Номинанты
ПоложениеЛауреатыЭкспертный советНоминацииМатериалы на конкурсНоминантыПартнерыОтзывы и мненияРегистрация
2024
Номинации
branded documentary
YANKA
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
YANKA |
||||
|
WEB-сайт компании |
www.yankafilm.ru |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ branded documentary
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
ПАО Кокс |
||||
|
Название компании Исполнителя |
ООО Янкафильм |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«100 лет Коксохиму» |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
100 лет истории Кемеровского предприятия – век развития целой страны: ранние годы неуюта в бараках, сибирских холодов и грязи. И военные годы, когда кузбасские коксохимики на пределе мощностей обеспечивали выплавку металла для фронта. И рост, даже «зажиточность» во второй половине века. И развал 90-х, когда предприятие едва не обанкротилось. И новое время в составе крупнейшего в РФ холдинга своей сферы. Документальный фильм с элементами художественных постановок и профессиональными актерами относит зрителя к каждому из этих периодов. |
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Массовый зритель, интересующийся историей 20 века в СССР (внутри, разумеется, и все, кто имеет отношение к предприятию и отрасли). |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Премьера – на праздновании 100-летия кемеровского «Коксохима» 02 марта 2024 года |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Понять как «маленький мир коксохимика», то есть завод реагировал на различные этапы истории. Посмотреть, как сотрудники рассуждают о понятии «любить завод», задуматься, за что зритель любит свою работу |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн.
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Премьера 02 марта 2024 года на мероприятии с участием представителей федеральной власти, руководства Кемеровского региона, ветеранов и сотрудников ПАО «Кокс» |
|||||
80%
ФОНД ТРАНССИБАРТФЕСТ
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ФОНД ТРАНССИБАРТФЕСТ |
|
||
|
WEB-сайт компании |
www.transsiberianfestival.com |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? PR-видео (пресса и общество) ? branded documentary
|
? ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|
|||
|
? Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ВИ БИ АЙ» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ. 10 ЛЕТ ВМЕСТЕ» |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
ссылка в закрытом доступе |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм о Транссибирском Арт-Фестивале основан на событиях десятого фестиваля. История создания и его философия переплетаются с историей жизни основателя и художественного руководителя фестиваля, скрипача, народного артиста России Вадима Репина. Проект за 10 лет стал одним из самых значительных культурных форумов России. Мировые премьеры, всемирно признанные знаменитости и новые имена, уникальные замыслы и эксклюзивные программы приближают публику всего мира к классическому и современному искусству. |
|
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Фильм направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация лучших образцов мировой музыкальной академической и современной культуры, привлечение зрительской аудитории разных возрастов, расширение культурного кругозора слушателей, пропаганда музыкальных культурных ценностей. |
|
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Татьяна Колосова |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
7 дней |
|
||
|
Бюджет ролика |
? 1–2 млн.
|
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
20%
Трубная Металлургическая Компания
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ branded documentary |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Avocado Pictures |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СТЗ: на перекрестке стихий |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Северскому трубному заводу — 285 лет! (youtube.com) https://www.youtube.com/watch?v=er1klC_um0s |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
К 285-летию СТЗ ТМК представила документальный фильм «СТЗ: на перекрестке стихий», рассказывающий историю СТЗ от кричной фабрики до наших дней. В ленту вошли уникальные исторические и производственные кадры одного из старейших металлургических предприятий Урала: передовые технологические процессы, ключевая роль человека труда, автоматизация цехов и многое другое. Фильм является частью документального цикла, приуроченного к юбилеям трех уральских заводов ТМК, отмечаемым в 2024 году. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, демонстрация на мероприятии в Северской домне |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Знакомство зрителя с богатой историей одного из старейших уральских заводов с помощью уникальных кадров и интервью; формирование объективного представления о металлургах и знакомство широкой публики с нашими ценностями и ориентирами |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
Не разглашается |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
0%
ГК "Автодор"/DROPFILM
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ГК "Автодор"/DROPFILM |
|
|
WEB-сайт компании |
dropfilm.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ branded documentary |
¨ Имиджевые фильмы |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучший монтаж
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ГК "Автодор" |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО "ДРОПФИЛЬМ" |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
М-12 "ВОСТОК". Крепкая связь. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Светлая, предновогодняя история о путешествии отца и дочери по дороге М-12 Москва – Казань, которую построил отец. Road movie о семейном единении, с легкими поворотами судьбы, когда путешествие с каждым новым километром набирает все больше предновогоднего настроения, добра и счастья. Когда в подтексте читается необходимость отца чуть больше побыть вместе с взрослеющей дочерью, ведь он так много времени провел на своей работе. По сути, само путешествие и есть своеобразное подведение итогов года: дорога построена, именно она дает возможность создавать новые связи и укреплять прежние. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Руководители компании ГК «Автодор» Сотрудники компании ГК «Автодор» Подрядчики ГК «Автодор» Министерство Транспорта РФ Представители дорожной отрасли России Пользователи дороги М-12 |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Вечерний показ на торжественном мероприятии после официального открытия трассы М-12. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- Отразить идею о том, что дорога не просто инфраструктурный объект, но и важный элемент человеческих судеб, помогающий объединению. - Сформировать доверие к новой трассе М-12. - Повысить лояльность. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 4–6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Успешно проведенный показ, хорошие отзывы целевой аудитории. Растущее количество просмотров на Rutube. |
||
0%
Corporate news, videoblog, TV
ПАО «ЛУКОЙЛ»
Ссылка на проект/Презентация/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ПАО «ЛУКОЙЛ» |
|
|||
|
|
WEB-сайт компании |
https://lukoil.ru/ |
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
¨ SMM видеоконтент
|
|
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|
|||||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
|
|||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|
|||||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «ЛУКОЙЛ» |
|
||||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» |
|
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Цикл видеороликов о работе АЗС ЛУКОЙЛа «Ваш вопрос – наш ответ». |
|
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Проект стартовал в 2022 году в телеграм-канале ЛУКОЙЛа, охватив двадцатипятитысячную аудиторию подписчиков страницы. Это наиболее посещаемая площадка для внешней аудитории и уникальный инструмент коммуникации компании и клиентов. Ответы на топ-10 самых популярных вопросов о работе АЗС, направленных в чат-бот телеграма, команда пресс-службы решила публиковать в видеоформате – так появился цикл роликов о работе АЗС ЛУКОЙЛа и новая рубрика в телеграме «Ваш вопрос – наш ответ». |
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|
|||||
|
Целевая аудитория |
Клиенты АЗС и подписчики официальной страницы в социальной сети Телеграм. |
|
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальная сеть. |
|
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролики отвечают в видеоформате на вопросы клиентов АЗС ЛУКОЙЛа. |
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель. |
|
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Неделя. |
|
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
Два дня на каждый ролик. |
|
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Несколько часов. |
|
||||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. |
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Статистика просмотров страницы в официальном телеграм-канале ЛУКОЙЛа показала, что уже в первые недели запуска проекта охват аудитории превысил 100 тыс. человек, что в четыре раза больше количества подписчиков мессенджера. |
|
|||||
53.8%
Трубная Металлургическая Компания
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.tmk-group.ru/
|
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Сюжет «С заботой о хвостатых» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сотрудники Челябинского трубопрокатного завода вместе с управляющим директором предприятия Евгением Губановым приняли участие в субботнике приюта для бездомных животных «Наш Дом». Это одна из крупнейших организаций Челябинской области, которая специализируется на животных с тяжелыми травмами и особенностями здоровья. Приют «Наш Дом» и ЧТПЗ сотрудничают на протяжении нескольких лет. Волонтеры ЧТПЗ своим примером показывают необходимость заботы о «братьях наших меньших» . |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники предприятий ТМК, жители городов присутствия предприятий ТМК, аудитория корпоративных каналов компании в сети интернет |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Челябинский трубопрокатный завод на постоянной основе реализует благотворительные проекты, направленные в том числе и на помощь организациям, занимающимся вопросами бездомных животных. Предприятие оказывает финансовую и волонтерскую помощь, помогая городским приютам в улучшении условий проживания животных и создании медпунктов для лечения собак и кошек с тяжелыми заболеваниями или травмами. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 дня |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Благодаря ЧТПЗ и привлечению внимания к проблемам бездомных животных, была не только оказана помощь приюту, но несколько животных обрели хозяев. Так, героиню сюжета – собаку Манюню забрал себе управляющий директор ЧТПЗ Евгений Губанов.
|
||
|
|
23.1%
ОМК
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Для представления на сайте |
ОМК |
|
|
Для награды |
ОМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
ОМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Серия роликов «Любопытный Илья» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=uYFxmvD0NGQ https://www.youtube.com/watch?v=VEdScUFHPJg https://www.youtube.com/watch?v=B0Q8AARh7-A
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Познакомить новых сотрудников с основами их профессии, рассказать действующим сотрудникам о том, чем занимаются их коллеги, для того, чтобы понимать в какой компании мы работаем, показать соискателям атмосферу их потенциальных рабочих мест, можно с помощью такого увлекательного формата, в котором корреспондент берет интервью у сотрудников компании, спрашивает о то,чем они занимаются каждый день, пробует себя в каждой из профессий. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, соискатели. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное ТВ, ярмарки вакансий. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача – знание компании, повышение вовлеченности, рассказ о компании без длинных формулировок, глазами такого же сотрудника как каждый из нас. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
В течении всего года периодически проводились съемки и монтаж. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Положительные отзывы от сотрудников, которые работают в компании и которые рассматривают вариант трудоустройства. |
||
15.4%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
|
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro (Казань) |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Дневники Сбербанкиады |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Дневники Сбербанкиады. День 1 https://youtu.be/OPLVf1pSgoo |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Формат проекта – тревел-шоу «Дневники Сбербанкиады». Двое ведущих-сотрудника, один новый город и самое масштабное спортивное мероприятие Сбера. У них есть всего 4 дня, чтобы справиться с вызовом неизвестности и показать коллегам-зрителям самые яркие моменты соревнований. |
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ПАО Сбербанк и ДЗО |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальная сеть Сбера «Друг», экранные поверхности в офисах компании |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- Перезапустить формат ежедневных выпусков Дневников Сбербанкиады, информировать о ходе соревнований, вовлечь в голосование за ведущих; - Показать людей и команды, которые участвовали в Сбербанкиаде в Казани; - Вдохновить команду на новые свершения, мотивировать на занятия спортом; - Вызвать чувство сопричастности |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Автор идеи – заказчик. Совместное сценарирование с агентством-подрядчиком. |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
Предпродакшн: три месяца Съёмка и постпродакшн шли в параллели непосредственно на площадке ивента в Казани – всего 5 дней.
|
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Поскольку выпуски выходили каждый день – на внесение правок по одному ролику у нас было всего до 5-ти часов. Суммарно до 25-ти часов. |
||||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Спортивный ивент Сбербанкиада ведёт отсчет с игр в Сочи 2001 года и является одним из самых популярных событий среди сотрудников. Соревнования в Казани были особенно ожидаемы, так как ввиду различных, в том числе эпидемиологических, ограничений мероприятие не проводилось последние несколько лет. Поэтому перед нашей командой стояла задача сделать переформат проекта и максимально вовлечь всех сотрудников ПАО – с чем мы успешно справились. Средний просмотр ролика – более 4 000, что значительно превышает количество вовлеченных сотрудников в прошлые годы. Более 1.5 тысяч комментариев под каждым из постов, а также сотни лайков.
|
|||||
7.7%
Департамент телевидения и радиовещания АО «РМК»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Департамент телевидения и радиовещания АО «РМК» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://rmk-group.ru/ (сайт на реконструкции) |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «РМК» |
|
|
Название компании Исполнителя |
АО «РМК» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Программа «РМК-Сегодня» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=kZuR_KbldwY
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Программа о самых важных и интересных событиях в жизни Русской медной компании.
|
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники группы компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
1. Корпоративное ТВ 2. Внутренние социальные сети 3. Отдельные сюжеты публикуются во внешних социальных сетях компании |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
– Информирование сотрудников о важных новостях группы компании - Формировать позитивный имидж компании в глазах сотрудников и жителей на территориях присутствия компании. – Повышать степень лояльности работников и их вовлеченности в жизнь компании - Поднять престиж профессии металлурга в глазах самих металлургов, их близких и знакомых. – Укрепить дружеские связи между коллегами.
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Программа полностью производится силами редакции Департамента телевидения РМК. |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Программа выходит регулярно с периодичностью 1 раз в 2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
- |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - Программа объединила в единое информационное пространство все предприятия группы. - Для всех работников своевременно, оперативно, в легкой и доступной форме доносится информация о деятельности компании. - Сотрудники отмечают, что чувствуют себя звеном одного большого холдинга, что является важным индикатором укрепления корпоративного духа. – У родных и близких стало намного больше поводов для гордости за тех, кто работает на предприятиях РМК |
||
0%
Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм
YANKA
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
YANKA |
||||
|
WEB-сайт компании |
www.yankafilm.ru |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ branded documentary
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
ПАО Кокс |
||||
|
Название компании Исполнителя |
ООО Янкафильм |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«100 лет Коксохиму» |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtu.be/r9KLxUfCA7I | ||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
100 лет истории Кемеровского предприятия – век развития целой страны: ранние годы неуюта в бараках, сибирских холодов и грязи. И военные годы, когда кузбасские коксохимики на пределе мощностей обеспечивали выплавку металла для фронта. И рост, даже «зажиточность» во второй половине века. И развал 90-х, когда предприятие едва не обанкротилось. И новое время в составе крупнейшего в РФ холдинга своей сферы. Документальный фильм с элементами художественных постановок и профессиональными актерами относит зрителя к каждому из этих периодов. |
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Массовый зритель, интересующийся историей 20 века в СССР (внутри, разумеется, и все, кто имеет отношение к предприятию и отрасли). |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Премьера – на праздновании 100-летия кемеровского «Коксохима» 02 марта 2024 года |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Понять как «маленький мир коксохимика», то есть завод реагировал на различные этапы истории. Посмотреть, как сотрудники рассуждают о понятии «любить завод», задуматься, за что зритель любит свою работу |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн.
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Премьера 02 марта 2024 года на мероприятии с участием представителей федеральной власти, руководства Кемеровского региона, ветеранов и сотрудников ПАО «Кокс» |
|||||
0%
Трубная Металлургическая Компания
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Трубная Металлургическая Компания (Волжский трубный завод; группа сотрудников Управления по связям с общественностью и органами власти ОП ПАО «ТМК-Волжский»: И.А. Малюгин, Е.Г.Сюзикова, А.Н.Вдовенко) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Золотая капсула железного века |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Демонстрация и история найденного в ходе археологических раскопок, начатых по инициативе ВТЗ в 2023 г. на территории полигона размещения отходов промышленного производства ВТЗ, уникального по количеству находок семейного захоронения сарматской знати. Курган с «сарматским кладом» – своеобразная капсула времени, в которой видны яркие и интересные страницы из истории исчезнувшего народа, а место раскопок в дальнейшем может стать частью маршрута в корпоративной программе промышленного туризма ВТЗ. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание устойчивой социальной связи между различными группами общественности и целевыми аудиториями (органы власти, контролирующие органы, общественные экологические организации и т.д.), и принципами ESG, отраженными в политике Устойчивого развития ТМК, реализуемые на ВТЗ. Повышение интереса к тематике эффективности использования природоохранного объекта «Полигон размещения отходов промышленного производства» ВТЗ |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель (Сюзикова Е.Г., режиссер -И.А.Малюгин) |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
не выделен, в рамках затрат Управления по связям с общественностью и органами власти ОП ПАО «ТМК-Волжский» |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
0%
ОМК
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Для представления на сайте |
ОМК |
|
|
Для награды (в случае победы–написание на дипломе или статуетке) |
ОМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
ОМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Инструктаж для промышленных туристов |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=1kTQGH0kFro
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Компания ОМК активно развивает промышленный туризм в своих регионах. Поток туристов растет. Каждый раз перед экскурсией в задачу экскурсоводов входит проведение инструктажа по безопасности. Туристы часто пренебрегают данной информацией, не обращают на нее внимание, не все сразу запоминают. В помощь экскурсоводам мы произвели лаконичный ролик, который, по обратной связи, очень помогает им в работе, туристы увлеченно смотрят видео и ведут себя более дисциплинированно при посещении опасного производства.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Туристы в городах присутствия компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Перед экскурсией, в аудитории |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Сформировать у туристов модель поведения на производственных объектах. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
ü До 100 тыс. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Повысилось внимание туристов. Облегчилась задача экскурсоводов. |
||
0%
VITREND
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
VITREND |
|
|
WEB-сайт компании |
На реконструкции (http://vitrend.com/) |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Aurus (работали через агентство Михайлов и Партнеры) |
|
|
Название компании Исполнителя |
VITREND (ex - Digital View Production) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Виртуальная экскурсия по заводу AURUS |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Кастомный виртуальный тур по производству, который позволяет даже без личного посещения осуществить прогулку по заводу AURUS. И своими глазами увидеть, как создаются автомобили марки. Ни одна автомобильная компания в России ранее не реализовывала подобных проектов. Этим проектом AURUS еще раз подчеркивает концепцию открытости и публичности, которой придерживается бренд, производящий первые в России автомобиля класса люкс. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ВИРТУАЛЬНОЙ ЭКСКУРСИИ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая аудитория автолюбителей, партнеры и клиенты бренда. А также будущие сотрудники бренда. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Виртуальный тур демонстрируется на официальном сайте компании. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Виртуальный тур AURUS детально рассказывает обо всех технологических процессах, которые ведутся на территории завода: зритель может узнать, как построена работа, начиная от приемки комплектующих и заканчивая тестированием сошедших с конвейера автомобилей.
На данный момент виртуальный тур состоит из панорам высочайшего качества, четко и понятно структурированных, объединенных в удобном интерфейсе, с логичной структурой. Пользователю гарантирован эффект присутствия, сравнимый с реальной прогулкой по заводу.
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Концепция проекта разрабатывалась в тесном сотрудничестве нашей команды и агентства Михайлов и Партнеры.
Так как у нас большой опыт в таких проектах, то безусловно мы предлагали направление идеи, дизайн и техническое решение.
Коллеги в свою очередь очень быстро давали обратную связь, участвовали в мозговом штурме и быстро предоставляли все необходимые материалы для дизайна и кодинга интерфейса. Крайне оперативно решали вопрос по согласованию съемочного процесса на производстве. |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца от идеи до релиза. Сроки крайне сжатые для такого уровня проработки проекта.
Основная сложность и в тоже время уникальность проекта, в том что он создан полностью кастомным. Все детали интерфейса (меню, кнопки, стрелки, информационое окна) мы создавали на основе бренд букка компанию. Так как стояла еще подзадача, чтобы виртуальный тур был стильны и органично вливался в общую айдетикую. Поэтому пришлось параллелить этапы дизайна, съемки контента и разработки. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделю. |
|
|
Бюджет проекта |
1,2 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
После того, как компания опубликовала проект на сайт, то все авто СМИ подхватили новость о выходе проекта. Наберите в любом поиске «3д тур по заводу AURUS» и увидите шквал статей. Это помогло компании получить большой органический охват и бесплатную рекламу. Более 9700 тысяч просмотров виртуального тура было за первую неделю (с 27 декабря по 3 января).
Проект встретили с большим позитивом и энтузиазмом в индустрии и некоторые сми достаточно подробно расписали этот кейс. Широкая аудитория была искренне удивлена стерильностью и технологичностью завода. Появилась реальная гордость за отечественно производство. Миф про AURUS «дорогое жигули» был разрушен.
Многие пользователи писали, что у них в принципе поменялось мнение о русском автопроме. Были комментарии и о том, что на таком заводе люди хотят работать. Проект повысил имидж региона для соискателей выполняя социальные функции.
Клиент остался доволен проектом, значит миссия выполнена. И Разместил на свой сайт о нем описание - https://aurusmotors.com/events/unikalnyy-virtualnyy-tur-po-zavodu-aurus-v-respublike-tatarstan. А наши партнеры выразили нам благодарность в письме - https://disk.yandex.ru/i/Q3I2gP5EJ2R51Q |
||
0%
Компания «Металлоинвест»
Ссылка на проект/Презентация/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Компания «Металлоинвест» |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.metalloinvest.com/ |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Компания «Металлоинвест» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Медиацентр» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный фильм о технологических процессах на ОЭМК им. А. А. Угарова |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://rutube.ru/video/private/490f8b0bbc94264f482b6e04a7c15323/?r=wd&p=fs3wN-1uRqvnJJ42lDFnDQ |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В 2023 году ОЭМК им. А. А. Угарова запустил проект промышленного туризма, который включает детские экскурсии по комбинату. Однако в целях безопасности детей от 7 до 13 лет в цеха заводить запрещено. Чтобы эта аудитория тоже понимала процессы производства, было принято решение создать анимационный фильм. Главный персонаж – умная и обаятельная Искорка – простым языком объясняет сложный процесс превращения руды в металл и рассказывает о правилах безопасности на производстве. Анимационный фильм будет интересен и аудитории постарше – взрослым тоже иногда важно посмотреть на привычные процессы глазами детей.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Дети в возрасте от 7 до 13 лет |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Экскурсии на ОЭМК, корпоративное ТВ компании «Металлоинвест», показ на выставке-форуме «Россия» |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зрители знакомятся с металлургическим процессом в легкой и доступной форме. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик и исполнитель в тандеме |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
0%
Видео по охране труда и промышленной безопасности
Студия «Орбис»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Юридическое |
|
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Студия «Орбис» |
|
|
WEB-сайт компании |
|
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Корпорация Красный Октябрь» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Орбис» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный сериал «Жизнь - не мелочь, но мелочи спасают жизнь!» для АО «Корпорация Красный Октябрь»
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Плейлист 4 ролика |
|
|
https://www.youtube.com/playlist?list=PLrKaNzg3kSAcf19ewYTMHxmoH3KSIO8Ct |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Драматургия роликов построена на общении героев с персонажем Подстраховкиным. В каждом ролике Подстраховкин, увидев, что герой собирается нарушить требования ОТ, пытается его предупредить, но натыкается на обесценивание: «Это – ерунда, мелочь…». В момент, когда до несчастного случая остаются доли секунды, Подстраховкин волшебным образом спасает ситуацию. Очевидно, что на реальном производстве волшебства не существует. Жизнь и здоровье работников спасают как раз те «мелочи», которыми герои пытались пренебречь. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Работники АО «Корпорация Красный октябрь» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутрикорпоративные ресурсы – сеть экранов, интернет, а также демонстрация в зале первичного инструктажа. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности на промышленном предприятии. Формирование правильных убеждений и ценностей в области безопасности, по сохранению здоровья. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Общая концепция была разработана за 3 дня, конкретизация заняла около месяца. |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Около месяца на каждый ролик |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Около недели на каждый ролик |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролики «зацепили» целевую аудиторию, помогли в формировании правильных убеждений и ценностей в области охраны труда и промышленной безопасности. Благодаря юмору, «жизненности» диалогов и необычной подаче слова героев разошлись на цитаты и стали нарицательными. Принято решение продолжать сериал (в том числе плакаты), добавляя новые актуальные для предприятия темы для профилактирования нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности. |
||
100%
ОМК
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2024 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
ОМК |
|
|
Для награды |
ОМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
ОМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Коммуникационная кампания по безопасности для сотрудников ОМК |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ролики: https://www.youtube.com/watch?v=OV5sB8zFXlo https://www.youtube.com/watch?v=KFZcoZUc0h0
Ролики «Выбери жизнь»: https://www.youtube.com/watch?v=LSLRtbmKfWM https://www.youtube.com/watch?v=dFVe6NAmv0E
Мультфильм «Железячки»: https://www.youtube.com/watch?v=1oIyviWkM7U |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
2023 год в компании – год безопасности в ОМК. Задача перед командой коммуникаций – сформировать концепцию, создать контент и провести комплексную коммуникацию. Разработан стандарт коммуникации на тему безопасности, в котором охвачены все сферы (производственная, бытовая, экологическая безопасность и проч.). защищены три концепции, которые последовательно внедряются на всех площадках компании. «ОМК предупреждает: не дай травме сломать твои планы» - слоган, который лег в основу первой концепции. Внутри концепции контент, разный по настроению и предусматривающий воздействие на сотрудников разного возраста, интересов, эмоционального восприятия. Инструменты коммуникаций интегрированы один в другой: 1. баннеры с QR-кодом, который ведет на озвученный ролик, помогая точнее проникнуться идеей «береги себя, близкие ждут тебя»; 2. ролики основанные на основных рисках производства с сотрудниками в главной роли; 3. новый сезон «Безопасность» мультсериала «Железячки», который очень полюбился не только детям сотрудников, но и успешно, с согласования управлений образования идет во всех детских садах города присутствия компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники заводов, их семьи, жители городов присутствия |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное ТВ, корп. портал регулярные собрания команд, соц. сети |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Сформировать культуру безопасности в компании. Комплексный подход в коммуникации темы безопасности помогает привлечь внимание сотрудников, показать приоритетность безопасного поведения, жизни и здоровья сотрудников над любыми производственными успехами. Достучаться до каждого сотрудника помогает дифференциация образов, интересов отраженных в темах роликов и баннеров. Дети оказывают большое влияние на вовлеченность родителей в тему безопасности. Заботясь о детях, родители заботятся о себе, не пренебрегают своей безопасностью. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Система безопасности ОМК на производстве отвечает мировым стандартам. Цитата из итогового совещания дирекции по безопасности: «Коллектив компании не допустил аварий, пожаров и смертельных травм на производстве, однако не всех целей удалось достигнуть». В процессе запуск второй концепции, которая кардинально отличается от первой как по визуалу, так и по смысловым акцентам. После запуска первой концепции – коммуникационные цели были достигнуты – кампания была заметной для ЦА, высокая активность под постами с роликами, разнообразная обратная связь, как позитивная, так и критического характера, говорят нам о том, что нам удалось «зацепить за живое». Оцифрованные итоги есть смысл подводить через год после запуска кампании – в сентябре 2024 года. |
||
0%
Управление коммуникаций АО «АСЭ»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Управление коммуникаций АО «АСЭ» |
|||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||||
|
☑︎ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
☑︎ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО Атомстройэкспорт |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ИП Щеглов |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Серия анимационных видеороликов «Рисков много - Безопасность одна» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/playlist?list=PLNXWAF_uneN6d32DvNKIwpOwt_G3kB-I9
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
-Предотвращение аварийных ситуаций и травматизма среди работников; -Достижение нулевого уровня травматизма среди работников; -Распространение высоких стандартов безопасности, являющихся нормой для организаций Росатома на рядовой локальный персонал, задействованный на строительстве АЭС.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Локальный персонал строительных специальностей на площадках сооружения АЭС в странах присутствия, в том числе – Россия, Бангладеш, Египет, Венгрия. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Учебные центры, экраны на проходных стройплощадках, отраслевые социальные сети, корпоративное ТВ. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен запомнить основные правила охраны труда и промышленной безопасности, понять важность их соблюдения для предотвращения производственных травм и аварий, а также быть готовым применять эти знания на практике в своей рабочей среде. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместная работа. Сюжеты видеороликов разработаны на основе статистики рисков и несчастных случаев, произошедших на строительных площадках. |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
20 рабочих дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. Х¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеоролики демонстрируются на площадках строительства с февраля 2024 г.
|
||||
0%
Компания «Металлоинвест»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Компания «Металлоинвест» |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://www.metalloinvest.com/ |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Компания «Металлоинвест» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Медиацентр» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Вводный инструктаж по охране труда и промышленной безопасности на ОЭМК им. А. А. Угарова |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Безопасность на производстве - область, требующая постоянного внимания и развития. Переход к проактивной культуре безопасности является жизненно важным для предотвращения несчастных случаев и инцидентов на производстве, а также обеспечения безопасности на рабочем месте. Проект «PROриски» позволяет сотрудникам заранее выявлять, что может пойти не так, и работать на предупреждение опасных ситуаций. Проект меняет мышление людей, помогает осознаннее относиться не только к собственной безопасности, но и к безопасности коллег, работающих рядом. Безопасность на производстве базируется на трех нормах: Норма территории, Норма работ, Норма лидера. Важную роль в проекте играют коммуникации, формирующие проактивное, риск-ориентированное мышление, помогающие сотруднику осознанно подходить к собственной безопасности и проектировать последствия каждого своего действия.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Любой посетитель предприятия (впервые попавший или неоднократно побывавший)
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Обязательный просмотр в рамках проведения вводного инструктажа перед выходом на территорию производства/цеха/подразделения предприятия
|
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика: - акцентировать внимание на опасных факторах на территории предприятия; - научить правилам поведения, исключающим риски травмирования; - научить замечать опасные факторы, риски - воспитывать интерес к культуре безопасности, влиять на сознание и дальнейшие действия и поступки, формировать склонность, привычку к и безопасной работе и безопасному поведению.
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик и исполнитель в тандеме |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
0%
Видеоотчет
Президентская академия
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Президентская академия |
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.ranepa.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ Видеоотчет
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||
|
Название компании Заказчика |
Президентская академия |
||
|
Название компании Исполнителя |
Президентская академия |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Место силы» в Президентской академии
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/i/tEsBXt-F1BNc5g https://rutube.ru/video/62a2160628320e3c4b0de36b1715f416/
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Съемка в стиле андеграуд. С использованием концептуальных аудиовизуальных решений в стилистике стрит-арта. |
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||
|
Целевая аудитория |
Все, кто интересуется современным искусством, граффити, сотрудники, студенты и абитуриенты Академии |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (Соц.сети, VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе и мероприятия, организуемые Академией |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать, как прошел Всероссийский фестиваль граффити «Место силы» в Президентской академии. Показать зрителю процесс создания настенных картин, познакомить с авторами. |
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Без правок |
||
|
Бюджет ролика |
0 рублей. Работа штатного подразделения Президентской академии – Отдела производства мультимедийного контента. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||
66.7%
«Рельеф-Центр»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
«Рельеф-Центр» |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Видеоотчет |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Рельеф-Центр» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Чарли Ч |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Рельеф Open Air-2023. Остров Героев
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=qBY5ZsckehQ&t=387s
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Новое время диктует новые правила: каждый день нужно доказывать, что ты герой и можешь справиться с любой ситуацией и кризисами. Команда «Рельеф-Центра» отправляется на Остров Героев, чтобы пробудить дух единства и отыскать главное сокровище компании. это возможность оказаться на необитаемом острове и окунуться в мир приключений. Такого масштаба еще никто не видел!
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, партнеры, потенциальные сотрудники, потенциальные партнеры |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, корпоративное ТВ, мероприятия. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель осознает масштабы компании, ее стабильность, сплоченность коллектива. Сотрудник испытывает чувство гордости за то, что работает в этой организации и является членом этой команды. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий рождался по ходу монтажа |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
0 |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
8 часов |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
нисколько |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Демонстрация ролика по горячим следам прямо вечером в финале мероприятия. |
||||
16.7%
Трубная Металлургическая Компания
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Видеоотчет |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Исполнили мечты 25 ребят |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Отчётный видеоролик о том, как в рамках сотрудничества ТМК и Российского Футбольного Союза благодаря организации внутрикорпоративного конкурса 25 ребят получили возможность воплотить свою мечту в жизнь и выйти на поле с действующими футболистами клубов «Урал» – «Спартак Москва». Дети сотрудников предприятий ТМК и Группы Синара стали частью большого спорта, в то время как взрослые смогли пообщаться с легендами футбола и сфотографироваться с главным трофеем турнира «Фонбет Кубок России». |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение интереса к спорту и сотрудничеству ТМК и РФС, отчёт о мероприятии для широкой аудитории |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 дня |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 часа |
|
|
Бюджет ролика |
Собственное производство |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
16.7%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Видеоотчет
|
|||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|||||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
|
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение ¨ Лучший монтаж
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Сбер Маркетинг |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СБЕРБАНКИАДА – 2023. СИЛЬНЕЕ СТАЛИ |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ролик о главном спортивном событии для команды - Сбербанкиаде. Именно здесь куется характер Сбера. На пути к победе мы часто терпим неудачи, спотыкаемся или промахиваемся. И когда хочется все бросить, мы не сдаемся. Наша команда умеет проходить через самые сложные испытания, которые нас только закаляют. Ведь Сбер – «сильнее стали». Ошибки – это не поражения, это шаги к победе. Как в спорте, так и в жизни. |
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО, 2500 участников Сбербанкиады |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на торжественной церемонии закрытия Сбербанкиады и трансляция во внутренней социальной сети «Друг» |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- вдохновить команду на новые свершения; - вызвать чувство сопричастности к большой команде Сбера, где важен каждый; - мотивировать заниматься спортом; - транслировать ценности компании «Я – лидер», «Мы – команда»; |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместное творчество заказчика и агентства |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 съемочных смен |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
||||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: - 2,7 млн – охват рассылками «Мой Сбер» и показ на торжественной церемонии закрытия Сбербанкиады в Казане; - 2 500 сотрудников приняло участие в Сбербанкиаде; - более 12 тыс. – совокупное количество просмотров во внутренней соцсети «Друг» и телеграм-канале «Карьера в Сбере»; - 41 км пройденного расстояния во время съемок в Казани; - ролик стал бенчмарком для других бизнес-подразлений внутри Сбера. |
|||||
|
|
|||||
0%
ОМК
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2024 |
|
|
Наименование компании |
ОМК |
|
|
Для награды |
ОМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видеоотчет |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
ОМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеоотчет «Выкса-фестиваль» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=Lpz2vCjhs8k
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фестиваль уличного искусства в Выксе уже не первый год собирает вокруг себя большую аудиторию жителей и гостей города. Фестиваль стал значимой частью творческой повестки в плане культурных мероприятий страны, гостями каждый год становятся известные люди искусства, город обретает новые черты: муралы современных художников и арт-объекты украшают город. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Жители города, туристы, эксперты сферы искусства. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
На профильных сайтах, в соц. сетях. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о фестивале, привлечь новую аудиторию на следующий год |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
0 |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделю |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Положительные отзывы от участников фестиваля, зрителей, жителей города. 70 000 просмотров вконтакте. |
||
0%
Имиджевые фильмы
ЦОДД
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ЦОДД |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
https://gucodd.ru/ |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ - ЦЕНТР ОРГАНИЗАЦИИ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Kalach Production |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ЦОДД -- мы знаем безопасный путь |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм рассказывает о главной цели ЦОДД -- создание и поддержка условий для комфортного, безопасного и быстрого передвижения жителей с использованием современной, открытой и «умной» транспортной экосистемы. Безопасный путь – это экипажи Дорожного патруля, камеры, датчики, интеллектуальные транспортные системы и умные перекрестки. Наша работа – ваша безопасность.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ГКУ ЦОДД Жители Москвы |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет Мероприятия Личная демонстрация |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель после просмотра ролика получает четкое представление о деятельности ЦОДД. Создается и закрепляется образ организации, главной целью которой является обеспечение высокого уровня безопасности на дорогах и помощь водителям. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Распространение ролика среди сотрудников ЦОДД позволяет повысить лояльность сотрудников к бренду работодателя. Ролик создает положительный образ ЦОДД, показывает сотрудникам, как важна их работа и как ценится их труд. В результате повышается удовлетворенность сотрудников как своими должностными обязанностями, так и местом работы. Публикация ролика на внешних площадках позволяет повысить осведомленность жителей Москвы о деятельности ЦОДД, и тем самым улучшает репутацию организации. В фильме основной фокус сделан на такие положительные факторы деятельности ЦОДД как: обеспечение безопасности на дорогах, внедрение прогрессивных технологий, создание комфортной городской среды для жителей Москвы. |
||||
88.5%
Praxis Group
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Praxis Group |
|
|
WEB-сайт компании |
https://praxisgroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Акционерное общество «СИТРОНИКС» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Праксис Адванс» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Sitronics Group: можем невозможное, воплощаем задуманное |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Задумка и амбиции — сделать лучший корпоративный фильм о российской компании, на который потом все будут ровняться как на эталон корпоративного кино. Концепция «стирая границу между реальным миром и виртуальным» отражена и в изобразительных приёмах: живые кадры постоянно переходят в виртуальные и обратно. Основной челлендж фильма — огромный хронометраж, вызванный необходимостью нескучно и динамично рассказать и о компании, и о её разнообразной продукции. Именно поэтому в ролике вы не найдёте ни одного статичного кадра: камера всегда находится в движении. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Инвесторы, государство, партнеры и подрядчики, потенциальные клиенты, сотрудники компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, личная демонстрация (в том числе на больших экранах), мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ознакомиться с деятельностью компании и всеми её направлениями деятельности |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: https://praxisproduction.ru/projects/sitronics https://www.youtube.com/watch?v=vml9JI82wgo
БЭКСТЕЙДЖИ: |
||
|
|
7.5%
YANKA
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
YANKA |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.yankafilm.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Имиджевые фильмы
|
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучшая режиссура
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний Пассат / Игеа |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО Янкафильм |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Здоровое любопытство» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Бывает ли любопытство «здоровым», положительным качеством человека? После этого фильма мы уверены, что да. Это история от имени одного инженера Igea, производителя горно-шахтного оборудования. О том, что когда с детства в нас верят и не «дают по рукам» за эксперименты, эта страсть к познанию становится суперсилой на всю жизнь. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Партнеры компании |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Соцсети, YouTube, RuTube, VK Выставки оборудования |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Погрузиться в размышления о своем детстве, и через эти эмоции стать лояльнее к тому, кто заставил об этом подумать. К IGEA. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: За октябрь – декабрь 2023 г.Igea получила более 30 заявок на оборудование во время выставок. Одной из «точек контакта» и call-to-action является и наш имиджевый фильм. |
||||
1.8%
AKKERMANN cement
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
AKKERMANN cement |
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая операторская работа |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Рецепт счастья |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Главный герой – сотрудник одного из заводов – путешествует между тремя предприятиями AKKERMANN в поисках формулы успеха. Он встречается с увлеченными коллегами и понимает, что счастье кроется в простых вещах.
Герои видео – сотрудники компании. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый из них вносит свой штрих в общую картину формулы счастья. Быть нужным в Компании, которая поддерживает твои идеи и увлечения, иметь возможность воплощать в реальность свои мечты и видеть прекрасное в мелочах – такова формула счастья наших коллег. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, Rutube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
2023 год – был объявлен в AKKERMANN годом здоровья. Компания заботится не только о физическом здоровье сотрудников, но и о ментальном. Душевное равновесие коллег – важная составляющая на пути к успеху всей Компании. А уровень удовлетворенности сотрудников напрямую влияет на привлекательность работодателя.
В ролике мы показываем, что каждый сотрудник важен и ценен для Компании со всеми его мечтами, стремлениями и желаниями. Показываем, что у каждого коллеги есть возможность расти в профессиональном плане, в творчестве, спорте, быть счастливым.
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценария – неделя. Съемки – неделя. Монтаж – 2 недели.
|
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8500. По результату опроса «Вовлеченность и лояльность сотрудников» за 2023 год, уровень Happy индекс 68,3%, уровень удовлетворенности сотрудников – 82,4%.
|
||||
0.9%
Газпромбанк
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Газпромбанк |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.gazprombank.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
«Газпромбанк» (Акционерное общество) |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Богачев Игорь Владимирович |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ролик «Непрерывная культурная традиция» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы показываем эмоциональные моменты, которые возникают при соприкосновении с самыми различными видами искусства: танец, живопись, драма, музыка… Объединяет их Газпромбанк. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Посетители мероприятий и проектов при поддержке Газпромбанка, посетители внутренних мероприятий Газпромбанка, сотрудники, партнеры |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внешние выставки и мероприятия Газпромбанка и при поддержке Газпромбанка, внутренние медиа каналы Газпромбанка, демонстрация на внутренних мероприятиях Газпромбанка, встречах |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Газпромбанк поддерживает культурные проекты России, сохраняя непрерывную культурную традицию. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Центр Видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 съемочных дня, 2 недели постпродакшн |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Все время до момента сдачи |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик транслируют в Малом театре, Музее Москвы и Московском театре мюзикла. Также мы показывали его на финале конкурса «Страна света» на Дворцовой площади в Санкт-Петербурге. Партнеры и сотрудники Газпромбанка узнали о поддержке, которую банк оказывает культурным проектам в России. И не просто узнали, но и прочувствовали, насколько мы любим искусство и эмоции, им вызванные. |
||
0.9%
Студия «Орбис»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Студия «Орбис» |
|
|
WEB-сайт компании |
|
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Корпорация Красный Октябрь» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Орбис» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«ДНК-код металлурга». Фильм к 125-летию металлургического завода «Красный Октябрь» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Короткометражный художественный фильм. Наконец-то сбывается мечта главного героя-подростка. Отец выполняет свое давнее обещание: ведет сына на работу и показывает ему производство на металлургическом заводе «Красный октябрь». Вместе с героями зрители увидят невероятные по красоте и мощи процессы плавки и проката стали, совершат путешествия во времени в прошлое, узнают об эволюции профессии металлурга и планах развития предприятия, а также прогуляются всей большой семьей по уютному французскому парку у заводоуправления. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Работники завода. Потребители и партнеры. Коммуникационные группы – члены семей работников, жители Волгограда. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Показ на торжественных мероприятиях, посвященных 125-летию металлургического завода «Красный Октябрь», внутрикорпоративные медиаресурсы |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Формирование позитивного имиджа завода «Красный Октябрь», акцентирование внимания на успехах и достижениях последних лет, нейтрализация негативного имиджа предшествующего сложного периода. Напоминание о престижности профессии металлурга во все времена. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Около 1 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
В общей сложности около 2 месяцев с перерывами. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Около недели. Скорее не правки, а дополнения |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм получил теплые отзывы зрителей, обратил внимание на серьезные позитивные перемены, происходящие на предприятии, помог в формировании положительного имиджа Металлургического завода «Красный октябрь» на уровне региона и страны в целом. Фильм используется в работе дирекции по управлению персоналом с целью профориентации школьников и студентов. |
||
0.4%
Трубная Металлургическая Компания
Ссылка/досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видео продакшн студия Кинолавр
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Всё есть вода |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/i/xygJEIO7jtU2WQ
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В день рождения ЧТПЗ, 20 октября 2023 года, на предприятии прошло торжественное открытие комплекса по по водоочистке AQA Баланс. Были показаны информационные ролики – о ходе строительства, о технологии. В основе же ролика «Все есть вода» - эмоциональная составляющая. Его цель - заставить людей задуматься о действительно важном, привлечь внимание к экологии и будущему планеты. К тому, что в основе всего живого – вода. И что ценнее – чистая вода.
|
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Гости церемонии открытия - представители органов власти и общественных организаций, СМИ, сотрудники завода, жители города. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на торжественной церемонии открытия комплекса |
|
|
|
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик, впервые продемонстрированный на церемонии старта строительства объекта «AQA Баланс», - в котором показано, как будет выглядеть и работать новое производство. |
||
|
|
0%
Тверской вагоностроительный завод
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Тверской вагоностроительный завод |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
tvz.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Тверской вагоностроительный завод |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Коммуникационная группа «Мотив» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТВЗ – создаем будущее! |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=fpJkzI23s7Q&t=146s
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Все начинается с мечты и движения к ней. Как река Волга берет начало в сердце России, так и пассажирские вагоны рождаются именно здесь – на Тверском вагоностроительном заводе. Уже более 125 лет мастера своего дела превращают металл в произведения искусства, вдохновляясь достижениями поколений и внедряя инновации будущего. В наших цехах идеи обретают форму и набирают силу. Мы непрерывно движется к новым свершениям. Осваивая цифровое пространство, вагоностроительный завод открывает новый уровень управления производством и внедряет высокие стандарты качества своей продукции.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Работники предприятия и их семьи, потенциальные сотрудники, представители компаний-партнеров (заказчиков, поставщиков), студенты и школьники, пассажиры, путешествующие железнодорожным транспортом, подписчики в социальных сетях, посетители сайта завода. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное телевидение, сайт и официальные страницы завода в социальных сетях сети Интернет. Демонстрация на встречах делегаций разного уровня, во время приема групп студентов и школьников на профориентационных акциях. Показ на форумах, выставках, конференциях |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Тверской вагоностроительный завод, работающий в составе компании Трансмашхолдинг, создает подвижной состав, отвечающий самым современным требованиям пассажиров и заказчиков. Он воплощает мечты и создает будущее. Надежный производитель, партнер и ответственный работодатель.
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм находится в широком доступе в сети Интернет, на сайте завода, демонстрируется на корпоративном телевидении, при встрече гостей предприятия, на профориентационных акциях, позволяя сформировать у партнеров и работников (действующих и потенциальных), молодёжи знание о том, чем живет завод, как развивается, его ценности и приоритеты. |
||||
0%
КРЭТ
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
КРЭТ |
|
|
WEB-сайт компании |
нет |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
n Имиджевые фильмы |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
n Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Акционерное общество «Концерн Радиоэлектронные технологии» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ОАО «ТРК ВС РФ «ЗВЕЗДА» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«КРЭТ. Часть 1» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Имиджевый фильм к 15-летию Концерна «Радиоэлектронные технологии», который входит в Госкорпорацию Ростех. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники дочерних предприятий (более 40 тыс. человек, порядка 70 предприятий), партнеры, заказчики, широкая аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Эфир на телеканале «Звезда», интернет-сайт телеканала, YouTube-канал телеканала. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Почувствовать гордость за тех людей, которые смогли за 15 лет восстановить отрасль радиоэлектронных технологий из руин |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместная работа |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Около 2 месяцев |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Около 2 месяцев (согласования с Министерством обороны, Минпромторгом, материнской Госкорпорацией и так далее) |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Две недели |
|
|
Бюджет ролика |
n 2–4 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Эфир: доля 4,9 987 900 зрителей YouTube: более 210 тыс. просмотров (фильм вышел 3 марта). |
||
0%
ООО «ПРОДИЗАЙН»
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ООО «ПРОДИЗАЙН» |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://kmgprod.ru |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
|
|||
|
|
◻ Имиджевые фильмы |
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «Шахта Южная» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Продизайн» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Василий Корыткин «Бегущий вперед» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Документальный фильм о шахтере – горнорабочем очистного забоя шахты «Южная» в Кузбассе, который в 2023 г. стал участником 250-километрового забега «Марафон в песках» (Marathon Des Sables) — легендарного многодневного ультрамарафона в пустыне Сахара. Он считается одной из самых сложных беговых дистанций в мире. Среди 1200 бегунов из 55 стран кемеровчанин Василий Корыткин занял 4 место в общем зачёте со временем 22 часа 36 минут. И это было самой высокое место среди участников из России.
В фильме раскрывается тема колоссального стремления к победе обычного человека, непрофессионального спортсмена.
Образе личности Василия раскрывается через интервью с ним, его тренером, коллегами, близкими и художественно снятые тренировки спортсмена. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники предприятия, жители г. Кемерово |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, Интернет (соцсети), мероприятия, личная демонстрация на встрече |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Рассказать сотрудникам предприятия о достижениях коллеги и соотечественника 2. Объяснить зрителю, что любой путь тернист, но при упорной работе над собой, можно покорить любые вершины 3. Доказать, что спорт – норма жизни 4. Показать новое лицо рабочего человека |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
29 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
63 дня |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
8 дней |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ 300–600 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Первый показ ролика состоялся на торжественных мероприятиях в честь праздновании Дня Шахтера в 2023 году в Кузбассе на аудиторию свыше 30 тысяч человек и был отмечен большим количеством положительных отзывов и высоких оценок в социальных сетях. Фильм вызвал большой интерес у жителей г. Кемерово, поэтому следующий показ фильма состоялся на телеканале ГТРК-Кузбасс на аудиторию более 2 млн человек. |
||||
0%
ГК "Автодор"/DROPFILM
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ГК "Автодор"/DROPFILM |
|
|
WEB-сайт компании |
dropfilm.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ branded documentary |
¨ Имиджевые фильмы |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучший монтаж
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ГК "Автодор" |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО "ДРОПФИЛЬМ" |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
М-12 "ВОСТОК". Крепкая связь. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Светлая, предновогодняя история о путешествии отца и дочери по дороге М-12 Москва – Казань, которую построил отец. Road movie о семейном единении, с легкими поворотами судьбы, когда путешествие с каждым новым километром набирает все больше предновогоднего настроения, добра и счастья. Когда в подтексте читается необходимость отца чуть больше побыть вместе с взрослеющей дочерью, ведь он так много времени провел на своей работе. По сути, само путешествие и есть своеобразное подведение итогов года: дорога построена, именно она дает возможность создавать новые связи и укреплять прежние. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Руководители компании ГК «Автодор» Сотрудники компании ГК «Автодор» Подрядчики ГК «Автодор» Министерство Транспорта РФ Представители дорожной отрасли России Пользователи дороги М-12 |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Вечерний показ на торжественном мероприятии после официального открытия трассы М-12. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- Отразить идею о том, что дорога не просто инфраструктурный объект, но и важный элемент человеческих судеб, помогающий объединению. - Сформировать доверие к новой трассе М-12. - Повысить лояльность. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 4–6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Успешно проведенный показ, хорошие отзывы целевой аудитории. Растущее количество просмотров на Rutube. |
||
0%
Zilant Pro
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Zilant Pro |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
¨ Имиджевые фильмы |
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний Л-пак |
||
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Имиджевый видеоролик «Жизнь коробки» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сейчас коробка - это важнейшая часть транспортировки, поэтому важно показать, откуда она берется и с чего начинается ее история - с завода Л-Пак. Главным героем является простая картонная коробка. Коробка оказывается у клиента, далее ее привозят на завод “Л-ПАК”, перерабатывают, производят полный цикл создания продукта, и вот новенькая коробка отправляется к новому покупателю, где ее снова открывают и сдают на переработку. Это полуфилософская история о круговороте жизни, раскрывающая все бизнес-процессы компании через субъективный взгляд коробки. |
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||
|
Целевая аудитория |
Профессионалы среднего и высшего звена управления, предприниматели, бизнес-владельцы и специалисты в сфере закупок, упаковки и логистики. Представители бизнеса, работающие в среднем и премиальном ценовом сегменте, которые заинтересованы в уверенном долгосрочном сотрудничестве с экологически устойчивой и технологически продвинутой компанией по производству гафрокартона и упаковок из него. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
- Интернет; - Выставки и форумы; - Трансляция на сайте группы компаний; - Демонстрация на мероприятиях; - Личная демонстрация на встречах с клиентами. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Основная задача ролика — представить компанию "Л-Пак", донести до зрителя уникальность и высокое качество продукции, продвинутые технологии производства и стремление компании к экологически чистому и устойчивому бизнесу. |
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
||
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Результат проекта превзошёл все ожидания: мы создали уникальный видеоролик, который позволил зрителям увидеть производственный процесс компании "Л-Пак" глазами обычного пользователя. Этот подход не только приблизил бренд к аудитории, но и сформировал дружелюбный имидж компании, успешно дополнив его присутствие как на профессиональных выставках, так и в социальных сетях. Клиент выразил полное удовлетворение полученным роликом, отметив его честность, открытость и креативность подачи, что позволило глубже раскрыть ценности и особенности производства через уникальную историю жизни картонной коробки. |
|||
0%
«Редакция газеты «Вечерняя Москва»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
«Редакция газеты «Вечерняя Москва» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://vm.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Акционерное общество «Редакция газеты «Вечерняя Москва» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Акционерное общество «Редакция газеты «Вечерняя Москва» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Вечерняя Москва»-100 лет |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Только для просмотра членов жюри: https://disk.yandex.ru/i/dflEIywnkwzwFA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Вечерняя Москва» – одна из старейших газет столицы. 6 декабря 2023 года она отметила свой 100-летний юбилей. За эти годы журналисты выпустили почти 40 тысяч номеров газеты. «Вечерка» ни разу не приостановила свой выпуск, даже в годы Великой Отечественной войны. В мае 2011 года состоялся перезапуск и ребрендинг издания. В результате перезагрузки город и сохранил исторический бренд, и приобрел обновленную по европейским стандартам городскую газету: современную, яркую, оперативную, которая сохранила лучшие традиции старой «Вечерки», любимой многими поколениями москвичей. Возрождение газеты привлекло и новую читательскую аудиторию. «Вечерняя Москва» – яркая и современная – сохранила лучшие традиции новостной прессы.. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Москвичи и гости столицы, партнеры компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Выставки, презентации, экскурсии в редакцию, демонстрация на встрече, демонстрация на мероприятиях издания и партнеров. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Уже век «Вечерка» освещает жизнь столицы. «Вечерняя Москва» – яркая и современная – сохранила лучшие традиции новостной прессы. Для нескольких поколений москвичей газета стала не только источником информации и качественной публицистики, но и хорошим другом. Другом, который всегда рядом!
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Один месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Два месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
10 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Этим фильмом «Вечерняя Москва» знакомит москвичей и гостей столицы с историей газеты, которая неотделима от истории любимого города. Он помогает через вековую историю столичной газеты донести до жителей города информацию о культуре, истории, местах и событиях Москвы, которые формировали и формируют городской облик. Выполняет следующие задачи: формирование общего культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа к культурным и информационным ценностям, укрепление связи поколений, повышение и укрепление имиджа медиа-холдинга «Вечерней Москвы». |
||
0%
Минстрой/Агентство БЛЭК.
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 7 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741-49-20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Минстрой/Агентство БЛЭК. |
|
|
WEB-сайт компании |
https://агентствоблэк.рф/ |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
ü Имиджевые фильмы
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании-заказчика |
Минстрой |
|
|
Название компании-исполнителя |
Агентство БЛЭК. |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стелы) |
Видеоролик «Призвание» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Одна из ключевых задач Министерства строительства РФ — расширять кадровую базу специалистов отрасли. Мотивировать молодежь выбирать строительные профессии.
Цель нашей работы — помочь в решении этой задачи средствами визуального выражения. Видеоролик, вдохновляющий молодых людей, — эффективный инструмент для достижения этой цели.
Агентство разработало идею: показать трех школьников, которые с детства увлекались профессиями, связанными со строительством, а затем воплотили свои мечты — стали высококлассными специалистами своей отрасли, сохранив дружбу. В ролике был сделан акцент на раскрытии талантов персонажей, их стремлении стать профессионалами. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Студенты |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача, решенная в процессе создания видеоролика, — привлечь внимание студентов к таким профессиям, как строитель, инженер, архитектор и сотрудник сферы ЖКХ.
После просмотра видео у зрителя формируется устойчивая ассоциация: работа в строительстве позволяет добиться успеха, заниматься престижным делом, сохранять и приумножать человеческие связи, успешно реализовывать свои таланты.
Образ идеального результата: аудитория ролика укрепляется в своем желании связать свою жизнь с созидательными профессиями, выбрать строительство делом своей жизни, поступить на профильные специальности высшего и среднего профессионального образования. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
1–2 млн |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: видео было показано на выставке «Россия» на ВДНХ и транслировалось на семи экранах одновременно. Охват видеоролика — более двух миллионов человек.
Ролик укрепил имидж бренда «Минстрой/Стройкомплекс России» в глазах аудитории. Была решена задача по формированию устойчивых позитивных ассоциаций, связанных с успехом в строительстве. Достигнута цель по повышению престижа профессий отрасли. |
||
0%
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
х PR-видео (пресса и общество) х Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
х Имиджевые фильмы
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
х Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) х Лучшая режиссура
|
х Лучшая операторская работа
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ФГБУ «Агроэкспорт»
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Откройте для себя Россию по–новому. Уникальные туристические маршруты
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=psm6BcLd2GY
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеоролик для компании «Российские железные дороги» анонсирует уникальные туристические продукты для увлекательного перемещения по стране – от туров «выходного дня» до больших круизных программ в интерактивном формате «поезд-отель».
Ролики демонстрируют преимущества и удобства железнодорожных туров с высоким уровнем сервиса и полным сопровождением во время путешествия.
Концепция развития внутреннего туризма, как приоритетного направления государственной стратегии развития, легла в основу проекта. Комфортное, доступное и безопасное передвижение по стране, безусловно, создает дополнительную мотивацию для пассажиров, которые ранее путешествовали только авиасообщением.
Ролик демонстрирует красоту разных уголков России и взаимодействие пассажиров с услугами, предоставляемыми Российскими железными дорогами.
Маршруты: «Байкальская сказка», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Жемчужина Кавказа», «Зимняя сказка».
Главный посыл: благодаря туристическим продуктам ОАО «РЖД», пассажиры получают возможность комфортного путешествия с комплексным облуживанием без потребности разрабатывать маршруты самостоятельно. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Посетители профессиональных мероприятий, пассажиры Российских Железных дорог, подписчики в социальных сетях, посетители сайта заказчика. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Экраны на вокзалах, профессиональные выставки и мероприятия, социальные сети и сеть Интернет, официальный сайт |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать преимущества уникальных туристических маршрутов с помощью атмосферных кадров и побудить покупателя приобрести данный продукт. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
х 4–6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик демонстрируется на отраслевых мероприятиях, а также пассажирам Российских железных дорог в поездах, на официальном сайте и в социальных сетях |
||
0%
Информационные фильмы
Банк ВТБ (ПАО)
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Банк ВТБ (ПАО) |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.vtb.ru/ |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Информационные фильмы |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Банк ВТБ (ПАО) |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО Лабмедиа |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мисселинг |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtu.be/ORGmWVlaOtk?si=IZvrdlHjyqkTOJ1b
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеоролик раскрывает тему продажи одного финансового продукта под видом другого. Чтобы научить такой теме, важно показать, что действия сотрудника имеют последствия. Поэтому мы создали два кейса: клиенты с заветными мечтами. Во время консультаций главный герой, Михаил, размышляет, что предложить клиенту да повыгоднее. Принять решение ему помогает герой с плаката, эксперт. Сначала он часто вмешивается и наставляет Михаила, возвращая его к цели — думать о клиенте, а не о выгоде. Но затем Михаил учится слышать собеседника и сам подбирает решения с вниманием к потребностям клиента. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники банка, возраст 22- 35 лет. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Учебный портал |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Как правильно выражать свои мысли, чтобы покупатели понимали все правильно, а не транслировали по-другому. Договаривать все нюансы до конца и убеждаться в том, что покупатели корректно все понимают. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писался совместными усилиями Заказчика и Исполнителя. |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
57.1%
СБЕР
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Информационные фильмы |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТЕОРИЯ БОЛЬШОЙ КАРЬЕРЫ |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративный сериал о карьерных инструментах из 7 эпизодов. Макс работает в Сбере уже 1,5 года и очень хочет роста и перемен. Но он не имеет представления, с чего лучше начать, пора ли ему строить карьеру, на какую позицию лучше нацелиться, как заявить о своих карьерных желаниях, кто сможет его поддержать и ответить на все его вопросы. Все меняется, когда он берет в руки Кубик Рубика. Все персонажи вымышлены, но события — абсолютно реальны! |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
- Рассылка дайджеста новостей «Мой Сбер»; - Страница сериала на внутренней платформе «Пульс»; - Посты в сообществе внутренней сети «Люди и культура»; |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- проинформировать сотрудников о существующих инструментах карьерного развития; - показать, как пользоваться карьерными консультантами; - транслировать культуру карьерных перемещений с Сбере (правила карьерного диалога и перемещений); - мотивировать к заполнению карьерного профиля в Пульсе в качестве удобного резюме; - увеличить количество откликов на вакансии Сбера от внутренних кандидатов; - сформировать восприятие, что процесс развития карьеры в Сбере прозрачный и понятный; |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Четыре недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
Четыре недели, включая две съёмочные смены |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Одна неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: После запуска коммуникационной кампании: - плюс 20 000 переходов в профиль «Пульс» - плюс 30 000 переходов в сервис Карьеры - плюс 2 000 заявок на карьерное консультирование - плюс 2 000 запросов в виртуальный ассистент - в среднем 21 500 просмотров каждого поста - более 200 комментариев к постам совокупно |
||||
28.6%
«ПОЛЮС»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
«ПОЛЮС» |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
https://polyus.com/ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Информационные фильмы
|
¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|||||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
|||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
УК «ПОЛЮС» |
||||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «МРК» |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Заповедная территория «Полюса» - остров Талан |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://m.vk.com/video-115957593_456239207
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В рамках проекта по защите биоразнообразия «Заповедная территория» «Полюс» помог создать в Магаданской области автономную систему круглогодичного мониторинга и фотоловушки на уникальном острове Талан в Охотском море. Она позволяет орнитологам собирать ценные данные об образе жизни и особенностях редких птиц. Этот фильм об удивительных птицах и необыкновенных фактах о них, который будет интересен каждому.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Широкая аудитория, жители территорий присутствия компании, ученые, орнитологи, сообщество профессионалов и экспертов в области устойчивого развития, бизнес-сообщество |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Распространение в сети Интернет через социальные сети и Telegram |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика – рассказать зрителям об острове Талан, орнитологической территории особого назначения, где на скалах на площади всего 2,5 кв. км встречается 156 видов птиц, в том числе редких и исчезающих. Ролик информирует и просвещает зрителей о природе родной страны, ее хрупкости и уникальности, знакомит с удивительными видами птиц, о которых мало знают даже местные жители, а также презентует инициативы «Полюса» в области защиты природных экосистем. Наша цель – побудить каждого присоединиться к усилиям по охране окружающей среды, а также вдохновить другие компании на аналогичные инициативы.
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Идея – полностью Полюс |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик 13 минут 55 секунд, для создания которого использованы видеосъемки, сделанные во время научной экспедиции, а также на фотоловушки, установленные в рамках проекта для мониторинга птиц. В ролике также используется анимированная графика для иллюстрации характерных особенностей редких птиц острова Талан. Ролик выполняет, прежде всего, просветительскую функцию. Помогает познакомиться с уникальной природой, узнать необычные, забавные факты о птицах, а анимированные изображения и легкий для восприятия текст помогают их лучше запомнить и увлекают зрителя. Ролик широко используется во внутренних (для сотрудников) и внешних (для широкой аудитории) коммуникациях компании, в том числе для школьников. Институт биологических проблем Севера, в партнерстве с которым реализован проект по мониторингу, будет также использовать ролик в своих просветительских целях Это первый ролик о проектах «Заповедной территории «Полюса». Мы планируем продолжать знакомить зрителей с уникальной природой Сибири и Дальнего Востока.
|
|||||
14.3%
Трубная Металлургическая Компания
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Информационные фильмы
|
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Компания GWPRO |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Научно-технический центр ТМК: что прячется внутри? |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Научно-технический центр ТМК: что прячется внутри? (youtube.com) https://www.youtube.com/watch?v=80s_mYuL3AY |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Полноценная презентация НТЦ ТМК с помощью FPV-съёмки в помещениях центра и за его пределами |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая (видеохостинги компании; сайт компании; бренд-медиа компании) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Презентация Научно-технический центр ТМК широкой аудитории с необычного ракурса; повышение имиджа компании |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно заказчик и исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
Не разглашается |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
0%
МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|
|||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ» |
|
||
|
WEB-сайт компании |
https://mopo.lukoil.ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ Информационные фильмы |
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Международная ассоциация профсоюзных организаций ПАО «ЛУКОЙЛ» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «Внимание к работнику - энергия достижений» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Для многих из нас работа – это одна из важнейших сфер деятельности, где мы проводим много времени, ставим и решаем жизненно важные для себя цели и задачи: получить высокий доход, реализовать себя в профессии, в общении с коллегами, достичь профессиональных успехов и карьерных вершин. Не менее важно, чтобы работа была в безопасных и комфортных условиях. Не всегда этого удается добиться, действуя один на один с работодателем. Но это всегда становится возможным, когда действует профсоюзная организация. Представленный фильм – это история о том, как благодаря совместной работе Международной ассоциации профсоюзных организаций и компании «ЛУКОЙЛ» идеи и принципы достойного труда стали реальностью, каких результатов удалось добиться за 30-летний период, и какие новые цели и задачи поставлены. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
работники предприятий и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и члены их семей, работники других топливно-энергетических компаний и предприятий, члены профсоюзных организаций Нефтегазстройпрофсоюза России |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
На сайте профассоциации (https://mopo.lukoil.ru/); сайте отраслевого Профсоюза (Нефтегазстройпрофсоюз»); порталах обществ Группы «ЛУКОЙЛ»; корпоративный просмотр на ТВ в холлах, на корпоративных мероприятиях с участием профсоюзных организаций; на обучающих семинарах для профсоюзного актива |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация идей и принципов профсоюзного движения и социального партнерства на примере успешной 30-летней деятельности Международной ассоциации профсоюзных организаций ПАО «ЛУКОЙЛ» |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: После премьерного показа, состоявшегося в декабре 2023 г. , председателями профсоюзных организаций видеофильм включен в годовой план мероприятий. Ключевые показатели уровня информированности работников о деятельности профсоюзных организаций будут замерены в I квартале 2025 г. после реализации всех запланированных мероприятий. |
||||
0%
Корпоративная реклама/Вирусная корпоративная реклама
ООО «Меркатор»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ООО «Меркатор» |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
https://mercator.ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Мой Фиш Плэйс» |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Меркатор» |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Fishplace. Рекламный ролик
|
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Платформа Fishplace — сервис для продажи и хранения рыбной продукции. Перед нами стояла задача — дополнить яркий образ бренда вирусным рекламным роликом. Мы взяли трогательную историю из известного мультфильма и переиграли её. Перевернули ситуацию так, что проблемы с пропажей рыбки-сына могло бы не быть, если бы его отец знал о сервисе FISHPLACE.RU. Добавляя цинизма в добрую детскую историю, мы получили комедийный эффект и сместили настроение ролика в сторону юмора. В нашей версии сила отцовской любви органично слилась с силой сервиса, в котором найдётся любая рыбка.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Топ-менеджмент предприятий и клиенты сервисов в рыбной индустрии |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия, выставки, личная демонстрация на встречах |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение узнаваемости бренда. Зритель должен запомнить, что Fishplace.ru – современный и надёжный сервис по продаже и хранению рыбной продукции, а также поделиться роликом с будущими клиентами или партнёрами сервиса.
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||||
0%
Zilant Pro
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Zilant Pro |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама |
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||
|
Название компании Заказчика |
АЗС «Татнефть» |
||
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Реклама АЗС «Татнефть» с Александром Радуловым |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Хоккеист мирового уровня Александр Радулов пытается записать свои реплики на камеру для рекламы АЗС «Татнефть», но из-за неопытности, теряется и впутывается в комедийные ситуации. Ролик, показывающий и высмеивающий рекламные видео со спортсменами. |
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||
|
Целевая аудитория |
Автовладельцы 20-40 лет |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия, медиаповерхности на АЗС «Татнефть» |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик должен вызывать доверию к топливу и бренду «Татнефть» |
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1.5 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
|||
0%
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ SMM видеоконтент Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий ¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ОАО РЖД
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Имиджевый ролик для РЖД «Поэзия» |
Имиджевый ролик для РЖД «Поэзия» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=OM9B0a8xKWc
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ролик посвящен 20-летнему юбилею РЖД. В лёгкой игровой форме повествует о дружной и слаженной работе огромной команды-семьи. Посредством ролика было важно подсветить значимость всех сотрудников компании, которые ежедневно способствуют росту и развитию РЖД, обеспечивая бесперебойную работу и комфортное пребывание пассажиров во время поездки. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники и пассажиры ОАО РЖД |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальные сети и экраны в поездах |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик в игровой форме транслирует ценности компании, её философию и отношение к миру, где главное – добрые, теплые, семейные отношения между сотрудниками: «Мы все одна семья, и это настоящий капитал, основа деятельности».
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик опубликован в социальных сетях в день 20-летия компании в октябре 2023 года. |
||
0%
Корпоративная реклама/Корпоративные рекламные ролики
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
|
Корпоративная реклама ¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Академия амбассадоров Сбера |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Академия амбассадоров Сбера – двухуровневый курс по развитию личного бренда для сотрудников Сбера. На первом этапе участники знакомятся с основами поведения в медиапространстве, учатся рассказывать о себе и своей компании. А уже на втором прокачивают личный бренд, затем выбирают блогерский или экспертный трек для получения более глубоких знаний.
Все выпускники попадают в сообщество амбассадоров, которое позволяет участвовать в мероприятиях компании в качестве актеров, спикеров, ведущих, тестировщиков и других важных ролей. К тому же сообщество способствует нетворкингу среди сотрудников и реализации их собственных проектов.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники компании |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние каналы коммуникации, демонстрации на встрече, внутренних мероприятиях, конференциях |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Тизер был создан для продвижения Продвинутого уровня Академии амбассадоров внутри компании |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель и заказчик совместно |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
1,5 недели |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1,5 недели |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн. |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: ~ 300 тыс. – охват внутренними каналами Сбера ~ 82 тыс. сотрудников прошли Базовый курс Академии (1-й уровень Программы) ~ 3000 заявок на Продвинутый курс Академии (2-й уровень Программы) 350 участников коммьюнити-сообщества Амбассадоров |
|||||
80%
Спортмастер
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Спортмастер |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Корпоративная реклама ¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Спортмастер |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Emotion Media Production |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Просто пройди его |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Как убедить сотрудников пройти ежегодный опрос вовлеченности? – Отработать их страхи, сомнения и прокрастинацию! Показать, что это быстро и полезно, увлечь их оригинальным сторителлингом с участием собственных коллег и подвести к одной простой мысли: ПРОСТО ПРОЙДИ ЕГО Референс проекта - культовая реклама Nike “Не дай себя остановить” 2000-х, цветокоррекция и стилизация видео выполнены в духе той эпохи. В сторителлинге использовалась нелинейная структура повествования, а в некоторых сценах - приемы гиперболизации. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании Спортмастер и их семьи |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (соцсети, интранет), информационные плазмы и экраны в магазинах и на складах компании |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Убедить сотрудников пройти ежегодный опрос вовлеченности, одновременно сняв их возражения («это долго, бесполезно, неанонимно, ни к чему не приведет и т.д») и повысив прозрачность существующих HR-процессов |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель и заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 съемочный день + 5 дней монтажа |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик собрал 2200 просмотров (при численности аудитории в 4000 и медианном значении просмотра в 1000) Прохождение опроса вовлеченности – это один из ключевых инструментов общения компании и тысяч ее сотрудников, способ собрать все «боли», комментарии и свежие идеи по улучшению рабочих процессов. Продвигая участие в опросе, ролик тем самым призывает к социально значимой задаче – улучшению качества работы в компании и опыта сотрудника. Публикация ролика как материала на портале позволила открыто обсудить сам опрос и собрать обратную связь сотрудников. |
||||
20%
Газпромбанк
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Газпромбанк |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.gazprombank.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
«Газпромбанк» (Акционерное общество) |
|
|
Название компании Исполнителя |
FUN PRODUCTION |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Молодежное направление HR Газпромбанка |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы видим день молодого сотрудника Газпромбанка глазами его папы, друзей, девушки и мамы. Все они видят разные преимущества в его работе, и все они правы – ведь наш герой работает в Газпромбанке. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
соискатели |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние и внешние мероприятия Газпромбанка, внутренние медиа каналы Газпромбанка |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Мы показываем, что работа в Газпромбанке – не скучная рутина, а отличный способ запустить свою карьеру в классной команде |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Центр видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 съемочный день плюс неделя постпродакшн |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Все время до релиза |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: В одном только официальном HR-аккаунте Газпромбанка Вконтакте «Карьера в Газпромбанке» ролик посмотрели более 3 тысяч человек. Молодые соискатели стали чаще интересоваться вакансиями Газпромбанка, повысилась лояльность к нашему бренду работодателя. |
||
|
|
0%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Корпоративная реклама ¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Федеральная рекламная кампания «Ждем тебя в команде Сбера!» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://vk.com/video/@careersber?z=video-163984940_456240189%2Fclub163984940%2Fpl_-163984940_-2 |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Почти все HR-коммуникации Сбера — про людей и о людях, они главная ценность компании. Поэтому новая кампания вышла под слоганом «Ждём тебя в команде Сбера», а в ролике мы постарались показать максимум «лиц» Сбера и напомнить — классная команда в компании почти на 300 тысяч человек найдётся для каждого. В ролике мы фактически «пролетели» через весь Сбер — от офисов до отделений (и даже в квартиру к новичку заглянули) — чтобы показать, что интересные задачи в компании есть для каждого: для тех, кто хочет создавать инновации, тех, кто хочет приносить пользу миллионам, тех, кто нацелен на рост среди профессионалов, и многих-многих других. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Молодые люди (м/ж) от 18 до 45 лет. Так как в Сбере различные роли: от оператора колл-центра до Data Scientist, целевая аудитория очень объемная и охватывает всю Россию. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик побуждает зрителя перейти на карьерный портал rabota.sber.ru, найти интересную для себя вакансию и отправить заявку. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
10 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
10 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
21 день от заявки до продакшена |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
0%
CAPRIGO
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
CAPRIGO |
|
||||
|
WEB-сайт компании |
www.caprigo.ru |
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||||
|
Корпоративная реклама ◻ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин) |
||||||
|
Название компании Заказчика |
Caprigo |
|||||
|
Название компании Исполнителя |
MOSKVA PRODUCTION |
|||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Рекламный ролик из серии для бренда Caprigo от MOSKVA PRODUCTION |
|||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылка на ролик https://vimeo.com/showcase/10536490/video/846962548
Ссылка на всю серию роликов https://vimeo.com/showcase/10536490
|
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Требовалось с помощью визуальных приемов и саунд-дизайна раскрыть премиальность продукта, выдержать стиль, но сделать контент запоминающимся и интересным. Отсутствие людей в объективе обязывало нас искать нестандартные подходы, чтобы добиться динамики и «живости» картинки. Мебель и предметы интерьера сами по себе статичны, поэтому и они не помогали увлечь зрителя и заставить предметы «жить».
Для достижения такого эффекта мы использовали различные приемы — проекции, дополнительный реквизит, даже аквариумных рыбок, так как хотелось создать ролики с художественной ценностью, что отвечает подходу бренда к дизайну своей продукции. В номинируемом ролике и во всей серии мы выбрали низкий световой ключ — технику съемки в темных тонах. Свет задействован как ключевой персонаж и буквально создает магию — попадая на зеркала, делает их самих источником света, интригует, завораживает и играет со зрителем. Для демонстрации раковин была выбрана морская тема, как первая яркая и емкая ассоциация с водой. Мы поддержали ее соответствующим саунд-дизайном и проекциями, а финальным штрихом создали миниатюру моря внутри раковины от Caprigo. |
|||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||||
|
Целевая аудитория |
Женщины и мужчины, жители больших городов, от 25 до 45 лет, сегмент выше среднего, ценят эстетику и красоту, функциональность, качество, минимализм, индивидуальный дизайн. Также дилеры и партнеры из числа представителей архитектурных бюро и интерьерных дизайнеров. |
|||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальные сети, LED-экраны на стендах отраслевых выставок, презентации, каналы партнеров. |
|||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Caprigo — премиальный сегмент мебели и сантехники, который отличается индивидуальным дизайном, ручной работой и итальянским качеством. Главной задачей ролика стала отстройка от конкурентов, презентация нового стиля и закрепление позиций бренда в соответствующей нише. Перед MOSKVA PRODUCTION стояла задача визуально представить новую коллекцию премиум-товаров Caprigo, ориентированную на представителей архитектурных бюро, интерьерных дизайнеров и покупателей сегмента выше среднего. Клиент хотел сделать отдельный рекламный ролик под каждую категорию: раковины, смесители, светильники, зеркала и т.д. По планам, съемки должны были закончиться до участия Caprigo в строительно-интерьерной выставке MosBuild в конце марта 2023 года, то есть на реализацию проекта оставалось несколько месяцев. |
|||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|||||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца — срок всего проекта |
|||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|||||
|
Бюджет ролика |
◻ 600 тыс. – 1 млн.
200 000 руб. — бюджет номинируемого ролика. до 1 000 000 млн руб. — бюджет всей серии роликов |
|||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Итоговый ролик в серии выполнил свои задачи: продемонстрировал дизайн продукта в нужной стилистике, которая соответствует представлениям Caprigo о красоте и стиле в интерьере. Команда видеопродакшена отошла от классической предметной съемки в сторону креативной концепции. В центре сюжета игра света и использование различного реквизита, включая живых рыбок. В результате корпоративный рекламный ролик за счет художественных приемов запоминается и завладевает самым важным ресурсом в эпоху цифровых технологий — вниманием людей. P.S. При съемках ни одно животное не пострадало. |
||||||
0%
Корпоративная реклама/Креатив в корпоративной рекламе
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
Корпоративная реклама ¨ Креативная корпоративная реклама |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ОАО РЖД
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Имиджевый ролик для РЖД «Поэзия» |
Имиджевый ролик для РЖД «Поэзия» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=OM9B0a8xKWc
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ролик посвящен 20-летнему юбилею РЖД. В лёгкой игровой форме повествует о дружной и слаженной работе огромной команды-семьи. Посредством ролика было важно подсветить значимость всех сотрудников компании, которые ежедневно способствуют росту и развитию РЖД, обеспечивая бесперебойную работу и комфортное пребывание пассажиров во время поездки. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники и пассажиры ОАО РЖД |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальные сети и экраны в поездах |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик в игровой форме транслирует ценности компании, её философию и отношение к миру, где главное – добрые, теплые, семейные отношения между сотрудниками: «Мы все одна семья, и это настоящий капитал, основа деятельности».
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик опубликован в социальных сетях в день 20-летия компании в октябре 2023 года.
|
||
|
|
0%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Сбер Маркетинг |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
CLICKSTREAM – ИНСТРУМЕНТ ПРОДУКТОВОЙ АНАЛИТИКИ В СБЕРЕ
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративная реклама сервиса продуктовой аналитики в Сбере Clickstream. В центре сюжета – продактоунер Паша пытается понять, что нужно пользователям его продукта. Чтобы разобраться в этом вопросе, он обращается к своим коллегам, но их мнения противоречат, так как основаны на субъективных данных.
Креативная концепция игрового ролика строится на гипербализации персонажей и комедийности ситуаций, которые знакомы сотрудникам Сбера и вызывают добрую улыбку. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Блока Технологии в Сбере (айтишники, продактоунеры, разработчики) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
- Демонстрация на «Дне внутренних продуктов»; - Публикация во внутренней соц,сети «Друг» в тематических сообществах;
|
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- распространить культуру использования продуктовой аналитики при разработке внутренних продуктов; - сформировать у владельцев продуктов понимания того, что улучшение продукта невозможно без анализа большого количества метрик и данных о пользователях; - проинформировать сотрудников, что в Блоке Технологии есть сервис продуктовой аналитики Clickstream;
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместное творчество заказчика и агентства |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Одна неделя |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
Четыре недели, включая одну съемочную смену |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Пять дней |
|||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: - плюс 500 новых подключений к Clickstream; - плюс 45 новых продуктов заведены в Clickstream и 35 на очереди;
|
||||
0%
Трубная Металлургическая Компания
Ссылка/досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видео продакшн студия Кинолавр
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Всё есть вода |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/i/xygJEIO7jtU2WQ
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В день рождения ЧТПЗ, 20 октября 2023 года, на предприятии прошло торжественное открытие комплекса по по водоочистке AQA Баланс. Были показаны информационные ролики – о ходе строительства, о технологии. В основе же ролика «Все есть вода» - эмоциональная составляющая. Его цель - заставить людей задуматься о действительно важном, привлечь внимание к экологии и будущему планеты. К тому, что в основе всего живого – вода. И что ценнее – чистая вода.
|
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Гости церемонии открытия - представители органов власти и общественных организаций, СМИ, сотрудники завода, жители города. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на торжественной церемонии открытия комплекса |
|
|
|
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик, впервые продемонстрированный на церемонии старта строительства объекта «AQA Баланс», - в котором показано, как будет выглядеть и работать новое производство. |
||
0%
Банк ВТБ (ПАО)
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Банк ВТБ (ПАО) |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.vtb.ru/ |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Банк ВТБ ПАО |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО Лабмедиа |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Новая модель продаж |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Через юмор и яркие образы клиентов, которые могут приходить в банк, мы обучаем сотрудника эффективной коммуникации с ними. Типовые учебные видео с данной информацией в классическом виде уже не так интересно смотреть и соответственно большинство смотрят их мимо ходом. В данном случае сделана ставка на сценарий ролика, проработанный с юмором и яркими гиперболированными ситуациями, которые смогут заставить улыбнуться сотрудника, и как якорь позволяют запомнить информацию. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники банка, возраст 22- 28 лет |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Учебный портал |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Научить сотрудников банка эффективно работать с разными типами клиентов, которые к ним приходят. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
0%
ООО «Меркатор»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ООО «Меркатор» |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
https://mercator.ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Мой Фиш Плэйс» |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Меркатор» |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Fishplace. Рекламный ролик
|
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Платформа Fishplace — сервис для продажи и хранения рыбной продукции. Перед нами стояла задача — дополнить яркий образ бренда вирусным рекламным роликом. Мы взяли трогательную историю из известного мультфильма и переиграли её. Перевернули ситуацию так, что проблемы с пропажей рыбки-сына могло бы не быть, если бы его отец знал о сервисе FISHPLACE.RU. Добавляя цинизма в добрую детскую историю, мы получили комедийный эффект и сместили настроение ролика в сторону юмора. В нашей версии сила отцовской любви органично слилась с силой сервиса, в котором найдётся любая рыбка.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Топ-менеджмент предприятий и клиенты сервисов в рыбной индустрии |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия, выставки, личная демонстрация на встречах |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение узнаваемости бренда. Зритель должен запомнить, что Fishplace.ru – современный и надёжный сервис по продаже и хранению рыбной продукции, а также поделиться роликом с будущими клиентами или партнёрами сервиса.
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||||
0%
СБЕР
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Как не перепутать офис с пляжем |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Рекордная жара летом 2023 несколько недель заставляла раздеваться людей в десятках российских регионов. В такую погоду хочется, чтобы на теле было как можно меньше одежды. Но в офис в коротких шортах и открытых топиках не придёшь. Что же носить на работу? В рамках проекта «Среда мерча» сняли короткий ролик и показали, какие вещи надевать, чтобы не расплавиться от городского зноя, и при этом смотреться уместно в офисе. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники группы компаний Сбер, 300+ тыс. человек. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (корпоративная платформа), экраны входных групп офисов Сбера по России, плазмы СберТВ в офисах Сбера по Росиии. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Понять, в какой одежде уместно приходить в офис в жаркие летние дни. Как одновременно быть стильным, носить комфортную одежду и чувствовать единение с нашей командой в мерче Сбера. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместное творчество |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 дня |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. 0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||||
0%
Корпоративный фильм
Praxis Group
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Praxis Group |
|
|
WEB-сайт компании |
https://praxisgroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Акционерное общество «СИТРОНИКС» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Праксис Адванс» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Sitronics Group: можем невозможное, воплощаем задуманное |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Задумка и амбиции — сделать лучший корпоративный фильм о российской компании, на который потом все будут ровняться как на эталон корпоративного кино. Концепция «стирая границу между реальным миром и виртуальным» отражена и в изобразительных приёмах: живые кадры постоянно переходят в виртуальные и обратно. Основной челлендж фильма — огромный хронометраж, вызванный необходимостью нескучно и динамично рассказать и о компании, и о её разнообразной продукции. Именно поэтому в ролике вы не найдёте ни одного статичного кадра: камера всегда находится в движении. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Инвесторы, государство, партнеры и подрядчики, потенциальные клиенты, сотрудники компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, личная демонстрация (в том числе на больших экранах), мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ознакомиться с деятельностью компании и всеми её направлениями деятельности |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: https://praxisproduction.ru/projects/sitronics https://www.youtube.com/watch?v=vml9JI82wgo
БЭКСТЕЙДЖИ: |
||
88.2%
РГ МЕДИА
Ссылка на проект/Презентация/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
РГ МЕДИА |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
rg.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
þ корпоративный фильм (ролик)
|
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ФГБУ «Редакция «Российской газеты» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
TonyBraz Production |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Все, что касается каждого |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://rutube.ru/video/private/3d6bd4d94b42d9e7b0983ca7324f3666/?p=DwFoNLGug5iSTWxzn4AHJQ
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сейчас мы все находимся в условиях искажения фактов, манипулирования мнением, подмены ценностей и попыток переписать историю. В нескончаемом потоке фейков теряется истина. Задача профессиональной журналистики - оставаться на страже истины, опираясь только на проверенные факты, рассказывать правдивую историю, какой бы она не была. Быть для своего читателя проверенным источником информации, которому можно доверять. РГ про то, что важно для каждого! И это «важно» для каждого свое. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
16+, люди с активной жизненной позицией, которые ценят свое время, доверяют только фактам, и самостоятельно формируют картину происходящего. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки и мероприятия. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
“Российская газета” - надежный путеводитель в потоке событий. “Российская газета” - достоверный и полезный источник информации для любой возрастной категории. Для тех, кто не любит тратить время впустую и разбираться, что фейк, а что истина. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик. Директор по развитию “Российской газеты” |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц. (Идея отлеживалась год, сценарий был написан за ночь) |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|||
|
Бюджет ролика |
þ Бюджет не раскрывается (коммерческая тайна) |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Целевых показателей, которые изначально закладывались на рекламную компанию, мы полностью достигли, 35 млн. - охват целевой аудитории по итогам рекламной кампании +19% - по результатам исследования NRS от Mediascope аудитория ежедневного выпуска по России с население 0+ + 21,3 % - рост количества брендовых запросов +70% - рост продаж печатного издания на отдельных точках распространения + 5% - по результатам исследования NRS от Mediascope аудитория ежедневного выпуска по Москве |
||||
|
|
||||
5.9%
Газпромбанк
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Газпромбанк |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://www.gazprombank.ru/ |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||||
|
◻ корпоративный фильм (ролик) |
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
«Газпромбанк» (Акционерное общество) |
|||
|
Название компании Исполнителя |
FAN PRODUCTION |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Первый сериал о корпоративных ценностях Газпромбанка «Маршрут построен» |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtube.com/playlist?list=PLaYnZrqLPO2l7uCY1jvaUWfGmzhpbdNh1&si=6Cu1hH5VE1FDu2iq |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В рамках кампании по продвижению миссии и ценностей нами был снят сериал в формате road-movie о ценностях банка. В нем мы не говорим о ценностях "в лоб", но показываем их через мысли и поступки героев. У зрителя при этом остается четкое понимание - следуя ценностям банка, можно найти выход из любых ситуаций. Четыре ценности. Четыре героя. Множество испытаний. И только один шанс в короткий срок придумать новый банковский продукт и защитить проект перед руководством на Демо-дне. |
|
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники, соискатели |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интранет-портал Газпромбанка, YouTube и RuTube-каналы Газпромбанка, ВКонтакте (оф.страница Газпромбанка) |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Сформировать единое восприятие ценностей и их поведенческих индикаторов у сотрудников банка. Повысить узнаваемость, знание и разделение ценностей - Проактивность, Открытость, Ответственность, Участие и внимание к людям. Показать, что продвигать миссию и ценности можно через интересные аудитории креативные форматы, а не классические истории с распорядительными документами, лозунгами и плакатами. Донести аудитории, что корпоративные ценности банка - это наши жизненные принципы, а не навязанные руководством громкие лозунги. |
|
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий написан сотрудниками Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка (3 человека) |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца на разработку концепции и сценария |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Съемка - 5 смен в течение месяца, постпродакшн - 2,5 месяца |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Полное погружение в процесс со стороны команды Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка, правки вносились на протяжении всего проекта
|
|||
|
Бюджет ролика |
◻ Более 6 млн.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Значительный рост по метрике «Разделение ценностей» по сравнению с аналогичным опросом за предыдущий год. Ценность Проактивность - повышение показателя на 18 пунктов, Открытость - на 40 пунктов, Ответственность - на 32 пункта, Участие и внимание к людям - на 20 пунктов. Повышение не только уровня узнаваемости ценностей и их айдентики, но и понимания индикаторов поведения каждой ценности. Процент узнавания каждой ценности достаточно высокий - более 50% по всему банку. Просмотры сериала: Более 3 тыс. просмотров на интранет-портале банка Более 220 тыс. просмотров сериала за пределами контура банка (YouTube, RuTube, ВКонтакте) 328 тыс. просмотров тизера сериала |
||||
5.9%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Сбер Маркетинг |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ИТОГИ ГОДА – 2023 |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Традиционный видеопроект, цель которого подвести итоги года, вспомнить все важные для Сбера события и моменты. В ролике этого года мы решили не показывать цифр с результатами, как делали это прежде. Теперь в центре повествования – связь между людьми, команда, закаленная событиями последних трёх лет. Это лица и жизни людей, каждая из которых важна. Это сильная связь, которая вдохновляет и дарит надежду. |
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на Прямой линии Германа Грефа в конференц-зале и прямая трансляция на внутренней платформе «Открытый диалог» |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- продемонстрировать итоги 2023 года; - сформировать устойчивое восприятие Сбера как человеконцентричной компании; - вдохновить команду на реализацию новой Стратегии Сбера; - вызвать чувство гордости и сопричастности к большой команде Сбера; |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместное творчество заказчика и агентства |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||||
|
Бюджет ролика |
. 0 – Собственными ресурсами |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||||
0%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|||||
|
¨ Лучшая режиссура
|
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТАЛАНТЫ СБЕРА |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Документально-художественная история о талантах сотрудников Сбера. Сбер – это больше чем место работы, а сотрудник – это в первую очередь человек с его устремлениями и мечтами. Сбер видит в каждом многогранный внутренний мир и поддерживает его увлечения. Эти таланты перекликаются с тем, что сотрудники делают в офисе, вдохновляют на созидание в повседневной жизни.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на Прямой линии Германа Грефа и прямая трансляция на внутренней площадке «Открытый диалог», публикация во внутренней социальной сети «Друг» |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- сформировать устойчивое восприятие Сбера как человеконцентричной компании; - показать сотрудников Сбера как многогранных личностей; - вызвать чувство гордости и сопричастности к большой команде Сбера, где важен каждый; - вдохновить на развитие своих увлечений и хобби; |
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели (вместе с кастингом сотрудников) |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя (из них две съёмочные смены) |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: - Более 147 500 просмотров во время трансляции Прямой линии Германа Грефа; - Нематериальная мотивация среди сотрудников – участников кастинга, герои ролика были приглашены на очное мероприятие с Президентом компании; - Ролик пополнил базу знаний о человекоцентричности для Сбера среди сотрудников на внутренней платформе «Пульс»; |
|||||
0%
AKKERMANN cement
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
AKKERMANN cement |
||
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая операторская работа |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Рецепт счастья |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Главный герой – сотрудник одного из заводов – путешествует между тремя предприятиями AKKERMANN в поисках формулы успеха. Он встречается с увлеченными коллегами и понимает, что счастье кроется в простых вещах.
Герои видео – сотрудники компании. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый из них вносит свой штрих в общую картину формулы счастья. Быть нужным в Компании, которая поддерживает твои идеи и увлечения, иметь возможность воплощать в реальность свои мечты и видеть прекрасное в мелочах – такова формула счастья наших коллег. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, Rutube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
2023 год – был объявлен в AKKERMANN годом здоровья. Компания заботится не только о физическом здоровье сотрудников, но и о ментальном. Душевное равновесие коллег – важная составляющая на пути к успеху всей Компании. А уровень удовлетворенности сотрудников напрямую влияет на привлекательность работодателя.
В ролике мы показываем, что каждый сотрудник важен и ценен для Компании со всеми его мечтами, стремлениями и желаниями. Показываем, что у каждого коллеги есть возможность расти в профессиональном плане, в творчестве, спорте, быть счастливым.
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценария – неделя. Съемки – неделя. Монтаж – 2 недели.
|
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс.
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8500. По результату опроса «Вовлеченность и лояльность сотрудников» за 2023 год, уровень Happy индекс 68,3%, уровень удовлетворенности сотрудников – 82,4%.
|
||||
0%
КМГ ПРОДАКШН
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
КМГ ПРОДАКШН |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://kmgprod.ru |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
|
|||
|
|
◻ корпоративный фильм (ролик) |
|
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «КВЗ» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Продизайн» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Красноярский водочный завод - «Наш завод. Гордость за прошлое. Уверенность в будущем.» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Имиджевый фильм приурочен к 120-летию Красноярского водочного завода, создан для показа на торжественном мероприятии для работников и ветеранов предприятия в честь юбилея.
Фильм сочетает в себе интервью с сотрудниками и художественные съемки, рассказ об истории предприятии и создании напитков.
Слоган завода «Гордость за прошлое. Уверенность в настоящем» стал основой для творческий подхода к созданию фильма.
Одно из названий водки, который производит завод, - «Енисей». Этот образ могучей реки стал ключевым в раскрытии истории завода, династий работников. Река стала потоком времени - более чем вековой истории предприятия.
Фильм не только собрал воедино все ключевые события в истории завода, но и рассказал о людях и их труде, вызвал у зрителей чувство гордости за свой завод. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники предприятия |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятия, личная демонстрация на встрече |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Рассказать сотрудникам предприятия об истории завода 2. Вызвать у сотрудников чувство гордости за причастность к общему делу. 3. Реализация концепции организации работы команды на предприятии через сплочение и «семейность» (династии) 4. Создать имиджевый продукт, который предприятие может использовать для знакомства с производством новых работников. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
21 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
52 дня |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
5 дней |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ 600 тыс. – 1 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм о заводе создавался для демонстрации на корпоративном мероприятии «КВЗ-120 лет». Более 300 зрителей увидели фильм на закрытом мероприятии в зале гранд-холла «Сибирь», г. Красноярск 19 апреля 2023 г., а также демонстрация фильма во внутренних каналах коммуникации Красноярского водочного завода охватила более 1000 сотрудников предприятия. Заказчик оценил фильм как увлекательный и запоминающийся. Ролик вызвал живой интерес и положительные реакции. По мнению заказчика, профессиональный подход, креативные идеи, а также оперативность в реализации проекта создали благоприятное впечатление. Зрители не только узнали о богатой истории завода, но и прочувствовали атмосферу и трудовой дух, который делает это место особенным для сотрудников и руководителей завода. |
||||
0%
Госкорпорация «Росатом»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Госкорпорация «Росатом» |
|
|
WEB-сайт компании |
www.rosatom.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение ¨ Лучший ведущий |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Общероссийское отраслевое объединение работодателей «Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России» (СоюзАтом России), Status Agency |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Первый корпоративный фильм о людях Росатома с названием «РОСАТОМ - ЭТО МЫ» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://archive.strana-rosatom.ru/links/WbJPiaest3YyiSRcshVQ8M |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В 2023 году в честь X юбилея отраслевой программы признания «Человек года Росатома» был снят первый корпоративный фильм о людях Госкорпорации «Росатом» с названием «РОСАТОМ - ЭТО МЫ». Продюсером фильма о людях Росатома выступила заместитель генерального директора по персоналу Т.А. Терентьева. Фильм о том, как работа в Росатом определяет судьбы людей. Он построен как серия документальных портретов лауреатов премии «Человек года» разных лет. Главные герои представляют практически все основные дивизионы, включая зарубежную АЭС. Они принадлежат к разным поколениям, у них разные профессии, они живут в разных городах России и за рубежом, но их объединил – Росатом. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Росатом – один из локомотивов технологического развития российской экономики. Госкорпорация объединяет более 460 000 предприятий и организаций, в которых работают свыше 360 000 человек 5 поколений, среди которых молодежь составляет 1/3 численности, порядка 112 000. Молодежь сегодня – это наша опора, это будущие лидеры Госкорпорации «Росатом». В Росатоме работает порядка 3 800 кандидатов и докторов наук.
Фильм «РОСАТОМ – ЭТО МЫ» направлен на широкую зрительскую аудиторию: · Работники, члены семей и дети Госкорпорации «Росатом» и ее организаций. · Абитуриенты, студенты, выпускники 35+ колледжей, 18 опорных вузов. · Учащиеся 15 инженерных и 78 атомных классов. · Воспитатели, учителя, профессорско-преподавательский состав профильных и опорных детских садов, классов, колледжей, вузов. · Соискатели. · Жители 28 городов присутствия предприятий Госкорпорации «Росатом». · Массовый зритель, который планирует работать в Госкорпорации и интересуется деятельностью отрасли. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, корпоративные мероприятия, отраслевые форумы, мероприятия для сотрудников, выезды. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Основными задачами фильма внутри Госкорпорации «Росатом» были: · Мотивация сотрудников, рассказ о возможностях для роста и развития. · Приверженность корпоративному духу и корпоративным ценностям «Росатома». · Ощущение причастности к корпорации, которая творит историю России и формирует ее будущее. Достижения компании = сумма достижений ее сотрудников. Среди внешних задач коммуникаций фильма были: · Создание репутации корпорации «Росатом» как «работодателя мечты» среди широких слоев населения. · Повышение информированности широкой аудитории о достижениях корпорации «Росатом», которые уже изменили или скоро изменят жизнь миллионов людей. Для Госкорпорации «Росатом» важно создавать и поддерживать репутацию «работодателя мечты» среди широких слоев населения и повышать информированность широкой аудитории о своих достижениях, которые уже изменили или скоро изменят жизнь миллионов людей. В этой связи в 2023 году в честь X юбилея отраслевой программы признания «Человек года Росатома» был снят первый корпоративный фильм о людях Госкорпорации «Росатом» с названием «РОСАТОМ – ЭТО МЫ». Картина существует в короткой, тизерной и полной версиях. Генеральным продюсером фильма стала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Режиссером фильма выступил режиссер юбилейной церемонии награждения «Человек года Росатома» Игорь Морозов. Руководитель проекта от Госкорпорации «Росатом» - руководитель отраслевой программы признания «Человек года Росатома» Маргарита Быкова. Главный редактор - заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «Атомэнергомаш» Юлия Николаева. Ведущая проекта – российская телеведущая, журналист, продюсер и общественный деятель Яна Чурикова. У нас были не похожие друг на друга герои, но всех их объединял Росатом. В музыкальном плане нам нужен был человек, который отразил бы неповторимый характер героев, подчеркнул индивидуальность каждого и в то же время отразил общее современное настроение. Героев картины объединяют две важнейшие черты. Первая — отношение к работе как к живому организму, будь то атомный ледокол «Вайгач» (капитан Михаил Гончаренко два года назад возглавлял операцию по вызволению нескольких судов из ледового плена в Арктике) или урановая шахта в Краснокаменске (лидер Производственной системы Росатома) Сергей Гуров прошел путь от ученика электрослесаря до директора 8-го подземного рудника Приаргунского производственного горно-химического объединения). А вторая черта — трепетное ощущение первостепенности домашнего очага, вокруг которого строится семья и вообще вся жизнь. Некоторые герои — например, сотрудник «Юматекса» Антон Шумаков и инженер-радиохимик Горно-химического комбината Артем Коробейников — и своих «половинок» нашли благодаря работе. «Это удивительно. Поначалу сценарными проработками предполагалось через судьбы лучших людей отрасли показать сегодняшний день их предприятий, отражающий, в свою очередь, масштаб всей госкорпорации, — рассказывает главный продюсер проекта Стас Христов. — Но в процессе работы мы поняли: атомные объекты существуют благодаря людям — самим работникам, их родным и близким. И глазами наших героев удалось взглянуть на производственные процессы их личным, в чем-то даже выстраданным взглядом». Эту доверительную тональность талантливо, не изменяя чувству меры, подчеркивают музыка российского диджея, электронного музыканта DJ Грув и узнаваемый закадровый голос советского и российского актёра театра и кино, мастера озвучивания (дублирования) фильмов, диктора, телеведущего, писателя, заслуженного артиста Российской Федерации Сергея Чонишвили. В итоге отдельные человеческие истории складываются в гармоничный пазл, а посмотрев картину, каждый работник атомной отрасли России, не кривя душой, может сказать: «Это мы!» Фильм «РОСАТОМ – ЭТО МЫ» создавался к 10-летию, к юбилею отраслевой программы признания «Человек года Росатома», и охватывал полную производственную цепочку от добывающих дивизионов до международной деятельности, композитных материалов и даже зарубежных строек в Турции и Белоруссии. Первоначально в круг кандидатов входили три сотни человек, и выбор, кто станет героем первого корпоративного фильма о лауреатах «Человека года», сделать было непросто, призналась на премьере генеральный продюсер картины, заместитель генерального директора по персоналу «Росатома» Татьяна Терентьева. К непосредственной «проработке» героев авторы фильма приступили в декабре прошлого года. С лауреатами плотно взаимодействовали две редакторские группы: одна по кинематографическим вопросам, вторая по линии «Росатома». «Задумка фильма появилась давно, и мы командой искренне вложились в этот проект, чтобы показать, насколько люди Росатома горят своим делом, счастливы в профессии, в жизни, в коллективе и, конечно, нам очень хочется, чтобы зрители тоже вдохновились этим фильмом», - рассказала руководитель проекта от «Росатома», руководитель отраслевой программы признания «Человек года Росатома» Маргарита Быкова. Съемки удалось организовать на трех АЭС, в том числе двух зарубежных — в Белоруссии и в Турции. Отучившаяся в России по программе «Росатома» Севиль Кутлу с «Аккую» уникальна не только тем, что она первая в своей стране женщина — старший машинист турбинного отделения. Прежде в истории АЭС не было прецедента, чтобы представительница прекрасного пола прошла в своей карьере в турбинном отделении через все рабочие специальности. «Мама поначалу в шоке была, отправила к отцу, —вспоминает в кадре Севиль. — Папа спокойно выслушал мои аргументы, задал пару вопросов и… разрешил!» Атомного «Оскара» Севиль удостоилась по итогам 2020 года. К тому моменту главный инженер Ленинградской АЭС Константин Кудрявцев уже признавался человеком года «Росатома» дважды, а в этом юбилейном году сделал хет-трик. С ним главная рассказчица фильма и постоянная ведущая церемоний «Человек года» Яна Чурикова беседовала на одном из действующих энергоблоков с реактором РБМК-1000. «Я впервые в жизни побывала на атомной станции и очень рада, что мое знакомство с мирным атомом началось именно с ЛАЭС. Здесь ты ощущаешь, что все под контролем. Это огромный мир, где каждый элемент и человек на своем месте, и все процессы слаженны», — поделилась известная телеведущая ощущениями от съемок на объекте. Так, например, Дмитрий Багдатьев с электростальского Машиностроительного завода свой «Оскар» в номинации «Управление развитием производства» получил на первой торжественной церемонии почти десять лет назад. Правда, тогда он работал начальником цеха, а теперь — генеральный директор. «Очень энергичный, жадный до задач — а ведь это признак творческой молодости, — удивляется в фильме постоянно бурлящей активности Багдатьева президент ТВЭЛ Наталья Никипелова. — Закономерно, что он так сильно вырос и не останавливается в развитии». Сварщик филиала «Атоммаша» «АЭМ-технологии» Дмитрий Кучерявин лауреатом «Человека года» стал в 2022 году — через шесть лет после абсолютной победы на чемпионате WorldSkills Hi-Tech, когда СМИ прозвали его миллионером из Волгодонска («тогда все призовые в строительство дома вложил — всегда мечтал о собственном гнезде», — вспоминает Дмитрий в кадре). Начальство рвение Кучерявина оценило: выделило часть цеха, где удалось создать посвященный обучению современным сварочным приемам и методам Центр компетенций. Слесарь-ремонтник радиохимического завода ПО «Маяк» Павел Хренников свою полученную по итогам 2021 года статуэтку дома не хранит, принес в бригаду: «Это их награда, все задачи с коллегами мы всегда решаем вместе». Так его учил дед — тоже атомщик, бригадир сварочного участка. Большую помощь оказали сотрудники предприятий на местах, рассказала главный редактор фильма, заместитель гендиректора по управлению персоналом «Атомэнергомаша» Юлия Николаева, которая ездила вместе со съемочной группой на предприятия. - «Лично встречали и помогали зайти на объекты и сопровождали по территориям, предлагая лучшие локации». «Герои фантастические и про них хотелось рассказывать долго. Мы столкнулись с таким количеством увлеченных жизнью людей. Нет ни одного героя, в которого бы съемочная группа не влюбилась бы», — подчеркнул режиссер фильма Игорь Морозов. Фильм о том, как работа в Росатом определяет судьбы людей. Он построен как серия документальных портретов лауреатов премии «Человек года Росатома» разных лет. Главные герои представляют практически все основные дивизионы, включая зарубежную АЭС. Они принадлежат к разным поколениям, у них разные профессии, они живут в разных городах России (Москва, Озерск, Железногорск, Волгодонск, Сосновый бор, Краснокаменск) и за рубежом (Россия, Белоруссия, Турция), но их объединил – Росатом.
Премьера фильма «РОСАТОМ – ЭТО МЫ» прошла накануне торжественной церемонии награждения финалистов отраслевой программы признания «Человек года Росатома» по итогам 2022 года на площадке Loft#7 в Санкт-Петербурге. Фильм о том, как работа в корпорации Росатом определяет судьбы людей. Он построен как серия документальных портретов лауреатов премии «Человек года» разных лет. Они способны на сильные поступки, рассказывают о том, как изменили свою жизнь и жизнь окружающих. И как меняют к лучшему наш мир. Фильм состоит из нескольких эпизодов. Действие в каждом эпизоде разворачивается вокруг профессиональной работы наших героев, причем в некоторых случаях - это уникальные съемки. Однако «производственная» тема в фильме - не единственная. После просмотра фильма у зрителя формируется стойкое ощущение, что Росатом дает каждому человеку нечто особенное - в плане профессии, самоощущения, личностного роста. И это невозможно найти где-то еще. Фильм по существу - это «собирательный образ» современных героев Росатома, людей интересных, глубоких, много переживших в своей жизни, людей с захватывающей профессиональной судьбой. Фильм «РОСАТОМ – ЭТО МЫ» показывает, что Госкорпорация «Росатом» - это не только место, где работают. Росатом – это семья, где создается комфортная среда для роста, где создают атмосферу для раскрытия человеческого потенциала. Мотивирующие истории героев фильма, которые вдохновляют на победы приводят в том числе к тому, что «Росатом» увеличивает производительность мощностей, вводит в эксплуатацию объекты в рекордно короткие сроки, обеспечивает многомиллиардные прибыли и является лучшей компанией для реализации человеческого потенциала. Герои - люди разных психологических типов. Поэтому целью фильма было раскрыть внутренний мир наших героев, их эмоции и глубинную мотивацию. И конечно – добиться от них максимальной искренности и открытости. Герои – помимо работы – рассказывают о своих увлечениях. Мы также видим их в быту, в семейной атмосфере, среди коллег. И этот контекст тоже создает особую объемность и достоверность портретам главных героев фильма. Фильм по существу - это «собирательный образ» современных героев Ростатома, людей интересных, глубоких, много переживших в своей жизни, людей с захватывающей профессиональной судьбой. Это не официальный производственный отчет, где сотрудники делятся на дивизионы, а достижения измеряются цифрами. Это душевные встречи ведущей программы Яны Чуриковой с людьми «Росатома» - учеными, инженерами, капитанами дальнего плавания, шахтерами, рабочими. Мы не делим наших героев на руководителей и рядовых сотрудников, ведь для «Росатома» каждый – герой. Корпоративный фильм «РОСАТОМ - ЭТО МЫ» https://archive.strana-rosatom.ru/links/WbJPiaest3YyiSRcshVQ8M
|
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Госкорпорация «Росатом» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ Более 6 млн. |
|
|
Росатом дважды был признан лучшим работодателем страны по версии Headhunter, получил наивысшую платиновую оценку в рейтинге лучших социально-ответственных работодателей по версии Forbes. РЕЗУЛЬТАТ: В ходе продвижения фильма «Это МЫ» была проведена активная PR-кампания, которая включала в себя: · Создание лэндинговой страницы для фильма «Это МЫ». · Продвижение корпоративного фильма «Это МЫ» к 1 сентября (показ в атомных школах, классах). · Создание 11 рекламных роликов и серий для дивизионов и одного общего для Госкорпорации «Росатом». · Производство брендированной сувенирной продукции (виниловые пластинки и буклеты с qr-кодом на лэндинг). · Подготовка роликов к открытию павильона Росатома на ВДНХ. · Монтаж корпоративного фильма «Это МЫ» и показ на телевидении.
По итогам премьеры был проведен опрос, в котором приняли участие более 1 400 гостей, HRD 8 крупных дивизионов, топ-100 руководителей и финалистов. Общая оценка кинопремьеры фильма составила 4,9 из 5. Оценка работы режиссерско-постановочной группы 4,9 из 5. Оценка идеи привлечения семьи и детей для раскрытия характера героев фильма 5 из 5. Фильм показал возможности для роста и развития, способствовал формированию мотивации сотрудников и приверженности к корпоративному духу и корпоративным ценностям «Росатома», а также ощущения причастности к корпорации, которая творит историю России и формирует ее будущее. Достигнутые внешние коммуникационные задачи фильма повысили информированность широкой аудитории о достижениях корпорации «Росатом», которые уже изменили или скоро изменят жизнь миллионов людей. К 28 сентября на канале Россия-24 вышел специальный репортаж к 10-летию отраслевой программы признания «Человек года Росатома» https://www.youtube.com/watch?v=zbjHz82Ss4E&list=PLANOjrh__B3UKozIFXu54uAka4nn6Qjmo&index=6. Репортаж посмотрели более 11 000 человек. Также сокращенная версия была показана в эфирах 18 городских каналов городов присутствия предприятий атомной отрасли за счет средств предприятий. Сокращенная версия было показана по сетке вещания отраслевой программы ТВ «Страна Росатом» в 25 городах - анонсы фильма «Это МЫ» и сокращенная версия в выпусках телевизионной программы «Страна Росатом», которые получили более 162 400 просмотров, из которых: Эфир от 06.09.2023 - https://youtu.be/mTbDFOujqTs?t=717 более 15 000 просмотров. Эфир от 11.09.2023 - https://youtu.be/Wgaq9UuPqr0?t=732 более 9 700 просмотров. Эфир от 20.09.2023 - https://youtu.be/sThgZG-48lo?t=735 более 16 000 просмотров. Эфир от 25.09.2023 - https://youtu.be/_0sd393YXUI?t=551 более 9 700 просмотров. Эфир от 02.10.2023 - https://youtu.be/AdFI6uy13Ns?t=15 более 56 000 просмотров и https://youtu.be/AdFI6uy13Ns?t=664 более 56 000 просмотров. Предприятия со своей стороны обеспечили размещение фильма в социальных сетях, внутренних каналах коммуникации (внутренние порталы, инфоэкраны), направили для показов в атомные классы, партнерские школы, СУЗы, колледжи и МИФИ. Живые показы были на массовых мероприятиях, приуроченных к Дню работника атомной промышленности, ближайших Днях информирования, а также профориентационных и адаптационных мероприятиях, днях «без турникетов». |
||
0%
AvitoTech
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
AvitoTech |
||||
|
WEB-сайт компании |
|||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||||
|
◻ корпоративный фильм (ролик) |
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|
||||
|
Название компании Заказчика |
AvitoTech |
|
|||
|
Название компании Исполнителя |
MOSKVA PRODUCTION |
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм про важную секретную работу команды AvitoTech от MOSKVA PRODUCTION |
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Для массовой аудитории Avito – один из крупнейших маркетплейсов, где можно купить всё, что захочется. Мало кто задумывается, что за этой витриной скрывается огромная экосистема с терабайтами данных, которые хранятся в нескольких дата-центрах на тысячах серверов. За стабильную работу мощной инфраструктуры отвечает небольшая команда инженеров AvitoTech, или, как они себя называют, DC Crew. Работа ребят сложная и незаметная, но при этом критически важная для функционирования всей группы компаний. Чтобы тысячи сотрудников Avito поняли вклад AvitoTech в общее дело, мы сняли атмосферный ролик в формате полудокументального кино, где яркие и позитивные сотрудники DC Crew в интерьерах офиса с помощью простых метафор и ответов на вопросы рассказали, чем же они занимаются. Так герои вышли из тени. |
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|
||||
|
Целевая аудитория |
Более 7000 сотрудников ГК Авито |
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет и внутренние ресурсы компании |
|
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача фильма укрепить HR-бренд и технологический бренд Avito за счет знакомства всего коллектива ГК с ключевыми сотрудниками подразделения AvitoTech. Развлекательный ролик с яркими и позитивными героями в уютных локациях офиса доходчиво показывает каждому сотруднику Avito, независимо от уровня знаний о технологиях, масштаб ИТ-инфраструктуры компании и знакомит с сотрудниками стратегически важного подразделения для группы Avito. |
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
5 недель |
|
|||
|
Бюджет ролика |
◻ 600 тыс. – 1 млн.
|
|
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Использование имиджевого фильма во внутренних коммуникациях позволяет Avito сохранять и усиливать высокую лояльность сотрудников к бренду. Фильм помогает транслировать общие ценности компании на многотысячный коллектив, показывает важность работы каждого сотрудника и позволяет каждому ощущать себя частью чего-то великого.
Показ атмосферного ролика о работе подразделения AvitoTech на внешнюю аудиторию позволяет укреплять HR-бренд в глазах партнеров и потенциальных кандидатов технических и других специальностей. Впоследствии клиент возвращался к исполнителю с новыми проектами и до сих пор является одним из основных клиентов агентства.
|
|
||||
0%
Zilant Pro
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Zilant Pro |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний Ядран |
||
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративный фильм «Знакомство с холдингом Ядран» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В корпоративном фильме о ГК "Ядран" происходит погружение в суть самой компании. По просьбе клиента фильм должен быть пропитан масштабами и при этом рассказать все детали их деятельности, поэтому зритель приглашается в путешествие по различным направлениям холдинга, съемки которых проходили в нескольких отдаленных регионах Татарстана. |
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||
|
Целевая аудитория |
Потенциальные клиенты, инвесторы и приглашенные гости компании |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на деловых встречах, международных конференциях |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить с деятельностью и результатами компании на поверхности (подробные результаты они раскрывают на самой встрече с клиентами), а также дать понять зрителю, что им можно доверять, несмотря на не многолетнюю историю компании |
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
||
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Результат был интересным: помимо того, что сам клиент остался очень доволен роликом, так ещё и те представители, которым клиент показывал этот ролик, тоже восхищались не только компанией, но и самим роликом. Благодаря такому результату, у нас заказали съемки их пару дочерних компаний, что нас не может не радовать. Со слов клиента, для производства следующих роликов теперь они будут обращаться только к нам. В подтверждении наших слов отправляем отрывок из совместного с клиентом звонка, который в дальнейшем пойдет как отзыв на наш сайт: https://youtu.be/vqKzOwyzA38?si=v6TugLupdsnS0_Sq |
|||
0%
Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
ООО «Меркатор»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ООО «Меркатор» |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
https://mercator.ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Мой Фиш Плэйс» |
||||
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Меркатор» |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Fishplace. Рекламный ролик
|
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Платформа Fishplace — сервис для продажи и хранения рыбной продукции. Перед нами стояла задача — дополнить яркий образ бренда вирусным рекламным роликом. Мы взяли трогательную историю из известного мультфильма и переиграли её. Перевернули ситуацию так, что проблемы с пропажей рыбки-сына могло бы не быть, если бы его отец знал о сервисе FISHPLACE.RU. Добавляя цинизма в добрую детскую историю, мы получили комедийный эффект и сместили настроение ролика в сторону юмора. В нашей версии сила отцовской любви органично слилась с силой сервиса, в котором найдётся любая рыбка.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Топ-менеджмент предприятий и клиенты сервисов в рыбной индустрии |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия, выставки, личная демонстрация на встречах |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение узнаваемости бренда. Зритель должен запомнить, что Fishplace.ru – современный и надёжный сервис по продаже и хранению рыбной продукции, а также поделиться роликом с будущими клиентами или партнёрами сервиса.
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ 300–600 тыс.
|
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||||
50%
ВидеоЗаяц
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ВидеоЗаяц |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Русское Горно-Химическое Общество |
|
|
Название компании Исполнителя |
ВидеоЗаяц |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ООО «РГХО» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
РГХО – ведущий производитель магнезиальных продуктов на территории РФ и СНГ. Продукция широко используется в промышленности, охране окружающей среды и с/х.
Основным сырьем для производства всего ассортимента продукции является минерал брусит, добываемый на Кульдурском месторождении.
Задача презентации – сформировать положительный образ РГХО в качестве международной благонадежной компании, которая активно развивается, расширяя свои территории, и заботится об экологии и безопасности окружающей среды. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
B2B – ЛПР в промышленных компаниях, мужчины 35-55 лет. География: Европа, Азия и РФ. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Плазменные экраны в компании и на выставках, социальные сети, личные встречи сейлзов с партнерами, отраслевые деловые мероприятия, например, «Greentech» в Сколково |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Презентация носит имиджевый характер. Цель – дать представление зрителю о том, что из себя представляет «РГХО», где применяется её продукция и чем она может быть полезна своим партнерам. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Презентационный видеоролик, совмещающий в себе съемку, аэросъемку, 3D визуализацию и постпродакшн-графику.
Мы визуализировали Кульдурское месторождение, сам минерал брусит, продемонстрировали сферы его применения, географию работы компании, а также показали реальное производство и объекты добычи минералов.
После разработки данный видеоконтент собрал много позитивных отзывов у b2b-зрителей, особенно в Китае – ролик также адаптировали под китайский язык. А Заказчику так понравился результат, что приняли решение разрабатывать ещё 4 презентации по каждой линейке продукции компании «Русское Горно-Химическое Общество», чтобы ещё подробнее и нагляднее раскрыть их назначение, области применения и преимущества. |
||
|
|
50%
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
х PR-видео (пресса и общество) х Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
х Имиджевые фильмы
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
х Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) х Лучшая режиссура
|
х Лучшая операторская работа
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ФГБУ «Агроэкспорт»
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Откройте для себя Россию по–новому. Уникальные туристические маршруты
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=psm6BcLd2GY
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеоролик для компании «Российские железные дороги» анонсирует уникальные туристические продукты для увлекательного перемещения по стране – от туров «выходного дня» до больших круизных программ в интерактивном формате «поезд-отель».
Ролики демонстрируют преимущества и удобства железнодорожных туров с высоким уровнем сервиса и полным сопровождением во время путешествия.
Концепция развития внутреннего туризма, как приоритетного направления государственной стратегии развития, легла в основу проекта. Комфортное, доступное и безопасное передвижение по стране, безусловно, создает дополнительную мотивацию для пассажиров, которые ранее путешествовали только авиасообщением.
Ролик демонстрирует красоту разных уголков России и взаимодействие пассажиров с услугами, предоставляемыми Российскими железными дорогами.
Маршруты: «Байкальская сказка», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Жемчужина Кавказа», «Зимняя сказка».
Главный посыл: благодаря туристическим продуктам ОАО «РЖД», пассажиры получают возможность комфортного путешествия с комплексным облуживанием без потребности разрабатывать маршруты самостоятельно. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Посетители профессиональных мероприятий, пассажиры Российских Железных дорог, подписчики в социальных сетях, посетители сайта заказчика. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Экраны на вокзалах, профессиональные выставки и мероприятия, социальные сети и сеть Интернет, официальный сайт |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать преимущества уникальных туристических маршрутов с помощью атмосферных кадров и побудить покупателя приобрести данный продукт. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
х 4–6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик демонстрируется на отраслевых мероприятиях, а также пассажирам Российских железных дорог в поездах, на официальном сайте и в социальных сетях |
||
0%
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий ¨ Лучшая режиссура |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «ТВЗ»
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Презентационный фильм «ТВЗ-создаем будущее!» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Юбилейный имиджевый ролик к 125-летию Тверского Вагоностроительного Завода рассказывает о ключевых этапах развития предприятия, его впечатляющих масштабах и преимуществах. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Клиенты и партнеры ОАО «ТВЗ» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Ролик транслировался в социальных сетях, на отраслевых выставках и в рамках официальных мероприятий завода. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о ключевых этапах развития завода в преддверии юбилея компании, подсветить масштаб производства, ценность продукции, значимость завода для развития железнодорожной отрасли и промышленности России. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик был показан на официальных мероприятиях, приуроченных к 125-летию Тверского Вагоностроительного Завода, демонстрировался в социальных сетях компании, во время встреч с ключевыми партнерами и на экранах на территории завода.
|
||
|
|
0%
ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие
Трубная Металлургическая Компания
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая операторская работа |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
FreeMotion Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мечты должны сбываться |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
История со счастливым концом: благотворительный проект, в ходе которого всей компанией (ТМК) были собраны деньги на бионический протез для мальчика Богдана. Благодаря компании была исполнена и другая его мечта: он открыл матч любимой хоккейной команды. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Привлечение внимание к вопросу благотворительности (корпоративной и общей) |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель (Анна Артименко; режиссёр: Роман Иванютенко) |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
45.5%
Студия «Орбис»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Студия «Орбис» |
|
|
WEB-сайт компании |
|
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
|
|
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Трубная Металлургическая Компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Орбис» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Сериал «ТМК. Женщины в металлургии» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
https://www.youtube.com/playlist?list=PLrKaNzg3kSAdEKWOO7eQX9Q6YUNbeFGWV |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
9 искренних видеоисторий-эссе «от первого лица». Героини сериала – талантливые, энергичные, харизматичные, красивые женщины – профессионалы высочайшего уровня, невероятно влюбленные в свою работу, трудятся на традиционно «мужских» должностях в металлургической отрасли: заместитель генерального директора ТМК, главный инженер завода, начальник бюро сварки, директор по финансам и маркетингу, резчик труб и заготовок и др. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Посетители зоны корпоративного университета ТМК2U на выставочных экспозициях ТМК, внутрикорпоративная аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Премьера сериала состоялась на Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2023, прошедшей под девизом «Устойчивое производство: стратегии обновления». В пространстве выставочного стенда Трубной Металлургической Компании была оформлена специальная интерактивная зона ТМК2U с широкоформатным полукруглым экраном (где демонстрировались ролики сериала) и управляющим тач-скрином. Через меню зрители могли посмотреть краткую информацию о каждой героине и запустить на большом экране ролик-историю о ней. Сериал используется на выставках, мероприятиях и корпоративных ресурсах. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
ТМК – лидер российской трубной отрасли -предоставляет своим сотрудникам безграничные возможности для личного развития и карьерного роста абсолютно на всех позициях, независимо от возраста и гендерной принадлежности. Системная работа в этом направлении осуществляется с помощью множества программ Корпоративного университета ТМК2U. Рассказы о Компании через личностное восприятие работников в рамках ценностей ТМК ‑ наглядное тому подтверждение. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Основная идея сериала и отбор потенциальных героинь – заказчик, финальный отбор героинь и сценарии - исполнитель. |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Первые 7 роликов к ИННОПРОМ-2023 были сняты и смонтированы за 16 дней. География съемок – 3 региона, 5 городов: Волжский, Первоуральск, Каменск-Уральский, Полевской, Москва. Два ролика в Таганроге были сняты позже. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Правки не вносились. |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Сериал вызвал живой интерес у посетителей ИННОПРОМ-2023 и зрителей на других мероприятиях, стал одним из имиджевых инструментов продвижения программ и активностей ТМК2U. После ИННОПРОМ-2023 было принято решение планово продолжить сериал, охватывая другие регионы присутствия ТМК, показывая на примере женщин-металлургов различных профессий, как с помощью ТМК2U максимально эффективно развиваться и найти свое место в Компании. |
||
|
|
18.2%
Сбер
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Сбер |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучший ведущий
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «С-Маркетинг» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Как воспитать финансово грамотного ребенка: программа обучения для родителей |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1. Образовательный портал СберСова 2. Окко |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Образовательная программа «Как воспитать финансово грамотного ребенка» призвана помочь родителям говорить «на одном языке» о деньгах со своими детьми, привить им полезные финансовые привычки, способствовать повышению уровня финансовой культуры страны. Программа дает родителям необходимые знания и уверенность в вопросах финансового воспитания, ведь отвечают на них признанные эксперты, родители и сами дети. Мы говорим о финансовом воспитании простыми словами, используя понятные визуальные метафоры.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Родители детей в возрасте от 3-х до 18 лет, в том числе сотрудники Сбера.
Многие родители сталкиваются с трудностями в беседах о деньгах со своими детьми: финансовую грамотность раньше в школе не преподавали, управление деньгами до сих пор вызывает сложности у самих родителей, информации на тему финансов сейчас столько, что не понятно, кому доверять.
При этом большинство детей так или иначе распоряжаются деньгами (86% имеют в распоряжении собственные деньги. Источник: https://nafi.ru/analytics/72-rossiyan-imeyut-sredniy-ili-vysokiy-uroven-finansovoy-gramotnosti/).
У большинства детей первые личные деньги появляются в возрасте 7-12 лет или раньше – в 5-6 лет (64% и 29% соответственно. Источник: https://iom.anketolog.ru/2024/02/04/shkol-niki-i-den-gi-opros-roditelej)
Родители ждут поддержки в финансовом воспитании прежде всего от государства. Будучи крупнейшим банком страны Сбер инициировал разработку образовательной программы для родителей, которая поможет в обучении детей основам финансовой грамотности и будет полезна как тем, кто только готовится к появлению ребенка, так и тем, кто уже растит детей и даже внуков.
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: · Платформа развития финансовой грамотности СберСова · Онлайн-кинотеатр ОККО · HiFi стриминг Звук (в формате подкаста) Выставки: · Лекторий в рамках международной выставки «Россия» на ВДНХ (Павильон Сбера) Внутренние ресурсы Сбера: · HR-платформа «Пульс»
|
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Наша цель – помочь родителям научить детей обращаться с деньгами грамотно и с удовольствием, даже если они сами не являются гуру финансовой грамотности, в том числе рассказать о финансовых инструментах, которые доступны родителям и упрощают управление деньгами.
Программа содержит короткие видеоуроки с ответами на популярные и спорные вопросы о финансовом воспитании, практические рекомендации и рабочие тетради для совместных занятий с детьми. Наша цель – помочь родителям развить в своих детях навыки финансовой грамотности, которые будут полезны на протяжении всей жизни и выработать привычку – заботиться о своих финансах, относиться к ним осознанно.
21 видеоролик (хронометраж 1 урока: 5-15 минут) составляет основу бесплатной образовательной программы, состоящей из 5 видеокурсов:
В базовом видеокурсе поднимаем вопросы: ü Зачем заниматься финансовым воспитанием ü С чего начать и как расставить приоритеты ü Какие базовые финансовые навыки необходимы каждому
В видеокурсе разбираем: ü в каком возрасте уже точно пора говорить с ребёнком о деньгах; ü как начать тренировать финансовые навыки с раннего возраста; ü какие игры и упражнения будут полезны ребёнку.
В видеокурсе разбираем: ü стоит ли платить ребёнку за работу по дому и хорошие оценки; ü можно ли лишать детей карманных денег за плохое поведение; ü спорные вопросы с родителями – профессионалами в сфере финансов.
В видеокурсе разбираем: ü зачем ребёнку нужен личный счёт и бюджет; ü стоит ли разрешать подростку подрабатывать; ü что помогает развивать предпринимательские навыки.
В видеокурсе разбираем: ü какие финансовые навыки нужно приобрести до совершеннолетия; ü что подросток может делать самостоятельно, а в чём ему ещё нужна помощь; ü спорные вопросы финансового воспитания «почти взрослых».
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик с исполнителем |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 съёмочных дня и 90 дней постпродакшн |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Правки вносились на протяжении реализации проекта (~24 дня) |
|||
|
Бюджет ролика |
NDA |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ |
||||
|
К созданию программы обучения мы привлекли профессиональное сообщество. Среди авторов курса – эксперты Ассоциации развития финансовой грамотности и Национального центра финансовой грамотности, авторы книг о финансовом воспитании детей. Партнёром проекта выступил Благотворительный фонд «Вклад в будущее». В качестве формата был выбран микс обучающего видео с элементами семейного ток-шоу. В по-домашнему уютной локации эксперт-ведущая Анна Деньгина делится со зрителями как своими профессиональными знаниями (Анна является экспертом Национального центра финансовой грамотности и методологом, портфолио), так и семейным опытом финансового воспитания сына Дани, а также беседует с гостями проекта: экспертами по личным финансам, финансовому воспитанию и непосредственно детьми. Для оформления видеоуроков мы выбрали максимально дружелюбный и приветливый стиль графики. Основой оформления стали линии-петли: они задают направление и соединяют текстовые плашки, фотографии и иконки. Мы отказались от готовых иконок и плашек для текстов и разработали уникальные наборы. Это помогло выстроить внутри проекта единый дизайн-код сделать его узнаваемым. А для того, чтобы максимально «попасть» в целевую аудиторию, мы использовали понятные визуальные метафоры.
· С момента публикации (с 01.08.2023) на внешних и внутренних площадках, с видеоконтентом ознакомились более 75 000 человек. · CSI: 10 из 10. · Программа стала лауреатом премии «Эффективное образование 2023» в номинации «Проект года» по направлению «Digital Education».
Программа обучения «Как воспитать финансово грамотного ребёнка» нацелена на создание будущего, в котором каждый житель нашей страны независимо от возраста обладает навыками и знаниями, необходимыми для успешного управления своими финансами и достижения финансовой независимости. |
||||
18.2%
СБЕР Департамент развития потенциала человека ПАО «Сбербанк»
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР
Департамент развития потенциала человека ПАО «Сбербанк» |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ПАО Сбербанк |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ПАО Сбербанк ООО «С-Маркетинг»
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мультимедийный курс «Осознанное родительство» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылка на Okko: |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Осознанное родительство» - первое некоммерческое электронное решение на российском рынке, комплексно и максимально полно охватывающее вопросы взаимоотношений родителей и детей всех возрастов. Проект раскрывает четыре ключевые темы детско-родительских отношений: Семейная система, Теория привязанности, Детская психологическая травма, Трудное поведение. В каждой из этих тем рассматриваются разные периоды взросления и детства от рождения до 17 лет и особенности, свойственные возрасту. Уникальность проекта заключается в фокусе на простой и доступный язык, узнаваемые каждым родителем истории, поддерживающую тональность в подаче сложных тем и индивидуально разработанной графике проекта с элементами юмора. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Родители детей от 0 до 17 лет, а также все, кто общается и взаимодействует с детьми (дедушки, бабушки, дяди, тети, крестные, наставники и т.п.). В Сбере 170 тысяч человек - родители детей до 17 лет. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Внешние каналы online – кинотеатр Okko (как самостоятельные ролики)
· Внутренние каналы HR-платформа «Пульс» (Как часть электронного курса «Осознанное родительство» ) |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Цель проекта - психологическая и информационная поддержка сотрудников, участвующих в воспитании детей, повышение грамотности и осознанности взрослых в вопросах воспитания. Все эпизоды созданы на основе результатов научных исследований, узнаваемых ситуаций и жизненных историй, раскрывающих особо значимые темы детско-родительских отношений. Анимационные ролики помогут погрузиться в ключевые вопросы темы и вдохновиться на ее изучение в формате уроков курса, «примерить» концепции на свою жизнь и увидеть причинно-следственные связи, почувствовать эмпатию через присоединение к персонажам.
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель Разработка видеороликов (сценария и визаула) осуществлен командой Фабрики образовательного контента Сбера* (СберМаркетинг). Доработка совместно с ПАО Сбербанк (Департамент развития потенциала человека, Департамент развития корпоративной культуры), Благотворительный фонд «Вклад в будущее», Автономная некоммерческая организация «Азбука семьи».
*Фабрика контента – специально созданная в 2020 году функция для создания образовательного медиаконтента высокого качества, с существенным сокращением T2M и оптимизацией стоимости. Это достигается за счет гибких команд, куда входят методологи, отвечающие за разработку обучения, выделенная команда продакшена и эксперты со стороны Заказчика, фирменных стилей и гайдлайнов для анимации и унифицированного процесса разработки. Сразу два проекта Фабрики стали финалистами The Canne’s Corporate Media&TV Awards 2021.
|
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
14 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
T2M 4,5 месяца на весь проект, за счет параллельной разработки. |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
30 дней
Производство анимации состоит из несколько этапов (сценарий, скетчи, иллюстрации, бордоматик, анимация, чистовая озвучка). На каждом этапе предусмотрено до 3х итераций правок. |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн. на весь проект . 0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: За 10 месяцев реализации проект «Осознанное родительство» получил 45+ тысяч просмотров на внутренних ресурсах банка, из них 7 тысяч – сотрудники не родители (16%), что свидетельствует о большом интересе аудитории к теме и ее востребованности для разных целевых аудиторий. До конца 2024 года прогнозируем достичь показателя в 170 тысяч просмотров на внешних и внутренних ресурсах банка, за счет дополнения фокусами для многодетных родителей и последующего масштабирования на широкую аудиторию полной версии образовательного проекта. Охват аудитории на территории всей страны (5 тысяч просмотров) демонстрирует, что проект был успешно запущен и привлек внимание не только узкой группы зрителей, но и широкой аудитории в разных регионах России.
Стоимость проекта в пересчете на человека на момент подачи заявки составляет около 27 рублей, при масштабировании затраты будут стремиться к около нулевым с учетом прогнозируемого прироста кол-ва пользователей. Дистрибуция роликов для внешних платформ производится на некоммерческой основе. Предпосылками к запуску данного проекта явились следующие факторы: 1. Выявленный внутренний запрос сотрудников на доступные 24/7 образовательные программы по родительству. Несмотря на изобилие материалов в интернете, качественный контент найти не так просто. 2. Необходимость поддержки сотрудников в разных ролях, в том числе и в роли родителя, так как сложности в семье сказываются и на работе даже самого профессионального сотрудника. 3. Реализация социальной миссии, усиление имиджа HR бренда Сбера как лучшего работодателя для сотрудников с детьми. Эффект оценивается косвенно, на основе количества внутренних рекомендаций Сбера как работодателя.
90% сотрудников оценили курс в 10 баллов и оставили 2000 отзывов-благодарностей. Средняя оценка NPS проекта • 9,3 из 10 – пилот проекта • 9,8 из 10 – с даты тиража проекта за 8 месяцев Это высокий результат, который подтверждает, что образовательный продукт был выполнен на высоком уровне и доставил зрителям удовольствие и пользу. Пользователи в отзывах чаще всего отмечают жизненные примеры, практичность, простую подачу сложных тем, яркую позитивную анимацию и иллюстрации.
|
||||
9.1%
ФОНД ТРАНССИБАРТФЕСТ
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ФОНД ТРАНССИБАРТФЕСТ |
|
||
|
WEB-сайт компании |
www.transsiberianfestival.com |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? PR-видео (пресса и общество) ? branded documentary
|
? ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|
|||
|
? Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
|
|||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ВИ БИ АЙ» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ. 10 ЛЕТ ВМЕСТЕ» |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
ссылка в закрытом доступе |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм о Транссибирском Арт-Фестивале основан на событиях десятого фестиваля. История создания и его философия переплетаются с историей жизни основателя и художественного руководителя фестиваля, скрипача, народного артиста России Вадима Репина. Проект за 10 лет стал одним из самых значительных культурных форумов России. Мировые премьеры, всемирно признанные знаменитости и новые имена, уникальные замыслы и эксклюзивные программы приближают публику всего мира к классическому и современному искусству. |
|
||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Фильм направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация лучших образцов мировой музыкальной академической и современной культуры, привлечение зрительской аудитории разных возрастов, расширение культурного кругозора слушателей, пропаганда музыкальных культурных ценностей. |
|
||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Татьяна Колосова |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
7 дней |
|
||
|
Бюджет ролика |
? 1–2 млн.
|
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
9.1%
СБЕР
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
СБЕР |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
КЛУБ ДОЛГОЖИТЕЛЕЙ СБЕРА |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
«Знать и не бояться: почему рак не проговор»: «Есть ли волшебная таблетка от простуды»: «Дела сердечные»:
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Авторский проект Первого заместителя Председателя Правления Сбера Александра Ведяхина, в котором он ведёт разговор с экспертами на тему здоровья человека и его долголетия. Среди гостей программы за все время: Андрей Курпатов, Александр Мясников, Евгений Шляхто, Татьяна Черниговская, Евгений Миронов, Татьяна Навка и многие другие.
В каждой программе обсуждается конкретная тема здоровья и даются советы, как его укрепить. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО, внешняя аудитория соцсетей и сайта СберТВ |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Соцсети ВКонтакте, Рутьюб, сайт СберТВ, внутренняя социальная сеть «Друг» |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- популяризировать среди сотрудников здоровый образ жизни и культуру заботы о своём здоровье; - дать рекомендации и советы от авторитетных врачей и экспертов, рассказать о болезнях, которые больше всего влияют на продолжительность нашей жизни; - поддержать тех, кто столкнулся с проблемами со здоровьем;
|
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: - 1,2 млн просмотров выпуска от октября 2023 (ВКонтакте, телеграм-канал «Карьера в Сбере», внутренняя соц.сеть «Друг», сайт СберТВ) - 27 выпусков с 2020 по 2024 год |
||||
0%
«ПОЛЮС»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
|||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
«ПОЛЮС» |
|
||
|
|
WEB-сайт компании |
https://polyus.com/ru/ |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||||
|
¨ Информационные фильмы
|
¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
|||||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
|||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
|||||
|
Название компании Заказчика |
УК «ПОЛЮС» |
||||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «МРК» |
||||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Заповедная территория «Полюса» - остров Талан |
||||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://m.vk.com/video-115957593_456239207
|
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В рамках проекта по защите биоразнообразия «Заповедная территория» «Полюс» помог создать в Магаданской области автономную систему круглогодичного мониторинга и фотоловушки на уникальном острове Талан в Охотском море. Она позволяет орнитологам собирать ценные данные об образе жизни и особенностях редких птиц. Этот фильм об удивительных птицах и необыкновенных фактах о них, который будет интересен каждому.
|
||||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
|||||
|
Целевая аудитория |
Широкая аудитория, жители территорий присутствия компании, ученые, орнитологи, сообщество профессионалов и экспертов в области устойчивого развития, бизнес-сообщество |
||||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Распространение в сети Интернет через социальные сети и Telegram |
||||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика – рассказать зрителям об острове Талан, орнитологической территории особого назначения, где на скалах на площади всего 2,5 кв. км встречается 156 видов птиц, в том числе редких и исчезающих. Ролик информирует и просвещает зрителей о природе родной страны, ее хрупкости и уникальности, знакомит с удивительными видами птиц, о которых мало знают даже местные жители, а также презентует инициативы «Полюса» в области защиты природных экосистем. Наша цель – побудить каждого присоединиться к усилиям по охране окружающей среды, а также вдохновить другие компании на аналогичные инициативы.
|
||||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
|||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Идея – полностью Полюс |
||||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик 13 минут 55 секунд, для создания которого использованы видеосъемки, сделанные во время научной экспедиции, а также на фотоловушки, установленные в рамках проекта для мониторинга птиц. В ролике также используется анимированная графика для иллюстрации характерных особенностей редких птиц острова Талан. Ролик выполняет, прежде всего, просветительскую функцию. Помогает познакомиться с уникальной природой, узнать необычные, забавные факты о птицах, а анимированные изображения и легкий для восприятия текст помогают их лучше запомнить и увлекают зрителя. Ролик широко используется во внутренних (для сотрудников) и внешних (для широкой аудитории) коммуникациях компании, в том числе для школьников. Институт биологических проблем Севера, в партнерстве с которым реализован проект по мониторингу, будет также использовать ролик в своих просветительских целях Это первый ролик о проектах «Заповедной территории «Полюса». Мы планируем продолжать знакомить зрителей с уникальной природой Сибири и Дальнего Востока.
|
|||||
0%
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ/Лучшая 2D анимация
ВидеоЗаяц
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
ВидеоЗаяц |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ГазпромНефть |
|
|
Название компании Исполнителя |
ВидеоЗаяц |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ГазпромНефть – Закупки |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Информационные видео о закупочном процессе в ГазпромНефти, процедуре закупки, которые помогают понять, что это очень просто за 1 минуту.
Ролики, помогающие сложить впечатление о процессе – как это делать и что покупать не сложно, а функция закупки (организатор закупки) всегда поможет разобраться в любом вопросе.
Процесс закупки можно проходить быстро и легко, переложив часть работы на автоматизированную систему – от формирования идеи и занесения закупки в план до заключения договора с подрядчиком. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Инициаторы закупочных процедур (заказчики услуги или работы); организаторы закупочных процедур (те, кто проводит процедуру для того, чтобы транслировали идеологию дальше при работе с заказчиком), Руководители подразделений инициаторов закупочных процедур. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Трансляция видеороликов на экранах в холлах компании, во внутренней обучающей системе компании |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Произвести впечатление, что закупка – это просто и что этот процесс можно делать с «закрытыми глазами», если проходить по нему правильно и не пренебрегать требованиями к закупочной документации.
После просмотра у зрителя должен сформироваться позитивный образ процесса закупок и сложиться пазл, какую последовательность действий необходимо совершить инициатору закупки (заказчику), чтобы у него появился подрядчик, который готов оказать услуги или работы в требуемом качестве, в нужный срок. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 600 тыс. – 1 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Два ролика в 2d анимации в рамках кампании, направленной на внутренний HR по улучшению лояльности к отделу закупок.
Первый ролик (Закупки) презентует автоматизированную систему закупок с минимальным участием людей и объясняет по шагам, как пройти путь от формирования идеи до заключения контракта с выбранным подрядчиком.
Второй (Эмпатия) формирует мягкий и эмпатичный образ отдела закупок, помогающего коллегам решать любой вопрос и искренне желающего помочь в осуществлении поставленных задач. |
||
|
|
66.7%
Студия «Орбис»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Юридическое |
|
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Студия «Орбис» |
|
|
WEB-сайт компании |
|
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Корпорация Красный Октябрь» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Орбис» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный сериал «Жизнь - не мелочь, но мелочи спасают жизнь!» для АО «Корпорация Красный Октябрь»
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Плейлист 4 ролика |
|
|
https://www.youtube.com/playlist?list=PLrKaNzg3kSAcf19ewYTMHxmoH3KSIO8Ct |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Драматургия роликов построена на общении героев с персонажем Подстраховкиным. В каждом ролике Подстраховкин, увидев, что герой собирается нарушить требования ОТ, пытается его предупредить, но натыкается на обесценивание: «Это – ерунда, мелочь…». В момент, когда до несчастного случая остаются доли секунды, Подстраховкин волшебным образом спасает ситуацию. Очевидно, что на реальном производстве волшебства не существует. Жизнь и здоровье работников спасают как раз те «мелочи», которыми герои пытались пренебречь. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Работники АО «Корпорация Красный октябрь» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутрикорпоративные ресурсы – сеть экранов, интернет, а также демонстрация в зале первичного инструктажа. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности на промышленном предприятии. Формирование правильных убеждений и ценностей в области безопасности, по сохранению здоровья. |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Общая концепция была разработана за 3 дня, конкретизация заняла около месяца. |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Около месяца на каждый ролик |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Около недели на каждый ролик |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 100–300 тыс. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролики «зацепили» целевую аудиторию, помогли в формировании правильных убеждений и ценностей в области охраны труда и промышленной безопасности. Благодаря юмору, «жизненности» диалогов и необычной подаче слова героев разошлись на цитаты и стали нарицательными. Принято решение продолжать сериал (в том числе плакаты), добавляя новые актуальные для предприятия темы для профилактирования нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности. |
||
33.3%
СБЕР Департамент развития потенциала человека ПАО «Сбербанк»
Ссылка/Досье/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы
|
СБЕР Департамент развития потенциала человека ПАО «Сбербанк»
|
|||
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
ПАО Сбербанк |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ПАО Сбербанк ООО «С-Маркетинг»
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мультимедийный курс «PRO подарки» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылка на ролики в составе курса
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Проект в увлекательной и доступной форме обучает сотрудников Банка и экосистемы обновленным правилам обращения с подарками, основанных на Стандарте Группы ПАО Сбербанк о порядке обращения с подарками и знаками делового гостеприимства. В качестве концепции был придуман Морской Банк, где работники, клиенты и партнёры – обитатели большого подводного мира. В нём есть и коварная акула из внешних вод, которая готова нарушать правила ради собственной выгоды, и добросовестные рыбки, которые честно трудятся и выполняют свои обязанности, но по своей неопытности могут попасться в пасть этой хищнице.
Анимационные ролики имеют короткую длительность (40 секунд) и действие в них происходит без слов и голосового сопровождения, чтобы возможно было смотреть их не только в составе курса, но и в лифтах (где нет звука), пересылать в мессенджерах, социальных сетях. На период запуска курса посредством ролика была запущена медиакомпания для привлечения внимания к курсу, где ежедневно в составе короткого поста выходила новая серия ролика (5 роликов – 5 рабочих дней). |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники Сбера + компаний экосистемы Сбера (более 210 тыс) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Внутренние каналы HR-платформа «Пульс» (Как часть электронного курса «PRO подарки») · Внутренние каналы в телеграме, Сбердруге · Медиаэкраны |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
· какие подарки можно принимать; · как декларировать подарки; · последствия нарушения правил; · зачем нужны правила комплаенс. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель Разработка видеороликов (сценария и визаула) осуществлен командой Фабрики образовательного контента Сбера* (СберМаркетинг). Доработка совместно с ПАО Сбербанк (Департамент развития потенциала человека, Управление Комплаенс).
*Фабрика контента – специально созданная в 2020 году функция для создания образовательного медиаконтента высокого качества, с существенным сокращением T2M и оптимизацией стоимости. Это достигается за счет гибких команд, куда входят методологи, отвечающие за разработку обучения, выделенная команда продакшена и эксперты со стороны Заказчика, фирменных стилей и гайдлайнов для анимации и унифицированного процесса разработки. Сразу два проекта Фабрики стали финалистами The Canne’s Corporate Media&TV Awards 2021.
|
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
14 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
T2M 4,5 месяца на весь проект, за счет параллельной разработки. |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
30 дней
Производство анимации состоит из несколько этапов (сценарий, скетчи, иллюстрации, бордоматик, анимация, чистовая озвучка). На каждом этапе предусмотрено до 3х итераций правок. |
|||
|
Бюджет ролика |
0 – Собственными ресурсами |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: За 3 месяца реализации проект «Pro подарки» получил 7+ тысяч просмотров на внутренних ресурсах банка при том, что курс не является обязательным для прохождения, что свидетельствует о правильном формате подачи темы для разных целевых аудиторий. До конца 2024 года прогнозируем достичь показателя в 30 тысяч просмотров на ресурсах Банка и экосистемы.
Стоимость проекта в пересчете на человека на момент подачи заявки составляет около 280 рублей, при масштабировании затраты будут стремиться к 50 рублей с учетом прогнозируемого прироста кол-ва пользователей. да 90% сотрудников оценили курс в 10 баллов и оставили 2000 отзывов-благодарностей. Средняя оценка NPS проекта • 9,3 из 10 – пилот проекта • 9,8 из 10 – с даты тиража проекта за 3 месяца Это высокий результат, который подтверждает, что образовательный продукт был выполнен на высоком уровне и доставил зрителям удовольствие и пользу. Пользователи в отзывах чаще всего отмечают жизненные примеры, практичность, простую подачу сложных тем, яркую позитивную анимацию и иллюстрации. |
||||
0%
Управление коммуникаций АО «АСЭ»
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Управление коммуникаций АО «АСЭ» |
|||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||||
|
☑︎ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
☑︎ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО Атомстройэкспорт |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ИП Щеглов |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Серия анимационных видеороликов «Рисков много - Безопасность одна» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/playlist?list=PLNXWAF_uneN6d32DvNKIwpOwt_G3kB-I9
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
-Предотвращение аварийных ситуаций и травматизма среди работников; -Достижение нулевого уровня травматизма среди работников; -Распространение высоких стандартов безопасности, являющихся нормой для организаций Росатома на рядовой локальный персонал, задействованный на строительстве АЭС.
|
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Локальный персонал строительных специальностей на площадках сооружения АЭС в странах присутствия, в том числе – Россия, Бангладеш, Египет, Венгрия. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Учебные центры, экраны на проходных стройплощадках, отраслевые социальные сети, корпоративное ТВ. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен запомнить основные правила охраны труда и промышленной безопасности, понять важность их соблюдения для предотвращения производственных травм и аварий, а также быть готовым применять эти знания на практике в своей рабочей среде. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместная работа. Сюжеты видеороликов разработаны на основе статистики рисков и несчастных случаев, произошедших на строительных площадках. |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
20 рабочих дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. Х¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеоролики демонстрируются на площадках строительства с февраля 2024 г.
|
||||
0%
НЛМК/Агентство БЛЭК.
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 7 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741-49-20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
НЛМК/Агентство БЛЭК. |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://агентствоблэк.рф/ |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте только те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||||
|
✔ SMM-видеоконтент
|
||||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
✔ Лучшая 2D-анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании-заказчика |
Группа НЛМК |
|||
|
Название компании-исполнителя |
Агентство БЛЭК. |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стелы) |
ЭКОкот Группы НЛМК |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В числе безусловных приоритетов Группы НЛМК — экологическая ответственность. Они сохраняют природу с заботой о будущем поколений: занимаются охраной воздуха и воды, рециклингом материалов и поддержкой биоразнообразия. Поэтому Липецк, где расположен крупнейший актив компании, по официальным данным Росгидромета, уже на протяжении восьми лет остается самым чистым металлургическим центром России.
Чтобы рассказывать суть реализованных экологических проектов НЛМК легким и доступным языком и не перегружать коммуникацию техническими терминами, мы запустили серию просветительских роликов с участием привлекательного персонажа — милого маскота, который помогает развеивать экомифы с помощью наглядного формата, вызывая у аудитории добрые эмоции. |
|||
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Группы НЛМК, жители городов присутствия |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, экраны, социальные сети, личные демонстрации в презентациях. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Вовлечь аудиторию, рассказать о высокотехнологичном оборудовании и экологических инициативах предприятий в простом и понятном формате, ответить на волнующие вопросы аудитории, которая заинтересована в улучшении экологической обстановки в городах присутствия металлургических предприятий. |
|||
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
4 дня |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: благодаря формату и подаче нам удалось снизить количество негативных комментариев в социальных сетях по экологической повестке на 35% в сравнении с предыдущим периодом.
Популярность и польза ролика позволила выйти с ним на демонстрацию в городском транспорте города Липецка: мультфильмы показывают на 150 городских маршрутах, а общее количество касаний с роликами составило более 2 млн. Также ролики транслируются на внутреннем корпоративном телевидении НЛМК ТВ.
|
||||
0%
MOTIVE agency&production
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
||
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
MOTIVE agency&production |
|
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите) |
||
|
х EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация) х Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||
|
х Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
х Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан) х Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
|
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||
|
Название компании Заказчика |
ФГБУ «Агроэкспорт»
|
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Серия роликов про экспортный потенциал российских компаний агропромышленного комплекса.
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtu.be/-ezkwtlIzqg Узбекистан https://youtu.be/UYLTu9Kj0KQ Иран https://youtu.be/cbp5SFgyx_k Алжир
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия роликов об экспортном потенциале российских компаний агропромышленного комплекса приурочена к проведению бизнес миссий в Республике Узбекистан, Исламской Республике Иран и Алжирской Народной Демократической Республике. |
|
|
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ |
||
|
Целевая аудитория |
Участники бизнес-миссии со стороны России (представители отраслевых бизнес-сообществ и Министерства сельского хозяйства России) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Выставки, деловые программы, официальные встречи |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Усиление имиджа России как страны-экспортера продукции и заключение контрактов между сторонами переговоров |
|
|
ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели на каждый ролик |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели на каждый ролик |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя на каждый ролик |
|
|
Бюджет ролика |
х 100–300 тыс.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролики демонстрировались во время проведения официальных встреч и проведения мероприятий в рамках бизнес-миссий и способствовали успешному процессу переговоров, подписанию контрактов и налаживанию международных связей. |
||
0%
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ/Лучшая 3D анимация
СБЕР
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО» 20 марта 2024 года, город Москва |
||||
|
Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 07 марта 2024 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
||
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
СБЕР |
|
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ |
||||
|
¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||||
|
ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ |
||||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Сбер Маркетинг |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
РАЗГОВОР С ГЕРМАНОМ ГРЕФОМ
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Прямая линия Германа Оскаровича Грефа – традиционный разговор руководителя с командой. Это прямая трансляция, которую смотрят сотрудники по всей стране. Эфирная графика в 2023 году была основана на визуальном символе объединен | |||