Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России

Положение

2021

Положение о конкурсе
студенческих исследовательских работ
по корпоративным медиа и корпоративным коммуникациям
«МИКС-2021» (молодые исследователи корпоративных СМИ)

1. Общие положения.

1.1. Главная цель конкурса: способствовать развитию научных исследований в области корпоративных коммуникаций, основными каналами которых являются корпоративные медиа, изучению лучшего опыта применения современных стратегий и технологий коммуникации российских и зарубежных компаний, последующему внедрению научных знаний в сфере коммуникации в практику бизнеса.

1.2.Основные цели конкурса:

  • поощрение научно-практических исследований в сфере корпоративных СМИ;
  • поощрение студентов (а также их научных руководителей), пишущих качественные исследовательские работы по корпоративным медиа и корпоративным коммуникациям;
  • содействие профессиональному общению между молодыми исследователями, преподавателями корпоративных СМИ России и стран СНГ, обмену знаниями и опытом;
  • укрепление связи между теорией и практикой корпоративных медиа;
  • помощь издателям и редакциям корпоративных медиа в поиске перспективных молодых кадров.

1.3. Организатор конкурса:

Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России (АКМР)

2. Участие в конкурсе:

2.1. Кто может участвовать в конкурсе:

Для участия в конкурсе приглашаются студенты, магистранты любых высших учебных заведений России и стран СНГ, интересующиеся развитием корпоративных СМИ.

2.2. Участие в конкурсе является бесплатным.

2.3. Сроки проведения конкурса:

Приём курсовых и дипломных работ на конкурс начинается 1 июня 2020 года и заканчивается 02 апреля 2021 года. Подведение итогов конкурса «МИКС-2021», награждение победителей состоится 14 апреля 2021 года в рамках XVIII Ежегодной Международной конференции АКМР «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией» (13-14 апреля 2021 года).

2.4. Требования к конкурсным работам:

Для участия в конкурсе принимаются курсовые и дипломные работы студентов, а также магистерские диссертации, темы которых непосредственно касаются развития корпоративных медиа или корпоративных коммуникаций вместе с аспектами корпоративных медиа. Язык работ - русский. Работы должны быть написаны в 2019-2020 учебном году.

Обязательными являются такие разделы работы:

Титульный лист

Оглавление

Введение (во Введении работы дается ее общая характеристика: доказывается актуальность темы, рассматривается степень научной разработанности проблемы, новизна работы, цель, задачи, при необходимости выдвигается гипотеза, обозначаются объект и предмет исследования, теоретическая ценность и/или практическая значимость, методы и хронологические рамки исследования, эмпирическая основа, дается краткое описание структуры работы).

Главы основной части работы (обязательно должны быть как теоретические, так и практические разделы)

Заключение (где представлены основные выводы работы)

Библиографический список

Также в самом конце работы могут быть приложения

Рекомендуемый общий объем курсовой работы – от 25 до 45 страниц, дипломной работы – не менее 50 и не более 90 страниц (не считая приложений), магистерской диссертации - не менее 80 и не более 150 страниц (не считая приложений),

2.5. Порядок предоставления творческих работ для участия в конкурсе:

Конкурсные работы присылаются в электронном виде (прикрепленным файлом, в формате .doc, гарнитура Times New Roman, размер шрифта текста работы – 14, полуторный межстрочный интервал, все поля по 2 сантиметра) на имя исполнительного директора АКМР Джемира Дегтяренко по электронному адресу: ddd@corpmedia.ru, а также на имя члена Наблюдательного совета АКМР Екатерины Коляда по адресу: e.koliada@mail.ru. Также необходимо поставить в копию письма: контент-менеджера АКМР Элёра Усманова (content@corpmedia.ru), помощника Екатерины Коляда Юлию Векслер (org@corpmedia.ru), координатора конкурса Елену Головлёву (comvest@yandex.ru) и своего регионального координатора.

В строке «Тема» электронного письма необходимо указать: «Курсовая работа на конкурс «МИКС-20..», «Дипломная работа на конкурс «МИКС-20..» или «Магистерская диссертация на конкурс «МИКС-20..».

Также требуется выслать по упомянутым электронным адресам краткую презентацию своей работы в программе PowerPoint.

Печатный вариант работы высылать не нужно.

Вместе со своей конкурсной работой каждый участник конкурса должен предоставить (в отдельном прикрепленном файле) информацию: полностью свои фамилию, имя, отчество, название факультета (отделения) и вуза, города, в котором находится вуз, номер курса, на котором учится участник конкурса, свой контактный телефон и E-mail, а также вид научной работы (курсовая или дипломная) и ее тема.

Кроме того, необходимо предоставить информацию о своем научном руководителе: его фамилия, имя, отчество, должность, ученые степень и звание (если есть), контактный телефон и E-mail.

+ фото участника конкурса для сайта и соц сетей

Например:

Петров Иван Иванович, студент 3 курса департамента «факультет журналистики» ИГНИ Уральского федерального университета им. первого президента России Б.Н. Ельцина (г. Екатеринбург), тел. сот……, тел. дом. ..…., E-mail …… .

Курсовая работа на тему: «Особенности содержательной модели заводской газеты (на примере…)».

Научный руководитель - Иванова Мария Степановна, доцент, кандидат филологических наук. тел. сот…, E-mail … .

2.6. Номинации конкурса:

Предусматриваются три основные конкурсные номинации:

  • Лучшая курсовая работа
  • Лучшая дипломная (выпускная квалификационная) работа
  • Лучшая магистерская диссертация

3. Критерии оценки конкурсных материалов

К работам, претендующим на высшие награды конкурса, предъявляются следующие основные требования:

  • актуальность, проблематика и новизна выбранной темы;
  • полнота раскрытия темы, глубина анализа материала;
  • самостоятельность выводов и работы в целом, отсутствие плагиата, добросовестные и корректные ссылки на используемую литературу;
  • теоретическая ценность и/или практическая значимость исследования;
  • стройность и логичность структуры работы, соответствие работы заявленной теме;
  • серьезная эмпирическая база, продуманные и разнообразные методы исследования;
  • хороший стиль изложения, грамотный литературный язык;
  • отсутствие фактических ошибок; все приводимые факты должны соответствовать действительности;
  • отсутствие опечаток, орфографических и пунктуационных ошибок.
  • приветствуется анализ собственного опыта работы автора в корпоративных медиа и опыта работы своей редакции (если автор сотрудничает или сотрудничал с корпоративными СМИ).

Иными словами, требования к курсовым, дипломным и магистерским работам, в целом, совпадают с требованиями, которые предъявляются к работам такого рода в вузах.

  1. Подведение итогов конкурса и церемония награждения:

4.1. Сданные на конкурс творческие работы оценивает компетентное жюри. В состав жюри входят представители Правления Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России. Также возможно привлечение других независимых экспертов из числа опытных практиков и исследователей корпоративных медиа.

Председатель жюри – Исполнительный директор АКМР Джемир  Дегтяренко.

Критерии оценки: 

  • Актуальность
  • Научная новизна
  • Соответствие темы содержанию
  • Соответствие теме конкурса
  • Актуальные источники
  • Практическая значимость

4.2. В каждой основной номинации определяется Победитель, а также участники, занявшие второе и третье призовые места. Все победители и призеры будут награждены дипломами АКМР и памятными подарками.

Возможно также присуждение специальных призов.

С целью поощрения авторов понравившихся конкурсных работ, различные организации и частные лица могут учредить свои специальные призы и награды.

Оргкомитет конкурса принимает решение о вручении специальных призов и премий на основании поступивших заявок. Заявки направляются на имя члена Наблюдательного совета АКМР Екатерины Коляда по электронному адресу: e.koliada@mail.ru

      В разряд специальных призов могут входить:

  • дипломы различных организаций,
  • памятные подарки,
  • денежные премии,
  • именные стипендии,
  • предоставление бесплатного или частично оплачиваемого обучения,
  • участие в различных форумах, съездах, семинарах,
  • возможность прохождения стажировки,
  • предоставление гранта,
  • другое.

Победители конкурса получат возможность общения с опытными практиками, «мэтрами» корпоративных медиа, с преподавателями-исследователями корпоративных СМИ, а также непосредственного общения и обмена опытом друг с другом на «круглом столе», который состоится перед церемонией награждения.

Победители, призеры конкурса и их научные руководители будут заблаговременно информированы об итогах Конкурса.

Церемония подведения итогов конкурса «МИКС», награждения победителей и призеров приурочена к Ежегодной Международной конференции АКМР «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компанией».

Студенты и магистранты, работы которых попали в шорт-лист конкурса «МИКС», а также их научные руководители получают право бесплатного участия в работе данной Международной конференции и будут на нее приглашены.

4.3. Все командировочные расходы, оплату проезда, проживание, питание и т.д., участники конкурса (или вузы, которые они представляют) берут на себя.

4.4. Информация о ходе и результатах конкурса «МИКС» будет размещаться на официальном сайте АКМР: www.corpmedia.ru.

В данное Положение о конкурсе «МИКС» могут вноситься коррективы.

Обо всех изменениях организаторы конкурса обязуются своевременно информировать с помощью указанного сайта.

Номинации
Лучшая команда по организации событий для медиа
ООО «АНРИМЕДИА»

Презентация/Досье участника/ 

 

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА 

«Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР»

(ДЛЯ АГЕНТСТВ, РЕСТОРАНОВ, ОТЕЛЕЙ, ПЛОЩАДОК И ЭКСПОЦЕНТРОВ И ТД)
город Москва 

 «22» сентября 2021 года

 1. Агентство

1.1 Название агентства:

ООО «АНРИМЕДИА»

1.7 Сайт агентства

https://anri-media.com 

1.8 Отдел/Департамент

Компания по организации образовательных программ для медиапрофессионалов

2. Номинации

(Необходимо оставить в анкете только  номинации или подноминации, на которые заполняется анкета)

Лучшее ивент-агентство, сертифицированная АКМР

Лучшая команда по организации

событий для медиа

3. Информация о команде

3.1 Ключевой состав команды(с фото)

3.2 Специалисты(списком)

Виктория Чикирёва -  генеральный директор 

Владимир Скороглядов - технический директор 

Инайя Едренкина – PR

Дарья Алиханова  - руководитель ивент-департамента 

Вероника Гончарова - ассистент руководителя ивент-департамента  

Максим Пешков – технический специалист

Владимир Усышкин – главный бухгалтер

Анна Кошман – программный директор

3.3 Роль сотрудников в команде

Виктория Чикирёва -  ген. директор, генератор идей. Разрабатывает программы мероприятий на основе запросов представителей отрасли. Организует и направляет работу нашей команды в нужное русло. Вдохновляет и мотивирует.

Владимир Скороглядов – технический директор, занимается поддержкой и администрированием сайта. 

Инайя Едренкина – пиар-специалист, следит за наполняемостью сайта, ведет социальные сети, занимается рассылками и продвижением мероприятий. 

Дарья Алиханова – занимается непосредственно организацией и координацией мероприятий. Это и работа с участниками, и с контрагентами, и со спикерами. Ответственна за ведение документооборота, мониторинг фидбэка и статистики.

Вероника Гончарова – ассистент Дарьи Алихановой во всех вопросах.

Максим Пешков – IT-специалист, контролирует исправность офисного оборудования, решает технические проблемы и вопросы.

Владимир Усышкин - главный бухгалтер, ведет бухгалтерский и налоговый учет.

Анна Кошман – Занимается организацией комплексных учебных программ и разовых мероприятий.

3.4 Как давно сотрудник работает в компании

Виктория Чикирёва -  с 2009 г. (12 лет)

Владимир Скороглядов – с 2013 г. (8 лет)

Инайя Едренкина – с 2019 г. (2 года)

Дарья Алиханова – с 2014 г. (7 лет)

Вероника Гончарова – с марта 2021 г. (7 месяцев) 

Максим Пешков – с 2012 г. (9 лет)

Владимир Усышкин – с 2015г. (6 лет)

Анна Кошман – с 2017г. (4 года)

3.5 Руководитель

Чикирёва Виктория Михайловна

В 1996 году окончила с отличием социологический факультет Московского Педагогического Государственного Университета им. В.И.Ленина. С 1996 -1999 г. Аспирантура ИСЭПН РАН, специальность 05.13.10. Управление в социально-экономических системах. В Медиа с 2001 года. Работала в Рейтинговом Агентстве «Эксперт РА» (директор по развитию отраслевого издания); холдинге «Профмедиа» (коммерческий директор «В2В Media»). Очень любит свою работу, позволяющую совмещать путешествия и бизнес, способствующую постоянному саморазвитию. Благодарна судьбе за все встречи, случившиеся в моей жизни.

3.6 О команде (300-500 знаков)

«АНРИМЕДИА» - это компания по организации образовательных программ для медиапрофессионалов, была создана в 2009 году по инициативе региональных издателей. Мы начинали как проект по объединенной продаже рекламы для региональных ИД, но постепенно осознали свою точную специализацию: что очень здорово делаем образовательные проекты для медиапрофессионалов. Именно это сделали основным направлением деятельности. В 2013 году Альянс Независимых Региональных Издателей вышел из состава учредителей «АНРИ-медиа», сейчас проект управляется группой частных лиц.

Информация о деятельности команды

3.7 Ивент-агентство/подразделение в структуре агентства

3.8 Период работы на ивент-рынке

С 2009 года по настоящий момент

3.9 Клиенты (название компаний + отзывы, рекомендации)

Все члены Альянса независимых региональных издателей https://anri.org.ru/category/members/ + все заинтересованные представители отрасли

3.10 Состав постоянных партнеров (подрядчиков, поставщиков) – название компаний, рекомендации

ООО «ИНТЕЛ-Авиа», ООО «Сулье», ООО «Конгресс-Отель», ООО «Пространство КОКОН», Workshop Loft, ресторан Счастье на Петроградке.

3.11Наличие «площадок (названия, указать, с какими из них есть эксклюзивные условия)

Пространство Кокон Спейс в Санкт-Петербурге, Workshop Loft в Москве, Google, Mail.ru

3.12 Специализация/ноу-хау

Организация мероприятий с душой и заботой.

3.13 Список предоставляемых услуг

Организация образовательных программ для медиапрофессионалов

3.14 Штат постоянных сотрудников

Виктория Чикирёва -  генеральный директор 

Владимир Скороглядов - технический директор 

Инай Едренкина – PR 

Дарья Алиханова – руководитель ивент-департмаента

Вероника Гончарова - ассистент руководителя ивент-департамента 

Максим Пешков –  технический специалист

Владимир Усышкин – главный бухгалтер

Анна Кошман – программный директор

3.15Сведения об организационной структуре компании

Общество с ограниченной ответственностью

3.16 Сведения об акционерах и учредителях (юр. и физ. лица)

Самохина Ирина Владимировна, Самохин Евгений Геннадиевич, Коморников Андрей Васильевич, Коморникова Галина Владимировна

3.17 Уставной капитал.

30 000 руб.

3.18 Оборот за 3 года.

5 000 000 руб.

3.19Максимальный бюджет – минимальный бюджет проекта (из опыта работы)

3 500 000 руб.

3.20 Минимальное время на подготовку проектного предложения

3 дня

3.21 Реализованные проекты (общее кол-во, приложить презентацию агентства + примеры проведенных мероприятий (на выбор агентства).

Более 250 мероприятий.
XIV Саммит независимых региональных издателей https://anri-media.com/event/xiv-sammit-nezavisimyh-regionalnyh-izdatelej/ 

 

анкету
Лучшая мультимедийная площадка
Медиагруппа «Россия сегодня»

Презентация/Досье участника/ 

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА

«Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР»

(ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ/КОМПАНИЙ, ВУЗОВ, МЕДИАКОМПАНИЙ,ГОССЛУЖБ и т.д.).

  город Москва 

22 сентября 2021 года

1. Компания

1.3 Компания (название для сайта):

Медиагруппа «Россия сегодня»

1.12 Сайт:

россиясегодня.рф

2. Номинации

(необходимо оставить в анкете только  номинации или подноминации, на которые заполняется анкета)

Лучшая event-команда

Лучшая команда мультимедийной  площадки

3. Информация о команде/подразделении, выполняющим  event-задачи

3.1 Отдельное подразделение в структуре компании

да

3.2 Укажите количество штатных сотрудников в event-подразделении

-

3.3 Проектная группа, которая собирается под задачи

Укажите:

-количество ключевых сотрудников

10

- кому подчиняется помимо

-

- непосредственного руководителя

-

3.3 Руководитель event-подразделения или ивент-команды

-ФИО

Колева Ольга Николаевна

-Должность

Исполнительный директор - Руководитель Международного мультимедийного пресс-центра (ММПЦ)

-Фото

3.4 Ключевые сотрудники

-ФИО

-

-Должность

-

-Фото

-

3.5 Перечислите компетенции команды

- организация мероприятий;

- модерирование мероприятий;

- аккредитация представителей СМИ;

- визуальная и техническая поддержка;

- протокольное сопровождение.

3.6 Сколько лет работает основной состав подразделения/команды

8

3.7 Количество ежегодных мероприятий команды

  • укажите название

-

  • количество участников

-

  • целевые аудитории

-

3.8 Есть ли приоритетные задачи у подразделения/команды

-

3.9 Выделите наиболее яркие и наиболее важные три проекта, реализуемые вашей командой 

- Научные сессии ЦНИИГ "Гастроэнтерология в меняющейся реальности";

- Торжественная церемония награждения и открытие выставки победителей единственного в России Международного конкурса для молодых фотожурналистов им. Андрея Стенина;

- Международный джазовый фестиваль Koktebel Jazz Party

3.10 Общее количество мероприятий в год

Более 1500

3.11 Состав постоянных внешних партнеров/подрядчиков/специалистов, (Укажите функционал и название компании или представьте специалистов)

-

3.12 Есть ли предпочтения работы с определенными «площадками», или договора, то с какими и что явилось определяющим при выборе

-

3.13 Режиссируете ли вы мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Да, собственными силами

3.14 Пишите ли вы сценарии для мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Да, собственными силами

3.15 Используете ли вы декор и оборудование для мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Декор - да, с помощью привлеченного профессионала.

Оборудование – да,  собственными силами

3.16 Минимальные и максимальные бюджет мероприятия с учетом оплаты труда членов команды

-

3.17 Максимальное время на разработку проекта

От 1 дня до 1 месяца

анкету
Лучшая онлайн-площадка
Медиагруппа «Россия сегодня»

Презентация/Досье участника/ 

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА

«Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР»

(ДЛЯ КОРПОРАЦИЙ/КОМПАНИЙ, ВУЗОВ, МЕДИАКОМПАНИЙ,ГОССЛУЖБ и т.д.).

  город Москва 

22 сентября 2021 года

1. Компания

1.3 Компания (название для сайта):

Медиагруппа «Россия сегодня»

1.12 Сайт:

россиясегодня.рф

2. Номинации

(необходимо оставить в анкете только  номинации или подноминации, на которые заполняется анкета)

Лучшая event-команда

Лучшая онлайн-площадка

3. Информация о команде/подразделении, выполняющим  event-задачи

3.1 Отдельное подразделение в структуре компании

да

3.2 Укажите количество штатных сотрудников в event-подразделении

-

3.3 Проектная группа, которая собирается под задачи

Укажите:

-количество ключевых сотрудников

10

- кому подчиняется помимо

-

- непосредственного руководителя

-

3.3 Руководитель event-подразделения или ивент-команды

-ФИО

Колева Ольга Николаевна

-Должность

Исполнительный директор - Руководитель Международного мультимедийного пресс-центра (ММПЦ)

-Фото

3.4 Ключевые сотрудники

-ФИО

-

-Должность

-

-Фото

-

3.5 Перечислите компетенции команды

- организация мероприятий;

- модерирование мероприятий;

- аккредитация представителей СМИ;

- визуальная и техническая поддержка;

- протокольное сопровождение.

3.6 Сколько лет работает основной состав подразделения/команды

8

3.7 Количество ежегодных мероприятий команды

  • укажите название

-

  • количество участников

-

  • целевые аудитории

-

3.8 Есть ли приоритетные задачи у подразделения/команды

-

3.9 Выделите наиболее яркие и наиболее важные три проекта, реализуемые вашей командой 

- Научные сессии ЦНИИГ "Гастроэнтерология в меняющейся реальности";

- Торжественная церемония награждения и открытие выставки победителей единственного в России Международного конкурса для молодых фотожурналистов им. Андрея Стенина;

- Международный джазовый фестиваль Koktebel Jazz Party

3.10 Общее количество мероприятий в год

Более 1500

3.11 Состав постоянных внешних партнеров/подрядчиков/специалистов, (Укажите функционал и название компании или представьте специалистов)

-

3.12 Есть ли предпочтения работы с определенными «площадками», или договора, то с какими и что явилось определяющим при выборе

-

3.13 Режиссируете ли вы мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Да, собственными силами

3.14 Пишите ли вы сценарии для мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Да, собственными силами

3.15 Используете ли вы декор и оборудование для мероприятия, если да, то собственными силами или с помощью привлеченного профессионала?

Декор - да, с помощью привлеченного профессионала.

Оборудование – да,  собственными силами

3.16 Минимальные и максимальные бюджет мероприятия с учетом оплаты труда членов команды

-

3.17 Максимальное время на разработку проекта

От 1 дня до 1 месяца

 

анкету
Лучшее креативное событийное решение
STEM Agency

Презентация/Досье участника

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА 

для ивент-агентств и компаний, оказывающих ивент услуги

КОНКУРСА «ЛУЧШАЯ ИВЕНТ-КОМАНДА, СЕРТИФИЦИРОВАННАЯ АКМР»

г. Москва 22 сентября 2021г.

1. Компания STEM Agency

Компания (название для сайта): STEM Agency

Сайт: https://stem-a.ru/

1.1 Период работы на рынке

18 лет 

1.2 Клиенты (название компаний + отзывы, рекомендации)

Microsoft, Intel, IBM, Cisco, Яндекс, SAP, Veeam, MTC, Ростелеком, Зенит, Петрович, Мегафон, Ростелеком IT, Мегафон, Газпромбанк, Invitro, Русал, Азбука вкуса, Nvidia, Rosan, Huawei.

1.3 Наличие постоянных партнеров (подрядчиков, поставщиков) – название компаний, рекомендации

Вельвет Кейтеринг,  Арена Фудс,  ООО «АйТи Стрим», Типография Помидор, Майер и тд

1.4 Наличие площадок (названия, указать, с какими из них есть эксклюзивные условия)

Студия Culinaryon, лофт Департамент, Авиатор, гостиница Астория, SokosOlympia, Мега и др.

1.5 Специализация/ноу-хау

В 2019 году агентство, используя свои знания рынка событий России начало предлагать своим Партнерам новую услугу – разработка event-стратегий и event-аудит событий.

В 2020 году усилили и масштабировали онлайн-услуги компании: дизайн и брендинг, организацию и проведение бизнес-мероприятий в онлайне (включая режиссуру и креатив).

В 2021 году стали организовывать масштабные онлайн и гибридные события уровня телевизионных шоу. Благодаря активности росту и большому количеству проектов, создали отдельный бренд для направления корпоративных событий – Rukkola Event.

1.6 Список предоставляемых услуг

- Интегрированные маркетинговые коммуникации.

- Ивент-менеджмент: организация мероприятий разного направления и уровня.

- Выставочный менеджмент.

- Ивент-брендинг.

- Дизайн, брендинг, сувенирная продукция.

- Разработка креативных решений, рекламных кампаний, проведение исследований.

- Связи с общественностью.

1.7 Штат постоянных сотрудников

31

1.8 Сведения об организационной структуре компании

Генеральный директор, Исполнительный директор, Проектный отдел, Креативный отдел, Тендерный/ Account отдел, Отдел развития, Технический отдел, Бухгалтерия.

1. 9 Сведения об акционерах и учредителях (юр. и физ. лица)

ООО «СТЭМ», 85%

Ермакова Анна Юрьевна, 15%

1.10 Уставной капитал.

10 000

1.11 Оборот за 3 года.

Более 700 млн.руб.

1.12 Максимальный бюджет – минимальный бюджет проекта (из опыта работы)

От 50 000 – 70 млн. рублей.

1.13 Минимальное время на подготовку проектного предложения

2 дня

1.14 Реализованные проекты (общее кол-во, приложить презентацию агентства + примеры проведенных мероприятий (на выбор агентства).

За 18 лет работы более 3200 реализованных проектов. В приложенной презентации примеры ключевых событий за 2020-2021 года.

2. Площадки (выделить знаком

анкету
Лучшее событие для клиентов
ИД «Аргументы и факты»

Презентация/Досье участника/ 

анкету
Лучший проект для корпораций
Коммуникационное агентство 4D

Презентация/Досье участника/ 

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА 

для ивент-агентств и компаний, оказывающих ивент услуги

КОНКУРСА «ЛУЧШАЯ ИВЕНТ-КОМАНДА, СЕРТИФИЦИРОВАННАЯ АКМР»

г. Москва 22 сентября 2021г.

1. Компания

Компания (название для сайта): Коммуникационное агентство 4D 

Сайт: https://4dru.com/ 

1.1 Период работы на рынке

1996 

1.2 Клиенты (название компаний + отзывы, рекомендации)

АО «Еврохим», мультимедийная платформа Okko, Представительство Европейского Союза в Российской Федерации, Tegola Group, Novakid Inc., Теремок, Счастливый взгляд, ПАО Газпром нефть, Nokian Tyres, АЭРЛО, АО «Активный компонент», Центр развития промышленности Ленинградской области, Tikkurila, Комитет по инвестициям Правительства Санкт-Петербурга, Оптоклуб «Ряды», Комитет по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями, LOTTE HOTEL ST. PETERSBURG, НПП «ТРИМ», Юридическая фирма «Клифф», ПАО «Мегафон», WestCall СПб, Подкомитет Московской Торгово-промышленной палаты по франчайзингу, Пивоваренная компания «Балтика», Глобальная энергия, АО Автодом, Автодом Пулково, Звезда Невы, Setl City, РОО «Врачи Санкт-Петербурга», Porsche, ДЦ «Автобиография Центр», Yves Rocher, ПАО «Ростелеком», Outlet Village Пулково, Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга, Amway, ФГУП «Завод им. Морозова», КГ «Прайм Эдвайс», АО «Текнос», АО «Заслон», УК «Теорема», SRV, Строительная компания «BONAVA» и другие.

Благодарности: https://drive.google.com/drive/folders/1fy66smCb9pDDygOnv0y39sDMZ_L82ABA?usp=sharing 

1.3 Наличие постоянных партнеров (подрядчиков, поставщиков) – название компаний, рекомендации

Топ Герц (техническое оснащение), Феникс (декораторы), Отидо (аренда оборудования), Арт Тент (шатровая инфраструктура) LIVE GROUP (аренда оборудования), Протокол-М (декорации, аренда оборудования), SDS (безопасность) Группа Галс (безопасность), Викинг (аренда оборудования), Ателье-Декор (декорации, инфраструктурная застройка.

1.4 Наличие площадок (названия, указать, с какими из них есть эксклюзивные условия)

Таких нет, у нас базовые условия. Эксклюзива нет.

1.5 Специализация/ноу-хау

PR: 

• разработка PR-стратегии (организация стратегических сессий, коммуникационный и SEO-аудит, маркетинговый анализ, анализ информационного поля, позиционирование, digital-стратегия);

• медиапланирование и информационное партнерство;

• PR организации на разовой и абонентской основе (внешняя пресс-служба);

• организация мероприятий для СМИ (пресс-завтраки, пресс-туры, пресс-конференции, семинары и пр.);

• мониторинг СМИ и блогосферы;

• копирайтинг (пресс-релизы, статьи, заметки и пр.);

• антикризисный PR;

• работа с блогерами;

• подготовка спикеров к публичным выступлениям и общением с журналистами, корпоративные тренинги;

• выпуск корпоративных СМИ под ключ.

Event:

·         клиентские мероприятия – дни открытых дверей, презентации, праздники, открытия, фестивали, тест-драйвы и пр.;

·         корпоративные мероприятия – календарные и профессиональные праздники, юбилеи предприятий, спортивные и семейные мероприятия, тимбилдинги, квесты, бизнес-тренинги;

·         мероприятия для представителей СМИ и органов власти – торжественные церемонии, открытия, закладки камней и капсул в честь запуска строительства, презентации с участием первых лиц компаний и государств, пресс-мероприятия;

·         тематические мероприятия для широкой общественности – фестивали, выставки, городские события;

·         деловые мероприятия - отраслевые бизнес-конференции, тренинги, семинары, симпозиумы и пр.

 

Branding & Design: 

• разработка концепции бренда с уникальными ценностями и миссией;

• проработка визуальной идентификации бренда;

• разработка стратегии позиционирования и коммуникаций;

• создание новых брендов – от концепции до визуализации;

• проработка решений для существующих брендов

• разработка креативных концепций рекламных кампаний;

• разработка и производство упаковки

• нестандартные корпоративные сувениры и полиграфическая продукция.

1.6 Список предоставляемых услуг

PR: 

• разработка PR-стратегии (организация стратегических сессий, коммуникационный и SEO-аудит, маркетинговый анализ, анализ информационного поля, позиционирование, digital-стратегия);

• медиапланирование и информационное партнерство;

• PR организации на разовой и абонентской основе (внешняя пресс-служба);

• организация мероприятий для СМИ (пресс-завтраки, пресс-туры, пресс-конференции, семинары и пр.);

• мониторинг СМИ и блогосферы;

• копирайтинг (пресс-релизы, статьи, заметки и пр.);

• антикризисный PR;

• работа с блогерами;

• подготовка спикеров к публичным выступлениям и общением с журналистами, корпоративные тренинги;

• выпуск корпоративных СМИ под ключ.

Event:

·         клиентские мероприятия – дни открытых дверей, презентации, праздники, открытия, фестивали, тест-драйвы и пр.;

·         корпоративные мероприятия – календарные и профессиональные праздники, юбилеи предприятий, спортивные и семейные мероприятия, тимбилдинги, квесты, бизнес-тренинги;

·         мероприятия для представителей СМИ и органов власти – торжественные церемонии, открытия, закладки камней и капсул в честь запуска строительства, презентации с участием первых лиц компаний и государств, пресс-мероприятия;

·         тематические мероприятия для широкой общественности – фестивали, выставки, городские события;

·         деловые мероприятия - отраслевые бизнес-конференции, тренинги, семинары, симпозиумы и пр.

 

Branding & Design: 

• разработка концепции бренда с уникальными ценностями и миссией;

• проработка визуальной идентификации бренда;

• разработка стратегии позиционирования и коммуникаций;

• создание новых брендов – от концепции до визуализации;

• проработка решений для существующих брендов

• разработка креативных концепций рекламных кампаний;

• разработка и производство упаковки

·         • нестандартные корпоративные сувениры и полиграфическая продукция.

1.7 Штат постоянных сотрудников

20 человек

1.8 Сведения об организационной структуре компании

-

1. 9 Сведения об акционерах и учредителях (юр. и физ. лица)

Белкова Наталья Николаевна – генеральный директор

1.10 Уставной капитал.

10 000 руб.

1.11 Оборот за 3 года.

·         2018 -67 489 679 руб; 

·         2019-  67 975 5649 руб., 

·         2020 - 138 098 570руб.

1.12 Максимальный бюджет – минимальный бюджет проекта (из опыта работы)

от 200 000 до 50 000 000 руб.

1.13 Минимальное время на подготовку проектного предложения

3 дня

1.14 Реализованные проекты (общее кол-во, приложить презентацию агентства + примеры проведенных мероприятий (на выбор агентства).

76 реализованных мероприятий

 

Ссылка на реализованные мероприятия:  https://docs.google.com/presentation/d/1X3OkRS3Ua5Z8_BpHVukGxjweOdc5HM_f/edit?usp=sharing&ouid=103886739084267350216&rtpof=true&sd=true 

2. Площадки (выделить знаком

анкету
Лучшее event-агентство, сертифицированное АКМР. Топ – 5
Коммуникационное агентство SPN Communications

Презентация/Досье участника/ 

 

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА 

«Лучшая event-команда, сертифицированная АКМР»

(ДЛЯ АГЕНТСТВ, РЕСТОРАНОВ, ОТЕЛЕЙ, ПЛОЩАДОК И ЭКСПОЦЕНТРОВ И ТД)
город Москва 

 «22» сентября 2021 года

 1. Агентство SPN Communications 

1.1 Название агентства:

SPN Communications

1.7 Сайт агентства

www.spncomms.com

1.8 Отдел/Департамент

Практика событийного менеджмента

2. Номинации

(Необходимо оставить в анкете только  номинации или подноминации, на которые заполняется анкета)

Лучшее ивент-агентство, сертифицированная АКМР

Лучшее event-агентство, сертифицированное АКМР. Топ – 5

3. Информация о команде

3.1 Ключевой состав команды(с фото) – см. презентацию по ссылке  https://drive.google.com/file/d/1fb5CLZsjO5-7ghpFXriYGIoegPZv5vVL/view?usp=sharing 

3.2 Специалисты(списком)

Баранников Андрей

Ермакова Александра

Полевая Светлана

Дворцов Алексей

Волков Денис

Соловьев Алексей

Мамиконова Юлия

Мосунов Кирилл

Леонова Юлия

3.3 Роль сотрудников в команде

Баранников Андрей – генеральный директор. Общее руководство и контроль реализации, стратегическое консультирование.

Ермакова Александра – заместитель генерального директора. Занимается координацией и реализацией проектов, отвечает за клиентский сервис и налаживание обратной связи с клиентами.

Полевая Светлана – директор департамента нового бизнеса. Ведет коммуникацию с клиентами, координирует работу тендерной команды, принимает участие в разработке креативных идей и концепций, написании стратегий.

Отвечает за развитие клиентов. Работала во многих московских event-агентствах, на протяжении 3 лет являлась

со-основателем собственного event-агентства.

Леонова Юлия - заместитель генерального директора. Координация реализации проектов, коммуникация с клиентами.

Дворцов Алексей - Event-директор. Отвечает за реализацию корпоративных, деловых, развлекательных,

спортивных, городских и MICE-проектов; обеспечивает качество оказываемых услуг и реализации проектов.

Волков Денис – арт-директор

(руководитель арт-группы). Занимается разработкой креативных концепций, отвечает за эффективное функционирование дизайн-студии,

осуществляет авторский контроль всех проектов агентства по направлению «дизайн».

Соловьев Алексей - технический директор. Занимается техническим обеспечением мероприятий, определяет оптимальные технические решения; отвечает за разработку и утверждение конструкторских чертежей, включая коммуникации, электричество и освещение.

Мамиконова Юлия – режиссер. Занимается разработкой и написанием

креативных концепций мероприятий. Отвечает за режиссуру мероприятий, контроль осуществления творческой части

проектов.

Мосунов Кирилл – креативный директор,

второй режиссёр. Занимается режиссурой мероприятий, а также руководит креативными единицами, занимается планированием и осуществлением креативных и режиссерских составляющих мероприятий. Осуществляет подбор, координацию исполнителей, персонала

и подрядчиков, привлекаемых к организации креативной части

мероприятия.

3.4 Как давно сотрудник работает в компании

Баранников Андрей – с 1991 года 

Ермакова Александра – с 2015 года 

Полевая Светлана – с 2021 года 

Дворцов Алексей – с 2018 года 

Волков Денис – с 2019 года

Соловьев Алексей

Мамиконова Юлия – с 2018 года

Мосунов Кирилл – с 2018 года

Леонова Юлия – с 2017 года 

3.5 Руководитель

Баранников Андрей Петрович

3.6 О команде (300-500 знаков)

Команда SPN Communication - реальные эксперты в event! 

Мы знаем, как запускать заводы, аэропорты, автосалоны, пароходы, как застраивать креативные стенды, организовывать пресс-мероприятия и удивлять президентов. Об ивентах мы знаем всё :)

Информация о деятельности команды

3.7 Ивент-агентство/подразделение в структуре агентства   - да, в агентстве действует практика событийного менеджмента

3.8 Период работы на ивент-рынке

С 1991 года

3.9 Клиенты (название компаний + отзывы, рекомендации)

UEFA EURO 2020, АНО «Национальные приоритеты», ВТБ, Сбербанк, Sanofi, Министерство Культуры РФ, БСХ, Министерство Финансов РФ, МТС, GE Healthcare, Lafarge Holcim и многие другие

3.10 Состав постоянных партнеров (подрядчиков, поставщиков) – название компаний, рекомендации

Работаем с ТОПовыми, ведущими подрядчиками рынка по всем направлениям

3.11Наличие «площадок (названия, указать, с какими из них есть эксклюзивные условия)

Группа отелей Radisson, Corinthia, Донстрой (закрытые площадки, 15 в Москве), Эрмитаж, новый туристический кластер Silk Road Samarkand

3.12 Специализация/ноу-хау

Специализация: Организация мероприятий и событий «под ключ» в онлайн, гибридном и офлайн форматах.

 

Фишки:

1.      Мы создаем не просто мероприятия, мы создаем смыслы. В рамках разработки креативной концепции мы всегда продумываем коммуникационную составляющую и сторителлинг.

2.      Онлайн – всевозможные виртуальные студии, интерактивные возможности взаимодействия с удаленной аудиторией и многое другое.

3.13 Список предоставляемых услуг

Организация мероприятий и событий под ключ в онлайн, гибридном и офлайн форматах – от камерных событий и пресс-лончей до масштабных конференций и протокольных мероприятий с первыми лицами.

3.14 Штат постоянных сотрудников

50

3.15Сведения об организационной структуре компании

Группа компаний SPN Communications (ранее компания назвалась SPN Granat, SPN Ogilvy)

3.16 Сведения об акционерах и учредителях (юр. и физ. лица)

Баранников Андрей Петрович

3.17 Уставной капитал.

11 000 руб.

3.18 Оборот за 3 года.

2 196 537 т. Руб.

3.19Максимальный бюджет – минимальный бюджет проекта (из опыта работы)

Минимальный – 250 т. руб.

Максимальный – от 700 млн. руб.

3.20 Минимальное время на подготовку проектного предложения

15 мин ☺

3.21 Реализованные проекты (общее кол-во, приложить презентацию агентства + примеры проведенных мероприятий (на выбор агентства).

см. презентацию по ссылке  https://drive.google.com/file/d/1fb5CLZsjO5-7ghpFXriYGIoegPZv5vVL/view?usp=sharing

 

анкету

Поля отмеченные * являются обязательными для заполнения.