Ассоциация директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России
Номинации
B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/web-медиа

Голосование закрыто!

«Газпром межрегионгаз»

Презентация/Досье/Ссылка на проект/

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА

«ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА»

 26 мая 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

 

Для представления на сайте и для награды в случае победы

«Газпром межрегионгаз»

WEB-сайт компании

https://mrg.gazprom.ru/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ

B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

B2C – КЛИЕНТСКИЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ/Дебют года

ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА

Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя)

 

Название проекта/издания

 точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы,

до 70 знаков с пробелами

«Газ для России» — канал Группы «Газпром межрегионгаз» в МАХ

Целевая аудитория

Потребители газа настоящие и будущие, партнеры компании, сотрудники

Тираж/охват

Более 70000 подписчиков

Как распространяется

Размещение ссылок на официальных сайтах Группы компаний, QR коды на баннерах, листовки на стендах информации, выпуск платежных поручений за потребленный газ с нанесением информации и QR кода на бумажные носители, размещение баннера в прочих соцсетях.

Периодичность выхода/эфира

3-5 публикаций в день

Сколько лет существует на рынке

Менее года

Формат/концепция

Соцсети

Объем/хронометраж

Не ограничен

Цветность

Полноцвет

Цели медиа

Главные цели канала:

Повышение клиентской лояльности и доверия: Создание современного цифрового пространства для открытого диалога с абонентами, где они могут получить официальную информацию из первых рук. Это воспитывает культуру «ответственного потребителя», осведомленного о правилах безопасности и своевременной оплате услуг.

· Цифровая трансформация обслуживания: Предоставление доступа к ключевым сервисам компании в удобном формате «одного окна» в рамках единой экосистемы мессенджера MAX. Это делает взаимодействие простым и доступным без лишних действий.

· Укрепление HR-бренда: Формирование позитивного имиджа Группы как привлекательного работодателя. Канал публикует материалы о сотрудниках и карьерных возможностях, привлекая в отрасль квалифицированные кадры.

· Единая точка входа в экосистему (через систему чат-ботов): Канал служит «витриной» цифровых сервисов, направляя пользователей к специализированным инструментам для решения конкретных задач.

Задачи

Для достижения целей канал решает следующие практические задачи:

· Информационное вещание: Публикация актуальных новостей компании и отрасли, создание экспертного контента и полезных материалов о безопасном использовании газа и обслуживании оборудования.

· Оперативное информирование: Своевременное предоставление важной клиентской информации — от изменений в законодательстве до предупреждений о распространенных схемах мошенничества.

· Навигация по сервисам: Интеграция и продвижение каналов для решения практических задач: федерального чат-бота для передачи показаний и оплаты счетов, сайта для подачи заявки на газификацию (connectgas.ru), интернет-приемной и карьерного раздела.

· Обеспечение бесшовного пути клиента (CJM): Создание продуманной структуры для комфортного перехода от этапа интереса к подключению газа до момента решения текущих вопросов в рамках постпродажного обслуживания.

· Анализ обратной связи: Сбор и анализ предложений от подписчиков для совершенствования клиентского сервиса Группы в целом.

Решения

Для достижения целей канала «Газ для России» Группа «Газпром межрегионгаз» внедрила комплекс технологических, информационных и организационных решений. Эти инструменты формируют бесшовную цифровую экосистему, позволяя клиенту решить любой вопрос — от подключения газа до оплаты счета — в одном окне.

 

· Федеральный чат-бот: «Газ в Дом. Виртуальный помощник» — центральный элемент экосистемы. Чат-бот позволяет передавать показания, оплачивать счета, узнавать условия техобслуживания, вызывать мастера и искать вакансии.

· Региональные чат-боты: Для учета местной специфики внедряются отдельные чат-боты от региональных компаний (например, в Мордовии и Ульяновской области).

· Сервис передачи показаний: Передать показания счетчика можно, просто отправив его фото через мессенджер MAX на специальный номер.

 

Решения для обеспечения клиентов актуальной информацией из первых рук:

· Официальный канал «Газ для России»: Единый официальный ресурс Группы компаний, где публикуются новости газификации, экспертные комментарии и полезная информация.

· Интеграция с порталом догазификации: Прямая ссылка из чат-бота на сайт connectgas.ru, где можно подать заявку на подключение и узнать все условия.

· Интернет-приемная и обратная связь

 

Инструменты для привлечения кадров и формирования позитивного имиджа работодателя:

· Раздел с вакансиями в чат-боте: Пользователи могут ознакомиться с актуальными вакансиями во всех регионах присутствия компании.

· Публикации о сотрудниках: Регулярные материалы о работниках газовой отрасли для укрепления HR-бренда.

 

Контент-стратегия

 

Обеспечивает информационную ценность канала для подписчиков:

· Контент-микс для всех аудиторий: Публикуются новости компании и отрасли, аналитика и комментарии экспертов, полезные материалы для потребителей по безопасному использованию газа и ответы на частые вопросы по подключению.

Ссылка на проект, на электронную версию медиа материала (один из номеров журнала, развороты, обложки, электронные книги, приложение, ссылку на сайт и т.п.)

https://max.ru/gazprom_mrg

 

Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии)

Рост канала «Газ для России» с нуля до 70 300 живых подписчиков без использования ботов и накруток — это прямое и весомое доказательство правильности выбранной стратегии. Такой результат, достигнутый за период с октября по май, подтверждает востребованность и эффективность каждого из внедренных решений.

 

· Органический, осознанный интерес: 70 300 человек — это реальные люди, которые заинтересованы в информации компании и хотят пользоваться ее сервисами.

· Соответствие потребностям аудитории: Такой стремительный рост возможен только тогда, когда контент и предлагаемые инструменты закрывают насущные потребности людей. Пользователи видят практическую пользу — возможность быстро передать показания, узнать о подключении газа или получить предупреждение о мошенниках.

· Эффективность экосистемы «одного окна»: Люди не просто подписались, но и остаются в канале, пользуясь чат-ботом и переходами на портал догазификации. Это доказывает, что решение объединить сервисы в мессенджере MAX было верным, а канал стал для абонентов удобной точкой входа.

 

Доверие — ключевой фактор для ресурсоснабжающей компании. Живая аудитория такого масштаба означает, что выстроен прямой и прозрачный канал связи, где компания говорит с потребителем на одном языке. Это и есть та самая культура «ответственного потребителя», который получает информацию из первых рук.

· Цифровая трансформация обслуживания: Цифра доказывает, что фокус на мессенджер MAX как на единую платформу был оправдан. Аудитория приняла этот формат, и теперь рутинные операции (поиск информации, передача показаний) могут обслуживаться в цифровом контуре, снижая нагрузку на традиционные каналы.

· Эффективность оперативного информирования: Имея прямую связь с аудиторией в 70 тысяч человек, компания получила инструмент для донесения критически важной информации — будь то изменения в законодательстве или экстренные предупреждения о безопасности. Скорость и широта охвата такой аудитории несопоставимы с традиционными методами.

Дополнительная информация о медиа

(Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики)

Номинация B2B — ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА (web-медиа)

Канал «Газ для России» выполняет функции современного отраслевого издания: он обеспечивает новостное и аналитическое сопровождение всех ключевых бизнес-процессов Группы «Газпром межрегионгаз» (поставки и газификация) для специалистов топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и смежных отраслей (например, проектных и строительных организаций), формируя единую среду для профессионального обмена информацией и укрепляя коммуникации внутри отрасли.

 

Номинация B2C — КЛИЕНТСКИЕ МЕДИА (web-медиа)

Проект выступает прямым и эффективным каналом связи с клиентами: здесь публикуются ответы на вопросы по подключению к сетям, оплате газа и обслуживанию оборудования, что упрощает взаимодействие с компанией, делая его прозрачным и современным. Это повышает лояльность потребителей, лёгкость получения услуг и соответствуют целям конкурса по признанию корпоративных медиа эффективным управленческим инструментом.

 

Специальная номинация «ДЕБЮТ ГОДА»

Канал «Газ для России» стал одним из первых в стране B2B/B2C-проектов, реализованных в новом национальном мессенджере MAX, что является смелым и технологичным решением для 2026 года. Выход на принципиально новую цифровую площадку — это демонстрация инновационного подхода к корпоративным коммуникациям. Выход на старт одновременно с запуском платформы MAX для бизнеса подтверждает статус проекта как «Дебюта года» в мире корпоративных медиа.

 

 

 

анкету
Vinci Agency

Презентация/Досье/Ссылка на проект/

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА

«ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА»

 26 мая 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

 

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Vinci Agency

WEB-сайт компании

https://vincipr.com/

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ

B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях)

ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА

Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя)

Коммуникационная группа Vinci Agency

Название проекта/издания

 точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы,

до 70 знаков с пробелами

Официальный телеграм-канал Фонда «Сколково»

Целевая аудитория

Ядро: технологические предприниматели и стартап-сообщество — фаундеры и команды компаний, рассматривающие или уже получающие поддержку Фонда «Сколково»; представители корпораций, инвесторы и венчурные партнёры экосистемы.

Расширенная аудитория: все, кто живёт в технологической повестке — учёные и представители университетов, сотрудники Фонда, изобретатели и исследователи на старте предпринимательского пути, а также все, кто следит за развитием инноваций в России.

Тираж/охват

42 000+ подписчиков (прирост за 2025 — более 4 500);

суммарный охват публикаций за 2025 — более 5,6 млн просмотров;

охват через партнёрские размещения и коллаборации с резидентами и отраслевыми каналами — 170+ публикаций.

Как распространяется

Основная платформа — телеграм-канал «Сколково».
Коллаборации и совместные материалы с резидентами, отраслевыми каналами: стартапы/венчур, бизнес/финансы, технологии, IT и разработка, медтех, экология, научпоп, геймдев.

Органическое распространение через репосты в профессиональные чаты и сообщества.

Периодичность выхода/эфира

Регулярное информационное сопровождение, 2–5 публикаций в день (900+ постов за 2025 год); более 90 экспертных материалов за год — кейсы резидентов, аналитика трендов.

В период крупных мероприятий — интенсивный режим освещения (30+ мероприятий за 2025 год).

Сколько лет существует на рынке

Канал основан в 2017 году; активное развитие и системное ведение — с 2022 года.

Формат/концепция

Телеграм-канал в формате собственного СМИ Фонда «Сколково» — новостной хаб инновационно-технологической повестки с экспертной аналитикой.

Контент организован в постоянные рубрики: новостные дайджесты, экспертные материалы (кейсы резидентов, разборы ключевых процессов и технологий, аналитика трендов), специальные проекты и репортажное освещение мероприятий.

Объем/хронометраж

Более 900 постов в канале за 2025 год, текстовые посты, карточки, инфографика, видеоматериалы, анимационные спецпроекты.

Цветность

Нерелевантно для телеграм-канала

Цели медиа

·                 популяризация инновационного предпринимательства и технологической культуры в профессиональном сообществе;

·                 поддержка участников инновационной экосистеме через продвижение их разработок, кейсов и достижений;

·                 повышение осведомлённости о ресурсах, программах и сервисах Фонда среди технологического сообщества;

·                 формирование информационной среды, в которой технологические новости и экспертное знание становятся доступными и понятными широкой аудитории.

Задачи

·                 Популяризация
Освещать истории успеха технологических предпринимателей; публиковать вдохновляющие кейсы и интервью от первого лица; формировать у аудитории понимание инновационного предпринимательства как доступного пути.

·                 Поддержка
Рассказывать о разработках и достижениях участников экосистемы; создавать экспертные материалы на основе их опыта; обеспечивать видимость резидентов и партнёров за пределами Фонда.

·                 Осведомлённость
Регулярно информировать аудиторию о программах, мерах поддержки и сервисах Фонда в доступном формате; анонсировать мероприятия и возможности для участников экосистемы.

·                 Среда
Формировать редакционную повестку на пересечении новостей отрасли и экспертного знания; переводить сложные технологические темы в понятный и удобный для аудитории формат; выступать надёжным источником информации о трендах и событиях в сфере инноваций.

Решения

·                 Популяризация
Запустили постоянные рубрики «Личные истории» и «Лица инноваций» — портретные интервью и истории предпринимателей от первого лица; «Мнение эксперта» — комментарии участников экосистемы к актуальным событиям отрасли; спецпроекты, приуроченные к значимым датам (День науки).

·                 Поддержка
Разработали постоянные рубрики «Экспертники» и «Мультрезидент» — карточки и видеоматериалы о разработках участников экосистемы в нестандартной подаче; регулярно репостим истории и достижения участников в канал; 170+ партнёрских размещений в отраслевых каналах.

·                 Осведомлённость
Еженедельный календарь мероприятий; регулярные посты о программах и мерах поддержки Фонда в формате «спикер + кейс»; интенсивное освещение 30+ мероприятий в режиме реального времени.

·                 Среда
Выстроили редакционную систему с чёткой структурой рубрик: новостные дайджесты — ежедневно, технологический дайджест и аналитика трендов — еженедельно, экспертные разборы — более 90 материалов за год. Сложные темы подаются в удобных форматах: карточки, инфографика, анимация.

Ссылка на проект, на электронную версию медиа материала (один из номеров журнала, развороты, обложки, электронные книги, приложение, ссылку на сайт и т.п.)

https://t.me/skolkovolive

Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии)

За 2025 год канал демонстрирует устойчивый рост по всем ключевым показателям:

·                 42 000+ подписчиков — аудитория выросла на 4 500+ за год

·                 5,6 млн+ просмотров суммарного охвата публикаций

·                 900+ публикаций за год, более 90 экспертных материалов

·                 30+ мероприятий освещено в режиме реального времени

·                 170+ партнёрских размещений в отраслевых каналах

Канал сформировал устойчивое профессиональное сообщество вокруг инновационной повестки и закрепился как один из ключевых телеграм-ресурсов об инновациях и технологиях в России.

Дополнительная информация о медиа

(Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики)

Телеграм-канал «Сколково» выдвигается в номинации B2B web-медиа как профессиональное отраслевое издание в сфере технологий и инноваций. Канал работает в формате полноценного цифрового СМИ: с редакционной стратегией, системой рубрик, регулярным экспертным контентом и измеримыми результатами.

Аудитория канала — профессиональная: предприниматели, стартапы, представители корпораций и науки, инвесторы. Это классическая B2B-среда, где медиа выступает инструментом формирования репутации, обмена экспертизой и навигации в отрасли.

Отраслевая категория — технологии и инновации: канал системно освещает развитие инновационной экономики в России, продвигает технологическое предпринимательство и формирует информационную среду для всех участников экосистемы — от стартапов до крупных корпораций.

 

анкету
B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/сайт

Голосование закрыто!

Онлайн-журнал «Энергия+»

Презентация/Досье/Ссылка на проект/

АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА

«ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА»

 24 апреля 2026 года, город Москва

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

 

Юридическое

Онлайн-журнал «Энергия+»

Для представления на сайте и для награды в случае победы

Онлайн-журнал «Энергия+»

WEB-сайт компании

https://e-plus.media

НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ

B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/сайт

ОТРАСЛЕВЫЕ КАТЕГОРИИ/Лучшее корпоративное медиа ТЭКа

ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА

Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя)

Онлайн-журнал «Энергия+»

Название проекта/издания

 точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы. До 70 знаков с пробелами

Онлайн-журнал «Энергия+»

Целевая аудитория

Наши читатели — специалисты нефтегазовой отрасли, инженеры, технологи и управленцы, а также все, кто интересуется наукой, инновациями и новыми технологиями. Это исследователи, молодые ученые и просто увлеченные люди, которые следят за современными разработками и стремятся применять актуальные знания в разных сферах.

Тираж/охват

Наш онлайн-журнал демонстрирует стабильно высокий уровень охвата профессиональной аудитории. За три года совокупный охват составил 12 млн пользователей, что подтверждает востребованность издания в отраслевой среде.

Как распространяется

Издание распространяется исключительно в интернете.

Сайт: e-plus.media — центральная платформа, где публикуются все материалы в полном объеме, включая статьи, интервью, обзоры, видео, фотогалереи и тесты.

 

Социальные сети: официальные аккаунты журнала, где публикуются адаптированные версии материалов для оперативного взаимодействия с аудиторией.

 

Телеграм-канал: один из ключевых каналов распространения.

Периодичность выхода/эфира

Ежедневно. Новые материалы публикуются на сайте и в социальных сетях каждый день.

Сколько лет существует на рынке

3 года

Формат/концепция

Формат:
Онлайн-журнал. Публикации представлены в формате научно-популярных статей, обзоров, интервью с экспертами, аналитических материалов и практических рекомендаций. Контент адаптирован для удобного чтения с любых устройств, визуально сопровождается качественной инфографикой и иллюстрациями.

Концепция:
Онлайн-журнал «Энергия+» — это образовательный и познавательный проект, который делает сложные темы энергетики доступными и увлекательными для широкой аудитории. Журнал объединяет науку, технологии и практику, помогая читателям не только узнавать новое о глобальной энергетике, но и применять эти знания в повседневной жизни и профессиональной деятельности.

 

Объем/хронометраж

 

Цветность

 

Цели медиа

Образовательная: рассказывать о науке, технологиях и трендах энергетики доступным языком.

Просвет