса, но и во всей в сфере своей деятельности. Ведь самый требовательный член жюри, человек, который действительно видит твой реальный прогресс - это ты сам!

Герасина Галина Александровна, Генеральный директор, Издательство «Открытые системы»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа»? Антон Павлович Чехов однажды заметил, что умный любит учиться, а дурак учить. Наша команда - в постоянном движении. Нам нравится учиться, учить, перенимать лучшие практики, делиться своими находками и достижениями. И вот мы здесь.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Раз в году нужно выйти из конкурентных окопов, чтобы договориться о том: что такое хорошо и что такое плохо в нашей отрасли. Тендеры? Там всегда силен субъективный фактор. Конкурс - единственное мероприятие, способное задавать новые стандарты качества.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Бодрое
  4. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Главное направление развития, которое мы видим, и которому стараемся следовать - конвергенция всех форматов медиа: от бумажного журнала, до корпоративного сайта и почтовой рассылки.
  5. Пожелание остальным участника Конкурса. Держитесь

2019

Отзывы участников и членов Экспертного совета Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2019»

Майстрюк Олеся Сергеевна, ООО «СКМ»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Во-первых, нам интересно получить оценку своей деятельности от авторитетных лиц в сфере коммуникаций.
    Во-вторых, Компания ООО «СКМ» - это молодая и амбициозная Компания, которая за 8 лет существования на рынке успела наработать определённый уровень экспертизы в различных аспектах. Наш подход к изданию корпоративного журнала мы тоже считаем экспертным. Мы отошли от строгих канонов бизнес-формата, используя творческий подход. По этой причине мы хотим поделиться своим виденьем с другими Компаниями и, возможно, наоборот вдохновиться их идеями.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? В любой сфере важно уметь выходить за рамки возможного, смотреть по сторонам и открываться новому опыту. 
  3. Какое состояние рынка корпоративного  МЕДИА сейчас? Ниша нашего корпоративного издания B2P. На наш взгляд, сейчас издания в этой сфере претерпевают некий застой, придерживаясь строгих стандартов. Учитывая характеристику поколений Y и Z, которые сейчас занимают рабочие места, это неэффективно. В журналах, блогах, газетах они ждут новых подходов, свежести, свободы, а не строгой риторики Компании.
  4. Какие инновации на рынке МЕДИА? Мы делаем акцент на взаимодействии с различными платформами коммуникаций, будь то корпоративный портал или внешние соц.сети.
  5. Пожелание остальным участникам конкурса. Получить от участия в конкурсе больше, чем вы ожидаете; объективно посмотреть на свою работу со стороны и сделать правильные выводы для стратегии развития на следующий год

Калашников Иван Николаевич, ООО «Турбизнес»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Решили участвовать в конкурсе, так как посчитали, что за двадцать лет работы смогли достичь такого уровня, который может составить конкуренцию коллегам.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс, как один из видов состязательности, важен для того, чтобы мы могли рассказать о себе и послушать о достижениях коллег. Исправить свои недостатки и увидеть себя со стороны. Не вариться в своем коллективе.
  3. Какое состояние рынка корпоративного МЕДИА сейчас? Явно заметно, что участники стали более профессиональными.
  4. Какие инновации на рынке МЕДИА? Пока тренд один и он восходящий - ВСЕ И ВСЁ В СЕТЬ!
  5. Пожелание остальным участникам конкурса. Все больше и больше позитива коллегам!

Федоркова Анастасия, QIWI:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? После годового перерыва, изменили формат, подачу и концепцию корпоративного журнала QIWI. Хотели сделать не просто корпоративный журнал, а современное издание с понятными текстами, качественной версткой, иллюстрациями и материалами производства. Премия — возможность поделиться результатами работы и получить экспертную оценку.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Знакомство с профессионалами, обмен опытом и мотивация делать более крутые проекты.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Возможность внедрения технологий виртуальной реальности в полиграфической продукции, что мы активно и используем в последнем номере QIWI Люди.
  4. Несколько слов от себя. Читайте, вдохновляйтесь и не переставайте мечтать!

Снегирев Роман Сергеевич, ПАО «ЧТПЗ»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Хочется получить объективную оценку по заявленным проектам от экспертов по маркетингу и коммуникациям.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкуренция и обмен опытом – основные драйверы роста как для специалистов, так для бизнеса.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Коммуникация через мессенджеры, видео формат и сторис будут завоевывать все большее внимание так же как и в масс-медиа.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Желаю удачи!

Галинская Яна Вачиковна, Коммуникационное агентство «АГТ»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Конкурс – это важный выход на дополнительную аудиторию, презентация своего проекта и ценная обратная связь – все эти аспекты занимают ключевую роль в отрасли корпоративных коммуникаций. Кроме того, это отличная возможность увидеть актуальные технологии и инновации отрасли, а также взглянуть по-новому на собственный проект, оценить выбранные решения с новой точки зрения, найти свежие идеи и получить оценку экспертов.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс имеет особую ценность, так как способствует модернизации отрасли, образовывает участников и концентрирует самые актуальные технологии и тренды в области корпоративных медиа. Конкурсанты и жюри обмениваются опытом, делятся новыми идеями и решениями, получают обратную связь. Кроме того, это возможность увидеть не просто шаблоны самых эффективных технологий, а конкретные кейсы с примерами, анализом и результатами.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? В последнее время инновационные решения связаны скорее с цифровизацией корпоративных медиа – многие компании выбирают электронные форматы в соответствии с их целями, задачами и бюджетом. На мой взгляд, ключевым аспектом этих изменений является то, что с трансформацией формата и канала издания, меняется непосредственно коммуникация с читателем. Новые digital-возможности позволяют выбирать оптимальные технологии, чередовать их, интегрировать или объединять, транслируя информацию ёмко, структурировано и ярко.
  4. Несколько слов от себя (пожелание остальным участникам). Я желаю всем конкурсантам продуктивного и эффективного участия, а членам уважаемого жюри – интересных и впечатляющих работ!

Сечная Вера Владимировна, АО «Мэри Кэй»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Участие в профессиональном конкурсе – необходимость, если хочешь видеть более широкую перспективу и понимать, как сейчас выглядит рынок корпоративных медиа и какие инструменты используют коллеги-корпоративные коммуникаторы. Кроме того, будем честны сами с собой: возможность получить профессиональную премию очень стимулирует редактора.-)
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс корпоративных медиа – это срез сегодняшнего состояния отрасли, best practices, изучая которые, можно вдохновиться интересной идеей и создать собственную, еще более гениальную. Конкурс АКМР «Лучшее корпоративное медиа» - это бренд, который имеет большой вес в среде корпоративных коммуникацией. Это эксперты, чьему мнению стоит доверять, и участники, которые действительно увлечены тем, что делают.
  3. Какое состояние рынка корпоративного МЕДИА сейчас? Какие инновации на рынке медиа? Современный мир все больше уходит в диджитал. Электронные газеты заменяют бумажные, люди читают новости в ленте соцсетей или мессенджере, и это накладывает определенный отпечаток даже на оффлайн-издания: текстов становится все меньше, зато огромное значение имеет визуальная составляющая: иллюстрации, инфографика, дизайн. Создается все больше видеороликов, мобильных приложений, подкастов. Но несмотря на все печальные предсказания, бумажные издания по-прежнему существуют и занимают важное место в мире корпмедиа: там, где весь контент мобилен и может быстро исчезнуть, особенно ценится возможность полистать только что присланный из типографии журнал, информация в котором останется на страницах навсегда.

Годлевская Екатерина Геннадиевна, АО «РЖД Логистика»:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Основная цель участия во Всероссийском конкурсе корпоративных медиа «Лучшее корпоративное медиа – 2019»– обратить внимание экспертов на новый удачный формат годового отчета для непубличных компаний, не имеющих обязательств по раскрытию информации. При подготовке издания использован нестандартный подход к отчету как к корпоративному журналу о жизни и развитии компании. Легкая стилистика делает тексты доступными и интересными широкому кругу читателей, в том числе тем, кто далек от логистической отрасли, достаточно в целом сложной для понимания.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Конкурс отражает актуальные тенденциив области корпоративных медиа, раскрывает потенциал медиа и их роль в повышении эффективности бизнеса, а также выявляет лидеров в разных номинациях, на опыт которых могут ориентироваться другие участники рынка.
  3. Какие инновации на рынке корпоративного медиа? Отличительная черта современных медиа – гибкий формат, ориентированный как на узкопрофильных специалистов, так и на широкую аудиторию. Создатели контента уходят от сложной терминологии, отдавая предпочтение «живому» стилю, простым формулировкам и увлекательной подаче материала. Такой подход стирает границы между форматами, облегчает восприятие информации.
  4. Пожелание остальным участникам конкурса. Новых идей и форматов, пусть итоги проектов всегда нравятся вам самим.

Шевляков Сергей, ООО ИПК "Платина":

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Участие в подобных конкурсах задаёт планку для всей отрасли. Обмен опытом, экспертное мнение о нашей работе и оценка коллег даёт профессиональное развитие и стимул создавать поистине уникальные проекты.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Подобные мероприятия задают определённые стандарты и формируют объективную оценку работы.
  3. Какое состояние рынка корпоративного медиа сейчас? Наш опыт сотрудничества с крупными корпорациями страны показывает, что компании понимают значимость корпоративных медиа, осознают важность формирования положительного имиджа, в связи с этим способствуют развитию этого направления.
  4. Какие инновации на рынке медиа? Учитывая нашу сферу деятельности, стоит отметить, что в полиграфии активно внедряются цифровые и 3D-технологии, интерактивные элементы и технология дополненной реальности.
  5. Пожелание остальным участникам конкурса. Желаем каждому участнику почерпнуть что-то новое для себя, найти новые интересные знакомства среди профессионалов направления.

Ан Татьяна, SmartLab Media:

  1. Почему решили участвовать в конкурсе АКМР? Любим и знаем вашу премию давно. Доверяем вашему экспертному мнению.
  2. Почему важен конкурс для отрасли? Дает возможность увидеть многообразие клиентских медиа в стране, пообщаться с коллегами из других компаний, городов и регионов.
  3. Пожелание остальным участникам конкурса: Получить новый опыт, набраться вдохновения и победить.

2018

Отзывы участников Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2018»

Косарев Сергей, Руководитель отдела корпоративных коммуникаций BCA Marketing:

Ежегодный конкурс «Лучшее корпоративное медиа», на мой взгляд, является одним из самых авторитетных для российской отрасли коммуникаций. Поэтому участие в нем – must have для любой компании, которая считает себя его участником. А признания экспертов являются подтверждением вашего профессионализма и правильно выбранного вектора развития компании.
От лица агентства BCA Marketing желаем всем участникам конкурса этичного соперничества, высоких профессиональных оценок и наилучших результатов!

Максим Куприянов, ПАО Сбербанк:

Корпоративные медиа (в отличие от привычных) - это, своего рода, вещь в себе. То, что создаёт команда корпоративного медиа остаётся в организации, которой она принадлежат. АКМР - это среда, сообщество, где единомышленники могут поделиться опытом и оценить свой уровень.
Конкурс позволяет показать определённый срез в области коммуникаций: отследить тренды, потребности и креатив. Digital - основное поле для инноваций. Привычки аудитории меняются, она получает новости из смартфонов, поэтому меняется и формат общения с ней. 

Будьте здоровы! Sincerely yours Maxim Kuprianov

Филиппова Ольга Александровна, начальник Службы по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром трансгаз Ухта»:

Эксплуатируемая ООО «Газпром трансгаз Ухта» газотранспортная система проходит через территорию Северо-Запада России от Бованенковского месторождения на Ямале до западных границ России. В этом особенность нашего предприятия: 9 регионов производственной деятельности, десятки населенных пунктов, в которых базируются наши филиалы, работают 13,3 тысяч сотрудников.
«Лучшее корпоративное медиа» - это возможность получить обратную связь, оценку экспертов о представленной на конкурс работе, обмен опытом и поиск вдохновения для создания новых проектов.
Желаем всем участникам победы и новых интересных идей!

Кучинов Алексей, пресс-секретарь ООО «Фреш Ритейл Групп»:

Корпоративная газета нашей компании сравнительно молодое издание, которому не исполнилось еще и года. Проект сегодня находится в пиковой стадии своего развития, и тем более интересно будет получить оценку экспертов.

Конкурс, на мой взгляд, должен способствовать развитию конкуренции, что в свою очередь приведет к повышению качества корпоративных медиа. В данной отрасли специалистам предоставляется прекрасная возможность соединить традиции с инновационными технологиями, реализовать интересные идеи, и в конечном счете создать уникальный продукт, который в первую очередь должны оценить сотрудники компании.

Мелентьева Юлия Зуфаровна, Руководитель направления по внешним коммуникациям АО «РКС-Менеджмент»:

Для нас большая честь участвовать в конкурсе АКМР «Лучшее корпоративное Медиа – 2018». Это отличная профессиональная площадка, где открываются широкие перспективы перед каждым участником – знакомство с профессионалами медиа-рынка, обмен опытом, возможность презентоваться результаты своей работы и получить оценку со стороны экспертов.  Конкурс необходим для получения справедливой оценки своей работы. Желаем остальным участникам конкурса: Справедливого судейства и дружеской атмосферы конкурса.

Мальцева Мария Сергеевна, Начальник отдела связей с общественностью завода Hyundai:

В настоящее время мы все во многом являемся потребителями информации, полученной из электронных источников. Однако, бумажный корпоративный журнал по-прежнему не потерял свою актуальность прежде всего для компании производственной сферы, в которых значительная часть сотрудников не имеет рабочего компьютера. Многие корпоративные издания уже переросли формат «боевого листка» и превратились в эффективный инструмент, направленный на достижения поставленных целей компании.

Акимчук Диана Юрьевна, старший дизайнер АО «Электротехнические заводы «Энергомера»:

Это наш первый опыт участия в конкурсе, организованном АКМР. Конечно, в первую очередь, хочется показать свои достижения в части разработки корпоративных рекламных продуктов и получить оценку компетентного жюри. Но для нас также важен аспект обмена опытом с организаторами и другими участниками конкурса.
«Лучшее Корпоративное Медиа» ‒ это беспрецедентное событие, призванное объединить на одной площадке творческих представителей российских компаний из самых разных отраслей.

Компания «Энергомера» ‒ лидер в производстве счетчиков электроэнергии в России. Ежегодно с конвейеров заводов сходят более 3 000 000 приборов, это значит, что каждый третий счетчик в России носит торговую марку «Энергомера».

Мы рады представить компанию «Энергомера» и желаем всем участникам мероприятия конструктивной и плодотворной работы!

Екатерина Ульянова, руководитель группы по связям с общественностью и СМИ — пресс-секретарь АО «ТЯЖМАШ»:

Решение участвовать в конкурсе наша редакция приняла, потому что признание нашего продукта может стать мощным стимулом в работе и источником новых идей и вдохновения

Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» — очень важный инструмент для обмена опытом и популяризации такого своеобразного вида деятельности, как создание корпоративных информационных продуктов. Учитывая опыт представителей конкурсной комиссии, здесь каждый участник может рассчитывать не только на объективное рассмотрение материалов, но и на полноценную эффективную поддержку.

Галкина Анна Константиновна, заместитель генерального директора по корпоративному ТВ, ООО "Транснефть - Медиа":

В 2017 году проект «Транснефть.ТВ» получил награду конкурса в номинации «Дебют года». В нынешнем году мы подходим к конкурсу уже не как дебютанты, поэтому и планку себе ставим выше – представляем проект в трех номинациях. Телеканал существует почти два года, и за эти два года нам удалось существенно усовершенствовать качество эфира. А маленький отдел, который должен ежедневно обеспечивать эфир корпоративными новостями, вырос в полноценный творческий коллектив, который делает достойные проекты на профессиональном уровне. Сегодня в нашем эфире уже не только короткие новости и графические ролики с цитатами и информационными справками. Специальные репортажи из самых отдаленных уголков страны, где трудятся рабочие «Транснефти», видеосюжеты о крупных культурных событиях в стране, спонсором которых становится наша Компания, финансовые показатели в креативной графики, сюжеты о людях – наш контент стал намного шире, а его качество – намного выше. Результаты нашей работы мы представляем на суд экспертного жюри АКМР.

 

2017

Отзывы участников Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»

Новороссийский морской торговый порт ПАО «НМТП», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Новороссийский морской торговый порт впервые принимает участие в конкурсе «Лучшее корпоративное медиа». Вместе с нашей газетой прошли трудовой и жизненный путь несколько поколений портовиков. И всегда газета была верным спутником, помощником рабочего человека. Она не просто информировала, она стала зеркалом жизни Дважды ордена Трудового Красного Знамени Новороссийского морского торгового порта.

Участие в конкурсе позволит нам оценить, насколько издание отвечает своим целям сейчас и куда можно двигаться дальше, сохраняя уже сложившиеся исторические традиции.

Служба по Связям с общественностью АО «ДСК «АВТОБАН», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

В этом году корпоративному журналу Дорожно-строительной компании «АВТОБАН» исполняется 15 лет. Мы молоды и самостийны, у нас пять тысяч читателей, которые нам верят. Это люди невероятно благородной профессии, те, для кого делом жизни стало созидание – строительство дорог, соединяющих регионы, людей, судьбы.

Мы ни разу не участвовали в таком масштабном конкурсе. Это первый для нас выход в большой мир профессионалов отрасли. У нас есть качественные профессиональные наработки и есть понимание неограниченных возможностей для роста. Мы верим, что обмен опытом с коллегами поможет нам стать еще ближе к читателям.

Миасский завод медицинского оборудования, об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Создание корпоративных СМИ – это важная и ответственная работа. На нашем предприятии над созданием корпоративного издания и телевидения трудится творческий коллектив в составе собственных корреспондентов, фотографа и дизайнеров. Наша команда стремится к повышению профессионального уровня. Хотелось, чтобы нашу работу оценили эксперты.

Любой конкурс − это стремление к лучшему. Плюс − возможность увидеть лучшие работы своих коллег из других компаний. Это очень помогает в работе. Большинство компаний рынка B2B закрыты для массового читателя, и представленные на конкурсе корпоративные медиа позволяют с ними познакомиться, перенять опыт коллег.

В отрасли чистых помещений, которую мы представляем, сегодня активно реализуется политика импортозамещения, что, несомненно, находит отражение в информационных материалах корпоративных СМИ.

Фисенко Е.Г., ПАО «МРСК Центра», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Сегодня корпоративные медиа – один из действенных инструментов управления персоналом и повышения лояльности работников компании. Для нас важно представить свой опыт работы с корпоративным изданием, а также изучить опыт своих коллег.

На первый взгляд, корпоративные медиа являются до определенной степени «закрытым продуктом», который не соприкасается с внешним миром. На самом деле корпоративные медиа также переживают период бурных изменений. И практически все тренды по подаче информации, которые существуют в средствах массовой информации и социальных сетях, можно увидеть и в корпмедиа. Кто и в каком объеме сумел реализовать – это та «база данных», которую формируют подобные конкурсы. Как использовать данную базу в дальнейшем, каждый определяется для себя самостоятельно.

ООО «Лестэр ИТ», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Мы не первый год побеждаем в специализированном конкурсе «Корпоративный календарь», в этом году решили попробовать силы в более масштабном конкурсе «Лучшее корпоративное медиа».

Яна Гайдамашко, директор департамента маркетинга ООО «СП БИЗНЕС КАР», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Наша компания примет участие в конкурсе уже в третий раз. Бесспорно, он является важным событием для корпоративных медиа. Здесь можно увидеть, какие идеи и решения есть у коллег, а также продемонстрировать свои достижения.

Участие в конкурсе позволяет оценить, насколько издание отвечает своим целям сейчас и куда можно двигаться дальше. Кроме того, корпоративные СМИ зачастую известны только клиентам компании. Конкурс же помогает представить их более широкой аудитории.

Пожалуй, самая главная тенденция сейчас – возрастание роли электронных СМИ и вообще роли интернета в жизни человека. Часто клиенты в ожидании услуг проводят время в сети, читая новости или общаясь. Поэтому важным становится совмещение печатных и электронных средств коммуникации между собой.

Мелешкина Вероника, Коммерческий директор ИД NEWMEN, об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Нашим клиентам важно получать признание высокого уровня их изданий профессиональным сообществом. Также наш издательский дом считает важным получать обратную связь от представителей крупных компаний по качеству издаваемых нами продуктов. Это позволяет нам и дальше активно развиваться и совершенствоваться.

Важно чтобы представители разных компаний видели, как развиваются корп. СМИ. Понимали, что и как делают в этой сфере другие компании, какие приемы используются. Знали, какие есть тенденции в дизайне и редакционной составляющей корпоративных изданий. Сравнивали, брали что-то на заметку, менялись…

Известно, что в последние годы все более активно используются цифровые СМИ. Кто-то улучшает и развивает существующие сайты и порталы. Кто-то запускает дополнительные инструменты: соцсети, каналы на YouTube. А кто-то идет дальше, например, в мессенджеры, где также создает свои каналы или чат-ботов. А все более уверенное использование видео в электронных СМИ – это явно тенденция будущих лет. Многие инновации будут связаны с этим.

«Август Борг», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Наша газета «Мы печатаем», содержание которой в основном формируется благодаря привлечению стажеров, студентов филологических и журналистских специальностей, оказалась интересна читателю – сотрудникам и клиентам нашей типографии. Технически, обладая современным парком высокотехнологичного полиграфического оборудования, мы можем выполнить печатные работы любой сложности. Качество – высший, непререкаемый принцип нашей работы! В создании собственного информационного издания мы сделали не так много, но считаем, что уже есть чем поделиться с широкой общественностью. Участие в конкурсе – дополнительная мотивация, для того чтобы продолжать выпуск газеты.

Конкурсы важны всегда: для кого-то важна победа, для кого-то важно участие. Конкурс АКМР – единственный отечественный конкурс корпоративных изданий, который мы смогли найти в сети Интернет. Прекрасно, что существует площадка, на которой разные коллективы могут продемонстрировать, как они формируют свою корпоративную культуру, чем живут сами и их клиенты. Такой обмен опытом бесценен.

Если говорить про рынок полиграфии, то все его новации сосредоточены на выставке DRUPA. Последняя проходила в 2016 в Дюссельдорфе, об этом есть материал в нашей газете «Мы печатаем». Конечно, многое уходит в сферу электронных коммуникаций, но, как показала крупнейшая европейская выставка, печатная форма передачи контента продолжает жить, и нам приятно что выпускаемая нами газета поддерживает эту традицию.

ГК «ДИКСИ», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

«Газета «ВИДИМ» – издание Группы Компаний «ДИКСИ», благодаря которому сотрудники разных дивизионов вовлечены в общую корпоративную культуру ГК. Дивизионы «Виктория», «ДИКСИ», «Мегамарт» вместе видят свою общую цель, видят, как к ней идти, хорошо видят рынок ритейла и его вызовы. А читатели видят на страницах полезную информацию, важные новости, своих коллег и себя. Мы общаемся, делимся опытом и поддерживаем друг друга. И для этого у нас есть корпоративное издание».

ООО «Рускон», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

В Группу Рускон входят транспортно-логистические, брокерские, агентские, стивидорные компании. Большой коллектив Группы Рускон делает одно общее дело – занимается оформлением и доставкой грузов клиентов по всему миру.

Руководство Группы уделяет серьезное внимание информационной политике. Для этого существует три основных информационных ресурса. Сайт Группы несёт новостную и коммерческую информацию во внешнюю среду. Он ориентирован на клиентов и партнеров. Корпоративный портал Группы Рускон – инструмент для оперативной обратной связи между сотрудниками. В среде портала работают проектные группы, проводятся совещания, обсуждения, принимаются и корректируются документы, звучат поздравления, публикуются неформальные анкеты всех новых сотрудников, проводятся, опросы, подводятся итоги деятельности.

Совсем другой ресурс – корпоративный журнал «Вестник RUSCON». На его страницах – только прямая речь. Это руководители, заслуженные работники, новые и перспективные сотрудники. Нет оценок. Нет комментариев к сказанному. Такой формат позволяет членам большого полуторатысячного коллектива узнавать друг друга. Делиться не только информацией о работе, но и о том, что интересует сотрудников за порогом их производственных компаний. В журнале много фотографий из личных архивов сотрудников. Таких, которые могут рассказать о человеке не меньше, чем слова. Такой формат корпоративного журнала необычен. Но именно в этом его неповторимость. За десять лет существования корпоративного издания формат претерпевал разные изменения. То, что уже несколько лет девиз информационной политики журнала – «КОЛЛЕГАМ – О КОЛЛЕГАХ», оправдано интересом к нашему изданию и его востребованностью в коллективе Группы Рускон.

В большом коллективе, который разделяют десятки, а порой и тысячи километров, люди могут годами общаться друг с другом по электронной почте и телефону, но быть чужими. Журнал «Вестник RUSCON», рассказывая о личном, делает коллег понятнее и интереснее друг другу. Кроме автобиографических подробностей, герои публикаций делятся своими рассуждениями по ТЕМЕ НОМЕРА, выносят на обсуждение какие-то вопросы, объясняют причины событий, которые затрагивают интересы многих коллег.

Нам не приходилось встречаться с таким форматом корпоративного журнала, как наш. Понимая уникальность нашего проекта, мы приняли решение вынести его на суд компетентного и профессионального жюри. Для того чтобы получить оценку. Обратить внимание на достоинства и недостатки. Понять, правильно ли у нас расставлены акценты? Всё это мы надеемся получить в ходе участия во Всероссийском конкурсе «Лучшее корпоративное медиа – 2017».

Александр Кленин, менеджер по развитию корпоративных СМИ Блока информационной политики ПАО «Интер РАО», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Конкурс «Лучшее корпоративное медиа» за свою многолетнюю историю стал настоящим индикатором здоровья отрасли. По нему сверяют часы многие компании, ищут для себя новые тенденции и направления развития, обмениваются опытом и просто отлично общаются в кругу старых и новых знакомых.

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Конкурс признан бизнес- и медийным сообществом и на сегодняшний день является неотъемлемой частью информационного пространства. Конкурс является мерилом профессионализма; расширяет горизонты и стимулирует развитие внутрикорпоративных изданий, выявляя лучшие идеи и практики.

Конкурс объединяет корпоративные издания организаций с целью обмена опытом и профессиональной информацией, стимулирует развитие информационных ресурсов, способствует росту значимости корпоративных ресурсов в информационном пространстве.

ОА «АБ «РОССИЯ», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Журнал «Алые паруса» направлен на продвижение банковских продуктов, технологий и услуг среди клиентов. Участие в конкурсе позволяет позиционировать издание среди более широкого круга настоящих и потенциальных потребителей. Кроме того, признание профессионалов и коллег вдохновляет на дальнейшее развитие.

Здоровая конкуренция и готовность поделиться успешным опытом превращает конкурс в привлекательную обучающую площадку.

Как и все сообщество, инновации на рынке корпоративных СМИ касаются усиления присутствия в интернет-сегменте. Потребитель все чаще обращается за информацией к электронным ресурсам. Банки стараются сделать максимально привлекательными и информативными свои страницы в соцсетях, направляют все больше бюджетных средств на digital-продвижение. Эффект от подобных действий можно детально отслеживать и, соответственно, постоянно улучшать. Соотношение затрат и качества при этом однозначно смещается в пользу интернет-технологий.

Константин Дорохин, начальник отдела по связям с общественностью ЗАО «Трансмашхолдинг», главный редактор журнала «Трансмашхолдинг», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2017»:

Наш журнал выходит в течение вот уже почти 8 лет, и на протяжении всего этого срока обратная связь осуществляется по преимуществу с профессиональным сообществом железнодорожников и машиностроителей. Эти люди нашу работу хвалят, но ясно, что они подходят к её оценке со своей, довольно специфической позиции.

Лишь считанное число раз мне до сих пор приходилось видеть отзывы о журнале, которые исходили от представителей медиасообщества. Они в целом тоже были позитивными, но, на мой взгляд, именно профессиональный конкурс может и должен дать ответ на вопрос о качестве журнала «Трансмашхолдинг» как продукта и коммуникационного инструмента.
Все мы заняты каждодневной работой, по большей части «варимся в собственном соку». Такие мероприятия, как конкурс, – это возможность посмотреть на коллег, их находки, чему-то научиться.
Относительно инноваций на рынке – я не слежу за рынком и не могу сказать, что редактирование журнала является моей основной работой. Лишь время от времени смотрю, как работают коллеги, отмечаю для себя удачные и не очень удачные решения.

2016

Отзывы участников Конкурса «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016»

Чижова Анна, начальник отдела информационного планирования «Группы ЛСР», выпускающий редактор журнала «Время ЛСР», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016»:

«Участие в конкурсе «Лучшее Корпоративное Медиа» – отличная возможность для команды нашего журнала «Время ЛСР» получить профессиональную оценку со стороны экспертного сообщества, обменяться опытом с коллегами, наметить новые направления для дальнейшего развития.

Корпоративное издание «Время ЛСР» существует уже более 13 лет. Мы начинали с классической А3-газеты – издание прошло определенную эволюцию, развиваясь вместе с компанией. Выход «Группы ЛСР» в новые регионы, слияния и поглощения предприятий, диверсификация бизнеса естественным образом становились драйверами интенсивного роста уровня издания. Пережив период «чрезвычайной серьезности» подачи информации в газете, издание стало более ориентированным на своих читателей - сотрудников компании. «Время ЛСР» изменило свою концепцию и формат – к 20-летию холдинга вышел первый журнал.

За последние годы нам удалось существенно обновить, оживить и придать новой энергии корпоративному журналу. Сегодня наш главный приоритет – соответствовать активным, динамичным, находящимся в постоянном развитии сотрудникам компании, быть стимулом и мотиватором к движению вперед, идеологом корпоративной философии и ценностей. Как обратную связь от читателей мы получаем feedback в виде интенсивного участия в конкурсах, инициативах к написанию авторских материалов, идейности в предложении новых тем, желанию быть героями сюжетов».

Карпенко Галина, главный редактор «ADAMAS Pro», об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016»:

«Наша компания АДАМАС решила принять участие в конкурсе, чтобы представить свой корпоративный журнал профессиональному сообществу и поощрить заслуги команды, принимающей участие в его создании. За последнее время из-за сложной экономической обстановки множество фирм вынуждено сокращать расходы, в том числе урезать бюджеты на корпоративное СМИ. В нашей компании понимают важность корпоративной культуры, информированности персонала и нужность своевременной трансляции по всей сети изменений, происходящих в компании».

Петропавловская Юлия, шеф-редактор журнала FlyRedWings (издатель – ООО «Пресс Код»), об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016»:
«Журнал FlyRedWings, выпускаемый нашим издательством по заказу российской авиакомпании Red Wings с конца 2014 года, служит инструментом стратегических внешних коммуникаций компании с клиентами. На момент создания нами концепции журнала у авиакомпании не было четко выстроенной коммуникационной стратегии, и работа над журналом сыграла не последнюю роль в ее формировании.

Журнал FlyRedWings отличается от классических бортовых журналов тем, что журналистскими методами представляет пассажирам бренд Red Wings, изначально большинству из них малознакомый. Перед нами стояла задача создать не просто журнал об отдыхе, путешествиях и стиле жизни, а инструмент интеграции фигуры авиакомпании в саму идею об отдыхе и путешествиях по России. Благодаря уникальной структуре - традиционный для бортовых медиа «страноведческий» и лайфстайл-контент разбавлен познавательными материалами о жизни авиакомпании и ее сотрудников, внутренней кухне авиарынка - удалось добиться повышения узнаваемости авиакомпании и лояльности пассажиров.

Этот кейс подтверждает: внешнекорпоративная пресса эффективна не только и не столько маркетинговым продвижением продуктов и услуг компании (ведь это не рекламное СМИ!), сколько возможностью, охватывая массовые аудитории, выстраивать перед широким кругом лиц, изначально не вовлеченных в деятельность компании, определенную картину мира, в которой ценности и приоритеты компании играют особую роль. Внешнекорпоративное издание может использовать конкурентные бизнес-модели и претендовать на внимание массовой аудитории наряду с рыночными СМИ. Сближение характеристик корпоративной и массовой прессы: выход на конкурентный рынок, освоение общесоциальной проблематики и решение задач, актуальных для широкого круга лиц, – говорит о социализации корпоративных изданий, свидетельствует о встраивании этого сегмента медиа в общественную жизнь страны».

Кузнецов Алексей, генеральный директор, Brandon, об участии в конкурсе АКМР «Лучшее Корпоративное Медиа – 2016»:

«Мы учим бренд разговаривать. Через рупор корпоративной прессы мы говорим, что бренд – это люди. Даем почувствовать читателю, что его окружает дружественное сообщество единомышленников, которые делают одно большое нужное дело.

Внутрикорпоративное СМИ говорит: «Смотри – нас много и мы все вместе делаем важные дела и проекты, и ты играешь важную роль в этом. Компания благодаря всем нам и тебе уже достигла успехов и продолжает расти. Мы ведем ее сообща к амбициозным целям и меняем мир к лучшему!» По сути - это собрание историй о людях и их любимом деле, общих победах и достижениях, которые стали возможными благодаря их совместной работе и усилиям.

Я уверен, что грамотно структурированное, увлекательно написанное и интересно оформленное корпоративное издание способно сплотить и зажечь коллектив, дать ощутить каждому свою значимую роль в компании; познакомить читателя с коллегами и показать их в новом свете; позволяет увидеть картину бизнеса в целом, как работает этот сложный и интересный механизм. Все это позволяет расширить контекст работы на личные сферы жизни человека: спорт, здоровье, отдых, хобби, семья, друзья, обучение, личностный рост и т.д.

В то же время корпоративный журнал или газета - проводник идей компании, которые входят к человеку не директивно и слишком прямолинейно, а «по-человечески»: когда ему удобно, в легкой и интересной форме.

Что касается развития отрасли – то она уже стала ближе к читателям, находясь с ними в постоянном контакте и общении через мобильные устройства. Мы уже работаем над мобильными версиями внутрикорпоративных СМИ для наших клиентов, и они получаются очень интересными, интерактивными и по-настоящему захватывающими. Чего стоит один только симфонический оркестр, который вдруг оживает на привычно-статичной странице журнала! Или когда основная иллюстрация к статье оказывается корпоративной игрой на тему материала. А своими впечатлениями можно тут же поделиться в социальных сетях со своими друзьями, коллегами, партнерами, семьей.

Я вижу будущее отрасли в работе над дальнейшим сближением корпоративных СМИ с аудиторией и превращение электронных изданий в интересные площадки социального онлайн общения.

Почему мы решили выдвинуться на конкурс? Мы любим свое дело и нам самим очень нравятся те газеты и журналы, которые «выходят из под нашего пера». Мы решили показать миру наших любимых «детей» и получить обратную связь, чтобы стать еще лучше».

Поля отмеченные * являются обязательными для заполнения.