Номинации
Branded documentary
Agenda Media Group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Красный Крест: ген человечности» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Трейлер: https://vimeo.com/780292308
ВКонтакте: https://vk.com/video/playlist/-57619162_46 |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Красный Крест: ген человечности» — документальный проект о Российском Красном Кресте. Размышление о природе человеческой помощи другим людям в контексте всей многолетней истории Российского Красного Креста через призму ведущего — Ивана Добронравова. Он ведёт рассказ о ключевых исторических событиях, а также о современной деятельности главного гуманитарного агентства страны, что позволяет использование в фильме архивной хроники в сочетании с современным материалом. Сюжет раскрывает многообразие видов помощи РКК (популяризация донорства, поиск пропавших без вести, помощь в чрезвычайных ситуациях и т.д.), а также демонстрируют масштаб гуманитарной деятельности на протяжении полутора столетий существования организации. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины 14-65 лет, проживающие на территории Российской Федерации. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Фильм призван сформировать у аудитории духовно-нравственные ценности, такие, как человеколюбие и стремление к исполнению нравственного долга перед самим собой. Привлечение внимания широкой массы к движению волонтерства. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Установленный KPI по промо: 22 млн просмотров на весь проект в ВК и ОК суммарно. Команда успешно достигла поставленной цели. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨Информационные фильмы ¨ Branded documentary
|
¨ Имиджевые фильмы
|
|
Corporate news, videoblog, TV
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративное ТВ компании «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративное ТВ компании «Металлоинвест» - это 80 ТВ-панелей, с охватом около 35.000 человек. Корпоративное телевидение имеет 18 постоянных рубрик – от новостей компании «Металлоинвест» до спорта и погоды, его цели – это повышение уровня корпоративной культуры, информирования сотрудников и их вовлеченности. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании (руководители разных уровней, специалисты, рабочие) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное телевидение |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Информирование сотрудников. Повышение уровня корпоративной культуры. Повышение вовлеченности сотрудников. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 год |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ü 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Увеличении аудитории социальных сетей компании. Вовлеченность сотрудников.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
|
||
Группа НЛМК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа НЛМК |
|
|
Для представления на сайте |
Группа НЛМК |
|
|
Для награды |
Группа НЛМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://nlmk.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа НЛМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
Группа НЛМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Проект «НЛМК-ТВ 2.0. Полный редизайн» (презентация прилагается) |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Новый трендовый стиль, понятный рубрикатор, увеличили частоту обновлений, сократили хронометраж видеороликов, увеличили шрифт для большей наглядности |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Группы НЛМК |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение эффективности и смотрибельности, ежедневное вовлечение и погружение сотрудников в актуальную повестку, а также продвижение бренда НЛМК-ТВ. По результатам крайнего исследования стало понятно, что интерес к этому источнику информации снизился, сам дизайн морально устарел за 6 лет существования корпоративного ТВ в компании. Было принято решение - учесть пожелания коллег и выйти на новый уровень, сделав НЛМК-ТВ эффективным источником внутренней информации нового уровня 2.0. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: 1 января 2023 года мы вышли с новым корпоративным ТВ и получили положительные отзывы от зрителей : картинка стала ярче и привлекательнее, подача более живой и наглядной, появление прикладного и полезного контента позитивно отразилось продвижении бренда НЛМК-ТВ.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Академические беседы» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://rutube.ru/video/private/b9c63dc789bb92e7ff450506cc765fe0/?p=-TpoMpc65Y4ms7lTej5rXg |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Интервью с преподавателями и сотрудниками Академии на актуальные и интересные для студентов и абитуриентов темы |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты, преподаватели, абитуриенты и их родители |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен узнать, что такое система широкого бакалавриата в РАНХиГС и как она помогает выбрать сначала вуз, а потом и работу мечты |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделю |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Зритель ознакомлен с системой и принципами работы подхода «широкий бакалавриат» в РАНХиГС. В преддверии старта работы приемной комиссии благодаря видео удалось более масштабно привлечь внимание абитуриентов. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
День знаний в Президентской академии |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеоотчет о мероприятиях, которые прошли в Академии 1 сентября 2022 года |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик рассказывает о том, как проходит 1 сентября в Академии (весело и масштабно) |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Зритель ознакомился с масштабной развлекательной программой мероприятия, приуроченного ко Дню Знаний в Академии. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеоинтервью «Мама, я в РАНХиГС» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия видеоинтервью со студентами, которые рассказывают о своих родных городах и объясняют, почему они решили поступить в РАНХиГС |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик должен мотивировать абитуриентов на поступление в Академию |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделю |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделю |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: В результате реализации проекта в студенческой среде стало престижным оказаться его главным героем. А также отметилось ощутимое вовлечение регионов к просмотрам публикаций и внеучебной жизни Академии. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Новогодний бал в Президентской академии (видеоотчет) |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеоотчет о мероприятии «Новогодний бал 2022» в РАНхиГС. Главная тема бала — «Щелкунчик». |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Современная молодежь умеет танцевать вальс. В Академии проводится множество самых разных мероприятий, в том числе классические балы |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Красивый имиджевый ролик, отражающий разнообразие внеучебной деятельности в Академии. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
|
||
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Хоккейный клуб «Ак Барс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик к сериалу «ЖИВЕМ ХОККЕЕМ» 1 сезон |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сериал о внутренней жизни хоккейного клуба Ак Барс и его пути в КХЛ. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Болельщики ХК «Ак Барс» и любители хоккея |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен узнать, как устроен хоккей изнутри, внутреннюю кухню казанской хоккейной команды и быть более заинтересованным в жизни любимого клуба Ак Барс |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Примерно 7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Идёт по сегодняшний день. В среднем одна серия – 2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Более миллиона просмотров в социальных сетях Ак Барса, бОльшая вовлеченность болельщиков в хоккейный сезон и любовь зрителей. В дальнейшем планируется трансляция этого сериала на телевидении.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
Inventive Retail Group
Досье/https://youtu.be/QFc0jFZ1Zsc/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
Inventive Retail Group |
|
|
Для представления на сайте |
Inventive Retail Group |
|
|
Для награды |
Inventive Retail Group |
|
|
WEB-сайт компании |
https://inventive.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Inventive Retail Group |
|
|
Название компании Исполнителя |
Inventive Retail Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Тревел-проект «Как карта ляжет» — Мир Кубиков, г. Москва (2022) |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Тревел-проект, который рассказывает и показывает всё о брендах/магазинах/командах Inventive в разных городах. Вовлекаем сотрудников в создание уникального контента и рассказываем об изменениях в жизни компании в целом. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, внешние потенциальные соискатели |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Youtube-канал |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подсветить позиционирование нового бренда, рассказать зрителю о переменах в жизни компании, привлечь дополнительное внимание внешней аудитории. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик (фокус-группа сотрудников) |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
6 месяцев |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
6 месяцев |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. – все ролики ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Освещена новость о том, как трансформировался бренд. Мир Кубиков стал активным игроком медийного пространства.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
QIWI
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Юридическое |
Киви Банк (АО) |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Внутренняя видеопрограмма новостей «QIWIКом» о бизнесе и жизни компании и её сотрудниках. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
QIWIКом – простой, интерактивный и быстрый способ узнать все самые свежие новости из внутренней жизни компании. Это отличный помощник для тех, кто не успевает за информационным потоком и не может посещать большие корпоративные встречи, но хочет оставаться в курсе событий. Новые выпуски выходят каждый квартал и включают в себя две рубрики: освещение событий компании и дайджест новостей о прошедших и грядущих мероприятиях. Ведущие и спикеры являются сотрудниками компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень информированности сотрудников о бизнес-процессах и событиях компании 2. Вовлечь сотрудников в события и программы компании 3. Приобщить сотрудников к корпоративной культуре 4. Привлечь внимание сотрудников к деятельности коллег из разных отделов в компании 5. Объединить интересы сотрудников из разных отделов 6. Повысить сплоченность коллектива 7. Рассказать о сложной корпоративной деятельности доступным для всех языком 8. Помочь сотрудникам развить soft-скиллы, проявить себя в роли спикера или ведущего
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик и исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
5 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 часа |
|
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров 1 ролика: более 1300 просмотров · Поделились роликом: среднее кол-во репостов 15 · Активные комментарии под постом с видео: среднее количество активных комментариев 26 · По данным опросов сотрудников выпуски QIWIКом являются одним из наиболее удобных способов обмена информации о жизни и работе в компании · Увеличилась вовлеченность |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
◻ Лучший монтаж ◻ Лучший ведущий |
||
ООО «Арктика Медиа»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
29.12.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Для награды |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://yamal1.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ямал 1: Первые в Российской Арктике |
|
|
|
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл интервью с ключевыми для страны и региона фигурами: о положении дел в ЯНАО, России, о работе и личном; |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
ЯНАО, Тюменская обл., РФ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Полноформатное телевизионное интервью, лонгрид в веб-медиа, серия постов в соцмедиа |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В процессе зритель понимает, почему именно этот спикер считается первопроходцем Арктики, что конкретно этот человек сделал и делает для региона и страны, почему занимает этот пост, о том, как развивается отрасль ТЭК в текущей политический и экономической ситуации, как меняются технологии и подходы, и т.д.; |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
От 2 недель |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Записаны интервью с уникальными спикерами из ЯНАО и России: главой Росприроднадзора С. Радионовой, экс-министром Минэкологии Д. Кобылкиным, сенатором Федерального Собрания Е. Зленко, руководителями крупных предприятий ТЭК и другими уникальными героями. и другие: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
|
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
¨ Лучший ведущий
|
Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 09 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды (в случае победы–написание на дипломе или статуетке) |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промышленный туризм ОМК |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Выкса – нетипичный промышленный город. Это благоустроенный населённый пункт, где есть современная инфраструктура для туристов. В основе ролика – открытие нового туристического маршрута «Искусство быть металлургом», где можно узнать, как искусство повлияло на мышление металлургов, их работу и досуг, на жизнь города. Единственный в России Индустриальный стрит-арт-парк на территории действующего предприятия, где собраны работы ведущих художников. Ежегодно парк пополняется интересным муралом на фасадах производственных цехов в разных направлениях живописи.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Туристы, которые посещают Нижегородскую область, Нижний Новгород, Выксу, школьники, студенты, молодые люди, которые в поиске нового места работы. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Видео транслировалось в интернете, социальных сетях компании, на мероприятиях. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика – показать маршруты промышленного туризма на выксунский завод ОМК, в самый центр российской металлургии. Показать, что там, где в огне и воде рождается колесо или труба, может побывать каждый желающий. А еще можно познакомиться с муралами, историческими памятниками архитектуры и истории города. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
ü До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: 871 просмотр на YouTube канале ОМК. 30 823 просмотра – вконтакте. В конце 2022 года ОМК стала лауреатом Международного туристского конкурса за лучший видеоролик о промтуризме.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||
Группа НЛМК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа НЛМК |
|
|
Для представления на сайте |
Группа НЛМК |
|
|
Для награды |
Группа НЛМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://nlmk.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа НЛМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
Группа НЛМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Проект «Виртуальный тур кампуса корпоративного университета» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В основе сервиса лежит панорамная съемка здания, детальное отражение планировки здания и переходов между помещениями. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внутренняя и внешняя аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Можно увидеть наше уникальное пространство из любой точки мира, благодаря сервису «Виртуальный тур» |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: интереснейший и захватывающий тур по кампусу уникального корпоративного университета Группы НЛМК
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||
Магнитогорский металлургический комбинат
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03/03/2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Магнитогорский металлургический комбинат |
|
|
Для награды |
Магнитогорский металлургический комбинат |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Стан 4500» в рамках проекта «ММК-Тур. Виртуальные экскурсии по ММК» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Видеоэкскурсия «Стан 4500» – https://rutube.ru/video/3322d12c1272e9631f50def442a72ad5/ Плейлист проекта – https://rutube.ru/plst/131378/ |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Компания запустила проект «ММК-Тур. Виртуальные экскурсии по ММК» в 2020 г. Ролики для широкой аудитории подробно рассказывают о различных объектах, истории и современных достижениях комбината. Цель проекта – укрепление корпоративного имиджа, просвещение и профориентация (популяризации профессии металлурга и смежных специальностей), развитие HR-бренда и продвижение общего бренда компании. Ролики доступны на официальном сайте и в соцсетях ММК. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Все люди, интересующиеся промышленностью или просто желающие получить новую информацию |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик «Стан 4500» (как и другие виртуальные экскурсии Магнитки) показывает объект ММК, куда практически невозможно водить традиционные экскурсии. Посетители виртуальной экскурсии могут познакомиться с историей и узнать новое о металлургическом производстве, посмотреть на работу компании и ее сотрудников. Ролик призван помочь с выбором направления и места работы для начинающих профессионалов, а для широкой аудитории – стать интересным и полезным времяпрепровождением. Кроме того, из проекта жители территории присутствия компании (ММК – градообразующий комбинат для Магнитогорска) могут узнать о том, что происходит на предприятии, в том числе как оно занимается обеспечением благополучия людей и участвует в развитии города и его жителей. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Управление информации ПАО «ММК» и Информационный центр АНО ДПО «КЦПК «Персонал» (компания Группы ПАО «ММК») |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 мес. |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
~2 мес. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 мес. |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. þ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: ММК открыл свои двери для туристов в 2018 году, а проект видеоэкскурсий получил сильный импульс в период пандемии, когда физические экскурсии были невозможны. На фоне растущего интереса, ММК тогда представил сразу пять виртуальных туров по объектам компании. Это просветительский и имиджевый проект, который привлекает внимание детей и взрослых. Виртуальные туры, включая видеоэкскурсию «Стан 4500», пробуждают интерес к физическому посещению комбината и дополняют традиционные экскурсии. В результате, сегодня Магнитка является одним из лидеров промышленного туризма в России не только по числу посетителей промплощадки, но и по уровню экспертизы в отрасли. На площадке компании проходят профессиональные мероприятия национального уровня по обмену опытом и развитию сферы промышленного туризма. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
þ Видео корпоративных музеев, виртуальные туры и промышленный туризм |
||
Видео по охране труда и промышленной безопасности
ЕВРАЗ
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
ЕВРАЗ |
|
|
Для представления на сайте |
ЕВРАЗ |
|
|
Для награды |
ЕВРАЗ |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.evraz.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЕВРАЗ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Денис Сергеевич Милежик |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Инструктаж по безопасности для детей |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В честь своего 30-летия, которое компания отмечала в 2022 году, ЕВРАЗ открывает собственные стенды в городах профессий в Новокузнецке и Нижнем Тагиле. Поскольку безопасность – главный приоритет компании, для маленьких посетителей был создан специальный видеоинструктаж, который в легкой и игровой форме рассказывает, почему и какие правила надо соблюдать на металлургическом производстве. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Дети 6 – 13 лет, посетители стенда ЕВРАЗа в городе профессий |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Перед посещением стенда на экране |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать маленьким посетителям стенда, что на производстве главное для ЕВРАЗа – безопасность. Что мы говорим не казенными фразами и заученными правилами, а на одном языке с аудиторией. Металлургический завод требует внимательности и аккуратности. Что, несмотря на высочайшие стандарты безопасности, необходимо самому заботиться о себе и быть начеку. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ИП Денис Сергеевич Милежик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделю |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - информация по тяжелой теме «производственная безопасность» подана легко и с юмором, на доступном для детей языке - позитивная обратная связь от маленьких посетителей стенда |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Вводный инструктаж по охране труда для новых сотрудников ОМК» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
О том почему важно каждому сотруднику ОМК соблюдать режим рабочего времени для производительного труда, баланс работы и отдыха, рассказывает герой Дмитрий. Каждая серия – это отдельная тема по безопасности на производстве, поведению в чрезвычайных ситуациях или соблюдению правил личной гигиены. Все это для того, чтобы не только безупречно выполнять свои должностные обязанности, но и быть, прежде всего, здоровым, активным и жизнерадостным. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Новые сотрудники компании, стажеры, сотрудники компании. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
На корпоративном ТВ, в рамках обучения новых сотрудников. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что каждый сотрудник ОМК работает в комфортных условиях, обеспечен средствами индивидуальной и коллективной защиты. А соблюдение правил на рабочем месте в офисе или на производстве позволяет компании обеспечивать сотрудникам высокий уровень безопасности, заботиться о их здоровье и жизни. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Более 3 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
ü До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Система безопасности ОМК на производстве отвечает всем мировым стандартам.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||
Группа НЛМК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа НЛМК |
|
|
Для представления на сайте |
Группа НЛМК |
|
|
Для награды |
Группа НЛМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://nlmk.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа НЛМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
Группа НЛМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Проект «Инструктаж по технике безопасности для гостей предприятия» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы знакомим посетителей с предприятием и требованиями безопасности, которые необходимо соблюдать на территории. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внутренняя и внешняя аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интранет, демонстрация на встрече |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Правила показаны на примере спорта. Это делает их близкими и понятными каждому, даже далекому от производства человеку, а прием совмещения визуальных образов помогает лучше запомнить информацию. Таким образом, создателям видеоинструктажа удалось сделать важное интересным. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 год |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Подготовлено более 20 роликов для всех предприятий компании и под разные аудитории (гости и новички), получен позитивный фидбэк от зрителя: правила понятны и запоминающееся. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
||
«Северсталь»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
9.03.2023 |
|
||
|
Наименование компании |
«Северсталь» |
|
||
|
Для представления на сайте |
«Северсталь» |
|
||
|
Для награды |
«Северсталь» |
|
||
|
WEB-сайт компании |
Severstal.com |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
«Северсталь» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Free Motion |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Коммуникационная кампания по внедрению Базовых правил, спасающих жизнь (БПСЖ) |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ролик После тебя https://rutube.ru/video/087277440c661e66c6338c8525428d91/
Ролики БПСЖ: https://rutube.ru/video/893a75ffb04a951a55a15aaa6c70fc81/ https://rutube.ru/video/408f274e0d836da1f353207faa3f2a25/ https://rutube.ru/video/8186803bbbbaa66ba9ec9c9c2cb7d576/ https://rutube.ru/video/640243647197abad2fecf96b83b08280/ https://rutube.ru/video/cc19647497560833ef01b415fd6fa882/ https://rutube.ru/video/a4553eec23204ad97859846d9333e44f/
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В рамках трансформации системы ОТиПБ в «Северстали» внедрены Базовые правила, спасающие жизнь. Важно было вовлечь сотрудников эмоционально и рассказать о технической составляющей БПСЖ в легкой вирусной форме. Ролик «После тебя» создает эмоциональный фон для всей кампании. Призывает сотрудников вовлечься в изменения. Он предназначен для вдумчивого просмотра, например, с него начинались рабочие собрания в цехах во время кампании. Серия роликов БПСЖ в доступной форме объясняет каждое из правил. При их создании применена технология вовлечения и геймификации. А также необычный визуальный эффект «рвущейся бумаги». На производствах были размещены плакаты с QR-кодами, ведущими на посадочную страницу с этими роликами. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники компании, члены их семей, жители регионов присутствия |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальные сети, корпоративное ТВ, встречи по безопасности, рабочие собрания, трансляция на панелях в цехах, внутренний интранет-портал |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик «После тебя» должен еще раз вызвать чувство ответственности за коллег, вверенную команду. Вызвать эмоции у зрителя.
Серия роликов БПСЖ должна донести суть правил. После просмотра сотрудники должны запомнить правила, следовать им. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Подрядчик вместе с заказчиком |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
Месяц |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видео по БПСЖ с 21 октября 2022 года посмотрели 208 тысяч раз |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности |
|
|||
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
Для награды |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.cpc.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Меркатор» |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Совместный просмотр» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
· https://www.youtube.com/watch?v=uhLPQeZJsGs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=1 · https://www.youtube.com/watch?v=9jEUtlvwTDA&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=2 · https://www.youtube.com/watch?v=Y-5edxI7kPI&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=3 · https://www.youtube.com/watch?v=jMnDgW7QVwg&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=4 · https://www.youtube.com/watch?v=HgSzKfU0mL0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=5 · https://www.youtube.com/watch?v=sNACezunscs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=6 · https://www.youtube.com/watch?v=pR9c-x2xxq4&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=7 · https://www.youtube.com/watch?v=qvjB8LODiF0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=8
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. В 2020 году был создан общедоступный видео курс по Вводному инструктажу КТК в стиле открытой презентации. По итогам изучения обратной связи от внутренней целевой аудитории было принято решение о развитии внутрикорпоративной коммуникации в данном направлении.
В целях создания дополнительных условий для усвоения обучающего материала по наиболее часто встречающимся случаям нарушения правил по охране труда, которые по опыту КТК и других производственных компаний приводят к тяжелому травматизму или даже к летальному исходу, Пресс-служба инициировала создание развлекательной информационно-пропагандисткой серии роликов с участием селебрити.
Для бОльшей вовлеченности аудитории фильм снят в популярном среди целевых аудиторий формате "совместного просмотра видео роликов в Интернете". Каждая проблемная ситуация доносится влогером (видео блогером = ведущим) совместно с соведущим - анимационным героем "Каска" (уже известном внутренней ЦА), которые едко комментируют реальные видео кейсы о безопасности, выложенные в сеть Интернет, и на их примерах поясняют опасность тех или иных ситуаций и возможных последствий в случае их несоблюдения.
Наш сериал показывает набор проблемных ситуаций и их нетривиальный разбор ведущими.
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
· все сотрудники компании · подрядчики · партнеры
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Интернет (youtube, cpc-online.ru, cpc.ru) · Соц.сети · Внутренние видео ресурсы Компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача серии роликов - выйти за рамки официального инструктирующего видео формата, акцентировать внимание на наиболее опасных факторах, закрепить информацию ярким образами, подключающими разные механизмы восприятия и запоминания информации. а также преодолеть неблагоприятные автоматизмы участников инструктажей благодаря новизне формата.
В работе над проектом также использованы результаты исследований российских психологов, изучавших связь юмора и гендерно-обусловленных паттернов поведения на постсоветском пространстве.
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ООО «Меркатор» |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Согласно проведенному опросу среди работников и подрядчиков Компании целевая аудитория положительно реагирует на ролики, находит сходство с реальными рабочими и бытовыми ситуациям, обсуждает приведенные кейсы не только на работе среди коллег, но и с друзьями, и в кругу семьи.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
¨ Лучший ведущий ¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Чумаченко П.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
AKKERMANN Без Опасностей |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Жизнь и здоровье сотрудников – главный приоритет компании. Именно поэтому вопросам безопасности уделяется столь большое внимание. Ведь здесь мелочей нет. К примеру - необходимость использования подбородочного ремешка на каске во время работы. Ролик именно об этом. Здесь демонстрируется связь поколений, забота о ближних, будь это сотрудники компании или близкие нам люди. А также необходимость ответственного отношения к собственной жизни и здоровью. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, подрядчики, партнеры.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Проведение инструктажей по охране труда Интерактивные панели на территории компании Конкурсы и форумы по охране труда |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
С 2019 года в компании реализуется проект по повышению уровня культуры безопасности. 2022 год был объявлен в компании Годом Безопасности. Ролик создан в рамках проекта и Года Безопасности. Цель: Создать осознанное отношение к собственной безопасности. Изменить сложившиеся негативные ассоциации подбородочный ремешок – ошейник на осознанное отношение к своей безопасности через заботу. Стать на шаг ближе к глобальной цели – нулевому травматизму. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценария – 3 дня, съемки – 2 дня, монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик стал одним из инструментов, с помощью которого получилось затронуть души и сердца всех сотрудников. Сегодня все сотрудники компании осознанно применяют СИЗ, уменьшилось количество случаев получения травм и микротравм. В 2022 году в «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» достигнут минимальный уровень травматизма за последние десять лет. У компании создан имидж службы «Охраны труда» как человечной и заботливой структуры, в противовес привычному полицейскому надзору и карающему органу. Такое дружеское сотрудничество благотворно влияет на внутреннюю атмосферу среди коллег, а значит повышает уровень доверия к руководству компании и бренду работодателя в целом. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
Видеоотчет
Фонд ТрансссибАртФест
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Юбилейный ролик о Транссибирском Арт - фестивале, в нем собраны достижения за 9 лет. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Отчет, имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? Видеоотчет
|
? Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
|
|
||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
|
? Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение |
|
||
Имиджевые фильмы
Agenda Media Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Красный Крест: ген человечности» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Трейлер: https://vimeo.com/780292308
ВКонтакте: https://vk.com/video/playlist/-57619162_46 |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Красный Крест: ген человечности» — документальный проект о Российском Красном Кресте. Размышление о природе человеческой помощи другим людям в контексте всей многолетней истории Российского Красного Креста через призму ведущего — Ивана Добронравова. Он ведёт рассказ о ключевых исторических событиях, а также о современной деятельности главного гуманитарного агентства страны, что позволяет использование в фильме архивной хроники в сочетании с современным материалом. Сюжет раскрывает многообразие видов помощи РКК (популяризация донорства, поиск пропавших без вести, помощь в чрезвычайных ситуациях и т.д.), а также демонстрируют масштаб гуманитарной деятельности на протяжении полутора столетий существования организации. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины 14-65 лет, проживающие на территории Российской Федерации. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Фильм призван сформировать у аудитории духовно-нравственные ценности, такие, как человеколюбие и стремление к исполнению нравственного долга перед самим собой. Привлечение внимания широкой массы к движению волонтерства. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Установленный KPI по промо: 22 млн просмотров на весь проект в ВК и ОК суммарно. Команда успешно достигла поставленной цели. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨Информационные фильмы ¨ Branded documentary
|
¨ Имиджевые фильмы
|
|
ЗСЭМЗ/VOzDUHFILM
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки): до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
28.02.2023
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
ЗСЭМЗ |
|||
|
Для награды |
ЗСЭМЗ/VOzDUHFILM |
|||
|
WEB-сайт компании |
www.sgmkgroup.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЗСЭМЗ»
|
|
||
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM
|
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ПРОСТАЯ МАГИЯ |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=-sKAzi6Axrw
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
ЗСЭМЗ – это уникальный завод. Единственное в России, новое, созданное с нуля, частное металлургическое производство. Это магия какая-то, не правда ли? А металлурги – это волшебные люди, которые любят «варить» металл, дружить с «драконом», стоять под дождем из звезд... Создавать рассветы и закаты яркостью расплавленного металла. Обычно фильмы про металлургов – это истории о чем-то суровом на фоне героической музыки… Мы не согласны с этим. Металлурги – это люди, которые гораздо ближе к волшебству. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Работники компании, жители территории присутствия компании. |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Целевые мероприятия, выставки, личная демонстрация при встречах. |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Металлургия – это магия. Металлурги – волшебники. |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
||
|
Бюджет ролика |
NDA |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: В съемках ролика приняли участие реальные работники компании, представители династий. Личные истории помогли озвучить люди из внешней среды, профессиональные актеры театра драмы. После премьеры фильм был очень тепло принят внутри коллектива компании и получил широкое распространение во внешней среде. Транслировался во время проведения экологического форума в г. Новокузнецке. Фильм трогает до глубины души. Об этом много раз говорили не только работники предприятия, но и члены их семей. Дети металлургов, посмотрев фильм, с гордостью рассказывают своим сверстникам о заводе, где работают их родители. Благодаря фильму увеличилось количество экскурсий на завод – больше стало желающих увидеть современное металлургическое производство, работающее без отходов; повысилась лояльность персонала – люди чувствуют гордость за свое предприятие и за коллег, с которыми работают.
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
¨ Имиджевые фильмы |
|
||
ООО «Газпром межрегионгаз»
Досье/Ссылка на проект/Тизер/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
||
|
Наименование компании |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
||
|
Для представления на сайте |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
||
|
Для награды |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
||
|
WEB-сайт компании |
https://mrg.gazprom.ru/ |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Фри Моушн» |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Газпром межрегионгаз. Газ для России» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В основе практически всех событий лежит невидимый общий базис – работа сотрудников Группы «Газпром межрегионгаз». Ведь именно благодаря надежному и безопасному газоснабжению по всей стране, все становится возможным: и события глобальных масштабов, и «масштаба» уютной маленькой кухни. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Действующие и потенциальные потребители природного газа |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен понять важность и ценность работы каждого сотрудника Группы «Газпром межрегионгаз», стать более лояльным к тем людям, кто создает уют и тепло в домах потребителей. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3,5 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
6 дней |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн ◻ 1–2 млн ◻ 2–4 млн ◻ 4–6 млн ◻ Более 6 млн |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик был размещён в корпоративных социальных сетях, а также демонстрировался в рамках праздничной онлайн-трансляции, посвященной 25-летию компании – его посмотрели более 45 тысяч пользователей.
Кроме того, ролик регулярно используется для показа на различных мероприятиях, выставках, форумах, как внутрикорпоративных, так и с привлечением внешней аудитории. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы |
|
||
Иркутская нефтяная компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Для представления на сайте |
Иркутская нефтяная компания |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
Иркутская нефтяная компания |
||
|
WEB-сайт компании |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtu.be/K5m63-VoUok |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
● PR-видео (пресса и общество) ● Имиджевые фильмы |
|||
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеофильм «ОМК - 30 лет» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=b8OfJfZk4Vo
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Специально к 30-летию ОМК сделали фильм — о наших сотрудниках, о производственных площадках, истории компании и развитии от момента создания до сегодняшнего дня. Как у нас горят глаза, как мы преодолеваем трудности, добиваемся успехов, решаем сложные задачи и реализуем любые проекты, о нашей «активной среде и идеальном потоке». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, партнеры, клиенты, потенциальные сотрудники. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Фильм демонстрировали на всех площадках компании в день 30 –летия – 23 ноября. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о развитии компании ОМК, о продукции, которую мы производим, о том, какие сотрудники здесь работают, какие проекты реализуют и чем гордятся. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ОМК |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Более 3 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
ü До 100 тыс. ¨100–300 тыс. 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: В день рождения ОМК фильм посмотрели все сотрудники компании на экранах корпоративного ТВ и на портале ОМК. На YouTube - 1200 просмотров. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы |
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
OOO "Студия 43бэ" |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
100 лет Академии I Документальный фильм об истории РАНХиГС |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Документальный фильм об истории Президентской академии — с 1921 года до наших дней |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Все, кто интересуется историей России и СССР, студенты и абитуриенты Академии |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе, выставки и мероприятия, организуемые Академией |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о 100-летней истории самого большого вуза в России |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Зритель узнал 100 летнюю историю возникновения, пройденный путь развития и становления РАНХиГС как самого большого ВУЗа России. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Успех»: фильм о студентах Академии и их мечтах о будущем |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мини-фильм, составленный из интервью со студентами Академии, в котором они отвечают на вопросы о себе и своем будущем |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, чем интересуется, о чем мечтает и чем хочет заниматься современная молодежь |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Короткий, но глубокий по содержанию фильм с правильным настроением, демонстрирующий, о чем мечтают и чего хотят добиться студенты. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «Вахта» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В июле 2022 года 8 студентов РАНХиГС приняли участие в молодежно-патриотической вахте «Укрепрайон» в Псковской области |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Это фильм о патриотизме и подвигах советских солдат во время Второй мировой войны |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Подчеркнув значимость подвига советских солдат во время Второй мировой войны, фильм вызвал рост патриотических настроений в студенческой среде Академии и не только. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы ◻ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Экскурсия по московскому кампусу РАНХиГС |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видео для абитуриентов, снятое ко Дню открытых дверей в Академии |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Абитуриенты и студенты 1 курса |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик для абитуриентов, которые выбирают вуз для поступления, — в нем показаны любимые места студентов Академии, общежитие, спортзал и другие объекты инфраструктуры |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
10 дней |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделю |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Мини-фильм об инфраструктуре Президентской академии со студентами в главных ролях, снятый в стиле режиссера Уэса Андерсона |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы |
|
||
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Для награды |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mir24.tv/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Автопробег |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В связи с 30-летием телеканала «МИР» мы предлагаем совершить путешествие во времени на ретро-автомобиле по знаковым для телерадиокомпании местам. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
25-59 лет |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Привлечь внимание телезрителей и сотрудников МТРК «Мир» к юбилейной промо-кампании и рассказать о богатой истории и традициях телеканала, важных датах телерадиокомпании. А также погрузить зрителей в атмосферу и корпоративную культура компании, за счет чего повысить лояльность и интерес к медиапродуктам МТРК «Мир». |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
МТРК Мир |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
5 раз |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: В отдельные дни промо-кампании рост суточной доли доходил до 40% относительно среднего показателя в 2022 году. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||
ПАО «Т Плюс»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
Для награды |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.tplusgroup.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
20 лет тепла и света |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративный фильм, созданный к юбилею компании и рассказывающий о «Т Плюс» через ее сотрудников: людей, которые не только дают свет и тепло 14 миллионам человек, а также промышленным потребителям и объектам социальной сферы, но и активно участвуют в жизни компании, разделяя её ценности: заботятся о природе, занимаются благотворительностью, идут в ногу с прогрессом, вместе с тем имеют интересные хобби, занимаются спортом и демонстрируют активную жизненную позицию.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, клиенты и партнеры |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Корпоративное ТВ · Специальный юбилейный лендинг · Демонстрация на экранах в ходе корпоративного мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика – сообщить зрителю: компании «Т Плюс» исполнилось 20 лет. За это время она стала одним из лидеров энергетической отрасли, преуспевшим технологически, в производственной сфере и на ниве социальных инвестиций в регионах своей деятельности. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая операторская работа |
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
MOTIVE
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
06.03.2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
MOTIVE agency&production |
|||
|
Для награды |
MOTIVE |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru/ |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Путешествуй с РЖД: туристические маршруты |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
В Карелию (лето)
Серебряный маршрут (лето)
Байкальская сказка https://youtu.be/tkLrErW1MqI
Жемчужина Кавказа https://youtu.be/k5jzhAcKtQ8
Серебряный маршрут (зима) https://youtu.be/A8EjLtm7aNw
Зимняя сказка https://youtu.be/baSDbV4FgNg
В Карелию (зима) https://youtu.be/yDNTYD25-T0
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл из семи видеороликов для компании «Российские железные дороги» анонсирует уникальные туристические продукты для увлекательного перемещения по стране – от туров «выходного дня» до больших круизных программ в интерактивном формате «поезд-отель».
Ролики демонстрируют преимущества и удобства железнодорожных туров с высоким уровнем сервиса и полным сопровождением во время путешествия.
Концепция развития внутреннего туризма, как приоритетного направления государственной стратегии развития, легла в основу проекта. Комфортное, доступное и безопасное передвижение по стране, безусловно, создает дополнительную мотивацию для пассажиров, которые ранее путешествовали только авиасообщением.
Короткометражные ролики демонстрируют красоту разных уголков России и взаимодействие пассажиров с услугами, предоставляемыми Российскими железными дорогами.
Цикл роликов состоит из маршрутов: «Байкальская сказка», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Жемчужина Кавказа», «Зимняя сказка».
Главный посыл: благодаря туристическим продуктам ОАО «РЖД», пассажиры получают возможность комфортного путешествия с комплексным облуживанием без потребности разрабатывать маршруты самостоятельно. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Посетители профессиональных мероприятий, пассажиры Российских Железных дорог, подписчики в социальных сетях, посетители сайта заказчика. |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Экраны на вокзалах, профессиональные выставки и мероприятия, социальные сети и сеть Интернет, официальный сайт |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать преимущества уникальных туристических маршрутов с помощью атмосферных кадров и побудить покупателя приобрести данный продукт. |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. xБолее 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролики демонстрируются на отраслевых мероприятиях, а также пассажирам Российских железных дорог в поездах, на официальном сайте и в социальных сетях |
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
þ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
þ Имиджевые фильмы
|
|
||
RedSquare CA
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
09.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
RedSquare Creative Association |
|
|
Юридическое |
ООО Творческое объединение «Красная Площадь» |
|
|
Для представления на сайте |
RedSquare Creative Association |
|
|
Для награды |
RedSquare CA |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
«Аэропорт Тобольск» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ТО «Красная Площадь» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный имиджевый фильм «Под крылом Сибири» (Режиссер – Никас Котич, хронометраж 15 мин.) |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Люди, птицы, самолёты. Первая ассоциация, которая возникает при мысли о крылатых машинах – полет птицы. Сюжет фильма строится вокруг данной метафоры. Главная идея – рассказать о проекте аэропорта через сюжетную линию с дикой птицей, проведя, таким образом, аналогию с крылатыми машинами. Пролетая над Тобольском, сюжет фильма знакомит зрителей с культурой, традициями, выдающимися горожанами, туристическим и экологическим потенциалом региона и самим аэропортом. Использование такой метафоры добавило эмоциональной составляющей и сделало сюжет неординарным. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Массовая аудитория зрителей, путешественники, любители исторического и промышленного туризма, жители Западной Сибири; Средства массовой информации. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Премьерный показ на российском бизнес-телеканале (РБК), онлайн продвижение (видеохостинги, соцсети), российские и международные фестивали корпоративного и документального кино. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Главная задача: производство и размещение в эфире документального фильма про Тобольский Аэропорт к годовщине первого рейса.
Основные задачи: 1. Осветить главные вехи инвестпроекта с участием топ-менеджеров/проектировщиков/архитекторов; 2. Рассказать об инфраструктуре и работе служб аэропорта; 3. Интегрировать рассказ о Тобольске глазами жителей; 4. Привлечь внимание к туристическому потенциалу Тобольска. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель при участии Заказчика |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
4 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
8 недель |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. þ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Создание документального фильма, раскрывающего потенциал нового инфраструктурного проекта (аэропорта) для региона, продвигающего среди широкого зрителя туристическего потенциала Тобольска и образа выдающегося картографа Семена Ульяновича Ремезова. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
þ Имиджевые фильмы |
||
Фонд ТрансссибАртФест
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
10 лет Транссибирскому Арт - фестивалю |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/d/S3oFIEGqU-axFg
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Транссибирскому фестивалю 10 лет. Короткий фильм показан на открытии – отражает вехи фестиваля и рассказывает о нем. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? PR-видео (пресса и общество)
|
? Имиджевые фильмы ? корпоративный фильм (ролик)
|
|
||
ООО «Газпром трангаз Москва»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
25.01.2023 |
||
|
Наименование компании |
|
||
|
Юридическое |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
Для представления на сайте |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
Для награды |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
WEB-сайт компании |
http://moskva-tr.gazprom.ru |
||
|
Информационная часть по проекту |
|
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Газпром Трансгаз Москва» |
|
|
|
Название компании Исполнителя |
«Нефтянка» при содействии «Фонд поддержки творческих проектов имени Александрова» |
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Анатолий Сафронов» |
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Биографический фильм, А. И. Сафронова – документальный фильм, посвященный трудовой деятельности Героя Социалистического Труда, легендарного руководителя ООО «Газпром трансгаз Москва» в 1973 - 1985 годах и приуроченный к его 100-летию. Техническая задача – собрать воедино сведения о главном герое и одновременно стать неким смысловым, раскрывающим акцентом в ряду мероприятий, приуроченных к юбилею героя фильма. Творческая задача – вписать биографию героя в широкий контекст истории промышленного развития России и показать «в человеческом измерении» процесс становления важнейших предприятий ПАО «Газпром». |
|
|
|
Общие сведения о ролике |
|
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники подразделений ООО «Газпром трансгаз Москва», ПАО «Газпром», широкий круг представителей нефтегазовой отрасли, студенты профильных ВУЗов, все интересующиеся историей развития промышленности России. |
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, а также демонстрация на специальных мероприятиях для сотрудников, ветеранов отрасли, студентов. |
|
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Понять функцию и значение героя в становлении сегодняшнего облика предприятия ООО «Газпром трансгаз Москва», оценить гуманитарную составляющую послевоенного восстановления и развития российской промышленности во второй половине ХХ века, сформировать чувство гордости корпорацией, ее историей и людьми. |
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий подготовлен исполнителем. Авторы сценария: Г. Волчек, А. Малашенко, С. Никитин |
|
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца (февраль-март 2022) |
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев (март-июль 2022) |
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц (август 2023) |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм получил высокую оценку руководством и ветеранами предприятия в ходе показов на торжественных мероприятиях, основные творческие задачи достигнуты и главное, на наш взгляд, удалось приподнять пласт памяти о трудовом подвиге первопроходцев газотранспортной отрасли, о том времени, о истории своей страны. |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
*¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ Имиджевые фильмы
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
Информационные фильмы
Agenda Media Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Красный Крест: ген человечности» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Трейлер: https://vimeo.com/780292308
ВКонтакте: https://vk.com/video/playlist/-57619162_46 |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Красный Крест: ген человечности» — документальный проект о Российском Красном Кресте. Размышление о природе человеческой помощи другим людям в контексте всей многолетней истории Российского Красного Креста через призму ведущего — Ивана Добронравова. Он ведёт рассказ о ключевых исторических событиях, а также о современной деятельности главного гуманитарного агентства страны, что позволяет использование в фильме архивной хроники в сочетании с современным материалом. Сюжет раскрывает многообразие видов помощи РКК (популяризация донорства, поиск пропавших без вести, помощь в чрезвычайных ситуациях и т.д.), а также демонстрируют масштаб гуманитарной деятельности на протяжении полутора столетий существования организации. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины 14-65 лет, проживающие на территории Российской Федерации. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Фильм призван сформировать у аудитории духовно-нравственные ценности, такие, как человеколюбие и стремление к исполнению нравственного долга перед самим собой. Привлечение внимания широкой массы к движению волонтерства. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Установленный KPI по промо: 22 млн просмотров на весь проект в ВК и ОК суммарно. Команда успешно достигла поставленной цели. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨Информационные фильмы ¨ Branded documentary
|
¨ Имиджевые фильмы
|
|
Agenda Media Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Одежда, которая учит жить (ролик проекта #невсёравно) |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://drive.google.com/drive/folders/1g-lqpJyi9vGZfF4SV0aGpDbE0jAgM92w?usp=sharing
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Удобная и красивая одежда — право каждого ребёнка. Как адаптивные вещи для детей с инвалидностью повышают самооценку и учат быть самостоятельными — в новом фильме проекта «#невсёравно»! |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины 14-65 лет, проживающие на территории Российской Федерации. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик призван вызвать у аудитории чувство гордости за соотечественников и за страну в целом, а также привить правильные духовно-нравственные ценности. История позволяет укрепить гражданскую идентичность социума, показав, какие сильные, смелые и делающие добро люди живут с ними в одной стране. Поступки героев проекта стали образцом для подражания и ролевой моделью поведения. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Команде удалось достичь поставленных целей по KPI и фактору вовлеченности аудиторию. Подтверждением этому служат победы на международных и федеральных кинофестивалях. А также, обратная связь от благотворительных фондов, учреждений и организаций, с которыми мы сотрудничали на протяжении реализации проекта. Их представители поделились информацией о росте процента заинтересованных в волонтерской и благотворительной деятельности. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨Информационные фильмы
|
||
Медиагруппа «Комсомольская правда»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Медиагруппа «Комсомольская правда» |
|
|
Для награды |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Медиагруппа «Комсомольская правда» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Спецоперация России на Украине глазами военкоров «КП» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Спецоперация России на Украине глазами военкоров «КП» - это 16-минутный мини-фильм об итогах первого года СВО. Мы решили взглянуть на ситуацию глазами своих коллег. Которые почти весь 2022 год провели на Донбассе. И которые воочию видели всё происходящее там. В мини-фильме наши военные корреспонденты делятся своими воспоминаниями. Рассказывают, что им запомнилось больше всего. Как людям. И как профессионалам, которые более 20 лет трудятся в горячих точках по всему миру. В фильме использованы также эксклюзивные кадры авторства военкоров «КП» - Александра Коца и Дмитрия Стешина. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Широкая аудитория, все граждане РФ, интересующиеся новостями |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Этот фильм показывает наш медиахолдинг как один из сильнейших в стране информационных ресурсов. С лучшими репортёрами. И с эксклюзивом самого высокого качества. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Медиагруппа «Комсомольская правда» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1,5 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: У мини-фильма более 256 тысяч просмотров в социальных сетях «Комсомольской правды». Охват постов с фильмов в Телеграме - более 428 тысяч. А у мини-форматов (фрагментов), анонсирующих фильм, более 1,15 млн просмотров. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИЛЬМЫ |
||
Информационное агентство России ТАСС
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
Информационное агентство России ТАСС |
|
|
|
Для награды |
Информационное агентство России ТАСС |
|
|
|
WEB-сайт компании |
https://tass.ru/ |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Информационное агентство России ТАСС и телеканал ВС РФ «Звезда» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Галеон медиа» и информационное агентство России ТАСС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Великая Отечественная в хронике ТАСС» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылка на фильм: https://tvzvezda.ru/schedule/films-online/20225112128-xcZuM.html
Ссылка на ролик о фильме: https://disk.yandex.ru/i/ysCj5_CR7OUKCg
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Документальный фильм «Великая Отечественная в хронике ТАСС» - совместная работа телеканала «Звезда» и агентства ТАСС. Уникальность в том, что сценарий построен на архивных фотографиях военкоров ТАСС. Зрители узнают, при каких обстоятельствах снимались главные кадры войны, почему многие не публиковались в СССР, а самые страшные снимки отправлялись за рубеж. Познакомятся с судьбами журналистов, узнают об их работе в блокадном Ленинграде и Сталинграде, гибели на фронтах, о том, как в наши дни школьники через военные фотографии восстанавливают истории жизни и подвигов бойцов Красной армии. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Для широкой аудитории (12+) |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Эфир на телеканале «Звезда» состоялся 9 мая 2022 г., повторы – 21 июня, 4 ноября 2022 г. Хронометраж картины – 52 мин. Фильм доступен для бесплатного просмотра на сайте телеканала: https://tvzvezda.ru/schedule/films-online/20225112128-xcZuM.html Для популяризации знаний о Великой Отечественной войне среди широкой аудитории были организованы бесплатные показы и творческие встречи зрителей с автором и продюсером картины.
- 22 июня 2022 года фильм впервые демонстрировался на большом экране в кинотеатре «Поклонка» Музея Победы. В числе зрителей - курсанты военного училища, школьники, посетители музея, директора и учителя истории московских школ, сотрудники агентства. - 5 июля, накануне годовщины начала Ленинградской битвы (10 июля 1941 г.), показ фильма прошел в Государственном мемориальном музее обороны и блокады Ленинграда. В числе зрителей и участников встречи – историки-студенты профильных вузов, члены Общественного совета Музея, а также журналисты. - 3 сентября 2022 г. в рамках международного кинофестиваля «Дни военно-исторического кино» показ в Музее техники Вадима Задорожного; - В сентябре 2022 г. показ в Русском доме Россотрудничества в Копенгагене в рамках фестиваля «Дни военно-исторического кино»; - В ноябре 2022 г. показ в Историческом парке «Россия - моя история» в Санкт-Петербурге.
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача фильма - сохранение исторической памяти, знакомство зрителей с малоизвестными страницами истории страны и агентства. Творческая группа ТАСС и телеканала «Звезда» стремилась рассказать о работе фронтовых фотокорреспондентов, их гражданском и профессиональном подвиге, а также о том, насколько важно хранить память о каждом участнике войны, ведь именно благодаря массовому героизму народа была одержана Великая Победа. Фильм имеет высокую степень социальной значимости, он нацелен на воспитание патриотизма среди широкой аудитории, в том числе и современного поколения сотрудников ТАСС. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Автор сценария и режиссер – Наталия Метлина, журналист и телеведущая телеканала «Звезда» при участии руководителя отдела внешних коммуникаций ТАСС Екатерины Титовой, выступившей продюсером картины. |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Работа над сценарием заняла около 1 года. Жестких сроков на разработку концепции не было. |
||
|
Сколько времени заняло производство (суммарно)? |
Съемочный процесс и монтаж - около 3 месяцев |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Около 14 дней |
||
|
Бюджет ролика |
- закрытая информация |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: В эфире телеканала «Звезда» и на сайте фильм посмотрело свыше 2 млн зрителей. Кампания по продвижению фильма в федеральных СМИ, ТВ-афишах, сервисах и интернет-порталах, в т.ч. ТАСС, КР.ru, АиФ, MOS.ru, Kino.rambler.ru, Tv.yandex.ru и др. охватила около 8 млн 430 тыс. пользователей Интернета. Около 100 публикаций вышло о фильме в СМИ и сети Интернет.
Фотографии ТАСС периода Великой Отечественной войны публиковались тысячи раз в прессе и учебной литературе. Сотни снимков стали классикой репортажной фотографии. В фильме впервые рассказывается о том, что осталось «за кадром» легендарных снимков - роли ТАСС и журналистов агентства в годы ВОВ. Героями картины стали как действующие сотрудники и ветераны ТАСС (первый заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман, ветеран агентства, автор книги «ТАСС на войне» Виктор Дюнин, корреспондент Санкт-Петербургского регионального информационного центра ТАСС Олег Сердобольский, управляющий делами СПб РИЦ ТАСС Станислав Вязьменский), так и дети военкоров - Анна Халдей и Михаил Кубеев. Кроме них в съемках приняли участие историки – главный археограф Центрального государственного архива кинофотофонодокументов Санкт-Петербурга Мария Орлова и преподаватель истории московской школы №293 Александр Драхлер. Съемки фильма проходили в Москве и Санкт-Петербурге.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ Информационные фильмы |
Корпоративная реклама:Вирусная корпоративная реклама
Agenda Media Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Киану Ривз и Тульский пряник |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ролик: https://vimeo.com/778556661 Кейс: https://vimeo.com/783875644
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ролик реализован на базе дипфейк-технологии. Суть дипфейк-технологии состоит в том, что с помощью искусственного интеллекта создается синтетический контент, в котором лицо одного человека подменяется другим в существующем фото, аудио или видео пространстве. Контент такого формата уникален тем, что имеет выдающийся вирусный эффект в медийном пространстве. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
У проекта широкая аудитория: м/ж от 14 до 35 лет. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
- |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Мы получили выдающийся вирусный эффект, публикации в СМИ и Телеграм-каналах. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
СБЕР |
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|
|
Название компании Исполнителя |
Арт-Креаторс (Кинемотор) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СберМегаМаркет для сотрудника |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Главные герои – семейная пара – забывают о подарках на годовщину. Девушка сталкивается с неожиданными препятствиями: высокая цена, долгая доставка, неудобный сервис. Она переживает, вдруг любимый останется без подарка. Мужчина, сотрудник офиса Сбера, спокойно отправляется на работу и быстро делает заказ в СберМегаМаркет. В ролике увидим разницу между этими решениями и к чему они приведут. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники первой линии офисов Сбера: менеджеры по обслуживанию, выездные сотрудники |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутри обучающего курса для новых сотрудников компании |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Раскрыть преимущества сервиса для сотрудников: · В СберМегаМаркет можно применить скидки, купоны и это навсегда, они возобновляется · Удобная, быстрая доставка · Гарантия низких цен, высокое качество 2. Показать, как просто в сравнении с другими сервиса, делать и получать заказ через СберМегаМаркет 3. После просмотра зритель установит приложение, будет чаще его использовать 4. Зритель досмотрит видеоролик с интересом до конца |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · 95% усваиваемость теории видеофрагмента. После видеофрагмента зритель отвечает на несколько вопросов по теоретическому содержанию · 4,99 из 5 CSI курса с видеофрагментом |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Корпоративная реклама ¨ Вирусная корпоративная реклама |
||
Корпоративная реклама:Креатив в корпоративной рекламе
Группа НЛМК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа НЛМК |
|
|
Для представления на сайте |
Группа НЛМК |
|
|
Для награды |
Группа НЛМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://nlmk.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа НЛМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
Группа НЛМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Проект «Галерея волшебных открыток» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Новогодние уникальные анимированные открытки, объединяющие в себе старую добрую классику и новые технологии. Стоит запустить видео, как картинка оживет и происходит самое настоящее волшебство. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внутренняя и внешняя аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративный портал, НЛМК-ТВ, корпоративные газеты, интернет (соцсети) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Имиджевые видео открытки к Новому 2023 году |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Открытки были созданы в декабре, и за 10 дней до Нового года были запущены на экранах НЛМК-ТВ 2.0, а также в муниципальном транспорте города Липецка, и завирусилось в мессенджерах сотрудников Группы НЛМК. Открытки обрели себя и в бумажном формате, которые дарились сотрудникам под Новый год. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Для награды |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mir24.tv/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Автопробег |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В связи с 30-летием телеканала «МИР» мы предлагаем совершить путешествие во времени на ретро-автомобиле по знаковым для телерадиокомпании местам. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
25-59 лет |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Привлечь внимание телезрителей и сотрудников МТРК «Мир» к юбилейной промо-кампании и рассказать о богатой истории и традициях телеканала, важных датах телерадиокомпании. А также погрузить зрителей в атмосферу и корпоративную культура компании, за счет чего повысить лояльность и интерес к медиапродуктам МТРК «Мир». |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
МТРК Мир |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
5 раз |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: В отдельные дни промо-кампании рост суточной доли доходил до 40% относительно среднего показателя в 2022 году. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Креатив в корпоративной рекламе |
||
Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Юбилейный ролик о Транссибирском Арт - фестивале, в нем собраны достижения за 9 лет. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Отчет, имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? Видеоотчет
|
? Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
|
|
||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
|
? Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение |
|
||
Корпоративный фильм
ЕВРАЗ
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
ЕВРАЗ |
|
|
Для представления на сайте |
ЕВРАЗ |
|
|
Для награды |
ЕВРАЗ |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.evraz.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЕВРАЗ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ФриМоушн Групп» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ЕВРАЗ Когда тебе тридцать |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В 2022 году ЕВРАЗ отметил свое 30-летие. Мы сняли фильм, в котором о ЕВРАЗе рассказывают ровесники компании – наши коллеги, которые сегодня создают металлургию будущего. Это молодые профессионалы из разных областей, с разными характерами, но с общими ценностями, целями и стремлениями. Именно их уникальные истории составляют образ современного ЕВРАЗа. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, партнеры и клиенты, жители городов присутствия компании, учащиеся базовых учебных заведений |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Показ на ЕВРАЗ ТВ, корпоративном портале, в официальных соц сетях, на местных телеканалах |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Собрать портрет компании из историй ее ровесников – людей, которым около 30. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - более 1 млн просмотров фильма онлайн - премьера на телеканалах Россия-24, Телекон, ТВН - презентация фильма в рамках Дня металлурга для внутренней аудитории (одновременный показ на более чем 250 экранах ЕВРАЗ ТВ + во время праздничных мероприятий) |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
||
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Хоккейный клуб «Ак Барс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик ХК "Ак Барс" к сезону 2022-2023 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Промо-ролик в стиле к/ф Форсаж, который уведомляет болельщиков и зрителей о начале нового хоккейного сезона и знакомит с ключевыми лицами команды Ак Барс |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Любители хоккея и болельщики ХК «Ак Барс» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен заинтересоваться и быть осведомлен о начале нового сезона 2022/23 в КХЛ для ХК Ак Барс, познакомиться с основными игроками на этот сезон |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1,5 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 500 тыс. просмотров в социальных сетях ХК Ак Барс, репост президента Республики Татарстан на свою личную страницу и сотни похвальных слов в адрес PR команды, самого хоккейного клуба от болельщиков, зрителей и Рустама Нургалиевича Минниханова
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ SMM видеоконтент ¨ корпоративный фильм (ролик) |
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АНО «Национальные приоритеты» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ Диджитал» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Дороги будущего» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.ntv.ru/peredacha/Nauchnoe_rassledovanie/m95540/o712204/video/ |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Можно ли построить дорогу длиной с экватор? Можно! В России только за последние три года проложили и отремонтировали почти 50 тысяч километров магистралей. Но как насчет их качества? Ведь когда-то российские дороги ругали даже Пушкин с Чеховым. Что изменилось за последнее время? Правда ли, что в Скандинавии, при похожем климате, асфальт лучше? И вообще: почему асфальт — это не асфальт вовсе? Зачем ему пахнуть клубникой, быть красного цвета или блестеть стразами? Как улучшить битум, чтобы он мог сам «заживлять» трещины и работать в условиях крайнего севера? Как обычный полиэтиленовый пакет поможет совершить революцию в дорожном строительстве? И где находится самая «умная» дорога России, которая научилась «разговаривать» с автомобилями? Сергей Малозёмов —известный ведущий научно-популярных программ на федеральном телеканале. Кроме того, что Сергей - автор и ведущий телевизионных программ «Чудо техники» и «Живая еда», создатель цикла научно-популярных фильмов «Научные расследования Сергея Малозёмова», «Технология бессмертия», он еще и активный видеоблогер, автор YouTube-канала «Малозёмов проверит» |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
12+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация новых технологий в строительстве дорог России. Новые дороги – символ развития страны. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) ¨ Лучший ведущий |
||
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Газпром» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ ПРО» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Новая высота» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм рассказывает историю Санкт-Петербурга с момента основания и до наших дней через развитие технологий, примененных в архитектуре. Останавливаясь на нескольких культовых сооружениях, авторы исследуют их с точки зрения принятия инновационных для своего времени решений в вопросах строительства, дизайна и инженерии.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
16+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Информирование об инновационных методах строительства, разработках уникальных строительных материалов и способов конструирования. Формирование устойчивого образа заказчика как передового лидера в инновационной области через образ ультрасовременного здания, построенного по последним международным стандартам качества. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
12 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры)
|
|
Фармацевтическая компания «Сервье»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Фармацевтическая компания «Сервье» |
|
|
Для награды |
Фармацевтическая компания «Сервье» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Фармацевтическая компания «Сервье» |
|
|
Название компании Исполнителя |
NEOPOLEON (ООО «НЕОПОЛЕОН»)) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ролик «30 лет «Сервье» в России» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративный ролик, посвященный 30-летию деятельности «Сервье» в России. Этапы развития компании и ключевые факты о ней показаны через призму связи поколений. Именно забота о пациентах лежит в основе деятельности компании «Сервье», что сюжетно передано через трогательную заботу внука о своем дедушке. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Специалисты здравоохранения и сотрудники компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Выставки и мероприятия для специалистов здравоохранения, корпоративное ТВ, корпоративные мероприятия
|
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
· Мы объединяем поколения – основные достижения, направления деятельности и этапы развития российского филиала компании на протяжении своей 30-летней истории · Сервье – эксперт и надежный партнер для врачей и специалистов здравоохранения · В основе деятельности компании лежит служение здоровью и забота о пациенте · 30 лет — это только начало пути для компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Корпоративный ролик (хронометраж до 2 минут), приуроченный к 30-летнему юбилею фармацевтической компании «Сервье» в России. Через призму связи поколений он отражает неизменность миссии компании, направленной на служение и заботу о пациентах. Видеоролик охватывает все этапы деятельности компании в России и ее ключевые достижения за 30 лет. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) ¨ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация)
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
День Инкассатора Сбер 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Каждый год мы празднуем день Инкассатора по всей стране. Но мало кто знает в чем состоит их основанная миссия |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о героизме инкассаторов Сбера |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 дня |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «С-Маркетинг» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Интерактивный видео курс Сбера «Всё дело во сне» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/d/PYRkNKx2B_tICQ https://vse-delo-vo-sne.coursor.ru/ внешняя ссылка курса
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Проект представляет собой интерактивное решение, сопровождающееся художественным видеосериалом и разнообразными заданиями. Проект несет высокую социальную составляющую, т.к. дает практические рекомендации и инструменты, способствующие формированию правильных привычек для здорового сна, повышению качества жизни и долголетию. Уникальность данного проекта в комплексном раскрытии всех ключевых тематик в области сна в одном решении, интерактивности и доступном вовлекающем формате, ориентированном под актуальные запросы и проблемы в области сна. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники Сбера |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративный портал Сбера «Пульс» |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Сформировать представление и повысить грамотность сотрудников в вопросах устройства, физиологии и психологии сна, дать практические рекомендации об изменении своих привычек для улучшения самочувствия. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель
|
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. • NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Курс позиционируется как открытый и рекомендованный к изучению. На данный момент его прошли 60 279 сотрудников (более 31 000 отзывов, средняя оценка по курсу 4,9 из 5), ознакомлены с материалами курса и владеют базовыми знаниями, необходимыми для поддержания здорового режима сна и бодрствования. Дополнительным результатом является - усиление имиджа HR бренда Сбера как социально-ответственного работодателя, где ценится человеческий капитал. Охват аудитории на территории всей страны демонстрирует, что проект был успешно запущен и привлек внимание не только узкой группы зрителей, но и широкой аудитории в разных регионах России. Эффект для бизнеса оценивается косвенно. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
ПАО «Т Плюс»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
Для награды |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.tplusgroup.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Т Плюс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
20 лет тепла и света |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Корпоративный фильм, созданный к юбилею компании и рассказывающий о «Т Плюс» через ее сотрудников: людей, которые не только дают свет и тепло 14 миллионам человек, а также промышленным потребителям и объектам социальной сферы, но и активно участвуют в жизни компании, разделяя её ценности: заботятся о природе, занимаются благотворительностью, идут в ногу с прогрессом, вместе с тем имеют интересные хобби, занимаются спортом и демонстрируют активную жизненную позицию.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, клиенты и партнеры |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Корпоративное ТВ · Специальный юбилейный лендинг · Демонстрация на экранах в ходе корпоративного мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача ролика – сообщить зрителю: компании «Т Плюс» исполнилось 20 лет. За это время она стала одним из лидеров энергетической отрасли, преуспевшим технологически, в производственной сфере и на ниве социальных инвестиций в регионах своей деятельности. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая операторская работа |
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
Sobytie Communications
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
Sobytie Communications |
|||
|
Для представления на сайте |
Sobytie Communications |
|||
|
Для награды |
Sobytie Communications |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://www.so-bytie.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «КГ Событие» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Поздравительный корпоративный ролик к Международному женскому дню -8 марта |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодно ОАО «РЖД» поздравляет сотрудниц с 8 марта, таким образом выражая благодарность и признательность их труду. В ролике заказчик хотел сделать акцент на то, что в ОАО «РЖД» нет преград для развития и становления женщины как профессионала. При этом сохраняя женственность и нежность. Ключевым моментом было полное отсутствие проф. актеров (в съемках принимали участие исключительно сотрудницы ОАО «РЖД») и использование в создании визуального ряда- нейросети. Данная технология применялась впервые для создания подобного контента. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ОАО «РЖД», широкая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние ресурсы компании, демонстрация на праздничном селекторе с участием первых лиц компании |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В ОАО «РЖД» для женщин открыты все пути |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писал исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Разработка концепции – 10 дней |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Производство контента, включая графику и отрисовки – 3 недели |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня. |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Корпоративный фильм (ролик
|
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучший монтаж ¨ Лучшая режиссура
|
|
|||
Фонд ТрансссибАртФест
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
10 лет Транссибирскому Арт - фестивалю |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/d/S3oFIEGqU-axFg
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Транссибирскому фестивалю 10 лет. Короткий фильм показан на открытии – отражает вехи фестиваля и рассказывает о нем. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? PR-видео (пресса и общество)
|
? Имиджевые фильмы ? корпоративный фильм (ролик)
|
|
||
ООО «Газпром межрегионгаз»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|||
|
Наименование компании |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Для представления на сайте |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Для награды |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://mrg.gazprom.ru/ |
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Фри Моушн» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Газпром межрегионгаз. Газ для России» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В основе практически всех событий лежит невидимый общий базис – работа сотрудников Группы «Газпром межрегионгаз». Ведь именно благодаря надежному и безопасному газоснабжению по всей стране, все становится возможным: и события глобальных масштабов, и «масштаба» уютной маленькой кухни. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
1) Сотрудники Группы «Газпром межрегионгаз»2) Действующие и потенциальные потребители природного газа |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, внутрикорпоративные мероприятия, мероприятия с привлечением внешней аудитории |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен понять важность и ценность работы каждого сотрудника Группы «Газпром межрегионгаз». При этом, сотрудник компании должен почувствовать свою причастность к масштабному, крупному холдингу, к глобальным процессам, а потребитель стать более лояльным к тем людям, кто создает уют и тепло в домах. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3,5 недели |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
6 дней |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн ◻ 1–2 млн ◻ 2–4 млн ◻ 4–6 млн ◻ Более 6 млн |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик был размещён в корпоративных социальных сетях, а также демонстрировался в рамках праздничной онлайн-трансляции, посвященной 25-летию компании – его посмотрели более 45 тысяч пользователей.
Кроме того, ролик регулярно используется для показа на различных мероприятиях, выставках, форумах, как внутрикорпоративных, так и с привлечением внешней аудитории. |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
◻ HR-видео и внутренние коммуникации |
◻ Имиджевые фильмы ◻ корпоративный фильм (ролик) |
|||
TDM ELECTRIC
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
10.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
TDM ELECTRIC |
|
|
Для награды |
TDM ELECTRIC |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ТДМ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Частный подрядчик |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм к 15-летию компании TDM ELECTRIC |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ролик о компании с 15ти-летней историей, приуроченный к празднованию Юбилея |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное празднование 15ти-летия компании, интернет, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Ролик должен дать представление о достижениях компании к 15ти-летнему Юбилею |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 мес |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 мес |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 мес |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн.
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
ПАО «Северсталь»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
22.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Северсталь» |
|
|
Для награды |
ПАО «Северсталь» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://severstal.com/rus/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Северсталь Менеджмент» |
|
|
Название компании Исполнителя |
MEDIA PRODUCTION GROUP |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Поддерживаем закаленных» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Малый и средний бизнес в России постоянно испытывается на прочность. Год пандемии, падение спроса, непорядочность контрагентов, финансовые сложности – все это оказало серьезное влияние на этот сегмент бизнеса. “Северсталь” понимает все боли и проблемы, с которыми сталкиваются ее клиенты, и предлагает нужные и полезные решения для малого и среднего бизнеса, помогающие им успешно преодолевать все перипетии рынка и развивать свое дело. Мы поддерживаем закаленных! |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Малый и средний бизнес, закупающие металлопрокат для своего производства. Они рассчитывают только на себя, рациональны и ценят разговор "по делу". Им регулярно приходится сталкиваться с трудностями и самостоятельно решать проблемы от поиска клиентов до переговоров с банками. (Источник: глубинные интервью представителей СМБ). Лицо принимающее решение о закупке металлопроката в 75% мужчина 35-50 лет с доходом выше среднего. Они мало доверяют рекламе, делают выбор, основываясь на осязаемых и понятных преимуществах. Любят свое дело (именно так они называют свой бизнес), ведь для многих бизнес стал делом всей жизни.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия, выставки |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
«Северсталь»- надежный партнер малого и среднего бизнеса, предоставляющие нужные решения и сервисы и понимающий все проблемы этого клиентского сегмента. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: охват составил около 2 млн просмотров. По результатам проведенного исследования по итогу РК, 71% респондентов отметили основную идею ролика: Северсталь- надежный партнер для малого и среднего бизнеса. Также из рекламы становится понятно, что Северсталь предоставляет покупку малыми объемами и гарантирует постоянное наличие товара. Реклама вызвала у аудитории положительные эмоции: 67% сказали, что она им понравилась. Более 64% аудитории после просмотра рекламы отметили, что она стимулирует к сотрудничеству с компанией. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
||
ПАО «Северсталь»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
22.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Северсталь» |
|
|
Для награды |
ПАО «Северсталь» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://severstal.com/rus/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Северсталь Менеджмент» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Free Motion |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Время новых шедевров» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Каждый проект наших клиентов- это новый вызов и возможность для совместных решений. Подобно тому, как деятели искусства творят свои шедевры, ищут вдохновение, «Северсталь» воодушевляется задачами своих клиентов и создает для новые продукты, призванные стать новыми шедеврами времени. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Трубные компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки-мероприятия, личная демонстрация на встрече |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
«Северсталь» первой в России создала уникальный продукт по запросу клиента- трубы большого диаметра с высокой деформационной способностью для проектов, которые реализуются в экстремальных условиях. Позиционирование “Северстали” как самой сфокусированной на потребностях клиентов и самой компетентной с точки зрения наличия технологий и экспертизы.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик с агентством |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик размещался в соцсетях компании, общий охват составил более 16 тыс просмотров. При этом ролик привлек внимание отраслевых СМИ и Telegram-каналов. Одно из ведущих СМИ в нефтегазовой отрасли Neftegaz.ru обратилось в компанию за комментарием в части разработки труб с высокой деформационной способностью и после получения разъяснений разместило следующий материал Высокотехнологичные трубы Deformax выводят строительство газопроводов на новый уровень (neftegaz.ru) Первый Telegram-канал в металлургической отрасли «Нержавейка» разместил пост с акцентом на красивое визуальное решение имиджевого ролика https://t.me/nerzhavey/3172 Цитата: «В чем «Северсталь» уж точно хороша, так это в красивой картинке». Важно, что во всех вышедших материалах подчеркивается уникальность «Северстали» как единственной российской компании, выпускающей такую продукцию, и название бренда Deformax. Также получена отличная обратная связь от ключевого клиента- компании “Газпром”.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
||
MTS AI Audiogram
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
||
|
Наименование компании |
|
||
|
Для представления на сайте |
MTS AI |
||
|
Для награды |
MTS AI Audiogram |
||
|
WEB-сайт компании |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МТС ИИ» |
||
|
Название компании Исполнителя |
SDV (Sanin delaet video) |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
MTS AI Audiogram |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Вывод на рынок и позиционирование нового продукта на базе искусственного интеллекта - платформы синтеза и распознавания речи Audiogram. Направлено как на конечных пользователей, которые взаимодействуют с чат-ботами, голосовыми помощниками, так и на компании, которые внедряют эти сервисы для своих клиентов.
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Компании в таких отраслях: BFSI, Телеком, Е-comm, Здравоохранение, Умные устройства, Мессенджеры и соцсети, СМИ,Электронные библиотеки Конечные пользователи продуктов, в которых есть технологии синтеза и распознавания речи: мессенджеры, онлайн библиотеки и пр. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (медийная реклама, демонстрация на посадочных страницах), выставки, презентация. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Увеличение узнаваемости продукта Audiogram-понимание пользы для бизнеса, лидогенерация (заполнение лид-формы на сайте) |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместная работа |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Месяц |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Месяц |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: на 35% увеличилось время пребывания на странице
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C
|
|
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка напроект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
MOTIVE
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
06.03.2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
MOTIVE agency&production |
|||
|
Для награды |
MOTIVE |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://motivegroup.ru/ |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Коммуникационная группа «МОТИВ» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Путешествуй с РЖД: туристические маршруты |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
В Карелию (лето)
Серебряный маршрут (лето)
Байкальская сказка https://youtu.be/tkLrErW1MqI
Жемчужина Кавказа https://youtu.be/k5jzhAcKtQ8
Серебряный маршрут (зима) https://youtu.be/A8EjLtm7aNw
Зимняя сказка https://youtu.be/baSDbV4FgNg
В Карелию (зима) https://youtu.be/yDNTYD25-T0
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл из семи видеороликов для компании «Российские железные дороги» анонсирует уникальные туристические продукты для увлекательного перемещения по стране – от туров «выходного дня» до больших круизных программ в интерактивном формате «поезд-отель».
Ролики демонстрируют преимущества и удобства железнодорожных туров с высоким уровнем сервиса и полным сопровождением во время путешествия.
Концепция развития внутреннего туризма, как приоритетного направления государственной стратегии развития, легла в основу проекта. Комфортное, доступное и безопасное передвижение по стране, безусловно, создает дополнительную мотивацию для пассажиров, которые ранее путешествовали только авиасообщением.
Короткометражные ролики демонстрируют красоту разных уголков России и взаимодействие пассажиров с услугами, предоставляемыми Российскими железными дорогами.
Цикл роликов состоит из маршрутов: «Байкальская сказка», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Жемчужина Кавказа», «Зимняя сказка».
Главный посыл: благодаря туристическим продуктам ОАО «РЖД», пассажиры получают возможность комфортного путешествия с комплексным облуживанием без потребности разрабатывать маршруты самостоятельно. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Посетители профессиональных мероприятий, пассажиры Российских Железных дорог, подписчики в социальных сетях, посетители сайта заказчика. |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Экраны на вокзалах, профессиональные выставки и мероприятия, социальные сети и сеть Интернет, официальный сайт |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать преимущества уникальных туристических маршрутов с помощью атмосферных кадров и побудить покупателя приобрести данный продукт. |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. xБолее 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролики демонстрируются на отраслевых мероприятиях, а также пассажирам Российских железных дорог в поездах, на официальном сайте и в социальных сетях |
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
þ Маркетинговые коммуникации B2B и B2C |
þ Имиджевые фильмы
|
|
||
ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие
Челябинский трубопрокатный завод
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
14.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
АО «ЧТПЗ» |
|
|
Для представления на сайте |
Челябинский трубопрокатный завод |
|
|
Для награды |
Челябинский трубопрокатный завод |
|
|
WEB-сайт компании |
https://chtpz.tmk-group.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Челябинский трубопрокатный завод |
|
|
Название компании Исполнителя |
Кинолавр |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеоролик «AQA Баланс» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В июле 2022 года на Челябинском трубопрокатном заводе, входящем в Трубную Металлургическую Компанию, состоялась церемония старта строительства нового экологического объекта – комплекса по очистке промышленно-ливневых стоков «AQA Баланс». Мероприятие прошло с участием представителей органов власти и общественности, СМИ, руководителей, сотрудников и ветеранов предприятия. Для понимания того, что будет на месте строительной площадки, каким будет комплекс и какие задачи будет выполнять, был создан презентационный ролик «AQA Баланс», который отвечает на все вопросы. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Представители органов власти и общественных организаций, СМИ, жители города. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятия: старт строительства комплекса, выставки, презентации партнерам, личные встречи с представителями органов власти и СМИ, интернет-сайт ЧТПЗ, социальные сети, корпоративные электронные платформы. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать Челябинский трубопрокатный завод, входящий в Трубную Металлургическую Компанию, как высокотехнологичное, экологичное и реализующее принципы устойчивого развития предприятие.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
19 мая – 1 июня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 июня – 12 июля |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 – 12 июля |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик, впервые продемонстрированный на церемонии старта строительства объекта «AQA Баланс», - в котором показано, как будет выглядеть и работать новое производство. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Департамент телевидения и радиовещания АО «Русская медная компания»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
16.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Для награды |
Департамент телевидения и радиовещания АО «Русская медная компания» |
|
|
WEB-сайт компании |
rmk-group.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «Нани. Дети Амура» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Задачей фильма было показать, как представители нанайской народности живут в 21 веке. С какими проблема сталкиваются, как сохраняют и передают культуру своего народа. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
1. Нанайцы – показать состояние народности изнутри, дать надежду на светлое будущее. 2. Люди, интересующиеся культурой и народностями своей страны. Любители внутреннего туризма. 3. Жители Хабаровского края. Чтобы больше узнали о коренных народах Дальнего Востока и об их проблемах. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
- Социальные сети группы Русской медной компании - Корпоративное телевидение - Мероприятия КМНС и РМК |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- показать уникальность нанайской культуры и традиций; - обозначить проблемы нанайцев (вымирание культуры, проблемы с промыслом, нежелание молодежи жить в селе и продолжать «дело отцов» - Натолкнуть зрителя на мысль, что может помочь в решении проблемы вымирания культуры. «Шанс есть» - Лояльность местного населения к деятельности предприятия |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Лояльность представителей КМНС к компании (Представители КМНС активно демонстрируют фильм на своих мероприятиях и площадках, посвященных сохранению нанайской культуры) |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
26.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Zilant Pro |
|
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОЭЗ Алабуга |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Военно-патриотический турнир «Алабуга Политех» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Военно-патриотический турнир по пейнтболу в ОЭЗ "Алабуга", показывающий масштаб таких мероприятий и серьезную подготовку всех причастных к турниру. Это видео – призыв к участию в такого рода крупных пейнтбол баталиях с целью развития патриотического воспитания |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Молодые сотрудники ОЭЗ Алабуга, бизнес-партнеры и резиденты ОЭЗ Алабуга |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен узнать, как проходят военно-патриотические игры по пейнтболу в ОЭЗ Алабуге, ощутить масштаб мероприятия и захотеть принять участие в следующих играх |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Благодаря ролику удалось максимально обширно показать, что из себя представляют военно-патриотические игры и привлечь желающих поучаствовать в таких играх
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
||
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП СМОЛЬКОВ О.В. |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный видеоролик о производстве окатышей. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Окатыши – это полуфабрикат металлургического производства железа. Короткометражный мультипликационный видеоролик подробно демонстрирует производство железорудных окатышей - весь процесс от взрыва породы в карьере до выпуска готовой продукции, а также, в шуточной форме, проводит аналогию с процессом выпекания «колобка» в русской печи. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Дети в возрасте до 16-ти лет, принимающие участие в промышленном туризме. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказ об особенностях процесса производства окатышей |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ü 600 тыс. – 1 млн. ¨1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Результатом работ является короткий видеоролик, в доступной форме демонстрирующий детям о том, что запрещено при посещении предприятия с повышенной опасностью, Михайловский ГОК.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
Медиагруппа «Комсомольская правда»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Медиагруппа «Комсомольская правда» |
|
|
Для награды |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Газпром нефть» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Женщины на вахте |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Лендинг с видео https://www.kp.ru/putevoditel/spetsproekty/vakhta/ |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Спецпроект, посвященный женщинам, работающим на арктической нефтяной вахте. Как работа в Арктике изменила их жизнь, помогла реализоваться в профессии и стать важной частью большого и очень важного для страны проекта? На эти вопросы отвечают три видеоролика о героинях. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Проект рассчитан на широкую аудиторию |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить зрителя с работой женщин в Арктике |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Команда видеослужбы Медиагруппы «Комсомольская правда» на основании ТЗ заказчика |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца (с учетом вахтовой работы героинь) |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Органические просмотры трёх видеороликов - около 200 000. Суммарный охват проекта (включая лонгрид и анонсы): более 4 млн Проект получил большой отклик у самой широкой читательской аудитории. Аудитория «КП» любит истории про необычные судьбы, про людей в необычных обстоятельствах, истории преодоления и поиска. Такие истории неизменно вызывают глубокий интерес пользователей, погруженность в проект, мотивируют и вдохновляют людей на сопереживания героям, желание поделиться прочитанным с друзьями. Мы в «КП» считаем этот проект одним из самых ярких и красивых за весь 2022 год. В нём всё на высоком уровне: от проработанности пожеланий партнёров до нюансов исполнения.
Комментарий заказчика: «Благодарим команду медиахолдинга «Комсомольская правда» за реализацию столь интересного, глубоко проработанного и эффективного проекта. В процессе работы мы находили общий язык с творческой группой по любым вопросам, для каждого элемента проекта коллеги из КП находили удачные решения. Комфортным был и процесс съемки и подготовки материалов, и процесс согласования – креативная команда шла навстречу заказчику во всем. Вместе нам удалось реализовать один значимых коммуникационных проектов компании «Газпром нефть» в 2022 году». Пресс-служба ПАО «Газпром нефть» |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
И ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Торговая сеть «Пятёрочка»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Для награды |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Чародеи "Пятёрочки"» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1 серия: https://www.youtube.com/watch?v=i9f38Im-Hhw 2 серия: https://www.youtube.com/watch?v=DcOuJOFESOc 3 серия: https://www.youtube.com/watch?v=fWoYlgV4UoQ 4 серия: https://www.youtube.com/watch?v=BMgbntk0PRQ&t=1s 5 серия: https://www.youtube.com/watch?v=d0mfrGGQJ7Q
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В декабре 2022 г. «Пятёрочка» начала развивать корпоративное волонтёрство. Чтобы вовлечь сотрудников в добровольчество и рассказать о направлениях волонтёрской программы, компания придумала креативное решение – проект «Чародеи «Пятёрочки».
Финалом проекта стало создание 5 мультфильмов, которые в доступной форме рассказывают, как просто заботиться об экологии и здоровье, помогать обществу и делиться знаниями. В основу легли реальные истории доброты сотрудников, а героев озвучили сами волонтёры. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники, партнёры и покупатели торговой сети «Пятёрочка», а также их дети. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Первоначально мы задумывали показывать эти мультфильмы только внутри компании. Однако в процессе реализации проекта мы вышли за рамки «Пятёрочки» и предложили не только сотрудникам, но и нашим покупателям, и всем людям с активной жизненной позицией присылать свои истории.
Чтобы как можно больше людей смогли увидеть эти мультфильмы и вдохновиться на участие в волонтёрстве, мы использовали интегрированные коммуникации, онлайн и офлайн-каналы:
Интернет: социальные сети «ВКонтакте», «Одноклассники», YouTube, мессенджер «Телеграмм», статьи в СМИ.
Офлайн-выставка: в 355 магазинов «Пятёрочка», имеющих статус «Центров местного сообщества» были размещены плакаты с QR-кодами, отсканировав которые можно было посмотреть мультфильмы (на YouTube)
Очный показ: внутрикорпоративное мероприятие по запуску волонтёрской программы «Чародеи «Пятёрочки». |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Рассказать 260 000 сотрудникам «Пятёрочки» о том, что компания проводит волонтёрские проекты по 4-м направлениям и что в этих проектах может принять участие любой сотрудник. 2. В доступной форме (в виде мультфильмов) показать детям сотрудников и покупателей, как можно просто заботиться об экологии и здоровье, помогать обществу и делиться знаниями. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик. В основу сценариев мультфильмов легли реальные волонтёрские истории, которые наши сотрудники прислали на платформу добрых дел «Чародеи «Пятёрочки» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели (включая отбор историй) |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн.
конфиденциально |
|
|
Задача: Рассказать 260 000 сотрудникам «Пятёрочки» о том, что компания проводит волонтёрские проекты по 4-м направлениям и что в этих проектах может принять участие любой сотрудник.
Результат: Чтобы решить эту задачу, мы придумали необычное решение – используя простую игровую механику, вовлекли сотрудников в написание в разные этапы создания мультфильмов. Это позволило сразу погрузить людей в волонтёрскую программу, сфокусировать внимание на направлениях корпоративного волонтёрства.
Как мы уже говорили, сценарии мультфильмов создавались на основе реальных волонтёрских историй. Чтобы их собрать, компания создала открытую площадку (https://чародеипятёрочки.рф), где любой неравнодушный человек мог поделиться примером совершенного им доброго дела. Добрые дела предлагалось присылать по 4-м направлениям: забота об экологии, помощь обществу, здоровый образ жизни, добрые дела, совершенные внутри команды «Пятёрочки» (эти же направления являются направлениями волонтёрства и стратегии ESG компании). Мы не ограничивали людей в масштабе доброго дела – присылать можно было абсолютно любые, самые простые истории. В качестве мотивации мы обещали, что лучшие истории лягут в основу мультфильмов, а самые активные авторы примут участие в озвучке мультфильмов. Также на портале заполнялся эквалайзер – как кто-то присылал новое доброе дело, одна шкала окрашивалась в зелёный цвет. Так, меньше чем за месяц на платформу было прислано более 530 добрых историй для мультфильмов.
Поскольку много историй были схожими, для мультфильмов мы решили брать не по одной конкретной истории для каждого направления, а несколько, объединив в единый сюжет. Так появилось 4 мультфильма, каждый из которых отражает направление волонтёрской программы. В процессе создания мы решили добавить ещё один пятый мультфильм, который объединил все эти 4 мультфильма и мотивирует быть внимательным к окружающим и делать больше простых добрых дел.
10 самых активных авторов историй из числа сотрудников приняли участие в озвучке персонажей мультфильмов. Это люди из самых разных городов страны, разных должностей: от продавцов до руководителей. Если вы часто ходите в магазины нашей торговой сети, то вам может показаться знакомым голос рассказчика в мультфильмах. Его озвучил наш генеральный директор Владислав Курбатов. В праздничные дни в наших магазинах звучат аудиопоздравления, записанные Владиславом.
Премьерный показ мультфильмов проходил на очных внутрикорпоративных мероприятиях по запуску волонтёрской программы «Чародеи «Пятёрочки». Показы проходили в трёх городах (Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске), суммарно мультфильмы увидели более 3000 сотрудников торговой сети.
Мультфильмы транслировались на корпоративных ресурсах. Каждый сотрудник имел доступ хотя бы к двум каналам коммуникаций: · Портал · Новостная лента в мобильном приложении для сотрудников «Моя работа» · Рассылка в электронной почте
Эффект: · 42 волонтёра из 15 городов приняли участие в волонтёрской акции в декабре 2022 года · 96 сотрудников записались в активную базу волонтёров. · В феврале 2023 года мы провели волонтёрскую акцию «Подари книге вторую жизнь» в офисах компании - более 500 книг сотрудники принесли для передачи в сельские библиотеки.
Задача: в доступной форме (в виде мультфильмов) показать детям сотрудников и покупателей, как можно просто заботиться об экологии и здоровье, помогать обществу и делиться знаниями.
Результат:
Зная, что для того, чтобы смотреть мультики детям часто требуется одобрение родителей, во всех коммуникациях мы делали акцент на добрых смыслах, которые несут наши мультфильмы. Мы уважаем желание родителей контролировать то, что смотрят их дети, поэтому решили не направлять коммуникацию напрямую на детей. В качестве целевой аудитории коммуникаций мы выбрали именно взрослых: мам, пап, бабушке, дедушек. И площадки для размещения выбирали наиболее удобные для родителей.
Эффект:
Одной из центральных площадок стали 355 магазинов «Пятёрочка», имеющих статус «Центров местного сообщества». В них были размещены плакаты с QR-кодами, отсканировав которые можно было посмотреть мультфильмы (на YouTube). Таким образом, родители могли совместить приятное с полезным: увлечь ребенка мультфильмом о добрых делах и спокойно делать покупки в магазине. Выставка длилась неделю, за это время мультфильмы на YouTube посмотрели 1 994.
Социальные сети (данные на 27.02.2023): 1. «ВКонтакте» - 65 308 просмотров 2. «Одноклассники» - 40 432 просмотров 3. «Телеграмм» - 4 629 просмотров
Статьи в СМИ:
1. https://lenta.ru/news/2022/12/15/fairytale 2. https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/charodei-sredi-nas-pyatyerochka-sozdast-multfilmy-o-dobrykh-delakh-/ 3. http://www.advertology.ru/article154527.htm 4. https://hr-portal.ru/news/charodei-sredi-nas-pyatyorochka-sozdast-multfilmy-o-dobryh-delah 5. https://finansenew.ru/company/pyaterochka-sozdast-k-novomu-godu-multfilmy-po-motivam-realnyh-dobryh-del.html 6. https://www.newsfactory.su/ru/economy/467748-pyaterochka-sozdast-k-novomu-godu-multfilmy-po-motivam-realnykh-dobrykh-del 7. https://federalnews24.ru/pyaterochka-sozdast-k-novomu-godu-multfilmy-po-motivam-realnyh-dobryh-del/ 8. https://www.asi.org.ru/news/2022/12/16/blagotvoritelnoe-shou-elki-v-odnoklassnikah-i-multfilmy-o-dobre-ot-pyaterochki-dajdzhest-kso/ 9. https://trmzk.ru/20221216-blagotvoritelnoe-shou-elki-v-odnoklassnikah-i-multfilmy-o-dobre-ot-pyaterochki-dajdzhest-kso.dzen 10. https://news-life.pro/ryazan/337349706/ 11. https://licensingrussia.ru/article/10655-piaterochka-sozdast-multfilmy-o-dobrykh-delakh/ 12. https://www.b-soc.ru/pyatyorochka-sozdala-multfilmy-o-dobryh-delah-volonterov/ 13. https://www.asi.org.ru/news/2023/02/03/inklyuzivnaya-kultura-mts-ras-frendli-mesta-i-spasenie-bolee-350-kg-edy-dajdzhest-kso/ 14. https://rss.plus/mts/341283987/ 15. https://trmzk.ru/20230203-inkljuzivnaya-kultura-mts-ras-frendli-mesta-i-spasenie-bolee-350-kg-edy-dajdzhest-kso.dzen
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Себеж: Осенняя вахта I Фильм студентов РАНХиГС
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Студенты-волонтеры РАНХиГС отправились на раскопки артефактов Второй мировой войны и сняли об этом фильм |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Фильм о том, что волонтерство — важная часть жизни студентов Академии |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: В результате публикации фильма в Президентской академии увеличилось число желающих стать волонтёрами. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
|
||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «Вахта» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В июле 2022 года 8 студентов РАНХиГС приняли участие в молодежно-патриотической вахте «Укрепрайон» в Псковской области |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Студенты и абитуриенты |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Это фильм о патриотизме и подвигах советских солдат во время Второй мировой войны |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Подчеркнув значимость подвига советских солдат во время Второй мировой войны, фильм вызвал рост патриотических настроений в студенческой среде Академии и не только. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ Имиджевые фильмы ◻ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
|
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
День Инкассатора Сбер 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Каждый год мы празднуем день Инкассатора по всей стране. Но мало кто знает в чем состоит их основанная миссия |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о героизме инкассаторов Сбера |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 дня |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
Inventive Retail Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
Inventive Retail Group |
|
|
Для представления на сайте |
Inventive Retail Group |
|
|
Для награды |
Inventive Retail Group |
|
|
WEB-сайт компании |
https://inventive.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Inventive Retail Group |
|
|
Название компании Исполнителя |
Inventive Retail Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
#Inventiveпомогает Центру помощи детям, оставшимся без попечения родителей в г. Великие Луки |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Часть well-being программы по социальному благополучию сотрудников. Проект, дающий возможность сотрудникам принять активное участие в улучшении качества жизни других людей. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, внешние потенциальные соискатели |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Youtube-канал |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Осветить реализацию well-being программы в компании, сфокусировать внимание зрителя на решении социальных проблем. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик (фокус-группа сотрудников) |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
Ролик стал лучшим в рамках проекта, количество участников социального проекта #Inventiveпомогает значительно увеличилось, как и заинтересованность сотрудников в помощи тем, кто в этом нуждается больше всего. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
ПАО «Северсталь»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
03.03.2023 |
||
|
Наименование компании |
«Северсталь» |
||
|
Для представления на сайте |
|
||
|
Для награды |
«Северсталь» |
||
|
WEB-сайт компании |
https://severstal.com/rus/ |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Северсталь |
||
|
Название компании Исполнителя |
Purple Door |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративные VK-клипы |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия клипов о профессиях в металлургии, о производстве, обучении и развитии в «Северстали». Героями роликов становятся сотрудники, которые рассказываю о себе и о своей работе. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Подписчики страницы «Северсталь». Будущие и действующие сотрудники, инвесторы. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
У зрителя должно сложиться понимание, что «Северсталь» — это инновационная, технологически развитая, социально ответственная компания, главная ценность которой – люди. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель и заказчик |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 6 млн. просмотров клипов, увеличение количества лояльных подписчиков.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ SMM видеоконтент ¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Трубная Металлургическая Компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) |
|
|
Для представления на сайте |
Трубная Металлургическая Компания |
|
|
Для награды |
||
|
WEB-сайт компании |
https://www.tmk-group.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО ТМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
SENTSOV GROUP |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеоролик «Вторая жизнь вещей» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=x4dqFg-7CMY&feature=youtu.be |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В 2022 году ТМК создала видеоролик «Вторая жизнь вещей» о преимуществах электросталеплавильного способа производства стали, который демонстрирует передовые практики выплавки стали и стратегическую нацеленность ТМК на заботу об окружающей среде. Видео было презентовано в рамках «Недели металлов», которая проходила в Москве с 7 по 11 ноября 2022 года. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании, потребители продукции предприятий ТМК, жители регионов присутствия предприятий ТМК |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Ролик распространяется по всем возможным каналам коммуникации (информационные экраны на площадках компании, мультимедийное оборудование выставочных стендов, социальные сети, СМИ, отраслевые телеграмм-каналы, корпоративное ТВ и т.п.) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1.Повысить осведомленность ключевых аудиторий (клиенты, партнеры, эко-активисты и т.п.) об экологичности электросталеплавильного метода производства стали и осознанной политике ТМК в области устойчивого развития. 2.Усилить HR-бренд компании и лояльность сотрудников за счет демонстрации коллективу компании передового подхода ТМК в области экологии.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
август-октябрь 2022 г |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров во внешних источниках (статистика на 19.01.2023): 1. Телеграмм-каналы: канал ТМК — 2 698 просмотров канал Цурих,17 (сейчас называется «Устойчивый бизнес») — 8 459 просмотров канал Нержавейка — 6 474 просмотров 2. ВКонтакте: канал ТМК — 63 799 просмотров 3. Одноклассники: канал ТМК — 95 618 просмотров 4. ЮТ и Рутьюб-каналы ТМК — суммарно 998 просмотров Итого 178 тыс. просмотров Охват внутренней аудитории: около 56 тысяч сотрудников ТМК. Распространение ролика продолжается.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
RedSquare Creative Association
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
09.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
RedSquare Creative Association |
|
|
Для представления на сайте |
RedSquare Creative Association |
|
|
Для награды |
RedSquare CA |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
VK, АНО «Институт развития Интернета» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО ТО «Красная Площадь» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Impact Business» / «Немалый бизнес» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Документальный видеопроект под названием «Немалый бизнес» рассказывает широкому зрителю об успехах малого бизнеса в России, оказывающего содействие реализации глобальных принципов устойчивого развития. Это истории российских предпринимателей, которые влияют на общественную жизнь, экологию, позитивные изменения в стране и мире. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
М/Ж 18-35. Предприниматели и те, кто только думает об открытии своего дела |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание серии документальных видеороликов, рассказывающих об успехе российских предпринимателей, владельцев малых бизнесов. Каждый ролик - это история одного российского предпринимателя, который смог развить свой бизнес, благодаря современным цифровым технологиям. Основной мыслью, которую будут доносить герои, будет то, что каждый человек может начать свой бизнес. Предприниматели поделятся историей своего успеха и некоторыми бизнес "лайфхаками". Выбранные российские предприниматели будут представлять максимальную дифференциацию сфер. Короткий формат, интересные герои с «соседней улицы». |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель при участии Заказчика |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
8 недель (вкл. поиск героев сюжетов) |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
12 недель |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
4 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. þ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеопроект поднимет актуальную тему импакт-бизнеса как тренда в экономике через призму цифровизации и социального предпринимательства. Импакт-предприниматели – это новый тренд в экономике и значительные позитивные изменения мира, жизни людей, общественной сферы в результате предпринимательской деятельности. Миссия импакт-бизнеса – работать не только ради прибыли, но и помогать решать важные социальные и экологические проблемы. Импакт подразумевает устойчивое и долгосрочное изменение в общественных процессах, а не просто создание общественного блага. Документальный видеопроект под названием «Немалый бизнес» рассказывает широкому зрителю об успехах малого бизнеса в России, оказывающего содействие реализации глобальных принципов устойчивого развития. Это истории российских предпринимателей, которые влияют на общественную жизнь, экологию, позитивные изменения в стране и мире. На примере успешных историй героев раскрывается устойчивый̆ тренд на качественное изменение жизни в России, развитие комфортной и безопасной среды, возможностей для самореализации, эффективного труда и успешного предпринимательства. Опыт героев выступает стимулом для аудитории на развитие собственного дела, показывает многогранность способов и возможностей̆ достижения поставленных целей̆. Герои проекта дают советы начинающим предпринимателям, делятся со зрителями предысторией своего проекта, с чем связан выбор уникальной социальной или экологической миссии, какие были сложности, как цифровые технологии помогли в развитии проекта. Проект реализован при поддержке АНО "Институт Развития Интернета" и Социальной сети ВКонтакте. Съемкам проводилась в Москве и Санкт-Петербурге. Публикация видеопроекта осуществлялась в соцсети «ВКонтакте», где совокупный объем показов всех видеосюжетов составил более 3,3 млн. просмотров. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
þ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО «Стройсервис» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративный фильм об экологии «У земли взял — нужно отдать» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Компании, добывающие уголь открытым способом, в последние годы всё чаще сталкиваются с протестами экоактивистов и жителей населенных пунктов, рядом с которыми добывают уголь.
Аудитория устала от стандартных фильмов и обещаний компаний. Такие коммуникации зачастую подсознательно блокируются аудиторией. Мы решили создать фильм про людей, рассказать их истории. Выбрать такой креатив, чтобы видео было интересно смотреть любому зрителю. И уже нативно донести ключевое сообщение.
Закадровый текст диктора заменили на постановочную прямую речь героев. В тексте имитировали разговорную речь. Использовали в качестве одного из героев представителя народности телеутов. Показали их как хранителей земли с отсылкой на добычу полезных ископаемых. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
— Жители населенных пунктов на территориях присутствия предприятий заказчика (Кемеровская область, Пермский край) — Местные власти различного уровня, профильные федеральные ведомства
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние и внешние корпоративные мероприятия, личные демонстрации на встречах. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Цель: повысить имидж компании в области охраны природы
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 месяцев |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
8 недель |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Главный результат: аудитория действительно приняла такой формат повествования через сторителлинг. Такую обратную связь мы получили от заказчика. Этот продукт помогает компании “Стройсервис” успешно отрабатывать экологическую повестку. Градус протестных настроений в районах присутствия предприятий заказчика снизился.
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
◻ ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
||||
|
Специальные номинации |
||||
|
◻ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||||
ГК «Каракан Инвест»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
16.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ГК «Каракан Инвест» |
|
|
Для награды |
группа компаний «Каракан Инвест»
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.karakan-invest.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «КАРАКАН ИНВЕСТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «ЖИТЬ» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Каракан Инвест выступает партнером сборной Кузбасса по регби на колясках. Оказывал поддержку при подготовке команды к Чемпионатам России 2016 и 2022 г. После посещения тренировочных сборов в 2022 г. возникла идея снять фильм про команду в формате истории о сильных людях, которая мотивирует к тому чтобы в сложных ситуациях выбирать жить. В фильме нет прямой отсылки к личным историям игроков, нет социальной драмы - без слов понятно, что каждый из них прошел через серьезные жизненные испытания. История рассказывается от лица женщины - тренера команды, которая встретилась с командой, когда сама переживала глубокую жизненную драму, а через пару лет после встречи, они уже вместе готовились к своему первому Чемпионату России по регби на колясках. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Целевая аудитория не ограничена |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Жить вопреки |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно заказчик и исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 мес. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм впервые был представлен на X Международном форуме «Россия – спортивная держава», который проходил в Кузбассе в сентябре 2022 г. В октябре 2022 года фильм победил в номинации «Лучший материал пресс-служб. Спорт в угольном регионе» конкурса СМИ и пресс-служб «Черное золото России». На видеоплатформе ВКонтакте наша работа набрала более 4 400 просмотров, а пост с фильмом на странице Совета по вопросам попечительства в социальной сфере Кузбасса А.Е. Цивилевой собрал более 11 000 просмотров |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
Специальная номинация:Лучшая 2D анимация
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/Трейлер/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «С-Маркетинг»
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Образовательный мультсериал Сбера «Как устроена экономика» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылка на Okko: https://okko.tv/serial/kak-ustroena-ehkonomika Ссылка на СберСову: 2. Центробанк и ключевая ставка 4. Страхование |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Как устроена экономика» - образовательный сериал, повышающий уровень финансовой грамотности среди населения. Он ориентирован на широкую аудиторию, включая школьников, студентов, предпринимателей, работающих в сфере финансов и всех, кто интересуется экономикой. Проект состоит из роликов от 3 до 4 минут в рисованном дизайне с применением высококачественной анимации, что позволяет привлекательно и наглядно показать сложные процессы, такие как инфляция, налоговые вычеты, кредиты и др. Уникальность данного проекта заключается в освещении самых трендовых/неоднозначных тематик, связанных с экономикой, а также комплексном подходе и индивидуально разработанной графике проекта. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники Сбера и экосистемы, население России (6+) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Сеть интернет · Внешние каналы: online – кинотеатр Okko, Образовательный портал СберСова · Внутренние: HR – платформа Сбера «Пульс» |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Цель проекта - повышение уровня финансовой грамотности в обществе. Все эпизоды созданы на основе актуальных данных, исследований и статистики. Мультсериал поможет зрителям лучше понимать, как работает экономика, а также научит основам финансового планирования и управления денежными средствами. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель
|
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
8 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. • NDA ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: За 8 месяцев реализации проект «Как устроена экономика» получил 5 тысяч просмотров на внешних и более 50 тысяч просмотров на внутренних ресурсах банка, что свидетельствует о большом интересе аудитории к такому образовательному контенту. До конца года прогнозируем достичь показателя в 190 тысячи просмотров на внешних и внутренних ресурсах банка. Охват аудитории на территории всей страны демонстрирует, что проект был успешно запущен и привлек внимание не только узкой группы зрителей, но и широкой аудитории в разных регионах России.
Дистрибуция роликов для внешних платформ производится на некоммерческой основе. Предпосылками к запуску данного проекта явились следующие факторы: 1. Низкий уровень знаний о финансовых вопросах среди определенных групп людей; 2. Необходимость поддержки и развития финансовых навыков, так как финансовая грамотность является важной частью жизни каждого человека 3. Реализация социальной миссии, усиление имиджа HR бренда Сбера как ESG-ответственного работодателя, где ценится улучшение финансового здоровья людей и качества их жизни. Эффект оценивается косвенно, на основе количества внутренних рекомендаций Сбера как работодателя. Средняя оценка проекта 4,9 из 5 возможных - это высокий результат, который подтверждает, что мультсериал был выполнен на высоком уровне и доставил зрителям удовольствие и пользу. Несколько отзывов об эпизодах:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
Некоммерческая организация «Институт развития интернета» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Обучение финансовой грамотности в формате эдьютейнмент «Грамотные деньги» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Видеокейс: https://youtu.be/olbstl37ISw Кейс проекта с KPI: https://octopro.ru/smartmoney
Семейный бюджет: как не жить от зарплаты до зарплаты https://vk.com/video-212265193_456239017 Налоговый вычет: сколько денег вам вернет государство https://vk.com/video-212265193_456239039 Всё об МФО: как не попасть в долговую яму https://vk.com/video-212265193_456239034 Как не работать и получать деньги https://vk.com/video-212265193_456239037
Ролики «Вконтакте»: https://vk.com/smartfinances Ролики в «Одноклассниках»: https://ok.ru/group/61094794625152
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Весной 2022 года на фоне санкций особенно актуальной стала тема личных финансов. Многим не хватало знаний для понимания ситуации, участились случаи мошенничества.
Мы запустили мультиформатный эдьютейнмент-проект «Грамотные деньги».
Главная фишка – образование через развлечение. В видеороликах просто и с юмором объясняется, что происходит сейчас с экономикой, как это повлияет на каждого из нас и что можно сделать для эффективного управления своими финансами.
Для проекта с нуля разработали фирменный стиль: цвета, паттерны, шрифты, фирменные графические элементы, чтобы привести разный контент к единому Key Visual.
Часть анимационных роликов была выполнена в стилистике коллажей. За основу взяли стоковые изображения, отфотографировали предметы, относящиеся к тематике роликов (бумажные деньги, монеты и т.д.). Вырезали, обтравили, заанимировали, добавили атмосферное звуковое сопровождение.
Другая часть роликов выполнена в стилистике рисунка в реальном времени, «оживающих» иллюстраций. Отрисовали авторские картинки на планшете, процесс записали через ПО с помощью захвата экрана. Также привели к единой стилистике. Получилось интересно, разнообразно, а главное — доступно. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Школьники и студенты, а также взрослое население, которое не пользуется финансовыми продуктами (жители небольших населенных пунктов, без высшего образования, часто меняющие работу). Рассказываем им азы финансовой грамотности.
Для большей части населения (за исключением мужчин 40+, с постоянным хорошим доходом) мы собираем информацию по финансовой грамотности продвинутого уровня. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Серия образовательных роликов, размещенных в социальных сетях «Вконтакте» и «Одноклассники» |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Чтобы аудитория проекта повысила уровень своей финансовой грамотности, стала благополучнее. С помощью полученных знаний аудитория сможет без паники воспринимать новости в кризис и правильно выстроить свою антикризисную финансовую стратегию. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн.
NDA |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Благодаря выбранным анимационным и графическим приемам — авторской иллюстрации, стилистике коллажей, грамотной проработке сценариев роликов — удалось в сжатые сроки подготовить большой массив контента, в легкой и доступной форме подать ЦА сложную и пугающую информацию.
120 единиц контента – из них 30 пятиминутных анимационных видеороликов в 2D-графике Более 5 480 000 просмотров Более 203 000 просмотров на самом популярном ролике |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Специальные номинации |
||||
|
◻ Лучшая 2D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||||
Специальная номинация:Лучшая 3D анимация
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП СМОЛЬКОВ О.В. |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный видеоролик о производстве окатышей. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Окатыши – это полуфабрикат металлургического производства железа. Короткометражный мультипликационный видеоролик подробно демонстрирует производство железорудных окатышей - весь процесс от взрыва породы в карьере до выпуска готовой продукции, а также, в шуточной форме, проводит аналогию с процессом выпекания «колобка» в русской печи. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Дети в возрасте до 16-ти лет, принимающие участие в промышленном туризме. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказ об особенностях процесса производства окатышей |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ü 600 тыс. – 1 млн. ¨1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Результатом работ является короткий видеоролик, в доступной форме демонстрирующий детям о том, что запрещено при посещении предприятия с повышенной опасностью, Михайловский ГОК.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Разговор с Германом Грефом 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодный проект Прямая линия Президента Банка «Разговор с Германом Грефом». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подвести итоги года, обсудить повестку, вдохновить сотрудников на будущий год. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы |
|
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
Для награды |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.cpc.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Меркатор» |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Совместный просмотр» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
· https://www.youtube.com/watch?v=uhLPQeZJsGs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=1 · https://www.youtube.com/watch?v=9jEUtlvwTDA&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=2 · https://www.youtube.com/watch?v=Y-5edxI7kPI&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=3 · https://www.youtube.com/watch?v=jMnDgW7QVwg&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=4 · https://www.youtube.com/watch?v=HgSzKfU0mL0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=5 · https://www.youtube.com/watch?v=sNACezunscs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=6 · https://www.youtube.com/watch?v=pR9c-x2xxq4&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=7 · https://www.youtube.com/watch?v=qvjB8LODiF0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=8
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. В 2020 году был создан общедоступный видео курс по Вводному инструктажу КТК в стиле открытой презентации. По итогам изучения обратной связи от внутренней целевой аудитории было принято решение о развитии внутрикорпоративной коммуникации в данном направлении.
В целях создания дополнительных условий для усвоения обучающего материала по наиболее часто встречающимся случаям нарушения правил по охране труда, которые по опыту КТК и других производственных компаний приводят к тяжелому травматизму или даже к летальному исходу, Пресс-служба инициировала создание развлекательной информационно-пропагандисткой серии роликов с участием селебрити.
Для бОльшей вовлеченности аудитории фильм снят в популярном среди целевых аудиторий формате "совместного просмотра видео роликов в Интернете". Каждая проблемная ситуация доносится влогером (видео блогером = ведущим) совместно с соведущим - анимационным героем "Каска" (уже известном внутренней ЦА), которые едко комментируют реальные видео кейсы о безопасности, выложенные в сеть Интернет, и на их примерах поясняют опасность тех или иных ситуаций и возможных последствий в случае их несоблюдения.
Наш сериал показывает набор проблемных ситуаций и их нетривиальный разбор ведущими.
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
· все сотрудники компании · подрядчики · партнеры
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Интернет (youtube, cpc-online.ru, cpc.ru) · Соц.сети · Внутренние видео ресурсы Компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача серии роликов - выйти за рамки официального инструктирующего видео формата, акцентировать внимание на наиболее опасных факторах, закрепить информацию ярким образами, подключающими разные механизмы восприятия и запоминания информации. а также преодолеть неблагоприятные автоматизмы участников инструктажей благодаря новизне формата.
В работе над проектом также использованы результаты исследований российских психологов, изучавших связь юмора и гендерно-обусловленных паттернов поведения на постсоветском пространстве.
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ООО «Меркатор» |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Согласно проведенному опросу среди работников и подрядчиков Компании целевая аудитория положительно реагирует на ролики, находит сходство с реальными рабочими и бытовыми ситуациям, обсуждает приведенные кейсы не только на работе среди коллег, но и с друзьями, и в кругу семьи.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
¨ Лучший ведущий ¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
Специальная номинация:Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов
Qiwi
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ», Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Летний фестиваль QIWI «Спорт в летнюю ночь» - IT 1S not a fairytale
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1. Ролик комьюнити на конкурс: 2. Описание общего проекта:
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Летний фестиваль QIWI — мероприятие, имеющее важные смыслы, задающие тон и цели на предстоящий год. В 2022 году компания сделала Wellbeing одним из приоритетов работы с сотрудниками. Фестиваль также получил эту задачу, используя спортивные комьюнити в качестве инструмента. Спортивная тематика и ироничный настрой легли в основу идеи фестиваля «Спорт в летнюю ночь». Объединив спорт и магию, мы смогли донести идею: «Нам 15 лет, мы волшебно хороши и спортивно нацелены на новые результаты. Это не сказка, а прекрасная реальность QIWI». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Действующие и бывшие сотрудники группы компаний QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе, мероприятие. В дальнейшем публикация ролика на YouTube с интеграцией на страничку в Head Hunter |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Увеличить количество активных участников в спортивных комьюнити QIWI 2. Повысить уровень информированности сотрудников о концепции предстоящего фестиваля и побудить зарегистрироваться на мероприятие 3. Призвать сотрудников к участию в различных активностях на мероприятии (спортивные активации, комментаторы, болельщики, творческие номера) 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI каждый решает» 5. Напомнить нативно о ценностях компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров роликов: 6966 · Поделились роликом: 85 · + 27% (150 человек) присоединилось во время промо фестиваля · + 744 новых участника комьюнити к концу 2022 · 6 новых комьюнити появилось по итогам года · > 65% коммуникаций для популяризации комьюнити прошло именно во время фестиваля · 1800 человек зарегистрировались на мероприятие, из них 1000 стали участниками летнего фестиваля · 123 бывших сотрудника пришло на тематический фестиваль, а 5 из них вернулись работать в компанию · Фестиваль по обратной связи от сотрудников превзошел прошлый год: - 2021 - 82,5% - 2022 - 93% · Летний фестиваль, в том числе, стал важным элементом общего подхода, благодаря которому - индекс Enps вырос на 17 %, - индекс вовлеченности за 2022 г составил 83% |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж
|
|
Agenda Media Group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Дипфейк-веб-сериал ПМЖейсон |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Презентация-кейс: https://drive.google.com/file/d/1IZte46SNkazcftg7IEw7uRuboZyjxbOf/view?usp=sharing
Видео-кейс “ПМЖейсон в цифрах: https://vimeo.com/770633204
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
ПМЖейсон — первый в мире веб-сериал с использованием технологии дипфейк. В комедийном проекте использованы образы знаменитых актеров — Джейсона Стэйтема, Марго Робби, Киану Ривза и Роберта Паттинсона, которые были воплощены с использованием искусственного интеллекта. Сериал отражает не типичную обстановку, где «голливудские актеры» находятся в русской душевной действительности со своим менталитетом, традициями и особенностями культуры. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
У проекта широкая аудитория: м/ж от 14 до 35 лет. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Проект ПМЖейсон призван продемонстрировать позитивный образ России, усилить у аудитории чувство гостеприимства, патриотизма и гордости за свою страну, ведь даже иностранные "гости" настолько в восторге от России, что остались здесь жить. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Наша команда оценивает результаты реализации проекта с двух ключевых составляющих. Первая заключается в непосредственном производстве контента. Мы использовали сложную инновационную технологию дифпейк, которую до нас никто не применял в видеопродакшне на таком серьезном уровне. ПМЖейсон получился цельным и качественным произведением, которые наглядно демонстрирует возможности видеопродакшена для широкого спектра использования: бизнеса, маркетинга, обучения и киноиндустрии. Помимо KPI по промо, мы разработали план маркетинговых мероприятий по PR-поддержке проекта. Нам удалось реализовать план, поставив на “стоп” некоторые платные активности: посевы в TG-каналах, платное продвижение публикаций, потому что мы получились нативный интерес и резонанс в медиа-пространстве. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ SMM видеоконтент
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
|
||
Специальная номинация:Лучшая инфографика данных
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АНО «Национальные приоритеты» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ Диджитал» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Дороги будущего» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.ntv.ru/peredacha/Nauchnoe_rassledovanie/m95540/o712204/video/ |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Можно ли построить дорогу длиной с экватор? Можно! В России только за последние три года проложили и отремонтировали почти 50 тысяч километров магистралей. Но как насчет их качества? Ведь когда-то российские дороги ругали даже Пушкин с Чеховым. Что изменилось за последнее время? Правда ли, что в Скандинавии, при похожем климате, асфальт лучше? И вообще: почему асфальт — это не асфальт вовсе? Зачем ему пахнуть клубникой, быть красного цвета или блестеть стразами? Как улучшить битум, чтобы он мог сам «заживлять» трещины и работать в условиях крайнего севера? Как обычный полиэтиленовый пакет поможет совершить революцию в дорожном строительстве? И где находится самая «умная» дорога России, которая научилась «разговаривать» с автомобилями? Сергей Малозёмов —известный ведущий научно-популярных программ на федеральном телеканале. Кроме того, что Сергей - автор и ведущий телевизионных программ «Чудо техники» и «Живая еда», создатель цикла научно-популярных фильмов «Научные расследования Сергея Малозёмова», «Технология бессмертия», он еще и активный видеоблогер, автор YouTube-канала «Малозёмов проверит» |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
12+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация новых технологий в строительстве дорог России. Новые дороги – символ развития страны. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) ¨ Лучший ведущий |
||
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Газпром» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ ПРО» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Новая высота» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм рассказывает историю Санкт-Петербурга с момента основания и до наших дней через развитие технологий, примененных в архитектуре. Останавливаясь на нескольких культовых сооружениях, авторы исследуют их с точки зрения принятия инновационных для своего времени решений в вопросах строительства, дизайна и инженерии.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
16+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Информирование об инновационных методах строительства, разработках уникальных строительных материалов и способов конструирования. Формирование устойчивого образа заказчика как передового лидера в инновационной области через образ ультрасовременного здания, построенного по последним международным стандартам качества. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
12 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
|
Qiwi
Досье/Ссылка на ппроект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
||
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
||
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
||
|
Для награды |
QIWI |
|
||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
QIWI |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
#FRESHQIWI – программа стажировок в QIWI. QIWIFRESHDAY – иммерсивно-интерактивный финальный этап отбора стажеров (центр оценки/ассессмент)
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
#FRESHQIWI – это большая программа стажировок из 15+ разных направлений (разработка, продажи, юристы, маркетинг, скрам мастера и т.д) с 4 этапами отбора, в рамках которой после программы у стажеров есть шанс получить оффер и попасть в штат компании. На стажировке можно прокачать свои твердые навыки под присмотром профессионального наставника, пройти интерактивную программу обучения, стать участников всех существующих комьюнити и построить карьеру в финтехе.
Нам было важно сделать этот день запоминающимся и в духе нашей яркой культуры, поэтому организовали его в интерактивном формате: утром ребятам от метро и до офиса помогал добираться чат-бот и активные аниматоры, а около стойки регистрации уже ждали приятная музыка, фреш-бар со смузи и отдельная фотозона с качелями.
После регистрации состоялось открытие мероприятия с нашими спикерами (HR директор, коммерческий директор и стажер из прошлого потока), которые приветствовали кандидатов и говорили напутственные слова.
После этого, финалисты отправились на станции в офисе, где их ждали 3 кейса: видео (с CEO QIWI), актерский и квест кейсы, которые были связаны с реальными потребностями и задачами бизнеса QIWI. После того, как команда зафиксировала свое решение, нужно было перейти к другому кейсу: после прохождения всех станций команды защищали свои решения. Кейсы делились на 2 категории: IT и NON IT.
В конце мы переместили участников в уютное пространство в офисе, устроив небольшую FRESH Вечеринку/афтепати с играми, вкусной едой, активностями и выступлением нашей корпоративной группы QIWI Band.
|
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Внешние потенциальные молодые соискатели QIWI (студенты и выпускники ключевых вузов РФ) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Публикация ролика на YouTube, размещение ролика на страницах у компаний-партнеров, таких как Future Today, Changellenge. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень привлекательности HR бренда компании 2. Повысить уровень информированности потенциальных соискателей о формате проведения программы стажировок в QIWI как об одном из важных этапов 3. Познакомить внешнюю аудиторию с корпоративной культурой и офисом QIWI 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI решает каждый»
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
8 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Количество регистраций на новую программу превысило более 2000 регистраций · Получили награду Best Company Awards в номинации «прорыв года среди ИТ-специалистов» по итогам 2022 года · Поднялись в ключевых молодежных рейтингах на +40 позиций · Получили среднюю оценку 9,3 от участников ассессмента
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура ¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
||||
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО «Стройсервис» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Презентация АО “Стройсервис” |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Угледобывающая компания «Стройсервис» (топ-200 Forbes) обратилась к нам с задачей создать презентацию о компании. Самое интересное — нужно было отойти от стандартного формата со слайдами и «стоковыми» диаграммами.
Чтобы подобрать нужные образы для диаграмм, мы изучили все основные технологии, технику, сооружения в угледобывающей и коксохимических промышленностях. Основная сложность в том, что объекты должны быть вытянутыми, продолговатыми.
В результате мы создали уникальные диаграммы с помощью 3D-графики на тему угольной промышленности. Теперь сухие цифры воспринимаются легко. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
- Партнеры - Региональные чиновники и сотрудники профильных министерств - Менеджмент компании и предприятий, входящих в состав |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятия, личная демонстрация на встрече |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен обратить внимание на цифры, показатели и не заснуть. Ролик должен выделить компанию среди прочих как лидера отрасли, одну из наиболее передовых и технологичных компаний |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
10 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
90 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
5 дней |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Презентация компании стала уникальной, запоминающейся и удерживающей внимание
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Специальные номинации |
||||
|
◻ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
||||
Специальная номинация:Лучшая операторская работа
ООО “Медиатека”
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Наименование компании |
ООО “Байограф” |
||
|
Для представления на сайте |
Кинопроизводственная компания “Медиатека” |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
ООО “Медиатека” |
||
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
Специальные номинации |
|||
|
● Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ● Лучшая режиссура ● Лучшая операторская работа ● Лучший монтаж |
|||
QIWI
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ», Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Летний фестиваль QIWI «Спорт в летнюю ночь» - IT 1S not a fairytale
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1. Ролик комьюнити на конкурс: 2. Описание общего проекта:
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Летний фестиваль QIWI — мероприятие, имеющее важные смыслы, задающие тон и цели на предстоящий год. В 2022 году компания сделала Wellbeing одним из приоритетов работы с сотрудниками. Фестиваль также получил эту задачу, используя спортивные комьюнити в качестве инструмента. Спортивная тематика и ироничный настрой легли в основу идеи фестиваля «Спорт в летнюю ночь». Объединив спорт и магию, мы смогли донести идею: «Нам 15 лет, мы волшебно хороши и спортивно нацелены на новые результаты. Это не сказка, а прекрасная реальность QIWI». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Действующие и бывшие сотрудники группы компаний QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе, мероприятие. В дальнейшем публикация ролика на YouTube с интеграцией на страничку в Head Hunter |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Увеличить количество активных участников в спортивных комьюнити QIWI 2. Повысить уровень информированности сотрудников о концепции предстоящего фестиваля и побудить зарегистрироваться на мероприятие 3. Призвать сотрудников к участию в различных активностях на мероприятии (спортивные активации, комментаторы, болельщики, творческие номера) 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI каждый решает» 5. Напомнить нативно о ценностях компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров роликов: 6966 · Поделились роликом: 85 · + 27% (150 человек) присоединилось во время промо фестиваля · + 744 новых участника комьюнити к концу 2022 · 6 новых комьюнити появилось по итогам года · > 65% коммуникаций для популяризации комьюнити прошло именно во время фестиваля · 1800 человек зарегистрировались на мероприятие, из них 1000 стали участниками летнего фестиваля · 123 бывших сотрудника пришло на тематический фестиваль, а 5 из них вернулись работать в компанию · Фестиваль по обратной связи от сотрудников превзошел прошлый год: - 2021 - 82,5% - 2022 - 93% · Летний фестиваль, в том числе, стал важным элементом общего подхода, благодаря которому - индекс Enps вырос на 17 %, - индекс вовлеченности за 2022 г составил 83% |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж
|
|
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Для награды |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mir24.tv/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ролик с кроликом |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Короткий имиджевый Новогодний ролик к году кролика напоминает телезрителям, что Новый год – яркий праздник. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
25-59 лет |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, новогодний эфир. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повысить лояльность зрителей, сотрудников и партнеров на время новогодних праздников через создание теплых и добрых ассоциаций с имиджем телеканала «Мир». |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
МТРК Мир |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 раз |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Увеличение доли смотрения на новогодних праздниках по сравнению |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая операторская работа |
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
АНО «Мини-футбольный клуб «КУЗБАСС» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо для мини-футбольного клуба «Кузбасс» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы поставили задачу сделать промо в лучших традициях крупных футбольных клубов и спортивных брендов. Предстояло за одну минуту отразить новую идеологию, визуальный стиль клуба и красиво показать мини-футбол, чтобы зрители захотели стать частью спортивного сообщества.
Динамика, вайб, движ, стиль. Всё это создавали с помощью съемки в низком ключе на «ручную» камеру, построения красивого контрового света с помощью светодиодного монитора и высокой контрастности, использования приема снорри-кам.
Кроме того делали облеты спортивного зала на дроне, использовали фишай, чтобы показать объем и масштаб. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
● Министерство спорта РФ ● Ассоциация мини-футбола России ● Администрация региона ● Члены МФК «Кузбасс» ● Руководство МФК «Кузбасс» ● Партнеры МФК «Кузбасс» ● Болельщики и фан-сообщество ● Жители в страны в целом |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Промо ролик транслировали в перерывах игр МФК «Кузбасс» в первенстве России по мини-футболу. Промо также опубликовали в социальных сетях МФК «Кузбасс» |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
При запуске проекта перед нами стояли несколько глобальных задач.
● Разработать промо ролик для МФК «Кузбасс» к новому спортивному сезону. ● Зарядить спортсменов, руководство и болельщиков МФК «Кузбасс». ● Продемонстрировать изменения в составе команды МФК «Кузбасс». ● Продемонстрировать выход клуба на новый уровень, в том числе и через демонстрацию нового позиционирования, новой футбольной формы, логотипа и названия клуба. ● Популяризировать мини-футбол. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Видео было опубликовано в социальных сетях МФК «Кузбасс» и набрало 2,5 тысячи просмотров. Только в Telegram-канале клуба промо посмотрели 82% подписчиков.
Члены и руководство МФК «Кузбасс», его болельщики позитивно отреагировали на промо. Клуб получил глобальную мощнейшую поддержку от фан-сообщества. Кроме того ролик получил 100% одобрение президиума и руководства клуба. По словам заказчика, это первый продукт, который получил такое быстрое и сильно одобрение.
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
Специальные номинации |
||||
|
◻ Лучшая операторская работа |
||||
Специальная номинация:Лучшая режиссура
ООО “Медиатека”
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Наименование компании |
ООО “Байограф” |
||
|
Для представления на сайте |
Кинопроизводственная компания “Медиатека” |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
ООО “Медиатека” |
||
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
Специальные номинации |
|||
|
● Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ● Лучшая режиссура ● Лучшая операторская работа ● Лучший монтаж |
|||
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Короткометражный художественный фильм «Завод». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Показываем современное и высоко технологичное производство, увлеченных специалистов. Проект компании, нацелен на повышение имиджа рабочих профессий в стране и формирования позитивного бренда работодателя ОМК. Наряду с профессиональными артистами принимают участие и сотрудники предприятия. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Студенты, молодежь, которая в поиске работы и самореализации, потенциальные сотрудники рабочих профессий, сотрудники компании, молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет, жители городов присутствия компании. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Закрытый показ прошел в Выксе для сотрудников компании, которые были задействованы в фильме в качестве актеров. Фильм демонстрировали на всех площадках компании в день 30 –летия – 23 ноября 2022 года. Для продвижения фильма был создан отдельный аккаунт, где зрители могли посмотреть тизер, клип, бэкстэйдж, фильм, познакомиться со съемочной командой и актерами, оставить комментарии. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Был реализован новый формат подачи контента, который вызывает доверие аудитории, эмоции, сопричастность. И здесь режиссер равно идейный вдохновитель, который через художественные средства показывает историю героя, его метания, сложности выбора, чтобы зацепить зрителя, прожить вместе всю эту историю. Для реализации экспериментального формата привлекли сотрудников компании и получили положительные эмоции и комментарии от всех участников съемочного процесса. В проекте необходимо было еще и адаптировать телевизионную группу к съемкам короткометражного художественного фильма. И этот вызов тоже был успешно реализован. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Было 5 съемочных сцен, постпродакшн – 3 недели. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ü 100–300 тыс. 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Аудитория активно отреагировала на выход фильма, в социальных сетях ставили комментарии, задавали вопросы, писали, что нужно сделать сериал.
Фильм "Завод" – более 107к просмотров в социальных сетях, трейлер к фильму набрал - 66к просмотров, а клип и саундтрек к фильму - 64к просмотров (данные на конец 2022 года).
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура |
||
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
||
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Войцеховский |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм Антона Войцеховского «Железные люди». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
"Работников Михайловского ГОКа недаром называют «Железные люди». В основе ленты личные истории сотрудников Михайловского ГОКа, представителей различных специальностей – водитель Белаза, машинист экскаватора, машинист мельниц и агломератчик. Идеальными декорациями стали производственные переделы комбината. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании Металлоинвест, жители регионов присутствия. Аудитория, которой интересны технологии. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить зрителя с особенностями работы на комбинате, его сотрудниками |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
11 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ü 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеоролик помогает ответить на часто задаваемые вопросы касающиеся функционала цифровых сервисов компании Металлоинвест. Помогает быстрее сориентироваться новым сотрудникам Компании. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучший монтаж
|
|
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Газпром» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ ПРО» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Новая высота» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Фильм рассказывает историю Санкт-Петербурга с момента основания и до наших дней через развитие технологий, примененных в архитектуре. Останавливаясь на нескольких культовых сооружениях, авторы исследуют их с точки зрения принятия инновационных для своего времени решений в вопросах строительства, дизайна и инженерии.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
16+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Информирование об инновационных методах строительства, разработках уникальных строительных материалов и способов конструирования. Формирование устойчивого образа заказчика как передового лидера в инновационной области через образ ультрасовременного здания, построенного по последним международным стандартам качества. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
12 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
|
¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
|
Qiwi
Досье/Ссылка на ппроект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
||
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
||
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
||
|
Для награды |
QIWI |
|
||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
QIWI |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
#FRESHQIWI – программа стажировок в QIWI. QIWIFRESHDAY – иммерсивно-интерактивный финальный этап отбора стажеров (центр оценки/ассессмент)
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
#FRESHQIWI – это большая программа стажировок из 15+ разных направлений (разработка, продажи, юристы, маркетинг, скрам мастера и т.д) с 4 этапами отбора, в рамках которой после программы у стажеров есть шанс получить оффер и попасть в штат компании. На стажировке можно прокачать свои твердые навыки под присмотром профессионального наставника, пройти интерактивную программу обучения, стать участников всех существующих комьюнити и построить карьеру в финтехе.
Нам было важно сделать этот день запоминающимся и в духе нашей яркой культуры, поэтому организовали его в интерактивном формате: утром ребятам от метро и до офиса помогал добираться чат-бот и активные аниматоры, а около стойки регистрации уже ждали приятная музыка, фреш-бар со смузи и отдельная фотозона с качелями.
После регистрации состоялось открытие мероприятия с нашими спикерами (HR директор, коммерческий директор и стажер из прошлого потока), которые приветствовали кандидатов и говорили напутственные слова.
После этого, финалисты отправились на станции в офисе, где их ждали 3 кейса: видео (с CEO QIWI), актерский и квест кейсы, которые были связаны с реальными потребностями и задачами бизнеса QIWI. После того, как команда зафиксировала свое решение, нужно было перейти к другому кейсу: после прохождения всех станций команды защищали свои решения. Кейсы делились на 2 категории: IT и NON IT.
В конце мы переместили участников в уютное пространство в офисе, устроив небольшую FRESH Вечеринку/афтепати с играми, вкусной едой, активностями и выступлением нашей корпоративной группы QIWI Band.
|
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Внешние потенциальные молодые соискатели QIWI (студенты и выпускники ключевых вузов РФ) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Публикация ролика на YouTube, размещение ролика на страницах у компаний-партнеров, таких как Future Today, Changellenge. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень привлекательности HR бренда компании 2. Повысить уровень информированности потенциальных соискателей о формате проведения программы стажировок в QIWI как об одном из важных этапов 3. Познакомить внешнюю аудиторию с корпоративной культурой и офисом QIWI 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI решает каждый»
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
8 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Количество регистраций на новую программу превысило более 2000 регистраций · Получили награду Best Company Awards в номинации «прорыв года среди ИТ-специалистов» по итогам 2022 года · Поднялись в ключевых молодежных рейтингах на +40 позиций · Получили среднюю оценку 9,3 от участников ассессмента
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура ¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
||||
Sobytie Communications
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
Sobytie Communications |
|||
|
Для представления на сайте |
Sobytie Communications |
|||
|
Для награды |
Sobytie Communications |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://www.so-bytie.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «КГ Событие» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Поздравительный корпоративный ролик к Международному женскому дню -8 марта |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодно ОАО «РЖД» поздравляет сотрудниц с 8 марта, таким образом выражая благодарность и признательность их труду. В ролике заказчик хотел сделать акцент на то, что в ОАО «РЖД» нет преград для развития и становления женщины как профессионала. При этом сохраняя женственность и нежность. Ключевым моментом было полное отсутствие проф. актеров (в съемках принимали участие исключительно сотрудницы ОАО «РЖД») и использование в создании визуального ряда- нейросети. Данная технология применялась впервые для создания подобного контента. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ОАО «РЖД», широкая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние ресурсы компании, демонстрация на праздничном селекторе с участием первых лиц компании |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В ОАО «РЖД» для женщин открыты все пути |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писал исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Разработка концепции – 10 дней |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Производство контента, включая графику и отрисовки – 3 недели |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня. |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Корпоративный фильм (ролик
|
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучший монтаж ¨ Лучшая режиссура
|
||||
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
Специальная номинация:Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Разговор с Германом Грефом 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодный проект Прямая линия Президента Банка «Разговор с Германом Грефом». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подвести итоги года, обсудить повестку, вдохновить сотрудников на будущий год. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы |
|
LAMEDIA SPACE
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
1 марта 2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
LAMEDIA SPACE |
|
|
Для награды |
LAMEDIA SPACE |
|
|
WEB-сайт компании |
http://lamedia.space/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
1 ТВЧ |
|
|
Название компании Исполнителя |
LAMEDIA SPACE |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мужские игры
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Анимационная заставка к телевизионному проекту «Мужские игры». Меняется мир, вместе с ним меняются и интересы современных людей. Если раньше традиционным видом досуга среди мужчин считалась рыбалка и охота, то за последние 20 лет время границы интересов сильной половины человечества значительно расширились. Заниматься робототехникой и собирать модели автомобилей давно не считается мальчишеством. Напротив, за такую работу готовы браться настоящие мужчины. Никаких возрастных ограничений! Только горящие глаза и максимальный результат. Программа представляет собой исследование современных средств, способов и средств проведения досуга среди мужчин от 35 лет и до бесконечности. Современные технологии и доступность некогда очень закрытых видов отдыха позволяют приобщаться к самым интересным сферам жизни и даже становиться амбассадорами разных направлений активного (и не только) отдыха.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Мужчины 35+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Перед нами стояла задача создать такую анимационную заставку, которая бы, с одной стороны, вобрала в себя основные темы проекта, а с другой – помогла сформировать своего рода бренд программы. Заставка в нашем понимании – это не только набор визуальных образов, это – некая история, которая либо нравится зрителю, либо нет. Нам хотелось, чтобы программа была интересна зрителю с первых секунд. Конечно, возрастная аудитория нашего проекта – это достаточно современные и активные люди, поэтому мы отказались от стандартных образов, которые используются при описании мужского досуга, и использовали в своем решении довольно смелые комплементарные цвета. Нам кажется, что с основной задачей, которая перед нами стояла, мы справились! |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы |
||
LAMEDIA SPACE
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
1 марта 2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
LAMEDIA SPACE |
|
|
Для награды |
LAMEDIA SPACE |
|
|
WEB-сайт компании |
http://lamedia.space/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
1 ТВЧ |
|
|
Название компании Исполнителя |
LAMEDIA SPACE |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Я лечу животных |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Анимационная заставка к телевизионному проекту социальной направленности. «Я лечу животных» - это 16 реальных историй, произошедших с ветеринарными врачами и не только. Мир животных уже давно и неразрывно связан с жизнедеятельностью человека. Но есть среди нас и те, кто готов не просто брать на себя ответственность за четвероногих друзей, но и спасать их жизни. Проект рассказывает о тех героях нашего времени, кто приходит на помощь животным даже тогда, когда, казалось бы, шанса на спасение у них нет. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
М,Ж 6+ - 70+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Исходя из задач проекта, анимационная заставка должна создавать настроение, поскольку программа рассчитана на разновозрастную аудиторию, в том числе и детей. А также вызвать интерес к самому проекту через мини-историю взаимодействия ветеринаров и их четвероногих пациентов. Мы специально выбирали такую цветовую гамму, которая бы создавала настроение и одновременно передавала зрителю важный месседж – животные нуждаются в защите и помощи человека. И наш проект – именно об этом. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы |
||
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
Для награды |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
WEB-сайт компании |
www.cpc.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Меркатор» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Совместный просмотр» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=uhLPQeZJsGs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=1 |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. В 2020 году был создан общедоступный видео курс по Вводному инструктажу КТК в стиле открытой презентации. По итогам изучения обратной связи от внутренней целевой аудитории было принято решение о развитии внутрикорпоративной коммуникации в данном направлении.
В целях создания дополнительных условий для усвоения обучающего материала по наиболее часто встречающимся случаям нарушения правил по охране труда, которые по опыту КТК и других производственных компаний приводят к тяжелому травматизму или даже к летальному исходу, Пресс-служба инициировала создание развлекательной информационно-пропагандисткой серии роликов с участием селебрити.
Для бОльшей вовлеченности аудитории фильм снят в популярном среди целевых аудиторий формате "совместного просмотра видео роликов в Интернете". Каждая проблемная ситуация доносится влогером (видео блогером = ведущим) совместно с соведущим - анимационным героем "Каска" (уже известном внутренней ЦА), которые едко комментируют реальные видео кейсы о безопасности, выложенные в сеть Интернет, и на их примерах поясняют опасность тех или иных ситуаций и возможных последствий в случае их несоблюдения.
Наш сериал показывает набор проблемных ситуаций и их нетривиальный разбор ведущими.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
· все сотрудники компании · подрядчики · партнеры
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Интернет (youtube, cpc-online.ru, cpc.ru) · Соц.сети · Внутренние видео ресурсы Компании |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача серии роликов - выйти за рамки официального инструктирующего видео формата, акцентировать внимание на наиболее опасных факторах, закрепить информацию ярким образами, подключающими разные механизмы восприятия и запоминания информации. а также преодолеть неблагоприятные автоматизмы участников инструктажей благодаря новизне формата.
В работе над проектом также использованы результаты исследований российских психологов, изучавших связь юмора и гендерно-обусловленных паттернов поведения на постсоветском пространстве.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ООО «Меркатор» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Согласно проведенному опросу среди работников и подрядчиков Компании целевая аудитория положительно реагирует на ролики, находит сходство с реальными рабочими и бытовыми ситуациям, обсуждает приведенные кейсы не только на работе среди коллег, но и с друзьями, и в кругу семьи. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов) |
¨ Лучший ведущий ¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
|
Специальная номинация:Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Анимационный сериал «Железячки» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=ILReQu-Djv8
https://www.youtube.com/watch?v=gKQyC7Fcpnw
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Анимационный сериал «Железячки» состоит из нескольких серий продолжительностью до 5 минут. В каждой серии персонажи просто и понятно рассказывают детям об истории металлургии, современных технологиях и металлопродукции, которую производит ОМК. Команда коммуникаций ОМК вместе с детьми сотрудников, которые приняли активное участие проекте, озвучили мультфильм и записали песню. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Дети и сотрудники компании, потенциальные сотрудники. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мультфильм демонстрируется на корпоративном телевидении, портале ОМК, на YouTube канале компании, на мероприятиях, которые проводятся для детей, где рассказывают о компании. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зрителю предлагаем путешествие в интересный мир металлургии, где рождается труба, колесо, арматура и многое другое, что окружает нас каждый день. И все это можно легко изучить, посмотреть на наших экскурсиях, потрогать и, конечно, предлагаем юным зрителям присоединиться к нашей команде ОМК, когда они вырастут. А пока можно петь веселую песенку про Железячки. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Более 6 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ü 100–300 тыс. 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Положительные и восторженные комментарии от юных зрителей и их родителей. Аудитория активно предлагает новых персонажей, интересные ситуации, в которые попадают герой мультфильма. Более 3000 просмотров на YouTube канале компании.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение
|
||
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Для награды |
Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mir24.tv/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Закрытое акционерное общество «Межгосударственная телерадиокомпания «Мир» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Новогодний клип телеканала МИР |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Новый год – яркий праздник. Все сотрудники телеканала «Мир» из всех регионов вещания поздравляют телезрителей с Новым Годом и напоминают им, что чудеса случаются.
Музыка Давида Тухманова
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
25-59 лет |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, новогодний эфир, Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Через поздравление с Новым Годом познакомить зрителей, партнеров и сотрудников филиалов с многонациональной командой и показать внимание и любовь сотрудников «МИРа» к своим зрителям. А за счет этого повысить интерес аудитории к каналу в период новогодних праздников. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
МТРК «Мир» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раза |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Увеличение доли телесмотрения на новогодних праздниках по сравнению с прошлым годом на +12%. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение |
||
Фонд ТрансссибАртФест
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ТРАНССИБИРСКИЙ АРТ-ФЕСТИВАЛЬ |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Юбилейный ролик о Транссибирском Арт - фестивале, в нем собраны достижения за 9 лет. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Отчет, имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? Видеоотчет
|
? Корпоративные рекламные ролики (до 1 мин)
|
|
||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
|
? Лучшее музыкальное и звуковое сопровождение |
|
||
Специальная номинация:Лучший ведущий
Teleshow.media
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Teleshow.media |
|
|
Для награды |
Teleshow.media |
|
|
WEB-сайт компании |
www.teleshow.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АНО «Национальные приоритеты» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «СТВ Диджитал» (группа компаний «Телешоу медиа») |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Дороги будущего» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.ntv.ru/peredacha/Nauchnoe_rassledovanie/m95540/o712204/video/ |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Можно ли построить дорогу длиной с экватор? Можно! В России только за последние три года проложили и отремонтировали почти 50 тысяч километров магистралей. Но как насчет их качества? Ведь когда-то российские дороги ругали даже Пушкин с Чеховым. Что изменилось за последнее время? Правда ли, что в Скандинавии, при похожем климате, асфальт лучше? И вообще: почему асфальт — это не асфальт вовсе? Зачем ему пахнуть клубникой, быть красного цвета или блестеть стразами? Как улучшить битум, чтобы он мог сам «заживлять» трещины и работать в условиях крайнего севера? Как обычный полиэтиленовый пакет поможет совершить революцию в дорожном строительстве? И где находится самая «умная» дорога России, которая научилась «разговаривать» с автомобилями? Сергей Малозёмов —известный ведущий научно-популярных программ на федеральном телеканале. Кроме того, что Сергей - автор и ведущий телевизионных программ «Чудо техники» и «Живая еда», создатель цикла научно-популярных фильмов «Научные расследования Сергея Малозёмова», «Технология бессмертия», он еще и активный видеоблогер, автор YouTube-канала «Малозёмов проверит» |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
12+ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Популяризация новых технологий в строительстве дорог России. Новые дороги – символ развития страны. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ 2–4 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ корпоративный фильм (ролик) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) ¨ Лучший ведущий |
||
QIWi
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Юридическое |
Киви Банк (АО) |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Внутренняя видеопрограмма новостей «QIWIКом» о бизнесе и жизни компании и её сотрудниках. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
QIWIКом – простой, интерактивный и быстрый способ узнать все самые свежие новости из внутренней жизни компании. Это отличный помощник для тех, кто не успевает за информационным потоком и не может посещать большие корпоративные встречи, но хочет оставаться в курсе событий. Новые выпуски выходят каждый квартал и включают в себя две рубрики: освещение событий компании и дайджест новостей о прошедших и грядущих мероприятиях. Ведущие и спикеры являются сотрудниками компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень информированности сотрудников о бизнес-процессах и событиях компании 2. Вовлечь сотрудников в события и программы компании 3. Приобщить сотрудников к корпоративной культуре 4. Привлечь внимание сотрудников к деятельности коллег из разных отделов в компании 5. Объединить интересы сотрудников из разных отделов 6. Повысить сплоченность коллектива 7. Рассказать о сложной корпоративной деятельности доступным для всех языком 8. Помочь сотрудникам развить soft-скиллы, проявить себя в роли спикера или ведущего
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик и исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
5 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 часа |
|
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров 1 ролика: более 1300 просмотров · Поделились роликом: среднее кол-во репостов 15 · Активные комментарии под постом с видео: среднее количество активных комментариев 26 · По данным опросов сотрудников выпуски QIWIКом являются одним из наиболее удобных способов обмена информации о жизни и работе в компании · Увеличилась вовлеченность |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
◻ Лучший монтаж ◻ Лучший ведущий |
||
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
Для награды |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.cpc.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Меркатор» |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Совместный просмотр» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
· https://www.youtube.com/watch?v=uhLPQeZJsGs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=1 · https://www.youtube.com/watch?v=9jEUtlvwTDA&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=2 · https://www.youtube.com/watch?v=Y-5edxI7kPI&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=3 · https://www.youtube.com/watch?v=jMnDgW7QVwg&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=4 · https://www.youtube.com/watch?v=HgSzKfU0mL0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=5 · https://www.youtube.com/watch?v=sNACezunscs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=6 · https://www.youtube.com/watch?v=pR9c-x2xxq4&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=7 · https://www.youtube.com/watch?v=qvjB8LODiF0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=8
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. В 2020 году был создан общедоступный видео курс по Вводному инструктажу КТК в стиле открытой презентации. По итогам изучения обратной связи от внутренней целевой аудитории было принято решение о развитии внутрикорпоративной коммуникации в данном направлении.
В целях создания дополнительных условий для усвоения обучающего материала по наиболее часто встречающимся случаям нарушения правил по охране труда, которые по опыту КТК и других производственных компаний приводят к тяжелому травматизму или даже к летальному исходу, Пресс-служба инициировала создание развлекательной информационно-пропагандисткой серии роликов с участием селебрити.
Для бОльшей вовлеченности аудитории фильм снят в популярном среди целевых аудиторий формате "совместного просмотра видео роликов в Интернете". Каждая проблемная ситуация доносится влогером (видео блогером = ведущим) совместно с соведущим - анимационным героем "Каска" (уже известном внутренней ЦА), которые едко комментируют реальные видео кейсы о безопасности, выложенные в сеть Интернет, и на их примерах поясняют опасность тех или иных ситуаций и возможных последствий в случае их несоблюдения.
Наш сериал показывает набор проблемных ситуаций и их нетривиальный разбор ведущими.
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
· все сотрудники компании · подрядчики · партнеры
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Интернет (youtube, cpc-online.ru, cpc.ru) · Соц.сети · Внутренние видео ресурсы Компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача серии роликов - выйти за рамки официального инструктирующего видео формата, акцентировать внимание на наиболее опасных факторах, закрепить информацию ярким образами, подключающими разные механизмы восприятия и запоминания информации. а также преодолеть неблагоприятные автоматизмы участников инструктажей благодаря новизне формата.
В работе над проектом также использованы результаты исследований российских психологов, изучавших связь юмора и гендерно-обусловленных паттернов поведения на постсоветском пространстве.
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ООО «Меркатор» |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Согласно проведенному опросу среди работников и подрядчиков Компании целевая аудитория положительно реагирует на ролики, находит сходство с реальными рабочими и бытовыми ситуациям, обсуждает приведенные кейсы не только на работе среди коллег, но и с друзьями, и в кругу семьи.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
¨ Лучший ведущий ¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
ООО «Арктика Медиа»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
29.12.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Для награды |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://yamal1.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ямал 1: Первые в Российской Арктике |
|
|
|
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл интервью с ключевыми для страны и региона фигурами: о положении дел в ЯНАО, России, о работе и личном; |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
ЯНАО, Тюменская обл., РФ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Полноформатное телевизионное интервью, лонгрид в веб-медиа, серия постов в соцмедиа |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В процессе зритель понимает, почему именно этот спикер считается первопроходцем Арктики, что конкретно этот человек сделал и делает для региона и страны, почему занимает этот пост, о том, как развивается отрасль ТЭК в текущей политический и экономической ситуации, как меняются технологии и подходы, и т.д.; |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
От 2 недель |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Записаны интервью с уникальными спикерами из ЯНАО и России: главой Росприроднадзора С. Радионовой, экс-министром Минэкологии Д. Кобылкиным, сенатором Федерального Собрания Е. Зленко, руководителями крупных предприятий ТЭК и другими уникальными героями. и другие: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
|
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
¨ Лучший ведущий
|
Специальная номинация:Лучший монтаж
ООО “Медиатека”
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Наименование компании |
ООО “Байограф” |
||
|
Для представления на сайте |
Кинопроизводственная компания “Медиатека” |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
ООО “Медиатека” |
||
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
Специальные номинации |
|||
|
● Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ● Лучшая режиссура ● Лучшая операторская работа ● Лучший монтаж |
|||
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Видеоролик «Выкса – фестиваль» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
«Выкса-фестиваль» - это фестиваль для тех, кто ищет новых впечатлений за пределами больших городов. Миссия фестиваля – изменить к лучшему повседневную жизнь выксунцев (где находится флагманское предприятие ОМК – выксунский завод ОМК), насытить культурный ландшафт города, способствовать устойчивому и долгосрочному развитию города и его жителей. Проект развивает город через социокультурные проекты и современное искусство вместе с выксунцами и представителями арт-сообщества. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Участники, посетители, туристы, жители города, которые принимают активное участие в создании «Выкса-фестиваль». |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Социальные сети компании, на мероприятиях. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача - объединить все мероприятия фестиваля в одном ролике, показать насыщенность фестиваля, разнообразие жанров и форм. Охватить все происходящее многообразие, чтобы прилечь туристов, ценителей современного искусства, деятелей искусства. Съемки проводились на разных площадках в течение нескольких дней. Монтажеру нужно было собрать видеоролик использованием интересных приемов монтажа и продемонстрировать креативную атмосферу фестиваля и поделиться настроением со зрителями. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 дня |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Положительные отзывы от участников фестиваля, зрителей, жителей города. 70 000 просмотров вконтакте. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший монтаж |
||
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для представления на сайте |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Войцеховский |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм Антона Войцеховского «Железные люди». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
"Работников Михайловского ГОКа недаром называют «Железные люди». В основе ленты личные истории сотрудников Михайловского ГОКа, представителей различных специальностей – водитель Белаза, машинист экскаватора, машинист мельниц и агломератчик. Идеальными декорациями стали производственные переделы комбината. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании Металлоинвест, жители регионов присутствия. Аудитория, которой интересны технологии. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить зрителя с особенностями работы на комбинате, его сотрудниками |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
11 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ü 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеоролик помогает ответить на часто задаваемые вопросы касающиеся функционала цифровых сервисов компании Металлоинвест. Помогает быстрее сориентироваться новым сотрудникам Компании. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучший монтаж
|
|
СБЕР
Досье/Ссылка на проекте/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СБЕР-ИТОГИ 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
2022 год - это год вызовов. Как команда Сбер прошла через 2022 год, расскажет это видео ролик |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подвести итоги года, поддержать сотрудников и вдохновить их на свершения в следующем году |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
6 недель |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. Композиция, используемая в ролике, стала негласным гимном команды. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
✔HR-видео и внутренние коммуникации ✔ PR-видео (пресса и общество) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
✔ Лучший монтаж |
||
Qiwi
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ», Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Летний фестиваль QIWI «Спорт в летнюю ночь» - IT 1S not a fairytale
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1. Ролик комьюнити на конкурс: 2. Описание общего проекта:
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Летний фестиваль QIWI — мероприятие, имеющее важные смыслы, задающие тон и цели на предстоящий год. В 2022 году компания сделала Wellbeing одним из приоритетов работы с сотрудниками. Фестиваль также получил эту задачу, используя спортивные комьюнити в качестве инструмента. Спортивная тематика и ироничный настрой легли в основу идеи фестиваля «Спорт в летнюю ночь». Объединив спорт и магию, мы смогли донести идею: «Нам 15 лет, мы волшебно хороши и спортивно нацелены на новые результаты. Это не сказка, а прекрасная реальность QIWI». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Действующие и бывшие сотрудники группы компаний QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе, мероприятие. В дальнейшем публикация ролика на YouTube с интеграцией на страничку в Head Hunter |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Увеличить количество активных участников в спортивных комьюнити QIWI 2. Повысить уровень информированности сотрудников о концепции предстоящего фестиваля и побудить зарегистрироваться на мероприятие 3. Призвать сотрудников к участию в различных активностях на мероприятии (спортивные активации, комментаторы, болельщики, творческие номера) 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI каждый решает» 5. Напомнить нативно о ценностях компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров роликов: 6966 · Поделились роликом: 85 · + 27% (150 человек) присоединилось во время промо фестиваля · + 744 новых участника комьюнити к концу 2022 · 6 новых комьюнити появилось по итогам года · > 65% коммуникаций для популяризации комьюнити прошло именно во время фестиваля · 1800 человек зарегистрировались на мероприятие, из них 1000 стали участниками летнего фестиваля · 123 бывших сотрудника пришло на тематический фестиваль, а 5 из них вернулись работать в компанию · Фестиваль по обратной связи от сотрудников превзошел прошлый год: - 2021 - 82,5% - 2022 - 93% · Летний фестиваль, в том числе, стал важным элементом общего подхода, благодаря которому - индекс Enps вырос на 17 %, - индекс вовлеченности за 2022 г составил 83% |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж
|
|
Qiwi
Досье/Ссылка на проект/
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Юридическое |
Киви Банк (АО) |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Внутренняя видеопрограмма новостей «QIWIКом» о бизнесе и жизни компании и её сотрудниках. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
QIWIКом – простой, интерактивный и быстрый способ узнать все самые свежие новости из внутренней жизни компании. Это отличный помощник для тех, кто не успевает за информационным потоком и не может посещать большие корпоративные встречи, но хочет оставаться в курсе событий. Новые выпуски выходят каждый квартал и включают в себя две рубрики: освещение событий компании и дайджест новостей о прошедших и грядущих мероприятиях. Ведущие и спикеры являются сотрудниками компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень информированности сотрудников о бизнес-процессах и событиях компании 2. Вовлечь сотрудников в события и программы компании 3. Приобщить сотрудников к корпоративной культуре 4. Привлечь внимание сотрудников к деятельности коллег из разных отделов в компании 5. Объединить интересы сотрудников из разных отделов 6. Повысить сплоченность коллектива 7. Рассказать о сложной корпоративной деятельности доступным для всех языком 8. Помочь сотрудникам развить soft-скиллы, проявить себя в роли спикера или ведущего
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик и исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
5 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 часа |
|
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров 1 ролика: более 1300 просмотров · Поделились роликом: среднее кол-во репостов 15 · Активные комментарии под постом с видео: среднее количество активных комментариев 26 · По данным опросов сотрудников выпуски QIWIКом являются одним из наиболее удобных способов обмена информации о жизни и работе в компании · Увеличилась вовлеченность |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
◻ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
◻ Лучший монтаж ◻ Лучший ведущий |
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
Sobytie Communications
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
Sobytie Communications |
|||
|
Для представления на сайте |
Sobytie Communications |
|||
|
Для награды |
Sobytie Communications |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://www.so-bytie.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «КГ Событие» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Поздравительный корпоративный ролик к Международному женскому дню -8 марта |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодно ОАО «РЖД» поздравляет сотрудниц с 8 марта, таким образом выражая благодарность и признательность их труду. В ролике заказчик хотел сделать акцент на то, что в ОАО «РЖД» нет преград для развития и становления женщины как профессионала. При этом сохраняя женственность и нежность. Ключевым моментом было полное отсутствие проф. актеров (в съемках принимали участие исключительно сотрудницы ОАО «РЖД») и использование в создании визуального ряда- нейросети. Данная технология применялась впервые для создания подобного контента. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ОАО «РЖД», широкая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние ресурсы компании, демонстрация на праздничном селекторе с участием первых лиц компании |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В ОАО «РЖД» для женщин открыты все пути |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писал исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Разработка концепции – 10 дней |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Производство контента, включая графику и отрисовки – 3 недели |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня. |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Корпоративный фильм (ролик
|
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучший монтаж ¨ Лучшая режиссура
|
||||
EXPO-видео
dt group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
dt group |
|
|
|
Для награды |
dt group |
|
|
|
WEB-сайт компании |
dtgroup.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
CommuniGate Pro |
||
|
Название компании Исполнителя |
Dt group |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Имиджевый ролик «CommuniGate X» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=wFHkitYXgIQ&feature=youtu.be
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
CommuniGate X – это целый набор сервисов, призванный повысить эффективность работы офиса. Словно команда супергероев, собранных в непобедимую команду.
Мы представили каждый сервис как супергероя: Почта-мен, Календарный Глаз, Невероятный Чат, Чудотелефонию и других. Каждый герой показал свои способности, а в финале они объединились в команду CommuniGate.
Каждого героя мы снимали в настоящем офисе, создавая вокруг него пародийно-эпичный антураж. Почта-мен быстро разносит почту. Календарный Глаз строит стратегию на неделю. Невероятный Чат пытается спокойно общаться в рабочих переписках. Чудофония связывает сотрудников единой сетью и координирует их. В финале, когда “Команда Х” собрана - мы видим обычный офис, в котором установлена платформа CommuniGate Х. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Федеральные органы исполнительной власти: заместители генерального директора по цифровой трансформации, руководители ИТ-отдела.
Региональные органы исполнительной власти: Региональные министры по цифровой трансформации, заместители министра по цифровой трансформации.
Госкомпании: Руководитель ИТ-отдела, технический директор, системный администратор, инженер.
Коммерческий сектор: CEO, CIO.
Партнеры: Генеральный диреткор, заметстиель генерального директора по развитию бизнеса, руководитель направления по импортозамещению, директор по продажам, руководитель департамента информационных технологий, менеджер по продажам. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Ролик был создан для привлечения внимания на выставках. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Одна из задач ролика – заставить остановиться проходящего мимо выставочного стенда человека и задать появившиеся вопросы представителям компании-заказчика. Ролик должен был разбавить классические продуктовые корпоративные видео других компаний на выставках, привлечь к себе внимание. При личной демонстрации на встречах ролик должен был помочь «сломать лед» межличностного общения и установить более расслабленную атмосферу. Выбранные главные действующие лица ролика (супергерои) должны были помочь в «игровой» форме разобраться в составляющих достаточно сложного продукта – офисной платформы CommuniGate Pro. Кроме того, сайт компании-заказчика был устаревший, нельзя было с легкостью понять, что конкретно разрабатывает компания. Ролик должен был помочь в донесении до целевой аудитории информации о решениях компании. Самое главное – ролик должен привлечь внимание ЦА и запомниться. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель – креативное подразделение продакшна dt group |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: На фоне более скучных выставочных видео, а также благодаря креативности и узнаваемым действующим лицам запомнился целевой аудитории как сам ролик, так и повысилась узнаваемость самой компании. Представители заказчика стали слышать от ЦА «А, это программа для офиса с супергероями!». Личные встречи, на которых заказчик показывал ролик, стали более дружелюбными. К переговорам на выставках удалось привлечь более молодую аудиторию – ранее они опасались ИТ-продуктов заказчика как слишком «сложных». В целом благодаря привлекательной картинке у стенда заказчика стали останавливаться чаще.
Ролик был показан на таких крупных ИТ-мероприятиях как: 1. X Всероссийский форум региональной информатизации «Проф-IT» (890 человек из 70 регионов России) 2. Международный форум Kazan Digital Week 2022 (17 500 участников) 3. 2-я осенняя конференция «Импортозаместить! нельзя отменить», организованная компанией SoftLine 4. Конференция «САМАРА ЦИФРОВАЯ: IT-инфраструктура и информационная безопасность предприятия в новых реалиях» 5. 19-я Республиканская конференция «Защита информации. Информационные технологии» 6. ВБА-2022 - IX Международный форум «Вся банковская автоматизация» 7. XXII ежегодная IT-конференция ArsRockFest 8. 25-й Большой Национальный форум информационной безопасности ИНФОФОРУМ-2023 (2000+ участников) 9. Бизнес-ужины, личные встречи с партнерами
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
+ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация) |
|||
Президентская академия (РАНХиГС)
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
21 февраля 2023 |
|
|
|
Наименование компании |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для представления на сайте |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
Для награды |
Президентская академия (РАНХиГС) |
|
|
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
РАНХиГС |
||
|
Название компании Исполнителя |
Центр общественных связей РАНХиГС |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик Президентской академии |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видеопрезентация Президентской академии |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Абитуриенты и партнеры Академии |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (RuTube-канал и VK Video Академии), плазменные экраны в московском кампусе |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать об Академии широкой аудитории, привлечь абитуриентов и их родителей |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Информирование зрителя о научных, образовательных и внеучебных достижениях Академии. Акцент на престиже обучения и уникальности получения образования в РАНхиГС. |
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
◻ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация) |
|
||
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО «Стройсервис» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
“Стройсервис” — зарядись на победу |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Видео для международного форума “Россия” — спортивная держава. Представитель компании “Стройсервис” выступал на одной из секций форума, также был представлен стенд компании. “Стройсервис” — главный спонсор тайского бокса в России, а также поддерживает спорт на разных уровнях.
Мы собрали разные примеры: от девочки-подростка, которая тренируется на обновленном стадионе в своем городе до участников Олимпийских игр. А ещё в качестве героев намеренно выбрали девушек. Чтобы показать, насколько сильны они могут быть в спорте и на своей не самой женской работе (в угледобыче). И сделали динамичный сторителлинг. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Чиновники и спортсмены из России, а также из других 14 стран мира. |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Выставка |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Донести до аудитории ключевое сообщение. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 недели |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Сердца зрителей забились чуть быстрее после просмотра фильма. Выступление и стенд компании оценили чиновники федерального масштаба, известные спортсмены
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
◻ EXPO-видео (выставочное видео, видеопрезентация) |
||||
Специальная номинация:Лучший сценарий
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Чумаченко П.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
AKKERMANN Без Опасностей |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Жизнь и здоровье сотрудников – главный приоритет компании. Именно поэтому вопросам безопасности уделяется столь большое внимание. Ведь здесь мелочей нет. К примеру - необходимость использования подбородочного ремешка на каске во время работы. Ролик именно об этом. Здесь демонстрируется связь поколений, забота о ближних, будь это сотрудники компании или близкие нам люди. А также необходимость ответственного отношения к собственной жизни и здоровью. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, подрядчики, партнеры.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Проведение инструктажей по охране труда Интерактивные панели на территории компании Конкурсы и форумы по охране труда |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
С 2019 года в компании реализуется проект по повышению уровня культуры безопасности. 2022 год был объявлен в компании Годом Безопасности. Ролик создан в рамках проекта и Года Безопасности. Цель: Создать осознанное отношение к собственной безопасности. Изменить сложившиеся негативные ассоциации подбородочный ремешок – ошейник на осознанное отношение к своей безопасности через заботу. Стать на шаг ближе к глобальной цели – нулевому травматизму. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценария – 3 дня, съемки – 2 дня, монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик стал одним из инструментов, с помощью которого получилось затронуть души и сердца всех сотрудников. Сегодня все сотрудники компании осознанно применяют СИЗ, уменьшилось количество случаев получения травм и микротравм. В 2022 году в «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» достигнут минимальный уровень травматизма за последние десять лет. У компании создан имидж службы «Охраны труда» как человечной и заботливой структуры, в противовес привычному полицейскому надзору и карающему органу. Такое дружеское сотрудничество благотворно влияет на внутреннюю атмосферу среди коллег, а значит повышает уровень доверия к руководству компании и бренду работодателя в целом. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
ООО “Медиатека”
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Наименование компании |
ООО “Байограф” |
||
|
Для представления на сайте |
Кинопроизводственная компания “Медиатека” |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
ООО “Медиатека” |
||
|
WEB-сайт компании |
|
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
||
|
Специальные номинации |
|
||
|
● Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ● Лучшая режиссура ● Лучшая операторская работа ● Лучший монтаж |
|
||
QIWI
Досье/Ссылка на ппроект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
||
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
||
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
||
|
Для награды |
QIWI |
|
||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
QIWI |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
#FRESHQIWI – программа стажировок в QIWI. QIWIFRESHDAY – иммерсивно-интерактивный финальный этап отбора стажеров (центр оценки/ассессмент)
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
#FRESHQIWI – это большая программа стажировок из 15+ разных направлений (разработка, продажи, юристы, маркетинг, скрам мастера и т.д) с 4 этапами отбора, в рамках которой после программы у стажеров есть шанс получить оффер и попасть в штат компании. На стажировке можно прокачать свои твердые навыки под присмотром профессионального наставника, пройти интерактивную программу обучения, стать участников всех существующих комьюнити и построить карьеру в финтехе.
Нам было важно сделать этот день запоминающимся и в духе нашей яркой культуры, поэтому организовали его в интерактивном формате: утром ребятам от метро и до офиса помогал добираться чат-бот и активные аниматоры, а около стойки регистрации уже ждали приятная музыка, фреш-бар со смузи и отдельная фотозона с качелями.
После регистрации состоялось открытие мероприятия с нашими спикерами (HR директор, коммерческий директор и стажер из прошлого потока), которые приветствовали кандидатов и говорили напутственные слова.
После этого, финалисты отправились на станции в офисе, где их ждали 3 кейса: видео (с CEO QIWI), актерский и квест кейсы, которые были связаны с реальными потребностями и задачами бизнеса QIWI. После того, как команда зафиксировала свое решение, нужно было перейти к другому кейсу: после прохождения всех станций команды защищали свои решения. Кейсы делились на 2 категории: IT и NON IT.
В конце мы переместили участников в уютное пространство в офисе, устроив небольшую FRESH Вечеринку/афтепати с играми, вкусной едой, активностями и выступлением нашей корпоративной группы QIWI Band.
|
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Внешние потенциальные молодые соискатели QIWI (студенты и выпускники ключевых вузов РФ) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Публикация ролика на YouTube, размещение ролика на страницах у компаний-партнеров, таких как Future Today, Changellenge. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень привлекательности HR бренда компании 2. Повысить уровень информированности потенциальных соискателей о формате проведения программы стажировок в QIWI как об одном из важных этапов 3. Познакомить внешнюю аудиторию с корпоративной культурой и офисом QIWI 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI решает каждый»
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
8 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Количество регистраций на новую программу превысило более 2000 регистраций · Получили награду Best Company Awards в номинации «прорыв года среди ИТ-специалистов» по итогам 2022 года · Поднялись в ключевых молодежных рейтингах на +40 позиций · Получили среднюю оценку 9,3 от участников ассессмента
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура ¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
||||
Торговая сеть «Пятёрочка»
Досье/Ссылка на ппроекты/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Для награды |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Сериал «Операция Ё»
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
На Youtube: https://youtu.be/2n3WACFr750 - 1 серия https://youtu.be/CUqbKOM1aQc - 2 серия https://youtu.be/74Q5OgZUQh0 - 3 серия https://youtu.be/tCprMsLdSXI - 4 серия |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В «Пятёрочке» есть документ «Стандарт условий труда». Как и любой документ, он написан канцелярским языком, поэтому не все сотрудники полностью читают его при трудоустройстве. Из-за чего тема условий труда стабильно в топе тем, по которым коллеги задают вопросы во внутренних каналах обратной связи.
Чтобы ознакомить сотрудников с содержанием документа, мы придумали эффективное решение – сделать юмористический сериал, в котором на живых примерах можно было бы показать регламентированные условия. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники магазинов торговой сети «Пятёрочка». |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Для достижения большого охвата и вовлечённости сериал «Операция Ё» транслировался во внутренних и внешних корпоративных каналах. Его можно посмотреть:
· в ленте новостей мобильного приложения для сотрудников «Моя работа» (ее регулярно просматривают более 126 000 сотрудников компании) · на корпоративном портале Х5 Group (аудитория – все сотрудники компании) · в корпоративном Telegram-канале (1661 подписчиков) · в группах для сотрудников торговой сети во «Вконтакте» (62 800 участников), в «Одноклассниках» (18 591 участников) · на корпоративном канале Youtube (2 640 подписчиков). |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачи: 1. Рассказать сотрудникам магазинов о стандартах условий труда, доступных им льготах и возможностях для развития в компании. 2. Повысить знание сотрудников о возможностях внутреннего роста в компании. 3. Повысить лояльность сотрудников к HR-бренду компании. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий подготовлен командой «Пятёрочки» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1. Создание сценария. (февраль-март 2022 г.) 1.1. Формирование идеи, выбор формата съёмок. 1.2. Создание/согласование сценария на базе внутреннего документа «Стандарт условий труда» посерийно. 2. Подбор актёров. (1,5 недели апреля 2022 г.) 2.1. Отбор внешних кандидатов для съемок. 2.2. Отбор внутренних кандидатов (сотрудники магазинов, офиса) для съемок. 3. Съёмка. (5 дней, апрель 2022 г.) 3.1. Выбор и подготовка площадки, определение/сбор реквизита. 3.2. Проведение съёмки 4 серий. 4. Монтаж серий. Производился посерийно, поэтапно отдавался на доработку. (май-июль 2022 г.) 4.1. Общий монтаж. 4.2. Инфографика. 4.3. Фильм о фильме (фичуретка). 4.4. Согласование итоговой версии сериала.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Монтаж серий производился поочерёдно, поэтапно отдавался на доработку. В общем счёте это заняло около 3-х месяцев (май-июль 2022 г.)
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. (конфиденциально) ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
Задача: Рассказать сотрудникам магазинов о стандартах условий труда, доступных им льготах и возможностях для развития в компании.
Результат: Сериал «Операция Ё» состоит из 4 небольших серий по 10 минут и рассказывает о буднях коллектива «Пятёрочки», который переживает множество приключений на работе. Каждая серия имеет свое название, при этом поддерживает общую сюжетную линию и задумку. А главное – в сюжет встроены ситуативные регламенты из «Стандарта условий труда» и подсвечены разные возможности сотрудников в компании. Наблюдая за развитием событий в сериале, зритель легко и ненавязчиво получает полезную информацию.
Самым значимым результатом стало то, что этот сериал высоко оценили сотрудники компании. В совокупности сериал набрал более 300 000 просмотров на разных площадках: a. В мобильном приложении для сотрудников его посмотрели 114 663 раз, b. Во внутреннем Telegram-канале – 95 100 раз, c. в группе «Я в Пятёрочке» во «ВКонтакте» - 77 500 раз, d. в группе «Я в Пятёрочке» в «Одноклассниках» – 11 513 раз. e. на корпоративном Youtube-канале – 2 900 раз,
2. В период выхода новых серий сериал был в топе самых обсуждаемых тем в компании, причём не только среди сотрудников магазинов, но и офисов, и распределительных центров. a. Под видео на разных площадках оставлено более 1000 лайков и более 200 позитивных комментариев. b. В период трансляции зрители с нетерпением ждали следующих серий, просили в комментариях продлить на второй сезон. Вот примеры некоторых комментариев сотрудников: - О боже, ну как всегда закончилось на самом интересном месте! Надо быстрее смотреть 2 серию, а то не усну. Какой интересный сценарий, какие сюжетные повороты, а герои какие, какая актерская игра! Это лучшее, что я смотрел в 2022 году.
- Пока смотрела очень смеялась
- О нет, неужели это конец? Или будет продолжение?
- Кайфую от сериала. Классно очень придумали, особенно так понимаю Дк там мощь снимается, сотрудники все молодцы) продолжайте в том же духе!) Жду следующую серию)
- Снимите еще серии, смотрела на одном дыхании, даже есть чему поучиться.
- Это он! Я так и знал! Ооочень понравилась 2 серия. Супер! Так держать! Я тоже хочу в сериал!
3. Сериал был подкреплён обучающим электронным курсом. В результате повышенного интереса, вызванного просмотром сериала, общая обученность персонала по теме стандартов условий труда составила >90%. Задача: повысить знание сотрудников о возможностях внутреннего роста в компании. Результат: Сотрудники, принимавшие участие в съёмке, сами стали примерами принципов карьерного роста, транслируемых в сериале: с момента выхода роликов 4 тренинг-менеджера получили назначение на должность HR бизнес-партнёра, а 1 администратор магазина назначен на должность директора магазина.
Задача: Повысить лояльность сотрудников к HR-бренду компании;
Результат: Созданный сериал помог укрепить командный дух в коллективах, что положительно сказалось на уровне текучести по торговой сети – с сентября по декабрь 2022 года она сократилась на 0,8 пп. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
Sobytie Communications
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
Sobytie Communications |
|||
|
Для представления на сайте |
Sobytie Communications |
|||
|
Для награды |
Sobytie Communications |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://www.so-bytie.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «КГ Событие» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Поздравительный корпоративный ролик к Международному женскому дню -8 марта |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодно ОАО «РЖД» поздравляет сотрудниц с 8 марта, таким образом выражая благодарность и признательность их труду. В ролике заказчик хотел сделать акцент на то, что в ОАО «РЖД» нет преград для развития и становления женщины как профессионала. При этом сохраняя женственность и нежность. Ключевым моментом было полное отсутствие проф. актеров (в съемках принимали участие исключительно сотрудницы ОАО «РЖД») и использование в создании визуального ряда- нейросети. Данная технология применялась впервые для создания подобного контента. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ОАО «РЖД», широкая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние ресурсы компании, демонстрация на праздничном селекторе с участием первых лиц компании |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В ОАО «РЖД» для женщин открыты все пути |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писал исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Разработка концепции – 10 дней |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Производство контента, включая графику и отрисовки – 3 недели |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня. |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Корпоративный фильм (ролик
|
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучший монтаж ¨ Лучшая режиссура
|
||||
Креативное агентство Octo
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
10/03/2023 |
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Для награды |
Креативное агентство Octo |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
АО «Стройсервис» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативное агентство Octo |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративный фильм об экологии «У земли взял — нужно отдать» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Компании, добывающие уголь открытым способом, в последние годы всё чаще сталкиваются с протестами экоактивистов и жителей населенных пунктов, рядом с которыми добывают уголь.
Аудитория устала от стандартных фильмов и обещаний компаний. Такие коммуникации зачастую подсознательно блокируются аудиторией. Мы решили создать фильм про людей, рассказать их истории. Выбрать такой креатив, чтобы видео было интересно смотреть любому зрителю. И уже нативно донести ключевое сообщение.
Закадровый текст диктора заменили на постановочную прямую речь героев. В тексте имитировали разговорную речь. Использовали в качестве одного из героев представителя народности телеутов. Показали их как хранителей земли с отсылкой на добычу полезных ископаемых. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
— Жители населенных пунктов на территориях присутствия предприятий заказчика (Кемеровская область, Пермский край) — Местные власти различного уровня, профильные федеральные ведомства
|
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние и внешние корпоративные мероприятия, личные демонстрации на встречах. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Цель: повысить имидж компании в области охраны природы
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 месяцев |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
8 недель |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн. ◻ 1–2 млн. ◻ 2–4 млн. ◻ 4–6 млн. ◻ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Главный результат: аудитория действительно приняла такой формат повествования через сторителлинг. Такую обратную связь мы получили от заказчика. Этот продукт помогает компании “Стройсервис” успешно отрабатывать экологическую повестку. Градус протестных настроений в районах присутствия предприятий заказчика снизился.
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||||
|
◻ ESG-видео, Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
||||
|
Специальные номинации |
||||
|
◻ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||||
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
Для награды |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
|
|
|
WEB-сайт компании |
www.cpc.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
АО «Каспийский Трубопроводный Консорциум-Р» |
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Меркатор» |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Совместный просмотр» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
· https://www.youtube.com/watch?v=uhLPQeZJsGs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=1 · https://www.youtube.com/watch?v=9jEUtlvwTDA&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=2 · https://www.youtube.com/watch?v=Y-5edxI7kPI&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=3 · https://www.youtube.com/watch?v=jMnDgW7QVwg&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=4 · https://www.youtube.com/watch?v=HgSzKfU0mL0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=5 · https://www.youtube.com/watch?v=sNACezunscs&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=6 · https://www.youtube.com/watch?v=pR9c-x2xxq4&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=7 · https://www.youtube.com/watch?v=qvjB8LODiF0&list=PL32eTz_6E7WWpfz9NXrr0AbldJUHSsggI&index=8
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Охрана труда и промышленная безопасность – наивысший приоритет Консорциума. В 2020 году был создан общедоступный видео курс по Вводному инструктажу КТК в стиле открытой презентации. По итогам изучения обратной связи от внутренней целевой аудитории было принято решение о развитии внутрикорпоративной коммуникации в данном направлении.
В целях создания дополнительных условий для усвоения обучающего материала по наиболее часто встречающимся случаям нарушения правил по охране труда, которые по опыту КТК и других производственных компаний приводят к тяжелому травматизму или даже к летальному исходу, Пресс-служба инициировала создание развлекательной информационно-пропагандисткой серии роликов с участием селебрити.
Для бОльшей вовлеченности аудитории фильм снят в популярном среди целевых аудиторий формате "совместного просмотра видео роликов в Интернете". Каждая проблемная ситуация доносится влогером (видео блогером = ведущим) совместно с соведущим - анимационным героем "Каска" (уже известном внутренней ЦА), которые едко комментируют реальные видео кейсы о безопасности, выложенные в сеть Интернет, и на их примерах поясняют опасность тех или иных ситуаций и возможных последствий в случае их несоблюдения.
Наш сериал показывает набор проблемных ситуаций и их нетривиальный разбор ведущими.
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
· все сотрудники компании · подрядчики · партнеры
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
· Интернет (youtube, cpc-online.ru, cpc.ru) · Соц.сети · Внутренние видео ресурсы Компании |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задача серии роликов - выйти за рамки официального инструктирующего видео формата, акцентировать внимание на наиболее опасных факторах, закрепить информацию ярким образами, подключающими разные механизмы восприятия и запоминания информации. а также преодолеть неблагоприятные автоматизмы участников инструктажей благодаря новизне формата.
В работе над проектом также использованы результаты исследований российских психологов, изучавших связь юмора и гендерно-обусловленных паттернов поведения на постсоветском пространстве.
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ООО «Меркатор» |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Согласно проведенному опросу среди работников и подрядчиков Компании целевая аудитория положительно реагирует на ролики, находит сходство с реальными рабочими и бытовыми ситуациям, обсуждает приведенные кейсы не только на работе среди коллег, но и с друзьями, и в кругу семьи.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
|
¨ Видео по охране труда и промышленной безопасности
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая 3D анимация (для анимационных фильмов, мультфильмов)
|
¨ Лучший ведущий ¨ Лучшее графическое решение оформления фильма или ТВ программы
|
ООО «Арктика Медиа»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
29.12.2022 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Для награды |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://yamal1.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ямал 1: Первые в Российской Арктике |
|
|
|
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл интервью с ключевыми для страны и региона фигурами: о положении дел в ЯНАО, России, о работе и личном; |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
ЯНАО, Тюменская обл., РФ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Полноформатное телевизионное интервью, лонгрид в веб-медиа, серия постов в соцмедиа |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В процессе зритель понимает, почему именно этот спикер считается первопроходцем Арктики, что конкретно этот человек сделал и делает для региона и страны, почему занимает этот пост, о том, как развивается отрасль ТЭК в текущей политический и экономической ситуации, как меняются технологии и подходы, и т.д.; |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
От 2 недель |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Записаны интервью с уникальными спикерами из ЯНАО и России: главой Росприроднадзора С. Радионовой, экс-министром Минэкологии Д. Кобылкиным, сенатором Федерального Собрания Е. Зленко, руководителями крупных предприятий ТЭК и другими уникальными героями. и другие: |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты)
|
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть)
|
¨ Лучший ведущий
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
Специальнаяноминация:Лучшая объясняющая инфографика
Меркатор
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
06.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «Меркатор» |
|
|
Для награды |
Меркатор |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mercator.ru/ |
|
|
Контактные данные руководителя компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО АСЭ |
|
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Меркатор» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Цикл роликов «Современные технологии строительно-монтажных работ на АЭС» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы разобрались в том, как устроены сварочные работы на главном циркуляционном трубопроводе, как порядок монтажа крупногабаритного оборудования влияет на график строительно-монтажных работ и как собрать купол внешней защитной оболочки быстрее. И все это для того, чтобы подробно показать зрителям – зачастую, далёким от атомной энергетики, — все преимущества новых технологий строительства АЭС. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
ЛПР в странах присутствия, члены правительства, сотрудники министерств и ведомств |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Личная демонстрация на встрече, демонстрация на мероприятиях |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить не-специалистов с современными технологиями строительства; помочь принять решение в пользу новейших технологий для ускорения строительства АЭС |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель писал сценарий |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5-2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
9-10 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2-3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая объясняющая инфографика (пример: нарисован какой-нибудь прокатный стан)
|
||
GR-видео
ООО «Арктика Медиа»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
13.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
|
|
|
Для награды |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://yamal1.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Арктика Медиа» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Ямал 1: Первые в Российской Арктике |
|
|
|
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл интервью с региональными и федеральными спикерами на актуальные локальные и глобальные проблемы. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
ЯНАО, арктические регионы России |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Полноформатное телевизионное интервью, видео и лонгриды в веб-медиа, серия публикаций в соцмедиа ВКонтакте, ОК, ТГ. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
что конкретно этот человек сделал и делает для региона и страны, почему занимает этот пост, о том, как развивается отрасль в текущей политический и экономической ситуации, как меняются технологии и подходы. Интервью строиться через личную персональную историю героя, что делает его ближе и интереснее аудитории. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Серия эксклюзивных интервью в проекте «Первые в российской Арктике» (старт 01.06.22 г.) позволила молодому медиабренду «Ямал 1» (старт 01.06.21 г.) вырвать у конкурентов первое место по индексу цитирования в 2022 году (Медиалогия). Контент в медиа «Ямал 1» с героями программ позволил добиться охвата публикаций в более чем 100 млн. (Медиалогия). Были записаны интервью с уникальными спикерами: главой Росприроднадзора, председателями комитетов Госдумы РФ, сенаторами Федерального Собрания, экс-губернаторами и экс-министрами, руководителями крупных предприятий ТЭК и другими уникальными героями. Все см здесь: https://yamal1.ru/nm/razdely/video/ |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ GR- видео |
||
|
|
HR-видео и внутренние коммуникации
ЕВРАЗ
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
ЕВРАЗ |
|
|
Для представления на сайте |
ЕВРАЗ |
|
|
Для награды |
ЕВРАЗ |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.evraz.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЕВРАЗ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ШЭР» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Короче, ЕВРАЗ |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сериал «Короче, ЕВРАЗ» - это первый честный сериал о металлургии. Герои сериала — обычные парни с кучей проблем. У них не ладится с семьей, с отношениями и деньгами. Но однажды их жизнь круто меняется. Как? Они начинают работать в ЕВРАЗе. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
2 основных сегмента: сотрудники ЕВРАЗа и молодые специалисты, учащиеся базовых учебных заведений компании (школьники старших классов, учащиеся техникумов и ВУЗов), расположенных в регионах присутствия компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
2 рекламных кампании: 1. внутренняя (премьера на корпоративном портале, ЕВРАЗ ТВ, в официальных группах соц сетей компании, мессенджерах) 2. внешняя (показы на днях карьеры) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Все 5 серий объединяет одна главная мысль – работать на заводе – КРУТО! С помощью сериала мы решали 2 основные задачи – повысить вовлеченность сотрудников и повысить престиж рабочих профессий. Показать молодым ребятам, которые пока только ищут свой путь в жизни, что завод – это современный, динамично развивающийся, дружный коллектив. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Vts-films.com |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
4 месяца (февраль – май 2022 года) |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев (июнь – ноябрь 2022 года): съемки, монтаж |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - 1 654 820 просмотров сериала онлайн - 5 300 000 показов на ТВ (Россия-1, Россия 24, ТВН, Телекон) - благодаря сериалу общий показатель вовлеченности в официальных группах ЕВРАЗа в ВК вырос до 2,8% (при целевом – 1,5% на 2022 год) - получили огромное количество положительных отзывов - снимаем в 2023 году второй сезон J
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ SMM видеоконтент
|
|
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
26.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ОЭЗ Алабуга |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
"Про Руслана": HR видео для ОЭЗ "АЛАБУГА" |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
HR ролик, призывающий новых молодых сотрудников работать в ОЭЗ Алабуга |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Будущие молодые сотрудники ОЭЗ Алабуга |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен узнать специфику работы в ОЭЗ Алабуга, вдохновиться роликом и откликнуться на вакансии |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Сделали качественный HR-ролик за очень короткие сроки (5 дней: от звонка клиента с просьбой сделать ролик до выгрузки на ютуб)
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
Распадская угольная компания
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Распадская угольная компания |
|
|
Для награды |
Распадская угольная компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.raspadskaya.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Распадская угольная компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Команда мечты |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В Распадской угольной компании работают люди с особым характером. Их главная сила – в сплочённости, чувстве товарищеского плеча. Через работников рассказать о компании. Показать условия труда, современные технологии, рабочие процессы, возможности к обучению и карьерному росту. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внутренняя аудитория (работники компании) и внешняя аудитория (потенциальные работники, студенты и школьники) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Как едины в своих действиях игроки спортивной команды, так и каждый из угольщиков выполняет свою часть общего дела, чтобы вместе прийти к победе. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик совместно с исполнителем |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
14 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм помог сотрудникам узнать больше о работе друг друга, компании в целом. HR-специалисты используют его, чтобы рассказать о корпоративных ценностях, современных технологиях и укрепить командный дух.
Фильм используют на профориентационных и HR-мероприятиях, отраслевых выставках, демонстрируя им преимущества работы в компании. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
||
dt group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
dt group |
|
|
|
Для награды |
dt group |
|
|
|
WEB-сайт компании |
dtgroup.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Интерактивный курс Я Руководитель |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Обучающий курс «Я руководитель» – это серия интерактивных роликов, которая включает в себя пять тем по управлению персоналом: планирование, постановка задач, мотивация, контроль, обратная связь. При создании курса разработчики учли современные тренды в корпоративном обучении: развитие soft-skills, высокоэффективный микролернинг, игровые подходы, практическая учебная среда. При просмотре видео зритель сам выбирает, как будет развиваться сюжет. Персонаж руководителя встречается с «сотрудниками» и в разные моменты диалога просит подсказать, как правильно поставить задачу, как мотивировать сотрудника, что делать, если он не выполнил поставленную цель. От выбора зрителя зависит, закончится ли разговор продуктивно, или сотрудник демотивируется и начнет защищаться. Разработчики тщательно отбирали варианты развития событий, чтобы, с одной стороны, учесть материалы ранее пройденного зрителем онлайн-курса, а с другой – поставить зрителя в реальные жизненные ситуации неоднозначного выбора. Таким образом, зритель не только отрабатывает инструменты менеджмента, но и прорабатывает этические вопросы в управлении персоналом. В разработке сценария курса участвовали четыре подразделения банка, внешний сценарист, методолог и профессиональный тренер. На разработку историй ушло четыре месяца. Съемка длилась 180 часов, постпродакшн – более 700 часов. На программирование интерактивной части ушло 360 часов. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Средний и линейный менеджмент |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Электронный курс в Виртуальной школе заказчика |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Отработать инструменты/алгоритмы управления на практике |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
На основе лонгрида Заказчика, а также многочисленной профильной литературы Исполнитель разработал методологию и сценарии для всего курса |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Месяц |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев (от концепции до полного согласования проекта) |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: • Курс в целом получил положительный отклик руководителей, которые отметили, что смогли прочувствовать на себе эмоции сотрудников в знакомых рабочих ситуациях и проанализировать свое менеджерское поведение с точки зрения возможных последствий. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
|||
ЗСЭМЗ/VOzDUHFILM
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки): до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
28.02.2023
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
ЗСЭМЗ |
|||
|
Для награды |
ЗСЭМЗ/VOzDUHFILM |
|||
|
WEB-сайт компании |
www.sgmkgroup.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЗСЭМЗ»
|
|
||
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM
|
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
ПРОСТАЯ МАГИЯ |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=-sKAzi6Axrw
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
ЗСЭМЗ – это уникальный завод. Единственное в России, новое, созданное с нуля, частное металлургическое производство. Это магия какая-то, не правда ли? А металлурги – это волшебные люди, которые любят «варить» металл, дружить с «драконом», стоять под дождем из звезд... Создавать рассветы и закаты яркостью расплавленного металла. Обычно фильмы про металлургов – это истории о чем-то суровом на фоне героической музыки… Мы не согласны с этим. Металлурги – это люди, которые гораздо ближе к волшебству. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Работники компании, жители территории присутствия компании. |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Целевые мероприятия, выставки, личная демонстрация при встречах. |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Металлургия – это магия. Металлурги – волшебники. |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
||
|
Бюджет ролика |
NDA |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: В съемках ролика приняли участие реальные работники компании, представители династий. Личные истории помогли озвучить люди из внешней среды, профессиональные актеры театра драмы. После премьеры фильм был очень тепло принят внутри коллектива компании и получил широкое распространение во внешней среде. Транслировался во время проведения экологического форума в г. Новокузнецке. Фильм трогает до глубины души. Об этом много раз говорили не только работники предприятия, но и члены их семей. Дети металлургов, посмотрев фильм, с гордостью рассказывают своим сверстникам о заводе, где работают их родители. Благодаря фильму увеличилось количество экскурсий на завод – больше стало желающих увидеть современное металлургическое производство, работающее без отходов; повысилась лояльность персонала – люди чувствуют гордость за свое предприятие и за коллег, с которыми работают.
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
¨ Имиджевые фильмы |
|
||
dt group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
|
Для представления на сайте |
dt group |
|
|
|
Для награды |
dt group |
|
|
|
WEB-сайт компании |
dtgroup.ru |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Галс-Девелопмент |
||
|
Название компании Исполнителя |
Dt group |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
HR-ролик о работе в Галс-Девелопмент |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы хотели показать, что значит быть интеллигентным девелопером и какая классная команда работает в Галс-Девелопмент. Такого эффекта получилось добиться только при условии участия реальных сотрудников. Съёмки ролика стали отличным командообразованием - идеальный вариант для развития горизонтальных связей. В каждом кадре ролика бьется пульс команды, динамичная подача ролика помогает передать его основную мысль: сохраняя интеллигентную ДНК, Галс-Девелопмент развивается и идет вперед. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
- Внешняя аудитория потенциальных кандидатов |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Ролик был создан в первую очередь для привлечения внимания на главной странице сайта и странице компании на HH.ru. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Имиджевый HR-ролик для Галс-Девелопмент ярко и лаконично рассказывает о корпоративной культуре компании, ее миссии и ценностях. Ролик в первую очередь нацелен на аудиторию соискателей, которые хотят узнать больше о работе в компании. Во-вторых, он также ориентирован и на сотрудников компании для повышения мотивации и укрепления связей между отделами. Главные действующие лица — реальные сотрудники Галс-Девелопмент, представляющие разные направления бизнеса. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель – креативное подразделение продакшна dt group |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
||
|
Бюджет ролика |
¨ 1–2 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик был размещен на главной странице сайта компании Галс-Девелопмент (https://hals-development.ru/about/today) и на странице компании на сайте HH.ru ⁃ Уровень вовлечённости соискателей по итогам года составил 96% (+1,5%) ⁃ Лояльность соискателей составила 95,7 (+1,6%) ⁃ Компания заняла 15 место в рейтинге работодателей hh 2022 и стала лидером среди строительных компаний в категории «средний бизнес» |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
+ HR-видео и внутренние коммуникации |
|||
Объединённая металлургическая компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мультфильм «Железячки». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=ILReQu-Djv8
https://www.youtube.com/watch?v=gKQyC7Fcpnw
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Анимационный сериал «Железячки» состоит из нескольких серий (хронометраж до 5 минут). В каждой серии персонажи просто и понятно рассказывают детям об истории металлургии и современных технологиях. В числе персонажей арматура Тури, колесо Крутик, штампосварной тройник Триша и другие герои, образы которых вдохновлены продукцией ОМК. Команда коммуникаций ОМК вместе с детьми сотрудников, которые приняли активное участие проекте, озвучили мультфильм и записали песню. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Дети и сотрудники ОМК, потенциальные сотрудники. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мультфильм демонстрируется на корпоративном телевидении, портале ОМК, на YouTube канале компании, на мероприятиях, которые проводятся для детей, где рассказывают о компании. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачи проекта — показать подрастающему поколению, насколько интересными и разнообразными могут быть металлургия и технические науки, привить ребятам тягу к знаниям, пригласить их в гости на завод, на экскурсию. Дети могут посмотреть, как и где работают их родители, рассказать одноклассникам. А когда юные зрители подрастут, то будем рады видеть их в нашей команде ОМК. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Более 6 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ü 100–300 тыс. 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Положительные и восторженные комментарии от юных зрителей и их родителей. Аудитория активно предлагает новых персонажей, интересные ситуации, в которые попадают герой мультфильма. Более 3000 просмотров на YouTube канале компании.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
||
|
Для награды |
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «МЕДИАЦЕНТР» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Войцеховский |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм Антона Войцеховского «Железные люди». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
"Работников Михайловского ГОКа недаром называют «Железные люди». В основе ленты личные истории сотрудников Михайловского ГОКа, представителей различных специальностей – водитель Белаза, машинист экскаватора, машинист мельниц и агломератчик. Идеальными декорациями стали производственные переделы комбината. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании Металлоинвест, жители регионов присутствия. Аудитория, которой интересны технологии. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, ТВ |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить зрителя с особенностями работы на комбинате, его сотрудниками |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
11 месяцев |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ü 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Видеоролик помогает ответить на часто задаваемые вопросы касающиеся функционала цифровых сервисов компании Металлоинвест. Помогает быстрее сориентироваться новым сотрудникам Компании. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая режиссура
|
¨ Лучший монтаж
|
|
Агентство Jobby и режиссер Ксения Колбаско
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Агентство Jobby |
|
|
Для награды |
Агентство Jobby и режиссер Ксения Колбаско |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Иннотех |
|
|
Название компании Исполнителя |
Агентство Jobby и режиссер Ксения Колбаско |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Вэлком-ролик для новых сотрудников #БольшаяКоманда |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ключевая идея видео, которая возникла сразу после общения с заказчиком, - показать «Иннотех» глазами 5 сотрудников, которые недавно перешли в компанию. Так родилась концепция 5 историй. Среди героев — 2 девушки и 3 парней. Все – реальные сотрудники с разным опытом и ожиданиями от работодателя. Помимо рабочих моментов мы рассказали о мечтах героев, характере, показали их личные фотографии, поделились событиями из жизни. Это сделало ролик более искренним. На выходе добавили динамичный монтаж, мелодии и графику. Получилось легко, с юмором и дружелюбно. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Новые сотрудники компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Демонстрация на таунхоле, когда в компанию за короткий период влилось около 800 новичков. Далее – трансляция на корпоративном портале |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Познакомить с корпоративной культурой компании новых сотрудников, рассказать о преимуществах работы в Иннотех и особенностях онбординга в компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 дней, в том числе: · 2 дня – брифы сотрудников и написание сценария · 1 день – съемка · 3 дня монтаж первоначальной версии |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: За 1 съемочный день мы отсняли 5 сцен с каждым героем и общие сцены с другими коллегами. Оперативно сделали монтаж и уже на 6 день с момента съемок выпустили готовый продукт. В результате ролик, изначально показанный на общем таунхоле, посмотрело более 3000 сотрудников. Текучесть на испытательном сроке у новых сотрудников, к интеграции которой, в первую очередь готовился ролик, была в рамках целевых значений, в том числе потому что сотрудники познакомились с преимуществами работы в компании, особенностями культуры и ключевыми моментами по адаптации. После просмотра сотрудники говорят, что ролик «трогательный и веселый», отмечая, что он откликается им по духу, так как показывает преимущества бренда работодателя через призму историй их коллег - реальных сотрудников компании. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
Группа НЛМК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа НЛМК |
|
|
Для представления на сайте |
Группа НЛМК |
|
|
Для награды |
Группа НЛМК |
|
|
WEB-сайт компании |
https://nlmk.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа НЛМК |
|
|
Название компании Исполнителя |
Группа НЛМК |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Любим то, что делаем» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Имиджевый, трогательный ролик ко Дню Металлурга. НЛМК — это не просто производственные площадки. Это люди. Это мы. Нас огромное множество, и каждый — важная частичка одного большого целого. Мы разные, но именно благодаря этой палитре НЛМК остаётся ведущим производителем металла в нашей стране. И дело тут не только в мощностях, размерах и опыте, а в том, что мы любим то, что делаем. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внутренняя и внешняя аудитория |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Поздравить металлургов и их семью с праздников, вдохновить и воодушевить. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней (в 5 городах страны) |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: ролик был готов и воспроизведен на публике в День Металлурга, в городском транспорте города Липецк, и в сети интернет
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
Меркатор
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «Меркатор» |
|
|
Для награды |
Меркатор |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mercator.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Ростелеком» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Общество с ограниченной ответственностью «Меркатор» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Ростелеком». Онлайн-программа для HR-бизнес-партнёров |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В новой онлайн-программе «Ростелекома» мы дали слово опытным HR-специалистам, чтобы они рассказали HR-бизнес-партнёрам о ключевых проблемах развития команды. Мы добавили анимационные скетчи и поместили спикеров в виртуальную HR-диспетчерскую, из которой, собственно, и осуществляется управление всеми HR-процессами. В общей сложности вышло 10 видеоуроков общим хронометражем 81 минута, из которых 27 минут — анимация. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании (HR-бизнес-партнёры) |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Онлайн-программа для обучения HR-бизнес-партнёров |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Повышение квалификации и профессиональных знаний специалистов компании «Ростелеком» в HR-направлении |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель писал сценарий для анимации и монтажа |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5-2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2-3 недели |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: https://mercator.ru/works/rostelekom-onlayn-programma-dlya-hr-biznes-partnyerov_5589/ |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проекте/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СБЕР-ИТОГИ 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
2022 год - это год вызовов. Как команда Сбер прошла через 2022 год, расскажет это видео ролик |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подвести итоги года, поддержать сотрудников и вдохновить их на свершения в следующем году |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
6 недель |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. Композиция, используемая в ролике, стала негласным гимном команды. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
✔HR-видео и внутренние коммуникации ✔ PR-видео (пресса и общество) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
✔ Лучший монтаж |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru |
|||
|
Дата заполнения |
|
||
|
Наименование компании |
СБЕР |
||
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
||
|
Для награды |
СБЕР |
||
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Нескучные банковские сотрудники Сбера» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://vk.com/video/@sber?z=video-22522055_456242350%2Fclub22522055%2Fpl_-22522055_-2 |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сегодня работодатель ценит сотрудника не только как профессионала, но как личность – поддерживает и развивает его увлечения. Ведь если сотрудник счастлив – он лучше работает. Для самих сотрудников участие в таком ролике – это нематериальная мотивация и признание. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, внутренние коммуникации |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать аудитории о ценностях компании, показать, что сотрудники не только профессионалы своего дела, но и увлеченные личности, а компания это ценит и поощряет. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 дня |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
¨ SMM видеоконтент
|
||
Inventive Retail Group
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
03.03.2022 |
|
|
Наименование компании |
Inventive Retail Group |
|
|
Для представления на сайте |
Inventive Retail Group |
|
|
Для награды |
Inventive Retail Group |
|
|
WEB-сайт компании |
https://inventive.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Inventive Retail Group |
|
|
Название компании Исполнителя |
Inventive Retail Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы – это Inventive
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=YKfaD4dyHF4
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Социальный эксперимент для объединения всей команды Inventive: будь то разные бренды, направления бизнеса или интересы. Мы разные, но у нас есть то, что нас объединяет. Мы – это Inventive. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние корпоративные мероприятия
|
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Провести социальный эксперимент для того, чтобы объединить сотрудников Inventive в единую команду. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик (фокус-группа сотрудников) |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 месяц
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Эксперимент прошёл удачно – каждый сотрудник ощутил себя неотъемлемой частью нашей большой команды Inventive. Также удалось увеличить индекс вовлечённости сотрудников. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
Qiwi
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
|
Для награды |
QIWI |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Группа компаний QIWI |
|
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ», Коан Продакшн |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Летний фестиваль QIWI «Спорт в летнюю ночь» - IT 1S not a fairytale
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
1. Ролик комьюнити на конкурс: 2. Описание общего проекта:
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Летний фестиваль QIWI — мероприятие, имеющее важные смыслы, задающие тон и цели на предстоящий год. В 2022 году компания сделала Wellbeing одним из приоритетов работы с сотрудниками. Фестиваль также получил эту задачу, используя спортивные комьюнити в качестве инструмента. Спортивная тематика и ироничный настрой легли в основу идеи фестиваля «Спорт в летнюю ночь». Объединив спорт и магию, мы смогли донести идею: «Нам 15 лет, мы волшебно хороши и спортивно нацелены на новые результаты. Это не сказка, а прекрасная реальность QIWI». |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Действующие и бывшие сотрудники группы компаний QIWI |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренняя социальная сеть «QIWI Life», цифровое рабочее пространство «Welcome», ТВ в офисе, мероприятие. В дальнейшем публикация ролика на YouTube с интеграцией на страничку в Head Hunter |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Увеличить количество активных участников в спортивных комьюнити QIWI 2. Повысить уровень информированности сотрудников о концепции предстоящего фестиваля и побудить зарегистрироваться на мероприятие 3. Призвать сотрудников к участию в различных активностях на мероприятии (спортивные активации, комментаторы, болельщики, творческие номера) 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI каждый решает» 5. Напомнить нативно о ценностях компании |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Общее количество просмотров роликов: 6966 · Поделились роликом: 85 · + 27% (150 человек) присоединилось во время промо фестиваля · + 744 новых участника комьюнити к концу 2022 · 6 новых комьюнити появилось по итогам года · > 65% коммуникаций для популяризации комьюнити прошло именно во время фестиваля · 1800 человек зарегистрировались на мероприятие, из них 1000 стали участниками летнего фестиваля · 123 бывших сотрудника пришло на тематический фестиваль, а 5 из них вернулись работать в компанию · Фестиваль по обратной связи от сотрудников превзошел прошлый год: - 2021 - 82,5% - 2022 - 93% · Летний фестиваль, в том числе, стал важным элементом общего подхода, благодаря которому - индекс Enps вырос на 17 %, - индекс вовлеченности за 2022 г составил 83% |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
|
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж
|
|
ПАО «Северсталь»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
03.03.2023 |
||
|
Наименование компании |
«Северсталь» |
||
|
Для представления на сайте |
|
||
|
Для награды |
«Северсталь» |
||
|
WEB-сайт компании |
https://severstal.com/rus/ |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Северсталь |
||
|
Название компании Исполнителя |
Purple Door |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративные VK-клипы |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия клипов о профессиях в металлургии, о производстве, обучении и развитии в «Северстали». Героями роликов становятся сотрудники, которые рассказываю о себе и о своей работе. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Подписчики страницы «Северсталь». Будущие и действующие сотрудники, инвесторы. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
У зрителя должно сложиться понимание, что «Северсталь» — это инновационная, технологически развитая, социально ответственная компания, главная ценность которой – люди. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель и заказчик |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 6 млн. просмотров клипов, увеличение количества лояльных подписчиков.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ SMM видеоконтент ¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
Торговая сеть «Пятёрочка»
Досье/Ссылка на ппроекты/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Для награды |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Торговая сеть «Пятёрочка» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Сериал «Операция Ё»
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
На Youtube: https://youtu.be/2n3WACFr750 - 1 серия https://youtu.be/CUqbKOM1aQc - 2 серия https://youtu.be/74Q5OgZUQh0 - 3 серия https://youtu.be/tCprMsLdSXI - 4 серия |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В «Пятёрочке» есть документ «Стандарт условий труда». Как и любой документ, он написан канцелярским языком, поэтому не все сотрудники полностью читают его при трудоустройстве. Из-за чего тема условий труда стабильно в топе тем, по которым коллеги задают вопросы во внутренних каналах обратной связи.
Чтобы ознакомить сотрудников с содержанием документа, мы придумали эффективное решение – сделать юмористический сериал, в котором на живых примерах можно было бы показать регламентированные условия. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники магазинов торговой сети «Пятёрочка». |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Для достижения большого охвата и вовлечённости сериал «Операция Ё» транслировался во внутренних и внешних корпоративных каналах. Его можно посмотреть:
· в ленте новостей мобильного приложения для сотрудников «Моя работа» (ее регулярно просматривают более 126 000 сотрудников компании) · на корпоративном портале Х5 Group (аудитория – все сотрудники компании) · в корпоративном Telegram-канале (1661 подписчиков) · в группах для сотрудников торговой сети во «Вконтакте» (62 800 участников), в «Одноклассниках» (18 591 участников) · на корпоративном канале Youtube (2 640 подписчиков). |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачи: 1. Рассказать сотрудникам магазинов о стандартах условий труда, доступных им льготах и возможностях для развития в компании. 2. Повысить знание сотрудников о возможностях внутреннего роста в компании. 3. Повысить лояльность сотрудников к HR-бренду компании. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий подготовлен командой «Пятёрочки» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1. Создание сценария. (февраль-март 2022 г.) 1.1. Формирование идеи, выбор формата съёмок. 1.2. Создание/согласование сценария на базе внутреннего документа «Стандарт условий труда» посерийно. 2. Подбор актёров. (1,5 недели апреля 2022 г.) 2.1. Отбор внешних кандидатов для съемок. 2.2. Отбор внутренних кандидатов (сотрудники магазинов, офиса) для съемок. 3. Съёмка. (5 дней, апрель 2022 г.) 3.1. Выбор и подготовка площадки, определение/сбор реквизита. 3.2. Проведение съёмки 4 серий. 4. Монтаж серий. Производился посерийно, поэтапно отдавался на доработку. (май-июль 2022 г.) 4.1. Общий монтаж. 4.2. Инфографика. 4.3. Фильм о фильме (фичуретка). 4.4. Согласование итоговой версии сериала.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Монтаж серий производился поочерёдно, поэтапно отдавался на доработку. В общем счёте это заняло около 3-х месяцев (май-июль 2022 г.)
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. (конфиденциально) ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
Задача: Рассказать сотрудникам магазинов о стандартах условий труда, доступных им льготах и возможностях для развития в компании.
Результат: Сериал «Операция Ё» состоит из 4 небольших серий по 10 минут и рассказывает о буднях коллектива «Пятёрочки», который переживает множество приключений на работе. Каждая серия имеет свое название, при этом поддерживает общую сюжетную линию и задумку. А главное – в сюжет встроены ситуативные регламенты из «Стандарта условий труда» и подсвечены разные возможности сотрудников в компании. Наблюдая за развитием событий в сериале, зритель легко и ненавязчиво получает полезную информацию.
Самым значимым результатом стало то, что этот сериал высоко оценили сотрудники компании. В совокупности сериал набрал более 300 000 просмотров на разных площадках: a. В мобильном приложении для сотрудников его посмотрели 114 663 раз, b. Во внутреннем Telegram-канале – 95 100 раз, c. в группе «Я в Пятёрочке» во «ВКонтакте» - 77 500 раз, d. в группе «Я в Пятёрочке» в «Одноклассниках» – 11 513 раз. e. на корпоративном Youtube-канале – 2 900 раз,
2. В период выхода новых серий сериал был в топе самых обсуждаемых тем в компании, причём не только среди сотрудников магазинов, но и офисов, и распределительных центров. a. Под видео на разных площадках оставлено более 1000 лайков и более 200 позитивных комментариев. b. В период трансляции зрители с нетерпением ждали следующих серий, просили в комментариях продлить на второй сезон. Вот примеры некоторых комментариев сотрудников: - О боже, ну как всегда закончилось на самом интересном месте! Надо быстрее смотреть 2 серию, а то не усну. Какой интересный сценарий, какие сюжетные повороты, а герои какие, какая актерская игра! Это лучшее, что я смотрел в 2022 году.
- Пока смотрела очень смеялась
- О нет, неужели это конец? Или будет продолжение?
- Кайфую от сериала. Классно очень придумали, особенно так понимаю Дк там мощь снимается, сотрудники все молодцы) продолжайте в том же духе!) Жду следующую серию)
- Снимите еще серии, смотрела на одном дыхании, даже есть чему поучиться.
- Это он! Я так и знал! Ооочень понравилась 2 серия. Супер! Так держать! Я тоже хочу в сериал!
3. Сериал был подкреплён обучающим электронным курсом. В результате повышенного интереса, вызванного просмотром сериала, общая обученность персонала по теме стандартов условий труда составила >90%. Задача: повысить знание сотрудников о возможностях внутреннего роста в компании. Результат: Сотрудники, принимавшие участие в съёмке, сами стали примерами принципов карьерного роста, транслируемых в сериале: с момента выхода роликов 4 тренинг-менеджера получили назначение на должность HR бизнес-партнёра, а 1 администратор магазина назначен на должность директора магазина.
Задача: Повысить лояльность сотрудников к HR-бренду компании;
Результат: Созданный сериал помог укрепить командный дух в коллективах, что положительно сказалось на уровне текучести по торговой сети – с сентября по декабрь 2022 года она сократилась на 0,8 пп. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
||
Управление коммуникаций АО Атомстройэкспорт
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «АСЭ» - Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом» |
|
|
Для награды |
Управление коммуникаций АО Атомстройэкспорт |
|
|
WEB-сайт компании |
|
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
|
|
|
Название компании Исполнителя |
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://cloud.mail.ru/stock/nazNbL42Shj3xfwbpKUzmArF
Нет возможности выложить на YouTube |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Рассказать о системе менеджмента от «первого лица», показать, визуализировать, в буквальном смысле, «анимировать» саму систему. Ролик должен быть наглядным, обучающим, понятным и вместе с тем «корпоративным», перонажи и стиль должны соответствовать ценностям компании – технологичность, точность, безопасность. Нельзя позволить себе ничего имеющего двойные смыслы или того, что может быть превратно понято. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Персонал компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренний портал компании (интранет), Корпоративная рассылка |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание образовательного Курса Интегрированная система менеджмента, адаптированного для восприятия целевой аудитории – персонал компании в стилистике «просто и интересно о сложном и непонятном». |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Презентационные обучающие материалы по теме «Интегрированная система менеджмента качества» предоставлены Заказчиком, которые легли в основу подготовленного Исполнителем сценария. |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
10 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
30 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
15 дней. |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Повышение уровня знаний сотрудников компании по теме Интегрированная система менеджмента, повышение эффективности корпоративной программы обучения по теме ролика; интереса к теме ИСМ, Улучшение показателей вовлеченности персонала.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
Департамент телевидения и радиовещания АО «Русская медная компания»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
16.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Для награды |
Департамент телевидения и радиовещания АО «Русская медная компания» |
|
|
WEB-сайт компании |
rmk-group.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
АО «Русская медная компания» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Фильм «Сказочный ГОК» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Добрая новогодняя история о настоящих дружеских отношениях, которые завязываются на работе. Фильм о том, что работа – это наша вторая семья, а в Новый год близкие должны быть рядом и никто не должен быть одинок. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники предприятий, входящих в группу «РМК» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Корпоративное телевидение и социальные сети группы РМК |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
- Отвлечь сотрудников от повседневных забот и переживаний путём показа им фильма, в котором будут узнаваемые локации и ситуации, которые они сами проживают (например, ночная смена);
- Поздравить сотрудников предприятий нетривиальным способом;
- Повысить престиж рабочих специальностей;
- Сплочение сотрудников разных горно-обогатительных предприятий (ведь похожая история могла произойти на любом ГОКе);
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Все время |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники и подписчики наших соцсетей почувствовали заботу о себе и активно комментировали посты с фильмом. Среди комментариев: «Круто, хорошая идея поздравлять тех, кто работает один за всех», «Ребята молодцы, прям праздником повеяло, сказкой», “трогательно до слез», «Вот бы и правду такое случилось, как жаль, что это сказка». Это значит, что хоть на 7 минут мы смогли отвлечь коллег от забот и печали в преддверии праздника.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
||
Sobytie Communications
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регистрационную форму необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
Sobytie Communications |
|||
|
Для представления на сайте |
Sobytie Communications |
|||
|
Для награды |
Sobytie Communications |
|||
|
WEB-сайт компании |
http://www.so-bytie.ru |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
ОАО «РЖД» |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «КГ Событие» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Поздравительный корпоративный ролик к Международному женскому дню -8 марта |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Ежегодно ОАО «РЖД» поздравляет сотрудниц с 8 марта, таким образом выражая благодарность и признательность их труду. В ролике заказчик хотел сделать акцент на то, что в ОАО «РЖД» нет преград для развития и становления женщины как профессионала. При этом сохраняя женственность и нежность. Ключевым моментом было полное отсутствие проф. актеров (в съемках принимали участие исключительно сотрудницы ОАО «РЖД») и использование в создании визуального ряда- нейросети. Данная технология применялась впервые для создания подобного контента. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники ОАО «РЖД», широкая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Внутренние ресурсы компании, демонстрация на праздничном селекторе с участием первых лиц компании |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В ОАО «РЖД» для женщин открыты все пути |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий писал исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Разработка концепции – 10 дней |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
Производство контента, включая графику и отрисовки – 3 недели |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня. |
|
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ Корпоративный фильм (ролик
|
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучший монтаж ¨ Лучшая режиссура
|
|
|
||
ООО «Газпром межрегионгаз»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|||
|
Наименование компании |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Для представления на сайте |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Для награды |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
WEB-сайт компании |
https://mrg.gazprom.ru/ |
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Газпром межрегионгаз» |
|||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Фри Моушн» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Газпром межрегионгаз. Газ для России» |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В основе практически всех событий лежит невидимый общий базис – работа сотрудников Группы «Газпром межрегионгаз». Ведь именно благодаря надежному и безопасному газоснабжению по всей стране, все становится возможным: и события глобальных масштабов, и «масштаба» уютной маленькой кухни. |
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
1) Сотрудники Группы «Газпром межрегионгаз»2) Действующие и потенциальные потребители природного газа |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, внутрикорпоративные мероприятия, мероприятия с привлечением внешней аудитории |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен понять важность и ценность работы каждого сотрудника Группы «Газпром межрегионгаз». При этом, сотрудник компании должен почувствовать свою причастность к масштабному, крупному холдингу, к глобальным процессам, а потребитель стать более лояльным к тем людям, кто создает уют и тепло в домах. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
3,5 недели |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
6 дней |
|||
|
Бюджет ролика |
◻ До 100 тыс. ◻ 100–300 тыс. ◻ 300–600 тыс. ◻ 600 тыс. – 1 млн ◻ 1–2 млн ◻ 2–4 млн ◻ 4–6 млн ◻ Более 6 млн |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик был размещён в корпоративных социальных сетях, а также демонстрировался в рамках праздничной онлайн-трансляции, посвященной 25-летию компании – его посмотрели более 45 тысяч пользователей.
Кроме того, ролик регулярно используется для показа на различных мероприятиях, выставках, форумах, как внутрикорпоративных, так и с привлечением внешней аудитории. |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
◻ HR-видео и внутренние коммуникации |
◻ Имиджевые фильмы ◻ корпоративный фильм (ролик) |
|||
ODOBRINO
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Для представления на сайте |
ODOBRINO |
|
|
Для награды |
ODOBRINO |
|
|
WEB-сайт компании |
https://odobrinoart.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ГНИВЦ |
|
|
Название компании Исполнителя |
Digital Agency ODOBRINO |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Коворкинг компании ГНИВЦ» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Комфортное рабочее пространство стало конкурентным преимуществом в современном мире. Оно влияет не только на психологическое состояние сотрудников, но и на производительность труда. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Молодые IT-специалисты, офисные сотрудники разных специализаций |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Сайты поиска работы (job.ru, Headhanter, Работа.ру и т.п.) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В компании ГНИВЦ удобное и экологичное рабочее пространство, отвечающее всем требованиям комфортного рабочего процесса. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
Одна неделя (было около 3 блоков правок, они были совсем небольшие) |
|
|
Бюджет ролика |
◻ 100–300 тыс. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик получил огромный положительный отклик как от существующих сотрудников, так и от тех, кто рассматривал вакансии в компании ГНИВЦ |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
◻ HR-видео и внутренние коммуникации
|
|
Специальные номинации |
ООО «Газпром трангаз Москва»
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
25.01.2023 |
||
|
Наименование компании |
|
||
|
Юридическое |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
Для представления на сайте |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
Для награды |
ООО «Газпром трангаз Москва» |
||
|
WEB-сайт компании |
http://moskva-tr.gazprom.ru |
||
|
Информационная часть по проекту |
|
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Газпром Трансгаз Москва» |
|
|
|
Название компании Исполнителя |
«Нефтянка» при содействии «Фонд поддержки творческих проектов имени Александрова» |
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Документальный фильм «Анатолий Сафронов» |
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Биографический фильм, А. И. Сафронова – документальный фильм, посвященный трудовой деятельности Героя Социалистического Труда, легендарного руководителя ООО «Газпром трансгаз Москва» в 1973 - 1985 годах и приуроченный к его 100-летию. Техническая задача – собрать воедино сведения о главном герое и одновременно стать неким смысловым, раскрывающим акцентом в ряду мероприятий, приуроченных к юбилею героя фильма. Творческая задача – вписать биографию героя в широкий контекст истории промышленного развития России и показать «в человеческом измерении» процесс становления важнейших предприятий ПАО «Газпром». |
|
|
|
Общие сведения о ролике |
|
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники подразделений ООО «Газпром трансгаз Москва», ПАО «Газпром», широкий круг представителей нефтегазовой отрасли, студенты профильных ВУЗов, все интересующиеся историей развития промышленности России. |
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, а также демонстрация на специальных мероприятиях для сотрудников, ветеранов отрасли, студентов. |
|
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Понять функцию и значение героя в становлении сегодняшнего облика предприятия ООО «Газпром трансгаз Москва», оценить гуманитарную составляющую послевоенного восстановления и развития российской промышленности во второй половине ХХ века, сформировать чувство гордости корпорацией, ее историей и людьми. |
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Сценарий подготовлен исполнителем. Авторы сценария: Г. Волчек, А. Малашенко, С. Никитин |
|
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца (февраль-март 2022) |
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 месяцев (март-июль 2022) |
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц (август 2023) |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Фильм получил высокую оценку руководством и ветеранами предприятия в ходе показов на торжественных мероприятиях, основные творческие задачи достигнуты и главное, на наш взгляд, удалось приподнять пласт памяти о трудовом подвиге первопроходцев газотранспортной отрасли, о том времени, о истории своей страны. |
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
*¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ Имиджевые фильмы
|
Информационное агентство России ТАСС
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
|
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Информационное агентство России ТАСС |
|
|
Для награды |
Информационное агентство России ТАСС |
|
|
WEB-сайт компании |
https://tass.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Информационное агентство России ТАСС |
|
|
Название компании Исполнителя |
ИП Новоселов |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Зачем нам нужен СЭД?» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
В 2022 году в ТАСС появилась новая система электронного документооборота – СЭД. В ходе этого масштабного и длительного проекта впервые в истории агентства прошел аудит всех бизнес-процессов, связанных с документооборотом, а их в ТАСС – более 200! Внедрение СЭД оптимизировало работу и сделало возможным обмен электронными документами не только внутри агентства, но и с внешними контрагентами, госструктурами, ведомствами. В видеоролике сотрудники ТАСС о таком сложном проекте рассказали простыми и понятными для всех словами. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Все сотрудники агентства |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Ролик был опубликован на корпоративном портале и в корпоративном Telegram-чате. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать о новом продукте агентства простым и доступным языком, а также о команде, которая над ним работала. Для нас было важно, чтобы суть внедрения поняли сотрудники, которым предстоит работать в системе. Визуальный язык был выбран в популярном формате Tik-Tok – сменяющиеся слайды. Графические элементы визуально разнообразили действие в кадре и сделали ролик более привлекательным. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Совместно. |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
5 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - суммарно на корпоративном портале и в корпоративном чате ролик был просмотрен более 1000 раз; - в корпоративном чате собрал 58 реакций; - проект по внедрению СЭД в ТАСС стал победителем в главной корпоративной премии «Главные кадры ТАСС» в номинации «Проект года»; - проект отлично смог решить вопрос с импротозамещением зарубежных продуктов, которые ранее использовались в агентстве для решения аналогичных задач.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
IR-видео
VOzDUHFILM / Global Siberia
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
23/02/2023
|
|
||
|
Наименование компании |
|
|
||
|
Для представления на сайте |
VOzDUHFILM
|
|
||
|
Для награды |
VOzDUHFILM / Global Siberia
|
|
||
|
WEB-сайт компании |
www.vozduhfilm.ru
|
|
||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
Администрация г. Гурьевск
|
|||
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM
|
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Найди Свое Золото |
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=Hj588uyeLVw
|
|||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Мы реализовали комплексный проект по территориальному брендированию города Гурьевск. Проект включал работу с активной частью населения, бизнесом, администрацией и поткреплялся видео контентом.
Презентация https://yadi.sk/i/-FDq6pIBw7ftpg
Making of https://www.youtube.com/watch?v=Ks1eEl7zQ-k
|
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Активная, предприимчивая часть населения |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, презентации, экспо. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
В современном малом городе ты имеешь большее значение, чем в мегаполисе. Малый город – Большие возможности для своего дела. |
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|||
|
Бюджет ролика |
NDA |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Лучший бренд муниципального образования 2021. Увеличение потока туристов на территорию. Первые переезды в город с других регионов для реализации своей бизнес мечты. Увеличение численности населения. Победы в конкурсах - Лучшая школа малых городов РФ, Лучший дом культуры малых городов РФ. Лидер развития малых городов РФ. Теперь мода на малые города за Гурьевском. |
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ IR-видео (инвесторы и акционеры) |
|
|||
PR-видео
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
||
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Хоккейный клуб «Ак Барс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик ХК "Ак Барс" к сезону 2022-2023 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Промо-ролик в стиле к/ф Форсаж, который уведомляет болельщиков и зрителей о начале нового хоккейного сезона и знакомит с ключевыми лицами команды Ак Барс |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Любители хоккея и болельщики ХК «Ак Барс» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен заинтересоваться и быть осведомлен о начале нового сезона 2022/23 в КХЛ для ХК Ак Барс, познакомиться с основными игроками на этот сезон |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1,5 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 500 тыс. просмотров в социальных сетях ХК Ак Барс, репост президента Республики Татарстан на свою личную страницу и сотни похвальных слов в адрес PR команды, самого хоккейного клуба от болельщиков, зрителей и Рустама Нургалиевича Минниханова
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ SMM видеоконтент ¨ корпоративный фильм (ролик) |
Распадская угольная компания
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
22.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Распадская угольная компания |
|
|
Для награды |
Распадская угольная компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.raspadskaya.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Распадская угольная компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
VOzDUHFILM |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Особая Распадская угольная |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Через искусство и новые формы коммуникации рассказали о цифровом прорыве в шахтерском деле. Повествование фильма составлено из интервью с реальными работниками. Для реализации проекта был привлечен художник, который создал ряд работ посвященных шахтерской тематике. Выставку разместили под землей. Через специальный QR-код шахтеры могли увидеть, как создавались картины. Так были задействованы подземные Wi-Fi сети на глубине 900 метров. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Внешняя аудитория (партнеры и клиенты компании, потенциальные работники, студенты и школьники) и внутренняя аудитория (работники компании). |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, выставки, мероприятия. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать работу шахтера с позиции искусства и интерактивных, передовых технологий. Продемонстрировать технологический прорыв, который за последние годы произошел в угольной отрасли. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик совместно с исполнителем |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
6 месяцев |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
14 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: До выхода фильма была проведена большая информационная компания в СМИ. Через пять дней после релиза фильм посмотрели более 78 тыс раз, что для отраслевого проекта о компании и о профессии является крайне высоким результатом. Создали первую в Мире подземную интерактивную выставку настоящих картин на глубине 900 метров. Зафиксировали официальный Рекорд России. Повысили интерес к компании у соискателей и привлекли новых работников. В настоящее время фильм продолжает быть рабочим инструментом. Его и используют на выставках и профориентационных мероприятиях. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
||
Иркутская нефтяная компания
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
27/02/2023 |
||
|
Для представления на сайте |
Иркутская нефтяная компания |
||
|
Для награды (в случае победы – написание на дипломе) |
Иркутская нефтяная компания |
||
|
WEB-сайт компании |
|||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Иркутская нефтяная компания (ООО “ИНК”)
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО “Медиатека” |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/стеллы) |
МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://youtu.be/K5m63-VoUok |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Построить мегазавод там, где лишь лес и вечная мерзлота, привезти оборудование, работать при температуре -53 и не попасть в лапы медведя. Тут нужны сильные люди, наделенные мужеством и отвагой. Фильм о крупнейшем логистическом и инженерном проекте в современной истории региона, повествующий о доставке из южнокорейского порта Масан в Усть-Кут по Севморпути крупнотоннажного оборудования, о строительстве завода полимеров и их производстве – от добычи газа на месторождениях до выпуска полиэтилена.
|
||
|
|
|||
|
Целевая аудитория |
Мужчины и женщины (20 - 60) с высшим и средним специальным образованием, жители РФ и других стран, любознательные по своей сути, увлекающиеся научпопом и инженерией. Специалисты всех уровней, работающие в нефтегазовой отрасли и строительстве. Жители Иркутской области и Восточной Сибири, а также потенциальные кандидаты для работы на производственных мощностях ИНК. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
ТВ, интернет, мероприятия компании. |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Задачей проекта для зрителей было в увлекательной форме рассказать о том, как происходит строительство сложных индустриальных объектов в труднодоступном регионе России, и как устроен крупнейший логистический и инженерный проект в современной истории Восточной Сибири.
Основными бизнес-задачами проекта были следующие:
● Повышение узнаваемости бренда ИНК и завода полимеров в г.Усть-Кут ● Повышение лояльности персонала ИНК ● Повышение привлекательности корпоративного бренда ИНК ● Повышение привлекательности ИНК как работодателя для потенциальных кандидатов
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Процесс производства под ключ, от создания концепции до сдачи готового фильма в эфир - ООО “Медиатека” (автор сценария и режиссер Олег Кравченко, оператор-постановщик Алексей Романов) |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1,5 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 раунда комментариев/правок (2 месяца) |
||
|
Бюджет ролика |
До 100 тыс. 100–300 тыс. 300–600 тыс. 600 тыс. – 1 млн. 1–2 млн. 2–4 млн. 4–6 млн. Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: Уникальный проект-коллаборация между клиентом и кинопроизводственной компанией, работа по каждому этапу которого проходила совместно. Благодаря дальновидности руководителей и менеджеров компании ИНК, готовности экспериментировать в области маркетинга, а также высокому уровню доверия к съемочной группе на свет появился документальный фильм “МЕГАСТРОЙКА ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ: ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ” хронометражем 22 минуты. Премьера состоялась на телеканале Discovery Channel в России 26 февраля 2022 года. |
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
● PR-видео (пресса и общество) ● Имиджевые фильмы |
|||
Медиагруппа «Комсомольская правда»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
02.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Медиагруппа «Комсомольская правда» |
|
|
Для награды |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Агентство развития навыков и профессий |
|
|
Название компании Исполнителя |
Медиагруппа «Комсомольская правда»
|
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Молодые профессионалы России |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Ссылки на видеоролики - для просмотра и проверки охвата
1) Лучший в электронике Студент Павел Кадкин из Екатеринбурга признан лучшим в стране молодым профессионалом в электронике! К победе Пашу привело желание достойно представить родную Свердловскую область
https://vk.com/kpru?w=wall-15722194_6897896 - 129К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155032126539968 - 7,7К просмотров https://dzen.ru/video/watch/6346aced07a0a02a204d77fe - 6,6К просмотров 143,3К просмотров
2) Лучший молодой тестировщик видеоигр Даниил Фомин из Саранска профессионально играет в видеоигры. Причем делает он это так хорошо, что стал победителем X Нацфинала «Молодые профессионалы» по компетенции «Тестирование игрового программного обеспечения»
https://vk.com/kpru?w=wall-15722194_6902906 - 135,6К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155035598309568 - 9,7К просмотров https://dzen.ru/video/watch/63417ce524f5285d3cbe932b - 5,3К просмотров 150,6К просмотров
3) Лучший в парикмахерском искусстве Артур Капша из Москвы с детства увлекается парикмахерским искусством. Начиналось всё с простых косичек, а теперь Артур - победитель X Нацфинала «Молодые профессионалы»
https://vk.com/kpru?w=wall-15722194_6905566 - 142,7К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155038274078912 - 20,7К просмотров https://dzen.ru/video/watch/6342b7387f80c91eaca2dbe7 - 26,8К просмотров 190,2К просмотров
4) Молодой профессионал в малярных и декоративных работах Дарья Куделя с детства любила рисовать фактурные картины. Для участия в чемпионатах она даже уговорила родителей переделать спальню в мастерскую. И не напрасно, ведь теперь она - серебряный призер X Нацфинала «Молодые профессионалы»
https://vk.com/kpru?w=wall-15722194_6907989 - 127,4К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155040294422720 - 6,3К просмотров https://dzen.ru/video/watch/63440f68a114d63041563e23 - 8,8К просмотров 142,5К просмотров
5) Лучшие в мобильной робототехнике Стас Сапожников с детства любил собирать конструкторы. В колледже он познакомился с Даниилом Федоровым, и они вместе решили попробовать заняться мобильной робототехникой. У ребят получилось, они создали робота и стали победителями X Нацфинала «Молодые профессионалы»
https://vk.com/wall-15722194_6924915 - 134,5К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155049175926976 - 6,7К просмотров https://dzen.ru/video/watch/6347e0eeb185697ee1b75a34 - 6,7К просмотров 147,9К просмотров
6) Лучший молодой профессионал в компетенции «Технологии моды» В свои 19 лет Мария Шуклина может составить конкуренцию даже мировым дизайнерам! Ведь ее работы стали лучшими в X Национальном чемпионате «Молодых профессионалов»
https://vk.com/wall-15722194_6930019 - 134,6К просмотров https://ok.ru/kpru/topic/155053198330048 - 7,3К просмотров https://dzen.ru/video/watch/634965f89a713b7e25fe030b - 14,5К просмотров 156,4К просмотров |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия из шести роликов про победителей X Национального чемпионата «Молодые профессионалы». Реализовано «Комсомольской правдой» совместно с Агентством развития навыков и профессий. Финал Национального чемпионата «Молодые профессионалы» – самые масштабные в стране соревнования профессионального мастерства среди студентов профессиональных образовательных учреждений в возрасте от 16 до 25 лет и юниоров до 16 лет. Мероприятие ежегодно проходит в рамках реализации национального проекта «Образование». Серия видеороликов рассказывает о победителях этих соревнований в 2022 году - о лучших юных специалистах страны. Показав их реальные истории, мы расширили знания ЦА о чемпионате и о том, какие преимущества даёт молодёжи участие в нём. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Молодые специалисты, потенциальные участники следующего Национального чемпионата «Молодые профессионалы» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Цель спецпроекта - отдать дань уважения победителям прошедшего конкурса и на их примере привлечь к участию в чемпионате ещё больше талантов со всей страны! |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
3 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1-2 дня после сдачи каждого ролика |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
Шесть роликов проекта собрали в социальных сетях «Комсомольской правды» около 1 млн просмотров! Особенности: Проект снимали в разных городах России (Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Саранске, Екатеринбурге) и в сжатые сроки (на весь проект у нас было меньше месяца). Сжатые сроки были обусловлены необходимостью проинтервьировать победителей «по горячим следам» после участия в чемпионате. Пока сильны эмоции и свежи впечатления! Итог: ролики получились эмоциональными и запоминающимися! Комментарий партнера: Уважаемые коллеги, благодарим вас за комплексную работу по освещению финала X Национального чемпионата «Молодые профессионалы». Особенно хотелось бы отметить подготовленные видеостудией КП ролики с историями победителей и призеров первенства, которые превзошли наши ожидания. Несмотря на сжатые сроки подготовки и широкую географию съемок, их удалось реализовать качественно, быстро и без лишних вопросов. Правки вносились оперативно, были учтены все наши пожелания, что позволило получить классный продукт. Наша аудитория также высоко оценила проделанную работу! Планируем дальнейшее сотрудничество! С уважением, Пресс-служба Агентства развития навыков и профессий |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проекте/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
21.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
|
|
Для награды |
СБЕР |
|
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Сбер |
|
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
СБЕР-ИТОГИ 2022 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
2022 год - это год вызовов. Как команда Сбер прошла через 2022 год, расскажет это видео ролик |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники Сбера и ДЗО |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Мероприятие |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Подвести итоги года, поддержать сотрудников и вдохновить их на свершения в следующем году |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
6 недель |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Ролик произвел неизгладимое впечатление на аудиторию – рядовых сотрудников и ТОП менеджмент. Композиция, используемая в ролике, стала негласным гимном команды. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
✔HR-видео и внутренние коммуникации ✔ PR-видео (пресса и общество) |
||
|
Специальные номинации |
||
|
✔ Лучший монтаж |
||
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Хоккейный клуб «Ак Барс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик к сериалу «ЖИВЕМ ХОККЕЕМ» 1 сезон |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сериал о внутренней жизни хоккейного клуба Ак Барс и его пути в КХЛ. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Болельщики ХК «Ак Барс» и любители хоккея |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен узнать, как устроен хоккей изнутри, внутреннюю кухню казанской хоккейной команды и быть более заинтересованным в жизни любимого клуба Ак Барс |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
Примерно 7 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Идёт по сегодняшний день. В среднем одна серия – 2 недели |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Более миллиона просмотров в социальных сетях Ак Барса, бОльшая вовлеченность болельщиков в хоккейный сезон и любовь зрителей. В дальнейшем планируется трансляция этого сериала на телевидении.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Corporate news, videoblog, TV (Корпоративное телевидение, корпоративные новостные сюжеты) |
||
Qiwi
Досье/Ссылка на ппроект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|
|||
|
Дата заполнения |
2.03.2023 |
|
||
|
Наименование компании |
Qiwi |
|
||
|
Для представления на сайте |
QIWi |
|
||
|
Для награды |
QIWI |
|
||
|
WEB-сайт компании |
|
|||
|
Информационная часть по проекту |
||||
|
Название компании Заказчика |
QIWI |
|||
|
Название компании Исполнителя |
Креативный поисковик «МЕЛ» |
|||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
#FRESHQIWI – программа стажировок в QIWI. QIWIFRESHDAY – иммерсивно-интерактивный финальный этап отбора стажеров (центр оценки/ассессмент)
|
|||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
#FRESHQIWI – это большая программа стажировок из 15+ разных направлений (разработка, продажи, юристы, маркетинг, скрам мастера и т.д) с 4 этапами отбора, в рамках которой после программы у стажеров есть шанс получить оффер и попасть в штат компании. На стажировке можно прокачать свои твердые навыки под присмотром профессионального наставника, пройти интерактивную программу обучения, стать участников всех существующих комьюнити и построить карьеру в финтехе.
Нам было важно сделать этот день запоминающимся и в духе нашей яркой культуры, поэтому организовали его в интерактивном формате: утром ребятам от метро и до офиса помогал добираться чат-бот и активные аниматоры, а около стойки регистрации уже ждали приятная музыка, фреш-бар со смузи и отдельная фотозона с качелями.
После регистрации состоялось открытие мероприятия с нашими спикерами (HR директор, коммерческий директор и стажер из прошлого потока), которые приветствовали кандидатов и говорили напутственные слова.
После этого, финалисты отправились на станции в офисе, где их ждали 3 кейса: видео (с CEO QIWI), актерский и квест кейсы, которые были связаны с реальными потребностями и задачами бизнеса QIWI. После того, как команда зафиксировала свое решение, нужно было перейти к другому кейсу: после прохождения всех станций команды защищали свои решения. Кейсы делились на 2 категории: IT и NON IT.
В конце мы переместили участников в уютное пространство в офисе, устроив небольшую FRESH Вечеринку/афтепати с играми, вкусной едой, активностями и выступлением нашей корпоративной группы QIWI Band.
|
|||
|
Общие сведения о ролике |
||||
|
Целевая аудитория |
Внешние потенциальные молодые соискатели QIWI (студенты и выпускники ключевых вузов РФ) |
|||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Публикация ролика на YouTube, размещение ролика на страницах у компаний-партнеров, таких как Future Today, Changellenge. |
|||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
1. Повысить уровень привлекательности HR бренда компании 2. Повысить уровень информированности потенциальных соискателей о формате проведения программы стажировок в QIWI как об одном из важных этапов 3. Познакомить внешнюю аудиторию с корпоративной культурой и офисом QIWI 4. Познакомить с новым EVP: «В QIWI решает каждый»
|
|||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
8 дней |
|||
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 день |
|||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|||
|
РЕЗУЛЬТАТ: · Количество регистраций на новую программу превысило более 2000 регистраций · Получили награду Best Company Awards в номинации «прорыв года среди ИТ-специалистов» по итогам 2022 года · Поднялись в ключевых молодежных рейтингах на +40 позиций · Получили среднюю оценку 9,3 от участников ассессмента
|
||||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) |
|
|||
|
Специальные номинации |
|
|||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура ¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео) ¨ Лучшая инфографика данных (как поданы цифры) |
|
|||
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Для награды |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zenit-kmz.com/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Видеопродакшн «Rocket cinema» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Связь поколений |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков)
|
В центре сюжета Дедушка и Внучка. Трогательная история о том, как они сближаются благодаря «Зениту». Мы видим вечную проблему отцов и детей. Два поколения, разрыв между которыми не позволяет передать мудрость и опыт старшего поколения. Так предается память о героях, забываются уроки истории, утрачиваются традиции и угасает национальная идея. Фотографии Деда из молодости связывают «аналоговое» и «цифровое» поколения, выступая мостиком для диалога людей. Фототехника «Зенит» соединяет края разорванной социальной ткани, стирает барьеры, создает единое и сильное общество. Зенит - воспоминания, которыми хочется поделиться. Опыт, который хочется передать. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Главный зритель ролика – современные молодые люди от 30 лет, а также более старшее поколение – их родители. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, выставки, мероприятия |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Видеоролик должен стать толчком к диалогу между поколениями. Чтобы избежать разрушительного действия вечного как мир конфликта отцов и детей, родителям предлагается поразмыслить над надвигающейся проблемой и предпринять действия по ее предупреждению. Для более старшего поколения – окунуться в ностальгию, когда фотография была распространенным хобби в СССР. Практически в каждой советской семье был фотоаппарат «Зенит». Вспомнить, почему им был так дорог фотоаппарат «Зенит»? Это поможет более старшему поколению не потерять связь с современным миром, понять «тиктокеров» и найти точки сопрокоснования. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
25 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ MRKT-видео (клиенты) |
¨ Имиджевые фильмы ¨ корпоративный фильм (ролик) |
|
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) |
¨ Лучшая операторская работа ¨ Лучший монтаж |
|
Фонд ТрансссибАртФест
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||||
|
Дата заполнения |
|
|||
|
Наименование компании |
|
|||
|
Для представления на сайте |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
Для награды |
Фонд ТрансссибАртФест |
|||
|
WEB-сайт компании |
||||
|
Информационная часть по проекту |
|
|||
|
Название компании Заказчика |
Фонд поддержки Транссибирского Арт-Фестиваля |
|
||
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Ви Би Ай студия» |
|
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
10 лет Транссибирскому Арт - фестивалю |
|
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://disk.yandex.ru/d/S3oFIEGqU-axFg
|
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Транссибирскому фестивалю 10 лет. Короткий фильм показан на открытии – отражает вехи фестиваля и рассказывает о нем. |
|
||
|
Общие сведения о ролике |
|
|||
|
Целевая аудитория |
Направлен на широкую зрительскую аудиторию по социальной и возрастной принадлежности от +12 и до 65+ |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
любой |
|
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Имидж |
|
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
3 дня |
|
||
|
Сколько времени заняло производство? |
14 дней |
|
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
0 |
|
||
|
Бюджет ролика |
? До 100 тыс. ? 100–300 тыс. ? 300–600 тыс. ? 600 тыс. – 1 млн. ? 1–2 млн. ? 2–4 млн. ? 4–6 млн. ? Более 6 млн. |
|
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|||
|
? PR-видео (пресса и общество)
|
? Имиджевые фильмы ? корпоративный фильм (ролик)
|
|
||
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Невыдуманные истории |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=tLqMUa9tTHA |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Цикл легенд о трех цементных заводах компании AKKERMANN CEMEN. В видео зритель путешествует через эпохи. Узнаёт историю создания заводов, знакомится с ценностями компании и подходом к делу ее сотрудников. Это истории о связи поколений, о прошлом, настоящем и будущем заводов, о развитии, традициях и планах компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Создание корпоративной легенды с определяющими для сотрудников ценностями. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение часа
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Минисериал Троя и Парма был отснят в 2021 году, серия про Турон вышла в 2022. 2021 год: Написание сценариев – неделя. Съемки – 3 дня. Монтаж – 2 недели.
2022 год: Написание сценариев – 1 день. Съемки – 1 день. Монтаж – 1 неделя. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 20 000. Наш минисериал стал одной из составляющих частей общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В июле 2022 года в компании был проведен опрос по вовлеченности сотрудников по его итогам: - лояльность сотрудников выросла по сравнению с 2021 годом и составила 94%. Такой показатель один из самых лучших в России и в категории Производство. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников - согласно исследованию (внутренние опросы на корпоративном портале, социальных сетях) 99% сотрудников знакомы с легендами Компании. Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество) ¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие
|
|
Специальные номинации |
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
AKKERMANN cement
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
24.01.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
AKKERMANN cement |
|
|
Для награды |
AKKERMANN cement |
|
|
WEB-сайт компании |
www.akkermann.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «АККЕРМАНН ЦЕМЕНТ» (Швитд К.И., Подмятников А.А., Бондаренко И.Ю., Каширина С.В., Шатунова М.В.) |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Мы делаем одно общее дело вместе |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://www.youtube.com/watch?v=CvfFAYP3Fho
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Наши заводы разделяют тысячи километров. Но есть то, что их объединяет невидимыми нитями. Эта идея и легла в основу ролика. Герои видео – сотрудники компании. Они трудолюбивы, доброжелательны, ответственны и отзывчивы. Это люди разных профессий, взглядов, интересов, национальностей, увлечений. Каждый на своем месте выкладывается на максимум, ради любимого дела, в одной команде, которая стремится к высокому результату.
|
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники компании и члены их семей, клиенты, партнеры, жители городов присутствия.
|
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет: социальные сети, youtube. Корпоративный просмотр на ТВ в точках притяжения. На клиентских и деловых мероприятиях. На мероприятии в честь профессионального праздника День строителя на открытых городских и заводских территориях. На церемонии награждения сотрудников. На выставках и встречах с правительством и госслужащими. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать, что главная ценность AKKERMANN CEMEN – это его сотрудники. А они все без исключения – профессионалы своего дела! Поздравление коллег с профессиональным праздником – Днем строителя! Вызвать чувство гордости и сплоченности у сотрудников компании, показать важность и ценность профессии строителя. Создать воодушевляющие и сплачивающие фильмы для сотрудников. Повысить узнаваемость и популярность бренда AKKERMANN, продемонстрировать отличительные черты и расширить границы бренда. Повысить лояльность со стороны сотрудников и клиентов. Показать масштабы и продемонстрировать процессы компании. Способствовать увеличению прибыли и доли компании на рынке.
|
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
В процессе мозгового штурма – в течение нескольких часов
|
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Написание сценариев – неделя. Съемки – 6 дней. Монтаж – 3 недели.
|
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Количество просмотров в социальных сетях более 8 500. Ролик был частью общей концепции празднования Дня Строителя 2022, который остался в сердцах не только сотрудников, но и всех жителей Новотроицка, Горнозаводска и Ахангарана. На площадки Трои, Пармы и Турона, где транслировались ролики, приехали более 25000 горожан всех возрастов. Мы получили мощнейшую обратную связь - сотни репостов, комментариев, упоминаний AKKERMANN в сторис и письма благодарности в личных сообщениях. Ролики транслировались на трех выставках и «Дне клиента», проходимость этих мероприятий – порядка 9 200 человек. В Аккерманн выявлены несколько факторов влияющих на лояльность. Это Атмосфера и культура, Польза для общества и успехи компании; - высокий уровень эмоционального здоровья сотрудников Трансляция ролика оказала значительное влияние на интерес общества к компании. Количество желающих посетить экскурсии по нашим производственным площадкам увеличилось вдвое. В итоге компания вошла в число предприятий-участников Всероссийского акселератора по развитию промтуризма «Открытая промышленность». Ролик помог повысить уровень доверия к компании и всем активностям PR-службы как сотрудников, так и горожан. Теперь для людей все мероприятия, проходящие под эгидой АККЕРМАНН, уже априори крутые и эффектные. Поэтому осенний новотроицкий полумарафон, организованный нашей компаний стал масштабным событием, который собрал порядка 1500 спортсменов из 76 городов со всей страны. Выросло доверие сотрудников. И они уже сами выходят с инициативой создания нового теннисного клуба или музыкальной группы (сейчас у нас три состава). Роль в создании положительного имиджа компании в городах присутствия (Новотроицк и Горнозаводск). Жители города мечтают работать в АККЕРМАНН – о таких желаниях своих друзей и близких может рассказать каждый сотрудник предприятия. А дети наших коллег пишут письма, в которых рассказывают, что когда они станут взрослыми, станут работать в АККЕРМАНН (например, водителем цементовоза). |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации ¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ Имиджевые фильмы ¨ Социальная ответственность и устойчивое развитие ¨ корпоративный фильм (ролик)
|
|
Специальные номинации |
|
|
¨ Лучший сценарий (насколько интересно смотреть) ¨ Лучшая режиссура
|
|
SMM видеоконтент
ЕВРАЗ
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
27.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
ЕВРАЗ |
|
|
Для представления на сайте |
ЕВРАЗ |
|
|
Для награды |
ЕВРАЗ |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.evraz.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «ЕВРАЗ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «ШЭР» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Короче, ЕВРАЗ |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сериал «Короче, ЕВРАЗ» - это первый честный сериал о металлургии. Герои сериала — обычные парни с кучей проблем. У них не ладится с семьей, с отношениями и деньгами. Но однажды их жизнь круто меняется. Как? Они начинают работать в ЕВРАЗе. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
2 основных сегмента: сотрудники ЕВРАЗа и молодые специалисты, учащиеся базовых учебных заведений компании (школьники старших классов, учащиеся техникумов и ВУЗов), расположенных в регионах присутствия компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
2 рекламных кампании: 1. внутренняя (премьера на корпоративном портале, ЕВРАЗ ТВ, в официальных группах соц сетей компании, мессенджерах) 2. внешняя (показы на днях карьеры) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Все 5 серий объединяет одна главная мысль – работать на заводе – КРУТО! С помощью сериала мы решали 2 основные задачи – повысить вовлеченность сотрудников и повысить престиж рабочих профессий. Показать молодым ребятам, которые пока только ищут свой путь в жизни, что завод – это современный, динамично развивающийся, дружный коллектив. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Vts-films.com |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
4 месяца (февраль – май 2022 года) |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
6 месяцев (июнь – ноябрь 2022 года): съемки, монтаж |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: - 1 654 820 просмотров сериала онлайн - 5 300 000 показов на ТВ (Россия-1, Россия 24, ТВН, Телекон) - благодаря сериалу общий показатель вовлеченности в официальных группах ЕВРАЗа в ВК вырос до 2,8% (при целевом – 1,5% на 2022 год) - получили огромное количество положительных отзывов - снимаем в 2023 году второй сезон J
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ SMM видеоконтент
|
|
Zilant Pro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
20.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
||
|
Для представления на сайте |
Zilant Pro |
|
|
Для награды |
Zilant Pro |
|
|
WEB-сайт компании |
https://zilant.pro/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Хоккейный клуб «Ак Барс» |
|
|
Название компании Исполнителя |
Zilant Pro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Промо-ролик ХК "Ак Барс" к сезону 2022-2023 |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Промо-ролик в стиле к/ф Форсаж, который уведомляет болельщиков и зрителей о начале нового хоккейного сезона и знакомит с ключевыми лицами команды Ак Барс |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Любители хоккея и болельщики ХК «Ак Барс» |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Зритель должен заинтересоваться и быть осведомлен о начале нового сезона 2022/23 в КХЛ для ХК Ак Барс, познакомиться с основными игроками на этот сезон |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 неделя |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1,5 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 неделя |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 500 тыс. просмотров в социальных сетях ХК Ак Барс, репост президента Республики Татарстан на свою личную страницу и сотни похвальных слов в адрес PR команды, самого хоккейного клуба от болельщиков, зрителей и Рустама Нургалиевича Минниханова
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|
|
¨ PR-видео (пресса и общество)
|
¨ SMM видеоконтент ¨ корпоративный фильм (ролик) |
Agenda Media Group
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28 февраля |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Agenda Media Group |
|
|
Для награды |
Agenda Media Group |
|
|
WEB-сайт компании |
http://agenda.media |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Институт развития интернета (АНО «ИРИ») |
|
|
Название компании Исполнителя |
Agenda Media Group |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Дипфейк-веб-сериал ПМЖейсон |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
Презентация-кейс: https://drive.google.com/file/d/1IZte46SNkazcftg7IEw7uRuboZyjxbOf/view?usp=sharing
Видео-кейс “ПМЖейсон в цифрах: https://vimeo.com/770633204
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
ПМЖейсон — первый в мире веб-сериал с использованием технологии дипфейк. В комедийном проекте использованы образы знаменитых актеров — Джейсона Стэйтема, Марго Робби, Киану Ривза и Роберта Паттинсона, которые были воплощены с использованием искусственного интеллекта. Сериал отражает не типичную обстановку, где «голливудские актеры» находятся в русской душевной действительности со своим менталитетом, традициями и особенностями культуры. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
У проекта широкая аудитория: м/ж от 14 до 35 лет. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Проект ПМЖейсон призван продемонстрировать позитивный образ России, усилить у аудитории чувство гостеприимства, патриотизма и гордости за свою страну, ведь даже иностранные "гости" настолько в восторге от России, что остались здесь жить. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
- |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Наша команда оценивает результаты реализации проекта с двух ключевых составляющих. Первая заключается в непосредственном производстве контента. Мы использовали сложную инновационную технологию дифпейк, которую до нас никто не применял в видеопродакшне на таком серьезном уровне. ПМЖейсон получился цельным и качественным произведением, которые наглядно демонстрирует возможности видеопродакшена для широкого спектра использования: бизнеса, маркетинга, обучения и киноиндустрии. Помимо KPI по промо, мы разработали план маркетинговых мероприятий по PR-поддержке проекта. Нам удалось реализовать план, поставив на “стоп” некоторые платные активности: посевы в TG-каналах, платное продвижение публикаций, потому что мы получились нативный интерес и резонанс в медиа-пространстве. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ SMM видеоконтент
|
||
|
Специальные номинации |
||
|
¨ Лучшая графика и спецэффекты видеофильмов (графические фрагменты в корпоративных фильмах и графика, совмещенная с видео)
|
||
Объединённая металлургическая компания
Дасье/ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для представления на сайте |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Для награды |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://omk.ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название компании Исполнителя |
Объединённая металлургическая компания |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Короткометражный художественный фильм «Завод». |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Вымышленная история, ситуации смоделированы, но все пропитано духом реальной жизни, дилеммами, которые остро стоят перед молодыми людьми при выборе своего пути. Показываем современное и высоко технологичное производство, увлеченных специалистов. Выбрали нестандартный способ продвижения контента, который оправдал себя. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Студенты, молодежь, которая в поиске работы и самореализации, потенциальные сотрудники рабочих профессий, сотрудники компании, молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет, жители городов присутствия компании. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Закрытый показ прошел в г. Выкса Нижегородской области для сотрудников компании, которые были задействованы в фильме в качестве актеров. Фильм демонстрировали на всех площадках компании в день 30 –летия – 23 ноября 2022 года. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Проект компании нацелен на повышение имиджа рабочих профессий в стране, которые сегодня не популярны среди молодёжи. У молодых людей формируется тезис, что работать на заводе – это уже не очень современно, немодно. И это проблема не только компании ОМК, но и всех предприятий, которые находятся в поиске квалифицированных кадров. И для этого необходимо формировать позитивный бренда работодателя ОМК, который предлагает молодым людям современные условия работы, на высокотехнологичном оборудовании, с возможностью реализовывать себя и развиваться в компании. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
Было 5 съемочных сцен, постпродакшн – 3 недели. |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
|
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ü 100–300 тыс. 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Аудитория активно отреагировала на выход фильма, в социальных сетях оставляли комментарии, задавали вопросы, предлагали эту историю продолжить в формате сериала.
Фильм "Завод" – более 107к просмотров в социальных сетях, трейлер к фильму набрал - 66к просмотров, а клип и саундтрек к фильму - 64к просмотров (данные на конец 2022 года).
В период празднования 30 – летия компании контент набрал почти 2 млн просмотров.
Фильм «Завод» был выпущен в период проведения компании по привлечению новых сотрудников, в рамках которой на выксунский завод ОМК устроилось на работу почти 3000 человек.
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ SMM видеоконтент
|
||
ООО «УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
01.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
ООО «УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Для награды |
ООО «УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Телеграмм-канал компании «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
День телевидения https://disk.yandex.ru/i/_Zn4IC9ZT09JmA Сотрудник ОЭМК на гонках drag race https://disk.yandex.ru/i/Y8IwwPjwnNq_jg Что жители Санкт-Петербурга знают о ГБЖ https://disk.yandex.ru/i/k0UFQLHDj8J6PQ Фестиваль уличных театров https://disk.yandex.ru/i/zFcuRcQ6V3yr4w Кубок по регби https://disk.yandex.ru/i/M94196HK355XjA Детский хоккей https://disk.yandex.ru/i/tkSnACWwptyw9Q Шаропрокатный стан https://disk.yandex.ru/i/_p9gxRtlCHMqsA Ко Дню отца https://disk.yandex.ru/i/B1YPnd3IPDFJkQ Сотрудники в прошлом и настоящем https://disk.yandex.ru/i/LCwX--exohy3UA Команда МГОК по регби глазами нейросети |
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Телеграмм-канал компании Металлоинвест – один из основных каналов коммуникации с сотрудниками и жителями регионов присутствия. Активное использование видеоформата, при наполнении канала, позволяет расширить линейку уникальных постов и сделать часть информации нагляднее. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Сотрудники, жители регионов |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет (Телеграмм) |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Информирование сотрудников и жителей регионов присутствия |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 день |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
1 день |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 час |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ü 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ SMM видеоконтент
|
||
СБЕР
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru |
|||
|
Дата заполнения |
|
||
|
Наименование компании |
СБЕР |
||
|
Для представления на сайте |
СБЕР |
||
|
Для награды |
СБЕР |
||
|
WEB-сайт компании |
www.sberbank.ru |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
СБЕР |
||
|
Название компании Исполнителя |
СберМаркетинг |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
«Нескучные банковские сотрудники Сбера» |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
https://vk.com/video/@sber?z=video-22522055_456242350%2Fclub22522055%2Fpl_-22522055_-2 |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Сегодня работодатель ценит сотрудника не только как профессионала, но как личность – поддерживает и развивает его увлечения. Ведь если сотрудник счастлив – он лучше работает. Для самих сотрудников участие в таком ролике – это нематериальная мотивация и признание. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
|
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, внутренние коммуникации |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Рассказать аудитории о ценностях компании, показать, что сотрудники не только профессионалы своего дела, но и увлеченные личности, а компания это ценит и поощряет. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 недели |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
3 дня |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. NDA |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации |
¨ SMM видеоконтент
|
||
ПАО «Северсталь»
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
|||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
|||
|
Дата заполнения |
03.03.2023 |
||
|
Наименование компании |
«Северсталь» |
||
|
Для представления на сайте |
|
||
|
Для награды |
«Северсталь» |
||
|
WEB-сайт компании |
https://severstal.com/rus/ |
||
|
Информационная часть по проекту |
|||
|
Название компании Заказчика |
Северсталь |
||
|
Название компании Исполнителя |
Purple Door |
||
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Корпоративные VK-клипы |
||
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Серия клипов о профессиях в металлургии, о производстве, обучении и развитии в «Северстали». Героями роликов становятся сотрудники, которые рассказываю о себе и о своей работе. |
||
|
Общие сведения о ролике |
|||
|
Целевая аудитория |
Подписчики страницы «Северсталь». Будущие и действующие сотрудники, инвесторы. |
||
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет |
||
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
У зрителя должно сложиться понимание, что «Северсталь» — это инновационная, технологически развитая, социально ответственная компания, главная ценность которой – люди. |
||
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
|||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель и заказчик |
||
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
||
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
1 месяц |
||
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
||
|
РЕЗУЛЬТАТ: более 6 млн. просмотров клипов, увеличение количества лояльных подписчиков.
|
|||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
|||
|
¨ HR-видео и внутренние коммуникации
|
¨ SMM видеоконтент ¨ ESG-видео,Социальная ответственность и устойчивое развитие |
||
VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео
Распадская угольная компания
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 14 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 03 марта 2023 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
22.02.2023 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
Распадская угольная компания |
|
|
Для награды |
Распадская угольная компания |
|
|
WEB-сайт компании |
https://www.raspadskaya.com/ru/ |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «Распадская угольная компания» |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Распадская угольная компания» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Охота на риски |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
С помощью шлема виртуальной реальности игра «Охота на риски» учит работников. Она позволяет максимально вовлечь в процесс обучения и повысить усваиваемость материала. Безопасна. Нет необходимости знакомиться с рисками на опасном производственном объекте. Игра-тренажер – собственная разработка IT-специалистов компании. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Работники компании. |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Выставки, обучающие и профориентационные мероприятия. |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Научить сотрудников выявлять риски и определять, что может нанести вред людям, оборудованию, окружающей среде, как этого не допустить. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик совместно с исполнителем |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяцев |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
2 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
16 дней |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Игровое решение позволяет моделировать различные риски, а также отрабатывать алгоритмы действий и проводить анализ. С его помощью без реальных потерь - финансовых, трудовых, технологических - можно обучать нормам охраны труда. В будущем разработчики Распадской намерены расширить функционал тренажера: работникам предложат игровые сценарии по отдельным профессиям: подземные для шахтеров, наземные, и даже офисные. В настоящее время с помощью игры «Охота на риски» обучение прошли более 6 тыс работников Распадской угольной компании. 86% респондентов дали положительную оценку игровому решению. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео |
||
ГК ФСК
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 20 марта 2023 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 10 марта 2023 года Регформу необходимо направить на e-mail: org@corpmedia.ru в копии: mediamanager2020@yandex.ru, ddd@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
06.03.2023 |
|
|
Наименование компании |
Группа компаний ФСК |
|
|
Для представления на сайте |
ГК ФСК |
|
|
Для награды |
ГК ФСК |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ГК ФСК |
|
|
Название компании Исполнителя |
ООО «Гринвич Продакшн» |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Итоговая пресс-конференция ГК ФСК в метавселенной
|
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
||
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
Группа компаний ФСК впервые в истории российской строительной индустрии вышла в глобальную метавселенную, чтобы рассказать об итогах своей деятельности в 2022г. Площадка мета – новая точка касания с клиентом с возможностью рекламного продвижения на молодую аудиторию будущих потребителей бренда. Кроме того, площадка позволяет масштабировать опыт, находить способы новых форматов коллаборации с отраслевыми и межотраслевыми брендами. Хороший PR-инструмент с возможностью применения синтетических форматов событийного маркетинга, когда гости и спикеры, находясь в физическом мире, расширяют взаимодействие за счет цифрового пространства. Мероприятие прошло в двух мирах: физическом (гости и спикеры находились на одной из красивейших площадках Москвы) и виртуальном (вселенная Spatial с ее real life текстурами и локациями стала первой метавселенной, где компания построила свою площадку и провела презентацию). |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Клиенты, партнеры ГК ФСК, СМИ |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Соцсети, YouTube |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Показать новую точку касания с клиентом в совершенно новом формате, который только-только набирает обороты. Отображает задачи нашей метавселенной. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Заказчик |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
5 дней |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
7 дней |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
3 дня |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ: Запись прямой трансляции пресс-конференции набрала внушительные цифры для площадки бренда частной строительной компании в YouTube без рекламы: за 8 часов после публикации ~ 1,5 К просмотров. Аудитория соцсетей с нейтральным/позитивным упоминанием события составила 1 051 543 (данные BrandAnalytics). Медиаиндекс по Медиалогии составил 1306, общее количество публикаций 236, из них 14,4% только по формату мероприятия. Охват публикаций в СМИ составил ок. 2 500 000 человек. Инфоповод стал ключевым для публикаций в непрофильных изданиях с целевой аудиторией бренда. Среди них одно из крупнейших крипто-СМИ - Be in crypto, а также журнал категории «luxury lifestyle» - «RobbReport Россия». В настоящее время площадка ГК ФСК находится в открытом доступе в Spatial. Все желающие могут ознакомиться с проектами компании в новом формате. |
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
¨ VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео |
||
GWpro
Досье/Ссылка на проект/
|
РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА УЧАСТНИКА Конкурса «Лучшее Корпоративное Видео» 15 марта 2022 года, город Москва |
||
|
Регистрационная форма заполняется отдельно на каждого участника (проект) в формате DOC. Срок подачи (отправки) до 04 марта 2022 года e-mail org@corpmedia.ru +7 (495) 741 49 20/05/06, добавочно 224 |
||
|
Дата заполнения |
28.02.23 |
|
|
Наименование компании |
|
|
|
Для представления на сайте |
GWpro |
|
|
Для награды |
GWpro |
|
|
WEB-сайт компании |
Goldfinchworks.ru |
|
|
Информационная часть по проекту |
||
|
Название компании Заказчика |
ООО «АКЭ» |
|
|
Название компании Исполнителя |
GWpro |
|
|
Название проекта номинанта (точное название проекта, в дальнейшем будет использоваться в материалах для награждения (дипломы/Стеллы) |
Путешествие в мир производства энергоэффективных погружных электродвигателей. |
|
|
Ссылка на проект (проект выложен на YouTube в открытом или закрытом доступе) |
|
|
|
Описание/концепция проекта (не более 500 знаков) |
VR-фильм в формате 360°, рассказывающий о производстве энергоэффективных погружных электродвигателей. Цель – представить новый продукт компании и рассказать о производстве на международном рынке. |
|
|
Общие сведения о ролике |
||
|
Целевая аудитория |
Клиенты и партнеры компании |
|
|
Формат просмотра (ТВ, интернет, выставки, мероприятия, личная демонстрация на встрече и пр.) |
Интернет, мероприятия, личная демонстрация |
|
|
Задача ролика (что должен запомнить/понять/сделать зритель после просмотра) |
Основные задачи: представить новый продукт компании и рассказать о производстве на международном рынке. |
|
|
Процесс производства (по пунктам ниже) |
||
|
Кто писал сценарий (заказчик или исполнитель)? |
Исполнитель |
|
|
Сколько времени было дано на разработку концепции? |
1 месяц |
|
|
Сколько времени заняло производство? |
4 месяца |
|
|
Сколько времени (суммарно на проекте) вносились правки? |
2 месяца |
|
|
Бюджет ролика |
¨ До 100 тыс. ¨ 100–300 тыс. ¨ 300–600 тыс. ¨ 600 тыс. – 1 млн. ¨ 1–2 млн. ¨ 2–4 млн. ¨ 4–6 млн. ¨ Более 6 млн. |
|
|
РЕЗУЛЬТАТ:
|
||
|
НОМИНАЦИИ В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРЕТЕНДЕНТ (выделите цветом) |
||
|
þ VR, видео-мэппинг, 360°, интерактивное видео, XR, AR-видеоотчет
|
||