2025

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Медиагруппа «Комсомольская правда»

WEB-сайт компании

kp.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻  branded documentary

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «Газпром нефть»

Название компании-исполнителя

Медиагруппа «Комсомольская правда»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Один день в Ханты-Мансийске. Место силы на семи холмах»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/a5bf04392d1fc8b0861169daff3c1875/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Работа в нефтяной отрасли обычно подразумевает пребывание вдали от мегаполисов — например, в Ханты-Мансийске, столице основного нефтегазоносного региона РФ. Но в этом-то и прелесть! В нашем проекте трое жителей города — певица, многодетный предприниматель и нефтяник раскрыли красоту и душу Ханты-Мансийска, создав образ привлекательного для жизни и работы места. Проект собрал более миллиона просмотров и множество положительных отзывов, как простых зрителей, так и властей региона.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Гордеева

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Проект «Один день в Ханты-Мансийске. Место силы на семи холмах» выполняет не только «корпоративную», но и социальную миссию: знакомит аудиторию с одним из самых красивых и самобытных городов России, и, тем самым, способствует привлечению в регион квалифицированных кадров для работы в нефтяной отрасли — основе экономики. Помимо этого, он позволяет зрителям поближе познакомиться с работой нефтяников и проникнуться желанием стать частью этой отрасли… «не боясь» остаться без привычных благ больших городов — ведь в Ханты-Мансийске есть не только они, но и многие другие преимущества, ради которых сюда стоит приехать, чтобы работать, жить и развиваться!

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель (медиагруппа «Комсомольская правда»)

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика

◻ До 100 тыс.

◻ 100–300 тыс.

◻ 300–600 тыс.

◻ 600 тыс. – 1 млн

◻ 1–2 млн

◻ 2–4 млн

◻ 4–6 млн

◻ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Видео собрало более миллиона просмотров в соцсетях «Комсомольской правды» (ВК, ОК, Дзен, Telegram, RuTube, YouTube).

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.com

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

branded documentary

Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СБЕР

Название компании-исполнителя

СБЕР

Название проекта номинанта

Фильм «Золото — вечная ценность»

Ссылка на проект

https://rutube.ru/video/92ab9bde0f790fe7b334e3eb0e9b8f39/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фильм «Золото — вечная ценность» погружает зрителей в мир золота, раскрывая его историческое значение, процессы добычи, ценообразования и экономические функции. Авторы картины вводят зрителя в мир драгоценного металла, объясняя, почему золото сохраняет свою значимость на протяжении веков и продолжает оставаться важным инструментом инвестирования. В фильме представлены мнения представителей Сбера, экспертов и компаний, которые рассматривают золото как актив с большим потенциалом и включают его в свои портфолио.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

     Представители реального сектора экономики, недропользователи, производители, бизнес, которые рассматривают как классические, так и альтернативные банковские инструменты. Фильм также будет интересен частным инвесторам, которые рассматривают золото как один из возможных активов в корзине.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

    Интернет, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

- узнать об отрасли, об истории золота, методах добычи, экономической роли золота, его ценообразовании и экономической роли

- ознакомиться с мнением экспертного сообщества о роли золота в экономике в целом и как об инвестиционном инструменте

- узнать больше про возможности диверсификации вложений бизнеса, возможности инвестиционного портфеля, какие инструменты и решения можно использовать

- осознать роль золота как инвестиционного актива

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ПАО Сбербанк, заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц, концепция была разработана заказчиком - ПАО Сбербанк

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 месяца

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

    По результатам количество открытых металлических счетов бизнеса в Сбере удвоилось в 2024 году в сравнении с 2023 годом.

Появились десятки корпоративных клиентов, которые открыли металлические счета и стали реализовывать сделки с золотом через обезличенные металлические счета.

Охват: 16 000 просмотров

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ТС Командор/Шишка.Медиа

WEB-сайт компании

https://sm-komandor.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

ü  branded documentary

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ООО “ТС Командор”

Название компании-исполнителя

Шишка Медиа и режиссёр Тарасов Владимир

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Командор. Живём Сибирью

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://vk.com/video-48333978_456243389

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

От эпохи видеосалонов к крупнейшему холдингу. «Командор. Живем Сибирью» — это захватывающая история, в которой через судьбы людей, нашедших новые смыслы в эпоху перемен, раскрывается путь крупнейшей торговой сети Восточной Сибири.

Это фильм для массового зрителя, объединяющий документальный и художественный подход к кино.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

- Клиенты (более 420 тыс. людей в день); - 10 000 + сотрудников торговой сети из разных регионов;

- Партнеры и поставщики

- Но и… покупатели конкурентов

- А еще все сибиряки, которые гордятся местом, где они живут

- Массовый зритель, который интересуются историей России последних 40-50 лет!

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

- Закрытый премьерный показ 28.11 на 1000 человек на мероприятии;

- Интернет- премьера в сети ВКонтакте (более 1.5 млн просмотров)

- ТВ-премьера на телеканале Прима

- ТВ-премьера на телеканале ТВК

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Через эмоциональную историю повысить лояльность покупателей к ТС «Командор», вызвать у них чувство сопричастности и переключи внимание с федеральных конкурентов на местный бренд. Побудить задуматься о вкладе компании в развитие региона.

С помощью фильма донести до сотрудников жизненные ценности основателей, сохранить их и вдохновить команду, а также использовать его как инструмент для привлечения новых сотрудников.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

4 месяца

Сколько времени заняло производство?

4 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1.5 месяца

Бюджет ролика

ü 4–6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Премьера фильма состоялась 28 ноября на торжественном мероприятии в честь 25-летия компании «Командор» с участием 1000 человек, из которых было 500 сотрудников и 500 представителей бизнес-партнёров, власти, культурных деятелей, блогеров и СМИ. Показ был отмечен большим количеством положительных отзывов и высоких оценок в социальных сетях. Ссылка на репортаж телеканала Прима - https://www.prima-tv.ru/news/company/69656-kompaniya_komandor_vypustila_film_v_chest_yubileya/

На следующий день состоялся онлайн-релиз фильма в группе ТС «Командор» ВКонтакте. Менее чем за месяц было достигнуто число в 1 млн просмотров. На момент отправки заявки кол-во просмотров составляет 1.5 млн. Спустя 2 недели состоялась премьера фильма на телеканалах «Прима» и «ТВК».

ПИАР Компания и СМИ

     Для привлечения внимания широкого зрителя была разработана комплексная стратегия продвижения, включающая в себя максимально эффективные каналы коммуникаций не только в онлайн, но и в оффлайн.

Гиперссылка на подробную презентацию

     Поскольку сценарий фильма охватывал несколько десятилетий истории нашей страны, а съемки велись не только в магазинах, но и в разных регионах, на заводах компании и предприятиях партнеров, родилась концепция продвижения фильма “От эпохи видеосалонов к крупнейшему холдингу”. Она подразумевала рассказ о разных временах, и о тех, в которых началась история бизнеса основателей компании, о годах, когда “Командор” родился и развивался, к чему в итоге он пришел и какое у него будущее.

     Приметы времен мы использовали практически во всех активностях и коммуникациях. Так, родилась идея сделать пригласительные в виде бокса, который включал в себя VHS-кассету с записанной на ней трейлером фильма. А сам бокс оформили в виде телевизора с видеомагнитофоном. Мы купили несколько видеомагнитофонов, которые доставлялись инфлюенсерам для обзора вместе с пригласительным боксом. Суммарный охват публикаций у инфлюенсеров про боксы собрал более 300 000 просмотров. Такой подход вызвал крайне положительную реакцию у аудитории, и мы получили огромное количество обратной связи, тем самым подогрев интерес аудитории к фильму до его первого показа.

      Премьера фильма прошла в виде закрытого показа, на который были приглашены сотрудники компании, представители власти, лидеры мнений, блогеры и “капитаны” красноярского бизнеса - всего тысяча человек. Эффект от их публикаций в соцсетях был ошеломительным, и когда на следующий день мы выложили фильм в свободный доступ в интернете, он стал очень быстро набирать просмотр. Только в аккаунте «Командора» их за три недели набралось более миллиона.

      Пострелизный этап продвижения фильма включал в себя следующее:

- 18 биллбордов в г. Красноярск с афишей фильма и цититами героев проекта;

- интеграция в мобильное приложение «Копилка». Кликов на баннер более 10 000.

- в повседневной жизни города люди встречали людей, занимающихся рутинными делами с телевизором на голове. На телевизорах мы разместили QR-код, ведущий на просмотр фильма. Проект вызвал вирусный WOW-эффект, который подхватили новостные паблики. Ссылка на видеоотчёт - https://disk.yandex.ru/i/AotN_DoH0bwZ6w

- инфлюенсеры рассказали о том, как прошла премьера, публиковали обзоры с ссылками на сам фильм

- в каналы и группы разместили посевы с ссылкой на фильм

- запустили трейлер на мониторах в кафе и ресторанах городов присутствия;

- провели теле- и радиоэфиры с создателями фильма на ТВ-каналах; 

- разместили баннеры с афишей фильма в магазинах торговой сети;

- провели викторины на знание фильма в социальных сетях, в которой приняли участие более 2000 человек;

     Комплексный подход к продвижению фильма показал следующие результаты за 2 месяца:

- более 27 000 000 контактов/касаний с аудиторией в офлайн;

- более 1000 человек на закрытом показе и более 500 упоминаний от зрителей в соц.сетях;

- механики продвижения в онлайн охватили более 2 500 000 человек;

- более 1 500 000 просмотров фильма (с 29 ноября по 10 февраля);

Трейлер https://vk.com/prkomandor?w=wall-48333978_548825

Рилсы с героями:

https://vk.com/clip-48333978_456243325

https://vk.com/wall-48333978_548915  

https://vk.com/clip-48333978_456243378  

https://vk.com/clips/prkomandor?z=clip-48333978_456243372  https://vk.com/clips/prkomandor?z=clip-48333978_456243381  https://vk.com/clips/prkomandor?z=clip-48333978_456243411

Фильм https://vk.com/prkomandor?w=wall-48333978_549983

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻ Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

FAN PRODUCTION

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Не планерка» — HR-подкаст Газпромбанка

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://vkvideo.ru/playlist/-209092927_5

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Не планерка» — это HR-подкаст Газпромбанка о работе, как важной части нашей жизни, в котором ведущие вместе с приглашенными экспертами в неформальной обстановке обсуждают работу и карьеру.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники, соискатели, широкая общественность

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Внутренние корпоративные каналы Газпромбанка, внешние стриминговые площадки, ВК.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Все выпуски подкаста нацелены помочь сотрудникам различных компаний достичь эмоционального комфорта при решении важных рабочих задач. Мы делимся  опытом, как создать корпоративную культуру, в которой разногласия решаются открытым диалогом с соблюдением одной из важнейших ценностей Газпромбанка - Участие и внимание к людям.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Вопросы для подкаста писали сотрудники Департамента по работе с персоналом

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

4 съемочные смены (6 выпусков), подготовка каждого выпуска занимала 1,5 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полное погружение в процесс со стороны команды Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Бюджет ролика

◻ 1–2 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Подкаст «Не планерка» развивает корпоративную культуру не только внутри компании, но и на всем рынке, что позитивно сказывается на имидже Газпромбанка как работодателя.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ООО «Транснефть - Медиа», корпоративное телевидение ПАО «Транснефть»

WEB-сайт компании

https://media.transneft.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

þ Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «Транснефть»

Название компании-исполнителя

ООО «Транснефть - Медиа»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ООО «Транснефть - Медиа». Выпуск новостей

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://disk.yandex.ru/i/c8B0yIrsS-V-eg

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Еженедельно на телеканале «Транснефть ТВ» выходит итоговый выпуск новостей. Продолжительность – 25 минут. В выпуске: новости руководства Компании, производственные новости, социальные (по линии департамента управления персоналом), культурные (по линии отдела благотворительности), спортивные и пр. Подводки телеведущих в студии сопровождаются возникающими графическими элементами (2D, 3D – модели объектов) либо инфографикой. Все новости сопровождаются субтитрами.           

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Работники организаций системы «Транснефть», 30 – 60 лет. 125 тысяч работников. Вещание в 64 регионах РФ. 

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

ТВ, Интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Информирование работников о новостях Компании, реализации производственных, научных, благотворительных проектов, поддержке культурных, спортивных и пр. программ организаций системы. Развитие корпоративной культуры. 

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель – служба корпоративного телевидения ООО «Транснефть – Медиа».

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 неделя

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

þ До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ: Ежедневно зрители телеканала получают свежие новости о деятельности Компании. Это способствует сплочению многотысячного коллектива организаций системы «Транснефть» в 64 регионах присутствия, развитию корпоративной культуры, укреплению общих ценностей, что способствует согласованной работе и благоприятной среде в коллективах и рабочих группах.      

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Коммуникационная группа МедиаЛайн

WEB-сайт компании

https://mlgr.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Цемрос

Название компании-исполнителя

МедиаЛайн

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Мобильное  «ЦЕМРОС ТВ»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

Примеры выпусков
https://disk.yandex.ru/d/_Oe5mrKKT5nf9A
https://disk.yandex.ru/d/taE6fw2sKuSsGg
https://disk.yandex.ru/d/GA3dAQuDespmrQ
https://disk.yandex.ru/d/HHystPhAvqQawA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

·       Идея проекта состояла в том, чтобы сделать полностью мобильное ТВ. Периодичность выпусков каждые две недели, при этом сотрудники снимают видео самостоятельно на свои смартфоны.
Подрядчиком был с нуля разработан  рубрикатор и сценарий. Также под каждую рубрику была создана имиджевая заставка с использованием цементного фона и анимации. Рубрики и обязательные элементы в каждом выпуске — «Тезисы генерального директора», «Главная тема», подкаст «Про цемент», «Цифра выпуска», «Новости», «Делаем мир лучше!», «Спорт», «Викторина».     

·       Далее удалось провести серию тренингов с исполнителями по свету, съемкам и монтажу на мобильный телефон.
Сейчас серия выпусков выходит регулярно, со стороны исполнителя только написание текста и общий монтаж выпуска.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Более 12 тысяч сотрудников заводов ЦЕМРОСа. Охват — 18 цементных завода в 16-ти регионах России.

Формат просмотра

Информационные тв-панели на заводах, в столовых и офисах.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

·       Узнать о ключевых событиях ЦЕМРОС.
Понять стратегические инициативы компании. Стать причастным к достижению общего результата.

·       Расширение каналов коммуникации (корпоративное ТВ — еще один источник информации, помимо еженедельной газеты «Наш вестник», корпоративного портала и соцсетей холдинга).

·       Информирование сотрудников в онлайн-режиме об актуальных новостях, бизнес-процессах, новых масштабных проектах.

·       Повышение уровня вовлеченности сотрудников в деятельность компании

·       Повышение корпоративного духа и уровня корпоративной культуры

·       Повышение лояльности сотрудников

·       Поддержание имиджа компании как надежного источника информации

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

1-2 дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:
На корпоративное ТВ обратили внимание как на ключевой инструмент информации. Генеральный директор сделал фокус на развитии корпоративного ТВ в 2025 году, а сотрудники предприятий через ТВ стали обращаться к руководству с запросами.
Мобильное ТВ показала высокий коэффициент доверия на основе опросов, а мобильность позволяет делать выпуски регулярными.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Трубная Металлургическая Компания

WEB-сайт компании

https://www.tmk-group.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Трубная Металлургическая Компания

Название компании-исполнителя

Avocado Pictures

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Еженедельная программа «Новости ТМК»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

1.     https://rutube.ru/video/ba43f31f541c5977521c39e6cb3cd6b6/?r=wd

2.     https://rutube.ru/video/75b7efa9c7f3df14fb46d7d6cade7e06/?r=wd

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Программа «Новости ТМК» - один из наиболее популярных источников получения информации в компании, сотрудники регулярно смотрят новости и положительно отзываются о программе. Руководство компании, в свою очередь, рассматривает новостные выпуски как один из основных способов донесения информации широкому кругу лиц – как внутри компании, так и за ее пределами.

С момента модернизации еженедельной программы среднее количество просмотров выпусков «Новостей ТМК» выросло более чем в 7 раз.

В рамках коллаборации с федеральными телеканалами на корпоративном ТВ ТМК выходят выпуски еженедельной новостной программы с участием известных телеведущих.

Так, можно отметить успешное сотрудничество с журналистом, ведущим и корреспондентом программы «Сегодня» на НТВ Егором Колывановым и ведущим «Новостей» на телеканале Рен-ТВ Ильей Корякиным.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

•        сотрудники компании

•        клиенты

•        партнеры

•        жители регионов присутствия ТМК

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

•        Информационные экраны в офисах и на предприятиях ТМК,

•        Бренд-медиа ТМК Трубник online,

•        Социальные сети VK Video, Телеграм, Одноклассники,

•        Корпоративный канал на онлайн-сервисе Rutube,

•        Внутренняя корпоративная социальная сеть Mobi2U,

•        Корпоративное приложение TMK Media,

•        Региональные ТВ-каналы.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

«Новости ТМК» - это еженедельная программа, рассказывающая о самых интересных событиях Трубной Металлургической Компании. Эффективное и бережливое производство, новые технологии, конкурсы профессионального мастерства, отраслевые мероприятия, маршруты промышленного туризма, спорт, здоровье, волонтерские инициативы, интервью с приглашенными спикерами и многое-многое другое – все это можно увидеть в выпусках программы «Новости ТМК».

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик + исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Программа выходит 1 раз в неделю

Сколько времени заняло производство?

Запись программы ведется по вторникам, в четверг вечером выпуск выходит в эфир

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правки вносятся, как правило, в течение одного дня

Бюджет ролика

¨ 600 тыс. – 1 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Каждый выпуск программы «Новости ТМК» смотрят не менее 50 тысяч зрителей

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Экосистема В2С

Сбербанк

WEB-сайт компании

www.sberbank.com

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Corporate news, videoblog, TV (корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО Сбербанк

Название компании-исполнителя

ПАО Сбербанк

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Серия корпоративных новостных роликов «Новости B2C»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

Новости B2C, 1 квартал: https://clck.ru/3GwFbi

Новости B2C, 2 квартал: https://clck.ru/3GwFe4

Новости B2C, 3 квартал: https://clck.ru/3GwFh5

Новости B2C, 4 квартал – онлайн-вставки в новогоднее мероприятия, посвященное ключевым проектам года. Новости обыгрывались в прямом эфире.

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Экосистема В2С Сбера объединяет подразделения, которые занимаются разработкой продуктов и услуг для физ. лиц.

«Новости В2С» - это видео-саммари ключевых запусков квартала, в создании которых участвовали максимальное количество команд В2С.

1.     Авторизация результата тысяч сотрудников

2.     Развитие амбассадорства – мы пользуемся продуктами и сервисами, которые делаем сами для клиентов

«Мягкая» подача новостей с юмором и через жизненные ситуации, которые обыгрывают ведущие Серёжа и Полина. Они сотрудники B2C, имеющие опыт выступлений в качестве Stand Up комиков.

Проект полностью реализуется инхаус. Тайминг – до 4х минут. Сценарий, съемка, анимация, монтаж – своими силами за ноль рублей.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Экосистемы B2C Сбера (15 тысяч человек). Из них 60% - сотрудники ИТ, 60% - мужчины, 38% - поколение Y (год рождения 1985-2003)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Трансляция на внутреннем ежеквартальном мероприятии с лидером Экосистемы B2C (открывающий ролик), в корпоративном закрытом телеграм-канале «Новости В2С» и видеохостинге СберВидео

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задачи:

- информировать сотрудников о значимых продуктовых и бизнес-новостях за квартал

- авторизовать ключевые результаты команды B2C за квартал, поздравить коллег с успешными запусками и достигнутыми показателями

- растить число амбассадоров продуктов Сбера среди сотрудников*

- создать доверительную и комфортную атмосферу

*Ролики «Новости В2С» - один из инструментов вовлечения в использование продуктов Сбера наряду с еще несколькими форматами.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик*

*Сценарий, организация съемок, съемка и монтаж – всё на стороне Заказчика (команды Сбера).

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

Создание одного ролика занимало в среднем 1 месяц. Чистого съемочного времени – 2-3 часа.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 неделю

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

Проект полностью реализуется инхаус. Сценарий, съемка, анимация, монтаж – своими силами за ноль рублей.

РЕЗУЛЬТАТ: За 2024 год было снято 3 новостных ролика и 4х вставок в новогодний Таун Холл команды В2С, которые в общей сложности собрали 27,7 тыс. просмотров.

По обратной связи сотрудников, формат «зашел», решено в 2025 году продолжать делать видео-саммари по итогам квартала и года.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Трубная Металлургическая Компания

WEB-сайт компании

https://www.tmk-group.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Трубная Металлургическая Компания

Название компании-исполнителя

Трубная Металлургическая Компания

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ТВ-сюжет «Маршрут построен»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/5fb4080b0ed30729d99f5ab77d9519f4/?r=wd

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

ТВ-сюжет рассказывает о том, как проходят экскурсии по одному из самых красивых цехов в мире* – цехе «Высота 239» в Челябинске (расположен на высоте 239 м над уровнем моря). В цехе есть сад камней, белоснежный песок и цветущая сакура. Экскурсии здесь проводят не профессиональные экскурсоводы, а действующие сотрудники - ведь никто лучше и интереснее не расскажет о родном цехе.

* по версии журналов Forbes, «Афиша», жюри премии Best Building Awards

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Широкая

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративное ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Зритель должен захотеть отправиться в Челябинск, чтобы своими глазами увидеть то, что он видит на экране, и проголосовать за проект «Высота 239», вышедший в финал премии «Маршрут построен»

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ТВ-корреспондент ТМК в Челябинске занимался подготовкой ТВ-сюжета

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Одна неделя

Сколько времени заняло производство?

Два дня

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Правок практически не было

Бюджет ролика

Без дополнительных вложений

РЕЗУЛЬТАТ: Видеосюжет «Маршрут построен» на всех площадках посмотрели свыше 100 тысяч человек

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Норникель»

WEB-сайт компании

https://nornickel.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Норникель»

Название компании-исполнителя

«Норникель»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Экскурсия по руднику «Скалистый»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

Видео опубликовано на корпоративном YouTube-канале «Норникеля», а Rutube-канале. 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В предгорьях плато Путорана на глубине двух километров залегает богатая минералами руда. Здесь находится один из ключевых рудников «Норникеля» — «Скалистый», самый глубокий на материке. Мы предлагаем нашим зрителям заглянуть в самые недра и посмотреть, как там все устроено. Пройти весь путь, который ежедневно проходят наши сотрудники, спускаясь глубоко под землю. Работая над этим видеофильмом, мы постарались в деталях показать работу современного рудника.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Мы ориентировались на аудиторию соцсетей «Норникеля» — это наши сотрудники (более 80 тыс. человек), а также члены их семей, жители Заполярья и все, кто интересуется работой компании и особенностями жизни на русском севере.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача ролика — продемонстрировать широкой публике условия и особенности труда на самом молодом руднике компании. «Скалистый» — это сложная цифровая система позиционирования людей и машин, беспилотные шахтные самосвалы. Мы ставили перед собой задачу показать как здесь все устроено (шаг за шагом), а также ответить на вопросы:

Каково работать по 12 часов глубоко под землей?

Какая температура на дне шахты ближе к ядру?

Что в рудниках пришло на смену канарейкам?

Какие машины и агрегаты позволяют добывать тысячи тонн руды в год и сколько ее там осталось?

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий написан режиссером и сценаристом Дмитрием Щипровым из съемочной группы «Норникеля»

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепция разработана в течение недели.

Сколько времени заняло производство?

Около трех недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

¨ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Видео «Экскурсия по руднику «Скалистый»» опубликовано 19 сентября 2024 года и получило более 2,7 тыс. просмотров на корпоративных каналах «Норникеля» в YouTube и на Rutube.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СИБУР

WEB-сайт компании

https://www.sibur.ru/ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)

¨ VR, видеомэппинг, 360°, интерактивное видео

¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «СИБУР Холдинг»

Название компании-исполнителя

ManekiNeko Agency

https://manekineko.agency/

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

VR Корпоративный фильм “Цели достойные тебя”

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/66fd6cf4c8d11acc78099f726d2b6e11/

https://www.youtube.com/watch?v=Po6VQ68DaYM

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Цели достойные тебя»
Корпоративный фильм с применением VR технологий для взаимодействия с молодыми соискателями, специалистами, ставит перед собой цель с использованием современных технологий наглядно и современно показать масштабы производства СИБУР, современность и технологичность, как работодателя

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Соискатели, молодые специалисты, действующие сотрудники, зарубежные сотрудники

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Демонстрация фильма с помощью VR очков на профильных HR мероприятиях. Youtube – демонстрация зарубежным сотрудникам с экранов ПК или смартфонов

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Вау-эффект, понять уровень технологичности, современности Сибур, масштабы производства. Привлечение соискателей, удержание сотрудников, поддержка HR бренда как лидера промышленного сектора РФ

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Сценарий, концепция – 2 недели.
Предварительное знакомство с локациями и подсъемки – 1 неделя

Сколько времени заняло производство?

Съемки на 3 локациях – Сколково, Тобольск, Томск – 7 дней. Один месяц на постпродакшн.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2-3 недели

Бюджет ролика

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Четырехминутное VR 180’ видео с 3D графикой с использованием комбинированных съемок в помещениях и на улице, с разными ракурсами и использованием 180’ камеры и квадрокоптера

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки) до 05 марта 2024 года

e-mail org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Компания «Металлоинвест»

WEB-сайт компании

https://www.metalloinvest.com/

НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(выделите цветом)

¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании Заказчика

Компания «Металлоинвест»

Название компании Исполнителя

ООО «Медиацентр»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы)

Вводный инструктаж по охране труда и промышленной безопасности на Михайловском ГОКе им. А. В. Варичева

Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе)

https://rutube.ru/video/2f450fa450734f05f676a1e525accf6c/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Повышение уровня культуры безопасности – одна из главных задач для предприятий компании «Металлоинвест». И воспитывать правильное, осознанное отношение к работе необходимо буквально с порога. Для этого на всех комбинатах Металлоинвеста новые сотрудники проходят вводный инструктаж по охране труда и промышленной безопасности. Это является обязательным также для гостей, туристов и всех, кто пересекает территорию комбинатов.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Любой посетитель предприятия (впервые попавший или неоднократно побывавший)

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Обязательный просмотр в рамках проведения вводного инструктажа перед выходом на территорию производства/цеха/подразделения предприятия

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача ролика: 

- акцентировать внимание на опасных факторах на территории предприятия; 

- научить правилам поведения, исключающим риски травмирования;

- научить замечать опасные факторы, риски;

- повышать уровень культуры безопасности, влиять на сознание сотрудников и дальнейшие действия, воспитывать привычку трудиться безопасно.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик и исполнитель в тандеме

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн.

¨ 1–2 млн.

¨ 2–4 млн.

¨ 4–6 млн.

¨ Более 6 млн.

РЕЗУЛЬТАТ:

Главный результат прошлого года – переход Металлоинвеста на системный уровень культуры безопасности. Это тот этап, на котором работники вовлечены в основные процессы по управлению безопасностью, хорошо осознают ее ценность. Важную роль в этом сыграли и коммуникации, формирующие проактивное, риск-ориентированное мышление, помогающие сотруднику осознанно подходить к собственной безопасности.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ВидеоЗаяц

WEB-сайт компании

https://videozayac.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «Полюс»

Название компании-исполнителя

ВидеоЗаяц

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Полюс БИОТ

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

1) Вводный модульный инструктаж (3 ролика из десятков подобных).

Охрана труда: https://vimeo.com/1063829584

Правила пожарной безопасности: https://vimeo.com/1063824783

Чрезвычайные ситуации и гражданская оборона: https://vimeo.com/1063825911

2) Вирусные мотивационные ролики (медвежий рэп): https://vimeo.com/1063822537 

 Отзыв Заказчика и шоурил проекта: https://vimeo.com/1059864930

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Компания «Полюс» – это крупнейший производитель золота в России и ТОП-10 в мире.

Компания славится тем, что много внимания уделяет культуре безопасности.

Именно такой сложный и очень важный проект, развивающий культуру безопасности в компании, наше агентство видеопроизводства осуществило вместе с компанией «Полюс». Проект делился на две части. 1) Вводный модульный инструктаж – это свод правил по безопасности, с которыми работодатель знакомит новых сотрудников.

2) Внутренняя рекламная кампания «предотвращение падений и спотыканий» для привлечения внимания к трем самым распространенным причинам травматизма на производстве – скользкие поверхности, неровные поверхности и спотыкания.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

20 тыс. сотрудников компании.
5 тыс. подрядчиков.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Любые внутренние носители аудиовизуальной информации: от внутренней интерактивной обучающей системы сотрудников до внутреннего корпоративного телевидения и вещания, офисных центров, экранов на производстве, экранов на ресепшенах, в холлах и т.д. и т.п.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

1) Контент вводного инструктажа имеет утилитарное значение и без его просмотра люди не допускаются на производство или в офисы компании. На основе инструктажа проводится обучение и тестирование.

Зритель должен эффективнее понять и усвоить внутренний свод правил по безопасности, на дольше его запомнить, и в конечном итоге, сохранить свои жизнь, здоровье и трудоспособность в целости и сохранности.

2) Ролики мотивационного характера направлены на увеличение осведомленности наибольшего числа сотрудников о самых частых причинах происшествий.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Редакторы и сценаристы Исполнителя, на основе ссылок на законодательство, статей Трудового Кодекса РФ, подзаконных актов, административных статей, а также внутренних инструктажей и системы обучения компании.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Концепции не было, сразу писали сценарии. 3-4 месяца ушло на разработку сценарной части.

Сколько времени заняло производство?

8 месяцев.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 месяца.

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

Очень важно найти формат, который поможет донести такой большой объем информации эффективно. Сложная информация воспринимается на слух плохо, поэтому важно уделить максимум внимания визуальному ряду.

Совместно со старшим экспертом по коммуникациям в области охраны труда и промышленной безопасности компании «Полюс» мы выбрали формат 2D и 3D анимации.

Итог – более 2-х часов анимационных видеоинструкций, охватывающих все аспекты техники безопасности, охраны труда и гражданской обороны. Это не просто ролики; это полноценный образовательный инструмент, который теперь является неотъемлемой частью программы обучения «Полюс».

Результат налицо: новые сотрудники проходят вводный инструктаж, который не только дает знания, но и заряжает на соблюдение правил. Более того, ролики ротируются во всех подразделениях компании, формируя общую культуру безопасности.

Восемь месяцев напряженной работы, десятки минут анимации, тысячи отрисованных деталей – все это для того, чтобы каждый сотрудник осознал ценность собственной жизни и здоровья. И мы справились!

Наше главное достижение – это не только признание (2е место) на конкурсе Women in Mining, но и отзывы тех, для кого и создавался этот проект: коллег из производственных подразделений. Они говорят, что материалы действительно помогают в работе, что новым сотрудникам интересно учиться, что сложные правила становятся понятными и запоминающимися.

А мотивационные ролики, созданные в формате вирусного контента, разлетелись по корпоративным соцсетям и мессенджерам, напоминая о важности безопасности в легкой и непринужденной форме.

Отдельно Заказчик отметил высочайшую управляемость проектом со стороны «ВидеоЗаяц». Наша команда полностью погрузилась в сложную тематику охраны труда и промышленной безопасности, чтобы создать продукт, который не просто соответствует требованиям, но и превосходит ожидания.

Мы не просто создали видео; мы создали инструмент, который меняет отношение к безопасности, делает её осознанным выбором и в конечном итоге спасает жизни. А это – наша главная награда. Ведь как говорят наши коллеги: «Позаботился о себе – позаботился о семье!».

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Северсталь»

WEB-сайт компании

https://severstal.com/rus/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Северсталь»

Название компании-исполнителя

FreeMotion Group

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Короткометражный фильм «Волонтеры безопасности «Северстали»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://vkvideo.ru/video-51040185_456242399?ref_domain=yastatic.net 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В фильме показан один день из жизни волонтера безопасности «Северстали». Он общается с коллегами и начальником цеха, останавливает небезопасные действия, поправляет сотрудников, которые рискуют нарушить правила безопасности. Коллеги передают волонтеру благодарности и символические подарки от своих близких – в конце ролика подчеркивается, что «работа волонтёра безопасности может спасти чью-то жизнь. Возможно, первыми это оценят не те, кому вы помогаете, а их близкие».

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Производственный персонал «Северстали»

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, ТВ-панели

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Мы создали две версии видеоматериала – полноценный короткометражный фильм и короткий проморолик. Фильм рассчитан для показа на встречах руководителей с коллективами и распространения в социальных медиа. Короткая версия предназначена для показа на экранах в подразделениях компании и во время выступлений на тему культуры безопасности.

Ролик стал частью проекта, направленного на вовлечение сотрудников в продвижение культуры безопасности на промплощадках. Одно из направлений этого проекта – волонтеры безопасности. Это рядовые рабочие, которые стремятся заботиться о безопасности коллег, выявляют опасные зоны и выступают с инициативами по снижению производственных рисков.

Специально для проекта мы провели исследование, в котором выяснили, с какими стереотипами сталкиваются волонтеры безопасности и что демотивирует людей присоединяться к движению. Главной проблемой стало отсутствие поддержки со стороны руководителей и коллег. Это и подтолкнуло нас к созданию фильма о примерах положительного отношения и благодарности коллег к волонтерам.

После просмотра фильма зритель должен понять:

·         Волонтеры безопасности – движение сотрудников «Северстали», которым небезразличен главный приоритет компании – безопасный труд. Они – герои своих подразделений.

·         Они активно делятся своими идеями, сообщают руководителям о выявленных опасностях, не стесняются поправлять коллег.

·         Компания приветствует движение и всячески поддерживает его участников.

·         «Работа волонтёра безопасности может спасти чью-то жизнь. Возможно, первыми это оценят не те, кому вы помогаете, а их близкие»

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Над фильмом работала кросс-функциональная команда, состоявшая из сотрудников управления коммуникаций, дирекции по охране труда и промышленной безопасности, дирекции по персоналу, а также производственных руководителей. Ролик снят в сотрудничестве с агентством FreeMotion Group.

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Неделя

Бюджет ролика

¨ 1–2 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Фильм помог успешно преодолеть стереотип о том, что волонтер безопасности – это человек который «мешает работать», а также создать позитивный облик волонтеров – об этом говорит обратная связь сотрудников активов «Северстали». Ролик собрал более 15 000 просмотров на интранет-портале и позитивные отклики – их доля от общего числа реакций составила 96%.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Сбер

WEB-сайт компании

www.sberbank.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Сбер

Название компании-исполнителя

Сбер

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Подкаст «AI4PLANET»: как это было?

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/private/0f45c761947a411bfbf712bd21ca547d/?p=NHQNySTK9XUsWn5YCWv-wg 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

·       Почему без ИИ уже трудно представить устойчивое будущее?

·       Какие навыки и профессии будут востребованы через 3-5-10 лет?

·       Как ИИ меняет мир профессий уже сейчас?

В подкасте AI4PLANET - настоящий ликбез о том, на что способен ИИ на благо человечества и планеты.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Сбера, интересующиеся ИИ, устойчивым развитием.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Размещение в каналах внутренних коммуникаций (диджитал, экраны в офисах)

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Создание и показ ролика стали частью кампании по продвижению подкаста «AI4PLANET» среди сотрудников Сбера.

В нашем ролике мы показываем «бэкстейдж» съемочного процесса, команду, спикеров и ведущих. 

Ролик призван:

·       Вдохновить зрителя на изучение возможностей ИИ в устойчивом развитии

·       Продемонстрировать масштабную работу команды 

·       Передать атмосферу создания подкаста

·       Привлечь аудиторию к просмотру полной версии подкаста

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Неделя

Сколько времени заняло производство?

Две недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Неделя

Бюджет ролика

¨ NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

Наш отчетный ролик распространялся в каналах внутренних коммуникаций Сбера и ДЗО: сообщество «Сберегаем вместе», экраны в офисах, рассылки на сотрудников, корпоративный портал с видео «СберТВ». Суммарный охват по всем каналам – 245 000 сотрудников.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻ Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

FAN PRODUCTION

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Фильм о рекламной кампании «Дебетовая карта»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/private/6f1359a09b312d3957beefa26f988c98/?p=V37A_Ue_uJjznl-3Hc8t2A

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Мини-фильм о том, как Газпромбанк снимал свою летнюю рекламную компанию «Дебетовая карта»

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники Газпромбанка

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Корпоративные каналы коммуникации Газпромбанка

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Повышение осведомленности сотрудников о деятельности Департамент коммуникаций и маркетинга в части съемок рекламных кампаний.

Многие сотрудники банка часто спрашивали, как снимаются наши рекламные кампании и изъявляли желание попасть на съемочную площадку. Этим роликом мы показываем бэкстейдж съемочного процесса для всех сотрудников.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий написан сотрудниками Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полное погружение в процесс со стороны команды Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Бюджет ролика

◻ 300–600 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Более 15 тыс. просмотров

Мы получили массу позитивных откликов, сотрудники искренне заинтересовались работой Департамента коммуникаций и маркетинга.

Каждый сотрудник, посмотревший наш мини-фильм, смог ощутить себя частью большого целого и словно побывать вместе с нами на съемочной площадке в этот день.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

WEB-сайт компании

www.cpc.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

n Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании-исполнителя

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

День Безопасности КТК

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

·        ВК Панорама - https://vk.com/video-190211389_456239197

·       сайт Панорама - https://cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=9&ID=21773   

·       RuTube -                https://rutube.ru/video/43ef1c964586c0c8e5fc32dc46dce6e3/?r=wd  

·       YouTube -             https://youtu.be/TqREfVHJHD8?si=cdWjNUm110667lkP

·       Dzen -          https://dzen.ru/video/watch/671b9861f7d3da53a36f6805

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

День Безопасности КТК – это ежегодное событие, в котором команды сотрудников, представляющие 4 региона Компании , подрядчики и партнеры соревнуются в знаниях, умениях и навыках по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды. Стать членом команды является большой честью.

День Безопасности призван закрепить за КТК статус ответственной и безопасной компании, придающей первостепенное значение вопросам ОТ ПБ ООС.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

o  Участники Дня Безопасности – 2024

o  Все сотрудники КТК

o  Работники подрядных организаций

o  Представители региональных органов власти

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

•               Сайт корпоративного журнала «Панорама КТК»

•               Rutube КТК

•               Youtube КТК

•               Dzen КТК

•               ВК КТК

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Ролик призван:

ü   напомнить участникам Дня Безопасности-2024 о событии, а также мотивировать их придерживаться высоких стандартов безопасности в своей ежедневной работе в целях последующего участия в мероприятии

ü   мотивировать новых сотрудников и подрядчиков соблюдать правила ОТ ПБ ООС, проявлять лидерские способности, чтобы пройти отбор и стать участников Дня Безопасности - 2025

ü   продемонстрировать наилучшие практики проведения подобных командооброзующих мероприятий

ü   коммуникация акционерам компании и подрядчикам не принимавшим участия, о порядке проведения мероприятия и его содержании.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Концепция – АО «КТК-Р»

Производство – ТОО «A-event KZ»

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

Съемка и производство – 2 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 месяца

 28.11.- 13.12. 2024

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

n 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Анализ статистики за период: 24 октября 2024 – 25 февраля 2025

·       Совокупное количество просмотров составляет 14 555

·       Суммарный охват составляет 11 700

·       Таргетинг

·       ER 2,8

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

WEB-сайт компании

www.cpc.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

n Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название компании-исполнителя

АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Гала-концерт «КТК-Талантливым детям»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

·      ВК КТК - https://vk.com/video-211171386_456239500

·      ВК Панорама - https://vk.com/video-190211389_456239209

·      сайт Панорама КТК - https://cpc-online.ru/publication/?SECTION_ID=16&ID=22376  

·      RuTube -       https://rutube.ru/video/a839b9968c2fa3ea3d7af87cfb52ed44/ 

·      YouTube КТК -   https://youtu.be/2sUIrwSZw2g?si=dNN8pT9Dr2NkpfEU

·      Dzen       - https://dzen.ru/video/watch/6784f6c28a95683a7c5af4e0

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фестиваль-конкурс «КТК-талантливым детям» ежегодно проходит в регионах присутствия КТК и состоит из заочных и очных этапов. После завершения региональных этапов конкурса дети приезжают в Москву на заключительный творческий форум «Москва встречает друзей». В течение 4 дней дети проходят мастер-классы известных российских педагогов по различным творческим направлениям, посещают достопримечательности Москвы, играют в командные игры и готовятся к выступлению на гала-концерте.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

•        Участники и родители конкурса «КТК-талантливым детям»

•        Педагоги школ, кружков и секций

 в регионах присутствия Компании

•        Жители регионов проведения конкурса

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

•               Сайт корпоративного журнала «Панорама КТК»

•               Сайт КТК-талантливым детям

•               ВК КТК-Талантливым детям

•               Rutube КТК

•               Youtube КТК

•               Youtube КТК-талантливым детям

•               Dzen КТК

•               ВК Компании КТК

•               ТГ Компании КТК

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Ролик призван:

ü   коммуникация акционерам компании и демонстрация результата вложенных средств благотворительной помощи.

ü   напомнить участникам московского гала-концерта фестиваля «КТК-талантливым детям», их родителям и педагогам об этом ярком событии

ü   привлечь новых участников для подачи заявок на региональные этапы конкурса в следующем году

ü   показать детям, проживающим в удаленных районах регионов, что участие в конкурсе - это шанс и посильная для них задача

ü   демонстрация руководству регинов присутствия компании целей, порядка проведения и значимости конкурса для участников из  этих регионов

ü   демонстрация редкого проекта социальной ответственности компании для широкой общественности

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Концепция, сценарий, ведущий, съемка, размещение – собственными силами Пресс-службы КТК.

Авторы проекта: И.А. Архипов – руководитель Пресс-службы КТК, М.В. Гнездилова – старший специалист Пресс-службы КТК

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

Съемка и производство – 2 неделю

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

3 недели

 28.11.- 13.12. 2024

Бюджет ролика

n 0 тыс.

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Анализ статистики за период: 13 январь – 25 февраля 2025

·       Совокупное количество просмотров составляет 3468

·       Суммарный охват составляет 1365

·       Реакции 97

·       ER 4

Отклики ЦА:

channel25673143

1 неделю назад (изменено)

Спасибо за вашу работу, КТК! Мария, я Вас помню на Своём ТВ. Вы приезжали к нам в село с программой в наш ДК. Какая же Вы умничка! Спасибо, что продолжаете поддерживать молодые таланты!

rutube_account_15075184

1 неделю назад

Как масштабно и красиво!

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

WEB-сайт компании

www.akkermann.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

Название компании-исполнителя

ООО «Граффин-Эвент»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Шоу талантов. Режиссерская версия.

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/092507ecd49da027228387764c494dc9/ 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Масштабный предновогодний конкурс среди талантливых сотрудников АККЕРМАНН, которые готовятся к этому событию несколько месяцев. Номинации: Вокал, Танцы, Оригинальный жанр, Стендап, Приз зрительских симпатий. В итоге получился своеобразный и вполне конкурентноспособный «Голубой огонек», который запускался в социальных сетях и на местном ТВ 31 декабря в 21.00.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники и клиенты АККЕРМАНН и жители Новотроицка и Горнозаводска

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, кабельное ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Продвижение HR-бренда. Зрители увидели, что АККЕРМАНН поддерживает творческие способности своих сотрудников, выводя их хобби и увлечения на качественно новый уровень. Это видео наглядно показывает масштабность и креатив мероприятий АККЕРМАНН.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика

¨ 2–4 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров ролика в социальных сетях – более 20000. Кроме того, в этот раз мы впервые показали Шоу талантов на местном кабельном телевидении в канун Нового года и Рождественский сочельник. И по отзывам зрителей, AKKERMANN стал достойной конкуренций концертам на федеральных каналах. Жители города были поражены масштабом события и творческими способностями сотрудников. Мы получили огромное количество положительных отзывов и звонков от жителей. По охвату просмотров на ТВ - это около 80% населения Новотроицка, то есть 60000 человек.  Зрители отметили необычный для нашего города формат и масштабность шоу. А для сотрудников AKKERMANN – поездка на Шоу талантов становится основным видом мотивации. Они готовы на все ради этих двух декабрьских дней.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Норникель»

WEB-сайт компании

https://nornickel.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Видеоотчет

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Норникель»

Название компании-исполнителя

«Норникель»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Спасение кита Станислава в Териберской бухте Баренцева моря»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

Видео опубликовано на корпоративном YouTube-канале «Норникеля», а также в соцсети VK.

https://rutube.ru/video/c63337bac440ccc58be0d2c93939a2ba/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

2 июня в Баренцевом море у поселка Териберка на Кольском полуострове туристы обнаружили краснокнижного горбатого кита. Млекопитающее, получившее позднее имя Станислав, запуталось в остатках сетей. Веревка плотно прилегала к телу и со временем могло стать причиной гибели краснокнижного животного. 10 июня была начата спасательная операция, продолжавшаяся несколько дней.  Нашей задачей было — отразить все этапы истории спасения. Показать, насколько сложно подчас исправить вред природе, нанесенный человеком.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Мы ориентировались на максимально широкую аудиторию, поскольку история спасения кита в Баренцевом море вызвала общественный резонанс и активно освещалась в федеральных СМИ. Аудитория соцсетей «Норникеля» — это наши сотрудники (более 80 тыс. человек), а также члены их семей, жители Заполярья и все, кто интересуется работой компании и особенностями жизни на русском севере.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, соцсети

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача ролика — привлечь внимание зрителей к проблеме выброшенных рыболовных сетей и их влиянию на окружающую среду и морских животных. Мы хотели рассказать не только историю попавшего в беду животного, но и волонтеров, которые провели несколько дней в море, пытаясь освободить млекопитающее. Операция по «распутыванию» кита уникальна и проходила впервые в России.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий написан Денисом Плотниковым из съемочной группы «Норникеля»

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Необходимо было действовать быстро. От момента обнаружения кита до завершения операции по его спасению прошло около двух недель, а сама операция заняла шесть дней. Видео необходимо было опубликовать как можно скорее, учитывая повышенный интерес аудитории к событию. Мы выпустили видеофильм уже на следующий день после того, как все работы в Баренцевом море были завершены.

Сколько времени заняло производство?

6-7 дней

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 день

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Видео «Спасение кита Станислава в Териберской бухте Баренцева моря» опубликовано 17 июня 2024 года и получило более 12,5 тыс. просмотров на корпоративном канале «Норникеля» в YouTube. Посмотреть его можно по ссылке. Если у вас затруднен доступ к этой площадке, вы можете ознакомиться с видео в VK.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

zilant.pro

WEB-сайт компании

zilant.pro

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

Корпоративная реклама

◻ Вирусная корпоративная реклама

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Купер

Название компании-исполнителя

zilant.pro

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Купер x ХК «Ак Барс»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://disk.yandex.ru/d/P-n_-c3dhc1ZWw

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Коллаборация Купера и ХК “Ак барс” начиналась с этого ролика. Нужно было показать главные качество Купера и Ак барса - скорость. В центре истории голодный Дмитрий Яшкин, один из самых популярных игроков КХЛ и точно самый медийный представитель Белых Барсов, на помощь к которому приходит курьер Купера, который за время удаления игрока, смог доставить ему перекус и тем самым помог забить Диме шайбу. История по всем канонам культовой рекламы сникерса.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Жители республики Татарстан, болельщики ХК “Ак барс”

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Социальные сети, сайт, медиаповерхности в ЛДС “Татнефть арена”, ТВ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Должен попробывать заказать КУПЕР, в т.е. на игре клуба в ЛДС “татнефть арена”

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

6 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

◻ 1–2 млн

РЕЗУЛЬТАТ:  Ролик стал настоящим хитом среди болельщиков ХК «Ак Барс» и жителей Татарстана. Он не только повысил узнаваемость бренда Купер, но и стал поводом для обсуждений в спортивных СМИ и соцсетях. Кампания привела к увеличению заказов через приложение Купер в дни матчей клуба, а также поспособствовала интеграции сервиса в спортивную культуру региона.

Дополнительно, благодаря успешному запуску ролика, было принято решение о создании серии рекламных видео с другими игроками команды, а также возможной коллаборации с другими спортивными клубами. Формат, отсылающий к культовой рекламе Snickers, сыграл на ностальгии и юморе, что сделало ролик еще более запоминающимся.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ACTION STUDIO

WEB-сайт компании

https://action-studio.by/

НОМИНАЦИЯ, В КОТОРУЮ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

ДЕБЮТ

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Бест Текс

Название компании-исполнителя

ЧУП ЭКШН СТУДИО

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Презентационный видео ролик компании БЕСТ ТЕКС

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

YouTube: https://youtu.be/ALsdQzw7o7w?si=5Gj2XQEtLi_Vi4u4

ЯНДЕКС ДИСК: https://disk.yandex.ru/i/0-RNDwuXM50BTQ

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Общая концепция: Создание имиджевого ролика, позиционирующего компанию "Бест Текс" как инновационного лидера в текстильной отрасли, предлагающего широкий ассортимент высококачественной продукции, удовлетворяющей потребности самых взыскательных клиентов. Ролик должен сформировать положительный имидж компании, повысить узнаваемость бренда и стимулировать интерес со стороны потенциальных партнеров и заказчиков.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

•  Производители одежды, мебели, текстильной продукции.

•  Дизайнеры интерьеров и одежды.

•  Оптовые покупатели тканей.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

После просмотра ролика зритель должен:

•  Запомнить: "Бест Текс" – это надежный, современный и инновационный производитель текстиля, предлагающий широкий ассортимент высококачественных тканей.

•  Понять: Компания "Бест Текс" использует передовые технологии в производстве, заботится о качестве своей продукции и предлагает решения для различных сфер применения. "Бест Текс" – это не просто поставщик тканей, а партнер, готовый предложить индивидуальные решения.

•  Сделать:

  •  Посетить сайт компании "Бест Текс": Узнать больше о продукции и услугах.

  •  Связаться с компанией "Бест Текс": Запросить каталог продукции или получить консультацию.

  •  Рассмотреть возможность сотрудничества с "Бест Текс": Стать клиентом или партнером компании.

  •  Сформировать положительное мнение о компании "Бест Текс": Увидеть в "Бест Текс" лидера рынка, предлагающего современные и качественные решения.

В конечном счете, цель ролика - побудить зрителя к дальнейшему взаимодействию с компанией "Бест Текс", превратив просмотр в первый шаг к долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Разработка креативной концепции, написание сценария, раскадровки выполнялись специалистами ЭКШН СТУДИО

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 рабочих дней

Сколько времени заняло производство?

12 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

10 рабочих дней

Бюджет ролика

¨ 1–2 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Окупаемость видеоролика 4 месяца

Повышение лояльности клиентов компании выросло в среднем на 35%

Повышение лояльности персонала компании выросло до 40%

Повышение продаж до 30%

Увеличение среднего чека по контрактам

Уменьшение количества рекламаций на 25%

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ACTION STUDIO

WEB-сайт компании

https://action-studio.by/

НОМИНАЦИЯ, В КОТОРОЙ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

ДЕБЮТ

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Минский моторный завод

Название компании-исполнителя

ЧУП ЭКШН СТУДИО

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Презентационный ролик Минского моторного завода

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

YouTube: https://youtu.be/PicXa5o-vMg?si=mveGDj9KwPbxL6ye

ЯНДЕКС ДИСК: https://disk.yandex.ru/i/tf5quHy6MVhaog

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Основные цели ролика:

•  Демонстрация технологического лидерства: подчеркнуть современные производственные процессы, высокоточное оборудование и передовые разработки, применяемые на ММЗ.

•  Представление широкой линейки продукции: наглядно показать разнообразие выпускаемых двигателей, их сферы применения (сельскохозяйственная техника, автомобильный транспорт, промышленное оборудование и т.д.) и ключевые характеристики.

•  Повышение узнаваемости бренда ММЗ: сформировать положительный имидж компании как надежного и инновационного партнера.

•  Привлечение новых клиентов и партнеров: мотивировать потенциальных клиентов к сотрудничеству, демонстрируя преимущества продукции ММЗ и высокий уровень профессионализма компании.

Концепция:

Мы предложили заказчику создать информативный 3D ролик, демонстрирующий Минский моторный завод (ММЗ) как передовое предприятие, производящее высококачественные и инновационные двигатели. Ролик будет не просто презентацией, а захватывающим путешествием в мир двигателестроения, раскрывающим технологическое превосходство и надежность продукции ММЗ.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

1. Основная ЦА (принимающие решения): Производители с/х, грузового, пассажирского и промышленного оборудования; закупочные организации; правительственные и отраслевые органы. Ключевые интересы: надежность, мощность, экономичность, долговечность, экологичность, стабильность, сервисная поддержка.

2. Вторичная ЦА (влияющие на решения): Инженеры, технический персонал, дистрибьюторы, студенты, широкая общественность. Ключевой интерес: технические характеристики, простота обслуживания, доступность запчастей, передовые технологии.

3. Каналы распространения: Профессиональные выставки, сайт ММЗ, таргетированная реклама в соцсетях (LinkedIn, YouTube, Facebook), отраслевые СМИ, презентации для партнеров и клиентов.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

1. Запомнить:

•  Надежность и технологичность: ММЗ – это современное предприятие, производящее высокотехнологичные и надежные двигатели.

•  Широкий ассортимент: ММЗ предлагает широкий выбор двигателей для различных видов техники (сельскохозяйственной, строительной, автомобильной и т.д.).

•  Бренд ММЗ: ММЗ – это узнаваемый и уважаемый бренд с богатой историей.

2. Понять:

•  Производственные возможности: ММЗ обладает современным производством, позволяющим выпускать двигатели высокого качества.

•  Технологическое превосходство: ММЗ постоянно внедряет новые технологии и совершенствует свою продукцию.

•  Преимущества двигателей ММЗ: Высокая производительность, экономичность, надежность и соответствие современным экологическим стандартам.

3. Сделать:

•  Заинтересоваться продукцией ММЗ: У зрителя должно возникнуть желание узнать больше о двигателях ММЗ.

•  Посетить сайт ММЗ: Зритель должен перейти на сайт завода для получения дополнительной информации о продукции.

•  Обратиться к дилерам ММЗ: Зритель должен рассмотреть возможность приобретения двигателей ММЗ для своей техники.

•  Повысить лояльность к бренду ММЗ: Ролик должен укрепить положительное восприятие бренда ММЗ у потенциальных и существующих клиентов.

В конечном итоге, 3D ролик должен создать впечатление о ММЗ как о современном, технологичном и надежном производителе двигателей, способном удовлетворить потребности самых взыскательных клиентов.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Разработка креативной концепции, написание сценария, раскадровки выполнялись специалистами ЭКШН СТУДИО

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 рабочих дней

Сколько времени заняло производство?

8 недель

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

4 рабочих дня

Бюджет ролика

¨ 600 тыс. – 1 млн

РЕЗУЛЬТАТ:
Ролик послужил отправной точкой для формирования новой стратегии развития компании.

На основе дизайна ролика разработан новый брэнд бук компании.

Увеличение узнаваемости бренда ММЗ среди ключевых игроков рынка на 25%

Повышение интереса к продукции ММЗ со стороны потенциальных клиентов на 30%

Укрепление позиций ММЗ как надежного и инновационного партнера.

Увеличение объемов продаж и расширение географии поставок на 5 %.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ВЫСОКО МЕДИА

WEB-сайт компании

https://vysokomedia.by/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ ДЕБЮТ

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

EMSE

Название компании-исполнителя

ВЫСОКО МЕДИА

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

EMSE

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

По поиску «EMSE - имиджевый видеоролик»

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

émse - белорусский бренд одежды. Основатели и дизайнеры бренда émse считают своей миссией предоставить возможность каждой женщине хотя бы раз в жизни купить платье «для одного выхода», который, возможно, станет лишь началом ее счастливой жизни.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

20-40 лет, женщины

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, маркетплейсы

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Привлечение внимания к бренду

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ВЫСОКО МЕДИА

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

3 недели

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Медиагруппа «Комсомольская правда»

WEB-сайт компании

kp.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻ Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ПАО «Газпром нефть»

Название компании-исполнителя

Медиагруппа «Комсомольская правда»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Вертикаль: космос и недра

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/3e836a5f4f22425dc5f8dd047bbcf7e1/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Одни работают на звездной высоте, другие — заглядывают в недра планеты. Космонавты и нефтяники: по вертикали расстояние между людьми этих профессий — более 4 000 км! Но при этом у них много общего — от экипировки до современных технологий и даже образа жизни. Проводя параллели между историями космонавта-испытателя Петра Дуброва и геолога Антона Новикова мы раскрыли аудитории романтику и героику нефтяной отрасли, показали её значение для экономики, увлекательность работы в этой сфере.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

ЦА 15-20 лет- популяризация рабочих профессий в нефтяной отрасли
ЦА 20-55- потенциальные работники отрасли

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача проекта «Вертикаль: космос и недра» — стимулировать интерес целевой аудитории к работе в сфере геологоразведки и добычи нефти, популяризировать профессии этой отрасли (сделать их престижнее, интереснее, привлекательнее в массовом представлении — за счет сопоставления с «антиподами» нефтяников, космонавтами). После просмотра этого видео зритель, прежде всего, молодой, должен понять: «Быть геологом, нефтяником и т. д. — это очень круто и невероятно интересно!»

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель (медиагруппа «Комсомольская правда»)

Сколько времени было дано на разработку концепции?

5 дней

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика

◻ До 100 тыс.

◻ 100–300 тыс.

◻ 300–600 тыс.

◻ 600 тыс. – 1 млн

◻ 1–2 млн

◻ 2–4 млн

◻ 4–6 млн

◻ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ:Более 500 000 просмотров видео на сайте и в соцсетях

Видео собрало более 500 тысяч просмотров в соцсетях «Комсомольской правды» (ВК, ОК, Дзен, Telegram, RuTube, YouTube).

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СБЕР

WEB-сайт компании

www.sberbank.com

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

Маркетинговые коммуникации B2B и B2C

branded documentary

Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

СБЕР

Название компании-исполнителя

СБЕР

Название проекта номинанта

Фильм «Золото — вечная ценность»

Ссылка на проект

https://rutube.ru/video/92ab9bde0f790fe7b334e3eb0e9b8f39/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Фильм «Золото — вечная ценность» погружает зрителей в мир золота, раскрывая его историческое значение, процессы добычи, ценообразования и экономические функции. Авторы картины вводят зрителя в мир драгоценного металла, объясняя, почему золото сохраняет свою значимость на протяжении веков и продолжает оставаться важным инструментом инвестирования. В фильме представлены мнения представителей Сбера, экспертов и компаний, которые рассматривают золото как актив с большим потенциалом и включают его в свои портфолио.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

     Представители реального сектора экономики, недропользователи, производители, бизнес, которые рассматривают как классические, так и альтернативные банковские инструменты. Фильм также будет интересен частным инвесторам, которые рассматривают золото как один из возможных активов в корзине.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

    Интернет, мероприятия, личная демонстрация на встрече

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

- узнать об отрасли, об истории золота, методах добычи, экономической роли золота, его ценообразовании и экономической роли

- ознакомиться с мнением экспертного сообщества о роли золота в экономике в целом и как об инвестиционном инструменте

- узнать больше про возможности диверсификации вложений бизнеса, возможности инвестиционного портфеля, какие инструменты и решения можно использовать

- осознать роль золота как инвестиционного актива

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

ПАО Сбербанк, заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц, концепция была разработана заказчиком - ПАО Сбербанк

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 месяца

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ:

    По результатам количество открытых металлических счетов бизнеса в Сбере удвоилось в 2024 году в сравнении с 2023 годом.

Появились десятки корпоративных клиентов, которые открыли металлические счета и стали реализовывать сделки с золотом через обезличенные металлические счета.

Охват: 16 000 просмотров

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

LINE ARTWORKS

WEB-сайт компании

www.Lineartworks.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

¨ Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

 ГК «Агропромкомплектация»

Название компании-исполнителя

LINE ARTWORKS

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

“Мечта”

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://disk.yandex.ru/d/D0EKvcwNHItLzw

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

«Мечта» - это короткометражный художественный фильм, рассказывающий о компании в ненавязчивой манере. Фильм о ценностях ГК «Агропромкомплектация»: семье, дружбе, партнерстве и человекоцентричности. Сюжет отражает технологические мощности, социальные инициативы и амбиции компании на глобальном рынке через человеческие отношения.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

 Широкая целевая аудитория

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет, выставки, мероприятия, кинотеатры в регионах присутствия перед началом сеанса

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Задача фильма – создать образ современной и перспективной компании, ориентированной на привлечение молодых специалистов.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 месяца

Сколько времени заняло производство?

6 месяцев

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1 месяц

Бюджет ролика

NDA

РЕЗУЛЬТАТ: Охват ролика суммарно составил 1 млн просмотров, видеоролик решил поставленные клиентом задачи.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Газпромбанк

WEB-сайт компании

https://www.gazprombank.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻ Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

Название компании-исполнителя

ИП Саркисов

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Ролик «Дети» для специальной номинации Газпромбанка «Лучшее создается вместе» на премии HR-бренд.

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/private/0afa304efd1853a46e9f6c563485ca22/?p=lSNxRowoquLHD7EKKDFHaA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

На премии HR-бренд у Газпромбанка есть специальная номинация – «Лучшее создается вместе». В ней награждаются проекты брендов по работе с молодежью. Чтобы представить эту номинацию на церемонии награждения, мы сняли мини-фильм, где школьники и студенты делают пластилиновый мультфильм на тему «Лучшее создается вместе».

В мини-фильме мы показываем, что у них получилось, как шел творческий процесс, и ответы наших героев на вопросы про их возможную работу в большой компании, их надежды и ожидания. 

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Аудитория премии HR-бренд

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

На церемонии награждения премии HR-бренд, а также во внутренних корпоративных каналах Газпромбанка

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Запустить у конкурсантов и зрителей рефлексию на тему нового поколения, их чаяний, надежд и представлений о мире. Наглядно показать, как принцип «лучшее создается вместе» воплощается в жизни – и воплощается адресатами брендовых инициатив.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Сценарий написан сотрудниками Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 неделя

Сколько времени заняло производство?

Съемка – 1 съемочный день. Постпродакшн – 1 неделя

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Полное погружение в процесс со стороны команды Центра видеопроизводства и спецпроектов Газпромбанка

Бюджет ролика

◻ 600 тыс. – 1 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

В ролике-представлении номинации «Лучшее создается вместе» мы показали тех, на кого направлены инициативы брендов – школьников и студентов. Показали, как они умеют создавать что-то вместе, договариваться, как они видят мир больших корпораций и свое место в нем. Мы подтолкнули бренды, соревнующиеся в нашей номинации, к рефлексии на тему нового поколения, чего они хотят и как с ними взаимодействовать. И мы добавили еще одну деталь в пазл имиджа Газпромбанка как человекоцентричной организации, где люди – в центре внимания.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

MOSKVA PRODUCTION

WEB-сайт компании

https://mosvideo.org/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

◻ Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Международный аэропорт Внуково

Название компании-исполнителя

MOSKVA PRODUCTION

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Имиджевый ролик для Международного аэропорта Внуково

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://vimeo.com/1062729120 

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Основной задачей ролика было рассказать об удобстве Международного аэропорта Внуково и его близости к городу. Нам предстояло передать не только цифры и факты, но и создать эмоциональный образ аэропорта-друга. Поэтому выбрали концепцию «ближе к сердцу». Так мы рассказали, что Внуково создал ближайший путь из города в аэропорт и кратчайший путь к сердцам своих пассажиров.

Для повествования выбрали формат манифеста — создали эмоциональные образы героев, каждый из которых проживает своё маленькое счастье в аэропорту. Также использовали сквозную историю маленькой девочки, которая забыла игрушку. Но именно для таких моментов сотрудники аэропорта работают слаженно и эффективно, чтобы помогать пассажирам, заботиться о них и быть ближе к сердцу.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Посетители аэропорта, официального сайта аэропорта, партнёры, посетители отраслевых выставок.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Сайт, digital, экраны в аэропорту и площадки отраслевых мероприятий.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Усиление имиджа комфортного аэропорта через создание тёплого эмоционального контакта с посетителями.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

2 недели

Сколько времени заняло производство?

2 месяца без учета времени на правки

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

1,5 месяца

Бюджет ролика

◻ 2–4 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

Итогом работы стал имиджевый фильм, который в формате сторителлинга доносит важные ценности Международного аэропорта Внуково. Видеопродакшн-команда намеренно использовала тёплую цветокоррекцию, чтобы от любого стоп-кадра можно было уловить эмоцию тепла. Сочетание настоящего и искусственного солнечного света при съёмках помогло усилить душевную атмосферу фильма.

Трансляция итогового видео запланирована на отраслевой выставке, где будет присутствовать около 5000 чел/день, а также он будет показываться в терминале Международного аэропорта Внуково со средней проходимостью — 45 000 чел/день.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

WEB-сайт компании

www.akkermann.ru

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Имиджевые фильмы

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ

¨ Лучшая режиссура

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

Название компании-исполнителя

ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Трилогия «Ты – часть АККЕРМАНН. Троя»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/6d73b7c2d17b83382e1d84653810e9c0/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Идея показать в коротком видео без закадрового текста из каких самых разных пазлов состоят заводы АККЕРМАНН. Хотелось сделать динамичную и при этом глобальную историю в очень ускоренном режиме – возникновение рудника на месте древнего тропического моря и вихря событий, которые повлекли за собой обнаружение окаменелой раковины. Без слов, но с иммерсивной звуковой палитрой, погружающей в сердце каждой локации. 

Создаем не только бетон, но и легенды.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Сотрудники и клиенты АККЕРМАНН и жители Новотроицка, соискатели.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет: социальные сети, Rutube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Повысить уровень лояльности и вовлеченности сотрудников. Поднять престиж работы в АККЕРМАНН и значимость работы каждого сотрудника. Стимулировать сотрудников вести здоровый образ жизни.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Заказчик

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 день

Сколько времени заняло производство?

Написание сценария – неделя.

Съемки – неделя.

Монтаж – 2 недели.

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 дня

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

¨ 100–300 тыс.

¨ 300–600 тыс.

¨ 600 тыс. – 1 млн

¨ 1–2 млн

¨ 2–4 млн

¨ 4–6 млн

¨ Более 6 млн

РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров роликов в социальных сетях – более 11000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2024, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана.

На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и теплые слова в личных сообщениях.

Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек.

Нам удалось донести до людей мысль, что AKKERMANN – площадка для развития не только в профессиональном плане. Это место обретения близких по духу людей, с поддержкой которых сотрудники открывают себя в спорте и творчестве. По итогу прошлого года лояльность сотрудников увеличилась с 82% выросла до 87%, удовлетворенность с 80% выросла до 83%, вовлеченность с 67% выросла до 73%.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

VOzDUHFILM

WEB-сайт компании

https://www.vozduhfilm.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Имиджевые фильмы

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ

¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ХК МЕТАЛЛУРГ

Название компании-исполнителя

VOzDUHFILM

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

МЕТАЛЛУРГ – КОМАНДА ИЗ СТАЛИ

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://disk.yandex.ru/i/qDaeiCnL7N5OUA

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

В честь 75-летия Новокузнецкого хоккея в Государственном архиве кино-фотодокументов мы нашли пленки и оцифровали хронику игр команды Металлург - Сталинск. Нашли старую форму образца 60х годов и воссоздали ее. Сняли кадры для графики и сыграли постановочный матч с более чем 200 человек массовки. Обновили Бренд команды и форму. Разобрали ДНК города по крупицам и создали мощную объединяющую историю о характере города, жителей и хоккейной команды.

"Когда закаляется сталь… Когда плавится лед… Когда на секунду замирает сердце и жизнь проносится как один миг, важно не останавливаться. Ведь у нас одна цель на всех. Одна мечта. Одна победа. А за ценой мы стоять не привыкли.

Город – хоккей. Город – завод. Город – команда. Город, где хоккейная дружина кует победу на льду, а Люди Дела на рабочем месте. Город, где спортивные победы – результат вклада и поддержки каждого жителя."

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Жители города Новокузнецк, хоккейные деятели, инвесторы команды.

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

интернет, сайт, локальные СМИ

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Создать мощный объединяющий эффект (болельщиков, инвесторов, команды) Каждый болельщик должен быть уверен, что победа команды зависит именно от него. Ведь Хоккей, это ДНК города.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

исполнитель

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

3 месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

-

Бюджет ролика

-

РЕЗУЛЬТАТ:

ХК Металлург лидеры лиги. В декабре 2024 был установлен рекорд лиги по посещаемости матча. Внимание к команде – родине звезд NHL Бобровского, Капризова, Соколова, Орлова и других повысилось кратно.

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Транспортная группа FESCO

WEB-сайт компании

www.fesco.com

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Имиджевые фильмы

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Транспортная группа FESCO

Название компании-исполнителя

Транспортная группа FESCO

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

«Жизнь и работа на борту «ФЕСКО Монерон»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://www.youtube.com/watch?v=Bv5yjiCH7Bo

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Видео построено в форме репортажа о рабочих буднях одного из судов Транспортной группы. Повествование ведется от лица членов экипажа, которые рассказывают о своей профессии, жизни и работе в море.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Видео рассчитано на широкую аудиторию

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Видео предназначено для трансляции в социальных сетях, а также на профориентационных мероприятиях компании для учащихся общеобразовательных и профильных учебных заведений.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Ролик позволяет широкой аудитории своими глазами взглянуть на жизнь и работу, которую большинство никогда не увидит - на судне, в море, где труд и быт тесно переплетены, и при всей своей обыденности сохраняют ореол романтики и приключений. Годы в море меняют людей, но они никогда не перестают быть романтиками.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

Ролик выполнен силами пресс-службы Транспортной группы FESCO

Сколько времени было дано на разработку концепции?

1 месяц

Сколько времени заняло производство?

1 месяц

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

2 недели

Бюджет ролика

¨ До 100 тыс.

РЕЗУЛЬТАТ:

Ролик демонстрировался в ходе ряда профориентационных мероприятий с участием компании, размещен в аккаунтах группы, где был позитивно воспринят аудиторией

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: org@corpmedia.ru

+7 (495) 741 49 20/05/06, доб. 224

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Трубная Металлургическая Компания

WEB-сайт компании

https://www.tmk-group.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

¨ Имиджевые фильмы

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ

¨ Лучшая операторская работа

¨ Лучший монтаж

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

Трубная Металлургическая Компания

Название компании-исполнителя

DK продакшн

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

Документальный фильм «Трубы со сверхспособностями»

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://rutube.ru/video/061a29daab891230dc8e9c0d6403c25b/?r=wd

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Документальный фильм «Трубы со сверхспособностями» – это увлекательное 18-минутное путешествие в мир высоких технологий. Здесь показан «путь героя» – маленького кусочка стального сплава, который в научно-техническом центре ТМК превращается в продукцию, способную решать задачи мирового уровня. Зритель также знакомится с учеными и инженерами, которые делятся новыми открытиями и раскрывают секреты своей работы.

Этот фильм – для всех, кто интересуется наукой, технологиями и хочет узнать, как рождаются передовые материалы, способные изменить будущее.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

Фильм рассчитан на широкую аудиторию

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Фильм можно посмотреть на страницах ТМК в VK и Rutube.

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Фильм показывает вклад НТЦ ТМК в развитие отечественной науки, обеспечение энергетической независимости страны и создание продукции, которая делает мир лучше, а трубы – прочнее, надежнее и долговечнее.

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

80% работы со сценарием – со стороны исполнителя

Сколько времени было дано на разработку концепции?

Основная концепция родилась в процессе обсуждения на первой встрече, далее за одну неделю она сформировалась в сценарный план

Сколько времени заняло производство?

От старта (обсуждения концепции) до выхода фильма прошло четыре месяца

Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки?

Две-три недели

Бюджет ролика

¨ 1–2 млн

РЕЗУЛЬТАТ:

С момента выхода фильм посмотрели более 200 тысяч зрителей

АНКЕТА УЧАСТНИКА

КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕО»

 19 марта 2025 года, город Москва

Анкета заполняется отдельно для каждого проекта в формате DOC.

Срок подачи (отправки): до 05 марта 2025 года

email: npakmr@yandex.ru

+7 (495) 157 56 56

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

Для представления на сайте и для награды в случае победы

СберМаркетинг

WEB-сайт компании

https://sbermarketing.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ

(оставьте те номинации, в которых выдвигается проект, лишние уберите)

+ Имиджевые фильмы

+ корпоративный фильм (ролик)

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ ПО ПРОЕКТУ

Название компании-заказчика

ООО С-Маркетинг

Название компании-исполнителя

АО Прогресс

Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/статуэтки)

ФрутоНяня. Вкус детства

Ссылка на проект (проект выложен в открытом или закрытом доступе RUTUBE, Vimeo и пр.)

https://youtu.be/WT5-qiDyQFo?si=BhW8Tdi5WrfaLkIV

https://vkvideo.ru/video-222124597_456239657

https://rutube.ru/video/38aa1836c360e09d82fb9365a1e04f07/

Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)

Даже когда у тебя есть собственные дети, работа и другие дела, внутри ты остаешься ребенком. Именно на этом месседже построен документальный шоукейс ФрутоНяня: Вкус детства. В нём мы смотрим на наших героев не только как на взрослых людей, каждый день принимающих ответственные решения, но и как на «бывших» детей. Именно поэтому о производстве, маркетинге, глобальных целях и других серьезных вещах мы говорим с детской непосредственностью.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИКЕ

Целевая аудитория

1.    Аудитория собственных каналов СберМаркетинга: маркетологи, PR-мендежеры, SMM-менеджеры и все, кого сегодня обощённо называют рекламистами – от начинающих специалистов от руководителей отделов (CEO-1). Владельцы малых и средних бизнесов, активно вовлечённые в маркетинговые активности своих компаний. Лица, принимающие решения в различных российских компаниях.

2.    Аудитория сотрудников АО Прогресс, партнёров и контрагентов компании

3.    Аудитория нынешних и потенциальных потребителей бренда ФрутоНяня

Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.)

Интернет

Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра)

Рассказать о лучших практиках одного из ведущих клиентов агентства СберМаркетинг в неформальном и нескучном формате

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА (ПО ПУНКТАМ НИЖЕ)

Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)?

СберМаркетинг