
Презентация/Досье/Ссылка на проект/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА» 26 мая 2026 года, город Москва |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
«Газпром межрегионгаз» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://mrg.gazprom.ru/ |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ |
||
|
B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях) |
||
|
B2C – КЛИЕНТСКИЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях) |
||
|
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ/Дебют года |
||
|
ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА |
||
|
Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя) |
|
|
|
Название проекта/издания точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы, до 70 знаков с пробелами |
«Газ для России» — канал Группы «Газпром межрегионгаз» в МАХ |
|
|
Целевая аудитория |
Потребители газа настоящие и будущие, партнеры компании, сотрудники |
|
|
Тираж/охват |
Более 70000 подписчиков |
|
|
Как распространяется |
Размещение ссылок на официальных сайтах Группы компаний, QR коды на баннерах, листовки на стендах информации, выпуск платежных поручений за потребленный газ с нанесением информации и QR кода на бумажные носители, размещение баннера в прочих соцсетях. |
|
|
Периодичность выхода/эфира |
3-5 публикаций в день |
|
|
Сколько лет существует на рынке |
Менее года |
|
|
Формат/концепция |
Соцсети |
|
|
Объем/хронометраж |
Не ограничен |
|
|
Цветность |
Полноцвет |
|
|
Цели медиа |
Главные цели канала: Повышение клиентской лояльности и доверия: Создание современного цифрового пространства для открытого диалога с абонентами, где они могут получить официальную информацию из первых рук. Это воспитывает культуру «ответственного потребителя», осведомленного о правилах безопасности и своевременной оплате услуг. · Цифровая трансформация обслуживания: Предоставление доступа к ключевым сервисам компании в удобном формате «одного окна» в рамках единой экосистемы мессенджера MAX. Это делает взаимодействие простым и доступным без лишних действий. · Укрепление HR-бренда: Формирование позитивного имиджа Группы как привлекательного работодателя. Канал публикует материалы о сотрудниках и карьерных возможностях, привлекая в отрасль квалифицированные кадры. · Единая точка входа в экосистему (через систему чат-ботов): Канал служит «витриной» цифровых сервисов, направляя пользователей к специализированным инструментам для решения конкретных задач. |
|
|
Задачи |
Для достижения целей канал решает следующие практические задачи: · Информационное вещание: Публикация актуальных новостей компании и отрасли, создание экспертного контента и полезных материалов о безопасном использовании газа и обслуживании оборудования. · Оперативное информирование: Своевременное предоставление важной клиентской информации — от изменений в законодательстве до предупреждений о распространенных схемах мошенничества. · Навигация по сервисам: Интеграция и продвижение каналов для решения практических задач: федерального чат-бота для передачи показаний и оплаты счетов, сайта для подачи заявки на газификацию (connectgas.ru), интернет-приемной и карьерного раздела. · Обеспечение бесшовного пути клиента (CJM): Создание продуманной структуры для комфортного перехода от этапа интереса к подключению газа до момента решения текущих вопросов в рамках постпродажного обслуживания. · Анализ обратной связи: Сбор и анализ предложений от подписчиков для совершенствования клиентского сервиса Группы в целом. |
|
|
Решения |
Для достижения целей канала «Газ для России» Группа «Газпром межрегионгаз» внедрила комплекс технологических, информационных и организационных решений. Эти инструменты формируют бесшовную цифровую экосистему, позволяя клиенту решить любой вопрос — от подключения газа до оплаты счета — в одном окне.
· Федеральный чат-бот: «Газ в Дом. Виртуальный помощник» — центральный элемент экосистемы. Чат-бот позволяет передавать показания, оплачивать счета, узнавать условия техобслуживания, вызывать мастера и искать вакансии. · Региональные чат-боты: Для учета местной специфики внедряются отдельные чат-боты от региональных компаний (например, в Мордовии и Ульяновской области). · Сервис передачи показаний: Передать показания счетчика можно, просто отправив его фото через мессенджер MAX на специальный номер.
Решения для обеспечения клиентов актуальной информацией из первых рук: · Официальный канал «Газ для России»: Единый официальный ресурс Группы компаний, где публикуются новости газификации, экспертные комментарии и полезная информация. · Интеграция с порталом догазификации: Прямая ссылка из чат-бота на сайт connectgas.ru, где можно подать заявку на подключение и узнать все условия. · Интернет-приемная и обратная связь
Инструменты для привлечения кадров и формирования позитивного имиджа работодателя: · Раздел с вакансиями в чат-боте: Пользователи могут ознакомиться с актуальными вакансиями во всех регионах присутствия компании. · Публикации о сотрудниках: Регулярные материалы о работниках газовой отрасли для укрепления HR-бренда.
Контент-стратегия
Обеспечивает информационную ценность канала для подписчиков: · Контент-микс для всех аудиторий: Публикуются новости компании и отрасли, аналитика и комментарии экспертов, полезные материалы для потребителей по безопасному использованию газа и ответы на частые вопросы по подключению. |
|
|
Ссылка на проект, на электронную версию медиа материала (один из номеров журнала, развороты, обложки, электронные книги, приложение, ссылку на сайт и т.п.) |
|
|
|
Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии) |
Рост канала «Газ для России» с нуля до 70 300 живых подписчиков без использования ботов и накруток — это прямое и весомое доказательство правильности выбранной стратегии. Такой результат, достигнутый за период с октября по май, подтверждает востребованность и эффективность каждого из внедренных решений.
· Органический, осознанный интерес: 70 300 человек — это реальные люди, которые заинтересованы в информации компании и хотят пользоваться ее сервисами. · Соответствие потребностям аудитории: Такой стремительный рост возможен только тогда, когда контент и предлагаемые инструменты закрывают насущные потребности людей. Пользователи видят практическую пользу — возможность быстро передать показания, узнать о подключении газа или получить предупреждение о мошенниках. · Эффективность экосистемы «одного окна»: Люди не просто подписались, но и остаются в канале, пользуясь чат-ботом и переходами на портал догазификации. Это доказывает, что решение объединить сервисы в мессенджере MAX было верным, а канал стал для абонентов удобной точкой входа.
Доверие — ключевой фактор для ресурсоснабжающей компании. Живая аудитория такого масштаба означает, что выстроен прямой и прозрачный канал связи, где компания говорит с потребителем на одном языке. Это и есть та самая культура «ответственного потребителя», который получает информацию из первых рук. · Цифровая трансформация обслуживания: Цифра доказывает, что фокус на мессенджер MAX как на единую платформу был оправдан. Аудитория приняла этот формат, и теперь рутинные операции (поиск информации, передача показаний) могут обслуживаться в цифровом контуре, снижая нагрузку на традиционные каналы. · Эффективность оперативного информирования: Имея прямую связь с аудиторией в 70 тысяч человек, компания получила инструмент для донесения критически важной информации — будь то изменения в законодательстве или экстренные предупреждения о безопасности. Скорость и широта охвата такой аудитории несопоставимы с традиционными методами. |
|
|
Дополнительная информация о медиа (Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики) |
Номинация B2B — ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА (web-медиа) Канал «Газ для России» выполняет функции современного отраслевого издания: он обеспечивает новостное и аналитическое сопровождение всех ключевых бизнес-процессов Группы «Газпром межрегионгаз» (поставки и газификация) для специалистов топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и смежных отраслей (например, проектных и строительных организаций), формируя единую среду для профессионального обмена информацией и укрепляя коммуникации внутри отрасли.
Номинация B2C — КЛИЕНТСКИЕ МЕДИА (web-медиа) Проект выступает прямым и эффективным каналом связи с клиентами: здесь публикуются ответы на вопросы по подключению к сетям, оплате газа и обслуживанию оборудования, что упрощает взаимодействие с компанией, делая его прозрачным и современным. Это повышает лояльность потребителей, лёгкость получения услуг и соответствуют целям конкурса по признанию корпоративных медиа эффективным управленческим инструментом.
Специальная номинация «ДЕБЮТ ГОДА» Канал «Газ для России» стал одним из первых в стране B2B/B2C-проектов, реализованных в новом национальном мессенджере MAX, что является смелым и технологичным решением для 2026 года. Выход на принципиально новую цифровую площадку — это демонстрация инновационного подхода к корпоративным коммуникациям. Выход на старт одновременно с запуском платформы MAX для бизнеса подтверждает статус проекта как «Дебюта года» в мире корпоративных медиа. |
|

Презентация/Досье/Ссылка на проект/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА» 26 мая 2026 года, город Москва |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Vinci Agency |
|
|
WEB-сайт компании |
||
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ |
||
|
B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/web-медиа (приложение, страницы в соцсетях) |
||
|
ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА |
||
|
Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя) |
Коммуникационная группа Vinci Agency |
|
|
Название проекта/издания точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы, до 70 знаков с пробелами |
Официальный телеграм-канал Фонда «Сколково» |
|
|
Целевая аудитория |
Ядро: технологические предприниматели и стартап-сообщество — фаундеры и команды компаний, рассматривающие или уже получающие поддержку Фонда «Сколково»; представители корпораций, инвесторы и венчурные партнёры экосистемы. Расширенная аудитория: все, кто живёт в технологической повестке — учёные и представители университетов, сотрудники Фонда, изобретатели и исследователи на старте предпринимательского пути, а также все, кто следит за развитием инноваций в России. |
|
|
Тираж/охват |
42 000+ подписчиков (прирост за 2025 — более 4 500); суммарный охват публикаций за 2025 — более 5,6 млн просмотров; охват через партнёрские размещения и коллаборации с резидентами и отраслевыми каналами — 170+ публикаций. |
|
|
Как распространяется |
Основная платформа — телеграм-канал «Сколково». Органическое распространение через репосты в профессиональные чаты и сообщества. |
|
|
Периодичность выхода/эфира |
Регулярное информационное сопровождение, 2–5 публикаций в день (900+ постов за 2025 год); более 90 экспертных материалов за год — кейсы резидентов, аналитика трендов. |
|
|
Сколько лет существует на рынке |
Канал основан в 2017 году; активное развитие и системное ведение — с 2022 года. |
|
|
Формат/концепция |
Телеграм-канал в формате собственного СМИ Фонда «Сколково» — новостной хаб инновационно-технологической повестки с экспертной аналитикой. Контент организован в постоянные рубрики: новостные дайджесты, экспертные материалы (кейсы резидентов, разборы ключевых процессов и технологий, аналитика трендов), специальные проекты и репортажное освещение мероприятий. |
|
|
Объем/хронометраж |
Более 900 постов в канале за 2025 год, текстовые посты, карточки, инфографика, видеоматериалы, анимационные спецпроекты. |
|
|
Цветность |
Нерелевантно для телеграм-канала |
|
|
Цели медиа |
· популяризация инновационного предпринимательства и технологической культуры в профессиональном сообществе; · поддержка участников инновационной экосистеме через продвижение их разработок, кейсов и достижений; · повышение осведомлённости о ресурсах, программах и сервисах Фонда среди технологического сообщества; · формирование информационной среды, в которой технологические новости и экспертное знание становятся доступными и понятными широкой аудитории. |
|
|
Задачи |
· Популяризация · Поддержка · Осведомлённость · Среда |
|
|
Решения |
· Популяризация · Поддержка · Осведомлённость · Среда |
|
|
Ссылка на проект, на электронную версию медиа материала (один из номеров журнала, развороты, обложки, электронные книги, приложение, ссылку на сайт и т.п.) |
||
|
Результат (обратите внимание, что требуется доказать успешность вашей стратегии) |
За 2025 год канал демонстрирует устойчивый рост по всем ключевым показателям: · 42 000+ подписчиков — аудитория выросла на 4 500+ за год · 5,6 млн+ просмотров суммарного охвата публикаций · 900+ публикаций за год, более 90 экспертных материалов · 30+ мероприятий освещено в режиме реального времени · 170+ партнёрских размещений в отраслевых каналах Канал сформировал устойчивое профессиональное сообщество вокруг инновационной повестки и закрепился как один из ключевых телеграм-ресурсов об инновациях и технологиях в России. |
|
|
Дополнительная информация о медиа (Обоснуйте, пожалуйста, выбор номинации, на которую Вы претендуете, отрасль экономики) |
Телеграм-канал «Сколково» выдвигается в номинации B2B web-медиа как профессиональное отраслевое издание в сфере технологий и инноваций. Канал работает в формате полноценного цифрового СМИ: с редакционной стратегией, системой рубрик, регулярным экспертным контентом и измеримыми результатами. Аудитория канала — профессиональная: предприниматели, стартапы, представители корпораций и науки, инвесторы. Это классическая B2B-среда, где медиа выступает инструментом формирования репутации, обмена экспертизой и навигации в отрасли. Отраслевая категория — технологии и инновации: канал системно освещает развитие инновационной экономики в России, продвигает технологическое предпринимательство и формирует информационную среду для всех участников экосистемы — от стартапов до крупных корпораций. |
|

Презентация/Досье/Ссылка на проект/
|
АНКЕТА УЧАСТНИКА КОНКУРСА «ЛУЧШЕЕ КОРПОРАТИВНОЕ МЕДИА» 24 апреля 2026 года, город Москва |
||
|
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ |
|
|
|
Юридическое |
Онлайн-журнал «Энергия+» |
|
|
Для представления на сайте и для награды в случае победы |
Онлайн-журнал «Энергия+» |
|
|
WEB-сайт компании |
https://e-plus.media |
|
|
НОМИНАЦИИ, В КОТОРЫХ ВЫДВИГАЕТСЯ ПРОЕКТ |
||
|
B2B – ОТРАСЛЕВЫЕ МЕДИА/сайт |
||
|
ОТРАСЛЕВЫЕ КАТЕГОРИИ/Лучшее корпоративное медиа ТЭКа |
||
|
ХАРАКТЕРИСТИКИ ИЗДАНИЯ/ПРОЕКТА |
||
|
Наименование компании-клиента/исполнителя (не заполняется, если данные контакты заказчика совпадают с данными исполнителя) |
Онлайн-журнал «Энергия+» |
|
|
Название проекта/издания точное название проекта/издания, в дальнейшем будет использоваться для награды (диплом), в случае победы. До 70 знаков с пробелами |
Онлайн-журнал «Энергия+» |
|
|
Целевая аудитория |
Наши читатели — специалисты нефтегазовой отрасли, инженеры, технологи и управленцы, а также все, кто интересуется наукой, инновациями и новыми технологиями. Это исследователи, молодые ученые и просто увлеченные люди, которые следят за современными разработками и стремятся применять актуальные знания в разных сферах. |
|
|
Тираж/охват |
Наш онлайн-журнал демонстрирует стабильно высокий уровень охвата профессиональной аудитории. За три года совокупный охват составил 12 млн пользователей, что подтверждает востребованность издания в отраслевой среде. |
|
|
Как распространяется |
Издание распространяется исключительно в интернете. Сайт: e-plus.media — центральная платформа, где публикуются все материалы в полном объеме, включая статьи, интервью, обзоры, видео, фотогалереи и тесты.
Социальные сети: официальные аккаунты журнала, где публикуются адаптированные версии материалов для оперативного взаимодействия с аудиторией.
Телеграм-канал: один из ключевых каналов распространения. |
|
|
Периодичность выхода/эфира |
Ежедневно. Новые материалы публикуются на сайте и в социальных сетях каждый день. |
|
|
Сколько лет существует на рынке |
3 года |
|
|
Формат/концепция |
Формат: Концепция:
|
|
|
Объем/хронометраж |
|
|
|
Цветность |
|
|
|
Цели медиа |
Образовательная: рассказывать о науке, технологиях и трендах энергетики доступным языком. Просвет | |