Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России
Номинации
Corporate news, videoblog, TV

Голосование закрыто!

Объединенная металлургическая компания

Проект: «Корпоративное ТВ ОМК»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Объединенная металлургическая компания

Название компании Исполнителя: Объединенная металлургическая компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Проект «Корпоративное ТВ ОМК»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/vgPZLp9S-tg

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект «Корпоративное ТВ ОМК» запущен в 2020 году. 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании во всех городах присутствия.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Телевизионные плазмы, которые находятся в производственных и офисных помещениях на всех предприятиях компании ОМК.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача – создать единый интерактивный канал коммуникаций для всех производственных площадок ОМК. Доступ к корпоративному порталу у сотрудников ограничен, в силу специфики работы. Офисные сотрудники могут черпать информацию с корпоративного портала, но чтобы информационное поле было единым и те, кто не часто обращается к порталу, были в курсе основных событий. Экраны предусмотрены и для офисов компании. Трансляция идет в основном в беззвучном режиме. Есть возможность подгрузки локальной информации на каждый экран отдельно. Важна взаимная интеграция  инфоканалов – каждая новость форматируется под каждый канал коммуникации и, дополняя друг друга,  каналы дают максимально полное  представление о событии.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Полгода

Сколько времени заняло производство?

Контент обновляется частично два раза в неделю.  

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс. (ролик изготовлен силами команды внутренних коммуникаций)

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Проект в процессе реализации. Показатели по просмотрам и охвату отслеживаются и фиксируются. Есть интерес и положительный отклик от целевой аудитории, комментарии и пожелания от сотрудников и руководителей.   

анкету
«Группа ЛСР»

Проект: Корпоративное телевидение «ЛСР−ТВ»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

«Группа ЛСР»

Название компании Исполнителя:

«Группа ЛСР»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное телевидение «ЛСР−ТВ»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/W1KGlBUFIy0

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Корпоративное телевидение «ЛСР-ТВ» для трансляции видеоконтента на всех предприятиях «Группы ЛСР» в Санкт-Петербурге и Ленобласти, Москве и Московской области, Екатеринбурге. Еженедельно выходит закольцованный ролик без звука длительностью около 10 минут, в котором чередуются сюжеты с новостями компании, репортажи с мероприятий, тизеры о компании, ее предприятиях и проектах.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Все сотрудники компании  - около 10000 человек по всем регионам.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Трансляция на ТВ-панелях и в закрытых группах для сотрудников в социальных сетячх

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

«Группа ЛСР» - масштабный строительный холдинг с предприятиями в нескольких регионах. Проблема состоит в том, что значительная часть сотрудников, работающих на производстве, не имеет доступа к внутрикорпоративному порталу. Необходим был инструмент, который бы позволил на регулярной основе информировать сотрудников о важных для компании событиях. Для этого был выбран традиционно самый охватный канал – телевидение. Панели были размещены в самых проходимых местах.

·         Информирование

·         Вовлечение сотрудников в жизнь компании (создание восприятия «мы – многотысячная команда крупнейшего производителя строительных материалов и застройщика России с единым духом и ценностями)

·         Донесение корпоративных «ключевых сообщений» для поддержания лояльности к бренду работодателя

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Около полугода на проведение тендера, разработку и согласование фирменного стиля, презентацию пилотного ролика, закупку и размещение телевизоров на первые площадки

Сколько времени заняло производство?

Производство одного ролика (сценарий, тексты, монтаж, согласование): 2-3 рабочих дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

На согласование каждого ролика отводится 1 рабочий день

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

С момента запуска телевидения (август 2019 года) вышло 67 сюжетов корпоративного телевидения «ЛСР−ТВ». По результатам опроса, проведенного среди сотрудников, около 80 % сотрудников смотрят «ЛСР−ТВ». Также есть запрос от предприятий на установку дополнительных телевизоров.

анкету
Сбербанк

Проект: Как лечить болезни «от нервов»? Видеодиалог Александра Ведяхина и Андрея Курпатова в рамках Longevity Club

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как лечить болезни «от нервов»? Видеодиалог Александра Ведяхина и Андрея Курпатова в рамках Longevity Club

Номинация: отметьте þ

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://sbertv.ru/categories/sbertalk?video=r9kloV

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Андрей Курпатов, психотерапевт, научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека, в ходе диалога с первым заместителем Председателя Правления Александром Ведяхиным разобрал ряд различных распространенных болезней, которые вызваны хроническим стрессом и дал практические рекомендации по управлению своими чувствами и состоянием для их профилактики..

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа руководителей

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Сбербанк

Проект: Новое Сбербанк TV = СберТВ

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Новое Сбербанк TV = СберТВ

 

Номинация: отметьте þ

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://sbertv.ru/categories/news?video=Ko7mEK

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Новые форматы новостей

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа компании

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
НИУ ВШЭ

Интервью с деканом матфака ВШЭ Александрой Скрипченко о женщинах в науке 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

НИУ ВШЭ

Название компании Исполнителя:

НИУ ВШЭ

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Интервью с деканом матфака ВШЭ Александрой Скрипченко о женщинах в науке

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/ZZnqU0OC73Y

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

НИУ ВШЭ обладает обширным пулом экспертов в разных областях науки. Серия интервью призвана познакомить онлайн-коммьюнити и внешнюю аудиторию с людьми университета и их областями научной компетенции.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая общественность, 16+

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Популяризация науки через интервью с реальным героем, женщиной-ученым на руководящей позиции.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

5 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Видео было тепло встречено онлайн-коммьюнити и внешней аудиторией, набрало более 50 тыс.  просмотров в социальных сетях университета.

анкету
ООО «Медиацентр»

Проект: Корпоративное телевидение компании «Металлоинвест» /Досье участника Сергей Иванов/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

УК «Металлоинвест»

 

Название компании Исполнителя:

ООО «Медиацентр»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное телевидение компании «Металлоинвест»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

+ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/eBl-inQjU8c

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

На Корпоративном телевидении компании «Металлоинвест» выходит 12 программ собственного производства, а также имиджевые ролики компании, корпоративные ролики по ОТиПБ, ролики о социальных и HR программах компании. Контент обновляется дважды в неделю, хронометраж составляет 45-60 минут. Среднемесячный объем вещания составляет около 500 минут.

ТВ-панели расположены в столовых, поликлиниках, на проходных комбинатов, в административно-бытовых помещениях.

В конкурсном ролике представлены несколько программ, которые выходят на корпоративном ТВ Металлоинвеста: Новости, Цитаты, Инфографика, Фотоновости, Профи, Анонс, Спорт, Погода.

Корпоративное ТВ Металлоинвеста запущено в 2018 году. В 2021 году полностью обновлено оформление программ.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании «Металлоинвест», 50 000 человек

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Панели на территории комбинатов, интернет-ресурсы

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задачи корпоративного телевидения – информирование работников о ключевых событиях в жизни компании, повышение вовлеченности работников в мероприятия научной, социальной направленности, повышение уровня корпоративной культуры.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

6 месяцев

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Агентство «Социальные Сети»

Проект: ВЦИОМ-ТВ/Досье участника Денис Терехов/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)

Название компании Исполнителя:

Агентство «Социальные Сети»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ВЦИОМ-ТВ

Номинация: отметьте + или выделите цветом

+ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=ieVf8WIUQ6g&list=PLiHFMzU3WPEiAGqEzdscYsxMtcHF_uSbC

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Каждый день сотрудники ВЦИОМ изучают взгляды россиян, и результаты этих исследований интересны не только представителям академических кругов. Сделать информацию доступнее помогает новый формат информационной активности – «ВЦИОМ-ТВ». В каждом выпуске - новости социологии, итоги опросов по актуальным темам, мнения граждан и приглашённых экспертов. Возможности социальных сетей, выход за пределы традиционных СМИ позволяют расширить аудиторию. Реализация проекта начата в период пандемии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители РФ, интересующиеся актуальной общественно-политической повесткой

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, офисные пространства

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

- сформировать представление о деятельности ВЦИОМ;

- отразить спектр мнений жителей РФ и экпертов по экономическим, социальным, политическим и иным вопросам

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3-4 дня/выпуск

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Бюджет ролика:

+ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Размещено 14 выпусков, привлечено более 25 экспертов из разных областей (политика, экономика, культура, PR, туризм и др.); интегрированы данные более 30 исследований. Выпуски производились в том числе в период ограничений, вызванных пандемией CoVID-19 в 2020 году. Совокупная аудитория превышает 1 млн человек. 

 

анкету
EXPO-видео

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: ВСМПО-АВИСМА - корпоративный фильм/Досье учстника Карл Боц/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»

 

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

ВСМПО-АВИСМА - корпоративный фильм

 

þ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube ОТКРЫТАЯ ССЫЛКА):

https://youtu.be/tAd16Ksjdes

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Экспо-видео для презентации на выставке АРМИЯ-2020. Это рассказ о компании ВСМПО Ависма, высокотехнологичном лидере индустрии и производителе передовой продукции. Ролик демонстрирует производственный цикл от начала до готовой продукции непосредственно у клиентов компании. В процессе показа мы видим масштаб производства и основные цифры, интегрированные в графику и инфографику.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Посетители выставок, партнеры и клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Выставка, интернет, демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Компания ВСМПО Ависма – лидер отрасли в  производстве титана

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
ПКТБА

Проект: ПКТБА- Имиджевый фильм/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЗАО «ПКТБА»

Название компании Исполнителя:

 

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ПКТБА- Имиджевый фильм

Номинация: отметьте þ

þ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):  

https://youtu.be/6Jt9zslOdpU 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея ролика – связь силы природы с технологиями. Ролик рассказывает о испытательном оборудовании ПКТБА, удовлетворяющем любые запросы клиента значимых отраслей промышленности.   Большое количество визуализации, логичный монтаж – все это дает понимание о сложном продукте ПКТБА, и создает впечатление уверенного, масштабного и сильного производства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Рынок B2B. Потенциальные заказчики, партнеры компании - руководители предприятий, владельцы бизнеса, технические специалисты.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Все способы

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
«Северсталь»

Проект: Искусство металлургии будущего/Досье участника/ 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

«Северсталь»

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Искусство металлургии будущего

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/YT26XTrffWw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик был создан специально для онлайн-презентации обновленного бренда «Северстали» 12 ноября 2020 года, а также для продвижения в социальных сетях и использования на внутренних мероприятиях. Важно было показать, как изменились бренд- платформа и визуальный стиль. Тема русского авангарда была выбрана осознанно, так как обновленный бренд имеет с ним тонкую связь. Как художники в начале прошлого века совершили прорыв в искусстве, так и «Северсталь» стремится стать лидером металлургии будущего и при необходимости выйти за пределы отрасли. Все это компания делает, чтобы наилучшим образом решать задачи своих клиентов, партнеров, сотрудников.  Тема клиентоцентричности выведена в ролике на особый уровень: в отличие от большинства российских промышленных компаний «Северсталь» в видео рассказывает не о себе и своих достижениях, а о клиентах и вдохновении от совместных амбициозных задач и вызовов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Клиенты, партнеры, сотрудники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

1.      Онлайн-презентация ребрендинга 12.11.2020.

2.      Социальные сети.

3.      Посадочная страница об обновленном бренде. https://www.severstal.com/rus/about/brand/

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать об изменении бренд-платформы и эффектно показать новый визуальный стиль, а также вызвать интерес к происходящим в компании изменениям. Зритель должен понять цель бренда «Северстали»: «Мы существуем для того, чтобы развивать ваш успех, постоянно совершенствуясь и вместе открывая новые возможности».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

 

анкету
Okin Group agency

Проект: Okin Group: видео для конференции «Логистика лекарственных средств»

 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

RTA

Название компании Исполнителя:  Okin Group agency

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Okin Group: видео для конференции «Логистика лекарственных средств»

Номинация: отметьте þ

EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/b-_m0Q-ev20

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Интро ролик для открытия международной конференции «Логистика лекарственных средств». Концепция ролика: показать важность открытий и развития в фармацевтической индустрии. В ролике использованы 3D и 2D анимация.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Представители фарм-индустрии,  логистические компании.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

на офлайн-мероприятии

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик заставляет зрителя почувствовать важность открытий в сфере фармацевтики. Помогает оценить то, как много даёт логистика лекарственных средств, особенно во время тяжелой эпидемиологической ситуации в мире.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Okin Group agency

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

6 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Проект: «Цифровизация ММК» /Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Название компании Исполнителя:
ИП Перминов

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

«Цифровизация ММК»

Номинация: отметьте þ

þ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=h0baGv9ZEPc

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

 

Видеоролик рассказывает об используемых на Магнитогорском металлургическом комбинате цифровых технологиях, которые затрагивают все аспекты деятельности ММК – от закупок сырья до взаимодействия с подрядчиками и клиентами. Подробный и наглядный рассказ с использованием интервью с топ-менеджерами, съемок на комбинате и компьютерной графики охватывает всю масштабную программу ММК по внедрению цифровых технологий.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Инвесторы и бизнес-партнеры (покупатели продукции, поставщики) ММК, пользователи социальных сетей и посетители корпоративного сайта.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Ролик предназначен для презентаций на выставках, онлайн- и офлайн-мероприятиях, распространения в социальных сетях и корпоративных медиа.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Цель ролика – рассказать широкой аудитории о масштабной цифровизации производственных и бизнес-процессов на ММК, сформировать образ ММК как передовой компании, активно внедряющей цифровые технологии в повседневную работу и совершенствующей с их помощью процессы производства, продукцию и взаимодействие с бизнес-партнерами.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ПАО «ММК»

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

-

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик был успешно продемонстрирован на ключевых мероприятиях ММК в 2020 году (в т.ч. на международной выставке «Металл Экспо 2020» и Дне инвестора 8 декабря 2020 года). Цифровизация и использование высоких технологий стали одной из главных тем, связанных с ММК в информационном поле 2020 года.

анкету
Имиджевые фильмы

Голосование закрыто!

Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: отметьте þ

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Киностудия снято.doc

Проект: Документальный сериал «ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ГБУЗ ВОКПЦ №2

(Волгоградский областной клинический перинатальный центр №2)

Название компании Исполнителя:

ИП Евсеев ЕА (киностудия снято.doc)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Документальный сериал

«ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО»

(7 серий)

Номинация: отметьте þ

* Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/playlist?list=PLdEs1oeAUxgoDlpY0ziV8fgi5SDzZ8m34

 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

снято.doc представляет 7-серийный документальный сериал «ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО» к 10-летию ВОКПЦ №2 (Волгоградский областной клинический перинатальный центр №2).

Наш фильм рассказ от первого лица, на 100% откровенный. Профессионалы позволили нам быть у себя за плечом в самые ответственные моменты. Мы писали эту картину вместе!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Женщины, которые собираются стать матерями в первый или во второй (или любой последующий) раз. Мужья и родственники этих женщин

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Премьерный показ по телевидению, показ в instagram-канале заказчика @vokpc2

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Запомнить: ВОКПЦ работает уже 10 лет, и всё это время этот перинатальный центр остаётся главным роддомом региона. ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО будут нужны всегда и в Волгограде – это врачи перинатального центра.

Понять: главная ценность перинатального центра - это его сотрудники. А они все – исключительные Профессионалы! Они все без исключения и есть – ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ЧУДО!

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

11 месяцев (во многом из-за ограничений по COVID-19)

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 раз

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

*  600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Аплодисменты! Около 70 000 просмотров (только в первый месяц) в Instagram-канале заказчика, что в разы превышает показатели просмотров любого контента в Instagram-канале заказчика. За время просмотра сериала, рост числа подписчиков Instagram-канала заказчика минимум на 25%.

Число желающих рожать в перинатальном центре всегда было большим, после выхода сериала ощутимо выросло.

Сериал высоко оценили, как коллеги, так и представители профильных государственных структур.

анкету
СберСервис

Проект: Одна страна - один СберСервис/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

СберСервис

Название компании Исполнителя:

СберМаркетинг

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Одна страна - один СберСервис

 

Номинация: отметьте þ

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): 

https://youtu.be/KmvRHAfhk-Q 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Одна команда – одна цель, СберСервис меняется, выходит на внешний рынок, инвестирует в развитие человеческого капитала, новый бренд, новые возможности, клиентоориентированный подход, бриллиантовый сервис, безупречное качество, мы превосходим ожидания клиентов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешние клиенты – крупные компании, МСБ

Внутренние клиенты – сотрудники компании, которые должны испытывать гордость за то, что являются частью СберСервиса.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Формирование имиджа профессиональной сервисной ИТ-компании для внешнего и внутреннего контура

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик совместно с исполнителем

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
ГК «Агропромкомплектация»

Проект: С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»

Номинация: отметьте þ

ª Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/8e2qnVvbIHI

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект должен создать и продвинуть в массовое сознание новый образ сотрудника агропромышленного комплекса. ГК «Агропромкомплектация» в данном случае выступает как пример современного российского предприятия в сфере АПК: укоренное в традициях, преданное своему делу, при этом постоянно развивающееся и использующее самые современные технологии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-партнеры, соискатели, собственные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное телевидение, выставки, мероприятия, личные демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У зрителя сложиться мнение, что работа в АПК – это престижно и стабильно, Россия – один из мировых лидеров отрасли и такие предприятия, как ГК «Агропромкомплектация» - прекрасное место работы для тех, кто любит свою землю и хочет приносить пользу обществу.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Группа компаний «Каракан Инвест»

Проект: История о дружбе, мечте и трудолюбии/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Группа компаний «Каракан Инвест»

 

Название компании Исполнителя:

Кинокомпания VOzDUHFILM

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

История о дружбе, мечте и трудолюбии

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=f41OmfiFl0k

 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Съемки фильма проходили в рамках празднования 10-летия группы компаний. Принимая решение о съемках фильма, мы в первую очередь руководствовались желанием через простые рассуждения героя – горняка шахтера, рассказать аудитории о трудолюбии, о простых, но в то же время высоких человеческих качествах, которые присуще людям, связавшим ни на одно поколение свою жизнь с горняцкой профессией и добычей угля: о честности, отзывчивости, взаимовыручке, смелости, принципиальности. Рассказать о преемственности поколений. Среди горняков практически не бывает людей, что называется, с улицы. Истории прихода в профессию почти всех, кто в ней задержался надолго и добился высот очень похожи друг на друга. Кому-то отец в детстве показал настоящий БелАЗ или дал посидеть в экскаваторе, кто-то примерял китель с наградами отца-горняка, шахтера и т.п. Зачастую, это была какая-то мелочь, но эта мелочь могла иметь судьбоносное значение в выборе рабочего и жизненного пути человека.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Трудовой коллектив и члены их семей, партнеры, инвесторы, представители органов власти, потенциальные сотрудники Каракан Инвест

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

После просмотра нашего фильма наш зритель получит эмоцию доброты, воодушевления и понимания важности и ценности труда, трудолюбия, и красоты горняцкой профессии

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3-5 дней

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0,5 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
ООО «Медиацентр»

Проект: Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

УК «Металлоинвест»

 

Название компании Исполнителя:

ООО «Медиацентр»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

+  Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/e_cYfSKIRNM

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В фильме рассказывается об одном из предприятий компании «Металлоинвест» – Лебединском горно-обогатительном комбинате: технологии и культуре производства, ответственности перед сотрудниками и регионом присутствия доступным языком и используя средства визуализации (инфографика, компьютерная графика).

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Видео предназначено для демонстрации широкой аудитории в интернете, а также гостей предприятия, партнёров компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное ТВ, выставки

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Лебединский ГОК – современное высокотехнологичное предприятие с полувековой историей. Разрабатывая крупнейший в мире карьер по добыче негорючих полезных ископаемых, внедряя инновационные технологии, выпуская высококачественную продукцию, комбинат и компания «Металлоинвест» заботится о здоровье и безопасности сотрудников, экологическом и социальном благополучии региона.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

+  1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
HEADSHOT Production House

Проект: “Мой центр спорта”Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

INGRAD

Название компании Исполнителя: HEADSHOT Production House

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

“Мой центр спорта”

Номинация: отметьте þ

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=HDtj6pfn4Es

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

 Сценарий понятный без слов: жильцы ЖК в одно мгновение переносятся в разгар спортивного действия.

При разработке концепции, мы руководствовались главным сообщением «Спорт близко» и вдохновлялись духом роликов NIKE. Именно поэтому мы решили снять ролик на пленку. Отсутствие лишнего CG было достигнуто благодаря решению – построить декорации интерьеров квартир прямо на спортивных объектах. Так переходы осуществляются практически без склеек.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

М/Ж - 24-35

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Основная цель кампании была донести ключевое сообщение, что спорт - рядом.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1,5  месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
MOTIVE

Проект: Москва-2020. Больше, чем просто поезд/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Трансмашхолдинг

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Москва-2020. Больше, чем просто поезд

Номинация: отметьте + или выделите цветом

+ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):https://youtu.be/WFiTn4CfArc 

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Новый поезд ТМХ - это поезд нового поколения, введенный в эксплуатацию в московском метрополитене в 2020 году. На данный момент это самые комфортные составы по всем показателям.

 

Ролик представляет собой ряд коротких атмосферных сцен, демонстрирующих взаимодействие пассажиров с новым поездом ТМХ. Технологические новинки, интегрированные в новые составы, делают все происходящее на экране возможным, расширяют спектр возможностей для пассажиров, позволяют им оставаться в движении не только в прямом смысле, но и в глобальном. Современный поезд - это не только функция, не только вид транспорта, но и полноценное общественное пространство, в котором мы живем, работаем, учимся, улыбаемся, любим...

 

Главный посыл: совершенствуя общественные пространства, мы позволяем людям эффективнее реализовываться и совершенствоваться, так мы вносим вклад в общий прогресс.

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Посетители профессиональных мероприятий по всему миру, пассажиры метрополитена, подписчики заказчика в социальных сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

OLV, экраны в транспорте, профессиональные выставки и мероприятия.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать преимущество нового метропоезда не через сухие цифры и факты, а с помощью атмосферных кадров.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 

Сколько времени заняло производство?

Около 1 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

+ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик будет демонстрироваться на профессиональных мероприятиях, а также пассажирам городского транспорта в различных городах мира.

анкету
INGRAD

Проект: INGRAD - Мой центр Вселенной!/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

INGRAD - Мой центр Вселенной!

Номинация: отметьте þ

þИмиджевые фильмы

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=-kHfKr_XKu8

 

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

ГК «Инград» в конце 2019 года и начале 2020 провел коллаборацию с культовым фильмом «Звёздные войны», посвященную выходу очередной части популярной саги.

В рамках коллаборации был снят  имиджевый ролик, отражающий как креативную платформу «Инград», так и посыл новой серии «Звёздных войн».

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

 

 

Целевая аудитория:

покупатели квартир ГК «Инград», Мужчины и женщины. Доход средний и высокий. 22-50 лет. Москва и область, федеральные города-миллионники.

 

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, Интернет-реклама, соцсети.

 

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик рассказывает историю молодой девушки, которая решилась на то, чтобы съехать от родителей в новую квартиру от «Инград». Несмотря на все ее страхи по поводу начала самостоятельной жизни, она поняла, что ее собственная новая квартира оказалась столь уютной, как и родительское гнездо. Ее история перекликается с историей героини «Звездных войн», также юной девушкой, принимающей важные независимые решения.

 

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

 

 

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно креативный отдел ГК «Инград» и агентство Heashot.Moscow

 

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

 

 

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

 

 

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

 

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

 

 

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик стал частью успешной кампании «INGRAD. Мой центр Вселенной. Космические скидки на квартиры» (ноябрь 2019-январь 2020), в этот период наблюдался рост узнаваемости бренда на 11% по брендовым запросам в поисковиках.  Рост рекламного траффика на 46%. Рост продаж на 32%. Рост лидогенерации на 24,4%.

Рост выручки компании в этот период на 42%.

 

анкету
RedSquare CA

Проект: Полимеры/Досье участника/ 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО Сибур

 

Название компании Исполнителя:

RedSquare CA

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Полимеры

Номинация: отметьте þ

þИмиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/HmTACwAyhbI

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Научно-популярный фильм "Полимеры" (реж. Никас Котич), серебряный призер Международного Каннского фестиваля корпоративных медиа и телевидения 2020 г. в категории "Лучший документальный фильм о науке, технологиях и инновациях". В фильме рассказывается, как производят полимеры, и как они влияют на нашу жизнь, являясь неотъемлемой частью многих окружающих предметов, с которыми люди взаимодействуют каждый день. Фильм также фокусирует внимание на экологических вопросах и социальных вызовах, связанных с использованием полимеров.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Фильм ориентирован на широкую аудиторию зрителей, интересующихся популярной наукой и технологиями:

- профессиональное сообщество (нефтегазовые и нефтехимические компании, производители готовой FMCG продукции, производители полимеров);

- академическое сообщество (научные и образовательные учреждения, химические факультеты);

- Сообщество Discovery Channel, а также аудитория научно-популярных фильмов;

- представители профильных СМИ и общественных организаций.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Премьерный показ фильма состоялся в июле 2020 г. на телеканале Discovery Channel Russia. Затем картина отправилась по международным кинофестивалям. В январе 2021 г. прошел премьерный онлайн показ.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Фильм рассказывает зрителям о мире полимеров – почему мы живем в век полимеров, почему это материал будущего, где и как он применяется, являясь составным элементом многих окружающих предметов. В фильме впервые предпринята попытка визуализировать на экране макромир и молекулярную структуру полимеров. Из содержания зрители узнают, как производятся полимеры на одном из крупнейших нефтехимических комплексов России "ЗапСибНефтехим", и какие технологии применяются для обеспечения экологичности и безопасности производства. Также фильм обращает внимание зрителей к социально значимым проблемам, в которых полимерные материалы приходят на помощь людям. В развязке особое место уделяется вопросам экологии, в частности проблеме загрязнения мирового океана. Фильм призывает к повышению культуры обращения с пластиком. Финальная сцена предлагает задуматься, что будет, если в будущем люди откажутся от полимеров.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

4 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

þ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Научно-популярный фильм "Полимеры" (22 минуты)

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Проект: Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

 https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую сторону мерцающего экрана и - внимание! - ни раз увидим кино, которое здесь буквально протекает через стены. А наш экскурсовод — генеральный директор Группы компаний Рафаел Минасбекян — расскажет о невероятно сложном, но впечатляющем пути: от момента создания компании до сегодняшнего дня, где КИТ - бесспорный лидер российской киноиндустрии: мы создаем и дистрибутируем самые кассовые фильмы («Киностудия КИТ» и «Централ Партнершип»), транслируем 365 дней в году лучшие тематические каналы про кино и образ жизни («Ред медиа»), поддерживаем независимых авторов («Белые ночи») и верим в магию кино, как никто другой.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональное киносообщество (и в России, и в мире) и сотрудники компании.

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соц сети компании, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У ролика две задачи:

Создать воодушевляющий и сплачивающий фильм для сотрудников Группы Компаний ГПМ КИТ к первому юбилею - в 2020м году Группа компаний отметила пятилетие. Генеральный директор отмечает многочисленные достижения и победы, подчеркивая неоднократно, что все это — коллективная заслуга. Также рассказывает о миссии и ценностях компании и делится планами на будущее.

Вторая цель: познакомить отечественных и зарубежных коллег с нашей компанией: рассказать о структуре Группы, о важных индустриальных достижениях и о наших громких кейсах.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель:

Георгий Рюмин, Борис Мамлин

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

14 дней

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Объединенная металлургическая компания

Проект: Видеоролик «КОД ОМК»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Объединенная металлургическая компания

Название компании Исполнителя: Объединенная металлургическая компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Видеоролик «КОД ОМК».

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/RbKC17RZYYA

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик «КОД ОМК» подготовлен в рамках запуска новой платформы бренда ОМК. На видео демонстрируется суть бренда ОМК: «Совершенство продуманных решении». Показан масштаб компании, виды продукции, возможности для сотрудника. Позиционируется компания с точки зрения совершенства в деталях, принятия решений, развития сотрудников и развития на рынке российском и международном. Роликом мы начинаем раскрывать смыслы, заложенные в тезисы платформы бренда, проводим аналогии с другими гранями жизни: искусством, семейными ценностями, ремеслом…

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании, потенциальные сотрудники, партнеры, инвесторы.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Корпоративный портал, корпоративное ТВ (трансляция на портале), социальные сети, демонстрация  в рамках деловой встречи, мероприятие, канал YouTube.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показана компания ОМК -  лидер  металлургической отрасли с локациями производства, сотрудники заводов и офиса, проекты в сфере социальной сферы и благотворительности.  Акцент внимания на сильные стороны компании ОМК, характер, подход к делу и суть бренда: «Совершенство продуманных решений».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс. (ролик изготовлен силами команды внутренних коммуникаций)

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик показали на мероприятии компании КОД ОМК, при запуске новой платформы бренда ОМК. Получена положительная обратная связь от сотрудников компании.  

анкету
Fields4e

Проект:Из чего сделан Газпром/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Газпром»

Название компании Исполнителя:

ООО «ФИЛДС 4Е»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Из чего сделан Газпром

Номинация: отметьте þ

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/rRZoh77e-lY

высокое качество: https://drive.google.com/file/d/1hrojtDY_zwJb3zBEK-NVQ6Pq6kkvX4rS/view?usp=sharing

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Графика и спецэффекты уже давно стали нам привычны в художественных фильмах, но редко используются жанре научно-популярных и корпоративных видео. И, по нашему мнению, зря. Во-первых, это зрелищно и информативно, во-вторых, это понятный язык для широкой аудитории, в-третьих - максимальная наглядность в демонстрации сложных данных, которую не обеспечит ни один другой инструмент. В итоге -  получасовой корпоративный фильм с высоким показателем досматриваемости и высоким виральным эффектом.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория, бизнес, партнеры, чиновники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ключевое сообщение: Газпром сделан из человеческого труда.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Простой и понятный научно-популярный фильм о высоких технологиях, который можно демонстрировать не только на выставочном стенде, но и на уроке в школе.

анкету
«Северсталь»

Проект: Искусство металлургии будущего/Досье участника/ 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

«Северсталь»

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Искусство металлургии будущего

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/YT26XTrffWw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик был создан специально для онлайн-презентации обновленного бренда «Северстали» 12 ноября 2020 года, а также для продвижения в социальных сетях и использования на внутренних мероприятиях. Важно было показать, как изменились бренд- платформа и визуальный стиль. Тема русского авангарда была выбрана осознанно, так как обновленный бренд имеет с ним тонкую связь. Как художники в начале прошлого века совершили прорыв в искусстве, так и «Северсталь» стремится стать лидером металлургии будущего и при необходимости выйти за пределы отрасли. Все это компания делает, чтобы наилучшим образом решать задачи своих клиентов, партнеров, сотрудников.  Тема клиентоцентричности выведена в ролике на особый уровень: в отличие от большинства российских промышленных компаний «Северсталь» в видео рассказывает не о себе и своих достижениях, а о клиентах и вдохновении от совместных амбициозных задач и вызовов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Клиенты, партнеры, сотрудники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

1.      Онлайн-презентация ребрендинга 12.11.2020.

2.      Социальные сети.

3.      Посадочная страница об обновленном бренде. https://www.severstal.com/rus/about/brand/

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать об изменении бренд-платформы и эффектно показать новый визуальный стиль, а также вызвать интерес к происходящим в компании изменениям. Зритель должен понять цель бренда «Северстали»: «Мы существуем для того, чтобы развивать ваш успех, постоянно совершенствуясь и вместе открывая новые возможности».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

 

анкету
Сбербанк

Проект: Те, кто всегда начеку

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Те, кто всегда начеку

 

Номинация: отметьте þ

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=4hTXi2Fe2Bs

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Выносливость, надёжность, дисциплина, готовность действовать в самых нестандартных ситуациях... Эти и другие качества изо дня в день демонстрируют инкассаторы Сбербанка. Поздравляем коллег с профессиональным праздником!

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте", мероприятие «Прямая Линия»

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа профессии

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Сбербанк

Проект: Сбербанк против вируса

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Сбербанк против вируса

 

Номинация: отметьте þ

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://sbertv.ru/?video=Vlgv2K

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Бесперебойно и безопасно оказывать гражданам необходимые услуги, обеспечить эффективную удалённую работу десятков тысяч сотрудников, помогать врачам, участвовать в разработке вакцины против COVID-19… С этими и многими другими задачами, которые поставила перед нами пандемия коронавируса, команда Сбера успешно справилась. О том, как это было — в новом фильме Сбербанк ТВ

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте"

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, информирование сотрудников

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
НИУ ВШЭ

Проект: Покровка за минуту

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

НИУ ВШЭ

Название компании Исполнителя:

Подрядчик

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Покровка за минуту

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Имиджевые фильмы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/eDuIl73sbug

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Покровка — один из самых современных университетских комплексов Москвы и России, где три огромных атриума связывают исторические здания в единое вышкинское пространство. После продолжительной реконструкции он открыл свои двери в конце 2019 года, но из-за пандемии далеко не все желающие успели его посетить. Метафора московского кампуса университета, распределенного по всему городу.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внутренняя аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Видео призвано показать корпус как единое многофункциональное пространство, которое готово принять всех своих студентов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

10 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

4 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Видео наглядно показывает проделанную работу по реконструкции исторического учебного корпуса, вызывает желание увидеть масштабы своими глазами, вдохновляет на проведение новых форматов внутренних мероприятий. Например, корпус был воспроизведен командой студентов в игре Minecraft. Внешняя аудитория также не обошла вниманием данное видео и корпус: стали поступать запросы на проведение внешних мероприятий, съемку художественных фильмов (масштабная съемка для сервиса Premier состоялась в феврале).

анкету
Корпоративная реклама/Вирусная корпоративная реклама

Голосование закрыто!

FreeMotion Group

Проект: «Ветер перемен»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Газпром Энергохолдинг

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Прочерк

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Вирусная корпоративная реклама

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=EiBRl9jLqio

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Во время самого строгого карантина было принято делать ролики в поддержку врачей. Мы обратили внимание, что врачи не единственная профессия, люди которой не могут уйти на карантин, а вынуждены работать без остановки. Совместно с компанией Газпром Энергохолдинг было решено выпустить клип в поддержку энергетиков. Для этого мы нашли песню, которая была записана 35 лет назад. Удивительно, но слова песни без всякого изменения подошли к ситуации. Участие в записи клипа приняли российские звезды, некоторые из которых участвовали в записи 35 лет назад.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники энергетических компаний, широкая общественность

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Поддержать сотрудников энергетических компаний, показать, что их труд очень важен для всех нас.

Напомнить, что, не смотря на трудные времена, очень важно вовремя оплачивать коммунальные платежи.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 дня

Сколько времени заняло производство?

10 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

В различных соцсетях клип за два месяца в сумме набрал более 3 млн просмотров. Аналогичные продукты были заказаны и выпущены другими кампаниями.

 

анкету
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова / Досье участника Николай Охитин/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Котов Андрей Александрович

Должность руководителя (обязательно полностью): заместитель генерального директора

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Kia MOHAVE. Мощный обзор от Сергея Бурунова

Номинация: SMM видеоконтент

Корпоративная реклама: Вирусная корпоративная реклама

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): http://youtu.be/XAPeyq9FvSc

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Что, если популярный актер Сергей Бурунов попробует себя в неожиданной роли — станет автоблогером? Получится впечатляющий обзор KIA MOHAVE, который станет вирусным уже в день выхода и заставит подвинуться топовых обзорщиков!

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Мужчины, 36-55 лет, увлекающиеся дальними туристическими поездками со всей семьей, а также подписчики официальных каналов бренда в соц.сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

В конце 2020 года KIA выпускает долгожданное обновление своего главного внедорожника — MOHAVE. Как показали наши исследования, еще со времен выпуска прошлой модели на MOHAVE висит клеймо "не настоящего внедорожника". Аудитории кажется, что этот автомобиль — скорее городской кроссовер, не готовый к вызовам настоящих российских дорог.
Перед нами стояла задача не только рассказать о новинке, но и побороть этот барьер. Поэтому мы решили столкнуть MOHAVE с трудностями российских дорог напрямую. Проверить его Россией.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

25 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

+ 2–4 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

За первые дни кампании ролик собрал 2.3 млн просмотров и 29 тыс. социальных взаимодействий (во всех соцсетях бренда). Охват за этот же период составил свыше 2.7 млн, при этом виральный охват — более 1.65 млн.
В Facebook ролик пользовался особенной популярностью среди пользователей и активно ими распространялся: из 700 тыс просмотров ролика — 670 тыс. виральных.

анкету
Корпоративная реклама/Корпоративные рекламные ролики

Голосование закрыто!

MOTIVE

Проект: МЦД. Время, принадлежащее вам./ Досье участника Сергей Житинец/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Российские железные дороги

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

МЦД. Время, принадлежащее вам.

Номинация: отметьте + или выделите цветом

+ Корпоративные рекламные ролики

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/ddsY2G8SPxo

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик посвящен годовщине запуска московских центральных диаметров. МЦД изменило жизнь сотен тысяч людей, живущих в Подмосковье – если раньше им приходилось свой день постоянно подстраивать под график электричек, которые ходили раз в час, то теперь добраться до Москвы так же удобно, как и просто на метро.

В этой истории мы показываем, что благодаря МЦД время стало принадлежать нам, и теперь не надо подстраивать свою жизнь под электрички. Через романтическую историю знакомства мы показываем, как изменилась жизнь людей: в кадре мы наблюдаем за герои сразу в двух временнЫх плоскостях – до запуска МЦД (постоянно нужно куда-то торопиться и бежать) и после запуска (можно спокойно жить для себя и, может быть, даже встретить свою судьбу).

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Пассажиры московского транспорта, подписчики социальных сетей МЦД и РЖД

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Социальные сети, экраны в транспорте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Метафорично отобразить удобство использования МЦД, как поменялась жизнь пассажиров

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 3 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Динамичный атмосферный ролик, напоминающий пассажирам об удобстве московского транспорта и формирующий позитивный имидж Московских Центральных Диаметров.

анкету
«Российская Газета»

Проект: «РГ» - Расскажем главное/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ФГБУ «Редакция «Российской газеты»

 

Название компании Исполнителя:

TonyBraz Production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

«РГ» - Расскажем главное

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): в закрытом доступе

https://youtu.be/HQj3TmYorvc

https://youtu.be/YHOW0iCIioc ​​​​​​​

 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Каждый человек в современном мире постоянно находится в информационном потоке, новости вокруг нас, и они необходимы. В роликах показаны жизненные ситуации, в которых оказываются люди разных профессий, интересов и возрастов, но их объединяет одно – они получают информацию на ресурсах «РГ». На любой платформе, быстро и актуально.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Собственники бизнеса (включая малый и средний), руководители, специалисты, госслужащие, студенты с активной жизненной позицией.  Следят за новостной повесткой России и мира.

Профессии: собственники бизнеса, юристы, специалисты, занятые в социальной сфере (врачи, учителя), добывающая промышленность и др.

Возраст: 21-35 и 35-65

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

- “РГ” мультиплатформенный холдинг, обладающий всеми актуальными каналами коммуникации с аудиторий: от традиционных до инновационных

- Оперативность, объективность и достоверность

- Новости доступны  в привычном и удобном формате

- 30 лет делаем новости актуальные для всех

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Благодаря разработанной мультимедийной рекламной кампании удалось достигнуть значительный рост аудитории ежедневного номера "Российской газеты"  на 15%, увеличить лояльную аудиторию сайта на 30%. Рекламная кампания в том числе поддержала устойчивый рост интереса к порталу rg.ru, что позволило укрепить положение портала в Рунете. Выбранные каналы (ТВ, радио, интернет и социальные сети) позволили охватить аудиторию более 55 млн человек. Основная ставка в продвижении была сделана на телевизионную рекламу, которая предполагает вовлечение аудитории в основное сообщение, это более 5000 выходов на федеральных и региональных телеканалах и более 19 часов эфирного времени. Параллельно охватной кампании на ТВ, для дальнейшего стимулирования подписки, была запущена реклама с прямым откликом в рекламных сетях Яндекс и Google. Для продвижения в социальных сетях были разработаны отдельные креативы в рамках общей рекламной концепции с героями видеороликов, которые показывались на различные аудиторные сегменты.

анкету
dark horse production

Проект: Herbalife реклама куриного супа/Доье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Herbalife Nutrition

Название компании Исполнителя:
dark horse production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Herbalife реклама куриного супа

Номинация: отметьте интернет þ

Корпоративная реклама:

þ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=ipBdEwiljXQ

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Herbalife Nutrition — международная компания, которая помогает людям контролировать массу тела и заботиться о здоровье. А мы помогли им снять видео, которое показывает, что их продукт необходим тем людям, кто:

1 – ставит для себя амбициозные цели,

2 – хочет тратить время на готовку,

3 – заботиться о своем питании.

 

Мы тщательно проработали каждый этап съемки: от художественной части и подбора реквизита до цветокоррекции финального ролика.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Женщины 25–55 лет

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать, что правильное питание — это не только брокколи и морковь! Ученые давно создали формулы пищевых добавок, которые содержат все микроэлементы для бодрой и счастливой жизни.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 Без правок

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

þ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Клиент остался очень доволен и рекомендовал нас на следующие проекты.

анкету
НИУ ВШЭ

Проект: День открытых дверей — 2021

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

НИУ ВШЭ

Название компании Исполнителя:

НИУ ВШЭ

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

День открытых дверей — 2021

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/FNGs4NdMTEQ

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Короткий яркий имиджевый и презентационный ролик, который продемонстрирует особенную образовательную и исследовательскую среду университета, даст возможность представить себя на месте студентов-героев ролика и выступит тизером приближающегося Дня открытых дверей бакалавриата в онлайн-формате.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Школьники 9-11 класс;

родители школьников

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Продвижение ДОДа бакалавриата, погружение в академическую среду за 45 секунд

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

7 дней

Сколько времени заняло производство?

2 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик был размещен на всех ресурсах университета (сайт, соцсети), сделан посев. Собрал более 60 000 просмотров.

анкету
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Металл по клику / ролики №1 / №2 / №3 / Досье участника Николай Охитин/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Гаврюшин Владислав Сергеевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название компании Заказчика: НЛМК

Название компании Исполнителя: Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Металл по клику.

Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Корпоративная реклама: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Посадочная страница: https://nlmk.shop/company/news/metalpokliku/

Ролики: https://youtu.be/Bl--9BkifVQ

https://youtu.be/ICvIWNkv3OM

https://youtu.be/qVOqnEmqjkY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея — использование стилистики современных хоррор-фильмов для работы с болями и барьерами B2B рынка арматуры.

Достижения — более 14 миллионов просмотров роликов и рост узнаваемости бренда более, чем в 1,8 раза за период продвижения.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Представители B2B сегмента в возрасте 25 – 50 лет. Мужчины – 70%, женщины – 30%.

1 категория:

•  Субподрядчики (юридические лица) – подрядчики на ИЖС; мелкие строительные компании;

•  Комплектовщики (юридические лица) – трейдеры, которые могут иметь или не иметь свои склады;

•  Заводы металлоконструкций (ЗМК) – небольшие региональные заводы и цеха, «гаражники»;

•  Сервисные металлоцентры (СМЦ) – небольшие металлобазы, торговцы на строительных рынках, небольшие цехи;

•  Ген.подрядчики (юридические лица) – строительство осуществляется по заказу

•  Девелоперы – обычно финансируют сделку, за закупку строительных материалов отвечает внутренний отдел закупок генподрядчика.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика:

Построение знания о  площадке NLMK.SHOP с выраженным акцентом на ее преимуществах как одного из немногих полностью цифровых интернет-магазинов в своей индустрии.

Объяснить аудитории, что NLMK.SHOP — именно ИНТЕРНЕТ- магазин, и что это значит для них как для клиентов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
MOTIVE

Проект: Бездымное топливо «Сибирский Брикет»/Досье участника Сергей Житинец/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сибирская Угольная Энергетическая Компания

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Бездымное топливо «Сибирский Брикет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

+ Корпоративные рекламные ролики

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/LT3q5I_xbeE

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Внимание в ролике мы решили сакцентировать на экологическом преимуществе продукта. Основной темой коммуникации является обыгрывание тенденций переработки и природной сохранности с налётом лёгкой иронии, которая зачастую свойственна целевой аудитории продукта.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Красноярские домохозяйства, проживающие в частных домах. Ядро ЦА – мужчины, 35-50, доход средний и выше среднего.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, OLV, социальные сети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Донести до зрителя основные преимущества товара: экологичность, удобство использования, «бездымность».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 2 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик стал центральным элементов осенней рекламной кампании.

По информации на начало ноября заказчик реализовал свыше 25 тыс. мешков «Сибирского брикета» (т.е. каждое красноярское домохозяйство в частном секторе приобрело по 2 мешка – с учетом того, что к началу ноября холода еще не наступили).

Основным источником информации о «Сибирском Брикете» треть опрошенных респондентов назвали ТВ, а ключевым форматом – прямую видеорекламу бездымного топлива. Среди основных ее достоинств красноярцы отмечают современный, «цепляющий» сюжет, а также высокое качество исполнения.

анкету
Корпоративная реклама/Креатив в корпоративной рекламе

Голосование закрыто!

MOTIVE

Проект: Бездымное топливо «Сибирский Брикет»/ Досье участника Сергей Житинец/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сибирская Угольная Энергетическая Компания

Название компании Исполнителя: MOTIVE

Название проекта номинанта

Бездымное топливо «Сибирский Брикет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

+  Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/LT3q5I_xbeE

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Внимание в ролике мы решили сакцентировать на экологическом преимуществе продукта. Основной темой коммуникации является обыгрывание тенденций переработки и природной сохранности с налётом лёгкой иронии, которая зачастую свойственна целевой аудитории продукта.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Красноярские домохозяйства, проживающие в частных домах. Ядро ЦА – мужчины, 35-50, доход средний и выше среднего.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, OLV, социальные сети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Донести до зрителя основные преимущества товара: экологичность, удобство использования, «бездымность».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 2 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик стал центральным элементов осенней рекламной кампании.

По информации на начало ноября заказчик реализовал свыше 25 тыс. мешков «Сибирского брикета» (т.е. каждое красноярское домохозяйство в частном секторе приобрело по 2 мешка – с учетом того, что к началу ноября холода еще не наступили).

Основным источником информации о «Сибирском Брикете» треть опрошенных респондентов назвали ТВ, а ключевым форматом – прямую видеорекламу бездымного топлива. Среди основных ее достоинств красноярцы отмечают современный, «цепляющий» сюжет, а также высокое качество исполнения.

 

анкету
MOTIVE

Проект: МЦД. Время, принадлежащее вам/ Досье участника Сергей Житинец/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Российские железные дороги

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

МЦД. Время, принадлежащее вам

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

+ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/ddsY2G8SPxo

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик посвящен годовщине запуска московских центральных диаметров. МЦД изменило жизнь сотен тысяч людей, живущих в Подмосковье – если раньше им приходилось свой день постоянно подстраивать под график электричек, которые ходили раз в час, то теперь добраться до Москвы так же удобно, как и просто на метро.

В этой истории мы показываем, что благодаря МЦД время стало принадлежать нам, и теперь не надо подстраивать свою жизнь под электрички. Через романтическую историю знакомства мы показываем, как изменилась жизнь людей: в кадре мы наблюдаем за герои сразу в двух временнЫх плоскостях – до запуска МЦД (постоянно нужно куда-то торопиться и бежать) и после запуска (можно спокойно жить для себя и, может быть, даже встретить свою судьбу).

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Пассажиры московского транспорта, подписчики социальных сетей МЦД и РЖД

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Социальные сети, экраны в транспорте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Метафорично отобразить удобство использования МЦД, как поменялась жизнь пассажиров

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 3 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Динамичный атмосферный ролик, напоминающий пассажирам об удобстве московского транспорта и формирующий позитивный имидж Московских Центральных Диаметров.

анкету
«Северсталь»

Проект: Новогоднее поздравление “Сплавим 2020”

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО “Северсталь Менеджмент”

Название компании Исполнителя:

РА “Made

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Новогоднее поздравление Сплавим 2020

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://m.youtube.com/watch?v=IjjIubRXDc0&feature=youtu.be&fbclid=IwAR0_fgRCo6VS5HkC3HgQ-diy2TSxv8yTN0CKO8xpZed8xmAA544JHkdgVLw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Северсталь решила поздравить своих клиентов и партнеров в форме призыва “Сплавить все “подарки”, которые преподнес непростой 2020 год. В формате мюзикла руководство компании желает только хорошего в наступающем году, прощаясь со всем надоевшим в уходящим. Клиентам рассылалась персональная открытка с ссылкой на интерактивный лендинг, на котором можно было выбрать проблемы 2020 года и отправить их в доменную печь, далее открывалось поздравительное видео-мюзикл.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Клиенты и партнеры компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, персональная рассылка

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика была в необычной манере с юмором поздравить клиентов и партнеров, запомниться и иметь вирусный потенциал

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместная работа

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки вносились оперативно в процессе разработки сценария и на этапе постпроизводства

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Более 3х тысяч клиентов и партнеров просмотрели наш ролик и дали очень позитивную эмоциональную обратную связь, многие спрашивали о процессе разработки и создания ролика

анкету
dt group

Проект: Bausch&Lomb BioTrue /Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «Бауш Хелс»

Название компании Исполнителя:
dt group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Bausch&Lomb BioTrue

Номинация: отметьте þ

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Biotrue® - А это точно "Биотру"? - YouTube

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Бренду Biotrue нужен был пре-ролл, чтобы повысить продажи их нового раствора для линз. С помощью 3D графики и легкой игровой формы мы рассказали об основных преимуществах продукта и в результате повысили узнаваемость компании.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

•      40% Мужчины и 60% Женщины

•      Возраст: 50% 18-30 лет + 50% 31-45 лет

  • Доход «средний» и выше

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Для зрителя должны быть ясны достоинства продукта, чтобы при покупке он отдал предпочтение именно раствору Biotrue.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели

Сколько времени заняло производство?

2,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

6 месяцев

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Рекламная кампания по продвижению ролика для достижения KPI по охватам в 3млн., в процессе

анкету
«Группа ЛСР»

Проект:«Ипотечный секрет»Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Группа ЛСР»

Название компании Исполнителя:

Brusnika Agency

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

«Ипотечный секрет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=HO4gQXSXmQY&t=13s  

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Анимационный ролик, где просто и доступно говорится о сложном – недвижимости. С введением льготной ипотеки интерес к приобретению жилья вырос. Что лучше – купить или арендовать? Брать сейчас или подождать? Как купить квартиру безопасно? Что будет с ипотекой дальше? Мы хотели облегчить задачу нашим потенциальным клиентам и собрали все ответы на эти вопросы в одном месте – достаточно было посмотреть ролик и узнать «Ипотечный секрет».

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители регионов присутствия «Группы ЛСР» (Москва и МО, Санкт-Петербург и ЛО, Екатеринбург и Свердловская область) в возрасте от 25 до 54 лет, интересующиеся недвижимость.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Безопасная и выгодная – так выглядит идеальная сделка по приобретению недвижимости в глазах покупателя. Задача ролика – 1) предоставить информацию о том, что гарантирует безопасность покупки квартиры и какие есть инструменты для выгодного приобретения; 2) объяснить, в чем преимущества покупки и почему 2020 год – лучшее время для улучшения своих жилищных условий; 3) продвижение бренда «ЛСР» как эксперта в области недвижимости и создание положительной эмоциональной связи с брендом после просмотра видео за счет предоставления пользователю полезной и нужной ему информации.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была разработана Заказчиком.

Сколько времени заняло производство?

Совокупно – 30 рабочих дней, включая время на правки.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 рабочих дней.

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик был размещен на страницах «Группы ЛСР» в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Москве.

Суммарное количество просмотров составило около 198 тысяч, что превысило поставленные KPI.

анкету
Zilant Pro

Проект: Неочередная реклама бензина с участием знаменитости/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «СКП «Татнефть - Ак Барс»

Название компании Исполнителя:

Zilant Pro

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Неочередная реклама бензина с участием знаменитости

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=Z8-dvLvicpg

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Данис Зарипов - великолепный спортсмен и узнаваемый по всей стране человек, но он не актер. Именно этот "недостаток" мы и решили использовать в качестве своего преимущества 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Основное ядро – спортивные фанаты и автовладельцы

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

На АЗС «Татнефть» можно заправиться высококачественным топливом Танеко по разумной цене

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2-3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1-2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Широкий положительный отклик лояльной целевой аудитории. Увеличение доверия к бренду.

анкету
Сбербанк

Проект: ИТОГИ ГОДА 2020 - ГОД, КОТОРЫЙ МЫ ЗАПОМНИМ

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ИТОГИ ГОДА 2020 - ГОД, КОТОРЫЙ МЫ ЗАПОМНИМ

 

Номинация: отметьте þ

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/R6CF3bH4inE

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Давайте посмотрим в 2020 год, и осознаем, через что мы прошли

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте", мероприятие «Прямая Линия»

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа компании

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Сбербанк

Проект: Поговори со Сбердругом (кампания)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Поговори со Сбердругом (кампания)

 

Номинация: отметьте þ

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=JeP54mJEqIY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Обновлённое мобильное приложение Сбердруг поможет решить актуальные рабочие вопросы и сэкономит ваше время и силы

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Установка приложение СБЕРДРУГ

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Лучшая 2D анимация

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: Анимационный корпоративный ролик «ЕВРАЗ- Фабрика Идей»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «ЕвразХолдинг»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Анимационный корпоративный ролик «ЕВРАЗ-Фабрика Идей»

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе): 

https://youtu.be/Hr33eopu2Bo 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Рассказ о новой системе поиска опасностей и проблем на производстве в корпорации ЕВРАЗ. Этим роликом компания мотивирует своих сотрудников создавать ценные предложения для оптимизации работы в компании. Такое предложение сделает процессы более безопасными и даст общую выгоду для всех сотрудников ЕВРАЗа.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Работники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Корп ТВ, интернет, внутренние ресурсы

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Сотрудники должны начать вносить предложения и пользоваться «Фабрикой идей»

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
GWPRO

Проект: Анимационный ролик Сименс  «Премьер Лига»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «Сименс»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Анимационный ролик Сименс

«Премьер Лига»

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в закрытом доступе):  

https://youtu.be/Mpox4_cYrb0

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик, открывающий церемонию награждения лучших менеджеров по продажам компании «Сименс» - Sales Premiere League Award

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Для показа на внутреннем мероприятии компании «Сименс» в России. 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача – создать настроение, начать важное событие с большим количеством участников, сделать оформление сцены и эфира ивента.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

 

анкету
«Группа ЛСР»

Проект: «Ипотечный секрет»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Группа ЛСР»

Название компании Исполнителя:

Brusnika Agency

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

«Ипотечный секрет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=HO4gQXSXmQY&t=13s  

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Анимационный ролик, где просто и доступно говорится о сложном – недвижимости. С введением льготной ипотеки интерес к приобретению жилья вырос. Что лучше – купить или арендовать? Брать сейчас или подождать? Как купить квартиру безопасно? Что будет с ипотекой дальше? Мы хотели облегчить задачу нашим потенциальным клиентам и собрали все ответы на эти вопросы в одном месте – достаточно было посмотреть ролик и узнать «Ипотечный секрет».

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители регионов присутствия «Группы ЛСР» (Москва и МО, Санкт-Петербург и ЛО, Екатеринбург и Свердловская область) в возрасте от 25 до 54 лет, интересующиеся недвижимость.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Безопасная и выгодная – так выглядит идеальная сделка по приобретению недвижимости в глазах покупателя. Задача ролика – 1) предоставить информацию о том, что гарантирует безопасность покупки квартиры и какие есть инструменты для выгодного приобретения; 2) объяснить, в чем преимущества покупки и почему 2020 год – лучшее время для улучшения своих жилищных условий; 3) продвижение бренда «ЛСР» как эксперта в области недвижимости и создание положительной эмоциональной связи с брендом после просмотра видео за счет предоставления пользователю полезной и нужной ему информации.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была разработана Заказчиком.

Сколько времени заняло производство?

Совокупно – 30 рабочих дней, включая время на правки.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 рабочих дней.

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик был размещен на страницах «Группы ЛСР» в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Москве.

Суммарное количество просмотров составило около 198 тысяч, что превысило поставленные KPI.

анкету
НИУ ВШЭ

Проект: Ценность образования

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

НИУ ВШЭ

Название компании Исполнителя:

Подрядчик

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Ценность образования

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/IhBklO4fIjI

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик создан в рамках приемной кампании, его цель – рассказать о преимуществах образовательного кредита как вложения в собственное будущее.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Абитуриенты НИУ ВШЭ

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик информирует о наличии программы образовательных кредитов с государственной поддержкой.

Идея поступления с указанной поддержкой аргументируется доступностью получения образования и его перспективной полезностью в жизни.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Подрядчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

30 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

7 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Получил широкий охват – более 300 тысяч просмотров в сети «ВКонтакте». Только на YouTube-канале Вышки видео набрало более 2000 просмотров.

анкету
Лучшее мобильное видео

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: Анимационный ролик по охране труда и промышленной безопасности «58 правил по ТБ»/Досье участника Карл Боц/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «ГМК «Норильский никель»

 

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 Анимационный ролик по охране труда и промышленной безопасности «58 правил по ТБ» (серия, 58 штук)

Номинация: отметьте þ

¨ IR-видео (инвесторы и акционеры)

þ Видео по охране труда и промышленной безопасности

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в закрытом доступе):

https://youtu.be/NstVwykypE4  

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

58 роликов, созданных для самых различных отделов добывающего сектора компании НОРНИКЕЛЬ. Каждый из них ярко, в анимационной форме и лаконично демонстрирует кардинальное правило безопасности в компании. Ролики адаптированы для различных задач и самых различных способов распространения.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Работники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Корп тв, стенды, внутренние ресурсы, интернет.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Запомнить правило ОТиПБ

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Okin Group agency

Проект: Okin Group: рекламный ролик карты Citi Priority «Аэрофлот»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Ситибанк

Название компании Исполнителя:

Okin Group agency

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Okin Group: рекламный ролик карты Citi Priority «Аэрофлот»

Номинация: отметьте

Специальные номинации:
Лучшее мобильное видео

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):https://youtu.be/_OD2gE3TQlw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Лицом рекламной кампании премиальной дебетовой карты «Ситибанка» Citi Priority «Аэрофлот» стал путешественник и журналист Дмитрий Крылов.

Уточняется, что изначально концепция строилась на том, что мир безграничен. Однако пандемия внесла свои коррективы, и съемочная группа решила сфокусироваться на реальных возможностях для туристов на данный момент. Так, в рекламе появились пейзажи Москвы, Санкт-Петербурга и других российских городов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

путешественники, держатели дебетовых карт, потенциальные клиенты Ситибанка из других банков

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, youtube, instagram, Facebook

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Зритель должен запомнить пользу премиальной дебетовой карты «Ситибанка» Citi Priority «Аэрофлот», а также вдохновиться на путешествия по территории РФ.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

4 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

◻ До 100 тыс.

◻ 100–300 тыс.

◻ 300–600 тыс.

◻ 600 тыс. – 1 млн.

◻ 1–2 млн.

◻ 2–4 млн.

◻ 4–6 млн.

◻ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТ:

Просмотры брендформанс видео - 6 300 000

Прирост продуктовых запросов (Сити Приорити Аэрофлот) +130% (выше бенчмарка на 30 p.p)

Дата кампании

Количество оформленных карт во время кампании выросло в 3,6 раза (цель - в 3 раза) по сравнению с предыдущим периодом.

Дата кампании: май-сентябрь 2020

Количество оформленных карт после окончания кампании в 2 раза выше периода до кампании.

анкету
Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение

Голосование закрыто!

Sobytie Communications

Проект: Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»

  

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: ОАО «РЖД»

 

Название компании Исполнителя: ООО «КГ Событие»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

http://art-sostav.ru/scenicheskoe-iskusstvo-2/

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В 2020 году фестиваль «Арт-Состав» отпраздновал свой первый юбилей. Творческому фестивалю исполнилось 5 лет, в связи с чем было решено внести изменения в концепцию проведения его финального этапа. Если все эти годы участники приезжали на фестиваль, собираясь в одной точке проведения – то в 2020 фестиваль сам «едет» к участникам.

            Режиссерско-постановочная группа совместно со съемочной группой проехала по 8 городам России (от Владивостока до Тулы) и осуществила профессиональную видеосъемку постановочных номеров победителей. В течение 4 недель команда производила съёмку в режиме «нон-стоп», продвигаясь по маршруту Владивосток – Тула и останавливаясь в каждом городе на 2 дня. Завершающие съёмки проводились в Москве.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Группа людей, связанная с РЖД структурами, гости и участники фестиваля

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик призван рассказать зрителю о фестивале и заинтересовать его в участии, как в роли зрителя, так и артиста. Он направлен на выявление, поддержку и развитие талантливых творческих коллективов и отдельных исполнителей среди работников железнодорожной отрасли, членов их семей, учащихся железнодорожных университетов, участников кружков и студий объектов культуры ОАО «РЖД» и ветеранов-железнодорожников.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий писал Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

С 21 августа.

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл производства занял 4 недели, из которых 20 дней – непосредственно съёмки.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Короткометражный музыкальный фильм, рассказывающий зрителям о громком фестивале, впечатляющих возможностях творческих людей нашей страны и красоте музыки, танца и яркого праздника.

анкету
Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Голосование закрыто!

«Группа ЛСР»

Проект: «Разрушители дефектов» /Ролик1/Ролик2/Ролик3/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Группа ЛСР»

Название компании Исполнителя:

ИП Липилин А.В.

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

«Разрушители дефектов»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=DIkaKrO4O_M&list=PLU3gCl_ZorRbgTPV9fvv34fIpjrqXG_-1&index=3

https://www.youtube.com/watch?v=SyCrTkpsd8o&t=16s

https://www.youtube.com/watch?v=qsLdaB1AjUw&t=2s

https://www.youtube.com/watch?v=SyCrTkpsd8o&t=5s

https://www.youtube.com/watch?v=YnurmrekfKY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мини-сериала «Разрушители дефектов». Его главные герои — Антон и Толя — развенчивают строительные мифы. Всего на данный момент вышло 8 серий. За это время главные герои устраивали краш-тест железобетонным плитам; проверяли транспортную доступность проектов компании; сравнивали качество воды в новостройке и вторичке; изучали преимущества квартир с балконами и без и многое другое. Все – для того, что рассказать потенциальным покупателям о преимуществах квартир «Группы ЛСР» на Урале.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители Екатеринбурга и Свердловской области в возрасте от 25 до 54 лет.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

После просмотра роликов зритель должен понять, в чем преимущество проектов «Группы ЛСР», будь то – качество строительства; хорошая транспортная доступность; высокое качество воды; низкая стоимость коммунальных платежей за квартиру; реальное удобство и необходимость балконов; и прочее.

Еще одна задача — поддержать позитивный имидж компании на видеохостинге Youtube и в социальных сетях и охватить максимальное количество целевой аудитории в Youtube, ВКонтакте, Facebook, Instagram.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно.  

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Два дня.

Сколько времени заняло производство?

Производство одного ролика с учетом разработки сценария, организации и проведения съемок, монтажа, согласования и публикации ролика занимает 7-10 дней. Ролики снимаются каждый месяц.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Один день.

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Среднее количество просмотров на ролик на YouTube составило 58 тысяч просмотров (при KPI – 34 000 просмотров).

 

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

 https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую сторону мерцающего экрана и - внимание! - ни раз увидим кино, которое здесь буквально протекает через стены. А наш экскурсовод — генеральный директор Группы компаний Рафаел Минасбекян — расскажет о невероятно сложном, но впечатляющем пути: от момента создания компании до сегодняшнего дня, где КИТ - бесспорный лидер российской киноиндустрии: мы создаем и дистрибутируем самые кассовые фильмы («Киностудия КИТ» и «Централ Партнершип»), транслируем 365 дней в году лучшие тематические каналы про кино и образ жизни («Ред медиа»), поддерживаем независимых авторов («Белые ночи») и верим в магию кино, как никто другой.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональное киносообщество (и в России, и в мире) и сотрудники компании.

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соц сети компании, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У ролика две задачи:

Создать воодушевляющий и сплачивающий фильм для сотрудников Группы Компаний ГПМ КИТ к первому юбилею - в 2020м году Группа компаний отметила пятилетие. Генеральный директор отмечает многочисленные достижения и победы, подчеркивая неоднократно, что все это — коллективная заслуга. Также рассказывает о миссии и ценностях компании и делится планами на будущее.

Вторая цель: познакомить отечественных и зарубежных коллег с нашей компанией: рассказать о структуре Группы, о важных индустриальных достижениях и о наших громких кейсах.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель:

Георгий Рюмин, Борис Мамлин

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

14 дней

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
dt group

Проект:Kaspersky Sandbox/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО «Лаборатория Касперского»

Название компании Исполнителя:
dt group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Kaspersky Sandbox

Номинация: отметьте þ

þ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Kaspersky Sandbox - YouTube

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Компании Kaspersky были нужны три ролика для продуктов, которые стоят на страже информационной безопасности бизнеса. Один из них — Sandbox.

Для демонстрации всех фишек этого инструмента мы использовали считываемые образы и 3D графику. Кстати, сделали это за пару съемочных сцен — все волшебство происходило на пост-продакшне.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Владельцы среднего бизнеса (от 500 до 2000 ед. техники)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать неоходимость Sandbox для каждого информационного носителя: инструмент сможет тщательно защитить компьютер от всех внешних угроз, сэкономит время для информационной службы безопасности и сбережет важные данные.  

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

Месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Две недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик получил более 500 просмотров на YT. Клиент остался доволен роликом, и мы продолжаем с ним дальнейшее сотрудничество по производству как съёмочных, так и графических роликов.

анкету
Сбербанк

Проект: Поговори со Сбердругом (кампания)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Поговори со Сбердругом (кампания)

 

Номинация: отметьте þ

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=JeP54mJEqIY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Обновлённое мобильное приложение Сбердруг поможет решить актуальные рабочие вопросы и сэкономит ваше время и силы

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Установка приложение СБЕРДРУГ

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника Тамара Широкова/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Рекламное агентство Dr.JUNG

Проект: Металл по клику / ролики №1 / №2 / №3 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации (обязательно полностью): Гаврюшин Владислав Сергеевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): ООО «Доктор Юнг»

Название компании (для представления на сайте): Рекламное агентство Dr.JUNG

Название компании Заказчика: НЛМК

Название компании Исполнителя: Dr.JUNG

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Металл по клику.

Номинация: Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Корпоративная реклама: Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Посадочная страница: https://nlmk.shop/company/news/metalpokliku/

Ролики: https://youtu.be/Bl--9BkifVQ

https://youtu.be/ICvIWNkv3OM

https://youtu.be/qVOqnEmqjkY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея — использование стилистики современных хоррор-фильмов для работы с болями и барьерами B2B рынка арматуры.

Достижения — более 14 миллионов просмотров роликов и рост узнаваемости бренда более, чем в 1,8 раза за период продвижения.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Представители B2B сегмента в возрасте 25 – 50 лет. Мужчины – 70%, женщины – 30%.

1 категория:

•  Субподрядчики (юридические лица) – подрядчики на ИЖС; мелкие строительные компании;

•  Комплектовщики (юридические лица) – трейдеры, которые могут иметь или не иметь свои склады;

•  Заводы металлоконструкций (ЗМК) – небольшие региональные заводы и цеха, «гаражники»;

•  Сервисные металлоцентры (СМЦ) – небольшие металлобазы, торговцы на строительных рынках, небольшие цехи;

•  Ген.подрядчики (юридические лица) – строительство осуществляется по заказу

•  Девелоперы – обычно финансируют сделку, за закупку строительных материалов отвечает внутренний отдел закупок генподрядчика.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика:

Построение знания о  площадке NLMK.SHOP с выраженным акцентом на ее преимуществах как одного из немногих полностью цифровых интернет-магазинов в своей индустрии.

Объяснить аудитории, что NLMK.SHOP — именно ИНТЕРНЕТ- магазин, и что это значит для них как для клиентов.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Социальная ответственность и устойчивое развитие

Голосование закрыто!

LG Electronics

Проект: Видеоролик #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции/Досье участника Татьяна Шахнес/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:
LG Electronics

Название компании Исполнителя:
Коммуникационное агентство «АГТ»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Видеоролик #LGLifeIsGood - за продвижение идеи объединения, взаимоподдержки, совершения добрых дел среди поколений Z и Y в период пандемии и пост-изоляции

Номинация: отметьте + или выделите цветом

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/PK5SEmw35Gc

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В ответ на коммуникационный вызов в разгар пандемии (социальное дистанцирование и разобщение в обществе) в рамках программы #LGLifeIsGood компания LG создала объединяющий видеоролик для поколения Z&Y, который позволил привлечь максимум участников.

Видеоролик посвящён созданию нового символа добра (коллаборация LGХCHAPURIN, отпечаток пальца), продвижению темы взаимопомощи и поддержки. Также в самом ролике поучаствовали амбассадоры бренда и яркие представители новой платформы Tik-Tok, основанная на видеоформате. Призывы амбассадоров через видеообращения вовлекли множество представителей молодёжи к участию в челлендже добрых дел. Так слоган #LGLifeIsGood приобрел новое звучание. Видеоролик отражает серию интегрированных мероприятий (онлайн-оффлайн), которые были проведены несмотря на самоизоляцию. Мы научились говорить на языке молодёжи, мыслить образно путем визуального контакта-картинки-мемы-образы. Объединяющий видеоролик для молодёжи транслировался на популярных медиа-площадка: Instagram, Tik-Tok, профильный кабельный ТВ и их онлайн платформы, а также на оффлайн мероприятиях (Молодёжный форум, Дни Донора).

Охват видеоролика в соцсетях достиг более 15 млн просмотров

Так видеоролик программы #LGLifeIsGood позволил объединить молодёжь в период самоизоляции. Кроме того, трансляция ролика в соцсетях сформировала новое восприятие бренда, который говорит о важности добрых дел и призывает всех присоединиться к общему социальному движению.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Молодёжь поколения Z&Y

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Демонстрация в социальных сетях (Instagram, Tik-Tok, Facebook), на мероприятиях (молодёжный форум, Дни Донора), на личных встречах (в доме Tik-Tok Grandhouse).

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Главная задача ролика—объединение поколения Z&Y в сложный период пандемии и самоизоляции для общества путём, использования в разговоре общего языка молодёжи, и максимального вовлечение участников в различные челленджи. добрых дел.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 неделя

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

15 млн—совокупный охват видеоролика.

30 амбассадоров поддержали проект в видеоформате.

8 000 000 просмотров, лайков и комментариев к постам о добрых делах.

анкету
Объединенная металлургическая компания

Проект: «Обязаны жизнью»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Объединенная металлургическая компания

Название компании Исполнителя: Объединенная металлургическая компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Проект «Обязаны жизнью».  

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):https://youtu.be/_ysyq2LwyYI

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект «Обязаны жизнью» посвящен празднованию 75-летия Победы в Великой Отечественной войне. Участники проекта – медики города Выксы и сотрудники Медико-санитарной части Выксунского металлургического завода. В одиннадцати сериях рассказываем о медицинских работниках, которые в годы Великой Отечественной войны работали в госпиталях Нижегородской области.  Среди участников проекта были дети и внуки тех медиков, о которых рассказывали в проекте. В материалах использованы фото и видео из личного архива участников и архив военных лет. В условиях пандемии решили поддержать медиков, которые в мирное время спасают жизни людей и вспомнить о  медиках, которые в военное время помогали раненым.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании, жители г.Выксы и  Нижегородской области.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

социальные сети, корпоративный портал.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать о герое Великой Отечественной войны, который есть в семье сотрудника, поделиться его историей жизни и профессиональными достижениями, показать награды и фотографии, рассказать о сражениях и боях, в которых он принимал участие.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели.

Сколько времени заняло производство?

Раз в неделю выходил ролик. Всего подготовлено 33 видеоролика.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день.

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс. (ролик изготовлен силами команды внутренних коммуникаций)

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролики в рамках проекта «Бессмертный полк» были опубликованы на портале и в социальных сетях. В проекте приняли участие сотрудники и руководители компании. Проект был реализован в условиях пандемии. Получена положительная обратная связь.

анкету
Объединенная металлургическая компания

Проект: «Бессмертный полк»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Объединенная металлургическая компания

Название компании Исполнителя: Объединенная металлургическая компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Проект «Бессмертный полк»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/emr-piIcekM

 https://youtu.be/79Knuq3WRgo

https://youtu.be/FMmgKacwuqI

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект «Бессмертный полк» посвящен мероприятиям в рамках празднования 75-летия Победы в Великой Отечественной войне. Участники проекта – сотрудники и руководители компании, которые делятся историями своих отцов и дедов, принимавших участие в Великой Отечественной войне.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

социальные сети, корпоративный портал.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать о герое Великой Отечественной войны, который есть в семье сотрудника, поделиться его историей жизни и профессиональными достижениями, показать награды и фотографии, рассказать о сражениях и боях, в которых он принимал участие.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели.

Сколько времени заняло производство?

Раз в неделю выходил ролик.  

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день.

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс. (ролик изготовлен силами команды внутренних коммуникаций)

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролики в рамках проекта «Бессмертный полк» были опубликованы на портале и в социальных сетях. В проекте приняли участие сотрудники и руководители компании. Проект был реализован в условиях пандемии. Получена положительная обратная связь.

анкету
ООО «Скания-Русь»

Проект: Scania. Устойчивое развитие во имя будущего. В России и в мире/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Scania. Устойчивое развитие во имя будущего. В России и в мире.

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=jRIUfV91YbI

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект направлен на ознакомление целевой аудитории с парадигмой устойчивого развития в контексте транспортных решений, предлагаемых компанией Scania. Ролик раскрывает основные приоритеты, принципы и подходы компании, направленные на достижение Целей устойчивого развития. Демонстрируются эффекты, достигаемые за счет внедрения предлагаемых решений в транспортную отрасль, в частности, в области экологии, эффективности и доходности бизнеса, безопасности транспортных средств и новых технологий.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Собственники (владельцы) и сотрудники транспортных и логистических организаций, водители грузовых автомобилей, эксперты и специалисты в области устойчивого развития, представители органов государственной власти

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет (youtube, социальные сети), выставки, личная демонстрация на переговорах

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Продемонстрировать положительный эффект транспортной индустрии и логистики в сфере устойчивого развития; показать как новые технологии могут положительно сказываться на росте эффективности, доходности и экологичности бизнеса; ознакомить потенциальных и текущих клиентов с транспортными решениями Scania; повысить привлекательность парадигмы устойчивого развития в глазах российского зрителя.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

7 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

14 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик длительностью 2:21 мин.

Размещение на youtube 25.02.2021.

Размещение в социальных сетях Scania Rus (FB, VK, Instagram), кол-во просмотров – около 2 тыс.

анкету
ГАУ ИДПО ДТСЗН

Проект: Как общаться с инвалидами / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Наталья Цымбаленко  начальник управления информационной политики и коммуникаций Департамента труда и социальной защиты

Компания (точное юридическое название): Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы»

Название компании (для представления на сайте): ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Заказчика: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Исполнителя: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как общаться с инвалидами

Номинация:

PR-видео (пресса и общество)

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

Без бюджета

РЕЗУЛЬТАТ:

https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

анкету
Коммуникационное агентство Р.И.М./Vitrend

Проект: Кампания по преодолению стигматизации ВИЧ-инфицированных в России/досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: GlaxoSmithKline

 

Название компании Исполнителя:

Коммуникационное агентство Р.И.М. / Vitrend

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Кампания по преодолению стигматизации ВИЧ-инфицированных в России

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://yadi.sk/d/iBTudiLbJeEOUw?w=1

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

На предварительном этапе была проведена аналитика проблем, с которыми сталкиваются в России люди, живущие с ВИЧ, а также отношения населения к ним, статистика заболеваемости, законодательное регулирование, отношение к возможности заболеть и к ВИЧ-инфицированным, мифы, темы коммуникаций в СМИ и соцсетях

Разработаны концепции и сценарии видеороликов для YouTube, привлекающей внимание к теме стигматизации людей, живущих с ВИЧ

Проведение съемок серии игровых видеороликов: подготовка и утверждение режиссерских сценариев, кастинг, работа съемочной команды, постпродакшн

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая общественность, граждане и жители РФ, мужчины и женщины

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Привлечение внимания к теме стигматизации людей, живущих с ВИЧ в России, преодоление стереотипов

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

9 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Создание серии игровых роликов, для кампании по преодолению стигматизации ВИЧ-инфицированных людей в России

анкету
Сбербанк

Документальный фильм о кинотеатре «Художественный»: от создания до открытия после реконструкции

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Документальный фильм о кинотеатре «Художественный»: от создания до открытия после реконструкции

 

Номинация: отметьте þ

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://sbertv.ru/?video=KE4N0r

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В 2014 году знаменитый московский кинотеатр «Художественный» закрылся на реконструкцию. С тех пор горожане гадают, в каком облике встретит он своё новое столетие и сохранит ли команда строителей SberBuild его исторический вид. Как кинотеатр менялся на протяжении вековой истории, какие тайны и сюрпризы хранят его стены — об этом в документальном фильме расскажут историки, скульпторы, а также потомки архитектора Шехтеля и основателя «Синематографа Брокша»

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте",

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций,  имидж бренда

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Higland Gold

Проект: Документальный фильм «Многовершинный. Решаем проблемы совместно» 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: Higland Gold

 

Название компании Исполнителя: Экспертно-аналитический центр ВЛИТ

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Документальный фильм «Многовершинный. Решаем проблемы совместно»

Номинация: отметьте þ

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=8fNuuhz2J80

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Существует два главных героя. Это люди, чьи проекты реализованы в полной мере (или привлекли больше внимания и т.д.)

 С этими героями снимается интервью-экскурсию по поселку до места реализации проекта.

 

Всех остальных героев назначаем “второстепенными” и интервью записываем без прогулок (либо на месте реализации проекта, либо в любой другой локации). Но вопросы у всех одинаковые.

 

Делаем это для того, чтобы выделить на некоторых персонажей больше экранного времени, привлекая этим внимание зрителя.

Все истории постоянно замиксованы, зритель ждет продолжения истории того или иного персонажа, остается смотреть фильм до конца.

 

Много времени необходимо потратить на съемку локаций и вводных планов - показываем поселок со всех сторон, даже если это какие-то развалины - ищем красивый свет, птичек, кошек (все то, что поможет визуально сделать образ очаровательным, теплым “как в деревне у бабушки”) все кадры пускаем перебивками на интервью, и как логические склейки в переходах между героями.

 

Канва вопросов для всех героев одинакова, после ответа выводим рассказчика на нужную нам волну дополнительными вопросами, раскачиваем на “НЕ ТЕЛЕВИЗИОННОЕ” интервью,

задаем максимально неофициальный тон беседы.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители рабочего поселка Многовершинный, они же сотрудники предприятия, в основном с семьями и работающие не вахтовым методом.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет + экраны на предприятии

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

есть три ключевые задачи:

1). вдохновить тех жителей, которые по какой-то причине активные, но не захотели принимать участие в первом сезоне конкурса проектов на действие - инициативу проекта в рамках следующего сезона на примере результатов первого сезона;

2). получить такое видео, после которого захотелось бы жить вместе с этими людьми, которые реализуют проект, но не ванильное, что все идеально., а именно ощущение перемен и что здесь начинает жизнь меняться к лучшему

3). посыл фильма должен быть чем-то между фильмом Дудя про силиконовую долину и его же фильма про Колыму (такое ощущение между барьером и великой возможностью)

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели

Сколько времени заняло производство?

Две недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Одна неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

3-е место в конкурсе короткометражных фильмов премии Майнекс, около 70% жителей посмотрели в интернете или на предприятии фильм, рост лояльности к программе среди жителей и сотрудников предприятия.

анкету
FreeMotion Group

Проект: «Ветер перемен»

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Газпром Энергохолдинг

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Ветер перемен

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=EiBRl9jLqio

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Во время самого строгого карантина было принято делать ролики в поддержку врачей. Мы обратили внимание, что врачи не единственная профессия, люди которой не могут уйти на карантин, а вынуждены работать без остановки. Совместно с компанией Газпром Энергохолдинг было решено выпустить клип в поддержку энергетиков. Для этого мы нашли песню, которая была записана 35 лет назад. Удивительно, но слова песни без всякого изменения подошли к ситуации. Участие в записи клипа приняли российские звезды, некоторые из которых участвовали в записи 35 лет назад.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники энергетических компаний, широкая общественность

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Поддержать сотрудников энергетических компаний, показать, что их труд очень важен для всех нас.

Напомнить, что, не смотря на трудные времена, очень важно вовремя оплачивать коммунальные платежи.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 дня

Сколько времени заняло производство?

10 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

В различных соцсетях клип за два месяца в сумме набрал более 3 млн просмотров. Аналогичные продукты были заказаны и выпущены другими кампаниями.

 

анкету
FreeMotion Group

Проект: Прочерк 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

OO «День Аиста»

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Прочерк

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://vimeo.com/414632051

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Фильм снят по реальной истории приемной семьи по инициативе новосибирской общественной организации "День аиста". Это второй эпизод в серии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Усыновители, чиновники, широкая общественность

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, демонстрация на мероприятиях

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Авторы задаются в ней серьезным вопросом: что лучше - хранить тайну усыновления или рассказать ребенку правду о том, кто его биологические родители? Ведь правда об усыновлении помогает не только детям, но и взрослым справиться с неизбежными психологическими проблемами и травмами, связанными с принятием в семью некровного ребенка. Это фильм о принятии, прощении и взрослении.

Любая тайна ограничивает детей, сдерживает их развитие. К сожалению, в России, тайна усыновления до сих пор существует. Проект направлен на то, чтобы помочь сделать шаг навстречу отмены тайны усыновления от детей.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 

Сколько времени заняло производство?

 

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Фильм высоко оценен руководством компании, переведен на 3 языка и демонстрируется на всех предприятиях компании на 4х континентах.

анкету
МТРК «Мир»

Проект: Музыкальный челлендж «Дома вместе» 

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Музыкальный челлендж «Дома вместе»

Номинация: отметьте þ

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://mir24.tv/news/16404344/kreativnyi-prodyuser-mir-napisala-pesnyu-o-vazhnosti-seichas-ostatsya-doma

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Чтобы спасти весь мир, достаточно просто остаться дома. Каждый может почувствовать себя супергероем, даже лежа на диване. Об этом песня, которую написала креативный продюсер телекомпании «МИР» Евгения Новикова.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Аудитория телеканалов «МИР» и «МИР 24»: МЖ 25-59 лет, тех. охват – более 176 млн зрителей

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Призыв к самоизоляции – стать супергероем можно просто оставшись дома и помогая тем самым в борьбе с коронавирусом

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Автор идеи – Р.И. Батыршин

Сколько времени было дано на разработку концепции?

На разработку концепции и производство ролика ушло около двух недель

Сколько времени заняло производство?

На разработку концепции и производство ролика ушло около двух недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

На разработку концепции и производство ролика ушло около двух недель

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)

Проект: Фильм «Формула доверия» / Досье участника Татьяна Волчанская/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации (обязательно полностью):

Федоров Валерий Валерьевич

Должность руководителя (обязательно полностью): Генеральный директор

Компания (точное юридическое название): Акционерное общество «Всероссийский центр изучения общественного мнения»

Название компании (для представления на сайте): Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Фильм «Формула доверия»

Номинация:

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=Oh-uafpIMn8

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Доверяют ли люди опросам общественного мнения? Понимают ли, зачем вообще они нужны? Если демократия основана на воле народа, кто и как должен ее посчитать?

Фильм «Формула доверия» дает ответы на эти вопросы, а также позволяет увидеть примеры того, как отказ или участие в опросах влияет на нашу повседневную жизнь. Социология – это не только «наука о том, каким хорошим было бы наше общество, если бы не было таким плохим», но и богатство объяснительных моделей, теорий, методов и знаний, влияющих на судьбы людей, стран и мира в целом.

В этом документально-популярном фильме показана увлекательная и масштабная работа исследователей, а также вызовы, с которыми они сталкиваются.

Режиссёр: Дмитрий Костяев

Продюсер: Анна Кулешова

Редактор: Татьяна Волчанская

Закадровый текст: Наталья Седова

Музыка: Papa Mobile

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ (Россия 24 в декабре), интернет, просмотры в ЦА с обсуждением, мероприятия для ЦА (промо фильма)

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Расположить зрителя к исследователям – повысить уровень доверия опросам общественного мнения

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сотрудники ВЦИОМ

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Месяц

Сколько времени заняло производство?

12 месяцев, 8 итераций

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

78 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
ООО «ДБО»

Проект: «Исчезнувшие»/Досье участника

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЦСН БДД ГИБДД РФ

Название компании Исполнителя:

ООО «ДБО»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

«Исчезнувшие»

Номинация: отметьте þ

þ Социальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/-6OHFFeVP1k

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Отвлекаешься «за рулем»? Считай, что тебя нет.

В видеоряде последовательно показаны водители, которые отвлекаются от дороги буквально на пару секунд. Один набирает смс-сообщение, второй – поправляет вещи на заднем сидении, третий - отвлекается на пассажира и навигатор. «Точкой притяжения» для всех трех героев становится мальчик-подросток, движущийся по пешеходному переходу.

В видеоролике используются метафора «исчезающих» людей. Водители, чье внимание находится за пределами дороги и не в моменте «здесь и сейчас» - исчезают, и автомобиль становится неуправляемым. Подобный образ формирует прочную ассоциацию: каждый раз, когда за рулем мы берем в руки смартфон, мы «исчезаем» из дорожной ситуации, и автомобиль остается без водителя.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Водители всех возрастов

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ (преимущественно), общественный транспорт, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Каждый раз, когда за рулем мы берем в руки смартфон, мы «исчезаем» из дорожной ситуации, и автомобиль остается без водителя.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

þ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Ролик транслировался в эфире федеральных телеканалов («Первый», «Россия 24») в течение 2 месяцев (июнь – июль 2020г.). Ежемесячный GRP составил 55,2 на «Первом», 30,1 на «Россия-24». Также готовится к трансляции в общественном транспорте г. Москвы.

анкету
INGRAD

Проект: Ingrad Home & Арифметика добра/Досье участника

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Ingrad Home & Арифметика добра

Номинация: отметьте þ

þСоциальная ответственность и устойчивое развитие

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=ipmuIAhO_kg

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В социальном ролике мы постарались показать то, что даже в богатом и оснащенном детском доме ребенок будет несчастен. Лишь новая семья и родительская забота сделают его счастливым.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Покупатели квартир в Москве и МО. Мужчины и женщины, 25-50 лет.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет-реклама, соцсети.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Социальный ролик, который должен привлечь внимание к проблеме детей-сирот в РФ. Детские дома не решают проблему. Детям нужна приемная семья. Ролик продвигает промо, в рамках которого ГК «Инград» поддерживает фонд «Арифметика добра», который занимается устройством и адаптацией сирот в приемных семьях.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно креативный отдел ГК «Инград» и агентство Simple Good

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Кампания данной промо-акции еще не завершена, будет и второй ролик этой серии. Сейчас идет сбор лидов на сайты ГК «Инград» и «Арифметика добра».

анкету
Специальные номинации/Лучшая 3D анимация

Голосование закрыто!

dt group

Проект:Bausch&Lomb BioTrue/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «Бауш Хелс»

Название компании Исполнителя:
dt group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Bausch&Lomb BioTrue

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ  Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

Biotrue® - А это точно "Биотру"? - YouTube

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Бренду Biotrue нужен был пре-ролл, чтобы повысить продажи их нового раствора для линз. С помощью 3D графики и легкой игровой формы мы рассказали об основных преимуществах продукта и в результате повысили узнаваемость компании.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

•      40% Мужчины и 60% Женщины

•      Возраст: 50% 18-30 лет + 50% 31-45 лет

  • Доход «средний» и выше

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Для зрителя должны быть ясны достоинства продукта, чтобы при покупке он отдал предпочтение именно раствору Biotrue.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Две недели

Сколько времени заняло производство?

2,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

6 месяцев

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Рекламная кампания по продвижению ролика для достижения KPI по охватам в 3млн., в процессе

анкету
MOTIVE

Проект: Тепловоз 3ТЭ25К2М/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Трансмашхолдинг

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Тепловоз 3ТЭ25К2М

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/tYBQgWkj5wA

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Презентационный 3D-ролик, посвященный новой модели тепловоза, производимого компанией Трансмашхолдинг (ТМХ).

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональная аудитория (текущие клиенты и потенциальные заказчики), а также интересующиеся сферой железных дорог.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Личная демонстрация на встрече, демонстрация на выставках, размещение на сайте и в YouTube.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Совместить визуально привлекательную картинку нового локомотива с титрами, в которых необходимо рассказать ключевые факты об этой модификации.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 2 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик с успехом демонстрируется на профессиональных выставках и конференциях по всему миру.

анкету
GWPRO

Проект: Презентация цифровых инициатив «МФТИ»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «Инжиниринговый центр МФТИ»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Презентация цифровых инициатив «МФТИ»

 

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в закрытом доступе):  

https://youtu.be/dePlS-DVSv0

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Серьёзный технологичный рассказ о инновационных инициативах для компании Лукойл, которые разрабатываются  инжиниринговым центром МФТИ. Ролик представляет из себя 3D визуализацию решений на мощностях клиента вместе с демонстрацией ее применения. Такие инициативы и решения – будущее производственной и добывающей индустрии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Инвесторы, акционеры, правительство

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

анкету
B.ELEMENT FILM/ PRODUCTION

Проект: Презентационный ролик «Высокотехнологичные методы добычи нефти» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Старовойтова Наталья Андреевна *, Продюсер 

Компания (точное юридическое название): Общество с ограниченной ответственностью «БиЭлемент-Медиа»

Название компании (для представления на сайте): B.ELEMENT FILM/ PRODUCTION

Название компании Заказчика: ООО «Газпромнефть НТЦ»

 

Название компании Исполнителя: ООО «БиЭлемент-Медиа»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Презентационный ролик «Высокотехнологичные методы добычи нефти»

Номинация: Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/53bMAwu7nR0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик иллюстрирует высокотехнологичные процессы, которые использует «Газпром нефть» для добычи нефти: как создаются управляемые трещины в породе, которые увеличивают приток нефти; как с помощью технологий повышают эффективность разработки геологических запасов и продлевают жизнь целым месторождениям.

В 3D графике мы раскрываем сложные методы добычи нефти, демонстрируя зрителю удивительные операции под землей. 4 метода - 4 эпизода, объединенных сюжетно и стилистически в рамках презентационного ролика; каждый из эпизодов может транслироваться самостоятельно, иллюстрируя пресс-релизы по теме ролика.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя заинтересованная аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

- иллюстрация пресс-релизов по теме видеоролика

- размещение в социальных сетях компании

- использование для презентационных целей, внешних мероприятиях и встреч с партнерами.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Сформировать у заинтересованной внешней аудитории представление об основных методах добычи трудноизвлекаемой нефти, используемых компанией Газпром нефть.

Зритель должен сформировать представление о каждом методе добычи нефти при просмотре ролика без звука.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

3 недели

Сколько времени заняло производство?

1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

+ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Успешная демонстрация, как общего ролика, так и отдельно эпизодов на официальных площадках компании в социальных сетях; использование в пресс-релизах, новостных сюжетах.

 

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
GR-видео

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»/Ролик/Досье участника Карл Боц/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО «РН-Медиа»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»

Номинация: отметьте þ

þ GR- видео

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе): https://youtu.be/rztO9A4LamY

 

Графика из фильма: https://youtu.be/lkNkcpaIhZg

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Видео масштабного годового отчета о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России - Роснефть. Видео включает съемки со всей территории мира, на которых расположены активы компании, цифры годового отчета показываются стилизованной 3D графикой, разработанной в стилистике бренда. Ролик был использован на презентации годового отчета инвесторам на мировом собрании акционеров и правительства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

инвесторы, акционеры, правительство, партнеры

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, мероприятия, личная демонстрация

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Видео-отчет о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России для инвесторов, акционеров и правительства.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

6 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Интериум /ViTrend

Проект:Цифровые решения будущего

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

РФРИТ

 

Название компании Исполнителя:

Интериум

ViTrend

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Цифровые решения будущего

Номинация: отметьте þ

¨ GR- видео

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=--yhz5H0bqI

https://www.youtube.com/watch?v=_BZH3cDuMok&t=17s

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Фонд РФРИТ раздает гранты на реализацию сквозных цифровых технологий российским предпринимателям, которые не верят в помощь государства. В серии видео мы показали жизнь фонда, как его сотрудники болеют за свое дело, а также пригласили участников предыдущего отбора рассказать, как они смогли получить грант. Благодаря этим видео фонду удалось привлечь более 500 новых участников в 2020 году.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

1.      Представители российского истеблишмента, занимающиеся проблемами инновационных технологий.

2.      Директора региональных российских компаний, внедряющих отечественные IT-решения.

3.      Российские предприниматели в регионах, практикующие сквозные цифровые технологии и ищущие поддержки со стороны государства.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

•      Сделать фонд узнаваемым в своей категории;

•      Сформировать ценностное отношение аудитории
к деятельности фонда;

•      Привлечь целевую аудиторию к участию в грантовых отборах.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

1 млн просмотров

500 заявок от предпринимателей на грантовые конкурсы

анкету
Специальные номинации/Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов

Голосование закрыто!

ООО «Медиацентр»

Проект: Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

УК «Металлоинвест»

 

Название компании Исполнителя:

ООО «Медиацентр»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/e_cYfSKIRNM

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В фильме рассказывается об одном из предприятий компании «Металлоинвест» – Лебединском горно-обогатительном комбинате: технологии и культуре производства, ответственности перед сотрудниками и регионом присутствия доступным языком и используя средства визуализации (инфографика, компьютерная графика).

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Видео предназначено для демонстрации широкой аудитории в интернете, а также гостей предприятия, партнёров компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное ТВ, выставки

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Лебединский ГОК – современное высокотехнологичное предприятие с полувековой историей. Разрабатывая крупнейший в мире карьер по добыче негорючих полезных ископаемых, внедряя инновационные технологии, выпуская высококачественную продукцию, комбинат и компания «Металлоинвест» заботится о здоровье и безопасности сотрудников, экологическом и социальном благополучии региона.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
dt group

Проект: Kaspersky Sandbox/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО «Лаборатория Касперского»

Название компании Исполнителя:
dt group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Kaspersky Sandbox

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): Kaspersky Sandbox - YouTube

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Компании Kaspersky были нужны три ролика для продуктов, которые стоят на страже информационной безопасности бизнеса. Один из них — Sandbox.

Для демонстрации всех фишек этого инструмента мы использовали считываемые образы и 3D графику. Кстати, сделали это за пару съемочных сцен — все волшебство происходило на пост-продакшне.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Владельцы среднего бизнеса (от 500 до 2000 ед. техники)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать неоходимость Sandbox для каждого информационного носителя: инструмент сможет тщательно защитить компьютер от всех внешних угроз, сэкономит время для информационной службы безопасности и сбережет важные данные.  

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

Месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Две недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик получил более 500 просмотров на YT. Клиент остался доволен роликом, и мы продолжаем с ним дальнейшее сотрудничество по производству как съёмочных, так и графических роликов.

анкету
GWPRO

Проект: Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО «РН-Медиа»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе): https://youtu.be/rztO9A4LamY

 

Графика из фильма: https://youtu.be/lkNkcpaIhZg

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Видео масштабного годового отчета о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России - Роснефть. Видео включает съемки со всей территории мира, на которых расположены активы компании, цифры годового отчета показываются стилизованной 3D графикой, разработанной в стилистике бренда. Ролик был использован на презентации годового отчета инвесторам на мировом собрании акционеров и правительства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

инвесторы, акционеры, правительство, партнеры

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, мероприятия, личная демонстрация

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Видео-отчет о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России для инвесторов, акционеров и правительства.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

6 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Panda Production

Проект: Имиджевый ролик "Шаг за шагом"/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО “Газпромбанк”

Название компании Исполнителя:

Panda Production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Имиджевый ролик "Шаг за шагом"

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/oPL0GfVOE0c

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В идее ролика главный герой в исполнении капитана сборной России по футболу Артема Дзюбы находится в своём внутреннем мире, переданном через виртуальную реальность. Он постоянно в движении к своей цели, несмотря на обстоятельства и препятствия, воплощенные в образе резкого подката виртуального соперника, который Артём уверенно преодолевает.

Кроме того, зачастую как спортсменов, так и обычных людей подводят эмоции. Но герой управляет ими с помощью знания, что его поддерживают и в него верят. В финале вдохновленный Дзюба выходит из схватки с самим собой и собственными страхами победителем.

Таким образом, через образ героя и обстоятельства, в которых он оказывается, раскрывается идея о том, что каждый из нас готов идти до конца, чувствуя настоящую поддержку.

С технической точки зрения съемка была произведена в максимально короткие сроки – полтора часа. Это стало возможным, благодаря детальной подготовке и просчете каждого действия на площадке заранее, без присутствия актера.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

массовая аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Трансляция ролика на экранах стадионов

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Мотивационный ролик для популяризации спорта

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий был написан исполнителем - Panda Production

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция и сценарий - 3 недели

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл продакшена - 1,5 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Ролик вызвал позитивные отклики в сети и стал постоянным элементом видеосопровождения спортивных мероприятий клиента.

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

 

 https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую сторону мерцающего экрана и - внимание! - ни раз увидим кино, которое здесь буквально протекает через стены. А наш экскурсовод — генеральный директор Группы компаний Рафаел Минасбекян — расскажет о невероятно сложном, но впечатляющем пути: от момента создания компании до сегодняшнего дня, где КИТ - бесспорный лидер российской киноиндустрии: мы создаем и дистрибутируем самые кассовые фильмы («Киностудия КИТ» и «Централ Партнершип»), транслируем 365 дней в году лучшие тематические каналы про кино и образ жизни («Ред медиа»), поддерживаем независимых авторов («Белые ночи») и верим в магию кино, как никто другой.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональное киносообщество (и в России, и в мире) и сотрудники компании.

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соц сети компании, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У ролика две задачи:

Создать воодушевляющий и сплачивающий фильм для сотрудников Группы Компаний ГПМ КИТ к первому юбилею - в 2020м году Группа компаний отметила пятилетие. Генеральный директор отмечает многочисленные достижения и победы, подчеркивая неоднократно, что все это — коллективная заслуга. Также рассказывает о миссии и ценностях компании и делится планами на будущее.

Вторая цель: познакомить отечественных и зарубежных коллег с нашей компанией: рассказать о структуре Группы, о важных индустриальных достижениях и о наших громких кейсах.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель:

Георгий Рюмин, Борис Мамлин

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

14 дней

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Fields4e

Проект: Из чего сделан Газпром/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Газпром»

Название компании Исполнителя:

ООО «ФИЛДС 4Е»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Из чего сделан Газпром

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/rRZoh77e-lY

 

высокое качество: https://drive.google.com/file/d/1hrojtDY_zwJb3zBEK-NVQ6Pq6kkvX4rS/view?usp=sharing

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Графика и спецэффекты уже давно стали нам привычны в художественных фильмах, но редко используются жанре научно-популярных и корпоративных видео. И, по нашему мнению, зря. Во-первых, это зрелищно и информативно, во-вторых, это понятный язык для широкой аудитории, в-третьих - максимальная наглядность в демонстрации сложных данных, которую не обеспечит ни один другой инструмент. В итоге -  получасовой корпоративный фильм с высоким показателем досматриваемости и высоким виральным эффектом.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория, бизнес, партнеры, чиновники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ключевое сообщение: Газпром сделан из человеческого труда.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Простой и понятный научно-популярный фильм о высоких технологиях, который можно демонстрировать не только на выставочном стенде, но и на уроке в школе.

анкету
ПКТБА

Проект: ПКТБА- Имиджевый фильм/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЗАО «ПКТБА»

Название компании Исполнителя:

 

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ПКТБА- Имиджевый фильм

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе): 

https://youtu.be/6Jt9zslOdpU 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея ролика – связь силы природы с технологиями. Ролик рассказывает о испытательном оборудовании ПКТБА, удовлетворяющем любые запросы клиента значимых отраслей промышленности.   Большое количество визуализации, логичный монтаж – все это дает понимание о сложном продукте ПКТБА, и создает впечатление уверенного, масштабного и сильного производства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Рынок B2B. Потенциальные заказчики, партнеры компании - руководители предприятий, владельцы бизнеса, технические специалисты.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Все способы

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
«Северсталь»

Проект: Искусство металлургии будущего/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

«Северсталь»

Название компании Исполнителя:

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Искусство металлургии будущего

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/YT26XTrffWw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик был создан специально для онлайн-презентации обновленного бренда «Северстали» 12 ноября 2020 года, а также для продвижения в социальных сетях и использования на внутренних мероприятиях. Важно было показать, как изменились бренд- платформа и визуальный стиль. Тема русского авангарда была выбрана осознанно, так как обновленный бренд имеет с ним тонкую связь. Как художники в начале прошлого века совершили прорыв в искусстве, так и «Северсталь» стремится стать лидером металлургии будущего и при необходимости выйти за пределы отрасли. Все это компания делает, чтобы наилучшим образом решать задачи своих клиентов, партнеров, сотрудников.  Тема клиентоцентричности выведена в ролике на особый уровень: в отличие от большинства российских промышленных компаний «Северсталь» в видео рассказывает не о себе и своих достижениях, а о клиентах и вдохновении от совместных амбициозных задач и вызовов.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Клиенты, партнеры, сотрудники компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

1.      Онлайн-презентация ребрендинга 12.11.2020.

2.      Социальные сети.

3.      Посадочная страница об обновленном бренде. https://www.severstal.com/rus/about/brand/

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать об изменении бренд-платформы и эффектно показать новый визуальный стиль, а также вызвать интерес к происходящим в компании изменениям. Зритель должен понять цель бренда «Северстали»: «Мы существуем для того, чтобы развивать ваш успех, постоянно совершенствуясь и вместе открывая новые возможности».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

 

анкету
Сбербанк

Проект: Поговори со Сбердругом (кампания)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Поговори со Сбердругом (кампания)

 

Номинация: отметьте þ

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=JeP54mJEqIY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Обновлённое мобильное приложение Сбердруг поможет решить актуальные рабочие вопросы и сэкономит ваше время и силы

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Установка приложение СБЕРДРУГ

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: Имиджевые фильмы

Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

600 тыс. – 1 млн.

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучшая инфографика данных

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО «РН-Медиа»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Годовой отчет компании «РОСНЕФТЬ»

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе): https://youtu.be/rztO9A4LamY

 

Графика из фильма: https://youtu.be/lkNkcpaIhZg

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Видео масштабного годового отчета о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России - Роснефть. Видео включает съемки со всей территории мира, на которых расположены активы компании, цифры годового отчета показываются стилизованной 3D графикой, разработанной в стилистике бренда. Ролик был использован на презентации годового отчета инвесторам на мировом собрании акционеров и правительства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

инвесторы, акционеры, правительство, партнеры

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, мероприятия, личная демонстрация

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Видео-отчет о деятельности крупнейшей нефтегазовой корпорации России для инвесторов, акционеров и правительства.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

совместно

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

6 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучшая объясняющая инфографика

Голосование закрыто!

GWPRO

Проект: Презентация цифровых инициатив «МФТИ» /Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «Инжиниринговый центр МФТИ»

Название компании Исполнителя:

GWPRO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Презентация цифровых инициатив «МФТИ»

 

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в закрытом доступе):  

https://youtu.be/dePlS-DVSv0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Серьёзный технологичный рассказ о инновационных инициативах для компании Лукойл, которые разрабатываются  инжиниринговым центром МФТИ. Ролик представляет из себя 3D визуализацию решений на мощностях клиента вместе с демонстрацией ее применения. Такие инициативы и решения – будущее производственной и добывающей индустрии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Инвесторы, акционеры, правительство

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
ПКТБА

Проект: ПКТБА- Имиджевый фильм/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЗАО «ПКТБА»

Название компании Исполнителя:

 

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ПКТБА- Имиджевый фильм

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):  

https://youtu.be/6Jt9zslOdpU 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея ролика – связь силы природы с технологиями. Ролик рассказывает о испытательном оборудовании ПКТБА, удовлетворяющем любые запросы клиента значимых отраслей промышленности.   Большое количество визуализации, логичный монтаж – все это дает понимание о сложном продукте ПКТБА, и создает впечатление уверенного, масштабного и сильного производства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Рынок B2B. Потенциальные заказчики, партнеры компании - руководители предприятий, владельцы бизнеса, технические специалисты.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Все способы

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Проект: Вводный инструктаж / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (полностью):

Сергей Александрович Синайский

Компания (точное юридическое название): АО «КТК-Р»

Название компании (для представления на сайте): АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Заказчика:

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании Исполнителя:

ИП Брыков (Агентура Студия)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Вводный инструктаж

Номинация:
HR-видео и внутренние коммуникации

Видео по охране труда и промышленной безопасности

Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=y64Rj0t3DsA&list=PL32eTz_6E7WVdmkXyM9rUYgATTQNOdmF1

Презентационный кейс – МОЖНО СМОТРЕТЬ ВМЕСТО ОПИСАНИЯ НИЖЕ

https://www.dropbox.com/s/l3pm6saa5itx561/cpc_case.mp4?dl=0

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. Требование о проведении вводных инструктажей по охране труда в промышленных компаниях является обязательным требованием Трудового кодекса РФ.  К моменту создания фильма в распоряжении КТК имелся формализованный 7 часовой фильм (2010 год). В связи со значительными изменениями нормативно-правовой базы в области охраны труда в РФ за истекший   период, а также с введением дополнительных объектов Компании, изменивших структуру трубопроводной системы КТК и требования безопасности её эксплуатации, сложилась необходимость в переработке курса вводного инструктажа по охране труда.

Стремление КТК к концепции нулевого травматизма, послужило развитию разработки программ, направленных на поддержание культуры безопасности труда.

Помимо законодательных требований сложилась необходимость в новом подходе к созданию фильма с т.зр. восприятия и последующего усвоения информации для целевой аудитории.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

  • Сотрудники
  • Подрядчики
  • Посетители

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Обязательный инструктаж работников (сотрудники и подрядчики) перед выходом на объекты, внутренний сайт Компании, обучающие семинары и лекции, выставки, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Временные затраты на обязательный вводный инструктаж были велики, чтение многостраничных инструкций было долгим и запоминались они с трудом, просмотр 7 часового монотонного фильма был утомительным и неэффективным.  Также не на всех объектах КТК могли присутствовать специалисты по охране труда для разъяснения сложных моментов.

Задача сделать фильм по Вводному инструктажу интересным, понятным, универсальным, вовлекающим, сжатым и не требующим постоянного участия специалистов по охране труда.

Было решено создать видеоконструктор из инфоблоков, которые можно компоновать и демонстрировать работникам, исходя из их конкретных профессиональных задач.  Форматом представления информации был выбран формат публичного выступления. Три спикера поочерёдно вели интерактивную видеопрезентацию со сцены, обращаясь к аудитории. Их выступления поддерживались анимированной инфографикой на огромном видеоэкране для более эффективного усвоения материала. В фильм был внедрен ранее созданный 3D персонаж «Каска», олицетворяющий эксперта КТК в сфере ОТ ПБ и ООС, который вступал в дискуссию со спикерами, шутил, давал наставления.  

Результат:

● С июня 2020 года было проведено более 1000 инструктажей с применением видеоконтента. 

● С момента введения видеоинструктажа не зафиксировано ни одного несчастного случая или происшествия на производстве.

● Время проведения инструктажа сократилось вдвое (!!!), что сэкономило (и продолжает экономить) компании тысячи человекочасов рабочего времени.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

0.5 месяца

Бюджет ролика:

+ Более 6 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучшая операторская работа

Голосование закрыто!

MOTIVE

Проект: Москва-2020. Больше, чем просто поезд/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Трансмашхолдинг

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Москва-2020. Больше, чем просто поезд

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая операторская работа

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/WFiTn4CfArc 

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Новый поезд ТМХ - это поезд нового поколения, введенный в эксплуатацию в московском метрополитене в 2020 году. На данный момент это самые комфортные составы по всем показателям.

Ролик представляет собой ряд коротких атмосферных сцен, демонстрирующих взаимодействие пассажиров с новым поездом ТМХ. Технологические новинки, интегрированные в новые составы, делают все происходящее на экране возможным, расширяют спектр возможностей для пассажиров, позволяют им оставаться в движении не только в прямом смысле, но и в глобальном. Современный поезд - это не только функция, не только вид транспорта, но и полноценное общественное пространство, в котором мы живем, работаем, учимся, улыбаемся, любим...

Главный посыл: совершенствуя общественные пространства, мы позволяем людям эффективнее реализовываться и совершенствоваться, так мы вносим вклад в общий прогресс.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Посетители профессиональных мероприятий по всему миру, пассажиры метрополитена, подписчики заказчика в социальных сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

OLV, экраны в транспорте, профессиональные выставки и мероприятия.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать преимущество нового метропоезда не через сухие цифры и факты, а с помощью атмосферных кадров.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 

Сколько времени заняло производство?

Около 1 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик будет демонстрироваться на профессиональных мероприятиях, а также пассажирам городского транспорта в различных городах мира.

анкету
MOTIVE

Проект: МЦД. Время, принадлежащее вам/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Российские железные дороги

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

МЦД. Время, принадлежащее вам

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая операторская работа

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/ddsY2G8SPxo

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Ролик посвящен годовщине запуска московских центральных диаметров. МЦД изменило жизнь сотен тысяч людей, живущих в Подмосковье – если раньше им приходилось свой день постоянно подстраивать под график электричек, которые ходили раз в час, то теперь добраться до Москвы так же удобно, как и просто на метро.

В этой истории мы показываем, что благодаря МЦД время стало принадлежать нам, и теперь не надо подстраивать свою жизнь под электрички. Через романтическую историю знакомства мы показываем, как изменилась жизнь людей: в кадре мы наблюдаем за герои сразу в двух временнЫх плоскостях – до запуска МЦД (постоянно нужно куда-то торопиться и бежать) и после запуска (можно спокойно жить для себя и, может быть, даже встретить свою судьбу).

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Пассажиры московского транспорта, подписчики социальных сетей МЦД и РЖД

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Социальные сети, экраны в транспорте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Метафорично отобразить удобство использования МЦД, как поменялась жизнь пассажиров

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 3 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Динамичный атмосферный ролик, напоминающий пассажирам об удобстве московского транспорта и формирующий позитивный имидж Московских Центральных Диаметров.

анкету
dark horse production

Проект: Scania Лесовоз/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Scania Русь

Название компании Исполнителя:
dark horse production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Scania Лесовоз

Номинация: отметьте интернет þ

Специальные номинации:

þЛучшая операторская работа

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/yu8BbLrtoew

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Scania — компании мирового масштаба, занимающаяся продажей грузовых автомобилей и автобусов, а также предоставлением услуг в 100 странах мира.

Для данной компании мы сняли ролик об эксплуатации лесовоза Скания в суровых климатических условиях.

Съемка была в Красноярском крае в с. Богучаны в - 25 на протяжении 3х дней.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные клиенты

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать многофункциональность и преимущества автомобилей Scania.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 1 неделя

Сколько времени заняло производство?

2,5 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

þ 600 тыс. – 1 млн.

¨1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Клиент остался доволен результатом и разместил ролик на своей странице в инстаграмм и на youtube.

анкету
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Строительство рыболовного траулера-процессора «Баренцево море» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

Выборгский судостроительный завод

Название компании Исполнителя: Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Строительство рыболовного траулера-процессора «Баренцево море»

Номинация: Лучшая операторская работа

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=tMPpiijNhAM&t=69s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Главная идея проекта — показать строительство корабля от закладки киля до ходовых испытаний, не упустив ни одного значимого события. Не менее важно, чтобы на это было интересно смотреть от начала и до конца. 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Все, кто связан профессионально или интересуется судостроением

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече. Фрагменты ролика можно встретить в журналистских репортажах на ТВ, в том числе на федеральных каналах.

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Зритель должен пропустить через себя все этапы строительства корабля, понять, как устроен весь процесс от нарезки металла до первого касания с водой. Должен прочувствовать, что такое работа с металлом в лютую зиму на берегу залива, восхититься, как обычные люди превращают кусок железа в передовое судно.

 

Мы хотели, чтобы те, кто увидит это видео, могли наполниться гордостью за отечественное судостроение и за людей, которые работают на заводе. Несмотря на то, что заводские мощности далеки от современных, верфь спускает на воду суда, которые являются одними из самых технологичных в мире. Корабль, о котором идет речь в ролике, укомплектован настоящей

рыбной фабрикой полного цикла, мощными рефрижераторными установками, современными лебедками в количестве более 40 единиц. Судно может находиться в море до 4 месяцев и на нем есть все удобства. 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Разработка концепции началась в 2016 году, когда на Выборгском судостроительном заводе был заложен киль корабля и была произведена первая съемка этого процесса. 

Сколько времени заняло производство?

Четыре года ушло на съемки. На заводе мы разместили цейтраферные камеры. Сначала сняли этап сборки небольших элементов корпуса, затем разместили камеры в эллинге на этапе сборки корпуса. Далее судно вместе с камерой переместилось на открытый стапель и после этого спустилось на воду и встало на достроечной набережной. Все камеры работали круглосуточно в течение четырех лет. Мы обеспечивали им своевременное обслуживание, настройки интервалов, бесперебойное питание.

Итого:

  • 4 года беспрерывных съемок на заводе автономными камерами;
  • 48 съемочных дней (за 4 года мы были на заводе 48 раз и снимали судно на всех этапах с земли и с воздуха);
  • 2 месяца на просмотр отснятого материала и написания сценарного плана;
  • 4 месяца на монтаж, графику, цветокоррекцию, звукорежиссуру.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Не более двух месяцев

Бюджет ролика:

+ 1–2 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Это наш первый проект, где мы смогли показать строительство объекта от начала и до конца, несмотря на то, что процесс длился 4 года.

Мы научились самостоятельно строить и настраивать камеры для цейтраферной съемки, обрабатывать большой объем материала и показывать 4 года жизни завода в семи минутах.  Сейчас мы распространяем наш опыт на другие проекты.

анкету
Специальные номинации/Лучшая режиссура

Голосование закрыто!

Агентство «Социальные Сети»

Проект: "Загадки Южного Урала" /Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Правительство Челябинской области

Название компании Исполнителя:

Агентство «Социальные Сети»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

"Загадки Южного Урала"

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/GftReXGDbB4

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Концепция проекта — документальный фильм-путешествие по Южному Уралу. За 5 дней съемочная группа посетила 10 локаций, связанных с традициями, культурой и промышленнностью региона. Героями сюжета стали самые различные люди — от губернатора Челябинской области Алексея Текслера до профессиональных шаманов и мастеров чугунного литья.
Экспедиция по Южному Уралу является частью мультиформатного проекта iKumena.  

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

жители РФ и СНГ;
жители Челябинской области

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

- повышение туристической привлекательности Челябинской области и Южного Урала в целом;
- документальная фиксация историко-культурного контекста территории;
- популяризация народных промыслов, традиций и фольклора;

- осознание и становление "культурного кода" территории для жителей региона

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Версия фильма показана в эфире ТК "МИР" (доля 1,66) и размещена на Ютуб-канале, фильм показан в эфире челябинского канала "ОТВ"

анкету
MOTIVE

Проект: Бездымное топливо «Сибирский Брикет»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сибирская Угольная Энергетическая Компания

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Бездымное топливо «Сибирский Брикет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/LT3q5I_xbeE

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Внимание в ролике мы решили сакцентировать на экологическом преимуществе продукта. Основной темой коммуникации является обыгрывание тенденций переработки и природной сохранности с налётом лёгкой иронии, которая зачастую свойственна целевой аудитории продукта.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Красноярские домохозяйства, проживающие в частных домах. Ядро ЦА – мужчины, 35-50, доход средний и выше среднего.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, OLV, социальные сети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Донести до зрителя основные преимущества товара: экологичность, удобство использования, «бездымность».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 2 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик стал центральным элементов осенней рекламной кампании.

По информации на начало ноября заказчик реализовал свыше 25 тыс. мешков «Сибирского брикета» (т.е. каждое красноярское домохозяйство в частном секторе приобрело по 2 мешка – с учетом того, что к началу ноября холода еще не наступили).

Основным источником информации о «Сибирском Брикете» треть опрошенных респондентов назвали ТВ, а ключевым форматом – прямую видеорекламу бездымного топлива. Среди основных ее достоинств красноярцы отмечают современный, «цепляющий» сюжет, а также высокое качество исполнения.

анкету
MOTIVE

Проект: Москва-2020. Больше, чем просто поезд/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Трансмашхолдинг

Название компании Исполнителя:

MOTIVE

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Москва-2020. Больше, чем просто поезд

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/WFiTn4CfArc 

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Новый поезд ТМХ - это поезд нового поколения, введенный в эксплуатацию в московском метрополитене в 2020 году. На данный момент это самые комфортные составы по всем показателям.

 

Ролик представляет собой ряд коротких атмосферных сцен, демонстрирующих взаимодействие пассажиров с новым поездом ТМХ. Технологические новинки, интегрированные в новые составы, делают все происходящее на экране возможным, расширяют спектр возможностей для пассажиров, позволяют им оставаться в движении не только в прямом смысле, но и в глобальном. Современный поезд - это не только функция, не только вид транспорта, но и полноценное общественное пространство, в котором мы живем, работаем, учимся, улыбаемся, любим...

 

Главный посыл: совершенствуя общественные пространства, мы позволяем людям эффективнее реализовываться и совершенствоваться, так мы вносим вклад в общий прогресс.

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Посетители профессиональных мероприятий по всему миру, пассажиры метрополитена, подписчики заказчика в социальных сетях.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

OLV, экраны в транспорте, профессиональные выставки и мероприятия.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Показать преимущество нового метропоезда не через сухие цифры и факты, а с помощью атмосферных кадров.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

 

Сколько времени заняло производство?

Около 1 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик будет демонстрироваться на профессиональных мероприятиях, а также пассажирам городского транспорта в различных городах мира.

анкету
Panda Production

Проект: Корпоративный игровой фильм “За ёлкой”

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

группа компаний ОТЭКО

Название компании Исполнителя:  Panda Production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный игровой фильм “За ёлкой”

Номинация: отметьте þ

Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/R_bRYT4j_gA

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

ОТЭКО находится в стадии перемен. В сценарий была заложена идея изменений, которые могут состояться только при условии активных действий со стороны сотрудников. Представим - предновогоднее время, таманский порт, работа, как обычно кипит. И тут начальник смены по имени Виталий понимает, что чего-то не хватает… А именно – новогоднего настроения! Что же делать? Конечно же, изменить ситуацию: самому проявить инициативу и сходить за ёлкой! Именно такая история лежит в основе нашего фильма. Его идея основана на очевидном для всех сотрудников ОТЭКО факте: компания активно развивается, время диктует необходимость перемен и, чтобы остаться на волне, нужно принять этот вызов и смело применить свои лучшие качества. Главный герой – это собирательный образ сотрудников ОТЭКО:инициативных, неравнодушных, решительных. Он транслирует основную мысль фильма: когда хочешь перемен, главное не думать попусту, а действовать

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

9 500 сотрудников в Москве и Тамани, с акцентом на Тамань (95% аудитории работают на объектах в Тамани)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Онлайн просмотр на специальной digital платформе, созданный под этот проект film2021.ru

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача - найти нестандартный инструмент корпоративной культуры для продвижения идеи перемен среди сотрудников, совместив эту задачу с новогодним онлайн-поздравлением. Для решения задачи выбраны съемки художественного комедийного фильма, в котором почти все роли исполняют сотрудники компании, с последующей онлайн-премьерой.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Panda Production

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция и сценарий - 2 недели

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл продакшена - 5 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

 

 https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую сторону мерцающего экрана и - внимание! - ни раз увидим кино, которое здесь буквально протекает через стены. А наш экскурсовод — генеральный директор Группы компаний Рафаел Минасбекян — расскажет о невероятно сложном, но впечатляющем пути: от момента создания компании до сегодняшнего дня, где КИТ - бесспорный лидер российской киноиндустрии: мы создаем и дистрибутируем самые кассовые фильмы («Киностудия КИТ» и «Централ Партнершип»), транслируем 365 дней в году лучшие тематические каналы про кино и образ жизни («Ред медиа»), поддерживаем независимых авторов («Белые ночи») и верим в магию кино, как никто другой.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональное киносообщество (и в России, и в мире) и сотрудники компании.

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соц сети компании, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У ролика две задачи:

Создать воодушевляющий и сплачивающий фильм для сотрудников Группы Компаний ГПМ КИТ к первому юбилею - в 2020м году Группа компаний отметила пятилетие. Генеральный директор отмечает многочисленные достижения и победы, подчеркивая неоднократно, что все это — коллективная заслуга. Также рассказывает о миссии и ценностях компании и делится планами на будущее.

Вторая цель: познакомить отечественных и зарубежных коллег с нашей компанией: рассказать о структуре Группы, о важных индустриальных достижениях и о наших громких кейсах.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель:

Георгий Рюмин, Борис Мамлин

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

14 дней

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Fields4e

Проект: Из чего сделан Газпром/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Газпром»

Название компании Исполнителя:

ООО «ФИЛДС 4Е»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Из чего сделан Газпром

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/rRZoh77e-lY

 

высокое качество: https://drive.google.com/file/d/1hrojtDY_zwJb3zBEK-NVQ6Pq6kkvX4rS/view?usp=sharing

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Графика и спецэффекты уже давно стали нам привычны в художественных фильмах, но редко используются жанре научно-популярных и корпоративных видео. И, по нашему мнению, зря. Во-первых, это зрелищно и информативно, во-вторых, это понятный язык для широкой аудитории, в-третьих - максимальная наглядность в демонстрации сложных данных, которую не обеспечит ни один другой инструмент. В итоге -  получасовой корпоративный фильм с высоким показателем досматриваемости и высоким виральным эффектом.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория, бизнес, партнеры, чиновники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ключевое сообщение: Газпром сделан из человеческого труда.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Простой и понятный научно-популярный фильм о высоких технологиях, который можно демонстрировать не только на выставочном стенде, но и на уроке в школе.

анкету
Sobytie Communications

Проект: Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: ОАО «РЖД»

 

Название компании Исполнителя: ООО «КГ Событие»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

http://art-sostav.ru/scenicheskoe-iskusstvo-2/

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В 2020 году фестиваль «Арт-Состав» отпраздновал свой первый юбилей. Творческому фестивалю исполнилось 5 лет, в связи с чем было решено внести изменения в концепцию проведения его финального этапа. Если все эти годы участники приезжали на фестиваль, собираясь в одной точке проведения – то в 2020 фестиваль сам «едет» к участникам.

            Режиссерско-постановочная группа совместно со съемочной группой проехала по 8 городам России (от Владивостока до Тулы) и осуществила профессиональную видеосъемку постановочных номеров победителей. В течение 4 недель команда производила съёмку в режиме «нон-стоп», продвигаясь по маршруту Владивосток – Тула и останавливаясь в каждом городе на 2 дня. Завершающие съёмки проводились в Москве.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Группа людей, связанная с РЖД структурами, гости и участники фестиваля

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик призван рассказать зрителю о фестивале и заинтересовать его в участии, как в роли зрителя, так и артиста. Он направлен на выявление, поддержку и развитие талантливых творческих коллективов и отдельных исполнителей среди работников железнодорожной отрасли, членов их семей, учащихся железнодорожных университетов, участников кружков и студий объектов культуры ОАО «РЖД» и ветеранов-железнодорожников.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий писал Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

С 21 августа.

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл производства занял 4 недели, из которых 20 дней – непосредственно съёмки.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Короткометражный музыкальный фильм, рассказывающий зрителям о громком фестивале, впечатляющих возможностях творческих людей нашей страны и красоте музыки, танца и яркого праздника.

анкету
Сбербанк

Проект: Кто он — самый сильный сотрудник?

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Кто он — самый сильный сотрудник?

 

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучшая режиссура

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=RK-Fe272TtY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Всё о тех, на кого можно положиться, — в видео на Сбербанк ТV

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте",

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, имидж бренда, HR бренд

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Группа компаний «Агропромкомплектация»

Проект: С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Новиков Сергей Анатольевич,  Генеральный директор ГК «Агропромкомплектация»

Компания (точное юридическое название): ООО «Агропромкомплектация»

Название компании (для представления на сайте): Группа компаний «Агропромкомплектация»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»

Номинация:

Имиджевые фильмы

Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Лучшая режиссура

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/8e2qnVvbIHI

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект должен создать и продвинуть в массовое сознание новый образ сотрудника агропромышленного комплекса. ГК «Агропромкомплектация» в данном случае выступает как пример современного российского предприятия в сфере АПК: укоренное в традициях, преданное своему делу, при этом постоянно развивающееся и использующее самые современные технологии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-партнеры, соискатели, собственные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное телевидение, выставки, мероприятия, личные демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У зрителя сложиться мнение, что работа в АПК – это престижно и стабильно, Россия – один из мировых лидеров отрасли и такие предприятия, как ГК «Агропромкомплектация» - прекрасное место работы для тех, кто любит свою землю и хочет приносить пользу обществу.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Голосование закрыто!

Сбербанк

Проект: Разговор с Германом Грефом

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Разговор с Германом Грефом

 

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/RXjHs-Ipfkw

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Прямая линия «Диалог с Г. Грефом» с участием Президента, Председателя Правления Сбербанка Г.О. Грефа - ежегодный телевизионный проект в ходе которого Г.О. Греф общается с сотрудниками Банка и ДЗО. Основная цель проекта - услышать пульс системы Банка, получить срез мнений от сотрудников за календарный год, разъяснить стратегические вопросы и воодушевить сотрудников на будущий год.В этом году прямая линия будет не обычной, а такой же запоминающейся и яркой, как весь 2020 год. Наш Сбер в этом году прошёл через масштабную трансформацию, а значит, пришло время измениться и формату главного мероприятия года.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте", мероприятие «Прямая Линия», платформа «Открытый диалог»

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа руководителей

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

 

анкету
Государственная транспортная лизинговая компания

Проект: Корпоративное видео ГТЛК 2020 / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Дитрих Евгений Иванович, Генеральный директор АО «ГТЛК»

Компания (точное юридическое название): АО «ГТЛК»

Название компании (для представления на сайте): Государственная транспортная лизинговая компания

Название компании Заказчика:

АО «ГТЛК»

Название компании Исполнителя:
Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративное видео ГТЛК 2020

Номинации:

  1. Имиджевые фильмы
  2. PR-видео (пресса и общество)
  3. IR-видео (инвесторы и акционеры)
  4. Корпоративная реклама: Креатив в корпоративной рекламе
  5. EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
  6. Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

Специальные номинации:

  1. Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
  2. Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
  3. Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
  4. Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/76-XyuhUgeE 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Имиджевое видео с акцентом на позиционирование компании в современном мире. Представление ценностей и миссии компании, раскрытие значения ГТЛК для российской экономики и общества. Свежий взгляд на государственную компанию, динамичную и гибкую, которая быстро реагирует на ситуацию на рынке и задает целые тренды.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-сообщество (партнеры, поставщики, конкуренты), клиенты, профессиональная аудитория (эксперты, аналитики, представители СМИ), финансовая аудитория (инвесторы, рейтинговые агентства, банки), акционер/государство, сотрудники компании, общество.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Формат ролика носит универсальный характер. Он подходит для просмотра со звуком и комментариями, так и без них. Ролик планируется использовать на выставках, на корпоративном веб-сайте и на различных деловых мероприятиях.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Презентовать новое стратегическое и креативное позиционирование компании, показать обновленный фирменный стиль и заявить о компании как о бесспорном лидере на рынке лизинга России.  Отразить актуальную инвестиционную привлекательность компании. И поделиться миссией на поколение вперед.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Дизайн студия КОСМОС. Kosmos.studio
Данила Юсьма, Мария Сатункина

Сколько времени было дано на разработку концепции?

15 дней

Сколько времени заняло производство?

42 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

27 дней

Бюджет ролика:

+ 600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучший ведущий

Голосование закрыто!

Агентство «Социальные Сети»

Проект: "Загадки Южного Урала"/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Правительство Челябинской области

Название компании Исполнителя:

Агентство «Социальные Сети»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

"Загадки Южного Урала"

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший ведущий

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/GftReXGDbB4

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Концепция проекта — документальный фильм-путешествие по Южному Уралу. За 5 дней съемочная группа посетила 10 локаций, связанных с традициями, культурой и промышленнностью региона. Героями сюжета стали самые различные люди — от губернатора Челябинской области Алексея Текслера до профессиональных шаманов и мастеров чугунного литья.
Экспедиция по Южному Уралу является частью мультиформатного проекта iKumena.  

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

жители РФ и СНГ;
жители Челябинской области

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

- повышение туристической привлекательности Челябинской области и Южного Урала в целом;
- документальная фиксация историко-культурного контекста территории;
- популяризация народных промыслов, традиций и фольклора;

- осознание и становление "культурного кода" территории для жителей региона

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Версия фильма показана в эфире ТК "МИР" (доля 1,66) и размещена на Ютуб-канале, фильм показан в эфире челябинского канала "ОТВ"

анкету
Fields4e

Проект:Из чего сделан Газпром/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Газпром»

Название компании Исполнителя:

ООО «ФИЛДС 4Е»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Из чего сделан Газпром

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучший ведущий

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/rRZoh77e-lY

 

высокое качество: https://drive.google.com/file/d/1hrojtDY_zwJb3zBEK-NVQ6Pq6kkvX4rS/view?usp=sharing

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Графика и спецэффекты уже давно стали нам привычны в художественных фильмах, но редко используются жанре научно-популярных и корпоративных видео. И, по нашему мнению, зря. Во-первых, это зрелищно и информативно, во-вторых, это понятный язык для широкой аудитории, в-третьих - максимальная наглядность в демонстрации сложных данных, которую не обеспечит ни один другой инструмент. В итоге -  получасовой корпоративный фильм с высоким показателем досматриваемости и высоким виральным эффектом.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория, бизнес, партнеры, чиновники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ключевое сообщение: Газпром сделан из человеческого труда.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Простой и понятный научно-популярный фильм о высоких технологиях, который можно демонстрировать не только на выставочном стенде, но и на уроке в школе.

анкету
Сбербанк

Проект: Галина Сумарокова – новая ведущая ТВ программ

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Галина Сумарокова – новая ведущая ТВ программ

 

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучший ведущий

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=BVpl8ZxdCgk

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Я так мечтала увидеть слёт лидеров «изнутри» и вот я в Казани. Это был мой первый опыт в роли ведущей ( а ещё пару лет назад я боялась сцены). Когда я приехала , я многих ТОПов видела только с экранов ТВ, было страшно, не знала кто как будут реагировать на вопросы и на образ тоже.  Но с волнением пришлось побороться и начать работу. После первого выпуска появились крылья- команда была очень крутая, мне помогали, поэтому выпуски были очень живыми. Это был очень крутой опыт!! Я бы повторила

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте",

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа руководителей

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучший монтаж

Голосование закрыто!

ООО «Медиацентр»

Проект: Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

УК «Металлоинвест»

 

Название компании Исполнителя:

ООО «Медиацентр»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Видеопрезентация АО «Лебединский ГОК»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший монтаж

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/e_cYfSKIRNM

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В фильме рассказывается об одном из предприятий компании «Металлоинвест» – Лебединском горно-обогатительном комбинате: технологии и культуре производства, ответственности перед сотрудниками и регионом присутствия доступным языком и используя средства визуализации (инфографика, компьютерная графика).

 

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Видео предназначено для демонстрации широкой аудитории в интернете, а также гостей предприятия, партнёров компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное ТВ, выставки

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Лебединский ГОК – современное высокотехнологичное предприятие с полувековой историей. Разрабатывая крупнейший в мире карьер по добыче негорючих полезных ископаемых, внедряя инновационные технологии, выпуская высококачественную продукцию, комбинат и компания «Металлоинвест» заботится о здоровье и безопасности сотрудников, экологическом и социальном благополучии региона.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
ЛафаржХолсим Россия

Проект: 150 лет – это только начало!/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЛафаржХолсим Россия

Название компании Исполнителя:

Усилитель вкуса

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

150 лет – это только начало!

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=oXmaRsrm0D0&t=85s&has_verified=1

 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

В период пандемии, когда было невозможно организовать праздничное мероприятие с личным участием гостей, компания ЛафаржХолсим совместно с агентством «Усилитель вкуса» создала ролик к юбилею первого в России цементного завода. Весь год мы провели, совещаясь в Zoom, поэтому и видео было решено сделать в концепции онлайн созвона. В честь 150-летия старейшего предприятия отечественной строительной индустрии мы провели праздничный зум-вебинар о том, как развивался Щуровский завод, какой внёс вклад в историю страны и чем гордится предприятие сегодня. В видео приняли участие топ-менеджеры LafargeHolcim, наш ветеран, представители руководства Министерства промышленности и торговли РФ, Правительства Московской области, Комитета по архитектуре и градостроительству города г. Москвы, Посольство Швейцарии в РФ, ГК ФСК, Ассоциации бетонных дорог и архитектор Степан Липгарт, потомок основателей предприятия.

150 лет - это только начало!

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Жители Коломны, сотрудники завода, профессиональное сообщество (строители, архитекторы), представители органов власти, партнёры и клиенты компании, широкая общественность

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Новостные сайты и паблики в интернете, корпоративный сайт и социальные сети

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Рассказать ЦА о юбилее первого в России цементного завода, его истории и современности, уникальных характеристиках предприятия.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ЛафаржХолсим Россия

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Ролик был очень хорошо воспринят жителями, сотрудниками, помог компании построить и укрепить отношения со многими партнёрами.

анкету
«ЛЕНТА»

Проект: «Растём вместе»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «ЛЕНТА»

Название компании Исполнителя:
IMS («Комплексное маркетинговое обслуживание»)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

«Растём вместе»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

+ Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/playlist?list=PLc-uxob-82xmJUbMpyep-6PZmfVzzr5Mq

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Рассказываем о руководителях секций гипермаркетов «ЛЕНТА», победивших в ежегодном корпоративном кейс-чемпионате «Растём вместе». Посмотри на ребят: креативных, подвижных, влюбленных в свою работу. Ты такой же? Значит, ты тоже можешь выиграть кейс-чемпионат!

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Младший и средний операционный персонал гипермаркетов «ЛЕНТА»

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, аккаунты компании в социальных сетях (сообщества для сотрудников). Демонстрация на церемониях награждения в структурных подразделениях и на онлайн-мероприятиях, посвященных кейс-чемпионату.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

1.      Представить победителей ежегодного кейс-чемпионата «Растём вместе»;

2.      Привлечь младший и средний операционный персонал компании к участию в чемпионате следующего года;

3.      Укрепить имидж должности руководителя секции и акцентировать внимание линейного персонала на возможностях обучения и развития в компании.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

4 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Подсчитать количество просмотров серии роликов не представляется возможным ввиду мультиканального распространения.

Определить количественные показатели эффективности станет возможно при сборе заявок на участие в следующем чемпионате осенью 2021 года.

анкету
Panda Production

Проект: Имиджевый ролик "Активный"/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: АО “Газпромбанк”

 

Название компании Исполнителя: Panda Production

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Имиджевый ролик "Активный"

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучший монтаж

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/-M6Q7cLogfI

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Panda Production сняла клип, который отражает одну из основных  ценностей компании: Активность. Главными героями стали сотрудники со всей страны, а съемки в общей сложности, прошли в 21 городе России! Спорт объединяет все регионы присутствия Газпромбанка. Активные в здоровом образе жизни сотрудники связаны общей страстью и передают эту энергию независимо от географии и расстояний. В данном ролике эта идея визуализирована с помощью динамичных съемок в стиле спортивных брендов и связующей линией в виде передач мячей и других спортивных снарядов из кадра в кадр.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Трансляция ролика на копоративных ресурсах

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Мотивация для сотрудников заниматься спортом и принимать участие в спортивных мероприятиях компании.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Panda Production

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция и сценарий - 1 неделя

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл продакшена -  1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Видео получило положительные отзывы среди сотрудников компании

анкету
Fields4e

Проект: Из чего сделан Газпром/досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ПАО «Газпром»

Название компании Исполнителя:

ООО «ФИЛДС 4Е»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Из чего сделан Газпром

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

¨ Лучший монтаж

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/rRZoh77e-lY

 

высокое качество: https://drive.google.com/file/d/1hrojtDY_zwJb3zBEK-NVQ6Pq6kkvX4rS/view?usp=sharing

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков):

Графика и спецэффекты уже давно стали нам привычны в художественных фильмах, но редко используются жанре научно-популярных и корпоративных видео. И, по нашему мнению, зря. Во-первых, это зрелищно и информативно, во-вторых, это понятный язык для широкой аудитории, в-третьих - максимальная наглядность в демонстрации сложных данных, которую не обеспечит ни один другой инструмент. В итоге -  получасовой корпоративный фильм с высоким показателем досматриваемости и высоким виральным эффектом.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Широкая аудитория, бизнес, партнеры, чиновники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ключевое сообщение: Газпром сделан из человеческого труда.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Простой и понятный научно-популярный фильм о высоких технологиях, который можно демонстрировать не только на выставочном стенде, но и на уроке в школе.

анкету
ПКТБА

Проект: ПКТБА- Имиджевый фильм/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ЗАО «ПКТБА»

Название компании Исполнителя:

 

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ПКТБА- Имиджевый фильм

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом доступе):  

https://youtu.be/6Jt9zslOdpU 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Идея ролика – связь силы природы с технологиями. Ролик рассказывает о испытательном оборудовании ПКТБА, удовлетворяющем любые запросы клиента значимых отраслей промышленности.   Большое количество визуализации, логичный монтаж – все это дает понимание о сложном продукте ПКТБА, и создает впечатление уверенного, масштабного и сильного производства.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Рынок B2B. Потенциальные заказчики, партнеры компании - руководители предприятий, владельцы бизнеса, технические специалисты.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Все способы

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

þ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨  Более 6 млн.

анкету
Сбербанк

Проект: ИТОГИ ГОДА 2020 - ГОД, КОТОРЫЙ МЫ ЗАПОМНИМ

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

ИТОГИ ГОДА 2020 - ГОД, КОТОРЫЙ МЫ ЗАПОМНИМ

 

Номинация: отметьте þ

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/R6CF3bH4inE

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Давайте посмотрим в 2020 год, и осознаем, через что мы прошли

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Внешняя аудитория, сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка, сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте", мероприятие «Прямая Линия»

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Вовлечение аудитории в каналы коммуникаций, формирование имиджа компании

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Студия рекламного дизайна Fabrique

Проект: Корпоративный ролик для ТД «Ингмар» / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество руководителя организации и должность (обязательно полностью):

Кастрица Алексей Сергеевич

Компания (точное юридическое название): ООО «Фабрик»

Название компании (для представления на сайте): Студия рекламного дизайна Fabrique

Название компании Заказчика:

ТД «Ингмар»

Название компании Исполнителя:

Студия рекламного дизайна Fabrique

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Корпоративный ролик для ТД «Ингмар»

Номинация: Имиджевые фильмы

Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

Лучший монтаж

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/watch?v=VgXBGGIJcfU&feature=youtu.be

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Клиент хотел представить свою компанию,  имеющую в распоряжении не более 20 грузовиков, которые целыми днями скучно возят песок и щебень из точки А в точку Б, как крупного игрока, полностью захватившего рынок инертных материалов на Северо-Западе. 

Доставка песка — не самое интересное и зрелищное действие, поэтому самая сложная задача была сделать ролик, который будет интересно смотреть до конца. Мы снимали грузовики днем и ночью, зимой и летом, в карьерах и в городе, на полях и даже на воде.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Потенциальные и существующие клиенты компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача — показать крупных партеров компании — самые крупные в регионе карьеры.

Зритель должен понять, что «Ингмар» — это гигантский игрок на рынке инертных материалов. Отлаженная система логистики, современный многочисленный автопарк и другие конкурентные аспекты позволяют компании доставлять большие объемы в день заказа по невысоким ценам. Среди партнеров — ЛСР и другие гиганты строительного рынка.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция была заложена заказчиком до начала съемок — в 2018 году — и дорабатывалась в течение двух лет. И до сих пор додумываем, как снять грузовики, отгружающие щебень на Марсе.

Сколько времени заняло производство?

Два года

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полгода, включая дополнительные съемки

Бюджет ролика:

600 тыс. – 1 млн.

анкету
Специальные номинации/Лучший сценарий

Голосование закрыто!

ГК «Агропромкомплектация»

Проект: С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»/досье участника Андрей Афанасьев/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

С любовью к своему делу на благо будущих поколений – Группа компаний «Агропромкомплектация»

Номинация: отметьте þ

Специальные номинации:

þ Лучший сценарий

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://youtu.be/8e2qnVvbIHI

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект должен создать и продвинуть в массовое сознание новый образ сотрудника агропромышленного комплекса. ГК «Агропромкомплектация» в данном случае выступает как пример современного российского предприятия в сфере АПК: укоренное в традициях, преданное своему делу, при этом постоянно развивающееся и использующее самые современные технологии.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Бизнес-партнеры, соискатели, собственные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, корпоративное телевидение, выставки, мероприятия, личные демонстрации

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У зрителя сложиться мнение, что работа в АПК – это престижно и стабильно, Россия – один из мировых лидеров отрасли и такие предприятия, как ГК «Агропромкомплектация» - прекрасное место работы для тех, кто любит свою землю и хочет приносить пользу обществу.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

þ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
MOTIVE

Проект: Бездымное топливо «Сибирский Брикет»/Досье участника Сергей Житинец/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сибирская Угольная Энергетическая Компания

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Бездымное топливо «Сибирский Брикет»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

+ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/LT3q5I_xbeE

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Внимание в ролике мы решили сакцентировать на экологическом преимуществе продукта. Основной темой коммуникации является обыгрывание тенденций переработки и природной сохранности с налётом лёгкой иронии, которая зачастую свойственна целевой аудитории продукта.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Красноярские домохозяйства, проживающие в частных домах. Ядро ЦА – мужчины, 35-50, доход средний и выше среднего.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, OLV, социальные сети

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Донести до зрителя основные преимущества товара: экологичность, удобство использования, «бездымность».

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Около 2 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Ролик стал центральным элементов осенней рекламной кампании.

По информации на начало ноября заказчик реализовал свыше 25 тыс. мешков «Сибирского брикета» (т.е. каждое красноярское домохозяйство в частном секторе приобрело по 2 мешка – с учетом того, что к началу ноября холода еще не наступили).

Основным источником информации о «Сибирском Брикете» треть опрошенных респондентов назвали ТВ, а ключевым форматом – прямую видеорекламу бездымного топлива. Среди основных ее достоинств красноярцы отмечают современный, «цепляющий» сюжет, а также высокое качество исполнения.

анкету
«Северсталь»

Проект: Новогоднее поздравление “Сплавим 2020”

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

АО “Северсталь Менеджмент”

Название компании Исполнителя:

РА “Made

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Новогоднее поздравление Сплавим 2020

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://m.youtube.com/watch?v=IjjIubRXDc0&feature=youtu.be&fbclid=IwAR0_fgRCo6VS5HkC3HgQ-diy2TSxv8yTN0CKO8xpZed8xmAA544JHkdgVLw

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Северсталь решила поздравить своих клиентов и партнеров в форме призыва “Сплавить все “подарки”, которые преподнес непростой 2020 год. В формате мюзикла руководство компании желает только хорошего в наступающем году, прощаясь со всем надоевшим в уходящим. Клиентам рассылалась персональная открытка с ссылкой на интерактивный лендинг, на котором можно было выбрать проблемы 2020 года и отправить их в доменную печь, далее открывалось поздравительное видео-мюзикл.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Клиенты и партнеры компании

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, персональная рассылка

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача ролика была в необычной манере с юмором поздравить клиентов и партнеров, запомниться и иметь вирусный потенциал

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Совместная работа

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки вносились оперативно в процессе разработки сценария и на этапе постпроизводства

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Более 3х тысяч клиентов и партнеров просмотрели наш ролик и дали очень позитивную эмоциональную обратную связь, многие спрашивали о процессе разработки и создания ролика

анкету
«ЛЕНТА»

Проект: «Растём вместе»/Досье участника Мария Филиппова/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

ООО «ЛЕНТА»

Название компании Исполнителя:
IMS («Комплексное маркетинговое обслуживание»)

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

«Растём вместе»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

+ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://www.youtube.com/playlist?list=PLc-uxob-82xmJUbMpyep-6PZmfVzzr5Mq

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Рассказываем о руководителях секций гипермаркетов «ЛЕНТА», победивших в ежегодном корпоративном кейс-чемпионате «Растём вместе». Посмотри на ребят: креативных, подвижных, влюбленных в свою работу. Ты такой же? Значит, ты тоже можешь выиграть кейс-чемпионат!

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Младший и средний операционный персонал гипермаркетов «ЛЕНТА»

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, аккаунты компании в социальных сетях (сообщества для сотрудников). Демонстрация на церемониях награждения в структурных подразделениях и на онлайн-мероприятиях, посвященных кейс-чемпионату.

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

1.      Представить победителей ежегодного кейс-чемпионата «Растём вместе»;

2.      Привлечь младший и средний операционный персонал компании к участию в чемпионате следующего года;

3.      Укрепить имидж должности руководителя секции и акцентировать внимание линейного персонала на возможностях обучения и развития в компании.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

14 дней

Сколько времени заняло производство?

4 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Подсчитать количество просмотров серии роликов не представляется возможным ввиду мультиканального распространения.

Определить количественные показатели эффективности станет возможно при сборе заявок на участие в следующем чемпионате осенью 2021 года.

анкету
Агентство «Социальные Сети»

Проект: "Загадки Южного Урала"/Досье/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Правительство Челябинской области

Название компании Исполнителя:

Агентство «Социальные Сети»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

"Загадки Южного Урала"

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/GftReXGDbB4

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Концепция проекта — документальный фильм-путешествие по Южному Уралу. За 5 дней съемочная группа посетила 10 локаций, связанных с традициями, культурой и промышленнностью региона. Героями сюжета стали самые различные люди — от губернатора Челябинской области Алексея Текслера до профессиональных шаманов и мастеров чугунного литья.
Экспедиция по Южному Уралу является частью мультиформатного проекта iKumena.  

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

жители РФ и СНГ;
жители Челябинской области

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет, мероприятия

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

- повышение туристической привлекательности Челябинской области и Южного Урала в целом;
- документальная фиксация историко-культурного контекста территории;
- популяризация народных промыслов, традиций и фольклора;

- осознание и становление "культурного кода" территории для жителей региона

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделя

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Версия фильма показана в эфире ТК "МИР" (доля 1,66) и размещена на Ютуб-канале, фильм показан в эфире челябинского канала "ОТВ"

анкету
ГАУ ИДПО ДТСЗН

Проект: Как общаться с инвалидами / Досье участника /

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Фамилия, имя, отчество  руководителя организации и должность (обязательно полностью): Наталья Цымбаленко  начальник управления информационной политики и коммуникаций Департамента труда и социальной защиты

Компания (точное юридическое название): Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы»

Название компании (для представления на сайте): ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Заказчика: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название компании Исполнителя: ГАУ ИДПО ДТСЗН

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Как общаться с инвалидами

Номинация:

PR-видео (пресса и общество)

Социальная ответственность и устойчивое развитие

Специальные номинации: Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

 

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

3 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

Без бюджета

РЕЗУЛЬТАТ:

https://www.youtube.com/watch?v=EP3eFywYRAg&t=194s

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

 

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

 

 https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую сторону мерцающего экрана и - внимание! - ни раз увидим кино, которое здесь буквально протекает через стены. А наш экскурсовод — генеральный директор Группы компаний Рафаел Минасбекян — расскажет о невероятно сложном, но впечатляющем пути: от момента создания компании до сегодняшнего дня, где КИТ - бесспорный лидер российской киноиндустрии: мы создаем и дистрибутируем самые кассовые фильмы («Киностудия КИТ» и «Централ Партнершип»), транслируем 365 дней в году лучшие тематические каналы про кино и образ жизни («Ред медиа»), поддерживаем независимых авторов («Белые ночи») и верим в магию кино, как никто другой.

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Профессиональное киносообщество (и в России, и в мире) и сотрудники компании.

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Интернет, соц сети компании, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

У ролика две задачи:

Создать воодушевляющий и сплачивающий фильм для сотрудников Группы Компаний ГПМ КИТ к первому юбилею - в 2020м году Группа компаний отметила пятилетие. Генеральный директор отмечает многочисленные достижения и победы, подчеркивая неоднократно, что все это — коллективная заслуга. Также рассказывает о миссии и ценностях компании и делится планами на будущее.

Вторая цель: познакомить отечественных и зарубежных коллег с нашей компанией: рассказать о структуре Группы, о важных индустриальных достижениях и о наших громких кейсах.

 

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель:

Георгий Рюмин, Борис Мамлин

 

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

 

14 дней

 

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

+¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
Sobytie Communications

Проект: Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика: ОАО «РЖД»

 

Название компании Исполнителя: ООО «КГ Событие»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Всероссийский фестиваль самодеятельного творчества «АРТ-СОСТАВ 2020»

Номинация: отметьте + или выделите цветом

Специальные номинации:

¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

http://art-sostav.ru/scenicheskoe-iskusstvo-2/ 

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

В 2020 году фестиваль «Арт-Состав» отпраздновал свой первый юбилей. Творческому фестивалю исполнилось 5 лет, в связи с чем было решено внести изменения в концепцию проведения его финального этапа. Если все эти годы участники приезжали на фестиваль, собираясь в одной точке проведения – то в 2020 фестиваль сам «едет» к участникам.

            Режиссерско-постановочная группа совместно со съемочной группой проехала по 8 городам России (от Владивостока до Тулы) и осуществила профессиональную видеосъемку постановочных номеров победителей. В течение 4 недель команда производила съёмку в режиме «нон-стоп», продвигаясь по маршруту Владивосток – Тула и останавливаясь в каждом городе на 2 дня. Завершающие съёмки проводились в Москве.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Группа людей, связанная с РЖД структурами, гости и участники фестиваля

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

ТВ, интернет

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Ролик призван рассказать зрителю о фестивале и заинтересовать его в участии, как в роли зрителя, так и артиста. Он направлен на выявление, поддержку и развитие талантливых творческих коллективов и отдельных исполнителей среди работников железнодорожной отрасли, членов их семей, учащихся железнодорожных университетов, участников кружков и студий объектов культуры ОАО «РЖД» и ветеранов-железнодорожников.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий писал Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

С 21 августа.

Сколько времени заняло производство?

Полный цикл производства занял 4 недели, из которых 20 дней – непосредственно съёмки.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Короткометражный музыкальный фильм, рассказывающий зрителям о громком фестивале, впечатляющих возможностях творческих людей нашей страны и красоте музыки, танца и яркого праздника.

анкету
Сбербанк

Проект: Поговори со Сбердругом (кампания)

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Сбербанк

Название компании Исполнителя:

ООО Даблби

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Поговори со Сбердругом (кампания)

 

Номинация: отметьте þ

Корпоративная реклама:

¨ Креатив в корпоративной рекламе

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе): https://www.youtube.com/watch?v=JeP54mJEqIY

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Обновлённое мобильное приложение Сбердруг поможет решить актуальные рабочие вопросы и сэкономит ваше время и силы

 

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

сотрудники

 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

сайт Сбербанк ТВ, внутренний портал банка «Сбердург», сеть плазменных панелей, внутрикорпоративная группа в соцсети "ВКонтакте

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Установка приложение СБЕРДРУГ

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

3 смены

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

5 дней

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

анкету
HR-видео и внутренние коммуникации

Голосование закрыто!

Объединенная металлургическая компания

Проект:  «Без каски» в рамках программы для потенциальных руководителей «Лидеры ОМК»/Ролик/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

Объединенная металлургическая компания

Название компании Исполнителя: Объединенная металлургическая компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

Проект «Без каски» в рамках программы для потенциальных руководителей «Лидеры ОМК».

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):

https://youtu.be/-lheR_n-Dcs

https://youtu.be/WSUVWBneR4g

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Проект «Без каски»  реализуется в рамках программы для потенциальных руководителей «Лидеры ОМК». Показываем истории успеха на примере  героя, который от  рядового сотрудника  прошёл карьерный путь до позиции руководителя. В видеоинтервью герой рассказывает о карьерном маршруте, сложных проектах, личных и командных достижениях.  Показываем героя с другого ракурса: семья, увлечения, спорт, что вызывает доверие зрителей.

Общие сведения о ролике: (по пунктам ниже)

Целевая аудитория:

Сотрудники компании, линейные руководители с потенциалом развития в компании.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.):

Корпоративный портал, сессии по развитию лидерских качеств, корпоративное ТВ (трансляция на портале).

Задача ролика (что должен запомнить / понять / сделать зритель после просмотра):

Задача – вдохновить сотрудников компании на участие в реализации проектов ОМК. Показать истории успеха сотрудников в компании, которые прошли карьерный путь от рядового сотрудника до руководителя. Вдохновить сотрудников на продвижение в компании.

Процесс производства (по пунктам ниже):

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика:

¨ До 100 тыс. (ролик изготовлен силами команды внутренних коммуникаций)

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

 

Проект в процессе реализации.  

Охват по просмотрам фиксируется.

Получена обратная позитивная связь от целевой аудитории и руководителей тех, кто принимает участие в роликах. 

анкету
Группа Компаний ГПМ КИТ

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути/Досье участника/

РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА
КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»
16 марта 2021 года г. Москва

Название компании Заказчика:

 

Группа Компаний ГПМ КИТ

 

Название компании Исполнителя:

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы):

 

Корпоративный фильм Группы Компаний ГПМ КИТ: 5 лет невероятного пути

Номинация: отметьте + или выделите цветом

¨ HR-видео и внутренние коммуникации

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе):  https://youtu.be/g_I3f_VlmVA

Описание \ концепция проекта (не более 500 знаков):

Мы приглашаем зрителя на прогулку по офису-киногороду Группы компаний ГПМ КИТ: встречаемся на нашей аллее славы, дальше пройдем через оживающие афиши фильмов, заодно познакомим вас с теми, кто работает по другую с