2021
Тендерное задание
1 от PRESENTICA
Справочно:
Выставка «Шедевры лоскутного шитья» прошла в Манеже, 23-30 июля 2021 года https://exhibition.quiltshow.ru/
Задача:
Обеспечение посещаемости выставки, KPI – 10 тысяч человек в течение всей выставки или 1 тысяча человек каждый день (подходят оба варианта). Подготовить и забюджетировать необходимый, по вашему мнению, план мероприятия по продвижению.
Дата постановки задачи:
20 мая 2021 года
Бюджет:
На продвижение 200 тысяч рублей с НДС.
Партнёр проекта:
Ассоциация мастеров лоскутного шитья России – имеет собственную информационную политику, которую необходимо учитывать при формировании предложений (сайт Ассоциации – www.quiltshow.ru)
Возможности:
Информационное партнёрство на безденежной основе
Размещение информации на ресурсах Манежа, Гостиного Двора (tdshater.ru) и Ассоциации мастеров лоскутного шитья России
Разработанный фирменный стиль проекта
Решение обязательно должно содержать:
- план мероприятий
- основные key-points
- потребная команда проекта
- в случае трансформации задачи – бюджет проекта
Целевая аудитория:
Потенциальные посетители выставки (более точно определить целевую аудиторию - часть задачи), условно - широкая общественность, активные платежеспособные москвичи, 25-50 лет
Тендерное задание 2 от PRESENTICA
Справка:
Выставка подарков, домашнего и праздничного декора PRESENTICA.
20-23 сентября 2021 года в Москве в Гостином дворе прошла международная выставка подарков, домашнего и праздничного декора PRESENTIСA. В течение трёх дней свою продукцию профессиональной аудитории представляли производители из России и других стран в восьми секциях - Souvenirs & Awards, Home & Deco, Handcraft & Creativity, Smart Gifts, Gourmet, Fashion items, Celebration и Services. Выставку посетили собственники и CEO бизнесов, дизайнеры и декораторы, руководители корпоративных маркетинговых программ, представители коммуникационных агентств различного профиля и HoReCa. Выставка подарков, домашнего и праздничного декора PRESENTICA – лучшая возможность показать свою продукцию заинтересованной профессиональной аудитории в самый разгар делового сезона, завести полезные знакомства и обеспечить себя заказами.
Задача:
Обеспечить привлечение: экспонентов выставки (до 100 участников) и посетителей выставки (не менее 4 тысяч человек за 3 дня). Подготовить и забюджетировать необходимый, по вашему мнению, план мероприятия по продвижению
Дата постановки задачи: 20 мая 2021 года
Бюджет на продвижение – 1 миллион рублей с НДС.
Возможности
Информационное партнёрство на безденежной основе
Размещение информации на ресурсах Гостиного Двора (tdshater.ru)
Разработанный фирменный стиль проекта
Решение обязательно должно содержать:
- план мероприятий
- основные key-points
- потребная команда проекта
- в случае трансформации задачи – бюджет проекта
Целевая аудитория:
Потенциальные экспоненты и посетители.
Тендерное задание от компании ZYX
Описание ситуации.
Меценатство в России Темы меценатства, спонсорства, благотворительности и иных форм поддержки социальных проектов в России традиционно не разделяются: все существующие рейтинги, премии и другие виды общественного признания деятелей благотворительной сферы ставят в один ряд помощь людям с тяжелыми заболеваниями и поддержку культуры и спорта.
Задача:
Развести в общественном сознании темы меценатства и остальной благотворительности, донесение до специализированной аудитории принципиальной невозможности сравнения и объединения в единый список поддержки культуры (спорта etc.) и вопросов, связанных с поддержкой жизни и здоровья людей.
Срок проекта:
От 6 до 12 месяцев.
Решение обязательно должно содержать:
- план мероприятий
- основные key-points
- потребная команда проекта
- бюджет проекта
Бюджет:
10 миллионов рублей на полгода с НДС.
Целевая аудитория:
«Благотворительная» общественность, стейкхолдеры в государственных структурах, получатели грантов.
Тендерное задание от Благотворительного Фонда «Линия Жизни».
О фонде:
«Линия жизни» – фонд с заслуженной репутаций лидера в создании условий для оказания высокотехнологичной помощи детям.
Фонд «Линия жизни» – лидер отрасли, фонд-эксперт с богатой историей, фонд которому можно доверять. Мы всегда в авангарде изменений. Фонд поддерживает развитие высоких медицинских технологий в России.
Описание программы:
Медицинская программа фонда – аферез. Уникальный новый способ лечения онкологического заболевания у детей. https://www.life-line.ru/medicine/aferez/
Задача:
Привлечь молодежную аудиторию к благотворительности, собрать пожертвования
Дополнительная информация:
Главное преимущество метода в том, что исключается самое частое и опасное осложнение трансплантации костного мозга от донора — реакция «трансплантат против хозяина», которая возникает у большинства пациентов после неродственной трансплантации.
Целевая аудитория:
18-35 лет. Нас интересует молодая аудитория, которая может совершить пока небольшое пожертвование, но и приобщиться к благотворительности и в будущем стать активными участниками акций фонда. Это Аудитория 18-25 лет.
Вторая группа – 25-35 лет – молодые родители дошкольников, младших школьников, которые сочувствуют семьям с тяжелобольными детьми и хотят оказать им помощь.
Образование высшее или средне-специальное. 2/3 работают. Среднее материальное положение – есть деньги на питание, одежду, бытовую технику, на машину уже нет
Инсайт:
- Хочу помогать, но не знаю, кому и как. Слишком много фондов вокруг и мошенников.
- У меня мало денег, я не могу никому ими помочь.
- Все должно делать государство. Мы же платим налоги и страховые взносы на медицину.
Маркетинговые и коммуникационные задачи:
- Фандрайзинг, сбор средств на решение проблемы, которая пока не покрывается из средств государственного бюджета.
- Подписка на рекуррентный платеж (50 или 100 руб в месяц)
- Повышение осведомленности о проблеме
- Молодые люди могут стать в будущем волонтерами и донорами фонда
Ключевое сообщение:
Фонд занимается высокими технологиями в медицине, фонд-эксперт, я могу доверять этому фонду и стать его постоянным помощником.
Фонд – проводник самых инновационных и самых современных технологических решений в лечении детей.
«Линия жизни» - лидер и точка притяжения для тех, кто готов формировать будущее детям России, делая доступными новейшие медицинские технологии.
Тональность сообщения:
Информационное и лёгкое, просто о сложном
Обязательные элементы:
Логотип фонда
Фирменный знак-улыбка
Слоган – Технологии будущего для будущего детей
Адрес сайта – life-line.ru
Предполагаемые носители:
Лэндинг
Баннер
Короткий анимированный ролик для Youtube
Макеты для социальных сетей
Референсы;
«Чищу зубы – помогаю»
Тендерное задание от Национальной Ассоциации Заслуженных врачей и наставников
Описание ситуации
Пандемия СOVID-19 потрясла весь мир и затронула, в том числе, индустрию развлечений и СМИ. Этот год заставил значительную часть населения переместить свои рабочие места из офисов домой, что отразилось не только на потреблении контента, но и на работе самой индустрии медиа
Одна из основных трудностей освещения НКО в СМИ связана с тем, что темы, связанные с деятельностью некоммерческих организаций, представляют ограниченный интерес для широкой аудитории. Во время пандемии вопрос сотрудничества НКО и СМИ еще более усложнился. Деятельность НКО, не обладающих ни достаточным административным ресурсом, ни значительными маркетинговыми бюджетами, освещается по остаточному принципу.
Многие пишущие и снимающие представители СМИ не успевают углубиться в освещаемую проблематику, понять специфику работы НКО, что негативно сказывается на качестве ее освещения.
Раньше, до серии локдаунов, мы привлекали аудиторию за счёт экспертов, принимающих участие в оффлайн мероприятиях, сейчас новая волна пандемии и съемка, а также подготовка к ней практически невозможна, из-за отмены мероприятий.
Проведение Бизнес-завтраков помогало получить обмен опытом и полезной информацией с людьми, которые были заинтересованы предложенной на завтраке темой. Это позволяло познакомиться с потенциальным клиентом, партнером, журналистом, пообщаться с ним и в перспективе построить крепкое сотрудничество.
Данные инструменты в наших реалиях пандемии перестали работать. Какие сейчас могут быть эффективные формы взаимодействия со СМИ?
Задача:
Предложите коммуникационную стратегию в условиях ограничений., которую можно использовать и эффективно заменить традиционные коммуникации Ассоциации Заслуженных врачей и наставников с представителями СМИ. В рамках данной стратегии нужно учесть несколько пунктов
- Прописать продвижение имиджа НАЗВН на федеральном уровне
- Наладить регулярные связи со СМИ
- Привлечение к сотрудничеству экспертов разных сфер
Бюджет:
нет
Регион:
Москва и Московская область
Срок:
1 год
Целевая аудитория:
Работники средств массовой информации, широкая общественность, волонтеры и добровольцы, представители государственных органов, персонал собственной организации, активисты , общественность групп особенных интересов, их каналы информации, лидеры, руководители организаций и т. д.
Сайт: https://zasluzhennye-vrachi.ru/
Facebook: https://www.facebook.com/nazvrf
Instagram: https://www.instagram.com/nazvn.official/
Ссылки на публикации:
от 18.10.2021 страница instagram «Национальная Ассоциация Заслуженных врачей и наставников»
https://www.instagram.com/p/CVKY6RGD9Dr/?utm_medium=share_sheet
от 21.10.2021 СМИ “Яр.лайф”
от 20.10.2021 СМИ ОАО «Городской телеканал»
http://www.gtk.tv/news/107966.ns
от 20.10.2021 СМИ «Первый Ярославский»
от 20.10.2021 СМИ “Ярославский Регион”
от 20.10.2021 Портал органов власти Ярославской области
https://www.yarregion.ru/pages/presscenter/news.aspx?NewsId=22791
Тендерное задание от компании SBER MED AI
Описание ситуации:
Компания СберМедИИ занимается развитием искусственного интеллекта в здравоохранении.
Искусственный интеллект проникает во все сферы нашей жизни. Алгоритмы на базе искусственного интеллекта уже сейчас доказали свою эффективность и успешно применяются в медицине для постановки предварительного диагноза, анализа медицинских изображений, лабораторных исследований.
Сервисы с применением ИИ интегрируются напрямую в рабочие системы врачей и направлены на то, чтобы помочь врачам в ежедневной рутинной работе.
Однако, в самом медицинском сообществе существует некий скепсис и недоверие к новым технологиям и особенно к продуктам, которые применяют в работе алгоритмы ИИ.
Задача:
Разработать кампанию по работе с врачебным сообществом и популяризацией решений с использованием ИИ в региональных профессиональных сообществах с целью снижения негатива к ИИ.
Предложить план мероприятий.
Подготовить PR-стратегию продвижения проекта, просчитать возможный охват коммуникаций, указать, какие коммуникационные каналы будут задействованы.
Целевая аудитория:
В2В аудитория – медицинские работники.
Регион:
Российская Федерация
Срок:
6 месяцев
Бюджет:
До 500.000 рублей без НДС.
Тендерное задание от группы «ФИНАМ»
Справка о группе «Финам»
«ФИНАМ» — международная инвестиционно-финансовая группа, основанная в 1994 году в России. Специализируется на оказании инвестиционных и банковских услуг розничным и корпоративным клиентам, и обслуживает более 350 тысяч клиентов в России (90 офисов), США, Европе и странах Юго-Восточной Азии (40 странах). Группа входит в число лидеров инвестиционной индустрии по развитию технологий, продуктов и сервисов.
Задача:
- Разработка концепцию охватной коммуникационной кампании (Москва и регионы), направленной на продвижение ключевых продуктов/сервисов/решений с целью позиционирования «ФИНАМа» как:
— высокотехнологичного брокера и инноватора инвестиционного рынка (https://www.finam.ru/landings/catalog/),
— брокера для умных инвесторов (то есть тех, которые подходят к инвестициям рационально и взвешенно, а не надеются на удачу). https://broker.finam.ru/
- Повышение лояльности к бренду действующих клиентов «ФИНАМа» и привлечение новых клиентов, заинтересованных в использовании решений брокера. Лояльность измеряем в LTV (Lifetime value). Повышение на 5% допустимо. Количество новых клиентов не меряем, так как сложно оценить влияние коммуникационной кампании.
- Повышение узнаваемости бренда «ФИНАМ», в том числе за счёт начала работы с новыми источниками и развития новых форматов. Узнаваемость бренда считать по совокупному охвату. Например, в системе мониторинга Скан-Интерфакс есть такая метрика, как охват - охват аудитории для всех публикаций с упоминанием бренда. Исходим из ожидания роста показателя на 10% за период. По охвату – в октябре у компании 36.47 миллионов за месяц.
Целевая аудитория:
Инвесторы (клиенты банков и брокеров, уже имеющие брокерские счета) и потенциальные инвесторы (люди, которые собираются начать инвестировать).
Регион:
Россия (регионы присутствия компании).
Сроки:
Январь-февраль 2022 года
Бюджет:
До 500.000 рублей без НДС (акцент на бесплатные источники и форматы).
Тендерное задание от концерна «Шелл»
Справка о концерне «Шелл»
«Шелл» – интегрированная энергетическая компания, целью которой является удовлетворение растущего глобального спроса на энергию, в соответствии с принципами экономической, экологической и социальной ответственности. «Шелл» тесно связан с Россией на протяжении более 125 лет. В настоящее время концерн «Шелл» является одним из крупнейших прямых иностранных инвесторов в российскую экономику. Концерн «Шелл» в России работает в различных сферах бизнеса: разведке, добыче и транспортировке нефти и газа, маркетинге смазочных материалов, химических и нефтепродуктов, моторных и индустриальных масел, а также в строительстве и эксплуатации сети АЗС.
Особенность компании:
Из-за COVID-19 мир полностью поменялся, так же, как и методы, инструменты и способы взаимодействия между сотрудниками внутри одной компании.
Раньше, находясь в офисе, поддерживать корпоративный дух и общие цели было проще из-за физической близости друг к другу, из-за возможности организовать встречу внутри офиса в течение дня. К сожалению, подобный подход стал невозможен из-за необходимости удаленной работы. Именно поэтому многие корпоративные практики и способы ведения работы стали размываться или перестали быть актуальными.
Многие сотрудники оказались не готовы к новым реалиям, для многих до сих пор важно быть в офисе и физически общаться с коллегами для успешного и профессионального исполнения своих обязанностей.
Задание:
Предложить методы правильной адаптации работы из дома для сотрудников, а также разработать эффективные подходы для формирования дружной, корпоративной виртуальной команды. Главная цель – это сохранить ощущение единой команды, единого видения и цели, чувство общности и поддержки корпоративной культуры.
Детали:
- Мужчины, женщины, возраст 25-65 лет;
- Современное техническое оснащение сотрудников;
- Физическое посещение офиса не более 8 раз в месяц.
Необходимые работы от подрядчика:
- Разработка программы мероприятий / плана с целью сохранения ощущения единой команды и поддержания корпоративной культуры во времена удаленной работы;
- Психологическая поддержка сотрудников, испытывающих дискомфорт при работе из дома;
- Использование различных каналов, включая корпоративную социальную сеть;
- Важный мотив коммуникации – забота о сотрудниках и их безопасности (психологической, в том числе) в условиях продолжающейся пандемии;
- Особая роль в решении задач будет принадлежать генеральному директору.
Срок: Кампания рассчитана на 6 месяцев.
Бюджет: до 70 000 рублей в месяц.