Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России
Номинации
HR-видео и внутренние коммуникации 2021
Группа компаний «Каракан Инвест»

Проект: История о дружбе, мечте и трудолюбии / Досье участника Урошникова А.В /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации (обязательно полностью): Богданов Дмитрий Юрьевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «КАРАКАН ИНВЕСТ»

Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «Каракан Инвест»

Название компании Заказчика: Группа компаний «Каракан Инвест»

Название компании Исполнителя: Кинокомпания VOzDUHFILM

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

История о дружбе, мечте и трудолюбии

Номинация:

HR-видео и внутренние коммуникации

Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=f41OmfiFl0k

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Съемки фильма проходили в рамках празднования 10-летия группы компаний. Принимая решение о съемках фильма, мы в первую очередь руководствовались желанием через простые рассуждения героя – горняка шахтера, рассказать аудитории о трудолюбии, о простых, но в то же время высоких человеческих качествах, которые присуще людям, связавшим ни на одно поколение свою жизнь с горняцкой профессией и добычей угля: о честности, отзывчивости, взаимовыручке, смелости, принципиальности. Рассказать о преемственности поколений. Среди горняков практически не бывает людей, что называется, с улицы. Истории прихода в профессию почти всех, кто в ней задержался надолго и добился высот очень похожи друг на друга. Кому-то отец в детстве показал настоящий БелАЗ или дал посидеть в экскаваторе, кто-то примерял китель с наградами отца-горняка, шахтера и т.п. Зачастую, это была какая-то мелочь, но эта мелочь могла иметь судьбоносное значение в выборе рабочего и жизненного пути человека.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Трудовой коллектив и члены их семей, партнеры, инвесторы, представители органов власти, потенциальные сотрудники Каракан Инвест

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

После просмотра нашего фильма наш зритель получит эмоцию доброты, воодушевления и понимания важности и ценности труда, трудолюбия, и красоты горняцкой профессии

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3-5 дней

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0,5 месяца

Бюджет ролика:

NDA

анкету
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Проект: Вводный инструктаж / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (полностью):

Сергей Александрович Синайский

Компания (точное юридическое название): АО «КТК-Р»

Название компании (для представления на сайте): АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Заказчика:

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Исполнителя:

ИП Брыков (Агентура Студия)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Вводный инструктаж

Номинация:
HR-видео и внутренние коммуникации

Видео по охране труда и промышленной безопасности

Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=y64Rj0t3DsA&list=PL32eTz_6E7WVdmkXyM9rUYgATTQNOdmF1

Презентационный кейс – МОЖНО СМОТРЕТЬ ВМЕСТО ОПИСАНИЯ НИЖЕ

https://www.dropbox.com/s/l3pm6saa5itx561/cpc_case.mp4?dl=0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. Требование о проведении вводных инструктажей по охране труда в промышленных компаниях является обязательным требованием Трудового кодекса РФ.  К моменту создания фильма в распоряжении КТК имелся формализованный 7 часовой фильм (2010 год). В связи со значительными изменениями нормативно-правовой базы в области охраны труда в РФ за истекший   период, а также с введением дополнительных объектов Компании, изменивших структуру трубопроводной системы КТК и требования безопасности её эксплуатации, сложилась необходимость в переработке курса вводного инструктажа по охране труда.

Стремление КТК к концепции нулевого травматизма, послужило развитию разработки программ, направленных на поддержание культуры безопасности труда.

Помимо законодательных требований сложилась необходимость в новом подходе к созданию фильма с т.зр. восприятия и последующего усвоения информации для целевой аудитории.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

  • Сотрудники
  • Подрядчики
  • Посетители

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Обязательный инструктаж работников (сотрудники и подрядчики) перед выходом на объекты, внутренний сайт Компании, обучающие семинары и лекции, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Временные затраты на обязательный вводный инструктаж были велики, чтение многостраничных инструкций было долгим и запоминались они с трудом, просмотр 7 часового монотонного фильма был утомительным и неэффективным.  Также не на всех объектах КТК могли присутствовать специалисты по охране труда для разъяснения сложных моментов.

Задача сделать фильм по Вводному инструктажу интересным, понятным, универсальным, вовлекающим, сжатым и не требующим постоянного участия специалистов по охране труда.

Было решено создать видеоконструктор из инфоблоков, которые можно компоновать и демонстрировать работникам, исходя из их конкретных профессиональных задач.  Форматом представления информации был выбран формат публичного выступления. Три спикера поочерёдно вели интерактивную видеопрезентацию со сцены, обращаясь к аудитории. Их выступления поддерживались анимированной инфографикой на огромном видеоэкране для более эффективного усвоения материала. В фильм был внедрен ранее созданный 3D персонаж «Каска», олицетворяющий эксперта КТК в сфере ОТ ПБ и ООС, который вступал в дискуссию со спикерами, шутил, давал наставления.  

Результат:

● С июня 2020 года было проведено более 1000 инструктажей с применением видеоконтента. 

● С момента введения видеоинструктажа не зафиксировано ни одного несчастного случая или происшествия на производстве.

● Время проведения инструктажа сократилось вдвое (!!!), что сэкономило (и продолжает экономить) компании тысячи человекочасов рабочего времени.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0.5 месяца

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Маркетинговые коммуникации B2B и B2C 2021
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Металл по клику / ролики №1 / №2 / №3 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Гаврюшин Владислав Сергеевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название компании Заказчика: НЛМК

Название компании Исполнителя: Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Металл по клику.

Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Корпоративная реклама: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Посадочная страница: https://nlmk.shop/company/news/metalpokliku/

Ролики: https://youtu.be/Bl--9BkifVQ

https://youtu.be/ICvIWNkv3OM

https://youtu.be/qVOqnEmqjkY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея — использование стилистики современных хоррор-фильмов для работы с болями и барьерами B2B рынка арматуры.

Достижения — более 14 миллионов просмотров роликов и рост узнаваемости бренда более, чем в 1,8 раза за период продвижения.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Представители B2B сегмента в возрасте 25 – 50 лет. Мужчины – 70%, женщины – 30%.

1 категория:

•  Субподрядчики (юридические лица) – подрядчики на ИЖС; мелкие строительные компании;

•  Комплектовщики (юридические лица) – трейдеры, которые могут иметь или не иметь свои склады;

•  Заводы металлоконструкций (ЗМК) – небольшие региональные заводы и цеха, «гаражники»;

•  Сервисные металлоцентры (СМЦ) – небольшие металлобазы, торговцы на строительных рынках, небольшие цехи;

•  Ген.подрядчики (юридические лица) – строительство осуществляется по заказу

•  Девелоперы – обычно финансируют сделку, за закупку строительных материалов отвечает внутренний отдел закупок генподрядчика.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика:

Построение знания о  площадке NLMK.SHOP с выраженным акцентом на ее преимуществах как одного из немногих полностью цифровых интернет-магазинов в своей индустрии.

Объяснить аудитории, что NLMK.SHOP — именно ИНТЕРНЕТ- магазин, и что это значит для них как для клиентов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Социальная ответственность и устойчивое развитие 2021
Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)

Проект: Фильм «Формула доверия» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации (обязательно полностью):

Федоров Валерий Валерьевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): Акционерное общество «Всероссийский центр изучения общественного мнения»

Название компании (для представления на сайте): Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Фильм «Формула доверия»

Номинация:

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Oh-uafpIMn8

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Доверяют ли люди опросам общественного мнения? Понимают ли, зачем вообще они нужны? Если демократия основана на воле народа, кто и как должен ее посчитать?

Фильм «Формула доверия» дает ответы на эти вопросы, а также позволяет увидеть примеры того, как отказ или участие в опросах влияет на нашу повседневную жизнь. Социология – это не только «наука о том, каким хорошим было бы наше общество, если бы не было таким плохим», но и богатство объяснительных моделей, теорий, методов и знаний, влияющих на судьбы людей, стран и мира в целом.

В этом документально-популярном фильме показана увлекательная и масштабная работа исследователей, а также вызовы, с которыми они сталкиваются.

Режиссёр: Дмитрий Костяев

Продюсер: Анна Кулешова

Редактор: Татьяна Волчанская

Закадровый текст: Наталья Седова

Музыка: Papa Mobile

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ (Россия 24 в декабре), интернет, просмотры в ЦА с обсуждением, мероприятия для ЦА (промо фильма)

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Расположить зрителя к исследователям – повысить уровень доверия опросам общественного мнения

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сотрудники ВЦИОМ

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Месяц

Сколько времени заняло производство?

12 месяцев, 8 итераций

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

78 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
ГАУ ИДПО ДТСЗН

Проект: Как общаться с инвалидами / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Наталья Цымбаленко  начальник управления информационной политики и коммуникаций Департамента труда и социальной защиты

Компания (точное юридическое название): Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы»

Название компании (для представления на сайте): ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Заказчика: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Исполнителя: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как общаться с инвалидами

Номинация:

PR-видео (пресса и общество)

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

Без бюджета

РЕЗУЛЬТАТ:

https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

анкету
Специальные номинации: Лучшая 3D анимация 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
B.ELEMENT FILM/ PRODUCTION

Проект: Презентационный ролик «Высокотехнологичные методы добычи нефти» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Старовойтова Наталья Андреевна *, Продюсер 

Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «БиЭлемент-Медиа»

Название компании (для представления на сайте): B.ELEMENT FILM/ PRODUCTION

Название компании Заказчика: ООО «Газпромнефть НТЦ»

 

Название компании Исполнителя: ООО «БиЭлемент-Медиа»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Презентационный ролик «Высокотехнологичные методы добычи нефти»

Номинация: Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/53bMAwu7nR0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик иллюстрирует высокотехнологичные процессы, которые использует «Газпром нефть» для добычи нефти: как создаются управляемые трещины в породе, которые увеличивают приток нефти; как с помощью технологий повышают эффективность разработки геологических запасов и продлевают жизнь целым месторождениям.

В 3D графике мы раскрываем сложные методы добычи нефти, демонстрируя зрителю удивительные операции под землей. 4 метода - 4 эпизода, объединенных сюжетно и стилистически в рамках презентационного ролика; каждый из эпизодов может транслироваться самостоятельно, иллюстрируя пресс-релизы по теме ролика.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя заинтересованная аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

- иллюстрация пресс-релизов по теме видеоролика

- размещение в социальных сетях компании

- использование для презентационных целей, внешних мероприятиях и встреч с партнерами.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Сформировать у заинтересованной внешней аудитории представление об основных методах добычи трудноизвлекаемой нефти, используемых компанией Газпром нефть.

Зритель должен сформировать представление о каждом методе добычи нефти при просмотре ролика без звука.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

+ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Успешная демонстрация, как общего ролика, так и отдельно эпизодов на официальных площадках компании в социальных сетях; использование в пресс-релизах, новостных сюжетах.

 

анкету
Специальные номинации: Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: Имиджевые фильмы

Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации: Лучшая инфографика данных 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации: Лучшая объясняющая инфографика 2021
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Проект: Вводный инструктаж / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (полностью):

Сергей Александрович Синайский

Компания (точное юридическое название): АО «КТК-Р»

Название компании (для представления на сайте): АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Заказчика:

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Исполнителя:

ИП Брыков (Агентура Студия)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Вводный инструктаж

Номинация:
HR-видео и внутренние коммуникации

Видео по охране труда и промышленной безопасности

Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=y64Rj0t3DsA&list=PL32eTz_6E7WVdmkXyM9rUYgATTQNOdmF1

Презентационный кейс – МОЖНО СМОТРЕТЬ ВМЕСТО ОПИСАНИЯ НИЖЕ

https://www.dropbox.com/s/l3pm6saa5itx561/cpc_case.mp4?dl=0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. Требование о проведении вводных инструктажей по охране труда в промышленных компаниях является обязательным требованием Трудового кодекса РФ.  К моменту создания фильма в распоряжении КТК имелся формализованный 7 часовой фильм (2010 год). В связи со значительными изменениями нормативно-правовой базы в области охраны труда в РФ за истекший   период, а также с введением дополнительных объектов Компании, изменивших структуру трубопроводной системы КТК и требования безопасности её эксплуатации, сложилась необходимость в переработке курса вводного инструктажа по охране труда.

Стремление КТК к концепции нулевого травматизма, послужило развитию разработки программ, направленных на поддержание культуры безопасности труда.

Помимо законодательных требований сложилась необходимость в новом подходе к созданию фильма с т.зр. восприятия и последующего усвоения информации для целевой аудитории.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

  • Сотрудники
  • Подрядчики
  • Посетители

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Обязательный инструктаж работников (сотрудники и подрядчики) перед выходом на объекты, внутренний сайт Компании, обучающие семинары и лекции, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Временные затраты на обязательный вводный инструктаж были велики, чтение многостраничных инструкций было долгим и запоминались они с трудом, просмотр 7 часового монотонного фильма был утомительным и неэффективным.  Также не на всех объектах КТК могли присутствовать специалисты по охране труда для разъяснения сложных моментов.

Задача сделать фильм по Вводному инструктажу интересным, понятным, универсальным, вовлекающим, сжатым и не требующим постоянного участия специалистов по охране труда.

Было решено создать видеоконструктор из инфоблоков, которые можно компоновать и демонстрировать работникам, исходя из их конкретных профессиональных задач.  Форматом представления информации был выбран формат публичного выступления. Три спикера поочерёдно вели интерактивную видеопрезентацию со сцены, обращаясь к аудитории. Их выступления поддерживались анимированной инфографикой на огромном видеоэкране для более эффективного усвоения материала. В фильм был внедрен ранее созданный 3D персонаж «Каска», олицетворяющий эксперта КТК в сфере ОТ ПБ и ООС, который вступал в дискуссию со спикерами, шутил, давал наставления.  

Результат:

● С июня 2020 года было проведено более 1000 инструктажей с применением видеоконтента. 

● С момента введения видеоинструктажа не зафиксировано ни одного несчастного случая или происшествия на производстве.

● Время проведения инструктажа сократилось вдвое (!!!), что сэкономило (и продолжает экономить) компании тысячи человекочасов рабочего времени.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0.5 месяца

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Специальные номинации: Лучшая операторская работа 2021
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Строительство рыболовного траулера-процессора «Баренцево море» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

Выборгский судостроительный завод

Название компании Исполнителя: Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Строительство рыболовного траулера-процессора «Баренцево море»

Номинация: Лучшая операторская работа

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=tMPpiijNhAM&t=69s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Главная идея проекта — показать строительство корабля от закладки киля до ходовых испытаний, не упустив ни одного значимого события. Не менее важно, чтобы на это было интересно смотреть от начала и до конца. 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Все, кто связан профессионально или интересуется судостроением

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече. Фрагменты ролика можно встретить в журналистских репортажах на ТВ, в том числе на федеральных каналах.

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Зритель должен пропустить через себя все этапы строительства корабля, понять, как устроен весь процесс от нарезки металла до первого касания с водой. Должен прочувствовать, что такое работа с металлом в лютую зиму на берегу залива, восхититься, как обычные люди превращают кусок железа в передовое судно.

 

Мы хотели, чтобы те, кто увидит это видео, могли наполниться гордостью за отечественное судостроение и за людей, которые работают на заводе. Несмотря на то, что заводские мощности далеки от современных, верфь спускает на воду суда, которые являются одними из самых технологичных в мире. Корабль, о котором идет речь в ролике, укомплектован настоящей

рыбной фабрикой полного цикла, мощными рефрижераторными установками, современными лебедками в количестве более 40 единиц. Судно может находиться в море до 4 месяцев и на нем есть все удобства. 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Разработка концепции началась в 2016 году, когда на Выборгском судостроительном заводе был заложен киль корабля и была произведена первая съемка этого процесса. 

Сколько времени заняло производство?

Четыре года ушло на съемки. На заводе мы разместили цейтраферные камеры. Сначала сняли этап сборки небольших элементов корпуса, затем разместили камеры в эллинге на этапе сборки корпуса. Далее судно вместе с камерой переместилось на открытый стапель и после этого спустилось на воду и встало на достроечной набережной. Все камеры работали круглосуточно в течение четырех лет. Мы обеспечивали им своевременное обслуживание, настройки интервалов, бесперебойное питание.

Итого:

  • 4 года беспрерывных съемок на заводе автономными камерами;
  • 48 съемочных дней (за 4 года мы были на заводе 48 раз и снимали судно на всех этапах с земли и с воздуха);
  • 2 месяца на просмотр отснятого материала и написания сценарного плана;
  • 4 месяца на монтаж, графику, цветокоррекцию, звукорежиссуру.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Не более двух месяцев

Бюджет ролика:

+ 1–2 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Это наш первый проект, где мы смогли показать строительство объекта от начала и до конца, несмотря на то, что процесс длился 4 года.

Мы научились самостоятельно строить и настраивать камеры для цейтраферной съемки, обрабатывать большой объем материала и показывать 4 года жизни завода в семи минутах.  Сейчас мы распространяем наш опыт на другие проекты.

анкету
Специальные номинации: Лучшая режиссура 2021
Группа компаний «Агропромкомплектация»

Проект: С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Новиков Сергей Анатольевич,  Генеральный директор ГК «Агропромкомплектация»

Компания (точное юридическое название): ООО «Агропромкомплектация»

Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «Агропромкомплектация»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»

Номинация:

Имиджевые фильмы

Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/8e2qnVvbIHI

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект должен создать и продвинуть в массовое сознание новый образ сотрудника агропромышленного комплекса. ГК «Агропромкомплектация» в данном случае выступает как пример современного российского предприятия в сфере АПК: укоренное в традициях, преданное своему делу, при этом постоянно развивающееся и использующее самые современные технологии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-партнеры, соискатели, собственные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное телевидение, выставки, мероприятия, личные демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У зрителя сложиться мнение, что работа в АПК – это престижно и стабильно, Россия – один из мировых лидеров отрасли и такие предприятия, как ГК «Агропромкомплектация» - прекрасное место работы для тех, кто любит свою землю и хочет приносить пользу обществу.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации: Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации: Лучший монтаж 2021
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: Имиджевые фильмы

Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

600 тыс. – 1 млн.

анкету
IR-видео (инвесторы и акционеры) 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Мэрия Междуреченска

Проект: «Междуреченск. Город тайги» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Чернов Владимир Николаевич

Компания (точное юридическое название): Администрация Междуреченского городского округа

Название компании (для представления на сайте): Мэрия Междуреченска

Название компании Заказчика:

Администрация Междуреченского городского округа

Название компании Исполнителя:

vozduh film company

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

«Междуреченск. Город тайги»

Номинация: IR-видео (инвесторы и акционеры)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=gSBKAtWEmAE

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Фильм рассказывает об уникальном проекте строительства экокурорта мирового уровня Черный Салан/Югус/Поднебесные зубья в небольшом городе Кузбасса - Междуреченске. Гора «Черный Салан» с идеальным рельефом  и протяженностью трасс претендует на рождение в России  уникального горнолыжного экокурорта с продолжительностью сезона катания до 8 месяцев. А уже развитый дикий пеший туризм на Поднебесных зубьях только дополняет возможности проекта.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные инвесторы, бизнесмены, представители конкурсных комиссий АСИ, Ростуризм и т.д.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, деловые встречи, выставки, ТВ, конкурсы 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Привлечь инвесторов, показать перспективы проекта, продемонстрировать главные направления и точки развития.  Перевернуть устоявшееся мнение о Междуреченске как о промышленном угольном городе, демонстрируя идеальный образец «зеленой экономики» и территории для развития туризма. Привлечение туристов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

1 год

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Не вносились

Бюджет ролика:

НДА

РЕЗУЛЬТАТ:

Фильм стал визуальной частью проекта "Туристско-рекреационный кластер Междуреченск", который 16 октября 2020г. вошел в число победителей общероссийского конкурса развития внутреннего экотуризма Агентства стратегических инициатив (https://priroda.life/) и получает поддержку в реализации (Фонд развития Моногородов, Правительство Кузбасса, депутаты Государственной Думы и других). Получены первые гранты для местного бизнеса.  

Презентация фильма вызвала живой интерес СМИ. Команда проекта кратно увеличилась, у территории появились амбассадоры, а у местных жителей новая цель – построить город тайги.

анкету
Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) 2021
ГАУ ИДПО ДТСЗН

Проект: Как общаться с инвалидами / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Наталья Цымбаленко  начальник управления информационной политики и коммуникаций Департамента труда и социальной защиты

Компания (точное юридическое название): Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы»

Название компании (для представления на сайте): ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Заказчика: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Исполнителя: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как общаться с инвалидами

Номинация:

PR-видео (пресса и общество)

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

Без бюджета

РЕЗУЛЬТАТ:

https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

анкету
VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео 2021
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Тест-драйв KIA Mohave | Эпическая поездка с Сергеем Буруновым в 360° / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Котов Андрей Александрович

Должность руководителя (обязательно полностью): заместитель генерального директора

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Тест-драйв KIA Mohave | Эпическая поездка с Сергеем Буруновым в 360°

Номинация: VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=F2LKOxw0qek

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы подарили пользователям возможность пройти виртуальный тест-драйв обновлённого KIA Mohave с помощью формата видео 360°. Сергей Бурунов лично прокатил клиентов по российскому бездорожью и показал все преимущества новой модели.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Мужчины, 36-55 лет, увлекающиеся дальними туристическими поездками со всей семьей, а также подписчики официальных каналов бренда в соц.сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Исследование Google показывает, что люди, рассматривающие покупку авто, называют формат «Видео 360» - самым интересным и удобным для взаимодействия. Потенциальные клиенты предпочитают этот формат изучению модели в онлайн-шоуруме и конфигураторам на сайте производителя (Google Think Auto - 2020). Отчасти этим было обусловлено использование формата, который идеально подходил под ключевые цели проекта.

Главная задача ролика – продемонстрировать возможности автомобиля и доказать, что KIA Mohave – полноценный внедорожник, готовый к любым вызовам.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

25 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

+ 1–2 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

За время кампании ролик собрал 165 тыс. просмотров и больше тысячи социальных взаимодействий (во всех соцсетях бренда).

Соотношение лайков и дизлайков на YouTube составило 92%, это на 22% выше среднего показателя по каналу KIA. Число реакций в Facebook 3,2 раза превысило средние показатели. 

 

анкету
PR-видео (пресса и общество) 2021
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
ГАУ ИДПО ДТСЗН

Проект: Как общаться с инвалидами /Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Наталья Цымбаленко  начальник управления информационной политики и коммуникаций Департамента труда и социальной защиты

Компания (точное юридическое название): Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы»

Название компании (для представления на сайте): ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Заказчика: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Исполнителя: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как общаться с инвалидами

Номинация:

PR-видео (пресса и общество)

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

Без бюджета

РЕЗУЛЬТАТ:

https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

анкету
SMM видеоконтент 2021
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Южная Корея. Искусство удивлять / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Котов Андрей Александрович

Должность руководителя (обязательно полностью): заместитель генерального директора

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Южная Корея. Искусство удивлять

Номинация: SMM видеоконтент

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): http://youtu.be/lY9IMNqDIZo

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

При поддержке KIA мы создали контент-проект, в котором показали современную науку и культуру Южной Кореи. Этот проект мог бы никогда и не состояться, если бы не коронавирус и глобальный карантин.
На самоизоляции люди стали потреблять больше контента, и у серьезных, содержательных материалов появился шанс!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория людей, интересующиеся южнокорейской тематикой. Мы не ограничивались подписчиками бренда, а старались заинтересовать максимально всех.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Перед нами стояла задача создать контент-проект не имея возможности перемещений и съёмок. Мы нашли нужных людей в России и Южной Корее и спродюсировали серию видеоподкастов не вставая с дивана.
Путешественник Михаил Кожухов, блогер Антон Лядов и целая команда экспертов подготовили в общей сложности три часа контента о секретах экономического чуда, технологического роста и успеха Южной Кореи в мире. Мы подарили зрителям возможность удалённо побывать в этой удивительной и малоизвестной нам стране.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

4 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

10 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

- 890 441 дополнительных просмотра на внутреннем плейере ВКонтакте
- 319 100 дополнительных просмотров в Фэйсбуке
- Более 300 содержательных комментариев под роликами на You Tube (и да – мы не удаляли критику, если она была интересной и конструктивной)
- Соотношение лайков к дизлайкам - 95:5

 

анкету
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Котов Андрей Александрович

Должность руководителя (обязательно полностью): заместитель генерального директора

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова

Номинация: SMM видеоконтент

Корпоративная реклама: Вирусная корпоративная реклама

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): http://youtu.be/XAPeyq9FvSc

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Что, если популярный актер Сергей Бурунов попробует себя в неожиданной роли — станет автоблогером? Получится впечатляющий обзор KIA MOHAVE, который станет вирусным уже в день выхода и заставит подвинуться топовых обзорщиков!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Мужчины, 36-55 лет, увлекающиеся дальними туристическими поездками со всей семьей, а также подписчики официальных каналов бренда в соц.сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

В конце 2020 года KIA выпускает долгожданное обновление своего главного внедорожника — MOHAVE. Как показали наши исследования, еще со времен выпуска прошлой модели на MOHAVE висит клеймо "не настоящего внедорожника". Аудитории кажется, что этот автомобиль — скорее городской кроссовер, не готовый к вызовам настоящих российских дорог.
Перед нами стояла задача не только рассказать о новинке, но и побороть этот барьер. Поэтому мы решили столкнуть MOHAVE с трудностями российских дорог напрямую. Проверить его Россией.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

25 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

+ 2–4 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

За первые дни кампании ролик собрал 2.3 млн просмотров и 29 тыс. социальных взаимодействий (во всех соцсетях бренда). Охват за этот же период составил свыше 2.7 млн, при этом виральный охват — более 1.65 млн.
В Facebook ролик пользовался особенной популярностью среди пользователей и активно ими распространялся: из 700 тыс просмотров ролика — 670 тыс. виральных.

анкету
Видео по охране труда и промышленной безопасности 2021
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Проект: Вводный инструктаж / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (полностью):

Сергей Александрович Синайский

Компания (точное юридическое название): АО «КТК-Р»

Название компании (для представления на сайте): АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Заказчика:

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Исполнителя:

ИП Брыков (Агентура Студия)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Вводный инструктаж

Номинация:
HR-видео и внутренние коммуникации

Видео по охране труда и промышленной безопасности

Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=y64Rj0t3DsA&list=PL32eTz_6E7WVdmkXyM9rUYgATTQNOdmF1

Презентационный кейс – МОЖНО СМОТРЕТЬ ВМЕСТО ОПИСАНИЯ НИЖЕ

https://www.dropbox.com/s/l3pm6saa5itx561/cpc_case.mp4?dl=0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. Требование о проведении вводных инструктажей по охране труда в промышленных компаниях является обязательным требованием Трудового кодекса РФ.  К моменту создания фильма в распоряжении КТК имелся формализованный 7 часовой фильм (2010 год). В связи со значительными изменениями нормативно-правовой базы в области охраны труда в РФ за истекший   период, а также с введением дополнительных объектов Компании, изменивших структуру трубопроводной системы КТК и требования безопасности её эксплуатации, сложилась необходимость в переработке курса вводного инструктажа по охране труда.

Стремление КТК к концепции нулевого травматизма, послужило развитию разработки программ, направленных на поддержание культуры безопасности труда.

Помимо законодательных требований сложилась необходимость в новом подходе к созданию фильма с т.зр. восприятия и последующего усвоения информации для целевой аудитории.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

  • Сотрудники
  • Подрядчики
  • Посетители

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Обязательный инструктаж работников (сотрудники и подрядчики) перед выходом на объекты, внутренний сайт Компании, обучающие семинары и лекции, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Временные затраты на обязательный вводный инструктаж были велики, чтение многостраничных инструкций было долгим и запоминались они с трудом, просмотр 7 часового монотонного фильма был утомительным и неэффективным.  Также не на всех объектах КТК могли присутствовать специалисты по охране труда для разъяснения сложных моментов.

Задача сделать фильм по Вводному инструктажу интересным, понятным, универсальным, вовлекающим, сжатым и не требующим постоянного участия специалистов по охране труда.

Было решено создать видеоконструктор из инфоблоков, которые можно компоновать и демонстрировать работникам, исходя из их конкретных профессиональных задач.  Форматом представления информации был выбран формат публичного выступления. Три спикера поочерёдно вели интерактивную видеопрезентацию со сцены, обращаясь к аудитории. Их выступления поддерживались анимированной инфографикой на огромном видеоэкране для более эффективного усвоения материала. В фильм был внедрен ранее созданный 3D персонаж «Каска», олицетворяющий эксперта КТК в сфере ОТ ПБ и ООС, который вступал в дискуссию со спикерами, шутил, давал наставления.  

Результат:

● С июня 2020 года было проведено более 1000 инструктажей с применением видеоконтента. 

● С момента введения видеоинструктажа не зафиксировано ни одного несчастного случая или происшествия на производстве.

● Время проведения инструктажа сократилось вдвое (!!!), что сэкономило (и продолжает экономить) компании тысячи человекочасов рабочего времени.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0.5 месяца

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Имиджевые фильмы 2021
Группа компаний «Каракан Инвест»

Проект: История о дружбе, мечте и трудолюбии / Досье участника Урошникова А.В /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации (обязательно полностью): Богданов Дмитрий Юрьевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «КАРАКАН ИНВЕСТ»

Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «Каракан Инвест»

Название компании Заказчика: Группа компаний «Каракан Инвест»

Название компании Исполнителя: Кинокомпания VOzDUHFILM

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

История о дружбе, мечте и трудолюбии

Номинация:

HR-видео и внутренние коммуникации

Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=f41OmfiFl0k

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Съемки фильма проходили в рамках празднования 10-летия группы компаний. Принимая решение о съемках фильма, мы в первую очередь руководствовались желанием через простые рассуждения героя – горняка шахтера, рассказать аудитории о трудолюбии, о простых, но в то же время высоких человеческих качествах, которые присуще людям, связавшим ни на одно поколение свою жизнь с горняцкой профессией и добычей угля: о честности, отзывчивости, взаимовыручке, смелости, принципиальности. Рассказать о преемственности поколений. Среди горняков практически не бывает людей, что называется, с улицы. Истории прихода в профессию почти всех, кто в ней задержался надолго и добился высот очень похожи друг на друга. Кому-то отец в детстве показал настоящий БелАЗ или дал посидеть в экскаваторе, кто-то примерял китель с наградами отца-горняка, шахтера и т.п. Зачастую, это была какая-то мелочь, но эта мелочь могла иметь судьбоносное значение в выборе рабочего и жизненного пути человека.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Трудовой коллектив и члены их семей, партнеры, инвесторы, представители органов власти, потенциальные сотрудники Каракан Инвест

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

После просмотра нашего фильма наш зритель получит эмоцию доброты, воодушевления и понимания важности и ценности труда, трудолюбия, и красоты горняцкой профессии

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3-5 дней

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0,5 месяца

Бюджет ролика:

NDA

анкету
киностудия снято.doc

Проект: Документальный сериал «ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО» (7 серий) / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Евсеев Евгений Артемович, руководитель ИП Евсеев ЕА

Компания (точное юридическое название): ИП Евсеев ЕА

Название компании (для представления на сайте): киностудия снято.doc

Название компании Заказчика:

ГБУЗ ВОКПЦ №2

(Волгоградский областной клинический перинатальный центр №2)

Название компании Исполнителя:

ИП Евсеев ЕА (киностудия снято.doc)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Документальный сериал

«ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО»

(7 серий)

Номинация: Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtube.com/playlist?list=PLdEs1oeAUxgoDlpY0ziV8fgi5SDzZ8m34   

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

снято.doc представляет 7-серийный документальный сериал «ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО» к 10-летию ВОКПЦ №2 (Волгоградский областной клинический перинатальный центр №2).

Наш фильм рассказ от первого лица, на 100% откровенный. Профессионалы позволили нам быть у себя за плечом в самые ответственные моменты. Мы писали эту картину вместе!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Женщины, которые собираются стать матерями в первый или во второй (или любой последующий) раз. Мужья и родственники этих женщин

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Премьерный показ по телевидению, показ в instagram-канале заказчика @vokpc2

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Запомнить: ВОКПЦ работает уже 10 лет, и всё это время этот перинатальный центр остаётся главным роддомом региона. ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО будут нужны всегда и в Волгограде – это врачи перинатального центра.

Понять: главная ценность перинатального центра - это его сотрудники. А они все – исключительные Профессионалы! Они все без исключения и есть – ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО!

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

11 месяцев (во многом из-за ограничений по COVID-19)

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 раз

Бюджет ролика:

+  600 тыс. – 1 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Аплодисменты! Около 70 000 просмотров (только в первый месяц) в Instagram-канале заказчика, что в разы превышает показатели просмотров любого контента в Instagram-канале заказчика. За время просмотра сериала, рост числа подписчиков Instagram-канала заказчика минимум на 25%.

Число желающих рожать в перинатальном центре всегда было большим, после выхода сериала ощутимо выросло.

Сериал высоко оценили, как коллеги, так и представители профильных государственных структур.

анкету
СберСервис

Проект: Одна страна - один СберСервис / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Евтушенко Алексей Юрьевич, генеральный директор

Компания (точное юридическое название): ООО «Сбербанк-Сервис»

Название компании (для представления на сайте): СберСервис

Название компании Заказчика:

СберСервис

Название компании Исполнителя:

СберМаркетинг

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Одна страна - один СберСервис

 

Номинация: Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/lvOrFq4FJQI

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Одна команда – одна цель, СберСервис меняется, выходит на внешний рынок, инвестирует в развитие человеческого капитала, новый бренд, новые возможности, клиентоориентированный подход, бриллиантовый сервис, безупречное качество, мы превосходим ожидания клиентов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешние клиенты – крупные компании, МСБ

Внутренние клиенты – сотрудники компании, которые должны испытывать гордость за то, что являются частью СберСервиса.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Формирование имиджа профессиональной сервисной ИТ-компании для внешнего и внутреннего контура

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик совместно с исполнителем

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

+ 100–300 тыс.

 

анкету
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: Имиджевые фильмы

Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

600 тыс. – 1 млн.

анкету
Группа компаний «Агропромкомплектация»

Проект: С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Новиков Сергей Анатольевич,  Генеральный директор ГК «Агропромкомплектация»

Компания (точное юридическое название): ООО «Агропромкомплектация»

Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «Агропромкомплектация»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»

Номинация:

Имиджевые фильмы

Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/8e2qnVvbIHI

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект должен создать и продвинуть в массовое сознание новый образ сотрудника агропромышленного комплекса. ГК «Агропромкомплектация» в данном случае выступает как пример современного российского предприятия в сфере АПК: укоренное в традициях, преданное своему делу, при этом постоянно развивающееся и использующее самые современные технологии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-партнеры, соискатели, собственные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное телевидение, выставки, мероприятия, личные демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У зрителя сложиться мнение, что работа в АПК – это престижно и стабильно, Россия – один из мировых лидеров отрасли и такие предприятия, как ГК «Агропромкомплектация» - прекрасное место работы для тех, кто любит свою землю и хочет приносить пользу обществу.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Корпоративная реклама: Вирусная корпоративная реклама 2021
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Котов Андрей Александрович

Должность руководителя (обязательно полностью): заместитель генерального директора

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова

Номинация: SMM видеоконтент

Корпоративная реклама: Вирусная корпоративная реклама

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): http://youtu.be/XAPeyq9FvSc

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Что, если популярный актер Сергей Бурунов попробует себя в неожиданной роли — станет автоблогером? Получится впечатляющий обзор KIA MOHAVE, который станет вирусным уже в день выхода и заставит подвинуться топовых обзорщиков!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Мужчины, 36-55 лет, увлекающиеся дальними туристическими поездками со всей семьей, а также подписчики официальных каналов бренда в соц.сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

В конце 2020 года KIA выпускает долгожданное обновление своего главного внедорожника — MOHAVE. Как показали наши исследования, еще со времен выпуска прошлой модели на MOHAVE висит клеймо "не настоящего внедорожника". Аудитории кажется, что этот автомобиль — скорее городской кроссовер, не готовый к вызовам настоящих российских дорог.
Перед нами стояла задача не только рассказать о новинке, но и побороть этот барьер. Поэтому мы решили столкнуть MOHAVE с трудностями российских дорог напрямую. Проверить его Россией.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

25 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

+ 2–4 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

За первые дни кампании ролик собрал 2.3 млн просмотров и 29 тыс. социальных взаимодействий (во всех соцсетях бренда). Охват за этот же период составил свыше 2.7 млн, при этом виральный охват — более 1.65 млн.
В Facebook ролик пользовался особенной популярностью среди пользователей и активно ими распространялся: из 700 тыс просмотров ролика — 670 тыс. виральных.

анкету
Корпоративная реклама: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин) 2021
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Металл по клику / ролики №1 / №2 / №3 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Гаврюшин Владислав Сергеевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название компании Заказчика: НЛМК

Название компании Исполнителя: Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Металл по клику.

Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Корпоративная реклама: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Посадочная страница: https://nlmk.shop/company/news/metalpokliku/

Ролики: https://youtu.be/Bl--9BkifVQ

https://youtu.be/ICvIWNkv3OM

https://youtu.be/qVOqnEmqjkY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея — использование стилистики современных хоррор-фильмов для работы с болями и барьерами B2B рынка арматуры.

Достижения — более 14 миллионов просмотров роликов и рост узнаваемости бренда более, чем в 1,8 раза за период продвижения.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Представители B2B сегмента в возрасте 25 – 50 лет. Мужчины – 70%, женщины – 30%.

1 категория:

•  Субподрядчики (юридические лица) – подрядчики на ИЖС; мелкие строительные компании;

•  Комплектовщики (юридические лица) – трейдеры, которые могут иметь или не иметь свои склады;

•  Заводы металлоконструкций (ЗМК) – небольшие региональные заводы и цеха, «гаражники»;

•  Сервисные металлоцентры (СМЦ) – небольшие металлобазы, торговцы на строительных рынках, небольшие цехи;

•  Ген.подрядчики (юридические лица) – строительство осуществляется по заказу

•  Девелоперы – обычно финансируют сделку, за закупку строительных материалов отвечает внутренний отдел закупок генподрядчика.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика:

Построение знания о  площадке NLMK.SHOP с выраженным акцентом на ее преимуществах как одного из немногих полностью цифровых интернет-магазинов в своей индустрии.

Объяснить аудитории, что NLMK.SHOP — именно ИНТЕРНЕТ- магазин, и что это значит для них как для клиентов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету

Поля отмеченные * являются обязательными для заполнения.